董事长办公室主任
董事长办公室主任范文第1篇
到公司不久的一天中午，我吃完饭回到办公室，靠在办公桌上午睡。突然，打字员小杨桌上的电话响了，我见其他人还没回来，便走过去接。电话是董事长打来的，找小杨打一份紧急材料。那时，距离下午上班还有很长一段时间，小杨不知道什么时候才能回来，于是我说：“打字员出去吃饭了，可能还要一个小时才回来。”董事长便挂了电话。搁下电话，我正为自己接到董事长的电话而沾沾自喜之时，突然被一个念头捆绑得坐立不安：董事长有一份材料急着要打印，我接到了电话却只是告诉他小杨的去向，那这份紧急材料该怎么办？我应该去把小杨找回来才对，可是眼下又到哪里去找呢？即使把她找回来也可能已经延误了董事长的大事。我本身能熟练地操作电脑，为什么不替董事长打印这份急件呢？想到这里，我赶紧跑到董事长办公室，跟秘书说明了来意。秘书说：“太好了，董事长和客人就等着这份材料，到现在还没有吃饭呢。那就麻烦你了，打好、校对好，然后复印四份。”我又急忙赶回办公室……等小杨回来时，这份材料已经送到了董事长的手中。从此，董事长便认识了我。
过了一段时间，一天上午，宣传部办公桌上的电话响了。当时，宣传部的三位同志都外出了，我只好站起来接电话，没想到，又是董事长打来的。董事长问：“叫编辑部小周接电话！”我说：“他今天到一线连锁店采访去了！”此时，我的大脑飞快地运转着，董事长找他一定有公事，便马上补充了一句:“我现在就联系他，请他给您回电话。”董事长说：“我找他有急事，来不及了，不过换别人也行。”我又问了一句：“董事长有什么急事呢？”董事长说：“接待处的张小姐马上到市里去办事，要写一份公文……”我赶紧说：“要不然，让我试试吧。”董事长回答说：“好，那就交给你了……”放下电话，我立即找到张小姐了解情况，半小时后，将写好的公文交到了她的手上。
通过第二件事，董事长对我的印象更深了，我见到董事长会问声好，董事长也总会微笑地回应。一个周六，主任到市里开会去了，办公室的人不是去招工，就是去听课，只剩下我一个人待命。突然，主任办公桌上的电话响了起来。我接起电话，又是董事长打来的，他问：“又是你第一个接电话啊！主任在吗？”我说：“主任去市里开会了，董事长有什么事吗？”董事长说：“我在市工商联，再过半小时市工商联领导会到我们公司参观……”我马上说：“那我去安排一下，董事长放心吧！”
我马上通知清扫工打扫路面，让总台小姐把欢迎牌拿出去放好，让仓库准备好礼品，联系后勤买些水果，在会议室摆放好……半小时后，参观团来了，一切都井然有序，让参观团很满意。董事长意味深长地瞅了我一眼，满意地点了点头。
半年后，集团办公室要提拔一名副主任，董事长点名让我来干。
我们在公司里，常听到人们接电话时习惯地说“他不在”、“他外出了”、“他还没有回来”、“不清楚”、“不知道”等。这些看似“分外”的事儿，其实包涵了很多学问。职场中人须知“有为才有位”的道理，圆满地做好一件“分外”事，很有可能就是你脱颖而出的宝贵机会。
董事长办公室主任范文第2篇
2011年3月底，我到一家集团公司，担任下属两个工厂的销售部和采购部总经理。
当听说我要去这家公司时，朋友们都劝阻，因为这家公司虽然产量较大，但市场同行评价普遍不好，产品质量不好，还经常拖欠供应商货款，公司靠融资运作扩张，资金链非常紧张。
董事长本次招聘4人进入公司，一个财务总监，两个生产总监，一个是我，目的是为了下一步能够上市。从个人职业规划来考虑，我认为这是一个转型的机会，再加之与董事长几次交流都很愉快，所以接受了这份邀约。
虽然我满有打算，进入公司第一个月，多观察，多听，摸清楚状况后再开展工作，但是现实仍然狠狠抽了我一嘴巴。
新官上任新政遇阻
这应该是我见过的最赢弱的销售团队。
销售人员福利不好，只拿固定工资。无提成，无考核，出差住几十元的小旅馆，无餐饮补贴、无交通补贴。员工大都是董事长的亲戚或者老乡，相互之间关系复杂。在业务层而，不分区域，不分客户，重要区域多个业务人员抢夺同一客户，空白区域则无人愿意开发。公司也不授权，包括定价及其他，很多合理的销售单子都被办公室主任强制取消，造成客户评价不好，销售员工积极性不高。
