移动互联网优势
移动互联网优势范文第1篇
移动互联网产业区域发展特征
从各省移动互联网产业产值分布图可以发现，中国移动互联网产业已初步形成“南北呼应，西部崛起”的空间分布格局。产业主要集中于珠三角、环渤海、长三角和以成都、重庆和西安为核心的“西三角”这四大区域，该四大区域2012年的产业规模占当年中国移动互联网产业总体规模的80%以上（如图）。
其中，珠三角地区优势明显，凭借其终端制造的巨大优势，珠三角地区稳居中国移动互联网产业产值的龙头。环渤海地区是中国移动互联网产业的第二中心，这一地区在移动终端制造、移动互联网软件与服务等领域都具有较强的实力。长三角地区也是中国移动互联网产业的重镇，该区域在与移动互联网有关的软件和服务方面具有较强的实力，但终端制造能力相对较弱。西三角地区是中国移动互联网产业最具成长性的区域，发展前景值得期待。
环渤海地区产业发展较为均衡。包括北京、天津、河北、山东和辽宁等省市在内的环渤海地区是中国重要的移动终端、软件和应用的研发、设计和制造基地，拥有完整的移动互联网产业链，形成了以北京为中心的核心集聚发展态势。2012年，该区域移动互联网产业规模为2502.41亿元，占当年中国移动互联网产业整体规模的26.02%。北京是中国移动互联网产业发展的枢纽城市，移动互联网产业的顶尖企业大部分都在北京设立了总部或研发中心，北京牢牢占据了移动互联网产业的高端，是移动互联网各项政策出台的决策中枢，也是跨国公司和本土龙头企业的理念与品牌创新基地。此外，北京初步形成包括移动互联网设备制造、软件平台、内容与服务等在内的完整产业链布局，产业协同优势明显。天津是中国移动终端制造中心之一，是中国移动互联网终端设备的主要生产基地之一；辽宁在移动互联网嵌入式软件开发上具有良好基础，在手机位置服务方面具有先发优势；山东在网络设备、芯片制造方面具有良好基础。
长三角地区以移动应用服务为主。包括上海、江苏和浙江在内的长三角地区也是中国移动互联网产业发展的重要集聚区之一，该地区的移动软件和应用的研发设计能力较强，集聚了一批行业内领先的软件开发和芯片及终端设计厂商，但移动终端生产能力较弱，从而造成了该地区在移动互联网产业规模上不及珠三角和环渤海地区。2012年，该区域移动互联网产业规模为711.68亿元，占当年中国移动互联网产业整体规模的7.4%。浙江具有良好的网络基础设施，其省会杭州是三网融合的试点城市之一，在移动电子商务、移动阅读等领域实力领先，拥有阿里巴巴这样的电子商务领军企业，是移动互联网的应用创新中心之一。江苏凭借雄厚的软件产业基础，成为移动互联网软件产业的重要聚集区，在移动游戏领域优势突出。上海在网络基础设施方面基础较好，作为TD-LTE网络的试点城市，在移动视频、移动游戏等领域具有发展优势。2012年，上海市政府了《上海推进移动互联网产业发展2012-2015年行动计划》，把上海市移动互联网产业发展落到了实处。
珠三角地区以智能终端制造业为主。珠三角地区是中国移动互联网产业发展的领先者，凭借其移动终端制造业的巨大优势，2012年该区域移动互联网产业产值为3087.14亿元，占当年中国移动互联网产业整体规模的32.1%。位于该区域的广东省拥有较为完备的移动互联网产业链，在移动互联网软件、网络设备及终端制造、互联网应用等多个领域具备优势。深圳在移动互联网产业拥有像华为、中兴等实力较强的通信设备制造商，产业基础雄厚。同时，深圳拥有众多的手机制造商，是中国最重要的手机制造基地，2012年出货量接近全球规模的1/3左右。深圳也是全球重要的平板电脑生产基地，拥有富士康这样实力雄厚的代工企业。在移动软件和应用方面，2011年底，阿里巴巴集团国际运营总部和商业云计算研发中心两大项目正式落户深圳；而腾讯深汕云计算数据中心也于2011年年底在深圳汕尾特别合作区举行了奠基仪式。移动互联网排行前三位的龙头企业齐聚深圳，共同推动移动互联网软件和应用的发展。
西三角地区崛起迅速。包括四川、重庆和陕西，以其三大中心城市为核心的西三角地区是中国西部经济崛起的桥头堡，具有很大的发展潜力。西三角地区在传统的通信设备制造方面基础扎实，同时也是承接智能手机、平板电脑等产业转移的重要地区。2012年该区域移动互联网产业产值为1423.36亿元，占当年中国移动互联网产业整体规模的14.8%，无论从产业规模还是从所占比重来讲，西三角地区都是中国发展最快的地区，已经是继珠三角地区和环渤海地区之后，中国移动互联网产业排名第三位的地区。其中，成都发展移动互联网产业的综合实力最为突出，从终端到软件和应用都进行了广泛的布局，是中国移动互联网产业的西部先锋。重庆在平板电脑和通信设备制造方面具备优势，但软件和应用是其短板。西安在通信设备制造、手机设计和制造方面实力较强，近年来十分重视移动互联网产业的发展，努力在培养产业链、完善产业环境等方面加快发展，发展势头迅猛。
