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打造智慧校园的意义

打造智慧校园的意义

打造智慧校园的意义范文第1篇

智慧校园的三个核心的特征:一是为广大师生提供一个全面的智能感知环境和综合信息服务平台,提供基于角色的个性化定制服务;二是将基于计算机网络的信息服务融入学校的各个应用服务领域,实现互联和协作;三是通过智能感知环境和综合信息服务平台,为学校与外部世界提供一个相互交流和相互感知的接口。

2016年,作为“腾讯智慧校园”全国试点地区,上饶县在石人乡小学举办了一场以“互联网+教育”为主题的研讨会,宣告正式启动“智慧校园”建设。

一石激起千层浪。以石人小学这所山区学校作为突破口,智慧校园如“涟漪”般在全县迅速蔓延开去。

齐心打造数字航母

给现代教育一双“翅膀”

上饶县的教育,从来不乏创新。从县委、县政府“办人民满意教育”的提出,到“打造教育名县”品牌的唱响,再到“六化教育”战略的实施,每一步都注入着民生情怀、闪亮着发展眼光、活跃着创新因子。

近年来,上饶县在全力推进义务教育均衡发展过程中,大力实施教育装备现代化,全面实施薄改计划,新建各类实验室、功能室、图书室近千间,添置各种教学器材600余套,新增图片百万余册。全面推进教育信息化,基本实现宽带网络“校校通”、优质资源“班班通”、电脑办公“人人通”,初步实现了信息资源的快速流动和广泛共享,上饶县的教育事业正在站上全省教育信息化的舞台中间,但是绝对不会就此止步。

当下,信息化建设已提升为国家战略,打造“没有围墙”的学校,实现“课堂用、经常用、普遍用”的信息化教学,已经成为教育事业的“新常态”。为贯彻落实《国家信息化发展战略纲要》,今年7月,国家信息中心和腾讯公司达成战略合作协议,以“互联网+教育”为结合点,共同推出“腾讯智慧校园”项目,并将上饶县作为试点县。

国家信息化教育的顶层设计,“腾讯智慧校园”的进驻,给上饶县的“教育之梦”注入了强劲动力。在市委、市政府和县委、县政府的高位推动下,上饶县教育部门精心组织、分类分步实施,各中小学校抢抓“智慧校园”项目实施机遇,各展所能丰富内涵,“智慧校园”已渐成上饶县智慧教育的“数字航母”。

一机在手、轻松治校

给学校管理一根“指挥棒”

根据上饶县的规划,到2016年年底,“智慧校园”将实现全县390所县城和乡村中小学的高密度全覆盖,“智慧之花”将盛开在上饶县的各个角落。

10月的一天早上6点多,上饶县中学校长张仁淼走进校园,看到值周的潘老师在垃圾池边弯着腰清理垃圾。他立即拿起手机,拍下这动人的一幕,随后取名《校园的早晨》发在校园官网上,引来一片掌声。走到教学楼时,他看到一处门窗坏了,现场拍照发到“智慧校园”行政助手上,分管后勤的副校L,接到指令后,立马安排。

张校长现在成了名副其实的“手机控”。他的手机就是一个功能强大的移动办公平台,让工作变得从未如此便捷和轻松。他说,我们刚开始做,构想还没有这么宏大,想不到这个平台真帮他省了不少事。驻足回望,张校长颇为得意。

上饶县中学是所百年名校,学校现有98个教学班,学生多时超7000人,教师职工330余人。管理这样一所学校,没有一套现代化的管理机制和手段可不行。

特别是面对当今信息技术以“井喷”的方式覆盖我们的生活时,如果中学课堂依然在“传统模式”下低效运转,丰富的网络学习资源依然被拒之于学校藩篱之外,多维学习时空与传统课堂之间还隔着一堵“墙”,那我们的教育就落后了。

如何打通信息化管理与教学的“最后一公里”?学校在借鉴以往网络管理技术的基础上,谨慎推出了以互联网为基础,融合学校以往自主开发建立的教学管理手段于其中的“腾讯智慧校园”。

新生事物总会遭到传统的阻碍。面对质疑和观望,学校最初设想是在高一拿出两个班搞“试点”。但随着效果的慢慢显现,结果,高一年级三十几个班全上了,就连高二的班级也跃跃欲试。

据介绍,上饶县一小通过建立智慧校园管理制度以及智慧校园考核机制提升智慧校园建设。学校从管理组织机构、应用安全管理、信息管理、网络资源建设、责任与处罚等几个方面作了具体规定,确定了各自的责任和工作要求,将教育信息化应用管理纳入学校科学规范管理轨道。学校智慧校园建设工作领导小组负责对各处室和各班级慧校园平台应用工作进行考核。

