电力市场解决方案

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电力市场解决方案范文第1篇

【摘要】本项目采用燃气轮机利用焦炉煤气不仅可以保护环境，而且经济性良好，电价不超过0.3元/kWh，项目具有竞争力

 内蒙古某高新技术工业园焦化厂煤气资源回收利用工程项目发电方式解决方案

一、前言：

       由中国电机工程学会热电专业委员会联线，内蒙古某高新技术工业园为利用该区焦化厂煤气资源，特咨询我公司，现将技术解决方案承付。

    根据国务院国发（1996）36号文件《关于进一步开展资源综合利用意见的通知》的规定（见附件），有关专家和业主意见，建议考虑采用燃气轮机联合循环或燃气内燃机单喜欢两种方式发电回收利用，具体方式建议在可行性研究工作中进一步论证选择。

二、条件：

    内蒙古某高新技术工业园提供基本条件如下：

1、 海拔高度：1061M，平均温度11.3℃，夏季最高温度35℃，冬季最低温度-30℃，相对湿度45%。

2、 煤气：小时供应煤气14000M3，煤气低热值4000kCal/M3，气价0.25元/M3。

3、 煤气成分：H2  59%，CO  7%， CH4  24.8%，CO2  2%，O  0.7%，N2  4.5%。单体S  <15mg/M3，灰份/焦油 <10mg/M3，H2S 15mg/M3，O2体积比 <1%，奈：冬季≤50mg/M3，夏季 ≤100mg/M3。

三、机组方案：

    根据本项目特定条件，建议采用美国索拉（SOLAR）透平公司大力神（Titan）130型燃气轮机机组与余热锅炉和杭州汽轮机厂低压或中压蒸汽蒸汽轮机组成联合循环发电系统。

 

 

    燃气轮机：索拉透平公司大力神130燃气轮机是一种能够燃烧焦炉煤气等低热值燃气的发电设备，具有结构坚固，运行可靠，效率高，维护率低等一系列优点。发电效率34%（ISO工况），设备大修周期为4万小时（天然气），在天津港保税区拥有备品备件支援中心，同时储备有一台备用大力神机组，并在北京有多名售后服务支持人员。

    根据本项目的燃气量，建议采用2台T130燃气轮机机组。

    余热锅炉：舰船工业总公司703所、杭州锅炉厂和机械工业部成套所均能设计提供与之配套的余热锅炉。可以采用2套燃气轮机各拖带1台余热锅炉，也可以共同推动1台余热锅炉，这样造价可以大幅度降低。

    余热锅炉生产的蒸汽可以采用35kg450℃中压路线，也可以采用9kg280℃低压路线。但低压路线比较节省投资，同时可以在冬季直接供热采暖。

    蒸汽轮机：由于本系统的蒸汽轮机属于非标机组，需要专门订购，目前国内杭州汽轮机公司可以根据西门子技术生产各种专用汽轮机。如果采用中压路线，蒸汽轮机发电功率为7075kW，如果采用低压路线发电功率为6478kW。

技术路线比较

项目

单位

中压路线

低压路线

燃气轮机出力

kW

23706

23706

燃气轮机排烟温度

℃

492

492

余热锅炉蒸汽压力

Bar

35

10

锅炉蒸汽出口温度

℃

450

280

蒸汽轮机蒸汽进口压力

Bar

35

9

蒸汽轮机蒸汽进口温度

℃

435

280

蒸汽流量

kg/h

33396

43210

蒸汽轮机发电汽耗

kg/kWh

4.72

6.67

蒸汽轮机发电量

kW

7075

6478

     采用低压技术路线的综合系统和化学水系统等都比较简单，工程造价低廉，且冬季还可以作为热电厂使用，如果从造价控制角度出发可以考虑该路线。四、设备利用时间：

    根据国务院（1995）36号文件规定，综合利用电厂12MW以上机组参加调峰运行，出力不得低于85%。如果按照高峰100%，平峰85%，低估85%核算， 系统平均出力为90%。年利用时间接近8000小时，本方案按照7500小时评估。

设备利用率分析

项目

单位

数值

煤气量

m3/h

14000

LHV

kCal/m3

4000

kJ/m3

16747.2

燃料热值

GJ/h

234.46

GJ/d

5627.06

T130单机热耗

GJ/h

129.54

T130双机热耗

GJ/h

259.08

日设备利用小时

电力市场解决方案范文第2篇

公司是国家重点高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业。20余年来，公司一直致力于促进工业自动化、信息化的发展，并积极推进冶金、煤炭、石化、建材等行业的节能减排领域的应用。