针对销售部的情况，几个月后，我提出了几项措施：实行底薪加提成制，底薪分老业务员和新业务员两个等级，不同产品提成额度参照同行标准；销售定价权由我来决定，然后授权给销售员；划分区域，制定销售指标；提高出差补助，同时提供出差餐饮补贴和交通补贴；增加内部交流，分享开发客户经验与心得；销售部每周上交工作报告，新业务人员每天提交工作报告。
当我把这个改革建议提交给董事长与办公室主任后，却陷入了公司内部斗争之中。
新政遇到的第一个阻碍就是办公室主任。
办公室主任是一位五十来岁的女士，跟随董事长十年，在集团无任何股份，但深得信任。名义是办公室主任，但在财务部办公，财务部大事小事她不点头，无法办理，甚至小到几百元的货款退回、销售发票开不开全部要向其直接汇报，她每天很忙碌地跑来跑去，忙着贷款，忙着承兑贴现等等；办公室行政她负责，大事小事全管，就连派车接个客户她不点头，也无法进行；物流部，她负责；采购部，她负责；生产她也管；销售部，不但她负责，她还是公司“最好的销售员”，销量最大，且销售价格很高，每单销售的定价都要她点头，而且经常销售人员的已售订单。
很难想象一个月销售额过亿的企业，居然是这种状况和结构。
公司结构还存在的问题是：因为需要融资，财务部在公司地位最高，所以。一切部门和运转都是以财务部为核心，销售部只是个配角，物流、采购等部门都是公然和销售部叫板的，更别提配合了。
期间，我和财务总监主动找到办公室主任，要求部分权力分配给我们，甚至也闹了一些不愉快。两个月之后，财务总监因为无法忍受这种环境，直接走人。他一走，我一个人就很被动。
我的目的很简单：尽快理清内部流程，开展外部工作。但政治斗争方面，根本不是办公室主任的对手。很多改进措施被她轻松废掉。
销售价格定好，也发生订单后，她找一些理由给，折腾几次，业务人员没信心，我也没信心了。销售部内部关系本身就很复杂，因为一些措施是在提拔新人，老同志有所不满，他们都配合办公室主任废除改革。
即使就是这样，销售工作仍旧慢慢进步，且逐步理清，有些权力被办公室主任收回，也没办法，但我要求必须对销售人员适当授权。
董事长被迫妥协
后来发生的一件事情，让我清晰地认识到了现实。
采购员（办公室主任的亲戚）谈了一单原料采购，1400吨，15200元/吨，因为必须要采购总经理签字后才能付款。按照分析，该产品经过两个月暴涨后，可能马上就会有一个月暴跌。但采购员说，董事长已经同意了，我就直接去找董事长，在去的路上，接到办公室主任电话，要求同意此单采购，我没有理她。
听了我的分析汇报，董事长的表现很让人诧异。
他打电话把办公室主任和采购员叫来，急促地搓着双手，像个犯错的孩子一样，让我再说说我的分析。最后这单生意没有做，两周后，价格暴跌了1500元/吨，仅此一项，就给公司减少损失两百多万元。
原本以为立了功，后来才发现问题的严重性。办公室主任从此不配合、不支持任何事情，她在公司各个部门的亲戚四处说我坏话，其他几个部门经理和朋友也私下劝我，不要惹她。
接下来的几件事，让我见识到办公室主任的厉害，也让我决定离开这家公司。
她经常为一些小事情就让我出差。出差的时候，她把销售部召集起来，骂骂这个骂骂那个，当然也包括我了，说我能力、责任心不行。销售部定好的价格和付款方式等惯例操作，会被她故意否决，权力和福利都被取消了，很多员工都认为是我的原因。
这种情况发生后，董事长再也不出来支持了，只能很偶尔地说“要忍住，耐心些”。另外一个股东只能陪我出去喝喝酒散散心。
这时候我就明白了，他们之间的关系，肯定有一些我想象不到的东西。
在与董事长的交往中，总体上是融洽的。董事长接近50岁，南一个工地工人一步步做到现在，其能力和魄力确实让人佩服。他的优点：思维缜密、眼光独到、出手果断、融资能力强、善于处理政府关系、非常隐忍、能够排除许多烦心事的干扰做出正确选择、非常善于驾驭小人。但我认为他的几个缺点也是很明显的：很多事情都希望自己亲身参与，比如销售。大事从不表态，但很多小事，喜欢越级批评直接操作人员，且该操作人员直接领导不在场。不喜欢制度化，因为制度化会保护一些他不喜欢的人或事。
董事长办公室主任范文第3篇
