电气工程助理工程师

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电气工程助理工程师范文第1篇

关键词：电气工程；安装；调试；施工管理；

引言

随着社会科技发展，各种高新技术愈来愈多地渗入到建筑工程行业和各建筑项目中，提高了建筑电气工程专业化、自动化、智能化的标准。这使得建筑电气工程越来越复杂，电气专业化程度、智能化程度越来越高，对电气系统的施工质量要求也越来越高。考核电气安装工程质量的主要原则为：确保安全供电和用电。考虑工程的使用年限或使用寿命；功能健全、可靠；注意装饰效果；节约能源；方便维护和检修。

1.建筑电气工程组成

1）高低压配电系统；

2）电气、照明系统；

3）防雷、接地系统；

4）火灾自动报警系统；

5）综合布线工程；

6）有线电视系统、语音、安防监控、一卡通管理等弱电；

2.电气施工前期的准备

电气工程施工前期准备，指从建设工程项目立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计阶段，电气工程专业人员需在以下方面对电气专业进行把控。

2.1拟定设计委托书。设计委托书应包括电气设计要求，作为设计的首选内容。如果设计委托书不能有效表达建设单位对拟建工程电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图纸将是不完整的。因此，设计委托书有关电气方面应明确施工图设计对电气的要求，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数以及计量方式与需要预留二次装修设计部位等。设计委托书应明确指出特别影响保障系统设备起重要作用的参数，如对可燃气体报警器，若不告知气体元素名称，就无法确定它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。故，设计委托书的质量直接影响设计图纸电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与设计委托书的起草工作。

2.2严把审图关。第一阶段审图，设计单位提交设计图纸后，建设单位电气专业人员应及时审核设计文件的组成内容是否符合标准、规范、电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应严格把关着眼于总体性、方案性等重大原则问题，杜绝或减少施工阶段电气专业设计变更。第二阶段的审图为设计图纸技术交底和图纸会审为开工前准备。建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等召开图纸会审与交底会，由设计单位向施工单位做一次较全面的图纸交底，以及相关单位对电气图纸进行审查提问并形成图纸会审记录。期间电气部分的审图内容主要包括：设计说明、工程数量、设备和主要材料是否与施工图相符，施工图相互间是否符合一致，设计文件是否有错误和遗漏；室内外设备的布置和线路路径，是否符合规范规定和现场实际；采用新产品是否指明产品来源，加工非定型产品是否有足够份数的工厂生产用图纸和其他必要的资料；文件中是否有充分而完整的协议，如电源协议、外委配合工程协议等；各设备位置是否合理；施工图大样、做法和施工图说明是否齐全等。

2.3做好电气安装施工企业的资格审查

（1）从配电工程施工的企业，必须具有在供电局备案的承装（修、试）电力设施资质，且资质等级与承担的工程规模相。

（2）电气安装工程由总承包单位分包的项目，总包单位应对工程质量全面负责。分包单位应按相应质量验收规范的规定，评定所承担的分项、分部工程质量登记等级，并按评定结果及资料交总包单位和监理单位。建设单位直接分包的项目，按协议规定执行。

（3）从事电气安装工程施工的企业，必须有健全的质量保证体系和技术管理体系，并对安装质量负责，施工现场必须具备下列条件：

①施工现场必须明确电气工程负责人，对电气工程质量全面负责，并负责施工现场临时用电技术安全、管理措施、安全措施的落实。

②施工现场设电气技术人员担任技术负责人，熟悉电气安装的施工工艺和技术指标，对电气安装施工质量负直接责任。

③施工现场设有专职质量检查人员，坚持三检制度，如实填写记录，资料齐全有效。

④了解施工企业的业绩、信誉、人员素质及构成情况，进场后仍需进一步观察了解。

3.电气施工阶段的管理

3.1参加施工组织设计施工方案的审查，重点审查电气安装工程及施工现场临时用电组织设计，还应与施工单位技术人员交谈，了解方案的真实性及可信程度。审查相关专业工序安排及衔接、交叉关系和预留部位、预埋件的保障手段和质量措施及成品保护手段。

