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关键词:商业电影;营销策划;艺术内涵
0 引言
自进入2013年以来,电影市场不断地被刷新票房纪录,不断地有新近导演进入人们的眼帘,进入亿万导演的行列。而电影的成功离不开各个环节的投入。营销策划的则成为电影票房成功的一大利器。人们对于影院上映的电影,更多的来自于前期的宣传。而所谓的商业电影的发展,除了它本身的艺术价值外,如需被观众认可,被观众接纳,则需要不断地被作为产品成功的推销,以其达到最好的结果。
1 营销企划的重要性
营销的模式有很多种,而现今大众最直接的则利用各种网媒手段。网络的传播影响力已经远超于传统营销的在大众心中的影响力。但是网络也有很多的弊端,而这些弊端成为影响受众的重要因素。
传统营销方式有很多种,就电影市场而言,传统的营销策略主要卖点为多为名导演或者名演员,对于电影技术介入、电影后期制作等一系列的投入都很少提及。更多的是推行某某演员,某某导演的作品。而利用演员导演来推销电影的方式并不稀奇,很多观众都是为某某演员或某某导演才愿意进入电影院观看电影。但是仅仅演员和导演的号召力并不能完全依靠电影的票房。好莱坞大片时常能够成功捕获观众,并不仅仅依靠导演和演员。因为对中国受众而言,不是人人都能够认识这个导演或者演员。更多进入观众心中的电影,则是不断地被各种营销包装起来的电影本身。
1.1 新媒体营销
网络营销手段在今天这个人人离不开网络的世界来言,是最好的推行与环保的手段。近几年,传统营销手段和网络营销手段已经有了完美的结合。二者都在各自不同的领域中发挥着自己的力量。微博、网络新闻、视频介绍等等一系列的网上活动,都直接能够接触到更多受众群体。网络媒体的发展已然成为最大的营销商。而电影这个本身就以视频为主要媒介的产品,正好成为适合的网络营销产品。现有阶段成功的电影都离不开前期的宣传,网络对于电影的前期宣传有了很好的诠释。有演而忧则导的导演,也同时有知名度已很高的导演,导演本身成为一种宣传。成为电影前期的噱头。因此,网络媒体的前提宣传,推行了人们对于电影的关注度。而现在很多的电影原型都出自于很多网络小说,成为本身电影编剧的雏形,改编的电影电视剧都有很多,电影的成功推行,也同样会推动本身小说的推广。因此小说也火了。带来的经济效益就显而易见。因此营销效应在各个领域都有了一定的成就。
1.2 市场定位在营销策划中的重要性
营销策划是一个相对比较复杂的程序,一般少一个环节都可能最后的结果与预期的不符,但是产品的市场定位相对于就是产品最初设计的初衷,一个非常重要的环节。脱离开市场定位,产品就是一个没有意义产品。一个产品需要卖给什么人,哪些人会对这个产品感兴趣,这是非常重要的点。当然,这个产品在正式推出制作之间,就应该有一个详细的计划。首先定位观众群体,以爱情为主线的电影、以友情奋斗为主线的电影等等,主题都以励志为主,积极向上为主。让电影变得更加的“接地气”。因此,在影片还没上映之前,所做的所有宣传,都以电影主线为主。预告片中的小细节,都在透露着这个接地气的信号。
2 商业电影的发展前景
曾几何时,电影前面冠上了商业这两个字,商业电影专指以获利为主要或唯一的创作目的的电影类型.电影诞生之初,由于它为观众带来了一种新奇的娱乐方式,因而只被电影商人当作牟利的工具.此后,电影的艺术地位渐渐确立,但电影生产的企业化制度也日趋成熟。[1]因此,商业电影应运而生。近几年来的商业电影无数,但是文艺电影却很少人观众所接受,所了解。商业电影的影响力已远超文艺电影。因此商业电影的发展成为人们关注的焦点。
2.1 商业电影的受众
一部好的电影首先要有更多好的口碑才能被称之为好。文艺片的受众大多是专业的电影人,以各个专业的角度来分析此部电影的好坏。而商业电影的受众除了这些专业的电影人之外,更多的市场大众。这类群体,老幼共存,文化程度不一。但是对于影片却可以看出不同的感受,发表其不同的言论。电影的发展已经成为时下年轻人一个重要的生活调节剂,因此商业电影更多的受众是年轻人,而年轻人又是现阶段最能够利用到网络言论来褒贬电影的重要人物之一。因此,好的电影要让这些人来发出褒义的词汇,需要制作方有的放矢,能够真真正正地打动人,刺激到这类人群的心中。
2.2 商业电影的艺术内涵