移动互联网产业区域发展模式分析
从区域发展模式来看，中国移动互联网产业区域发展模式主要是由移动互联网产业本身的特点决定的。移动互联网产业涵盖了终端、软件、应用等多层次的业务，对产业基础、配套要求较高。东部沿海的中心城市如北京、上海、广州、深圳、杭州，以及西部的成都、重庆、西安等城市在移动互联网领域具有比较好的发展基础，发展移动互联网产业具有比较明显的产业集群优势。
北京模式：立体式推进的全面发展之路。这一模式以北京和深圳为代表，采用整体协同推进新一代信息技术产业的思路来发展移动互联网产业。
北京和深圳移动互联网基础实力雄厚。北京移动互联网产业链完整，覆盖了核心芯片、操作系统、移动网络运营、互联网应用、移动终端、移动互联网服务、内容提供和应用开发等多个方面，在终端、软件、应用各个环节优势明显。深圳是中国移动互联网产业的产品中心，是我国移动互联网产业的产值高地，涵盖了智能手机、平板电脑、GPS、移动应用软件、移动服务内容等，尤其在终端制造方面，实力尤为强劲。同时，北京和深圳在移动互联网和下一代互联网、集成电路、云计算、物联网、位置导航为代表的新一代信息技术产业方面均具有深厚的产业基础，产业链条比较完整，产值也居于全国前列。
在具体产业推进上，北京和深圳充分利用新一代信息技术产业中移动互联网、云计算等细分产业之间的高关联度，对细分产业之间交互环节进行重点突破，融化不同产业链条，全面推动以移动互联网为代表的新一代信息技术产业的发展，并以关联产业协同发展的溢出效应进一步巩固自身的竞争优势。
上海模式：关联性主导产业引领的发展之路。这一模式以上海、武汉和重庆为代表，主要结合“智慧城市”、云计算示范工程等关联性主导产业的建设来推动移动互联网产业的发展。
上海结合“智慧城市”“云海计划”的实施来驱动上海移动互联网产业的发展：聚焦技术创新、模式创新、产业协同、环境建设，培育新业态、新模式；推动芯片、终端、传输、软件、平台、应用联动发展；优化产业发展环境，打造国内一流、国际知名的移动互联网产业品牌。武汉“智慧城市”建设总投资超过800亿元，其建设覆盖了光通信、地理信息、云计算、物联网及移动互联网在内的多条产业链，同时，依托其在光通信领域的技术优势，多点并进，推动移动互联网产业的发展。重庆将从移动互联网终端设备入手，加大产业集群效应，同时培育下游应用市场，并结合“云端计划”和“云端智能城市”建设，带动移动互联网产业的发展；应用层的重点瞄准了移动电子商务领域，但是其布局过于分散，发展重点及发展实际效果还有待考察。
杭州模式：聚焦优势产业的特色化发展之路。这一模式以杭州、西安为代表，是依据城市、产业的禀赋，在推动移动互联网产业发展上走特色化发展之路。
杭州高新区通过该区的中国互联网经济示范区，发挥其在电子商务领域的特殊优势，以优势产业带动发展，通过宽带接入和测试平台、交易平台与手机软件平台等平台建设，加强产业聚集度，在传统互联网优势方向上进行重点推进，集中在电子商务和阅读服务等应用层的发展，从而引导移动互联网产业的发展；西安则是依托于良好的通信产业基础和硬件研发设计上的优势，紧抓产业链两个重要环节：网络通信设备和各类终端产品。从硬件入手，通过制定有针对性的相关优惠政策引进全球先进的芯片产品厂商，以硬件带动平台和软件发展，从而拉动整个移动互联网产业前进，走上一条由硬件入手、不断向软件拓展的特色化发展道路。
广州模式：政府统筹的产业均衡发展之路。这一模式以广州、成都为代表，是政府系统规划、有序布局的全产业链均衡发展模式。
广州是全国移动互联网产业的南方基地，也是国家移动电子商务试点示范城市，移动互联网产业链条完整，运营商资源优势得天独厚，在终端与软件上也优势明显。广州是在全国率先布局移动互联网产业园的城市，发展思路清晰，构筑了“启动区+扩展区+辐射区”的规划。同时，依托区内运营商、互联网巨头以及终端企业等资源，实行由政府主导、全产业链推进的均衡发展模式。同时，大力推进嵌入式软件、中间件、信息安全软件、绿色数据中心、云计算、移动互联网和下一代互联网服务平台等技术产品和服务，不断利用和集聚战略性信息资源，实现关联产业的协同发展。
中国移动互联网产业发展建议
理顺产业脉络，政府统筹规划布局。目前，针对移动互联网产业还未有中央层级的统筹规划推出，许多区域与城市也没有针对移动互联网产业专门出台指导性的发展规划。各地区政府需要从宏观层面，分析本区域资源能力，结合优势，抓住机遇，确定重点发展领域，找准产业发展切入点，制定具有可操作性的发展规划与行动方案，指导产业快速发展。
借力应用拉动，选择差异化发展道路。要借助地方政府的“无线城市”“智慧城市”等战略，从大战略大应用角度出发，携手地方政府共同促进产业前行。另外，要把握住行业信息化给移动互联网带来的产业机会。近年来，交通、教育、金融、能源等传统行业信息化需求高涨，这对移动互联网的发展，带来了巨大的拉动效应。此外，企业级的移动应用市场也不容忽视。
