员工会议制度

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员工会议制度范文第1篇

领导会议致辞

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:大家好!今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我

还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。在这里,我也要强调三点:第一遵章守纪、重塑形象xxxx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。第二齐心协力、精诚团结截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。第三忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;

员工会议制度范文第2篇

李道豫名誉会长在致辞中简要回顾近年来中国公共关系行业及中国国际公共关系协会的发展，并希望各地协会在今后能够继续交流工作成就及成功经验，取长补短，共同进步。

王宗廉副会长对担任组织工作委员会主任委T以来所做的工作进行总结，并以山东省公共关系协会近年工作成绩为例，就各地协会现状、如何顺应形势谋求更大发展等方面同与会代表分享经验，提出意见和建议。

会议选举安徽省公共关系协会会长丁海中担任中国国际公共关系协会组织工作委员会新任主任委员，贵州省国际国内公共关系协会会长齐新潮、河南驻马店市公共关系协会会长闫超担任副主任委员。郭万清副会长代表新任主任委员讲话，他表示安徽协会将履行好下一阶段主任委员的职责，希望通过各地协会的共同努力，为公共关系事业的发展创造更多空间，打开更为广阔的局面。

中国国际公共关系协会会长赵大力在总结发言时指出，各地方协会准确定位，优势互补，今后要继续加强沟通协调、平台建设及交流合作，共享优质资源，共谋发展，发挥好社会组织的社会服务作用。他代表中国国际公共关系协会感谢王宗廉副会长担任主任委员期间为协会和公共关系事业做出的贡献，感谢各地方协会的大力支持，并希望委员会能够在新任主任委员的带领下取得更好的工作成绩。

员工会议制度范文第3篇

关键词：新会计制度 医院财务 措施。

一、引言

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入、新会计制度的实施，我国公立医院面临的宏观经济环境、内部管理条件与环境均发生了明显的变化，医院的经济活动也更加复杂化。新的环境对医院会计工作提出了更高要求，例如：要求医院实现筹资渠道的多元化、经营模式的多样化、医院管理的专业化发展等。我国自1999年实行城镇职工基本医疗保险制度以来，对医院的医疗服务成本的降低、服务质量的提升、服务效率的提高、付费方式的转变提出了新的要求。新医保改革、药品流通体制的改革、医疗卫生体制改革的三联动使得我国公立医院在短短的十年之间发生了巨大变化，很多新情况、新问题、新形势使得公立医院面临的考验和挑战逐渐加剧。这些要求使得存在于旧制度中的一些问题逐渐凸显出来，与现实之间的不适应不完善严重阻碍着医院的发展。因此，医院财务管理工作的改革势在必行、不可回避。

二、新会计制度对医院财务工作改革的要求

（一）新会计制度对医院财务管理的要求

随着新医改方案的出台、实施，新医院会计制度的颁布与实施，更加明确了我国公立医院财务管理改革的新动向，财务制度的完善、预算管理程序的规范化等都是新会计制度对公立医院财务管理工作提出的要求。其中，预算管理问题显得尤为重要。医院的预算管理主要包括收入与支出的预算，它主要是根据医院的自身实际情况，在国家相关规定的要求下制定的。预算管理的严格约束对医院的益处十分明显。在医院内部，预算管理能够进一步确保医院的收支平衡，要求医院能够严格遵守国家卫生政策及相关规定，并有效地防范各种财务危机与风险的发生，从而实现进一步提升医院财务管理水平的目的。对于医院外部环境而言，预算管理的严格实施能够使政府的相关部门更好的对医院的收支情况进行监控，有效评估医院的成本支出。在新会计制度中，要求医院必须加强全面预算管理，将所有款项全部纳入到医院的预算管理中，这说明，预算管理不仅仅是一种预期，更是科学引导医院发展经营的一种有效手段。

（二）新会计制度对医院财务成本的要求

成本管理是医院在一定的成本核算方法的指导下，以降低医院的医疗成本为主要目的，对医院的各项成本支出进行科学的分析，并根据分析结果对成本费用支出中的可控制部分进行控制与管理的一种管理活动。成本管理作为医院财务管理活动中的基础，主要是由成本核算、成本分析、成本控制三方面的内容构成的。有效、科学、规范的成本控制与管理将大大提高公立医院掌握资源的能力、加强医院资金成本的节约、帮助医院更好地利用各项资金。例如：对于医疗费用的控制，能够有效去除医药行业内部的恶习，彻底打破以药养医的传统医疗模式，能够有效的提升医院的医疗服务水平、避免过量医疗的发生，能够有效的化解医患关系紧张的矛盾、为提高医院的自身服务水平奠定基础。再例如：随着经济的发展，医院还应与时俱进、加强对医疗成本的监督，对于那些增加过快的、不正常的支出一定要进行严格监控，彻底查处为了盲目地追求医院的经济效益的增加而为患者做的无用的、重复的检查，彻底解决老百姓看病难、看病贵的问题。