抛开受众群体,商业电影之所以一直被冠有商业的名号,主要有很多的获利条件在内,而电影艺术本身在商业电影的价值体现上就相对于文艺电影较为缺乏。在商业电影中,更多商家需要电影为其做广告,因此植入广告成为商业电影一个很稀松平常的事情。在商业电影中,不能够完全否认它所体现的艺术价值,每一部影片都有它出现的必要性,每一部影片都有它想告诉大众的一个中心思想。而中心思想都是正面的积极的,在拍摄电影中,人们需要将真善美完美结合,但是需要凸显真善美则必须有假恶丑的一面。因此对立的两个关系将影片的矛盾交叉点凸显出来。不管是文艺电影还是商业电影,矛盾的交叉点都必须存在。
3 商业电影采用营销的手法类型
电影营销是指电影在拍摄和制作过程中以及完成后需要进行定位,利用现代营销的思维来展开运作。通常电影的营销策略有档期、类型、分众、明星、口碑等手段。电影营销需要将电影制作、广告策略、市场调研、宣传炒作、公关活动、促销方法等有效融入,必须精确而缜密地融合在一起,形成一种营销传播的整合力量,全方位进行开发,以便取得最好的经济效果。[2]
再之后,就是电影的明星效应,不可否认电影所使用的导演和事演员都是时下最为关注的明星,这种明星效应直接影响到了电影的上座率。之后,才能看到电影的内涵。因此演员的选拔重中之重,一部好电影除了电影本身优秀外,还要有一个很强的制作班底,才能够成功的推出。
4 商业电影与营销的结合对未来电影市场的影响
在商业电影发展的今天,营销的手段已既成模式,但是又超越传统电影的发行模式,推出更加能够吸引观众的看点来营销电影。因此商业电影常常就目标集聚战略,所谓的目标集聚战略就是“主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场”的战略。因此,商业电影的对于未来市场的把控离不开这种战略的运用。商业电影已经成为最大的商家,艺术片能够入住影院的情况现今社会已经几乎看不到,取而代之的是商业,各种商业的融入。
5 结语
在未来的商业电影发展中,应该的更多的利用有利的营销手段,推陈出新,能够将文化产业与商业有机的结合,让物质追求与精神追求达到双丰收的效果。在电影发展中,商业电影的成功离不开营销策划。
参考文献:
[1] 商业电影[DB/OL].百度百科.
[2] 王广飞.略谈当代中国电影营销策略[J].硅谷,2009.
关键词:大数据;商业银行;经营;营销策略
1大数据基本概述
大数据基本概念阐述:大数据又被称为“巨量资料”,主要是指以现阶段无法依托软件等工具,在特定时间范围内实现对海量数据的捕捉、处理的数据为对象,而是将其充分借助新型的处理模式赋予其更强决策力、洞察力和流程优化能力的信息资产。对大数据作用予以审视可以发现,其不仅仅体现在海量数据量方面,同时依托其海量数据予以系统化分析,从而探索出事物发展规律以及事物间存在的内部联系才是其作用的根本体现。就现阶段而言,大数据应用范围极为广泛,无论是在工业、科学还是教育、医疗等行业都有涉及,并发挥着至关重要的作用,可以说,大数据也是推动当下社会进步与发展的重要因素。大数据的具体特征主要体现在以下四个方面:即海量性、速度快、精准度高和多样化特征。同时,大数据所需投入成本并不高,但是对其予以采集整合、分析与使用后,其所带来的商业价值则是巨大的。
2大数据给商业银行带来的影响
大数据是基于信息技术产业快速发展的背景下出现的一种新兴产物,具有数量海量、速度快、精准度高且多样化特征,其给商业银行业带来了不可忽视的影响。例如,大数据的出现,使得银行与客户间的沟通更加便捷,也丰富了其营销手段。同时,大数据给商业银行发展带来的契机也是值得我们关注的重点内容。以光大银行为例,其在几年前借助微博这一社交平台了“酒窝哦酒窝”活动,吸引了广大网友的关注与参与。不仅使得光大银行的知名度有了明显的提升,而且这种营销模式的出现也给商业银行提供了较为新颖的营销手段。然而,此种营销模式存在的一些负面影响也需要引起重视,例如银行依托网络这一载体获取的到的客户信息较为片面,如果在后续营销策略制定过程中仅仅以此为参考那么很可能会导致营销策略的不准确,商业银行也无法获得良好发展。大数据对商业银行的影响除了上述提到的积极影响外,也给商业银行带来了多个挑战,例如银行信贷市场分裂就是这一典型表现。据了解,阿里集团是瓜分商业银行大批业务的企业。支付宝是由阿里集团推出的一个软件,其主要是依托对客户相关数据信息的全面了解为路径和载体,以此以普通会员为面向,为其提供贷款业务,且可以免抵押免担保。尤其近年来,蚂蚁花呗、借呗等更是年轻群体广泛使用的信贷工具。随着社会不断进步与发展,新的信贷工具层出不穷,商业银行想要获得长远利益,也要紧随大数据时展趋势,并将其作为利益获取的重点,对其予以充分运用。例如银行可以对现有的客户资料予以系统化且全面化分析,并根据分析结果来制定出契合客户需求的相关决策和策略等。