提升载体素质，推动产业集聚发展。在移动互联网产业格局的布局策略中，通过提升园区、基地、科技谷等载体的素质，推动移动互联网产业有机整合、集聚发展是非常重要的一环。通过提升载体软硬件配套服务，加强知识产权、公共实验室和应用孵化等公共平台建设，完善产学研用合作体系，引进优势企业等方式方法，培育移动互联网的产业集聚，提升区域移动互联网产业总体竞争能力。
移动互联网优势范文第2篇
广播电台在经历电视、互联网的冲击后，目前已逐步形成固定的受众和相对固定的节目制作、广告营运模式，其进一步发展的瓶颈显而易见。想要打破当前尴尬的格局，使广播电台获得鲜活的生命力，必须融入到蓬勃发展的互联网之中。但是，这种融入不应盲目跟从，而应抓住互联网移动化和社会化的两大发展趋势，找准切入点，才能取得理想的效果和收益。
互联网的“移动化”和“社会化”以相互交织、互相推动之势，席卷百业；这两大趋势仍处于进一步发展阶段，有着巨大的潜能（“钱能”）和发展空间。反观广播业，在互联网冲击下的劣势、颓势已经显现。首先，广播业受众人数在各类媒体中处于弱势，2009年，《中国广播电影电视产业发展报告》蓝皮书显示，全国广播听众约为6.53亿，这一数字持续位于电视、报纸受众之后；广播节目构成程式化，主持人与受众之间互动有明显局限；广播经营模式总体单一，在电视的兴起和互联网的蓬勃发展之下，广播发展处于被打压的境地。因此，广播电台随着互联网起舞，作出网络社会化和移动化的转变，势在必行。笔者认为，借助“网络社区电台”的模式，将广播电台的天然移动优势和社会化需求，与互联网的移动化和社会化发展趋势相对接，作为广播电台切入新互联网时代、跟上新媒体时代步伐的突破口，有其可行性和必要性。
社区网络电台，可以理解为聚合传统听友，同时拓展网络听友、延伸电台节目平台的类型化SNS类媒体。这种新型网络电台，既具有一般SNS类社交网站的优势，又能延伸和拓展电台固有的音频传播特质，是打破时间、空间，将广播从业人员、听众、网友连接在一起的网络社会化（可移动化）的网络新平台。网络社区广播可以目前一般的SNS类媒体作为基础（如开心网、人人网等），加入简易的广播(音频)节目制作程序，让用户可以上传、分享自己制作的简易音频节目，分享、收听社区友人的节目；电台主办的社区网络电台，可以提供专业主持人的节目，达到社区化的收听效果，方便在线沟通。社区网络电台的手机应用客户端，可提供移动化的社区电台节目（或音频文件）上传、收听功能，打破地域界限。
社区化网络电台将有效地融合电台与互联网，并极有希望延伸出新型的电台节目类型。由传统广播电台主办社区网络电台，更有着许多优势条件。
1.“移动”的天然优势
21世纪中国汽车产业蓬勃发展，车载人群大幅增加，给传统广播电台节目带来了生机，广播具有移动的优势，这一天然优势恰恰与互联网的移动化进程相呼应，通过社区网络广播，可以实现广播网络移动化，打破单一的广播输出模式，为移动人群带来无时空限制的广播互动乐趣。这一变化，能够将广播原先拥有的移动车辆用户人群，拓展至所有手机移动人群，听众基数发生量变，还可以增强听众、网友对电台节目的黏性，形成广播媒体在移动媒体中的绝对优势。
2.电台有“互动”的迫切要求
电台节目主持人囿于平台局限，难以实现与听友的流畅互动，目前的电话、短信等方式，已不能满足节目和听众的需求。社区网络电台则能有效地带领广播进入“社会化”时代，将广播听友从线下拓展到线上，通过网络电台社区进一步融合电台和听友的关系，为广播人和广播爱好者之间建成网上无壁垒的类型化社区。
此举，既有利于广播人与受众更好的互动，从而拓展节目制作思路、开拓制作空间，社区网络广播还将为“草根DJ”打通展现才华的管道，改变广播业的单一输出生态，实现线上线下平等、优质互动。此外，在宣传舆论导向和安全保障方面，电台辖下的社区网络电台也更具经验。
3.享有“台网互动”的政策鼓励
2010年，我国三网融合正式启动，传统广电媒体与新媒体的融合发展正在提速。在政策引导下，近两年电台台网互动、融合的气氛非常浓厚，各省市纷纷建立网络电台。抓住先机，用足政策，迅速融入互联网新时代，走向“移动化”、“社会化”，将成为广播电台发展的新引擎。
4.传统广告新投入渠道
移动互联网优势范文第3篇
一、移动互联网时代的到来对新闻传播的影响
在科技技术的快速发展之下，传统媒体已经出现逐渐败落的趋势。比如，2013年亚马逊创始人杰夫贝索斯以2.5亿美元收购了美国最负盛名的报纸之一《华盛顿邮报》，《纽约时报》旗下的《波士顿环球报》被以7000万美元的价格贱卖，《新闻周刊》也正式告别了纸质时代。我们已经可以预见未来的报纸终将摆脱纸质时代，最终以电子媒介的形式呈现给受众。我国的传统媒体在移动互联网时代正面临着巨大的危机，纸媒的衰落越来越明显且迅速，许多传统媒体除了运营自身的专业媒体平台以外，还开辟了网络媒体平台，寻求其他的生存道路。比如我国一些纸媒都开辟了自己的微博号、微信公众号，利用本身已有的受众新闻信息或广告信息，谋得生存之路。