行业受益国家内需政策

受益于电力特别是电网投资的快速增长，电力自动化行业未来几年将持续发展。根据国家电网公司和南方电网公司编报的电网规划，“十一五”期间两家公司合计投资额在12，500亿元左右。是“十五”期间电网投资的2.5倍。

2008年全球金融危机发生后，在国家拉动内需的政策带动下，国家电网公司未来3年投资额从之前的约8，400亿元增加至1.16万亿元，提升幅度约为38％。南方电网公司2009年投资额从600亿元增加至900亿元，增幅为50％。按照新的规划，未来两家电网公司投资额年均增速为35％，将直接拉动电气设备制造行业的需求，其中电网投资中的电力自动化设备投资比例约为5-8％。由此可见，未来电力自动化市场空间广阔。

20年积淀整体优势

公司电力自动化主要产品的技术已达到或接近国际先进水平，并拥有完全的自主知识产权，在行业内品牌知名度较高。公司主要的优势为：

1，经验和品牌优势

公司从事电力自动化行业时间较长，曾先后研制过六代电网调度自动化产品、四代变电站自动化产品和三代电能信息采集与管理系统产品，积累了丰富的经验，在国内电力系统用户中树立了良好的信誉。

公司是电力自动化行业内最早取得国家计算机信息系统集成一级资质的企业之一；电网调度自动化系统是国内最早通过原国家能源部电力调度通信局组织的“实用化”收的厂家；在变电站自动化领域，公司有10多万台套的产品在全国近4000个变电站中安全运行，树立了良好的品牌。

2、技术与研发优势

公司是多个国家级标准化技术委员会委员和行业内标准化工作组成员，参加完成了30项国家标准和行业标准的制定工作。公司拥有28项计算机软件著作权，计算机应用软件开发方面处于同行业前列。

多年来，公司一直投入大量的资源，跟踪国际和国内本领域的市场和技术发展的最新动态，以保持技术领先地位，持续创新，不断推出新的产品，已有24项产品获得国家、省市级奖励。

3、提供整体解决方案的综合优势

目前提供整体解决方案已成为世界电力自动化行业的发展趋势。公司的产品覆盖了电力系统的大多数自动化领域，具有提供整体解决方案的综合实力。公司能够系统地向用户提供涵盖发输变电和配用电自动化方面的整体解决方案，优化设计，减少用户在安装、使用、维护方面的协调成本。

4，市场优势

公司拥有稳定的、日益发展壮大的电力系统客户群，在部分区域市场的客户群忠诚度极高，形成了良好的合作关系。公司建设了覆盖全国的技术支持网络，同市场“无间隙”接触，密切关注用户提出的新的需求，并对这些需求做出快速有效的响应，从而保障了公司新产品在投放市场后的迅速推广。

5，服务优势

公司始终坚持为用户提供“专家型服务”的理念，深获用户的赞许。公司拥有独具特色的远程维护系统，对公司产品的软件升级、在线维护等均可通过公司的服务人员对现场系统进行远程维护和服务，公司的服务响应能力、技术服务水平在客户中享有相当高的满意度。

募资项目升级技术产能

公司本次募集资金用以投资数字化变电站自动化系统产业化项目、数字化电网调度综合应用系统产业化项目和电能信息采集与管理系统产业化项目。

电力市场解决方案范文第3篇

作为全球能效管理专家，施耐德电气拥有能效管理领域最广泛的技术服务，其业务范围涵盖了能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场等多个领域，其中在电力和控制及关键电力方面，技术服务水平世界第一。同时，施耐德电气将发电和用电设备有效地连接起来，为各企业提供效率最高的能效管理整体解决方案，帮助人们节省约30%的能耗。

堪称施耐德电气节能增效解决方案的最佳案例之一，施耐德电气巴黎总部办公大楼HIVE面积达到35，000平方米，可容纳1700名员工，但能耗水平却只有原总部办公楼的四分之一。HIVE大楼在帮助其自身实现绿色建筑理念的同时，也向社会各界全面展示了施耐德电气全球领先的节能增效解决方案。经改造的HIVE大楼可以达到每平方米耗电量达到80千瓦，人均能耗只有巴黎同等办公楼人均能耗的18%，在办公楼内部随时可以看到不同楼层不同办公单元的能耗情况。通过能源消耗显示屏，员工可以实时了解到还有哪些需要改善的地方。