3.2参加审核工程项目实施总进度计划，主要审查电气安装工程是否符合总工期控制目标的需要，是否合理安排了电气安装施工期，以及施工方案的协调性及合理性。了解工程进度安排，劳动力及机具情况。

3.3做好材料的选型与进场验收。了解建筑电气材料的性能与原理，选择质优价廉的材料与设备，既满足使用要求，又不增加工程造价。同时，对进场材料进行严格把控，对不符合要求的材料、设备坚决要求退场，对需要送检材料必须在监理的见证取样下进行送检，送检合格的材料方能用于工程中。

3.4熟悉图纸、合同、招投标文件与规范，对防雷接地系统、高低压配电系统、电气、照明系统、火灾自动报警系统、综合布线工程、有线电视系统、语音、安防监控、一卡通管理等弱电施工质量进行跟踪检查控制。

（1）随基础底板钢筋的施工，按设计图纸要求将基础接地网焊接完成，且与桩主钢筋连接，做好防雷引下线的连接，做接地电阻测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地。在主体结构施工或砌筑工程施工阶段，配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求。

（2）综合布线应注意缆线的弯曲半径、与其他管线的净距、光线线缆连接损耗值、信息插座注意防水防尘、机柜应有专用机座、机架面板空间、跳线的具体要求、线缆的标志应符合设计要求。

（3）火灾自动报警及消防联动系统为独立的系统，且与安全防范系统有通信功能。火灾探测器数量、性能位置正确，安全防范相应的视频安全系统、门禁系统、停车场管理系统对火灾报警及火灾模式操作功能的检测和互动，应予以现场模拟。设备监控系统对消防送来的命令能与相应，且现场模拟。

4.调试与验收。

建筑电气设备安装完毕必须进行调试与连续试运行以及联动调试，且须报审各项调试方案，调试时需有建设单位、监理单位专业电气人员进行旁站。设备调试要按产品说明书、设计图纸与规范要求，对其性能指标逐项进行，如室内电气性能试验，交流耐压、直流耐压、泄漏电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定；电梯调试涉及运行速度、额定载重量、安全部件动作等性能是否符合要求；应急柴油发电机联动调试是否符合市电停电应急启动功能。在工程竣工验收阶段，首先主要是系统测试与试运行工作，电气专业人员须检查各测试结果是否符合规范要求。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员应严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。其次要及时收集与整理竣工资料。竣工资料包括施工前期、施工阶段、竣工验收阶段的工程资料，竣工资料是工程报验以及工程验收备案必不可少的资料。

电气工程助理工程师范文第2篇

关键词：建筑工程；低压电气安装；施工管理

一?引言

城市社会的发展使得高层建筑工程更加普遍，电气工程在建筑物中是必可缺少的组成，建筑内的电力、照明、冷暖热源等都依靠低压电气工程发挥作用。整个建筑项目内容都是互相影响的，只要一个方面出现问题就会影响建筑整体性能发挥，电气工程常面临着火灾、漏电、错误报警、停电等诸多问题，若没有及时采取措施控制施工则给安全使用埋下隐患。因此，工程单位在建筑施工时要做好低压电气施工管理工作。

二?安装前的管理

（1）制定工程进度

制定措施抓好施工进度体制。措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。结合总进度编制低压电气安装工程进度计划并控制和执行，按照有关规程规范进行施工。

（2）事前材料监控

核对图纸，按进度分段，分批购进材料。核查施工使用的材料是否符合规定，有无浪费。设备，器材进场后，施工人员首先查看产品的生产许可证，质量检验证和产品合格证以及技术资料和使用说明书，核对与设计选型及报批报告是否一致。参与开箱检验及外观检查发现问题及时通知供货方整改，杜绝不合格材料进场。