自从前年4月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭，也非常感谢您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。当然，我也知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。但我会积极努力的去学习，去改进。到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：
1、公司目前的状况：
由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。
从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和气。随着公司的发展，董事长你希望企业步入正轨，但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。
基础业务管理方面：基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部分，没有检查，没有考评（考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效考核的配套奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低）。九号车间都挂出：严禁大小便的牌牌，管理混乱，想想已经到什么地步了。
组织方面：管理人员和员工大多数安于现状，没有危机意识，企业过于人性化，制度执行难，因此工作气氛感觉松散，感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面，董事长的指示下达下去，部门主管执行力不强。沟通不畅，责、权、利不清晰。人力资源方面：顺便再提一下公司的核心竞争力，由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉，具有较强竞争力，另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看（现在看来已经不合理了，工人的工资不高，靠的是年底发奖金，对于中高层管理人员，年薪和年底分红的比例差别非常大）能够留住骨干人员，但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止，人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了，已经开始出现享福心态。在公司中很多制度，行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过，所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。
另外一个头痛的问题，一旦生产经营中出了什么问题，总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候，所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任，而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊，实在很无奈，最多的时候就是开个会，各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同，阻碍了沟通的的通畅，进一步导致了信息的不对称，呈现无效率状态，无形中就增加了公司的成本。
2、年的工作计划：
1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作：
（1）、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作
（2）、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理，负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。