3大数据时代商业银行经营策略
3.1对传统思维予以转变,加大对数据治行的重视
纵观商业银行长期发展与经营可以看出,虽然商业银行所获取的客户数据较为庞大,但是包含在其中的许多数据并未得到充分的利用,在此背景下也限制了其作用的发挥,这也是我国商业银行发展与其他发达国家存在一定差距的原因之一。主要是不具备用数据说话的先进理念,对于整合出的客户数据也缺乏有效且充分的分析。在大数据时代背景下,我们要及时转变传统的思维模式,并以此为前提,以客户数据为主体,不断强化对客户数据的分析,从而使商业银行全体工作人员逐步建立起自觉分析客户数据的良好习惯,并以此为依据,清晰了解当下商业银行具体经营状况。此外,对于现有资源还要实施合理转换等措施,为银行管理者提供重要的依据和参考,为后续银行相关策略的科学化制定和顺应市场的发展奠定良好基础。
3.2打破信息孤岛现象,推动完善性的数据库的建立
据了解,当下许多商业银行都完成了各类模型的建立,主要囊括了信用模型、市场产品模型和评价模型等,这也是商业银行发展过程中重要的数据参考和支撑。然而,在实践过程中发现,左右模型提供的数据存在一定的矛盾性和不统一性,这也是银行信息孤岛现象存在的关键因素。所以,要加快银行内部的信息资源流通与沟通,打破现有的信息孤岛现象,并以网上数据库建立为载体,实现对银行内部信息数据的统一化管理,并以银行实际情况为结合,保证建立起的数据库的合理性,从而充分发挥其在提升银行经营管理效率的作用,帮助银行获得更多的收益。
3.3双管齐下,建构合理化的数据平台
近年来,随着互联网的快速发展,不仅给数据传播速度的提升提供了动力,而且也给人与人之间建构了桥梁。基于此背景下的金融市场竞争也逐步进入白热化阶段。所以商业银行除了要注重传统经营模式转变外,还要打破以往各类数据存在界限的情况,建立合理化的数据平台,从而实现对大数据的综合分析,保证其作用的充分发挥。
4大数据时代下商业银行营销策略
4.1对现有营销渠道予以拓宽
基于大数据时代背景下,一方面给商业银行和客户间的沟通与交流提供了多样化渠道,另一方面也实现了各渠道的有效整合,以社交网站为新的客户接触点这一现象逐渐出现在大众生活当中。在渠道拓宽的背景下,给商业银行对客户信息收集提供了动力,提升了其积极性,这样不仅可以实现对客户需求的有效掌握,而且也是制定合理化产品创新策略的基本前提与重要参考。商业银行还要加大对微信、微博等新媒体的运用力度,加快与门户网站等电子渠道的整合,从而推动全新综合营销服务平台的建立。
4.2实施精准化营销策略
随着大数据时代的到来,商业银行可以以客户数据为基础和依据,实现对其的深入挖掘与细致化分析,并实现对客户日常的有效追踪,以此来对其日常生活中的某些规律进行清晰掌握,这也是推动精准化营销策略建立,提升产品完善性的基本前提和参考。例如商业银行可以将多个客户综合消费较高的日期作为促销日,以此来实现对客户的有效引导,促进消费。
4.3客户关系管理营销策略
基于大数据时代背景下,商业银行还要加大与客户间的沟通与联系,并建立起完善的数据化平台,为与客户间评价体系提供有力支撑。同时,还要加大对大数据的利用程度,使得销售额和客户信任度得到同步提升,优化银行与客户间的关系,这也是保证后续经营绩效有所提升的必要条件。例如,商业银行可以充分借助大数据具有的分类预测数据关联等功能,并以现有客户基本信息为立足点,制定出营销策略,这样不仅可以增加与客户的互动性,而且银行的绩效也能得到有效的提升。
4.4个性化营销策略
就传统营销模式而言,其主要关注点和侧重点通常都放在客户年龄和购买能力等方面,存在明显的狭窄性特征。而大数据时代背景下,传统营销关注点数据在现有数据中所占比例并不大,而点击频率、购买过程等则成为了当下极为关键的结构数据。也正是基于对这些数据的精细分析,不仅可以保证了解到客户需求的准确性和全面性,而且对于不同群体客户来讲还可以为其制定出更具针对性的营销方案。例如商业银行可以以特定年龄阶段客户群体为对象开展具体分析,之后通过分析结果的整合来完成相应策略的制定,以此为其提供契合其需求的个性化服务,这也是推动商业银行经营绩效不断提升的有力途径。
1现代商业银行信贷营销策略的必要性分析