此外，施耐德电气一直致力于中国的节能减排事业，已成功在中国工业、建筑等重点节能领域实施了大量节能改造项目。其能效专家团队可为企业提供能源审计、能效咨询、远程监测和优化、项目管理及基于生命周期的服务支持。同时，施耐德电气凭借其在配电和能效管理方面的技术优势和先进经验，通过专注可再生能源、智能配电、智能住宅、高效企业和需求侧响应与用电管理等几大领域，致力于成为国内智能电网建设最有价值的咨询者和解决方案的提供者。

电力市场解决方案范文第4篇

[关键词]生产管理、信息、系统

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）45-0166-01

1.电力企业信息管理概述

1.1.电力行业应用现状

电力企业在信息化的历史上有着相对悠久的历史，在多年的信息系统应用中，建立面向各个部门、各个子业务流程的信息管理软件，这些软件系统为企业的生产管理做出了应有的作用，同时建立是企业业务人员认识和熟悉了信息系统的使用和作用。

但是随着电网规模的扩大和改革的深入，企业各部门之间、企业和社会之间信息的交换越来越频繁，对信息的及时性、准确性和可靠性的要求越来越高。因此，以往建立的系统逐渐暴露出缺点和不足：

①信息源不统一、部门之间相互封闭、信息不能共享；

②信息发展不平衡，不利于部门之间的信息交换；

③多个独立系统的存在带来了数据的重复，同时也带来了巨大的维护量；

④缺少统一的规划，影响企业的信息化战略的执行；

面对改革的深入和国家电力公司为电力企业制定的基本改革思路-“打破垄断、引入竞争、提高效率、降低电价、改善服务、促进发展”，电力企业要想在新的改革和市场竞争中获胜，就要使企业具备敏锐的市场触角、要有与世界接轨的经营理念、要有完善系统的管理机制、要有面向用户为中心的服务体制。要达到这些目标，一个基于企业级的面向电力企业的信息系统解决方案是电力企业迫在眉睫的要求。

1.2.电力企业信息管理系统软件和电力应用

电力企业信息管理系统软件应致力于电力系统的信息建设，涉足各级电力公司/供电局、发电企业（包含火电、水电）的各项业务的信息化系统，为电力企业提供电力配网、设备管理、实时系统、办公自动化、用电、财经、物资/燃料、系统集成、网络安全/数据安全等等业务领域的信息化建设。

2.电力企业信息系统解决方案

电力企业信息系统解决方案是磬基软件为电力企业量身定做的企业级解决方案。方案立足于电力企业实际，结合先进的管理理念和公司多年在电力行业的经验，对电力企业的深入调研分析并进行个性化、行业化的设置，优化电力企业的业务参考模型的结果。

电力企业信息系统解决方案不仅仅是一个技术方案，同时在这个解决方案中我们认为一个有效的实施管理和服务支持体系是系统成功的关键，也是本解决方案的重要组成部分。

2.1 体系结构

电力企业信息管理系统通过企业数据中心建立，构建一个企业信息共享平台，通过这个平台，企业可以方便的访问数据中心，通过统一数据源的建立保证信息的唯一性和有效性，减少了数据的维护量，提高了数据可利用性。平台是一个可伸缩的结构，可以自由扩展，支持因业务的变更和扩展而保证系统的可用。同时一个企业数据中心的建立也是建立企业高级应用，如商业智能系统（BI）、数据仓库和数据挖掘技术的应用。

2.2 网络逻辑结构

电力企业信息管理系统应具有良好的网络适应性，可以适合基于TCP/IP协议的绝大部分网络结构，可以采用基于INTERNET的网络解决方案，也可以通过企业内部网来实现。

2.3.特点基于对电力业务模型的优化，立足于企业级的解决方案，提供一个高度集成的、面向应用的企业信息系统解决方案方案以企业数据中心建设为核心，提供一个可伸缩的企业信息共享平台优良的体系结构，保证在设计和实现的层面上都充分考虑企业信息系统的可扩展性和可用性，支持传统的C/S（客户机/服务器）模式和B/S（浏览器/服务器）模式，以及两者的结合基于信息共享平台的可堆叠的、可自由组合的业务功能实现子系统，可以由用户自由选择组合，也可以通过分步骤实施来实现桌面端基于流行的WINDOWS平台，使用电力企业信息管理系统软件应符合人性化、简单方案的人机交互方式，减少用户的培训成本和误操作率。同时通过客户端程序的自动机制保证系统的维护量最小基于事务的处理机制，保证事务处理的完整性，同时通过优化的事务处理技术，保证系统的运行效率的最佳化采用强化的安全机制来保证企业信息系统的系统安全和网络安全。电力企业信息管理系统软件应可以提供基于网络、硬件的安全方案和应用系统的安全机制的良好结合，提供最佳的安全保证机制，防止非法的访问和入侵。同时采用基于角色的权限管理机制。通过对信息系统功能和角色的结合，可以方便安全的管理企业信息系统的权限体系，有效防止了越权访问和越权操作现象的发生