（3）、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发，并及时交给董事长处理。
（4）、掌握董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约工作。
（5）、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进；
（6）、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办，并落实，做到了事事有交代。
（7）、积极协助董事长做好套期保值工作。
（8）、每天把公司的三张表（生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表）整和好，全面掌握公司的动态并上报董事长，对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作建议和处理方案，供董事长决策。
（9）、根据董事长的指示，配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。
（10）、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。
（11）、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。
2、本着内强素质，外树形象的要求，积极学习适应公司股份制改革的需要：
1、积极提高个人素质：争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友
2、努力学习一步炼铅专业知识，鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置，铅的冶金是11年度学习的重点，同时金融证券方面知识，公司股改上市肯定需要这方面的人员。
3、公司内部工艺流程、生产经营学习，这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要，真本事还得去基层去学。为了更好地为公司服务，制定一个“下车间学习计划”，也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过经常到车间学习和调研，不仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识，而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。
4、加强董事长办公室工作的计划性，合理分工，建立目标感和计划感，增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节，做好董事长交办事情的督察工作，配合审记监察部门做好董事长交办的事项。
5、结合九号车间生产经验，努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结，并通过经验总结，完善生产过程的流程和作业学习书，督促其他部门围绕生产经营为中心，加强各部门的沟通和协调，以提高劳动生产率，为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。
6、公司股改上市，规范管理是必然，要改变企业现状，首先从管理层改起。11年一个重要任务是说服高层管理人员，让管理层人员先上一个台阶各部门在制定11年工作计划的时候，要制定学习计划，半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我相信通过循序渐进，也许会得到好的效果，从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整，使整个的企业完全改变。
3、保安工作小结及计划：
董事长办公室主任范文第4篇
这段时间的主要工作如下：