但传统媒体发展到今天，依然有着不可替代的优势，高质量的新闻仍然要依靠专业的媒体人员，就新闻的专业性来说，传统媒体是不可替代的。因此，在移动互联网的新时代，传统媒体应在保持自身优势的基础上，积极运用互联网的优势，更新信息传播方式，抓住时代变革的契机，以求得更大的发展。
二、移动互联网时代新闻传播新方式
移动互联网时代媒体重视的是内容的丰富性和信息的时效性，重视以多种形式展现信息，与传统新闻传播方式相比，互联网时代的新闻传播增加了社交要素，重视与网民的沟通，更受受众的欢迎。互联网时代突显并强化了情境的意义，将内容、形式、社交和情境要素结合在一起。在互联网传播方面，大数据、移动设备、社交媒体、传感器和定位系统的优势都被充分利用了，移动互联网时代下的新闻传播已经成为与情境时代为基础的服务，重视感知环境和适配信息。移动互联网基于空间和情境，以满足用户个体偏好为目的，重视用户的个性化需求。与传统媒体和互联网媒体相比，移动互联网时代，新闻媒体的盈利可以利用大数据，创造更加个性化、互动性和可选择性的营销策略，发展更多的盈利手段，顺应当今社会发展趋势。在创新方面，新闻传播借助移动互联网可以使传播手段更加多样化，拓展互动空间，丰富资讯内容，与传统媒介相比，互联网时代下的新闻传播不仅可以对内容进行创新诠释，还可以创新信息服务方式。
三、移动互联网时代传播新闻的优势
与传统互联网相比，移动互联网在组网上的核心理念和价值观念并没有很大的变化，但是移动互联网具有极大的优势，这些优势包括使用的便捷性、传输的即时性、定位的精准性和数据的移动性和其他层面的独特性，这些优势都是传统互联网不可比拟的。并且，基于移动终端和移动智能产品的日益普及，移动互联网时代下新闻传播的优势更加明显了。
（1）传播的便利性。移动互联网的使用有两大特点，方便和快捷。在信息传输上表现出了极大的便利性，特别是移动网络和智能产品的普及，使受众可以随时随地地通过网络获取信息。
（2）信息的实时性。受众使用移动终端设备通过互联网获取最新资讯，这是获取信息的实时性，同样的，终端用户可以通过互联网随时随地信息，实时享受移动互联网服务。
（3）信息传播的融合性。移动互联网不仅可以综合各类信息，还可以组合各类信息传播渠道，利用移动终端和各类通讯产品，比如微博、微信等实时传递文字、语音、图片等综合信息。
（4）信息传播的私密性。移动互联网时代，信息传播一般为一对一定向传播，具有很强的私密性，能更加精准、高效地传递信息，更好地保密个人信息。
四、移动互联网催生了自媒体
目前，科技发展和革新的速度日益加快，移动终端设备比如智能手机的普及范围日益扩大，再加上各种通讯工具的产生，自媒体似乎成为了一种潮流。目前存在新闻传播的五大媒体依次是纸媒、无线广播、电视、互联网和微博、微信等通讯工具。利用微博、微信等信息平台，公众可以随时随地信息，人人都可以成为自媒体。自媒体的发展非常依赖各类型的媒体，它无法单独存在，但同时又具有传播范围广、精准高效、互动性强等等优势。目前自媒体的发展还不是很强盛，但鉴于手机等移动工具的普及和受众对信息的实效性要求越来越高，自媒体必会迎来广阔的发展空间。
移动互联网优势范文第4篇
【关键词】 移动互联网 智能管道 运营商 转型
2012年12月，微信荣登央视《焦点访谈》，被解读为受欢迎的“危信”。随后中国移动总裁李跃抛出了“腾讯”重磅炸弹，矛头直指这一产品。中国联通宽带在线总经理何华杰也曾对外表示，如果按照用户数量来衡量，腾讯实际上已经是中国的第二大运营商。对于这种情况，与其说是腾讯给运营商带来了潜在的威胁，不如说是以微信为代表的OTT业务已经对运营商的传统业务造成了冲击。移动互联网时代已经来临，移动运营商处在转型的阵痛期，如何避免“沦为管道”？如何利用好移动运营商自身最大的优势――“管道”，深度挖掘其潜力，重构产业价值链？这是政府和企业共同需要面对的问题。
一、移动互联网冲击下的移动运营商运营现状
（1）移动互联网对传统移动业务运营带来巨大冲击。据行业权威咨询机构的研究显示，随着大量智能手机用户使用聊天应用软件代替传统的短信服务，截至到2012年底，全球电信运营商将在短信收入这一项损失230亿美元。由于传统短信服务向基于互联网的平台让路，预计到2016年，电信企业损失可能会增加一倍多，达到540亿美元。2010年和2011年，全球运营商损失收入分别为87亿美元和139亿美元。全球主要国家的移动运营商都已经感受到来自移动互联网的威胁。