选择智慧校园

不是为了作秀

为了让县二小的学生享受到最优质的教育,这个学校不是第一个“吃螃蟹”的,也不是投入最多的,但能够用得很好。县二小“智慧校园”建设,并没有雄厚的财力支撑,在资金投入不足的情况下,如何办大事?他们靠的是智慧。

作为智慧教育的“探路者”,上饶县教育人用生动的实践证明着自己的选择。从微机室,到多媒体,再到电子白板,当下的信息化教学改革已一步步进入“深水区”。而在“互联网+”的新型业态下,课堂教学如何借势破题?上饶县二小扛旗先行。

“根据我校管理的实际需求,我们还对‘智慧校园’的教务系统这一应用进行了版块的二次开发,增设了‘教研活动’、‘德育阵地’等七个版块,并与我校网站直接链接,使我校智慧校园用户能更加便捷地了解我校教育动态与活动开展情况。”上饶县二小教师葛斌向记者娓娓道来,在“国学之窗”,校长、教师、学生、家长可随时翻阅这学期各个年级的国学课内容。

这是上饶县二小教师根据平时教学的实际,为“教务系统”配置的“电子书包”。针对“教务系统”的建设,上饶县二小坚持走“校本化”的路子。学校积极引导学科教师开发基于教材知识框架的学习资源,有步骤地构建以教学设计、微课为主要内容的教学资源库。与此同时,学校积极购买校外优质学科资源,经过改良加工后,供本校教师使用。学校教师表示:“我们要有自己的东西。教务系统‘校本化’,可以避免水土不服。”

教师可在手机端根据需要选择类别,进行家校沟通,可以对全班或部分学生家长发“作业”和“班级通知”,也可一对一进行“会话”。家长随时随地在手机接收,实现与老师的“零时差”会话。

上饶县二小的教师这样评价道,智慧校园”让我们的教学插上了信息化的翅膀,许多教学的瓶颈得以突破,课堂的内涵之美得到更好呈现。

汪丽老师表示,现在不倡导给小学生搞成绩排名,学生成绩没法全贴出来,以前一个一个通知家长,特别耽误时间。这个学期期中测试后,我先把成绩单导入“智慧校园”平台,登录平台就能把每个孩子的成绩,一对一地给家长了,很方便。

据石人小学校长徐辉介绍,为保障“智慧校园”的落地,学校专门成立了领导小组,筛选了8名骨干教师组建了“腾讯智慧校园”工作精英团队,从各个细节推动智慧校园建设。

打造智慧校园的意义范文第2篇

关键词:云计算;区域教育信息化;智慧教育

中图分类号:G434 文献标识码:A 文章编号:1673-8454(2012)20-0072-03

《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出,要“加快教育信息基础设施建设,加强优质教育资源开发与应用”,要“整合各级各类教育管理资源,搭建国家教育管理公共服务平台,为宏观决策提供科学依据,为公众提供公共教育信息,不断提高教育管理现代化水平”。[1]江苏省教育厅明确要求“构建覆盖各级各类教育、惠及全省的江苏教育信息化公共服务体系,实现省、市、县、校四级教育网络的高速互联互通”。[2] 据此,教育需要进一步加快信息化建设步伐,依托飞速发展的信息技术,尽快实现区域教育信息化的转型升级,全面开创“智慧教育”的实践探索。

本文依托最新的云计算理念,研究区域“智慧教育”的构建,打造共建、共享、共用的区域信息化平台,以此带动网络链路的复用、信息枢纽的整合、教育资源的开发,实现教育信息多层面、多元化的服务,全面提升区域信息化建设水平。

一、区域“智慧教育”构建的基础与背景

苏州工业园区一直高度重视学校教育信息化建设,坚持普及和提升相结合、建设和应用相结合,不断深化教育信息化内涵发展,促使学校信息化工作健康发展,但是,细观园区教育信息化发展,也存在着问题,又面临机遇。

1.存在问题

回顾教育信息化发展,苏州工业园区基本完成了学校层面、区域层面的初级推进。但是,教育管理部门及所属学校还存在本色教育资源颇多但统整性不够的现象。表现在:

一是经费投入重复。传统意义上的信息化建设均立足局部,力求实现设备购置与维护、网络组建与开发等大而全的建设,这与紧张的教育经费现状形成冲突,严重浪费国家资产。

二是资源共享困难。在网络发展初期,学校网络系统均属独立开发,资源数据处于孤岛状态,缺乏统一的数据接口,难以实现数据资源共享,同时,由于缺乏统一的规划,互通平台建设滞后,制约了资源的共建共享。