一、依照董事长、总经理室的指示。对接待、文件处置、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。
⑴文档处理：参照国家机关的文件处置方法。对重要文件进行了分类存档。
⑵印章管理：按董事长的指示。制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的顺序。
⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。
并向董事长作了汇报，⑷租赁管理：对南通大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解。督促对过期、期的合同料理续签手续。
二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式。解情况，对整个公司有了基本的掌握。
三、做好董事长、总经理室的顾问、助手。认真依照上级的要求开展工作。迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。
四、努力学习业务知识。
为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处置方法》国家行政机关公文格式》要求，制定了集团公司公文格式；同时为尽快熟悉公司的主业—房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对等地进行了考察，参与了等地的土地挂牌、拍卖活动，参与了中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的协助。
五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化的指示精神。
⑴集团公司新春联谊会及先进惩办大会筹划、组织；
⑵《日月》企业内刊首期的编辑、出版；
⑶酒店二楼书画整理、裱、安排；
⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。
作为具体经办人主要做了组织、协调、筹划、督促等工作，董事长和有关专家的指导下。依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，规定的时间内基本圆满地完成了任务。
需改进和提高的地方：
董事长办公室主任范文第5篇
（共79名）
一、省政府组成人员(21名)
毛光烈 浙江省副省长（宁波）
郑继伟 致公党中央常委、浙江省主委，
浙江省副省长（绍兴）
谢力群 省经济和信息化委员会主任（丽水）
刘希平 省教育厅厅长（湖州）
蒋泰维 省科学技术厅厅长（温州）
王 毅 省民族宗教事务委员会主任
（省政协委员）（杭州）
汪 瀚 省国家安全厅厅长（嘉兴）
马光明 省监察厅厅长（省政协委员）（宁波）
赵光君 省司法厅厅长（舟山）
钱巨炎 省财政厅厅长（衢州）
楼小东 省国土资源厅厅长（绍兴）
徐 震 省环境保护厅厅长（金华）
谈月明 省住房和城乡建设厅厅长（湖州）
郭剑彪 省交通运输厅厅长（丽水）
陈 川 省水利厅厅长（杭州）
史济锡 省农业厅厅长(台州)
楼国华 省林业厅厅长（温州）
金永辉 省商务厅厅长（宁波）
杨 敬 省卫生厅厅长（舟山）
王文娟（女）省人口和计划生育委员会主任（杭州）
阮忠训 省人民政府外事办公室主任（绍兴）
二、在浙全国人大代表(58名)
乔传秀（女）全国人大常委会委员，全国人大内司委
委员，省政协主席（杭州）
王 鸣 民进浙江省杭州市副主委，杭州市第一
人民医院肾内科主任（杭州）
李大鹏 浙江康莱特集团董事长、总裁，浙江
中医药大学教授（杭州）
宗庆后 杭州娃哈哈集团有限公司董事长、总经理（杭州）
姚献平 杭州市化工研究院院长（杭州）
鲁冠球 万向集团董事局主席（杭州）
崔 巍（女）杭州歌舞剧院院长（杭州）
缪水娟（女）省教育厅教研室主任（杭州）
王平安 省政府咨询委员会副主任（杭州）
徐秋芳（女）浙江农林大学环境科技学院教授（杭州）