（2）运营商遭遇成长瓶颈，竞争激烈致ARPU值下滑。三大运营商因用户增长所带来的红利正在消失，这已是不争的事实。据三大运营商公布的数据显示，2012年11月，新增3G用户合计达948.4万户，相比之下，2G用户增量市场显得惨淡，中国电信2G用户连续5个月出现负增长，中国移动当月新增2G用户68.4万户，中国联通2G用户仅新增7.8万户。对于中国移动，即便加上3G，其新增用户也已倒退至2005年，当年12月份，中国移动新增用户396万，接近于中国移动2012年11月数据。不仅如此，在ARPU值方面，三大运营商收益也在持续下降。中国移动2012年一季度的ARPU为65元，同比下降3%，较2011年第四季度下滑12.2%。2012年一季度，中国联通3G业务和2G业务ARPU值分别为93.9元和34.9元，同比分别下降了约19.9%和10%。
（3）“去电信化”已成为共识。随着移动互联网的快速发展，电信行业的利润重心加速由网络层向业务层转移。为了避免被边缘化，演变为管道提供者，各大移动运营商已经深刻认识到“去电信化”的重要性，纷纷采取措施，主动适应市场发展的要求，转变运营理念，开拓新的业务领域，并且与互联网公司展开合作，争取在未来的市场发展中赢得主动。
二、移动运营商在移动互联网冲击下面临的问题
（1）App Store（应用商店）模式打破了运营商对移动互联网的垄断控制。早在2000年，中国移动就正式推出了移动数据业务的统一品牌“移动梦网”，英文名为Monternet，意为“Mobile+Internet”。这是全球很多运营商在当时采取的数据业务的经营模式，此种模式基本让运营商掌握了整条产业链，因为不管是入口、管道还是内容和收费等方面，运营商对移动网络实现了绝对的全面掌控。但在2007年后，这种局面发生了彻底改变。随着苹果手机及其应用商店的出现，以及后面涌现的安卓手机及其应用商店，对运营商原有的封闭系统造成了毁灭性打击。业务的入口不再单一：苹果通过自己搭建的内容分发平台，成功地绕开了运营商对移动互联网的封锁。更重要的是，Android千元智能机的普及催生了数量繁多的Android市场。“移动梦网”模式已经不适应市场和用户的消费习惯，运营商内部也在对这种模式进行调整。到2011年，中国移动对梦网的支撑公司卓望进行一系列调整后，已经基本宣告了梦网模式的终结。至此，运营商在移动互联网时代已经失去了霸主地位，由攻转守。
（2）语音、短信两大核心业务正被“微”革命。当手机刚出现时，其无处不在的语音对话功能和方便的短信操作成为了用户通信的主要通道。但随着无线通信技术的发展，尤其是近几年智能手机的普及，越来越多的人更倾向于利用手机的聊天应用软件免费“传信”，甚至通过语音传送功能，连手机自带的语音通话也用之甚少。在移动互联网语音的强大冲击下，运营商的语音、短信业务增长一路放缓。据工业和信息化部公布数据显示，2013年1-9月，全国移动电话去话通话时长21601.3亿分钟，同比增长5.2%，比上半年回落0.4个百分点，比去年同期增速下降8.4个百分点。点对点短信量受到移动互联网OTT（over the top）业务的冲击，在移动短信业务量的比重首次降至一半以下，为48.5%，比去年同期下降8.5个百分点。月户均点对点短信量达到47.5条，同比下降13.7%。同时，运营商的ARPU值也呈下降趋势。移动互联网的出现已经悄然改变了人们沟通的方式，免费的沟通方式更符合大众的消费心理。如果说应用商店模式只是削弱了运营商的增值业务，那么类似于微信、微博等OTT应用的普及和VoIP的快速发展则是对运营商的核心业务造成了致命伤。
（3）持续的网络建设投入换来的只是“增流不增值”的尴尬局面。OTT业务的快速发展不仅蚕食着运营商的相关业务，同时，业务带来的爆炸式的流量增长对移动运营商形成了巨大的压力。移动运营商对移动互联网公司可谓是“爱恨交织”：一方面，运营商与移动互联网公司在移动互联网时代初期的竞争关系明显，移动互联网公司替代传统短信和语音业务的应用软件杀伤力巨大；另一方面，运营商移动数据业务的增长离不开移动互联网巨头相关业务的发展。尽管运营商的传统业务遭受到冲击，但我国三大运营商都在积极筹划各自网络的扩容升级计划，运营商之间的竞争也愈加激烈，同时网络投资回报率降低的风险也在增加。流量增长与收入增长的剪刀差日益扩大，未来几年的差距可能达10倍以上，企业难以长期健康发展。
三、移动互联网时代移动运营商转型的对策建议