2.4 典型的功能子系统

电力企业信息管理系统软件为电力企业信息系统解决方案提供涵盖电力企业生产经营、管理、后勤行政、决策支持等各个业务范畴的业务功能子系统。一般典型的电力企业的基本业务功能子系统包含如下：生产技术管理系统、生产运行管理系统、设备管理系统、实时运行系统、安全监察系统、技术审计系统、工程管理系统、燃料/水工管理系统、办公自动化系统、财务信息系统、劳动人事管理系统、后勤行政管理系统、系统管理子系统、企业网站系统、综合查询系统

2.5 项目实施和服务支持体系

一个系统成败与否除了技术层面的因素外，还有一个很重要的因素就是系统的项目实施和服务支持体系。特别在企业应用领域，由于采用的技术的相对成熟，因此实施和服务支持常常成为系统成功的关键。

电力企业信息管理系统软件在项目实施和服务支持体系中强调如下因素：

2.5.1 沟通的管理

一个良好的沟通体制是项目管理和服务支持管理的关键，我们在项目的各个环节中都不断的强化“实施/服务人员-用户-软件”三者之间的顺畅的沟通机制。

2.5.2 阶段性成果的确认

我们强调每个环节的阶段性成果的确认，在项目实施和服务支持中进行分阶段的管理，每一个阶段的结束都要通过双方的确认，只有通过双方的确认才能进行下一阶段的工作，保护阶段性的成果。

2.5.3 面向过程的管理

2.5.4 软件通过一系列的面向过程的管理机制来保证项目实施和服务支持的质量，通过对过程的细致管理，最大程度的避免过程中产生的风险和错误，通过科学的手段和电力企业信息管理系统软件自身的管理队伍发现并预防风险和错误的产生，达到防范于未然的效果。

3、电力企业信息管理系统软件与电力管理信息系统

对业务的深入理解、先进管理理念的结合、成熟先进的技术实现、成熟完善的项目实施管理和服务支持体系，这些构成了电力企业信息管理系统软件电力企业信息系统解决方案的核心。我们坚信借着电力企业信息系统的提出，能够为推进我国电力企业信息化进程添砖加瓦，使信息技术成立电力企业面向市场竞争、拥抱电力行业的深入改革的可靠的良兵利器。

3.2 技术积累

电力企业信息管理系统软件在近十年的电力管理信息系统建设中，为快速高质完成系统建设，不断对体系架构进行优化，并对部份通用模块进行产品化。

3.2.1 MIS基础平台

电力企业信息管理系统软件综合近十年的应用系统开发经验，针对应用软件的共性化和现实需求的个性化，提出并实现了平台式的MIS开发架构。

电力企业信息管理系统MIS平台提供了一个通用的系统平台，并提出了以系列的平台规范，符合平台规范的业务处理系统都可以方便的纳入MIS平台的管理，实现了企业应用的业务多样性、个性化和管理的统一性的融合。

结束语

根据供电企业的发展，来开发自己的电力企业信息管理，实现企业对生产现场管理，实现企业信息化管理，增强企业竞争力具有十分重要的现实与战略意义。

参考文献

[1] 刘涤尘，杜江，向农，史进；电能自动计量及数据远传系统的研究[J].电力系统及其自动化学报；2000.06.

