财务管理培训的意义
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财务管理培训的意义范文第1篇
培训班邀请了省财政厅会计处副处长王丙全就《行政事业单位内容控制规范》进行全面解读。省农委财务处处长王如华、副处长郑红霞分别就《内部审计监督规范》和《农业专项资金管理》两项内容进行讲解。
省农委副主任刘丰艳对培训工作提出了明确要求。她指出，全省农业系统要切实加强农业财务队伍建设，农业财务人员要增强全局意识，搞好团结协作，着眼内部，放眼行业，提高素质，推进工作，争做当家理财的好手，清政廉洁的模范。要重点做好业务部门、财政部门的配合、协调工作，争取他们的理解和支持，努力创造良好的工作氛围。要加强部门之间的协作，在重大政策的设计，重大问题的研究，重大项目的实施上互相配合，形成合力，共同推进。同时，要加强业务培训，增强广大农业财务管理人员的业务能力，提高工作水平，提升管理能力。今后省农委还将开展不同专题的财会培训，重点安排涉及农村政策、业务理论、法律法规等内容。要系统地梳理近年来财务检查和审计工作中发现的问题，组织开展案例教学和业务培训，增强培训的针对性和实用性。市（州）级的财务部门要牵头组织本地区农业财会人员培训工作，结合本地的实际情况，有计划有步骤地组织开展培训。
刘丰艳副主任强调，要准确把握当前农业财务工作的要求和任务；要充分认识、提升农业财务管理能力的意义；要切实加强农业财务队伍的建设。参培人员要把握此次学习的机会，学有所获。
财务管理培训的意义范文第2篇
关键词：财务战略思维;医院;财务管理;
随着经济全球化进程的不断推进，企业朝着集团化趋势发展。医院作为事业单位之一，目前也逐渐向企业化管理方向转变。财务战略是医院发展方向的指南针，对医院发展起着非常重要的支撑作用。为了实现医疗市场的稳定发展，医院在管理模式方面采取了一定了相关措施，通过相关的管理方法、制度、理念，进行完善，进一步提高医院管理模式，另外，在医院财务管理模式中，采用了财务战略思维的运用，从而提升了医院财务管理的效力。
一、医院财务战略本质的描述
医院财务战略是整个医院战略中的职能战略，主要是指医院资金均衡有效的利用，从而确保资金有效合理的利用，提升医院财务竞争优势以及整个医院的综合能力。医院财务战略影响资金主要因素在于内部因素和外部因素等，根据其因素，制定医院资金使用计划，使资金得到合理使用，同时，在工作过程中进行落实到位。医院财务战略是对整个医院进行相关的规划，根据实际情况，开展一系列的管理培训工作。医院财务战略管理根据相关内容，进行战略决策，最终达到财务战略的目的。
二、运用财务战略思维提升医院财务管理的对策
（一）投资战略
医院的投资战略具有长期性，一般都涉及与很重大的投资。医院在实行投资战略的同时，也要考虑到其他方向和目标，还有投资项目的具体规划。医院作为一个事业单位，在投入项目资金方面一般会涉及到购置大型的医疗设备和基建项目的实施以及信息化的建设项目。为了确保投资项目能够稳定有效的进行，主要对策在于：坚持投资的适度;坚持投资的灵活性，根据相关行业的变化、医疗技术的发展以及国家的相关政策等方面的变化，将投资最优化，并且进行合理的调整;坚持投资的合理性，将医院的投资进行合理的规划，从而降低投资风险，提高投资收益。同时，在坚持投资的合理性时，医院应当将投资的规模以及方式进行一系列的规划，根据医院的实际情况进行投资，通过财务战略的系统规划，使投资确保在合理的使用范围内，有利于医院减小投资风险，进一步的加快医院发展。
（二）筹资战略