（1）布局智能管道，优化计费模式。随着“宽带中国”战略的实施，各大运营商正在不断地开展宽带提速行动。然而，网络的带宽并不是运营商差异化竞争能力的关键要素，而是宽带网络的性能。因此，必须推动宽带网络由粗放式发展向智能化发展转变，实现精细化网络运营管理，为用户提供差异化、精准化、高质量的服务，满足市场需求。同时，智能管道需要新的计费模式――更加灵活的定价模式，这将扭转运营商利润下滑的趋势。“云计算”的核心理念就是按需获取IT能力、弹性计价。同样对于移动运营商，在网络繁忙与空闲的不同时段采取不同的计费方式以及按照数据价值收取费用将是更加精细化与更大弹性的计费模式。通过忙时与闲时的价格区隔一方面缓解了业务流量分配，与网络压力，并能提高收入。有价值的数据流收取更高的价值将更能体现服务的重要性与提高整个网络的服务水平。
（2）全方位开放平台资源，构建新的产业生态系统。运营商是以网络资源为主，提供部分的内容和运用。互联网公司则是以内容和应用为核心，但是缺少基础网络资源，在产业链里面，双方有着很好的合作切入点，运营商可以将他丰富的网络平台能力，通过开放平台的形式，提供给各类的应用提供商，共同为广大互联网用户提供更好的服务。这种条件下，开放对于运营商不仅仅是一个业务的驱动，也包括多重的战略意义。第一，通过开放可以直接盈利，对第三方挖掘能够刺激潜在的消费需求，促进业务的销售能力；第二，与优秀的互联网应用公司深层合作是创新的一个价值基础；第三，运营商以前主要是对于单纯网络或网络+业务的运营，未来运营商也将向网络+业务+能力的方向转型。所以从产业链的角度来说，运营商构建开放平台，通过开放服务支撑，可以凝聚广大社会合作伙伴，打造具有产业影响力的新的生态系统，也成为一个必然的选择。
（3）探索新机制，推动移动互联网和物联网领域的专业化运营。
1、移动互联网
①针对自身优势业务，加快其公司化专业的运作步伐。对于运营商传统的优势业务需要加大力度，进一步加快其公司专业化的运作。这些业务已经具有较大的客户规模和用户粘性，公司化的操作有利于其与移动互联网公司的正面竞争。另外，运营商还可以成立专门的终端公司，利用运营商自身的客户规模、渠道优势、业务优势，结合客户的需求，为用户提供更好的终端，从而加大对移动互联网入口的掌控。②充分发挥自身优势，挖掘新的产品和业务。移动运营商在移动互联网时代依然有着无可替代的优势，主要有以下两点：一是用户身份识别的优势。在移动互联网中，移动终端的重要性得以凸显，用户身份设别可以通过终端识别完成。二是收费途径的优势。移动运营商渠道优势、便利性优势以及潜在的客户优势明显。随着移动互联网产业的不断发展和成熟，可以利用这些优势大力发展移动终端支付业务。另外，运营商可以与影响力大的移动互联网公司合作，联合开发新的产品和业务，最终实现二者的双赢。
移动互联网优势范文第5篇
关键词：互联网；移动互联网；运营商；用户需求；开放平台
中图分类号：TP393文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)05-1039-04
The Study about the Trend of Mobile Internet Development
YANG Dong-liang
(China Tietong Anqing Branch, Anqing 246005, China)
Abstract: In recent years,the number of mobile Internet users is increasing rapidly,gradually beyond the fixed Internet users.The scale of domestic Internet is growing.The mobile Internet has become the focus of competition in the global information industry.The develop? ment of mobile Internet services brought endless application of space for mobile Internet endless.First,this paper briefly describes the defini? tion,characteristics and development of mobile Internet.Then study the development trend of mobile Internet in today’s situation,including trends in the demand of the users and the emerging mobile internet applications. Finally,stand on a variety of angles,this paper has done a summary and outlook about the developmen trend of mobile Internet.