当前商业银行的信贷营销,表面上是在推销商业银行的信贷业务品种和服务组合,但实质就是推销商业银行自身实力和自身价值。现代商业银行信贷营销策略的必要性主要表现在以下方面:商业银行信贷营销策略是顺应客观经营环境变化的需要。资本市场的快速发展对商业银行的信贷市场和客户结构产生了巨大冲击,其地位和筹资功能日益被新兴的资本市场的侵蚀和削弱,直接导致商业银行传统信贷业务的日益萎缩,商业银行的高端客户通过资本市场直接融资而减少了对商业银行信贷资金的有效需求,造成银行客户的流失和信贷业务的萎缩;商业银行信贷营销策略是确立真正市场经营观念的需要。市场营销是一种面向市场、紧贴市场,根据不同类型消费者的有效消费需求创造不同消费商品或服务的一个起伏不定、不断变化的过程。强化信贷市场营销,必须增强商业银行经营观念与信贷市场这个需求变量函数的粘合度,必须树立现代商业银行经营理念,增强商业银行对市场快速变化的应变能力;第三,商业银行信贷营销策略是确认商业银行社会价值的需要。营销策略使商业银行在社会公众心目中有意识或无意识地形成单一商业银行社会形象,潜默移化地实现商业银行的社会认同度或社会认同价值;第四,商业银行信贷营销策略是实现信贷可持续发展的现实需要。通过信贷市场营销活动,不仅可以推动信贷创新、扩大信贷有效需求,而且可以根据信贷市场的需求状况修正商业银行过去经营过程中的某些经营行为,稳定商业银行的发展基础。
2、现代商业银行信贷市场营销主要方式分析
现代商业银行的渗透式营销。渗透式营销就是通过对目标市场进行市场细分,对细分后的信贷市场采取有效渗透的营销策略。在目标市场中,既有现实的信贷商品需求客户,又有潜在的信贷商品需求客户,只有将目标市场客户进行细致划分,才能有效地实施市场营销战略。目标市场的细分就是对客户的划分,就目前商业银行的客户而言可划分为四类:即高端客户、中端客户、低端客户和潜在客户。对这四类客户信贷营销的基本原则是:竞争高端客户、维持和稳定中端客户、淘汰低端客户和开发引导潜在客户。
现代商业银行的联动式营销。联动式营销就是商业银行利用其网点资源实现从总行到基层行的各个层次、各个部门的整体联动营销,通过这种营销方式可使宏观(总行)层次的营销得到中观(省行)、微观(支行、二级分行)层次的有效配合;微观(支行、二级分行)、中观(省行)层次的营销得到宏观(总行)层次的指导和协调,进而形成强大有序的营销攻势和上下协调一致的营销合力,形成单个商业银行的良好品牌联动效应,推动信贷营销的深入有效进行。
现代商业银行的网络式营销。网络式营销就是建立信贷市场营销的电脑联网系统,借助现代科技手段推动市场营销。谁拥有较多的高端客户资源,谁就掌握着商业银行发展的主动权。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http://总第539期2014年第07期-----转载须注名来源为在瞬息万变的金融市场中取得信贷营销的主动权,建立信贷营销信息网是十分必要的,抓住了市场机会,就等于取得了信贷营销的先机。就当前而言,商业银行的网络式信贷营销包括两个方面:一是单个商业银行自成体系的电脑营销网络。目前各商业银行的电子化网络建设取得了很大的进展,具备了良好的网络基础,应在此基础上,要重视和加快自成体系的电子化信贷营销网络的建设步伐,使电子化建设在今后的信贷决策中发挥更大的作用;二是利用互联网进行信贷市场营销。国际互联网具有十分庞大的信息资源和客户资源,商业银行应十分珍惜并过滤这些资源,进行有效的信贷决策,有针对性的进行信贷市场客户营销。
3改变我国商业银行发展境况的有效途径
优化营销策略。在信贷营销战略上,国有商业银行要坚持以“优质法人客户、优质消费群体、优质金融产品、优势信贷区域”为重点的信贷投向营销战略,在巩固传统优势市场的基础上,积极开发新的客户市场,确保新增贷款投向优良客户和低风险业务品种。要立足“以质为主,抓好抓优”的市场定位,以效益为取向,稳步拓展一批包括中小企业在内的优良法人客户。
完善信贷营销机制。完善营销的内部运行机制,建立起对客户需求能够作出快速反应,能够高效率地向客户提供满意服务的市场营销组织,这是商业银行各级经营行市场营销工作得以顺利开展的保证。在市场营销组织的建设中,要注意研究整合前后台功能,再造以客户为中心的业务操作流程;将信贷营销机制整合至最优化,使之与市场相协调,紧跟市场变化,由被动适应客户转向积极主动适应客户;实现与客户的沟通和信息交换,引导客户进行有效经营,以最优的服务赢得客户并占有市场。
提高营销队伍的素质。客户经理素质的高低,不仅关系到各级经营行信贷营销能否成功,也关系到整个商业银行能否可持续发展。从加强信贷营销工作出发,要努力把客户经理培养成融开发与营销金融产品、传递市场信息、管理和发展客户于一体,提供全方位金融服务的新型管理人才。建立高素质的客户经理和营销人员队伍,一方面靠招聘引进,另一方面靠自身培养。同时,要引入竞争和激励机制,建立客户经理评价体系,加强对客户经理的考核,实施以绩定酬的考核办法和与之相适应的奖惩措施,以增强信贷营销人员的责任感,激发信贷营销人员的主动性和创造性,达到吸引客户、留住客户、提升客户、发展客户的目的,最终实现利润最大化的目标。