三是教学服务缺失。一般而言,区域性应用系统均未能及时开发与应用,面向教师、家长、社会的教育公共服务普遍缺乏。

四是管理力量不足。传统意义上区域网络信息管理普遍存在缺乏专职管理人员的现象,学校层面的网络信息管理基本由信息技术教师兼职承担,管理工作不够专业,一定程度上影响了网络管理与网络安全。

2.面临机遇

当前,区域“智慧教育”的构建恰逢技术飞速发展的大好时代。一方面,基于云计算理念是未来网络运用的一种趋势。近几年来,云计算已经成为网络发展的方向,其核心在于计算与存贮功能的虚拟化、集中化,实现资源的快速统整,提高设备使用效率,较大程度提升管理成本,这为优质资源的共建共享增添了新的技术支持,更为构建区域“智慧教育”开拓了空间。另一方面,各级政府将信息化智慧建设作为一种趋势。各级政府相继提出智慧城市建设理念,着力依托信息化发展来推进现代化建设。如苏州市政府就把“构建教育公共服务平台”作为持续推进苏州教育信息化、建设“教育强市”的重要内容,并列入“智慧苏州”的建设内容。为此,苏州市教育局明确要求“进一步完善全市各级教育城域网建设,全面推进教育应用,提升教育信息化水平”。由此,苏州工业园区根据国家、省市政府要求,也确立了“智慧教育”的建设目标。

3.基础条件

苏州工业园区在教育信息化方面的建设和快速发展为“智慧教育”构建奠定了坚实的基础。具体而言,园区拥有:

(1)完善的基础建设

“十一五”发展期间,园区各校硬件建设普遍达标,校园信息化实现五个100%,即100%学校建有校园网,100%班级实现班班通,100%学校计算机拥有量达市规定指标,100%学校建有校园闭路电视,100%学校建立信息中心与教学资源库。这为园区信息化服务水平的提升创造了良好的条件。

(2)较高的应用水平

园区一直坚持建用并举,注重提升信息化应用水平。各级学校积极开展以交互式电子白板等新技术、新媒体与学科课程的整合研究,信息技术与学科课程整合实现学科全覆盖、教师全覆盖,学校教科研网络化管理区域全覆盖,信息化应用融合到学校管理、教学及研究的各个层面。

(3)骨干队伍壮大

所有学校均配备了专职的信息技术教师和专业的网络管理人员,保证了信息技术课堂教学、学校常态信息化工作顺利进行;同时,还拥有一支具有较强开发能力的信息技术引领骨干,整体带动广大教师信息技术素养的提升。

二、区域“智慧教育”构建的定位与目标

1.内涵定位

园区教育信息化提倡的“智慧教育”是以建设“数字校园、智慧教育”为发展目标,突出“资源整合、平台共享”两大重点,面对“社会、家庭、学校、政府”四个层面,服务“学生、教师、家长、公众”四类对象,推进教育管理协同高效、教育资源畅达易用、教育服务创新整合、教育应用广泛深入,提升园区教育信息化综合竞争力。

2.功能目标

区域“智慧教育”的构建以实现“教育管理信息化、学校应用信息化、社会教育信息化”为功能目标。[3]具体而言,就是要实现教育信息云计算服务,以服务对象为中心,优化职能,整合教育工作流程和信息,加强教育业务协同和信息共享,做到教育信息公开和教育管理平台的统一;[4]实现学校信息流转管理、教学课程管理、教学质量管理、教师培训管理、校园资产管理、校园安全管理的信息化;充分利用信息化资源与平台,全面推进信息技术与学科课程整合实践,促进教育改革,提升教育质量,强化校际沟通与协作、结对交流管理,促进学校均衡发展,打造教育品牌;搭建网上社区教育共享服务平台,整合园区各项便民教育服务资源,提供多种家庭信息终端,优化包括社区教育服务在内的多种教育服务。同时,提供教育云服务平台,以便学校与社会的沟通与协作,构建安全、和谐的教育环境。

三、区域“智慧教育”构建的方法与策略

1.云计算理念的运用

云计算概念的产生与云计算服务的兴起,为区域“智慧教育”的构建带来了希望与可能。区域“智慧教育”的构建,首先坚持的是“能共享则共享”的原则,为此,园区教育城域网的逻辑专网就全面依托了园区政务网和政务云资源构建,链路部分采用“直接复用园区政务网络链路”的方法实现对接,实现校园网与政务网中心千兆连接,以此构建教育网的逻辑架构。园区教育IT基础设施以云计算模式构建,其资源池遵循统筹建设、按需使用原则,其计算资源、存储资源纳入到园区政务专有云的整体资源池范畴,并复用园区政务专有云的数据容灾服务,逐步增加资源池数量,提高资源池使用的效率,大幅度降低建设成本。