医院的筹资战略，主要是指筹资的目标、方式、渠道等，通过筹资，实现医院的战略目标。为了确保医院资金的安全，医院筹资应当注重质量与渠道，从而降低风险，提高医院筹资能力。目前，医院大部分筹资基本上都是由内部积累、信贷等筹资方式。内部积累主要是通过医院的经营，提高经济效益。这样一来，医院应当不断提高经营能力，达到资金有效的积累，同时，医院也要不断提高服务质量，控制医药的经费合理使用，对医院的病床进行有效的控制与调整，使其合理的达到利用率。另外，医院的筹资，可以通过银行和信贷公司进行贷款，并且积极与银行与信贷公司进行相关业务往来，控制资金支出时间，降低资金的占有率，从而促进筹资的规模，满足群众的需求。
（三）营运战略
医院的营运战略，主要针对营运过程中出现的问题进行分析，同时营运的资本是整个医院最重要的一个环节，不仅有效的提高医院财务的管理效率，也能提高医院的综合竞争力。运用营运战略主要是协调医院的长期经营，促进医院资金有的有效合理利用。同时，医院在进行内部管理时，应当注重人员的培养，通过开展相关培训课程，进行学习与交流，提高医院相关人员的综合素质，这样一来，不仅提高了相关医疗技术，还提高了医院相关人员的职业道德素质，通过相关培训，从而让人员得到全面的发展。
（四）收益分配战略
医院采用收益分配战略，主要是为了医院的可持续发展，医院应当注重收益分配，使内部利益分配达到合理，最终实现职工利益均衡。可以通过职工的服务质量、工作质量以及绩效考核等进行有效的分配，最终实现共赢的发展趋势。
三、医院运用财务战略思维的效果
医院在运用财务战略思维的同时，不仅提升了医院财务管理效力，也提高了医院的经济收益，同时人员的综合素质也相对提升，从而实现了医院的战略目标。医院运用财务战略思维，为医院实现了资金的保障以及合理有效的使用，同时，社会与医院的效益也达到了统一性，并且在竞争激烈的环境下也能得以生存。
结束语
综上所述，医院采用财务战略思维，主要是用于医院财务的管理，因此，在医院财务管理方面，财务战略思维在其中起到了重要作用，主要通过投资战略、筹资战略、营运战略、收益分配战略来促进医院的财务管理。有效的提高了医院资金的合理利用率以及人员的工作效率，最终实现医院的可持续发展。
参考文献
[1]陈士凤.探究财务战略思维对提高医院财务管理效力的重要意义[J].行政事业资产与财务，2015，（2）：80-81.
财务管理培训的意义范文第3篇
一、新会计制度的主要变化分析
2012年我国为了规范事业单位的财会工作，修改了事业单位的会计制度，跟旧的会计制度相比，其发生以下几点变化。
（一）改变了会计要素
新会计制度重新整理了旧会计制度中的一些会计科目，修改了一部分、增加了一部分，同时又将一些没必要的科目删除了一部分，使得会计科目体系更加的完善。并且明确了会计科目的核算、计量原则以及科目设置，将事业单位的财会工作细化为六大部分，即资产、负债、所有者权益、收入、支出、以及净资产，让事业单位的财会工作有了更全面的参考依据，提高了会计科目体系的可操作性。
（二）改变了会计报表
新会计制度改进了财务报表体系，将财务报表的一些项目、结构以及排列方式等都进行了改进，让财务报表变得更加的规范，方便了事业单位对财会工作的管理。如在资产负债表中，新会计制度取消了收入和支出项目，增加了流动和非流动项目，有效的反映了企业的资产和负债的实际情况。
（三）转变了管理方式
新会计制度下推出了新的财务预算管理方式，即实行超支不补、定向补助、以及结余留用等，有效的减少了事业单位财务管理工作的漏洞。并且引进了固定资产折旧制度跟无形资产撤销制度，有效的提升了事业单位财务管理工作的成效。
二、事业单位执行新会计制度时出现的问题
（一）财会人员专业素质未达到新会计制度的要求
虽然新会计制度的提出，规范了事业单位的财会工作，但是与此同时对于财会人员的专业素质也有了更高的要求。纵观我国各大事业单位的财会人员，基本上都是专科及以下学历，只有很少的人是专业的财会院校毕业，因此随着新会计制度的实施，其难免会有力不从心，影响着财会质量，影响着事业单位财会工作的开展。
（二）对新会计制度的执行力度不足