（三）新会计制度对财务风险管理的要求

随着公立医院逐渐走向市场化，其面对的各种风险逐渐增加，但是，医院如果加强对财务风险的管理，这些风险也是可以合理规避、有效防范的。 因此，加强内部控制、提高财务风险防范意识，建立科学、完善的财务风险预警机制将有效地帮助医院规避风险的发生。

三、医院财务管理工作中存在的问题分析

（一）预算管理存在的问题

目前，我国很多公立医院对财务预算的认识不足，缺乏应有的重视。就连医院的财务人员、领导团队都认为预算管理就是简单地财务预算，并根据上一年度的预算指标简单地进行加减后得出下一年度的财务预算。这也就导致很多公立医院长期以来一直都没有将自身的实际与医院的发展情况融合在一起考虑。例如：在预算中并未结合医院近年来的就诊患者人数的变化与发展趋势、未来医疗市场的行情变化、医院不同科室的整体发展规划、医院整体基础设施的建设、医疗设备的更新等信息进行科学的、严谨的分析与评估。基于上述因素的存在，很多公立医院的预算执行力差，执行效果不明显，很多应考虑在预算范围内的项目并未编制到预算中。

（二）在成本费用管理上存在的问题

公立医院成本中的医疗成本包括：固定成本、人力资源成本、药品成本、其他成本。而患者在就诊过程中，医生会根据病人的情况开一些同类药物中价格较高的药品，还有的医生会推荐病人做一些辅的检查。虽然国家相关规定已经对这种开高价药的行为明令禁止，但是有些医院仍然我行我素，这也就导致了老百姓看病贵问题不能及时解决。而新会计制度的实施将从医院内生力上彻底解决这一问题。

员工会议制度范文第4篇

【关键词】监督；核算；管理

一、公立医院会计制度改革的必然性分析

1.公立医院会计管理目标定位问题

会计制度需要紧跟时代的经济背景，医院的会计制度更要结合医院自身的实际情况，经历过医改的公立医院需要会计制度的与时俱进，配合大制度的变化。但是，当前许多医改后的公里医院的会计制度的目标定位就不够明确，会计信息系统不够全面，无法得到最新的医院运行信息，没有办法准确判断医院会计管理工作的质量。没有目标的会计管理就会使会计制度逐渐丧失其应有的作用。

2.公立医院会计分析环节薄弱

医院会计工作的工作量大、接触面广是众所周知的，会计工作也确实是一个繁琐的劳动。其中的分析工作更是重中之重，大量的会计分析工作占据了许多会计人员的工作时间。这就造成大部分的分析工作都局限在会计报表的对比分析上，很少考虑大背景的影响，比如国家医改政策、医疗价格、新技术和新项目的引起与开发等因素给医院的收支带来的影响，同时也缺少针对物化劳动消耗的会计分析。因此这样的会计制度就缺乏找到医疗服务工作、药品购售管理和后勤管理中存在的问题的作用。

3.会计资产核算不合理

关于医院资产的核算在会计制度中要有明确的规定和标准，当前医院会计制度在固定资产核算方面有着不合理的问题，一方面医改之后医院的许多制度都在发生变化；另一方面经济的发展和设备都有折旧与换代，但是医院固定资产的计量都是按历史成本进行估量这就虚增了医院的净资产。重新购进固定资产时也没有考虑之前的资产损耗问题，直接对固定资金进行增加。这样的核算方法不能真实地反映固定资产的真实价值，也不利于医院对固定资产的管理。另一个问题就是之所以要进行医改就是因为在医疗行业中有许多新问题，新情况出现，这需要医院以及相关产业找到新的解决办法，特别是医疗卫生这样的高技术行业需要有技术的保障和竞争力的不断提升。这久要不断增强软实力，发展能够解决实际问题且可以提高经济受益的科研项目。这些无形资产不易细化且难于管理，而目前也没有相应的制度和法律来进行无形资产的核算。

