养殖业的痛点
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇养殖业的痛点范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
养殖业的痛点范文第1篇
河北农村电子商务发展痛点剖析
（一）农民最大的痛点是种植或养殖的产销信息不对称。推动实施农村电子商务的最终目的就是让农民脱贫致富，而脱贫致富的关键是农民要利用掌控的资源生产出适销对路的农产品。土地山水森林等是农民最基本的资源，利用这些资源可以创造出有价值的农产品提供给消费者，从而获得收益。对广大农村而言，农产品生产与销售存在19世纪的农业生产水平和21世纪电子商务流通体系之间的矛盾，很难有效牵手。农民生产方式比较落后，还不能满足高速发展的电子商务需求。理论上讲电子商务可以扶助农民更好地找到买家，但是由于目前电子商务的商业逻辑是依靠流量才能提高销售量，对于农民而言吸引流量的经验、技巧和财力均是有限的，再加上同类产品竞争，导致农民天生就不具备运营农村网店的优势和能力。即使帮助农民解决了运营能力和技巧，由于政府监管的缺位，将带来更大的社会性的问题，即假冒伪劣产品满天飞。目前采用的农村电子商务商业逻辑是难以解决农民深层次的问题，农民对信息技术的掌握和应用在目前这个阶段是难以达到预期要求的。农村电子商务不仅仅是把农民的产品销售出去的问题，也是如何利用电子商务帮助农民解决源头产品品质以及产销决策的问题。近年来，河北出现的农产品丰收但滞销的现象就是产销矛盾集中体现。如张家口坝上错季菜、邯郸永年县芹菜、保定阜平白萝卜等滞销现象频见于媒体。鉴于这种现象，通常的解决思路是帮助农民销售或让农民自己开网店销售农产品，“出台政策媒体助力电子商务接力（网商或让农民建网店）市民献爱心”就是最典型的解决思路。这种“头痛治头、脚痛治脚”、“救火式”解决办法，不能彻底解决农民“丰收的烦恼”问题。河北农村电子商务全覆盖核心工作就是围绕着“工业品下乡”、“农产品进城”构建农村电子商务商业逻辑，培养农民网络购物习惯，帮助农民开设网店销售产品。这里有一个值得反思的问题：农村电子商务是要培养农民为“匠人”，还是要培养农民为“商人（网商）”。评价农村电子商务成功的标志应是广大农民脱贫致富，而脱贫致富的关键是“农产品进城”，而“农产品进城”的关键是农产品产销信息，而产销信息的关键是供应端有效性的农业生产信息。对于广大农民而言，最大痛点不是想通过电商将产品卖出多少，而是种植（或养殖）的产销信息不对称导致农民不知道种养什么，种养多少，怎么种养，所以就不知销往哪里。农民对种植（或养殖）信息的获取、应用能力和手段非常有限，多是凭借上年的销售情况来决定是否种植或养殖，也可能看“大户”种植或养殖情况决定，也可能是政府引导种植或养殖，盲目的种植和养殖，给农民带来很大的生产风险。随着城市化快速的发展，农村青年劳动力进城打工的数量剧增，广大农村留守儿童、老人成为村里主要组成人群，进一步加剧了农民种植和养殖的痛点。从目前来看，河北省农村电子商务全覆盖所形成的商业逻辑还没有与农民种植或养殖有效衔接，还不能有效破解农民种植或养殖产销信息不对称的痛点问题。（二）消费者最大的痛点是农副产品的安全问题。近年来，农副产品安全问题引起消费者强烈关注，安全与信任是“农产品进城”的大问题。农副产品安全问题主要来自生产源头、流通渠道和政府监管等三个方面。