目前很多事业单位并没有意识到新会计制度的优势，也没有意识到其重要性，因此在实际的工作中，就并没有按着新会计制度来执行，使得新会计制度执行过程中出现了力度不足的现象。如有的事业单位没有严格按着新会计制度来管理财会人员，给不良分子提供了机会，利用旧会计制度的漏洞做出损害事业单位经济利益的事情来，制约着企业的发展。
（三）新会计制度未发挥应有效果
虽然目前很多事业单位都在按着新会计制度来管理其财会的工作，但是在合理上和有效性上还是有很多缺陷，影响着会计制度实效的发挥。目前我国很多事业单位都是公益性的组织，这些组织并不以盈利为目的，因此在财会管理方面就容易疏忽，从而使得财会工作混乱，影响着新会计制度效果的发挥。
三、新会计制度背景下事业单位如何做好财会工作
根据以上事业单位实际执行新会计制度时出现的问题，本文认为应该从以下几个方面来做好事业单位的财会工作。
（一）加强宣传，完善事业单位财会工作制度
新会计制度下，事业单位必须要加强宣传，让单位内部的所有人员，尤其是财会人员意识到新会计制度对于单位未来发展的重要性，这样才能完善事业单位的财会工作。单位会根据新会计制度来完善其财会内容、财务规章制度，提高其财会的工作效率。并且还要就新会计制度的变化来开展工作会议，组织财会人员学习新的会计制度，在结合单位的实际情况，来规范财会工作，从而保证事业单位的经济效益。
（二）加强对会计人员的管理培训
在新会计制度下，事业单位还需要加强对财会人员的管理培训，以此来提高其综合素质。事业要根据新会计制度的内容，在结合单位的实际情况，来合理的制定培训计划，除了要组织财会人员学习新会计制度外，还要定期组织会计人员就财务知识、财务核算方式、以及财务报表制作等相关知识进行培训，从而提高财会人员的综合素质。此外，事业单位还可以外聘一些优秀的财会人员来事业单位进行指导和工作，从而提高事业单位的财会工作质量。
（三）加强监督，落实新会计制度的执行力度
在新会计制度下，我国相关监督部门还需要针对事业单位的执行力度来加强其监督和管理，定期对事业单位的执行情况进行评估，以此来找到其执行过程中遇到的各种问题，从而及时的推出新的政策来落实事业单位的新会计制度的落实。并且事业单位也要加强其内部财会工作的监督设置专门的监督部门，安排专业的监督人员来对新会计制度下财会人员的工作进行监督，保证财会数据的有效性，保证财会工作的质量，从而避免事业单位一些没必要的经济损失。
四、结语
综上所述，新会计制度相对于旧的会计制度来说，改变了会计要素、改变了会计报表、还转变了管理方式，从长远来看，更利于事业单位的发展。然而目前我国事业单位在执行新会计制度过程中还存在着很多问题，影响着新会计制度优势的发挥，因此事业单位必须要加强宣传，完善事业单位财会工作制度、加强对会计人员的管理培训，提高财会人员的综合素质，以及加强事业单位的内外监督，落实新会计制度的执行力度，以此来保证事业单位的财会工作质量，促进其可持续发展。
作者:高惠琴 单位:徐州市地方海事局
参考文献：
[1]夏晨光.浅析新会计制度对事业单位财会工作的影响[J].中国乡镇企业会计,2013(10).
财务管理培训的意义范文第4篇
关键词：财务管理；问题原因；解决措施
农村的财务管理对农村的发展来说十分重要，影响到农村生活的方方面面，对农村的现代化发展意义深远。农村的财务管理并不像企业或者更高国家部门的财务管理，拥有严格的财务系统以及财务管理措施，其管理措施较为单一，甚至财务管理人员以及村委会干部是同一人，这些都给农村财务管理造成重大隐患。
1当前农村财务管理中存在的问题
1.1执行财务制度有较大的缺陷
首先是以支代收，在农村的财务管理中以支代收是一项很便捷的财务管理措施，但是其管理措施还是存在缺陷，很多村干部将所收税费自行使用，使得很多财务来往不明确。其次是村级财务管理账和款项应当分管，但是在某些村务财务管理当中，村务干部将会计、出纳等职务归自己一人所有，自身直接经手现金支票的往来，自身花费的财务纳入村委会的公费当中，使得村委会的财务管理形同虚设[1]。最后是白条支出，很多的金钱来往受到多种因素的制约，因此，村级财务的支出大于收入，白条支付很多难以追回，为村级财务管理造成很多损失。