2.教育信息枢纽的整合

教育城域网的建设与教育信息枢纽的构建是“智慧教育”的重要基础,也是“智慧教育”不可或缺的重要内容;是实施云战略、云规划,将教育融入智慧城市建设的重要举措。园区教育城域网全面采用“整合复用”的创新技术,畅通了园区教育信息与资源的高速流转通道。教育信息枢纽则以教育管理的各类数据和教学应用的诸多资源为基础,按照统一的数据接口规范,定制开发满足各种教育管理与应用需要的平台集合体,可以满足诸如教育管理、教育教学、家校联系等多功能、多途径、高效快捷的云计算服务。[5]包括信息资源推送系统、中小学招生管理系统、师资管理系统、校园安全管理系统、视频会议及在线课堂观摩系统、网络阅卷系统、联合教研系统、课题综合管理系统、教育E卡通管理系统等,采取“成熟一个,开发一个”的渐次方法,逐步丰富完善,为教育管理与应用提升高效多元的服务。

3.教育信息资源的共享

实现资源共享、提升应用实效,是基于云计算理念的“智慧教育”构建的核心目标。园区“智慧教育”的构建所涉及的信息资源的共享主要包括两方面:

(1)人力资源的共享

园区教育城域网链路与系统的维护管理与运营纳入园区政府信息中心维护管理的整体框架,由园区信息中心提供运营服务统筹考虑,充分体现“专业人士提供专业服务”的原则,发挥系统整合优势,节约人力资源。

(2)教育资源的共享

园区数字化教育资源建设做到统一数据标准、统一数据库系统,确保数据共享。同时,实现教育资源的统一管理,并充分发挥各学科骨干教师对教育信息资源开发的引领作用,深度开发和汇集大量的优质教育资源,广泛运用于课程改革和教育教学,全面提升教育教学质量。

四、区域“智慧教育”构建的实效与评价

区域“智慧教育”构建是一个长期过程,需要不断强化过程性绩效考核与评价。比照构建前后,我们发现,区域教育信息化水平明显提升,学校信息化经费节省30%、教育管理执行率提升60%、教育社会满意度达到98%、区域教育均衡度提高50%。实效评价主要从四个方面进行:

一是管理协同高效。为学校实现办公自动化、公文流转智能化搭设便利平台,逐步开发教育管理平台,涵盖信息流转、师生、资产、安全、E卡通、科研诸方面的管理,大幅提升门户网站访问量。

二是资源畅达易用。大面积扩展教育资源总量,拓宽区域教育城域网、Internet的连接带宽。

三是服务创新整合。利用在线互动系统使网上办事服务效率得到提升,利用信息化教育资源进行远程教育与终身教育的社区普及率达20%,家庭教育信息化普及率达30%。

四是应用广泛深入。利用城域网资源开展信息技术与学科课程整合,应用城域网教育资源开展课堂教学,实现网络在线信息化培训年3000人次。50%的学校利用校际教研平台开展网上教科研,为实现高效的网络教研提供便利。

总之,随着信息技术与互联网技术的飞速发展,利用云计算理念服务教育信息化建设,越发显现出其重要性和迫切性。运用云计算理念构建区域“智慧教育”,一方面满足了传统意义上对教育资源的共建共享需求,另一方面也有效解决了区域信息化建设中普遍存在的问题与瓶颈,从而确保教育信息化实现持续良好的发展,具有重要的实效性、前瞻性,颇有推广意义。

参考文献:

[1]中华人民共和国教育部.国家中长期教育改革与发展规划纲要(2010-2020年)[Z].2010.

[2]江苏省教育厅.江苏省教育信息化“十二五”发展规划[Z].

[3]苏州园区工委、管委会.关于率先基本实现教育现代化,加快提升园区教育发展水平的若干意见[Z].2012-9-4.

打造智慧校园的意义范文第3篇

关键词:学校文化;多校区协调发展

集团化办学是推进义务教育优质均衡发展的重要手段。在推进集团化办学的过程中,重庆市涪陵区委、区政府实施了“合并、合作、托管”三种办学模式改革。2014年9月,涪陵城七校与崇义九年制学校进行合并办学,形成了城七校本部校区、教院校区、兴涪校区一校三区的办学格局。如何让多校区协调发展,实现优质教育资源扩大化,我们探索出了以文化为引领的“113”合并办学模式。

一、确立“同步、优质、均衡”的办学目标

办学目标的明确,是办好一所学校的前提,也是提升学校办学品位的关键。在优化一校三区的办学目标过程中,我们力求做到整体办学目标定位准、实、高,充分体现育人要求和可持续发展。为此,通过集全体教职工的智慧,我们明确了一校三区“同步、优质、均衡”发展的办学目标,即坚持三校区同步发展,突出三校区优质发展,注重三校区均衡发展,努力向全国知名特色学校的目标迈进,着力办人民群众身边的好学校。