电力市场解决方案范文第5篇

东软面向行业客户核心业务提供的IT解决方案是客户快速、低风险实现信息化管理的最佳实践。它能够有效提升客户的核心竞争能力和可持续发展。行业解决方案涵盖的领域包括：电信、电力、金融、社会保障、财政与税务、公安/检察院/法院、质量监督与检验检疫、国土资源、制造业、医疗、教育、交通等。

在产品工程解决方案领域，东软不仅拥有自主品牌的医疗产品和网络安全产品，同时，也与世界一流的跨国公司开展合作，提供车载信息产品、数字家电、移动终端和IT 产品的嵌入式软件开发和服务。东软的嵌入式软件系统在众多世界著名品牌的汽车、DVD、数字电视、数码相机、电子琴、手机、笔记本电脑、复印机等终端产品中运行。

在自有品牌的产品工程方面，在医疗领域，东软开发并提供包括CT、MRI、数字X线机、彩超、放射治疗设备、核医学成像设备、CAD软件、HIS、PACS以及远程医疗系统等11大系列50余种产品，其中CT、MRI获得欧洲CE认证和美国FDA认证，东软是能提供CT设备和数字化医院全面解决方案的企业；在网络安全领域，东软提供SOC、NTARS、防火墙、IPS、IDS、VPN、审计系统等全线网络安全产品，广泛应用于金融、电信、电力、企业、社保、教育、政府等行业。东软NetEye防火墙产品连续7年保持中国市场领先位置。

在服务领域，东软提供包括应用开发和维护、套装应用软件服务、专业测试与本地化服务、IT 基础设施服务、IT 教育与培训、业务流程外包（BPO）等服务业务。其中，在BPO方面，东软已为多家跨国公司提供IT Help Desk、Product Support Services、HR Services、Back-office Services of E-Commerce等服务。

东软的关键年

2008年，东软迎来了推进全球化进程的关键年，公司的规模化竞争能力和组织管理能力持续提升，在中国软件行业的领先地位得到进一步巩固和加强。

2008年6月，伴随着集团整体上市的完美收官和“新东软，新征程”战略的全新，东软再次迈入自身发展的全新历程。整合后的新东软对公司定位、业务策略、组织架构、管理团队、公司价值观及愿景做出了清晰规划，明确提出了成为全球优秀IT解决方案与服务供应商的全新使命。

为顺利达成这一目标愿景，东软绐终走在创新与变革的最前沿。东软认为创新是中国软件产业崛起的灵魂，是企业发展的重要基础，是公司持续提升、不断超越的动力。同时东软还认为，创新不仅仅意味着采用新技术创造新产品，或者为客户提供新服务，更重要的是创新要贯穿于公司的整个成长过程。

2008年10月，东软解决方案论坛2008（大连）在海滨城市大连召开，东软提出继续走开放式创新道路，并重点指出最终目标为通过业务策略、运营模式、技术研发、信息安全、质量管理以及人力资源管理等多领域的开放式创新，达到持续改善服务能力，不断地为客户及合作伙伴创造价值，从而推动整个生态链的健康发展。

本届论坛传达了东软期待与广大客户共同成长的声音，同时还就未来激烈的市场竞争中企业如何通过开放式创新、联盟共赢等途径推进业务更快发展，实现价值持续提升等问题与各行业精英进行了直接、广泛地讨论。

国内国际全覆盖

面对人民币升值、冰雪灾害、地震灾害、国际金融危机以及日趋激烈的国际化竞争等重重困难和挑战，截至2008年11月，东软自有软件合同额突破20亿元，这是新东软在向全球优秀IT解决方案与服务供应商迈进的历史元年所取得的具有里程碑意义的突破！站在全球化竞争的广阔舞台上，东软在国内与国际业务方面均实现了稳步增长。

在行业解决方案领域，面对电信业重组，公司在技术创新、产品细分、业务融合、分布式开发交付等方面进行了有针对性的准备，加大了对关键用户的市场开拓力度，成功签订了中国网通黄页支撑系统项目，中国电信河北、辽宁的移动BSS系统项目，经营质量显著提升。在电力行业，公司的核心业务覆盖了国家电网总部和20余个省级电力公司，成功中标了国家电网“SG186”工程中辽宁、黑龙江、江西、四川、新疆的营销业务系统，市场领先地位显著提高。在政府信息化领域，公司签订了海南、青海、湖北等地的“金保”项目，成功拓展了国家知识产权局、国家工商局、国家海洋局等新客户，行业内领导地位进一步巩固。在企业及电子商务、ERP、金融、IT服务等领域，公司继续保持了良好的增长势头，市场份额稳步提升。

在产品领域，公司网络安全产品继续保持国内领先品牌的地位，赢得了中国兵器工业集团公司、国家广电总局等高端用户的认可。在与NOKIA的合作中，公司积极开拓高端用户市场，提升国际品牌形象，成功拉大了与国内同类产品的距离。随着公司在数字化医疗领域国内、国际市场并举策略的积极推进，CT等四大医学影像设备在新兴市场快速成长，公司医疗嵌入式软件业务呈现持续稳定增长的良好发展态势。