Key words: internet;mobile internet;network operator; user needs; open platform
1移动互联网概述
随着Web应用技术的不断创新和宽带无线移动通信技术的进一步发展，移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力，使得互联网更加普及，并以其随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势，为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式。从最初简单的文本浏览、图铃下载等业务形式发展到当前的与互联网业务深度融合的业务形式，移动互联网业务正在成长为移动运营商业务发展的战略重点。
1.1移动互联网的定义
移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场，目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势。从技术层面的定义，已宽带IP为技术核心，可以同时提供语音、数据和多媒体业务的开放式基础电信网络；从终端的定义，用户使用手机、上网本、笔记本电脑、平板电脑、智能本等移动终端，通过移动网络获取移动通信网络服务和互联网服务。
移动互联网的核心是互联网，因此一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸，应用和内容仍是移动互联网的根本。
1.2移动互联网的特点
虽然移动互联网与桌面互联网共享着互联网的核心理念和价值观，但移动互联网有实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点，日益丰富智能的移动装置是移动互联网的重要特征之一。
从客户需求来看，移动互联网以运动场景为主，碎片时间、随时随地，业务应用相对短小精悍。
移动互联网的特点可以概括为以下几点：
1)终端移动性：移动互联网业务使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务，移动的终端便于用户随身携带和随时使用。
2)业务使用的私密性：在使用移动互联网业务时，所使用的内容和服务更私密，如手机支付业务等。
3)终端和网络的局限性：移动互联网业务在便携的同时，也受到了来自网络能力和终端能力的限制：在网络能力方面，受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制；在终端能力方面，受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。无线资源的稀缺性决定了移动互联网必须遵循按流量计费的商业模式。
4）业务与终端、网络的强关联性：由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制，因此，其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。
1.3移动网与互联网的区别与联系
什么是移动互联网？对此，业界有两种观点，一种观点认为，移动互联网是互联网的延伸；另一种观点认为，移动互联网是互联网的发展方向。本文在这里对移动网和互联网的优劣势做了简要的比较，如表1-1。
表1移动网和互联网的优劣势比较
2移动互联网的发展
IT技术发展已经进入移动互联网发展的早期阶段。技术发展周期一般会持续十年时间，技术发展周期已在2年前进入下一个重大计算产品发展周期，即“移动互联网”发展周期。图1为IT技术发展周期。
在最近几年里，移动通信成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务之一。它们的增长速率是任何预测家都未曾预料到的。
图1IT技术发展周期
2.1中国移动互联网发展现状
中国的移动互联网发展经历了以下三次浪潮：第一次浪潮从1999年中国移动运营商引入日本的分成模式；第二次浪潮是从2004年开始，中国移动互联网进入发展飞速的时期；第三次浪潮在2009年，最重大的变化是运营商获得了3G牌照。
中国具有全球最大的移动用户群，正在进入移动互联网需求的高速增长。PC互联网从2000万到1亿用了6年，移动互联网用户从2000万到1亿用了2年。智能手机使用率、3G网络覆盖率和上网资费的快速下降有效激发了移动互联网的高速增长。andriod系统凭借开放和免费策略获得长足发展。
3移动互联网的未来发展趋势的研究
3.1移动互联网领域的竞争
移动互联网是全面的价值链竞争。移动互联网产业链不断裂变和细化，主体多元化，各主体在价值链上不断进行横向延伸，因此运营商在移动互联网领域的竞争不仅来自同质企业，更多来自异质企业，如腾讯的IM、微信，苹果向运营商分通信费。
“终端+服务”模式成为产业链链高价值回报区，拉动微笑曲线上扬，同时具有带动相关产业发展和影响移动互联网运营竞争格局的力量。运营商+设备商为核心的价值链模式受到严峻挑战。