关键词:信用卡 渠道营销 最优策略
信用卡是指由金融机构凭申请人的信用发行的,持卡人凭发卡金融机构的信用向特定金融机构取得现金或者向特约商户取得商品、服务等,并按照约定的方式清偿账款所使用的电子支付卡片。1985年,中国银行发行了我国第一张信用卡,这张卡有透支额但没有免息期,只能称为准贷记卡,与传统意义上的信用卡还有一定的差距。2003年,招商银行推出了真正透支名息、循环信用的信用卡。信用卡具有高投入、高风险、高收益的特点。信用卡的利润主要来源于循环信用、利息、年费和手续费收入。其中,按照人民银行的规定,信用卡的透支年利率高达18.25%,与银行其他资产业务相比,利润巨大。在西方国家,信用卡业务已成为许多大银行的主要业务和重要利润来源,花旗银行信用卡业务收益几乎占其纯利润的20%,美国运通公司更是凭借运通卡,支撑了其70%的利润来源。美国第一资讯国际集团北亚区总裁李励祖预计,到2013年,中国银行业收益的14%将来自信用卡业务,仅次于贷款业务。信用卡业务被称为中国零售金融市场最后一块奶酪,成为了国内外各大银行(包括其他金融发卡机构)竞相争夺的对象。同时,来自海外的诸多发卡银行,如JCB、汇丰、渣打、东亚及花旗均已开始对中国的信用卡市场进行渗透。面对来自海外金融机构的竞争,国内商业银行以市场为导向,结合自身优势,合理应用信用卡营销策略,才能在日益激烈的市场竞争中赢得顾客,获得竞争优势。
一、信用卡营销的核心特点
信用卡业务的利润主要来源于信用卡年费收入、商户收单收入及信用卡透支带来的滞纳金收入。信用卡收入来源主要围绕信用卡本身的功能而获得,所以,商业银行的信用卡营销本质上是一种服务营销,商业银行是通过向持卡客户提供一系列的信用卡服务来获取利润及服务费用的。信用卡只是银行提供服务的一种载体,银行不仅为持卡人提供基本的刷卡消费服务,还为持卡人提供短期信贷服务,有的银行还为持卡人提供各式各样的专项特色服务,譬如为女性持卡人提供消费折扣等。因此,信用卡营销是一种面向终端顾客的服务营销,而服务营销本质上是以提供优质无形的产品和服务为主要内容,以创造顾客满意和顾客忠诚为最终目标的营销。
二、国内商业银行在信用卡营销中存在的问题
(一)产品同质化
虽然各大银行都在对客户细分的基础上,针对不同的客户群体推出了不同品种的信用卡,如:大学生卡、百货联名卡、女性卡、旅游卡等,但是各家银行推出的信用卡品种基本趋同,通常是一家银行推出了一种卡,其他银行在短时间内也会推出类似功能的信用卡,产品差异小,功能同质化日益加剧。如建设银行推出姚明卡和交通银行的刘翔卡,两者无论在金融服务或其他增值服务方面都极为接近,仅在卡片外形和名称上有明显区别。
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(二)营销渠道单一,重发卡轻实效
现在各家商业银行在信用卡营销渠道上,为了快速抢占客户群,一般均采取银行网点人员营销,直销团队发卡以及发卡外包等渠道进行信用卡发卡。这种下任务的营销方式达到了发卡数量增长的目的,但对于忽视了信用卡带来的收益。有的发卡人员为了完成任务,往往发的都是“人情卡”、“任务卡”,客户质量不高。以这种重发卡经实效的营销方式导致了一批睡眠卡”客户,造成信用卡动户率低下,影响了信用卡的收益增长。
(三)低价策略成为主要营销手段,价格战愈演愈烈
信用卡业务因为利润丰厚,吸引各家银行纷纷参与竞争。在激烈的市场竞争中,各银行为了争取客户,大打价格战,纷纷采取降低甚至免收各种手续用来争取客源。信用卡收入主要有信用卡年费、转账手续费、透支利息、资金沉淀及挂失补卡费等,国外商业银行信用卡收入主要来源之一就是信用卡年费。目前国内商业银行一般都采取免除年费来吸引顾客,同时加大了对刷卡客户的礼品投入,有时礼品价值大于客户给银行贡献额,影响了信用卡的收益率。低价策略是最简单的信用卡营销策略,长期的低价策略不仅损失了银行的部分利益,最终带来的只能是低水平的价格竞争。没有足够盈利水平,很难保障发卡银行对信用卡业务的持续投入,最终将造成银行无法维持对客户承诺的服务内容和服务水平,造成客户流失。
(四)促销活动缺乏吸引力
为促进信用卡营销,除提供年费减免、手续费折扣、发卡赠礼等优惠外,各家商业银行开展了各种形式的促销活动,引导客户使用信用卡。但各家商业银行的促销活动基本趋同,缺乏总体规划与创意,还停留在刷卡赠礼的层面上,存在形式单调、创新不足、广告宣传不准或宣传过度、承诺的服务不实等问题。