郑杰民 宁波市政府咨询委员会主任（宁波）
范 谊 宁波市政协副主席，宁波大学图书馆馆长，
致公党中央委员、浙江省副主委、宁波市
主委（宁波）
李令红 宁波港集团有限公司总裁（宁波）
王仁洲 宁波市副市长、市政府秘书长（宁波）
王梅珍（女）浙江纺织服装职业技术学院院长，
宁波市政协常委，九三学社宁波市
副主委（宁波）
李如成 雅戈尔集团股份有限公司董事长、总裁（宁波）
傅企平 奉化市萧王庙街道滕头村党委书记、
滕头集团公司董事长兼总裁（宁波）
杨晓霞（女）宁波维科精华家纺有限公司制品分厂
质量员（宁波）
厉月姿（女）省妇联主席（宁波）
陈笑华（女）温州市人大常委会主任（温州）
吕 帆（女）温州医学院副院长、眼视光学院执行院长、
附属眼视光医院副院长，卫生部视光学研究
中心副主任（温州）
王小同 温州市人大常委会副主任，民革温州市
主委，温州医学院期刊社社长、附属二院
神经内科主任、康复中心主任（温州）
南存辉 正泰集团股份有限公司董事长,全国工商联
常委，省、市工商联副会长（温州）
金颖颖（女）工商银行温州市分行营业部副总经理、
个人理财工作室主任（温州）
尤小平 华峰集团董事局主席（温州）
杨成涛 苍南县宜山镇宜一村党委书记、村股份
经济合作社社长（温州）
陈 飞 永嘉县渠口乡珠岸村农民（温州）
马 以 中共湖州市委副书记、市长（湖州）
夏士林 浙江升华拜克生物股份有限公司董事长（湖州）
程惠芳（女） 浙江工业大学经贸管理学院教授，国际
贸易学省高校人文社科重点研究基地
负责人（湖州）
卢亦愚 民盟浙江省副主委，省公共卫生应急检测
重点实验室主任（湖州）
李卫宁 中共嘉兴市委书记（嘉兴）
杨 卫 浙江大学校长（嘉兴）
张金如 中共绍兴市委书记（绍兴）
车晓端（女） 绍兴市人大常委会副主任（绍兴）
王建华 浙江科技学院党委书记（绍兴）
赵林中 富润控股集团董事局主席（绍兴）
阎寿根 金华市人大常委会原主任（金华）
俞学文 武义县更香有机茶（基地）开发有限
公司董事长（金华）
周晓光（女） 新光控股集团有限公司董事长（金华）
方 青（女） 金华市金东区东关小学校长（金华）
陈昆忠 省新闻出版局局长（金华）
吴子婴（女） 浙江理工大学材料与纺织学院纺织
材料实验室主任（金华）
汪惠芳（女） 九三学社浙江省衢州市主委，市人大
常委会副主任，市农科所所长（衢州）
张剑星 浙江虎山集团有限公司董事长、总裁，
中国建材南方水泥有限公司常务执行
副总裁（衢州）
张新建 中国电信集团浙江省电信公司党组书记（衢州）
梁黎明（女） 中共舟山市委书记、市人大常委会主任（舟山）
李科平 舟山市华鹰渔业远洋有限公司总经理（舟山）
茅威涛（女） 浙江小百花越剧团团长（舟山）
薛少仙 台州市人大常委会主任（台州）
陈海啸 台州市人大常委会副主任、台州医院院长（台州）
邱继宝 中国飞跃集团董事长、总经理（台州）
方中华 台州市路桥区路南街道方林村
党支部书记（台州）
任美琴（女） 临海市外国语学校副校长（台州）
林 （女）温岭市农业局农技站副站长（台州）
钟昌明 中共松阳县委书记（丽水）
庄启传 浙江纳爱斯集团总裁（丽水）
赵 丰 中国丝绸博物馆馆长（丽水）
依法由省人大常委会决定列席会议的人员
（共187名）
一、省人大机关和市县人大常委会（81名）
王敏奇 省人大常委会副秘书长(绍兴)
王 强 省人大常委会副秘书长、研究室主任（嘉兴）
臧 平 省人大常委会副秘书长（宁波）
吴信林 省人大常委会副秘书长（金华）
周晓峰 省人大常委会办公厅副主任（舟山）
徐 杰 省人大常委会办公厅副主任（宁波）
宋建勋 省人大常委会研究室副主任（湖州）
张国强 省人大常委会研究室副主任（温州）
李 军 省人大常委会办公厅办主任（杭州）
任亦秋 省人大常委会法制工作委员会副主任（台州）
尹 林（女）省人大常委会法制工作委员会副主任（杭州）
郑 军 省人大常委会内务司法工作委员会副主任（台州）
王柏能 省人大常委会预算工作委员会副主任（衢州）
徐柏兴 省人大常委会农业与农村工作委员会
副主任（绍兴）
谭庆华 省人大常委会环境与资源保护工作委员会
副主任（金华）
王新华 省人大常委会办公厅副巡视员（宁波）