在生产源头方面，一些生产者或经营者为了片面追求产量和利润，非法或不适当地使用化学药剂；农业生产经营水平滞后，现代科技难以在生产中有效实施；工业或生活的有毒排放物造成农业生产环境的污染；食物贮藏和制造过程，因操作失当而造成食物变质等问题，导致不安全、不可靠的农产品出现。在流通渠道方面，农副产品流通环节多，链条长，可能会涉及到农户+合作社+产地批发市场+中转地批发市场+销地批发市场+零售商+消费者等环节，在这些环节中，合作社将分散的农户进行集中，然后将农副产品卖给农民经纪人或其他收购商，再由他们将农产品卖给批发市场，完成农副产品的大规模集中，然后再将产品卖零售商。对传统农副产品流通渠道而言，链条过多，市场主体分散，信息不对称。从总体而说，产销分离、批发与零售分离，很难与消费者实现一体化关系，导致假冒伪劣商品流入市场有了可乘之机。同时，随着互联网和移动互联网技术在流通领域中的广泛应用，网商和微商成为个人或企业追逐的热点，人们利用移动互联网工具可以轻易地“创业”，推广一些难以识别的五花八门的“农副产品”。在利益的驱使下，有机、绿色食品满天飞，各类认定一大堆，被夸大的信息满天飞，导致不安全、不可靠的农产品轻易流入市场。在政府监管方面，由于互联网技术的广泛应用，政府对商品进入市场的监管方法和手段还没有转型升级到位之时，电子商务平台、微商如雨后春笋般大量出现，大大增加了监管难度。河北省农村电子商务全覆盖形成的“农产品进城”的商业逻辑如图1所示。图1中商业逻辑看似合理，但由于在整个流通过程中政府缺乏有效监管，必然会导致农副产品安全问题难以保证。从全省角度看，各县域农村电子商务承办单位自成体系，各自为战，网络品牌缺失，流通渠道的不规范，追溯体系的不健全，造成假冒伪劣商品会轻易流入市场。因此，能否购买到安全可靠的农副产品是消费者最大的痛点。（三）农村电子商务全覆盖承担企业最大的痛点是如何找到盈利点。对于农村电子商务承担企业来说，在完成全覆盖各项任务后，如何借助政策带来红利和市场壁垒实现企业的可持续盈利，是农村电子商务成功的关键问题。河北农村电子商务全覆盖采用“省级电子商务公共服务中心+县域承担企业+县级电子商务公共服务中心+仓储配送公共服务中心+村级服务站”的模式。这种模式能否成功的关键来自两个方面，一方面借助农村电子商务能否解决“工业品下乡”和“农产品进城”成功的前置条件。比如，针对“工业品下乡”，其前置条件包括物美价廉的工业品（采购成本较低）、商品周转速度快（仓储成本低）、配送效率高（县域到乡村配送时间短和成本低）、足够的市场需求量（农民网络购物的积极性）等。从目前实际情况分析，各县农村电子商务全覆盖承办单位各自为战，在工业品采购方面存有谈判议价能力弱、货源渠道少、采买能力弱等问题；在配送方面有乡村分散、距离远，配送规模小，返程空驶等现象存在；在仓储方面存有交易规模小、仓储周转慢等问题；在运营方面存有平台推广、营销策划、售后服务、信息采集、人力资源、交易成本、新品研发等方面的制约，导致“工业品下乡”电子商务的运营成本居高不下。针对“农产品进城”，其前置条件要有标准、有品牌的农特产品。从河北省挖掘研发出来的“农特产品”来看，绝大多数缺乏行业标准，在产品定位、品牌策划、包装设计、促销方案以及售后服务等方面还有很大的提升空间。另一方面，要有长期稳定的盈利项目。从农村电商全覆盖顶层设计的预期来分析，承办单位获利的项目包括：交易差价（工业品下乡、农产品进城的产品交易）；村服务站分佣（各电商平台分销等提成）；农村产品孵化（研发、包装设计、品牌策划、溯源、产品背书、品种改良、产品检验等）；网商孵化（开店、店铺设计、客服、代运营）；公共服务（培训、资源对接、各类活动）；政府补贴等。除了政府补贴之外，多数停留在预设之中，受人才等各方面资源的约束，短期内难以形成可持续的盈利项目。承担企业承载了许多非核心业务功能，比如工业品下乡的采购、搭建并运营电子商务平台等，如何找到盈利点是农村电子商务全覆盖承担企业最大的痛点。