二、会计制度改变的相关建议

1.提高医院经济效益和医院自身实力

医院要在正常运转的情况进行会计制度改变首先要保证医院资产的流动性，资金只有运转顺畅，制度才可以循序渐进的发挥作用。降低库存量和存货的周转速度不失为一个保持资产流动的好办法。打铁还需自身硬，医院自身也要不断提升医疗质量和医疗服务，打造更好的医院信誉，拓展自己的市场，从而能够保证医院收入稳步增长，降低医疗成本，达到降低经营风险的目的，打造合理的资本结构。医院内部要注重医生的再教育和交流学习，服务人员也要懂得不同病情造成病人心理和身体上的影响，从而进行更好的服务。这一切能够为医院带来好的影响，提高医院的收益，协助会计制度的改变，保证会计制度可以紧跟医院的变化，透明、清晰的进行制度运转，每一处收支能够有效反映出来。

2.多途径实现风险转移和规避

会计制度的改变一定要注重风险的转移和规避，医院自身可以寻求多种融资方式，比如银行贷款、可靠的民间资本等方式扩大医院的储备。保险也是规避风险的有效办法，医院应该加入医疗责任险等商业责任保险，降低发生医疗纠纷时候产生的风险损失，保障资金的充足。另外，要注意预交金的管理，医疗收入的意外流失要严格控制。

其次，会计人员自身要意识到医院经营中常出现的风险，比如市场、政策和经济大环境的改变带来的风险，会计人员要有心理准备和制度应对。医院内部员工的决策可能也会导致财务风险，会计制度要对这类风险根据医院医改后的制度进行针对性的设计，针对管理制度做出一套合理的会计制度，会计人员自己也要遵循，保证合理的决策。对于外界有一个合理预判，尽量规避风险，提高决策准确性。

3.做好医院财务应收账款的管理，合理提取坏账准备

医院的应收账款主要是收取病人的住院预交款，会计制度要有根据不同情况进行不同方式处理的功能。医院实行的住院费用一日清单，让病人及时了解住院费用的情况从而做好住院费用的清算和催缴工作，配备专门的催欠人员，防止坏账的发生。医院应同政府积极合作，提高坏账准备的计提率，来满足实际需求，同时，还应该根据医院的实际情况灵活地进行调整，保证医院收益和收支核算的准确性。此外，对于那些确认无法收回的坏账，医院应在保证收支平衡的前提下，做好提取全部坏账的准备。

4.加强医院内部监督机制建设

会计制度的有效运行离不开医院的内部监督，因此在医改之后医院可以参照企业的方式由政府相关部门组建成一个股东会，选举出医院内部的理事会。监督理事会的部门由政府和医院组成，对理事会的财务情况进行监督，配合会计制度的运行。会计制度要改变以往传统的功能，在理事会或者主要领导的推选下，设立医院的财务监督委员会和内部审计部门，将监督功能赋予新的会计制度。对医院的财务状况、资金预算提出建议，对医护人员是否存在违规违法行为、可能造成财务风险进行预警、监督、规避。

新会计制度中相应的审计功能要有独立监督和评价医院财政收支、财务真实性、合法性的作用。业务上接受当地政府审计机构或者上一级主管部门审计机构的指导。同时，应完善医院内部财务制度建设，应建立健全预算管理制度、成本核算制度、资金管理制度和财务考评激励制度，使财务管理人员树立预算管理全局观，对医院实行全成本核算，加强对一些呆账坏账的管理。

三、结语

医改之后医院自身的运行和面对的问题都会有所改变，而陈旧的会计制度不再适合医改之后的情况，关系到医院财务收支、人员收入的会计制度必须要做出改变，借此机会解决以往会计制度的问题，并且对新会计制度注入新的功能，规避新问题带来的风险；做好坏账解决的准备；加强监督功能都是当前会计制度不可缺少的。

员工会议制度范文第5篇

1引言

随着医疗卫生体制改革的不断深入，加强公立医院财务会计管理，规范和约束公立医院财务会计行为，并保证会计信息的真实性、完整性，这对于促进公立医院充分利用现有资源、以合理的成本追求最大限度的社会效益都有着重大意义。

2公立医院财务会计制度存在的问题

21资本核算制度缺乏规范性

在现下的财务会计制度中，净资产的核算不能真实地反映医院净资产的实际状况，不仅不能准确地表明公立医院的资产规模及经济实力，更难以满足资产所有者的管理需求。①固定资产相对应的是固定基金，由于社会经济的发展、进步，物质有增值的一个过程，相对应的是钱有一个贬值的过程，而在医院财务上的固定资产就没有随着经济的发展而变化，即固定资产和固定资金一直以原值反映在资产负债表中，实际上虚增了资产和净资产。②医院职工们的福利资金是医院按照规定提取和结余分配而形成的一种负债性的资金，是一笔应该付但却没有付给医院职工的债务，而现下的财务会计制度却把这种负债作为医院的净资产来核算，显而易见的这是不符合会计要素的结论。③净资产的核算没有体现资本保全的原则。这几个方面都具体地体现出了资本核算制度的不规范性。