魏延延 省人大常委会办公厅副巡视员（衢州）
汤达金 省人大常委会办公厅副巡视员（金华）
姚玉兰（女）省人大常委会代表与选举任免工作
委员会委员（温州）
郎 虹 省人大常委会办公厅办综合
督查处处长（副厅级）（丽水）
俞宝祥 杭州市人大常委会秘书长（杭州）
施孝国 宁波市人大常委会副主任兼秘书长（宁波）
陈志国 宁波市海曙区人大常委会代主任（宁波）
谷 裕 宁波市江北区人大常委会副主任（宁波）
王银泽 宁波市北仑区人大常委会主任（宁波）
陈明志 宁波市鄞州区人大常委会主任（宁波）
林坚强 温州市人大常委会秘书长（温州）
周 赞 温州市龙湾区人大常委会主任（温州）
叶世林 瑞安市人大常委会主任（温州）
谢崇福 永嘉县人大常委会主任（温州）
叶永辉 洞头县人大常委会副主任（温州）
徐世征 文成县人大常委会主任（温州）
胡方勇 平阳县人大常委会副主任（温州）
钱庆法 泰顺县人大常委会主任（温州）
柴根初 湖州市人大常委会秘书长（湖州）
蒋金法 湖州市吴兴区人大常委会主任（湖州）
朱法根 德清县人大常委会主任（湖州）
朱根山 长兴县人大常委会主任（湖州）
吴向明 安吉县人大常委会主任（湖州）
谢立昕 嘉兴市人大常委会秘书长（嘉兴）
胡建丰 嘉兴市秀洲区人大常委会主任（嘉兴）
何大利 平湖市人大常委会主任（嘉兴）
谢剑华 海盐县人大常委会主任（嘉兴）
徐 辉 海宁市人大常委会主任（嘉兴）
顾政宇 桐乡市人大常委会主任（嘉兴）
赵兴旺 绍兴市人大常委会秘书长（绍兴）
江柏荣 绍兴市越城区人大常委会副主任（绍兴）
求子平 新昌县人大常委会主任（绍兴）
林一心 金华市人大常委会副主任（金华）
应炳兴 金华市人大常委会秘书长（金华）
张菲菲（女）金华市婺城区人大常委会主任（金华）
赵 庆 金华市金东区人大常委会主任（金华）
童香娣（女）义乌市人大常委会主任（金华）
张剑文 浦江县人大常委会主任（金华）
陈增加 武义县人大常委会主任（金华）
史 兴 磐安县人大常委会主任（金华）
居亚平（女）衢州市人大常委会主任（衢州）
柴伊玲（女）衢州市人大常委会秘书长（衢州）
胡 松 衢州市柯城区人大常委会主任（衢州）
周小平 衢州市衢江区人大常委会主任（衢州）
周中民 龙游县人大常委会主任（衢州）
徐建华 常山县人大常委会主任（衢州）
毛江妹（女）江山市人大常委会代主任（衢州）
潘惠康 舟山市人大常委会秘书长（舟山）
丁海鹰 舟山市普陀区人大常委会主任（舟山）
任金楚 岱山县人大常委会副主任（舟山）
李亚舫 嵊泗县人大常委会副主任（舟山）
万敏杰 台州市椒江区人大常委会主任（台州）
黄明掌 台州市黄岩区人大常委会主任（台州）
吴柏青 玉环县人大常委会主任（台州）
朱李益 天台县人大常委会主任（台州）
胡明龙 仙居县人大常委会主任（台州）
章文英（女）三门县人大常委会主任（台州）
汤汪洱 丽水市人大常委会副秘书长、办公室主任（丽水）
梁新云 丽水市莲都区人大常委会主任（丽水）
刘志伟 青田县人大常委会主任（丽水）
符香环（女）云和县人大常委会主任（丽水）
韦晓云 庆元县人大常委会副主任（丽水）
赵导亮 缙云县人大常委会主任（丽水）
周星龙 松阳县人大常委会主任（丽水）
蓝良兴 景宁畲族自治县人大常委会主任（丽水）
二、省级有关机关、单位和各市党委、政府（88名）
舒国增 省委副秘书长、省委党史研究室主任（温州）
陶君毅 省委副秘书长、省局局长（金华）
章文彪 省委副秘书长、省委、省政府农业与
农村工作领导小组办公室主任（嘉兴）
鞠建林 省档案局局长（衢州）
鲍洪俊 省委宣传部副部长（嘉兴）
宋光宝 省委政法委员会副书记（湖州）
楼志浪 省委防范和处理问题领导小组
办公室主任（台州）
沈立江 省委党校副校长（嘉兴）
金长征（女）省总工会副主席（绍兴）
胡本亮 省政府副秘书长、省级机关事务
管理局局长（绍兴）
李学忠 省政府副秘书长、省政府研究室主任（衢州）
马林云 省政府副秘书长（金华）
张水堂 省委、省政府副秘书长，省委省政府
接待办主任（宁波）
夏海伟 省政府副秘书长（舟山）
冯波声 省政府副秘书长（温州）
施利民 省政府副秘书长（台州）