1.2公款私自挪用严重
首先村级财务收支难以平衡支出大于收入，生产性开支较少，农村的集体收入较少，往往存在正常开支都难以支付的现象。村级干部对自身的约束能力较弱，在支付各种开支时并不考虑是否有必要，使得农村的开支数目较大，这对农村的发展有重大影响。某些农村这种现象较为严重，村民的意见也较为严重。
1.3资金管理手续不全
农村的资金管理较为简单，资金在支出的过程中手续较为简单，村级干部想用就可以随意取用。在资金往来记录方面，农村的公共财产被村干部处理后无任何记录，使得农村损失很多的公共资产。很多的农村财务都是有账无实，资金使用与记录不相符等现象。个别农村对自身的管理要求并不严格，私自挪用农村的公款或者公用物资。1.4财务账目较为混乱首先是财务的科目设置不规范，基本是流水账，难以客观真实的反映农村的财务收支状况，增加农村财务的审计难度。财务混乱就难以实现公众监督的目的，混乱的财务往往只有专业人员才能够从中真正把握财务的真实性以及正确性。此外，农村的账目管理制度不明确，很多的账务在换届的过程中丢失，农村会计的聘用较少，财务管理较为困难。
2解决农村财务问题的措施
2.1加强农村干部对财务管理重要性的认识
乡村干部是农村财务使用的主要人员，增强农村干部对农村财务管理重要性的认识非常重要，有利于农村设施的建设与发展。乡村干部应当主动的端正思想，摆正关系，深刻认识到财务管理的重要性，管理好农村财务，处理好农村村民与村干部的关系，维护村民的合法权益，积极建设农村[2]。
2.2规范农村财务管理，加强财务监管体系
首先，农村的财务管理应当严格按照财务管理制度进行，财务管理应当按照委派制度，将会计与农村干部两者相分离，杜绝农村干部财务专权的弊端。农村财务管理的人员可以经农村向社会公开招聘，选取优秀的管理人员参与到农村的财务管理当中。其次，应完善财务管理的规章制度。规章制度是行事的原则，只有健全、优秀的管理制度才能够为农村财务管理建立完善的执行方式。财务管理制度可以分以下几个方面：现金管理制度、财务审批管理制度、集体收入分配制度、民主理财制度等等。除此之外，要分散农村干部的权利，农村干部往往能够轻易地参与到农村的财务管理当中，这对农村的财务管理相当的危险。因此，就需要将农村村干部从财务管理的权限当中分离出来，有一人专权到多人交叉管理，正式发票以及信息数据由两名以上的人员同时管理，减少财务资金暗箱操作事件的产生。还有，积极建设民主监督制度，成立村民民主理财监督小组，拉近村委会与村民之间的距离。形成有效村民监管机制，加强村民监督的力量。最后，加强审计部门对农委会财务管理的监督工作，保障财务管理人员工作的独立性，村级干部不得兼任财务管理人员。定期对村委会财务进行审查，确保财务管理的正确性与公平性，保障农村村民的权益。
2.3提高财务管理人员专业素质
一是充分运用信息传播渠道以及网络平台宣传财务管理的重要性，提高农村财务管理人员的道德素养以及专业素养，使其与时俱进，做有益于农村发展的事情。二是村委会主动加强对财务管理人员的培训，提供众多的学习机会，增强财务管理人员的专业素养。此外，财务管理人员还应当拥有较高的政治观念和职业道德水平[3]。因此，也应当定期举办业务讲座等等形式的专业计划，提高财务管理人员的业务素养和遵纪守法的自觉性。
3结束语
综上所述，农村的财务管理存在的问题较为突出，需要进行强化管理。比如加强制度建设、财务管理培训等等，逐步提升农村的财务管理工作，加强农村的生产建设，提升农村的现代化水平。
作者:高敬团 单位:河南省镇平县农业局
参考文献：
[1]姜青林.当前农村财务管理中存在的问题、原因及对策[J].现代农业，2010(5)：118-119.