(五)信用卡功能创新性不足,对客户权益的保障性较差。
随着客户需求和层次的多样化,各商业银行纷纷进行了产品创新,为客户提供了各种品种和功能的信用卡,承诺给持卡人提供专属于信用卡的各类服务,如优惠购物、机场贵宾服务、秘书服务等,但对产品功能的创新水平仍处于较低层次,思路狭窄,不能完全适应客户的真实需要。在发卡时,各家商业银行往往向客户宣传信用卡的各种功能,吸引客户办卡,但客户真正成为信用卡客户后,商业银行对客户权益的保障却往往流于形式,承诺给予信用卡客户相关的优惠服务而无法确实保障客户能享受到,容易引发客户对银行品牌的不信任。
三、信用卡营销的改进策略
(一)加强信用卡品牌建设
信用卡产品的同质化导致了客户对信用卡品牌印象不深,忠诚度低。品牌是的一种无形资产,对信用卡营销有重要意义,有助于商业银行将自己的产品与竞争者的产品区分开来,有助于提升信用卡客户规模,培养持卡人对银行品牌的忠诚度。商业银行要想在信用卡市场上取得竞争优势,,必须强化银行品牌意识,深化其品牌价值,增加其品牌竞争力。在信用卡营销中,可以通过户外广告宣传、信用卡增值服务、名人推荐、信用卡VIP客户权益、赞助体育赛事活动、独家的卡面设计等方式,形成品牌效应,吸引客户。同时,还要通过提升服务质量,增加信用卡持卡人的权益,积极满足客户的需求,使客户逐步形成对信用卡品牌认同,从而提高客户对信用卡品牌形象忠诚度,最终产生对品牌的归属感。
(二)建立信用卡营销体系,开展业务联动营销
信用卡不是一项独立业务,信用卡营销与银行公司业务、个人业务、负债业务关系紧密。为应对市场的不断变化及同业竞争,商业银行必须多部门联动的信用卡营销体系,对相关业务部门职责及互动关系进行整合,使各金融业务品种与信用卡有机结合,互为补充、协调配合,建立高效整体联动,对市场和客户快速反应的运营体系。譬如,商业银行对于本行的公司客户,在拓展传统银行结算及信贷业务的同时,可对公司客户开展全方位的综合营销、立体营销,针对公司员工批量营销信用卡,针对公司推出公务卡等,在大力拓展优质客户规模的同时,求得公司业务和信用卡业务的双赢。
(三)应用科学合理的价格策略
为了应对信用卡业务的激烈竞争白热化,国内许多商业银行为完成计划任务,往往不惜成本采取低价策略,使得价格战愈演愈烈。定价对信用卡利润水平及其稳定性有重要影响,商业银行应当尝试采取合理的价格策略,一方面运用管理会计方法,精确核算信用卡的成本和收益,实现单一产品核算,合理确定信用卡的价格。另一方面,在对客户的信用卡使用行为进行细分的基础上,采用行为调整定价、关系定价、感受价值定价等手段,建立既能盈利又利于竞争的价格体系,如对于对价格敏感度不高,重视服务质量的客户,通过提供更多信用卡附加价值,如贵宾服务、秘书服务等,让客户觉得物有所值,从而达到维持既定价格水平和保证赢利的目的。
(四)加强促销宣传,培养信用卡消费文化
与欧美国家相比,国内消费者更习惯现金消费,对信用卡的不了解,没有形成刷卡消费的生活习惯,影响了信用卡的营销及盈利。为提高信用卡交易额,减少“睡眠卡”,商业银行应采取多方面的促销措施,培养消费者持卡消费的习惯。如营业网点免费发放信用卡知识宣传手册,使客户逐步了解信用卡的功能;通过广告、网络、电视节日或公众人物对信用卡消费进行宣传,培育信用卡消费群体;加大物约定商户的拓展力度,为持卡人营造便利的刷卡环境等,鼓励消费者持卡消费,创造信用卡消费文化。
(五)重视客户细分,加大产品创新力度
随着客户需求的多样化,金融技术的提高,信用卡功能创新在信用卡营销及品牌推广中的地位日益重要。纵观国内信用卡市场现状,信用卡产品功能发挥的并不充分,大量睡眠卡、低效卡的存在,严重影响了信用卡市场的进一步发展。产品创新必须建立在客户细分的基础上,通过市场细分确定不同客户群的具体需求,仔细分析客户的消费习惯和消费行为,根据客户对信用卡的功能需求,推出适销对路的产品,再将适宜的产品推销给适宜的消费者。譬如对于经常在商场消费的客户,推出百货联名卡,让持卡人在商场消费的过程中享受相应消费服务,如购物保障、积分回馈、消费到一定额度赠送礼品、持卡人生日赠送礼消费券等服务,满足客户刷卡需要。通过完善信用卡的各种初期服务以及客户权益,不仅能使持卡人体会方便快捷的消费感受,还能使持卡人获得信用卡带来的诸多优惠和安全保障,体现了银行对持卡人的全面关怀,赢得客户对信用卡的信任,加大用卡频率,既满足了客户的需要,又能够保证银行收益。
参考文献:
[1] 辛树森主编.银行卡业务.中国金融出版社.2007