三?安装过程中的施工管理

（1）施工质量管理

质量是建筑工程的核心指标，没有质量的工程难以发挥应有的作用。低压电气安装时需做好质量控制管理工作，首先应该选择质量控制点，然后根据被控制对象的实际情况采取方案控制。具体控制时需要注意：(1)安装过程中的隐蔽工程，在隐蔽之前要做好元器件质量检查，合格后方才能开始下道工序。(2)安装技术人员要时刻准备检查工作，为后面的施工减少返修次数，提高工序作业的质量。(3)安装时要选择合适的材料，每个紧固件都要与电气工程标准相符，材料质量检查合格后投入使用。

（2）协调作业管理

没道工序之间要保持良好的协调性，这样才能让整个电气工程安装更加顺利进行。安装人员要对电气施工的重要性给予重视，管理者要合理安排施工任务，协调好各个专业人员的施工操作。工程管理者要积极听取其他工种所提供的意见，及时认识低压电气安装存在的问题，以尽早发现问题采取措施处理。对各专业施工作业应充分协调好，磨合不同工种间保持正常的进度，从多个方面创造良好的作业机制。现结合低压电气与土建专业施工协调以及低压电气与给排水施工间协调施工等方面，研究协调作业的相关问题。

(1)低压电气工程仅仅是建筑工程的一个组成，低压电气的按照必须要和整个建筑工程进度保持一致。这就需要工程管理者指导电气人员认识到协调作业的必要性，电气安装必须分清主次且把土建进度作为核心，对土建工程全力配合。(2)进行给排水施工时，为了协调好各方面的工作则要按照标准的图纸实施具体分析。这就需要电气安装人员能熟悉图纸，把握好每个电气工程的施工重点。

（3）管件预埋管理

管件预埋，焊接等隐蔽工程，是安装工程的重要内容。施工人员的经验参差不一，会出现查看图纸不仔细，导致发生错埋，漏埋或未按图纸和施工规范要求进行管件的制作埋设。现场施工管理人员应对预埋件敷设的部位、规格型号、数量等与图纸进行详细核对，对钢管防腐、管口处理、焊接等进行检查。各项检查合格，达到规范要求后，才进入下一工序。

（4）电柜、电箱、配电盘管理

电柜(箱)配电盘在安装过程中需要注意多个方面，不仅要找准安装位置，还要保证内部线路连接的科学性，这样才能让整个电力设备正常运行。电柜(箱)配电盘制作时选择不可燃材料，同时进行安装牢固，保证各类技术参数指标处于正常状态。箱内元件的分布需根据图纸结构而定，做好各个相序之间的划分，线路界限必须严格按照图纸操作。电柜、电屏、(箱)配电盘的金属框架及基础型钢要保证正确的接地，设置相应的可开启门。门与框架的接地端子之间要选择裸铜线连接，同时配备相应的电击保护，抽出式配电柜推拉需保持正常动作，动触头与静触头的中心线一致。电柜（箱)，配电盘线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路要超过0.5MΩ，二次回路要超过1MΩ。配电箱(盘)里面的配线准确分布，不得出现绞接问题，保持导线的有效连接。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积大小一致，相同端子上连接导线要少于2根。漏电保护装置动作电流在30mA内，动作时间在0．1s内。

（5）接地装置管理

接地装置应该参照建筑工程低压电气的施工图纸分布，接地电阻值也要与标准的设计要求相符合。埋设防雷接地的干线时，经人行通道处埋地深度要在1m以上，同时在通道上方铺设沥青。接地模块顶面埋深大于0．6m，接地模块间距大于模块长度的3～5倍，其埋设基坑通常是模块外形尺寸的1.2～1.4倍，且在开挖深度内做好各项指标记录。接地模块需保持垂直或水平就位，各个土层之间的接触距离要把握好。