河北省农村电子商务发展痛点的破解路径
（一）搭建“三农”基础数据库可以有效破解农民产销信息不对称痛点。破解农民产销信息不对称的路径，首先，要教育农民学会基础的数据采集和处理技术，能够利用这些技术查找、检索市场行情、种养殖技术等，提高农民自身信息技术素质。其次，构建信息采集、处理和应用机制，通过定期收集农民种养殖相关信息，搭建“三农”基础数据库。河北省农村电子商务全覆盖贡献之一就是打通了省、县、村信息传输通道。第一，借全省农村电子商务村级服务站全布局优势，建立持续、稳定的农产品种植和养殖信息采集机制，定期收集农产品供给信息和农民需求信息，及时上报县域农村电子商务公共服务中心。第二，借县域农村电子商务公共服务中心汇集各村级服务站采集到的“三农”信息，通过筛选处理和汇总，构建县级“三农”信息库，并及时上报省级农村电子商务公共服务中心。第三，借省级农村电子商务公共服务中心的优势，搭建全省“三农”基础数据库，经过汇总、筛选、处理和分析，形成河北省“三农”基础的供求信息，通过对接社会资源，有效实现农民产销信息不对称。图2为河北省“三农”基础数据库构建逻辑图。（二）“行业协会背书+双认定”可以有效破解消费者对农产品安全痛点。农产品标准化是破解农产品安全问题的基础，但是由于农产品标准化是非常复杂的大系统工程，难以短期内完成。目前，比较行之有效的解决方法就是“行业协会背书+双认定”模式，即以政府委托有资质的行业协会开展农特产品品牌和流通渠道双认定，以此为基础开展农村电子商务，可以有效破解农副产品安全痛点。图3为基于“行业协会背书+双认定”的农村电子商务逻辑图。第一，按照2015年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》的要求，政府认定有资质的行业协会（如电子商务协会），并委托制定并实施农特产品品牌和网络流通渠道认定工作。第二，认定农特产品品牌。行业协会通过制定农特产品品牌认定标准和机制，承接农特产品培育和品牌认定工作，定期组织各行业专家开展对农特产品进行分类指导和评定工作，要优先考虑被国家和省级认定为地理性标志产品和“一村一品”农产品，形成系列品牌产品，通过政府对外，由行业协会背书和技术指导，并定期开展复检工作。第三，认定网络流通渠道。随着电子商务平台出现，出现了数据众多的网络渠道，服务的优劣性也是复杂难辨，所以必须通过制定严格的网络流通渠道认定标准，选择合适的流通渠道承接被认定的农特产品开展宣传和销售工作。第四，各县域农村电子商务服务中心或龙头企业对被认定的农特产品进行生产、集货、研发、流通加工、包装、物流和仓储工作，输出品牌产品。第五，搭建全省连锁分仓系统。在全省各地级中心城市和县域城市内，选择标准化仓库或冷链仓库用于存储异地品牌的农特产品，通过管理系统开发和建设，实现全省仓储系统连锁化。第六，集成基于LBS的订单处理系统。通过开发中间件，统一各网络流通渠道机构订单交易系统，集成为基于LBS的订单处理系统，对订单进行统一处理，实现实时信息共享。