财务管理培训的意义范文第5篇
关键词：高校；财务风险；管理
中图分类号：G647 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2015）24-006-01
随着市场经济的发展和竞争的激烈，高校因各种原因产生严重财务风险的可能性大大提高，高校如果爆发严重的财务风险，势必对高等教育带来极大影响。因此，如何加强高校财务风险管理是目前高等教育管理中十分重要的内容，也是保持高等教育稳定、持续、健康发展的关键措施。本文综合探讨了高校财务风险管理的内容、形成原因，最终给出了一系列强化措施。
一、高校财务风险管理存在的问题
1、国家财政的投入不足
国家财政对高等教育的投入不足，直接影响了高校基本建设的投资建设。尤其是在高校扩招政策的影响下，国家财政对高校教育支持力度不够，国家的财政拨款跟不上招生规模的不断扩大。高校财政资金不足.使得高校财务风险管理的风险更大。高等教育的经费来源主要的依赖政府拨款，国家对高等教育的拨款相对于其他教育得教育经费增长幅度太小，其在国民生产总值中所占的比例也偏低。加之政府的监督力度不够，致使政府对高校的管理混乱，势必影响高校的可持续发展。
2、国家银行的贷款失控
由于高校改革后，扩大了招生规模，高校内的基础设施需要随之大量兴建，一些高校在资金供给不足的情况下，采取向社会融资的举措，最主要的方式是向银行贷款，加之银行本身比较看重高校巨大的投资市场前景，因此尽量满足高校的需要。这种利用银行贷款改善办学条件的方法，在一定程度上解决了高校的实际困难，但随之而来的还本付息的巨大压力将严重影响高校的财务管理，造成财务管理结构严重不合理。
3、管理者风险意识淡薄
财务人员风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。我国现阶段高校管理层中的管理者，普遍存在着财务风险管理意识淡薄的现象，缺乏对财务防线的监督和重视，忽视财务资金成本对高校运营带来的影响，造成贷款资金挪用或流失，加大了高校财务失衡的风险。高校财务管理者在实际工作中，由于长期以来受计划经济的影响较深，风险意识不强，容易导致学校财务管理方面决策的失误。
4、预算管理约束力不够
随着高等教育体制的深入推进和高等教育发展战略的调整，预算管理中暴露的问题也越来越多。大多数高校的财务预算在执行过程中均不同程度存在严肃性、约束力不强的现象。高校在编制预算时，主要表现为预算编制不完善，预算编制透明度不高，重预算收入轻预算支出、重审批式控制轻反馈激励式控制，基建项目投资约束不够等问题，在一定程度上削弱了预算的约束力。
二、防范高校财务风险的对策
1、加大政府的扶持力度
防范高校财务风险，离不开政府的大力支持。加大政府对高校财务风险管理的扶持力度，有利于规避高校财务风险，在一定程度上减轻了高校基础建设中资金不足的问题。因此，政府有关主管部门应加强对高校财务的支持，加大对高校贷款的贴息力度，弥补因教育发展需求超过经济发展现实水平所导致的生均拨款不足，有利于推动高等教育事业的健康发展。可把短期贷款改为长期贷款，减轻高校贷款利息负担。
2、严格控制银行贷款
高校财务管理的融资方式很大程度上依赖于银行贷款，一方面，银行为高校提供了大量的贷款，解决了高校建设资金不足的问题；另一方面，由于银行大量资金流入高校，增加了高校的财务风险，对高校财务管理风险在一定程度上起到了推波助澜的作用。因此，严格地控制银行贷款，可以减轻高校贷款的盲目性，如确实需要贷款，町在国家相关政策范围内对高校提供长期贷款，以降低高校还本付息的压力，银行对高校贷款的严格审批，有利于保证高校健康稳定发展。
3、培养正确的风险意识
高校财务管理人员的财务防范意识要始终贯穿于整个财务管理的决策和规划之中。提高防范财务风险管理的意识。一方面要加强对财务人员理论知识的培养，积极开展风险管理培训工作，使高校财务管理人员掌握基本的防范财务风险管理的基础知识，使其在明确防范财务风险管理重要性的基础上，依法理财，严格履行岗位职责，增强其工作的责任感。另一方面，组织高校财务管理层内部的学习交流，通过实际工作经验的总结，相互学习。共同进步，以便提高高校财务管理团队整体风险防范的综合素质。
4、建立风险预警系统
对高校财务风险管理的防范，对学校而言，应建立风险的预警系统。在高校财务管理中，建立长期的财务预警系统和财务分析指标体系，对学校筹资能力及其稳定性、学校偿债能力极其可靠性、学校运营能力极其合理性、学校成长能力极其持续性等有代表性的指标重点进行分析，对高校各项经济活动中潜在的财务风险和财务管理指标进行适时的监控，财务管理人员通过及时了解和掌握学校面临的各种财务风险，可以在一定程度上防范高校财务管理的风险。保证高校财务管理工作的顺利进行，对高校确定长期发展思路意义重大。
综上所述，高校财务风险管理关系到学校建设的可持续发展，在新形势下对高校财务工作的管理，不仅要注重对财务部门的财务管理，更耍加强对财务风险的及时防范和控制。加强对高校财务风险的控制，有效地在高校建设中开展预防、规避和控制风险能力。是促进学校事业的持续、稳定、健康发展的重要前提。只有这样，才能实现高校教育目标，确保高等教育事业健康和可持续发展。
参考文献：
[1] 刘恒义.高校财务风险及其控制对策研究[J].新财经：理论版， 2012（6）
[2] 杨朝晖.防范地方高校经济责任审计中财务风险的对策[J].财务与金融， 2013（3）