接地模块的引线药集中处理，用干线将接地模块并联焊接成一个环路，干线的材质与接地模块焊接点要保证一致，钢制的选择热浸镀锌扁钢，引出线要在2处以上。

四?低压电气的调试、运行

当整个低压电气安装结束后，必须要对电气工程内各个元器件的运行实施考核，这样才能确保低压电气安装的有效性，保证设备和线路符合工程败走。成套配电(控制)设备运行电压、电流要处于正常状态，每个检测仪器也要保证质量。电动机应试通电后观察转向和机械转动是否正常，空载试运行的电机时间在2h内。交流电动机在空载状态下持续启动2次，这两次的断开时间要保持5min以上，保证电动机冷温度正常才能再次启动下。空载运行，应记录电流、电压、温度、运行时间等数据，确保达到电气工程要求。电动执行器的动作方向及指示，要和装置分布相同。照明系统通电，灯具回路控制要和配电箱及回路相同，开关与灯具控制顺序也要逐一对应。公用建筑照明系统通电调试的时间在24h，民用住宅照明系统通电时间在8h，灯具保持运行状态，每隔2h对运行状态记录1次。调试完后要保持24h的通电，观察无异常后检验合格。

五?结语

电气工程是建筑工程不可缺少的一部分，在施工管理过程中要对电气工程给予足够的关注，通过协调各个环节的施工作业，保证每道工序都能达到理想的施工效果。建筑电气工程施工管理中应把施工质量管理放在首位，根据工程的自身特点，对工程施工中的每一个细节都实施有效的控制、认真管理、严格施工，并且建立完善的质量监督体系，电气安装质量优良。

参考文献：

电气工程助理工程师范文第3篇

1.1电气监理内容

现阶段，电气监理的主要内容主要表现为设备材料使用前的验收工作、电缆敷设与桥架工作以及对接线与电缆头方面的检测工作。其中在进场材料验收方面，主要监理内容体现在对母线、变压器、不间断电源以及控制柜等安装或对电动机接线的检查工作；电缆敷设与桥架工作则涉及到电缆与电线的导管、穿管及线槽的敷设与敷线；对接线与电缆头检测内容较多，监理过程中首先应检查基础设备如插座与灯具的安装，同时还需检查建筑物中的电梯、消防系统、弱电系统等内容。最后对分包工程以及整体工程竣工情况做好验收工作。

1.2电气监理的目标要求

电气监理工作需实现的目标一般集中在投资、进度与质量的控制以及合同管理方面。对投资的控制通常需以施工合同为根据，对总体投资实行资金的控制；进度控制目标主要以项目计划进度或涉及电气工程的计划进度为根据，保证其能够与实际竣工要求时间相吻合；对质量控制往往体现在单位工程、分部工程与分项工程等方面的合格率，确保其满足建筑施工的实际的质量标准；合同管理的目的主要是为避免因合同工程变工、合同争议、工期延误、费用索赔以及合同解除等问题造成项目施工停止情况发生。

2建筑工程施工中电气监理的主要工作程序

2.1项目施工的准备阶段

2.1.1对电气项目的设计图纸进行分析。作为电气监理工作的主要依据，项目设计图纸要求监理人员对其中存在的内容及其他相关的内容应熟练掌握。例如项目中的电气设备配置、其他的防雷接地系统或相关的配电系统等。同时监理人员除了掌握电缆敷设方式外，也应具备核对设计图纸中的门窗位置、地面标高或轴线号等内容的能力。实际电气监理工作中，很多监理人员往往忽视管线相冲等问题，如在设计图纸中，所有插座标高设计为1.0m，这时会发现位于灶台上方的油烟机插座位置，若监理人员核对图纸过程中没有发现其存在的问题，便很可能因插座预留造成剔凿大板墙的情况发生。另外，监理人员还应确定电线管的标高等问题，保证设计图纸可作为施工以及监理的参考依据。

2.1.2审核建筑施工过程中电气专业环节。针对建筑施工过程中的电气专业环节，监理人员首先需进行施工人员专业能力的考察，如知识技能是否达到相关标准、是否具备资格证书等。然后对涉及电气内容的设计方案进行审查，并检查施工现场用电配置是否与基本安全规定相符合。最后将所有审查内容进行汇总并传递给工程总监，保证每个环节的审查内容更具合理性。