[2] 周建伟.市场细分原理与银行卡市场营销策略.中国信用卡.2004.8
[3] 辛树森主编.个人金融产品营销.中国金融出版社.2007
改革开放以来,我国社会主义市场经济飞速发展,经济体制也在逐步完善,其中服务业在国民经济发展中的地位越来越重要。它不仅为国民经济的增长做出了贡献,还是经济全球化下比较先进的管理理念。所以,我国农村商业银行服务营销想要更快、更好地发展,就必须制定与发展环境相符的时代战略,这是在经济全球化中的立足之本,也是现阶段最为棘手的问题。
关键词:
农村;商业银行;服务营销;方法
一、农村商业银行服务营销目前的状况
目前,我国农村商业银行服务意识薄弱,发展根基不稳,尤其是在服务营销方面,处于被动状态,金融产品严重同质化,缺乏创新,市场调查方式较为原始,数据信息准确度较低,无法准确扑捉到市场信息,在竞争日益加大的市场环境中处于劣势。
1.经验不足,产品比较单一在计划体制中逐步发展的农村商业银行,发展时间较短,经验不足,且在计划体制中存在诸多问题,如比较看重计划,实践力度却不够;看重行政管理,却忽视服务管理等顽疾。从目前看,金融市场发展迅速,竞争激烈,管理制度也不断完善,但发展水平参次不齐,各有利弊。首先,商业银行产品相似度极高,没有特色,更没有针对性,导致客户流动性较强,客户满意度不较低,难以留住客户。加上国家金融制度不完善,在存贷款利率方面国家实行最高利率上浮百分之十的上限管理,取消贷款利率下限,使得小型企业和农户的享受利益较少,但又不可忽视小型企业和农户,所以在价格竞争上比较激烈。其次,“三农”问题逐渐成为社会各界关注的焦点,农村金融更是重中之重。农村商业银行的改革已迫在眉睫,如何推陈出新,是紧要任务。最后,经济全球化,对商业银行来说既是一种机遇,又是挑战,如何在动荡不安的金融市场中涅槃重生,是一个值得深思的问题。
2.营销服务意识较弱,服务水平低金融产品是较为特殊的一种商品,具有服务产品的基本特性。在我国,银行赚取利润的主要途径是通过存储、贷款及提供其他金融服务。在市场经济中,商业银行原有的经营模式已满足不了小型企业和农户的需要,与时展趋势相冲突,且服务过程僵硬,影响顾客对产品好坏的判断,直接影响银行的收益。服务不到位主要体现在以下几个方面。首先,服务流程分配不合理,在服务客户过程中,工作人员较为慌乱,分配不均,忽略细节,后台与前台配合度不够,效导致率低下,客户等待时间较长。其次,员工没有接受边准化服务培训,没有统一的规范,企业形象难以突出。最后,农村工作人员老龄化严重,接受新型知识较慢,思想陈旧,没有营销服务的意识,模式单一落后,影响年轻工作人员的工作进度,使其整个团队两极化严重,不利于银行发展。
3.信息建设较弱,员工专业技能较差随着信息科学技术的飞速发展,银行交易方式也突破了传统的模式,出现了网上电子银行、手机银行、自助银行等服务,这些新型的交易方式,给客户提供了方便,也缓解了银行人手不足的压力。而且,随着电子商务贸易迅速普及,交易时都需绑定银行卡,这样不仅增加了银行的交易量和用户,促进互联网与银行相互融合,使其做到缺一不可,还可以在无形之中加强品牌的建立。但是,由于农村商业银行的宣传力度不足,让农户意识不到互联网的便利,银行业务模式无法突破,会导致在金融市场化中的差距越来越大,发展前景不容乐观。其次,农村商业银行服务人员的专业技能跟不上时展的节奏,无法满足银行现阶段的需求,服务质量也就无法提高,难以落实银行改革发展、推陈出新的策略,达不到宣传目的,导致先进投资方式难以说服农户,使其收益方式较为单一,资金流动较慢,信息普及片面,发展速度较慢,政策实施困难,发展水平日益拉大。
二、农村商业银行服务营销发展的对策
1.注重网上电子银行的应用和创新电子银行业务是信息时代化的产物,也是未来商业银行发展不可阻挡的趋势。银行通过使用信息科学技术,不仅能让客户感受到既方便又快捷的服务,还可以提高企业形象,增加银行收益,减少客户的流动性。农村商业银行想要进行电子银行的应用和创新,首先就必须建立完善和安全的信息化体系,保护客户和系统的安全。规范业务渠道和服务流程,结合原有的服务规范,推陈出新,制定具有特色的服务流程,加强市场推广度。可以从以下几点入手。第一,只要用户办理了银行业务,可以采取捆绑赠送手段,让用户对金融产品有所了解,这样既提高了工作效率,又达到了宣传金融产品的效果。其次,可以加强操作流程统一性,减少失误。挑选业绩精英,先集中培训,然后再分批次培训,提高工作技能和工作效率,避免电子安全问题的发生,赢得用户百分百的信赖,增加用户应用电子的频率,提高银行信赖度。第二,增强客户对电子产品的体验过程。只有用户亲身体验过,并对其有所了解,才可以提出建设性建议。银行才可以对产品进行调整,来满足用户的需求。第三,增加对小型企业和农户的扶持力度,加大贷款投放面积,不断开发潜在客户,与多重企业联合推出便民活动,提高企业形象。其次,加强网络营销力度。网络营销手段是时下传播范围最广和最快的媒介手段,根据不同的金融产品进行创新。最后,不断开发新型产品,依据客户的需求不断创新。