二、坚守“学而有异,和而不同”的办学理念

一所学校要树立自身的品牌,必定要求具有适合学校实际的科学的办学理念。在合并办学过程中,为了推动三个校区的“同步、优质、均衡”发展,我们坚持七校多年总结提炼的“学而有异,和而不同”的办学理念,通过三校区深度融合,使该理念升华为三个校区全体成员的价值追求,着力构建三个校区全体师生认可的信念和价值观。强调尊重、包容、接纳、理解和信任,积极营造蓬勃向上的学校个性教育文化,将学校积极向上的发展意识和发展观内化为全体师生的习惯和共识,从而使学校各校区协调发展、教师专业发展、学生个性发展、学校整体发展走上了持续发展的快车道。

三、打造“家园、教师、环境”三种文化

(一)培育家园文化,增强学校凝聚力

家园文化的指导思想是“以人为本,关注发展”,所追求的目标是“自我管理,自我发展,自我超越”,其具体内涵是“七校是大家的,七校的发展是为大家的,七校的发展是靠大家的”,用此三句话来凝聚共识,使之得到每个七校人的认可和欣赏。

1.七校是大家的。我们响亮地提出“亲爱的老师同学们,走进校园你是主人,想想你该怎么办;亲爱的老师同学们,走出校园你是学校的代表,想想你该怎么办”,并将这两句话悬挂在学校大门,随时提醒教师,让“主人”意识和“代表”意识渗透到每个七校人的心中,积极营造七校尊重、包容、接纳、信任、理解、关心、关爱每位教职工的良好氛围。

2.七校发展是为大家的。学校充分尊重教师的合理意见,如选择校区的意愿、专业发展的意愿等。特别是涉及教师利益的事情,更是充分尊重每位教师的意愿。比如,在绩效工资考核时,既有统一的考评方案,又兼顾校区实际,这样教师们从中实实在在感受到了尊重和关爱,也由此对学校文化产生了认同感,对学校有了归属感。

3.七校的发展是靠大家的。家园文化是爱与责任的文化,在这里,学校给予教师浓浓的人文关怀,干部给予教师热情的帮助,教师给予学生真情的付出……人与人之间充满着像家一样的亲情,三个校区均呈现和谐、进取、蓬勃发展之势。

(二)打造教师文化,促进教师专业成长

教师是学校教育的第一资源,是学校具有核心发展力的内在要求,也是学校提高质量的重要保障。面对三个校区教师的不同特点和专业成长差异,我们坚持用“厚德博学,和合共生”的学校教师文化引领教师专业发展。

1.注重培养教师良好的教育心态。一是要求教师做到“纯”,能够淡泊名利,安安心心坚守教育,把教育视为最有价值的终身事业。二是要求教师做到“静”,能够在纷繁复杂的诱惑下静下心来读书,静下心来探究教育发生发展规律,探究提升教育价值的路径。三是要求教师做到“实”,也就是能够摒弃多种华丽的言语和外在的形式,立足于学校,立足于课堂,立足于学生发展,踏踏实实做教育。

2.注重激发教师的教育激情。一是读书学习、交流、演讲,激发教师的教育激情。学校每年为老师发放200元订书报杂志,给老师发放购书卡,每年举行读书交流,我的教育故事演讲,人人撰写教师心语、人生格言、教育座右铭、教师用语、忌语,评选“感动校园最美教师”等活动。二是邀请名人专家来校作讲座。三是采用多元化评价,采用教师自评、互评,家长、学生评价等多种方式评价,激发教师工作热情。

3.注重催生教师的教育智慧。首先是统筹做好国培、市培、区培的计划安排,坚持教师培训多研修多覆盖,既注重三校区各学科教师培训的全面落实,又注重重点学科、骨干教师的引领培训,为教师教育智慧的产生打下坚实的基础。二是通过组建学校青年教师工作室、学校名师工作室、学校班主任工作室、区名师工作室、区名校长工作室等对三个校区的教师和干部进行常态化的研修培训,让教师在相互学习、交流中碰撞出智慧。三是开展校本培训,通过走出去、请进来、教育科研沙龙、师徒结对互学等研修形式,吸引三个校区的教师修炼其中,成长其中,让教师在研修中琢磨出智慧。四是积极推进“136”个性课堂模式改革,通过开展专题讲座、专题研讨、上示范课、上研讨课、上教学风格展示课等,引导教师不断锤炼、形成自己的教学风格,让教师在课堂实践中生成智慧,展示自己的个性风采。

4.注重提升教师的教育境界。建设“对话―合作”型学习组织,注重团队精神的打造,构建教师发展平台,构建合作学习型组织。三个校区坚持大组教研融洽开展和小组教研的互动交流;大力倡导读书,做到追求新知,勤于思考,充实自我,提升生命价值。