22成本核算制度缺乏科学性

成本核算制度科学性的缺乏具体体现在如下两点：①由于现行制度以“医药分开”为原则，继而将医院成本核算对象分为医疗服务和药品经营。虽然说这种制度在一定程度上可以使国家有效地控制医院药品的费用，把医疗行为和药品经营的利益分割开；经过实施，其效果也不是很明显。即是核算对象划分不准确。②在现行制度的明文规定中，将作为期间费用的管理费用采用人员比例法分别平均地花销到医疗支出和药品支出中，且这一方面的管理费用并没有在会计报表中单独体现出来，那这种方法就使期间费用与间接费用的界限相对地模糊起来了，对于正确的计算医疗成本和药品成本也是相当不利的，更不能体现出管理费用的真实性，也没法使公立医院的管理水平真实地反映出来。这样不仅阻碍了物价部门对医疗服务价格的合理定价，更是阻碍了财政对公立医院医疗服务真实亏损的有效补偿。

23财务约束机制缺乏有效性

虽然现行医院财务会计制度的实施具有一定效用，但医院的约束机制根本没有有效落实。同时，医院的现代化发展中，很多财务工作人员对其存在的风险认识不到位，且在相关资金没有落实的情况下，只一味地追求规模，而没有注意到实际状况，盲目地建设等，都存在着带债发展扩大化的趋势，从而造成了公立医院资产负债率提高，成本增多，支出负荷的现状。这些都是负债管理不严格造成的。同时，很多公立医院只一味地追求经济效益，而削弱了对社会效益的提高。这就是所谓的人员费用增长控制不当所导致的结果。一是由于大型的医疗设备修购基金的提取年限太短，不管使用的频率是多还是少，都是采用年限平均法，一般都是使用5～6年的年限，且年限区间没有活泛性，进而使得医院的医疗设备过早地到达了使用年限，而医疗设备的使用周期过于短的话，会造成资源的严重浪费，最终无法实现资源的有效配置。二是修购基金的使用，虽然是在以企业折旧方法为依据的基础上提出的，但“累计折旧”这个科目没有真正体现出来，并且，“固定资产净值”的核算也没有落实到位，致使一些已经提取了修购基金的医疗设备，存在继续提取修购基金的现象。三是业务招待费、捐助支出等的记录不明确。公立医院没有制定一些可行的准则与标准来有效地控制，如果支出不能有效地控制，那么相关部门在监管这块也是有心而无力。这就是相关的制度、标准、准则没有得到完善健全的结果。

3健全完善公立医院财务会计制度的对策

31配套改革，结合推进

为了更好地促进公立医院可持续发展，必须加强财务会计制度的有效实施，注重医院各方面的改革，才能更好地提升其服务水平。首先，全面落实区域卫生规划，保证其实施效果，并注重公立医院建设规模、数量的合理性，以提高其服务质量；其次，加强公立医院建设规模、配置标准等的控制，提高其合运用实效性；再次，对于公立医院内部的管理要加强，管理体制要健全完善；最后，对于药品流通体制的改革也要不断完善，对于药品流通成本的降低要落实到实处，并分类进行公立医院药品差价的管理，以满足病人们的质量需求和病情需要，是实现合理用药的重要途径，最终最大限度地降低广大人民群众药费上的支出。

32公立医院财务会计制度改革的策略

在公立医院财务会计制度不断改革和创新的情况下，学习、借鉴其他行业的会计制度，进一步完善自身的财务管理体系，并注重现代化、信息化发展，才能在结合医院的发展现状的基础上，构建具有公立医院自身特色的管理系统，对于更好地服务患者、提高医疗质量等有着重要作用。在实践过程中，公立医院必须重视国际合作，与国外的医院加强交流，注重财务管理信息可靠性，才能真实、全面地反映出医院当前的经济情况，从而构建出与医院业务类型相匹配的财务会计制度。所以，首先，注重医院净资产的准确核算，引合理运用“资本金”制度，提高财务管理工作人员的成本意识，完善成本核算体系制度等这些制度都是改革公立医院财务会计制度的建议；其次，加大财管工作的监管力度，注重医院财务约束机制的进一步规范，才能真正发挥医院财务会计制度的作用，从而真正成为规范医院财务管理行为的准则；最后，全面地反映财政的投入情况，完善财政补偿核算机制。