2.1.3监理文件的编写工作。电气监理过程中主要参考的标准为《监理规划》与《实施细则》，主要内容包括施工概况与对应的监理过程；基础设备设施与材料的质量控制；单位工程与分部或分项工程的质量控制以及质量验收的程序等内容。进行编写的过程中需以国家对施工的具体规范与标准以及相关的偏差数据要求或其他技术参数等为根据，而且编写过程中也应注意项目总监与监理人员的积极配合，并在实际施工过程进行不断完善与补充。

2.1.4验收施工准备工作。施工项目正式启动前，需保证施工单位将开工报告提交到监理部门进行报审。同时监理人员还需配合施工单位根据施工的安全规范与质量标准进行施工现场用电配置的价差工作，并及时向总监汇报情况，使开工报告的审批工作有可供参考的依据。

2.2施工阶段

施工阶段的电气监理工作可总结为以下五方面的内容：第一，对涉及电气施工的人员素质以及人员数量进行核对，确保其能够满足施工要求；第二，对涉及电气施工的检测仪器表与其他设施设备进行检查，确保其质量标准；第三，对施工中机械设备、原材料以及相关的辅助器械进行核查，并对其出厂合格证件进行检测分析；第四，施工过程中监理人员应保证施工单位能够以国家相应的规范以及设计图纸为依据进行施工；第五，与其他专业施工保持相互配合，如消防施工、煤气施工以及排水施工等。另外，监理人员对施工现场中电气设备安装或电气材料的使用工作也应适时检查。尤其针对施工过程中存在的电气安装不牢、安全不可靠、使用不便等问题应及时解决。若发现施工中存在质量问题，需及时通知施工单位进行整改，如果施工单位未按相应规范进行或存在的质量问题较为严重，可采取《监理工程师通知单》下发的形式，并在整改之后形成书面报告反馈到监理部门，直到整改项目满足基本要求，才可进行签字认可。

2.3竣工阶段

2.3.1对施工企业报审的相关材料进行审查。项目竣工之后，施工单位需向监理人员提供质量控制材料，具体包括：电气设备与相关材料的验收结果、安全隐患工程的验收结果、施工图纸的会审记录、分项工程质量的验收记录、照明设备的验收记录、绝缘与接地电阻的验收记录以及工序交接等相关记录。监理人员应对其提供的材料进行认真核查，并保证提供的材料不存在漏项或缺项的问题，而且对材料中涉及的负责人或负责人单位的盖章或签字应进行检查。

2.3.2检查外观质量。外观检查涉及的内容主要包括敷设配置的规范性以及防雷装置与焊接是否达到标准。若外观质量满足规范要求，监理人员需给予签证认可，并向项目总监汇报。若发现外观质量存在问题，可要求施工单位限期整改，直到满足要求为止。

3电气监理工作中应注意的问题

3.1安全管理问题电气监理工作内容中，除设计图纸、施工质量以及其他监理工作外，还需注意施工现场的用电问题。施工现场的临时用电设置要保证各方验收合格后，才可投入使用。监理人员对相关的设备安装工序、接地装置等应进行定期的检查。具体安全管理内容主要体现在漏电保护器的设置、临时用电系统的应用、特殊场所电压等级的选用、电气设备操作人员及维修人员的综合素质以及其他电气设备安装、接线、配电等级等也需满足基本的规范标准。若施工过程中出现安全隐患问题，监理人员应及时通知施工单位采取相应的整改措施，避免出现用电设备安全问题以及威胁人身安全等问题。

3.2工程投资与工程进度方面

在控制工程投资方面，施工准备阶段，项目的监理部门与监理人员需共同配合进行电气方面的工程预算，其确立的预算额将成为控制电气投资的标准。施工阶段，施工单位进度表应由监理人员及时审核，并将审核结果汇报到项目总监处，由项目总监审签批复。在竣工阶段，对项目结算审核，项目监理部门与监理人员需共同配合，以合同规定内容、签证资料、设计的变更的文件以及设计图纸为根据，使审核工作更具科学合理性。在控制施工进度方面，其主要体现在准备阶段与施工阶段。其中施工准备阶段对施工单位的进度计划书进行审核，对其中的施工工序与具体进度计划要求给予审核意见。在施工阶段，监理人员可根据审批通过的进度计划实行施工进度的动态监督。若存在工期延后的情况，监理人员需采用书面或口头形式通知施工单位采取相应的措施，以此达到工期计划的具体要求。