在“行业协会背书+双认定”模式下，可以有效保证农特产品来源渠道的唯一性和可追溯性。（三）整合资源培养比较优势可以有效破解企业盈利的痛点。河北农村电子商务全覆盖把每个县域承担企业打造成了“全能运动员”，集采购、仓储、配送、农产品研发、电子商务平台搭建和运营、村级服务站开发与维护、数据采集和上报等各项功能于一体。有些功能对农村电子商务全覆盖承担企业来讲是不经济的，比如采购、电子商务搭建和运营等功能，集一县之力采购是难以产生盈利点，属于非核心业务功能，可以通过外包或跨界（或跨县域）合作，更有效地解决成本居高不下的问题；可以通过培养比较优势，集中优势资源增加盈利能力。所以，从全省角度来看，举全省之力构建“河北农村电子商务联合采购平台”或委托省内大型商贸企业，帮助各县域承担企业降低“工业品下乡”采购成本；承担农村电商的企业要摒弃“大而全，小而全”的运营思想，与邮政、苏宁以及省内大型商贸流通等企业战略合作，利用优势企业的仓储、配送、货源，降低采购和流通成本，减少重复建设；大力开发特色农产品，培育网络品牌，整合社会资源；政策重点扶持农村电商仓储和配送环节，做到“扶上马，再送一程”。
作者:高文海 魏子秋 单位:河北科技大学经济管理学院
养殖业的痛点范文第2篇
关键词：农村；猪场；存在问题；对策
中图分类号：S815 文献标识码：B 文章编号：1007-273X（2016）01-0048-01
作为一名基层畜牧兽医人员，通过近5年对潍坊市滨海经济开发区两个街道共105户养殖户的引种繁育、疫情防控、饲养管理等的基本情况进行了初步的了解，现就我区农村中小型养猪场存在的问题谈一下自己的看法。
1 存在问题
（1）养猪场现状。我区农村的中小养猪饲养规模大都在年出栏育肥猪500头以内，主要集中在靠近村庄的养殖小区内，猪舍建造简易，粪尿依靠人工每天清理，没有实行净道、污道分开，臭味影响波及到附近周边区域，环境污染较为严重。
（2）管理者的养殖观念落后。目前大部分养猪场内用工不多，一般2～5人，多为夫妻俩或其亲戚协助，场主担任兽医，负责整个厂区的日常事务，无专门的养猪技术员。在日常的防疫过程中发现很多养殖户信息闭塞，对附近地区最近一段时间内的猪病流行情况不了解，出现问题后不及时就医，而是头痛医头脚痛医脚，治标不治本，最后造成严重的经济损失甚至破产；饲养管理技术与规模生产要求不相适应，仍然是凭经验养殖，没有接受系统的专业学习、培训，对生猪饲养管理技术缺乏全面的、系统的理解和掌握。
（3）猪场使用设备。大部分中小型养猪场采用的都是人工饲喂法。即使有些猪场使用了一些设备，仍然是相对落后低端，如自制限位栏，水泥筑食槽，人工饲喂料车等原始设备。这些设备简单落后、不方便消毒，使得猪场卫生环境状况差，易诱发疫病。
（4）疫病防控和猪群保健。大部分养猪场没有将生产区和生活区隔离，出入口无消毒池，场内鸡狗混养，消毒制度不健全，随意性比较大，外来犬猫随意进出。各养殖厂一般都有固定的免疫程序，但很多养殖户的保健和免疫方案几乎都是经销商推荐；母猪的抗体水平没有进行实时监测；猪场使用的疫苗几乎全部来自兽医站或者是政府发放。
2 对策
（1）规划设计要科学、精细。猪场布局要合理，不论规模大小都要有区间分明，特别是生产区与生活管理区要有隔离屏障，舍内设计要根据养殖规模建设产房、保育舍、育肥舍。猪场净道与污道尽量分开，隔离舍远离饲养圈舍。猪舍的面积、结构要根据猪场养殖规模、猪各个生长阶段的生理特点建造，切不可盲目建设。根据养殖规模建设圈舍面积对减少固定资产投入、缓解资金压力、促进养殖健康发展有着积极作用。