2.制定明确的市场定位,提高服务水平服务业在我国民经济占据的比重越来越大,且我国也在大力度推进服务行业改革。因此,我们要学习和借鉴国外先进的服务管理理念,结合我国农村商业银行的实际情况,“吸其精华,弃其糟粕”,制定符合实际情况的战略方针,提升服务质量,提高在银行行业内的竞争力。在金融市场化的新格局中,服务质量已成为各个银行之间竞争的核心,而已不是人力、物力之间的单纯比拼。提升服务质量可以从以下几点展开。首先,无形性、同步性是其本身的特性,服务不是商品,无法储存,每个人的服务情况是不相同的,用户的感受也不一样。所以,要统一服务流程,统一问候语,把服务作为一种精神面貌,永远给客户展现最好的自己,诚心为每一位客户解决问题,了解客户的需求,真真切切地站在客户的角度看待问题,创造良好的服务环境,还要及时反应客户建议,给予解决方法。其次,农村商业银行服务的主体明确,面对的客户群体主要是小型企业和农户。所以,要根据实际情况制定相应的优惠政策,做到针对每一位客户,都有相对应的产品。小型企业在贷款过程中常会出现较高的不良率,银行应针对这种情况采取合理的对策,使其以传统企业良性发展。最后,可以加强互联网合作,开通支付宝,购物折扣券,积分换购等促进消费的活动,扩大互联网发展面积,开发潜在客户群体,使农村商业银行紧紧跟随时展潮流。
3.完善信息化建设随着信息技术飞速发展,虚拟交易在人们日常生活中应用中日益普遍,网上银行、手机银行、自助银行等交易方式也让人们感受到信息化带来的,电子商务贸易已成为一种新型的消费方式,让人们足不出户,就可以购尽天下物,知全球潮流发展趋势,在本质上给各行各业带来了机遇和挑战。农村商业银行也是如此。首先,要改革和完善信息化建设体系,保护用户和系统的安全,让人们在消费过程中无后顾之忧,放心消费,绿色消费,保障用户的利益。与多家商家进行商业活动合作,扩大消费覆盖面积,为广大群众提供便利。其次,做好信息宣传工作,定时更新宣传单页,找准企业形象定位,投放各种媒体广告等方式,加大宣传量,增加信息覆盖面积,提高竞争力。不断给银行企业注入新鲜血液,让客户感受到朝气蓬勃,充满活力的氛围,让其更容易接受金融产品,对其以往落后思想有所冲击,给百姓的生活增添乐趣,让其感受到经济快速发展的时代潮流,提升企业形象。还要维护好老客户,利用老客户的口碑进行形象宣传,传播社会正能量,吸引社会各个群体的关注,从而达到信息宣传的效果,吸引新顾客。最后,强化服务流程。在营业过程中,细分服务流程。主要体现在以下两方面,一是大堂经理对客户进行判断,将其引导到适合窗口办理业务,减少扎堆情况,让整体配合井然有序,提高工作效率的同时也增加顾客对银行的好感度。另一方面,职责分工明确,细分业务流程后,客户可以迅速找到相应的服务窗口,设立特殊窗口业务办理,将贴心的服务融入其中,做到服务具有自身特色,并且统一服务规范,第一时间解决客户问题。例如,当客人进入营业厅时,要向顾客亲切问好,然后询问客户需要办理何种业务,指导其正确填写资料,引领到相应窗口办理业务,发放最新宣传单页让客户阅览,了解最新活动。最后,客人走时有声,欢迎下次光临,请慢走。让用户感受到宾至如归,办理业务时快速而又温馨,这样可以起到稳定客户,减少流动性,树立企业形象的作用,更好地落实服务营销战略。
三、结语
在经济全球化化的潮流中,农村商业银行也在我国经济深入改革中逐步发展,在农村金融中占据主导地位。由于起步较晚,经验不足,发展水平也参差不齐,服务意识薄弱,为使银行在竞争激烈的市场中占有一席之地,就必须有效结合当地的实际情况推行改革,在产品上推陈出新,以客户的需求为宗旨,发展具有自身特色的银行体系。在服务上尽心尽力,打造温暖舒适的环境,塑造银行的企业形象,提升竞争力。在政策上,多扶持小型企业和个体农户的发展,提出利于其发展的策略,促进当地经济发展。总之,服务营销在国民经济中的地位日益重要,想要更好的发展,就必须重视服务营销理念,制定相关的条例,提升竞争力。
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