3.3监理单位的材料整理工作

电气监理的相关材料一般主要指在《施工安全监理方案》《施工细则》以及《监理规划》中涉及电气方面的主要内容。这些材料的管理主要由监理部门的资料员负责。另外，电气监理的材料也包括建立过程中的具有分散性特征的材料。例如：试验与检测报告、工序报验材料、设备与材料的审批文件以及其他分项工程的相关材料等。这些材料的管理与整理工作主要由监理人员负责，并在分项或分部工程完成竣工验收之后，交由监理部门进行整理与归档。

3.4监理人员的协调工作

建筑工程施工过程中电气安装方面往往涉及许多利益群体，而不同的利益群体在计划目标上也有所不同。这就要求监理人员能够做好全方位的协调工作。在保证自身具备专业的技术水平与道德修养的前提下，应掌握协商技巧与表达能力。现阶段，大部分的电气监理人员很难将协商工作与下指令的工作做到尽善尽美。因此，监理人员应在不断实践中进行自身的完善，只有做到善于协调、以诚相待，才能维持各方良好的关系，并及时解决存在的问题。

4结语

电气工程助理工程师范文第4篇

关键词:电气工程师 电气工程施工管理

随着建筑物的服务功能不断增加和扩大，提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就电气施工方面的管理工作做一下个人的理解。

一、图纸会审阶段

电气工程师要重视图纸会审问题，工程设计图纸是工程项目的法律性文件，是开展工程项目建设的重要依据，无论监理工作，还是工程施工，都必须严格按图纸内容的要求进行。

作为电气工程师，应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，把影响工程质量，使用功能、图纸中的疑难等方面的问题尽量在会审时解决。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求，应提供意见和建议给业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费，或因材料、设备供应不及时而造成工程延期或延误。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强，产品更新换代快，投资风险大，应慎重考虑实施。

总之，审图是做好质量控制的一个重要环节，是实施施工施工施监理预控的重要工作，审图越认真越仔细，可以确保工程项目建设工作目标的实现，对以后的工作进行有效的预控，也为全面开展施工工作建立一个良好的开端。

二、施工准备阶段

电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。

好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。

电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

三、施工及调试阶段的管理

一个建设工程是由多个单位工程或分部（分项）工程组成的，只有每个单位工程或分部（分项）工程质量都达到合格(或优良)，才能创造出合格(或优良)的项目工程。因此从项目的开工建设起，电气施工管理人员就要考虑不同阶段的电气施工内容的相互影响，做好相关安全质量等的管理控制工作，认真的指导现场的施工组织，尤其是对隐蔽工程及重要施工工序等，在未经验收及签认前提下，不得进行隐蔽或进行下道工序施工，切实把握好各关键部位、关键工序的施工质量。在施工及调试等阶段中，电气施工管理人员要做好以下几个阶段的施工安排及日常的检查检验工作：

1、主体配合阶段。主要包括有：接地装置的设置，避雷引下线的敷设，均压环的连接，相关电气设备的电源导管的敷设等是施工内容；在此阶段，施工管理人员需做现场的施工质量等的检查工作，保证工程质量，为安装阶段打好基础，以使工程施工能顺利的进行。

2、设备安装阶段。主要包括有变配电及成套设备的安装，母线安装，电气设备的安装，现场配电箱（柜）的安装，电缆线槽的安装，电缆电线的敷设，电缆头制作和连接，绝缘电阻以及各接地电阻的测试等施工内容；本阶段是电气施工的主要组成部分，其施工质量的好坏，直接影响着工程的最终使用效果。

3、调试与验收阶段的主要内容包括动力照明等的通电试运行及整个电气系统的联动调试等施工内容。

四、竣工验收阶段

1、系统测试与试运行工作。电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。

2、竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。

五、工程质保期的维护管理

电气工程助理工程师范文第5篇

（一）施工工艺问题。有效的控制电气安装过程实际上是为正常施工提供基础条件，建筑电气工程的过程控制受施工工艺的影响较大，这就对核心施工工艺提出了更高的要求。与此同时，受施工条件影响而产生的一系列偏差都应该考虑到，以便能够真正做到对设备安装情况的实时控制。