裘东耀 省政府副秘书长、省援疆指挥部指挥长（湖州）
陈 龙 省政府副秘书长（绍兴）
刘援利 省政府副秘书长（台州）
孟 刚 省政府副秘书长（杭州）
陈广胜 省政府副秘书长（衢州）
谢济建 省政府副秘书长（舟山）
孙厚军 省政府副秘书长（宁波）
范翠宝（女）省政府办公厅副主任（绍兴）
朱重烈 省政府办公厅副主任（衢州）
高鹰忠 省经信委副主任、中小企业局局长（宁波）
陈正兴 省政府国有资产监督管理委员会主任（嘉兴）
郑宇民 省工商行政管理局局长（丽水）
瞿素芬（女）省质量技术监督局局长（宁波）
张宝贵 省广播电影电视局局长（衢州）
李云林 省体育局局长（舟山）
徐 林 省安全生产监督管理局局长（金华）
金汝斌 省统计局局长（台州）
赵金勇 省旅游局局长（湖州）
陈聪道 省粮食局局长（嘉兴）
孙志丹 省政府法制办公室主任（湖州）
柳 萍（女）省物价局局长（湖州）
陈智伟 省能源局局长（杭州）
鲍贤伦 省文物局局长（嘉兴）
吕昭华 省监狱管理局局长（衢州）
傅七宝 省公务员局局长（台州）
丁敏哲 省政府金融办公室主任（丽水）
姚少平 省经济合作交流办主任（嘉兴）
马柏伟 省供销合作联合社主任（温州）
华宣奎 省地质勘查局局长（金华）
陈建国 省测绘与地理信息局局长（丽水）
沈雪生 省政府驻北京办事处主任（温州）
潘忠弟 省政府驻上海办事处主任（舟山）
蔡文如 省政府咨询委员会副秘书长
兼办公室主任（衢州）
刘 亭 省发展规划研究院院长（绍兴）
陈剑平 省农业科学院院长（金华）
迟全华 省社会科学院院长（湖州）
周广仁 省国家税务局局长（温州）
刘仁伍 中国人民银行杭州中心支行行长（台州）
吕逸君 中国证券监督管理委员会浙江
监管局局长（杭州）
吴勉坚 中国保险监督管理委员会浙江
监管局局长（湖州）
庞中联 宁波海关关长（宁波）
赵振栓 宁波出入境检验检疫局局长（宁波）
梁普明 国家统计局浙江省调查总队总队长（杭州）
高 军 浙江海事局局长（舟山）
黎 健 省气象局局长（杭州）
敖大明 省通信管理局局长（温州）
杨世忠 省邮政管理局局长（湖州）
戴志刚 民航浙江安全监督管理局局长（台州）
徐 明 上海铁路局杭州铁路办事处主任（丽水）
谢国兴 国家电监会浙江省电力监管办专员（绍兴）
高伟明 财政部驻浙江财政监察专员（舟山）
倪忠扬 省民族宗教事务委员会副主任（杭州）
施彩华（女）省监察厅副厅长（宁波）
单美娟（女）省地方税务局副局长（绍兴）
吴宁一 省食品药品监督管理局副局长（温州）
潘海生 省政府参事室副主任（舟山）
王 飞 省应急办副主任（衢州）
陈宗尧 省海洋与渔业局副局长（舟山）
陈 重 省政府侨务办公室副主任（台州）
吴彩星 省人民防空办公室副主任（衢州）
林呈生（女）省政府台湾事务办公室副主任（绍兴）
沈金加 浙江广播电视集团副总裁（丽水）
徐日新 浙江出入境检验检疫局副局长（温州）
宋新初 省地震局副局长（湖州）
袁亚敏（女）中国银行业监督管理委员会浙江监管局
副局长（宁波）
陈金彪 中共温州市委副书记、代市长（温州）
鲁 俊（女）中共嘉兴市委副书记、市长（嘉兴）
陈一新 中共金华市委书记（金华）
徐加爱 中共金华市委副书记、市长（金华）
陈 新 中共衢州市委副书记、代市长（衢州）
卢子跃 中共丽水市委书记（丽水）
王永康 中共丽水市委副书记、市长（丽水）
三、各市法院、检察院及宁波海事法院（18名）
金民安 湖州市中级人民法院院长（湖州）
斯金锦 嘉兴市中级人民法院院长（嘉兴）
陈惠明 绍兴市中级人民法院院长（绍兴）
徐建新 金华市中级人民法院院长（金华）
章 俊 衢州市中级人民法院院长（衢州）
何钅监 伟 舟山市中级人民法院院长（舟山）
丁 铧 台州市中级人民法院院长（台州）
黄文斌 丽水市中级人民法院院长（丽水）
诸锐璋 宁波海事法院院长（宁波）
李长江 宁波市人民检察院副检察长（宁波）
金连山 温州市人民检察院代检察长（温州）
黄生林 湖州市人民检察院检察长（湖州）
胡东林 绍兴市人民检察院检察长（绍兴）
毛建岳 金华市人民检察院检察长（金华）
孙 颖 衢州市人民检察院代检察长（衢州）
周招社 舟山市人民检察院检察长（舟山）