图2电信价值链分配
3.2移动互联网发展的四大力量
终端厂商、系统平台、互联网应用和运营商是移动互联网发展的四大力量。如图3所示，这几大力量环环相扣、联系紧密。
图3移动互联网发展的四大力量
1）终端：围绕终端打造综合移动互联网服务能力。大力发展智能化，建立应用商店，把握互联网服务入口，同时参与应用运营，获得长期收益。终端制造商应当结合产业链能力，精选强势的操作系统合作伙伴，运营商伙伴等。
2）系统平台：系统平台是衔接移动终端及应用的关键环节，是移动互联网战略的制高点。结合产业链能力，将操作系统与终端的紧密结合。如NOKIA与微软的合作。建立应用商店，把握互联网服务入口。同时也参与应用运营，获得长期收益。
3）互联网应用：将优秀的桌面互联网产品和服务移动化。桌面互联网产品正逐步向移动互联网转移，如IM，移动搜索，微博等。互联网应用应充分利用运营商网络资源和能力，向运营商领域或定制终端渗透。例如，Google经营接入服务、推出G1终端，腾讯推出微信。
4）运营商：运营商整合产业链资源，将最好的互联网服务引入到手机上。英国电信Vodafone提出就mobile plus战略，与雅虎、Ebay、MySpace等合作，打造生态环境。运营商还可直接提品和服务，采用收购、兼并、投资等方式，选择热门互联网公司，以此提升互联网服务能力。
3.3用户对移动互联网业务的需求
用户对移动互联网业务的需求趋势是：玩（娱乐化）、看（媒体化）、用（实用化）。手机游戏是目前用户付费使用最多的移动互联网应用，体现用户对娱乐化应用的认可。移动互联网成为用户获取信息的重要途径。某种程度上代替了传统媒体的功能，现在已进入微博式媒体时代，随着微博的产生，UGC（User Generated Contend，用户生成内容）性质的用户参与的内容创造的兴盛，赋予了移动互联网新的媒体特质。
中国网民偏爱网游、音乐和视频等娱乐内容，而美国网民则偏向于邮件、购物、旅行等实用型应用；中国互联网还会经历从娱乐型向实用和商务型转变的过程，这其中蕴藏巨大的商机。58同城、大众点评、口碑网等在资本及产品上的迅速扩展，是这一趋势的重要表现。
图4中美网民移动互联网业务需求对比
3.4新的移动互联网应用的产生
无论全球还是国内，排名靠前的热点应用均来自互联网公司，没有运营商主导的应用进入前列。移动互联网领域，运营商搭建的有围墙的花园快速坍塌，其门户网站访问量急速下降，英国电信2007年57%，2008年下降至22%。
绝大多数移动互联网应用都兴起于互联网，而后延伸到手机终端，如搜索、视频、博客、综合门户、电子商务等。领军企业依靠产品创新创造和获取了巨大财富。
移动互联网应用日益丰富，但市场竞争的焦点在移动互联网的用户入口：手机浏览器，手机IM、手机SNS、手机搜索、手机门户网站、应用商店。移动互联网应用呈现出需求大、用户规模大、活跃度高的特性，具有高度可扩展性和整合能力。
3.5移动互联网平台能力呈开放趋势
移动互联网的平台开放成为趋势，运营商都在开放自身的资源能力，向第三方提供业务引擎，从而推动开发者应用移动优势能力开发新应用。
1）Telenor Content Provider Access：挪威的本土电信公司Telenor开放了SMS、MMS和WAP三类API，面向内容服务，一年创造约1亿美金的收入，占总收入的6%。
2）O2 Litmus：西班牙电信开放自身O2网络应用的API，提供手机终端开发平台，提供应用软件商店服务。
3）Orange Partner：法国Orange公司通过Mobit平台向第三方提供开发环境，使其快速开发出基于手机应用的Widget，并将Wid? get嵌入Web网站上，供最终端用户订购。
4总结与判断
1）从产业链竞争角度看，产业边界日益模糊，没有可通吃产业链的公司，单纯企业竞争已逐渐转移为由若干企业组成的产业链/产业网/生态系统的竞争。运营商发展移动互联网业务要有所为有所不为。运营商管道化的趋势不可避免，如何发展高价值的管道是移动运营商需要考虑的方向。
2）从用户需求角度看，传统的移动应用基本以移动特有业务为主，如短信，彩铃，彩信等，未来的移动应用应具备互联网特性，且以从下到上的需求满足主。日益丰富智能的终端是接触用户的第一界面。
3）从业务特点角度看，相比桌面互联网，移动互联网业务更加实用化和娱乐化。浏览器应用和客户端应用并存，客户端应用带来了更好的用户体验。传统互联网的社区是虚社区，手机则是实社区，具有实名、实时、个性化、准确性的特点，位置是关键。
4）从商业模式角度看，两网之间商业模式有着较大差异，运营商需要适应，并创造移动互联网的新商业模式。
5）从运营管理角度看，移动互联网的产品推出速度很快，对运营商的产品开发运营流程和机制提出全新挑战。
参考文献：
[1]侯自强.移动互联网:SP的未来之路[J].传媒,2007(10).
[2]常小兵.移动互联网背景下的商机[J].现代国企研究,2011(5).
[3]侯自强.互联网革命性发展的战略构想[J].科技促进发展,2009(1).
[4]彭旭知.中国移动互联网战略思想的三重转变[J].通信企业管理,2008(8).