(三)打造环境文化,营造良好育人环境

学校在推进“个性教育”特色学校建设中,环境文化建设做到了适合个性教育特色学校的要求。以10层楼的走廊文化布置为例,按个性的10个关键词来分别设计。教院校区,属于过渡性用房,但我们也特别注重了班级特色文化建设,使教室成为孩子们最喜爱的地方。兴涪校区是新建校舍,是我们用心打造校园文化的校区,在打造的过程中,我们以传承七校个性教育特色文化为前提,也吸收来自不同学校的思想和文化,注重了校园文化建设的顶层设计。

打造智慧校园的意义范文第4篇

生活中存在大量这种“日用而不知”的知识,往往会被人们所忽视,但不能因此否定隐性知识的重要性。我们可以在某个瞬间突然学会骑自行车,但是通常我们却说不出是如何学会的;又如,我们可以在二十件雨衣中挑出自己的那件且一言不发。虽然我们不能清楚地说出是如何认出自己的雨衣,但我们完全清楚地懂得如何做这样的事情。波兰尼认为,任何知识都含有缄默知识的因素,缄默知识是显性知识的基础。缄默知识支配着人的整个认识活动,为人们的认识活动提供最终的解释性框架乃至信念,在缄默知识参与下对目标问题的认识结果就产生了显性知识。隐性知识的提出为我们理解教师教学智慧打开了新的视角,人们在教育活动中只有以隐性知识为基础,才能意识到自己的理智力量。一个平庸的教师只会传授知识,一个优秀的教师可以启迪智慧。教师传授给学生的不仅仅是知识,更是一种思考的方式与学习的方法。当下的教育不再是简单的传授知识,而是批判地审视我们与真理的关系,叩问我们现实存在的境况,并审慎规划我们的行动方向,教育才能真正使人的智慧生成,才能打造理想的人生和理想的社会。现实教学实践中存在着大量的隐性知识,它好似一只无形的手在操控着整个课堂效果,很多时候看似设计完美,非常理性地教学,却无法激发学生的兴趣。

二、隐性知识:教师教学智慧意蕴

教学智慧在《教育大辞典》中被定义为:“教师面临复杂教学情境所表现的一种敏感、迅速、准确的判断能力。如,在处理事前难以预料、必须特殊对待的问题时,以及对待一时处于激情状态的学生时,教师所表现的能力”;有学者认为:“教学智慧是教师个体在教学实践中,依据自身对教学现象和理论的感悟,深刻洞察、敏锐机智并高效便捷地应对教学情景而生成的一种达到融通共生、自由和美境界的综合能力。”;笔者认为,教师教学智慧是一种特殊的知识类型,即隐性知识,它是一种只可意会不可言传的个人体验,只有教师本人深知其妙,他人却无法复制,是教师通过提高自身修养与反思教学实践而获得的。由于缺乏明晰的意识与清晰的条理,所以教师无法系统地表述,在教学实践活动过程中是以不明显的、隐蔽的方式起作用的。现实教学实践中往往出现专家学者希望通过讲解的方式将自己拥有但新教师缺乏的“能力”或“特质”传递给新教师,然而,事实证明,这种效果并不佳。因为专家所知道的大部分是隐性的知识,即教学智慧。这种隐性知识或智慧难以通过形式化的直接教学方式来获得,它是教学从“技术”走向“艺术”的催化剂。由于教育情境里的教师、学生、气氛、时间都在变,换言之,教师不断地面临挑战,在意想不到的情境中表现出的积极状态。正是这种在普通事件当中捕捉教育契机的能力和将看似不重要的事情转换使之具有教育意义的能力才使得教学智慧得以实现。正如马克斯•范梅南所讲:“展现智慧的人似乎都具有在复杂而微妙的情境中迅速地、十分有把握地和恰当地行动的能力。因此,教师教学智慧只能由个体在特定领域的实践中去建构,或是通过更为复杂深奥的人性成长、发展和教育过程得以形成。当然,教师教学智慧并不是纯直觉,神秘而不可得的,教师的举止谈笑间皆可蕴含智慧。亚里士多德说,具有实践智慧的人就是善于正确考虑的人,谁也不会去考虑那些不可改变的事物或他无能力去做的事物。践行的领域是可以改变的,教学智慧就是一种与正确计划相联系并坚持正当行为的践行能力。隐性知识是教师整个教育教学艺术的重要组成部分,是教学智慧表现的基础。教师必须意识到教学生活中存在大量隐性知识,必须有意识地提高这种知识在自己教学实践中所发挥的作用,即在教学缄默知识的积累中蕴藏教学智慧,在教学智慧的表现中积累缄默知识。