（二）管线标高和定位不准确。虽然在安装过程中，施工单位根据施工图和施工方案进行安装，但由于没有对施工现场进行具体分析研究，开工前对施工图纸审核不严格，对电气设备，比如明敷的电气配管、电缆桥架等，规划布局不合理，施工工序不正确，尺寸安装不规范，都会导致设计与施工存在一定的偏差，从而引起了管线在同一标高和其他专业管线及设备交叉的现象，这样不仅增加了施工的难度，而且影响了施工进度和观感质量。另外，如果施工安装单位急功近利，没有按设计图纸和施工规范进行安装，就会扰乱整体的施工工序，给其他专业施工带来诸多不便，从而降低了整个工程的施工效率、质量和总体进度，甚至因为安装中存在的问题增加施工成本。

（三）安装人员水平限制。建筑电气工程的施工过程中，应该把安装技术管理工作放在首要位置，并建立相应的技术管理制度，约束施工人员的行为。定期对安装人员进行职业素质和施工技能培训，提高人员的技术水平、减少错误行为，这些都将直接或间接的对施工质量、产生影响。随着科技的不断发展，许多先进的设备和技术应用到电气安装行业，只有加强安装人员的技术培训，提高其施工技术水平，才能使其在建筑电气工程实施过程中提高效率、降低成本，发挥出最大的作用。

（四）施工企业的施工管理工作准备不足。高速发展的建筑行业中，难免会产生某些施工单位为了追求更大的经济利益就对施工管理工作产生疏忽与怠慢，他们在生产工作中不认真遵循着科学的施工管理流程，不择手段的为了追求更大的利益发展空间就大大降低了工程的质量，使得施工管理工作无法正常有序的开展，对工程的监督与监察力度也逐渐减弱。这样长久以来，施工质量的降低会导致施工方的投资成本进一步的增加，在一定程度上也会浪费施工材料，无法实现促环保与高效益的生产目标，更重要的是对于生产安全质量也大打折扣，施工方的监管责任也会随之加重。

（五）施工管理工作中缺乏有效及时的信息沟通。如果施工单位在进行施工管理工作中与施工现场断开了联系并没有积极实施及时有效的信息交流工作的话，施工单位就无法在第一时间内了解到施工现场的状况，也就无法开展科学合理的施工指导工作，在一定程度上也就会大大降低了施工效率造成施工项目的监管问题产生。因此，在进行建筑电气工程施工项目的开展中，不仅仅要通过电话文件等形式传播有关施工现状的信息，还要在第一时间内充分利用高科技手段掌握施工的动态，这会大大提高了信息传递的时效性，使得施工管理工作得以有效的展开，从而促进施工效率与质量的提高。

二、建筑电气工程施工问题处理措施

（一）优化施工方案和工作流程。项目的工作重点是对工程项目工作流程的优化、工程方案的改进，把人力资源科学合理的分配运用，这样能够减少和降低投入成本。当原材料的价格上升、劳动力的报酬增加、成本增加时，需要及时的制定对应的处理措施。在电气设备安装之前，要全面掌握安装过程中的技术重点和难点，对项目实施的流程、工作内容制定科学的控制措施，对项目的进度管理和监督需要成立专业的工作小组。当监督小组发现项目进程与计划有偏差时需要提出补救措施和方案，及时调整计划，满足工期目标。

（二）协调质量控制与进度控制的关系。施工单位应抽调精干人员，组建一支结构设置合理、人员素质较高和从业经验丰富的项目部。项目部应该严格执行“质量零缺陷、管理新起点”的目标和要求，对所有的电气设备安装实施科学化管理。项目部人员需要以项目合同作为依据，组织监督管理小组对建设过程中的安全、质量、进度、费用等实时监督管理，确保标准化和精确化管理。