三、隐性知识视角下的教师教学智慧养成途径

教学智慧是教师专业素养的核心,是教师个人知识体系的重要组成内容,注重教学智慧的养成是研究教师专业发展的重点。教学智慧的内隐性、不可言传性,要求对教师专业化发展的重心从岗前等技能培训转移到教师个体的自主发展意识上来。因此,教师应注重个体经验的积累与丰富,加强教学日常反思,养成批判、创新能力。为教师教学智慧养成提供思维与理智保障。

(一)实行青年教师导师制

青年教师导师制是指学校为促进青年教师专业化发展,养成其教学智慧而依据一定标准和程序选拔一批富有经验、专业能力强、具有责任心、爱心的资深教师一对一对青年教师进行专门指导,帮助其尽快进入教师角色。通过“老教师”的言传身教,有助于加快青年教师专业发展,有助于提供青年教师以心理、情感的支持,更有助于隐性知识的传递。传统教师养成中“传、帮、带”的“师徒”指导关系多是一种非正式、松散、临时性的,效果不甚明显。这里所指的导师制是正式的,它源于组织的期望,经过学校的安排建立,指导关系具有相对的稳定性、结构化和合约化,且有一定任期,具有明确的职责分工和工作规范,更加集中于养成新教师的核心胜任力和动态的工作能力。教学方式上,重视个别指导和言传身教;教学内容上,品德培养和智力开发同等重要;教育环境上,崇尚和谐、宽松与自由。导师制已不再是一种简单的教学手段。这种导师制类似于传统“师傅带徒弟”的样式,但现在社会提倡的不仅仅是“老教师”对青年教师知识技能的单一传授,更是“新老教师”双向选择,优势组合,需求相契的互助发展模式。在终身学习教育理念下,教师只有不断学习、探索、反思才能顺应时展对教育的需求,教师个人专业发展也才会不断完善。“新老教师”通过建立共同的兴趣共享,“传、帮、带”的互动过程,教学相长,共同进步。青年教师从导师身上学到的往往是很难提炼的隐性知识,比如,为人处世的方式、想问题的思路、动态解决问题的能力、艺术化的管理技巧等,这些隐性知识对教师教学智慧养成的作用更为显著。“师徒”间逐渐建立的默契使双方隐性知识达到交互效应,从而会有一种“什么样的师傅带出什么的徒弟”感觉。这种榜样模仿效应具体表现在:“一个提出正确问题的榜样,一个创造新的方法以解决选中的问题的榜样,一个无情地进行自我批判和严格地尊重事实的榜样,一个简单明了地阐明结果和概念以及把生命完全投入其正有价值的事物中去的榜样。”事实上,导师对青年教师的帮助更多的是一种心理与情感上的支持。青年教师刚步入教学岗位,难免会遇到一些问题,其在心理上的压力更多是通过导师的帮助进行疏导,导师实际上扮演的是“良师益友”的角色。

(二)加强教师教学日常反思

美国著名学者波斯纳认为,没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能是肤浅的知识。因此,他提出教师专业成长的两大核心要素是经验与反思。可见,反思是教学智慧的重要源泉。养成教师教学智慧,需要对教师自身教学经验进行反思和再反思,不断地从反思中提纯和升华。反思性教学是养成教师教学智慧的主要渠道。教师可通过写反思型日记、加强与他人的交流、借助社交网络平台等渠道进行日常反思。反思日记作为教师反思结果的文本载体,可以促使教师在教学中进行反思,反思后进行教学,从而积累经验,生发智慧,逐渐形成一套个人教学知识体系。反思日记可以是灵活多样的,普洛格伏就曾建议,日记的格式或段落可以包括:教学过程中的经历、与他人的对话、深度的感触、隐语和期望等。教师通过回顾一天的授课,记录其在课前准备、课堂情境、课后评价等方面做的是否到位,通过这样的总结与反思教师可以及时发现自己在教学中存在的不足,越来越明晰什么样的教育理念和教育行为是合适的,什么样又是需要修正的。伟大的教育学家苏霍姆林斯基其一生之所以对教育事业做出突出贡献,追溯原因,主要一点便是他坚持写了三十年的教育日记。同事间的协作交流、学生们的及时反馈是其学习的宝贵资源。通过听取他们的意见和建议,教师能够反思自己的教育理念,教育方法以及教育行为等。同事们可以作为一面批判的镜子,反射出我们行动的影像,……当我们聆听他们讲述相同的经历时,就可以检查、重构和扩展我们自己的实践理论”。而学生,作为教育主体之一,他们对教学内容,课程安排,学习效果会有自己一定的看法和想法,通过一对一交流,组织讨论会,写匿名建议信等方式了解学生心理动态,获取教学成绩的反馈。当我对自己日常与孩子们的交往进行教育反思的时候,我发现了自己的教育本性,它目前所存在的局限和所具有的潜能。21世纪是信息化时代,一位优秀的教师必要顺应时代潮流,借助教育信息媒体等技术,创新课堂教学,帮助自己成长。教师可以借助各种社交网络平台,教师博客(Blog,Weblog缩写)、教育论坛(BBS)和其它社交软件微信、微博、QQ等。这种网络日志的形式不仅打破与同事交流的时空限制而且解决了那些涉及隐私且又羞于同事交流的问题。同时,让教师反思日常教学,在实践中发现问题、解决问题,使教师群体间进行知识的广度与深度交流,挖掘内隐于事情背后的教育理论、教育信念,从而升华思想,促进自身教学智慧养成。

(三)营造和谐的校园文化

打造智慧校园的意义范文第5篇

2008年,IBM公司提出“智慧地球(smartplanet)”这一理念。次年12月,该公司又在“智慧地球”理念的基础上,进一步提出了“智慧城市”的概念。智慧城市是借助物联网、云计算等新兴IT技术手段,通过感知化、物联化、智慧化的方式,打造具有类似人类智慧的新型城市。智慧城市建设通过最新的信息技术和低碳技术的应用,引领经济发展转型,推动社会全面进步,形成新型城市发展模式。作为城市化的一种新路径和发展战略,被许多国家和地区所接受。“智慧城市”代表了人类社会工业化、城市化的发展方向。目前,全球大概有200多个“智慧城市”的项目正在实施中,我国的北京、上海、广州、深圳、成都等城市,已经纷纷启动了“智慧城市”发展战略。

2廊坊智慧城市建设进程

廊坊地处北京、天津两大直辖市之间,被誉为“京津走廊上的明珠”,是京津冀1小时经济圈的中心地带。廊坊2012年被列为河北省首批两个智慧城市建设试点之一,2013年被住房城乡建设部列为首批90个智慧城市试点之一,廊坊市的智慧城市建设在河北省起步较早。作为沟通京津的咽喉要地,交通领域在智慧廊坊的打造过程中备受重视,智能交通管控系统和智慧交警项目,包括电子眼、绿波带等智能化的交通改善了廊坊市公交出行的环境。公共事业服务监管建设也是重点建设项目。此外,为助力廊坊市智慧城市建设,2014年,廊坊电信启动大规模百兆光纤宽带建设。据悉,百兆宽带可同时满足多部互联网移动终端的网页浏览、视频观看等需求,让“智慧家庭”真正走进普通百姓。廊坊智慧城市的建设为廊坊高校英语教学管理新模式的出现提供了新的理念和技术支持。

3廊坊智慧城市建设进程中高校英语教学管理新模式探析

廊坊智慧城市建设取得一定成果的同时,也面临建设的复杂性和诸多困难。强化人才培养机制,大力推进高校英语教学改革将保障廊坊智慧城市建设深入长远发展。

3.1廊坊高校英语教学理念变革

智慧城市涉及工作、生活、学习、娱乐等诸多领域。智慧城市建设的实质是一项城市综合系统工程!高校的智慧校园的建设是其中必不可少的一个系统。智慧校园面向教学、科研、管理和服务的业务需求,将基于计算机网络的信息服务融入学校的各个应用与服务领域,实现互联和协作。以人为本,旨在实现教育环境的智慧化、教育资源的智慧化、教育管理的智慧化和教育服务的智慧化。而高校智慧校园中英语教学变革在智慧城市建设大环境的新浪潮下成为必然趋势。传统教学中,学生学习的内容从教师的言传身教和大量图书中获取,互联网改变了这一切。它使教育内容增加,使教育思想、教育手段更加先进。原有的基于班级授课制,以教师为中心、以教材为中心、以教室为中心的知识传递模式正逐步让位于广泛的学习资源,以学生为中心,以问题为中心,以活动为中心的创新能力培养模式。现代教育的发展过程就是一个不断创新拓展人类学习手段的过程。2012年大规模开放式在线课程(MassiveOpenOnlineCourses,简称MO0C)在全球高校的爆发式崛起就是一个发人深省的信号———教育史上的“一场数字海啸”(斯坦福大学校长约翰•汉尼斯语)。很难想象如此发展下去,世界名牌大学和名牌教授们会否很快带来可怕的兼并垄断浪潮,所以从现在起,不能走向卓越就可能意味着不远的将来走向消亡。高校英语教学改革重要性不言而喻。不能简单地认为是信息技术和机器的引入过程,它是教育思想、教育观念转变的过程。

3.2廊坊高校英语教学管理模式变革探析