（2）加强学习交流。规模化养殖要求从业人员具备科学饲养管理理念、先进的饲养管理技术、勤劳朴实精益求精的敬业精神。而目前我区养殖从业人员专业知识不系统与外界交流少，基本上不去参加各类座谈会。树立科学的养殖理念，系统的学习专业知识，是保证养猪业高效发展的前提。
养殖业的痛点范文第3篇
初见陈先生，便被他的热情充分感染。在从厦门赶往莆田的途中，一路上，听到最多的便是他的那些“树葡萄”宝贝，只听说过葡萄树，没听说过树葡萄，只见过葡萄长在藤上，没见过葡萄长在枝干上。见笔者似信非信，他索性停下车，拿来那些宝贝的照片与记者分享……
原以为，福建省莆田亿松农业开发有限公司总经理陈吉昌只是一位钟情于环保又做种植业的普通台湾企业家而已，没想到，他的故事，远远不止这些——
一场场天灾人祸，毁掉了一切
1957年出生于台湾云林的陈吉昌，有着那一代人身上特有的精神，能吃苦，敢拼搏，善于抓住身边的每一次机会。大学毕业以后，凭着一股子冲劲儿，陈吉昌做过建材、畜牧业，也投资过房地产、水产。但一路下来，还属畜牧业做的最好，自己投身的协兴牧场成为南投最优质的牧场，陈吉昌几乎成为当地的名人，在当时的畜牧圈子里，几乎无人不知，无人不晓。
1996年8月，“贺伯”台风，这场台风带来的远不止天灾，也给事业做的正热火朝天的陈吉昌带来意想不到的灾难：一夜之间，整个牧场被毁灭，8个牧场员工被泥石流夺去生命。
一生中最大的风浪和痛，伴着无情的台风席卷而来，但陈吉昌却没有被打倒，“以一种乐观的心态去面对灾难，就是对它最好的反抗。”陈吉昌以最快的速度处理遇难员工的后事，除了安抚遇难者的家属，也给了其家人最高额度的赔偿。陈吉昌说，自己一直谨记父亲教育他的一句话，“人世间没有绝对的是与非，每个人都有自己的立场。”而自己的立场，就是对社会的责任感，是自己心中的仁义。有一对在牧场做事的夫妻双双遇难，留下几个孩子，陈吉昌顶着与其他股东会有不愉快的压力，除了给予最高额度赔偿，还将几个孩子一一安顿好。
一个多月以后，通过地方政府补偿、民事机构赔偿，新的牧场在其他员工的努力下再次建起，陈吉昌仿佛重新站了起来。可是，屋漏偏逢连夜雨，时隔不久，之前在泥石流中幸免于难的一位员工在修葺场房的时候，从房顶摔下来，又不幸遇难。这使得陈吉昌再次面临人生的最大考验。陈吉昌说，这是自己人生中的第二次痛。
依然如此，处理好一切，坚强的陈吉昌继续前进。在一切开始好转的时候，命运似乎再次跟他开了个玩笑。1997年3月，牧场爆发大面积的口蹄疫，受此影响，之前一公斤60元新台币的猪肉，一下子跌至一元新台币都无人问津。这让陈吉昌苦心经营的牧场再次面临灭顶之灾，损失达几千万元新台币。“还好，当时办场时没有贷款，还有安全基金，这才保证场子没有那么快倒下来，自己也能够在一次痛苦中站立起来。”陈吉昌欣慰地说。
可是，此时的台湾畜牧业已是黄昏产业，兵败如山倒，越来越多进口肉制品，如大山坍塌般地压来，一点点地压迫着、摧垮着陈吉昌。这个为台湾畜牧业做出过突出成绩、被无数人记得的男人，此时此刻，面对命运的捉弄，尽管没有低头，但却无法抵抗残酷市场的冲击。面对自己苦心打拼出来的事业，只能忍痛放弃……
孤身来大陆，只为东山再起
因为不甘心就这样失败，陈吉昌决定换个地方，重新开始。决心闯大陆，陈吉昌说，只要心中有信念，其他一切都不重要。他对自己有信心，所以才会信心满满地告诉自己，在台湾能做一个一流的管理经营者，到大陆，也一定会是。
陈吉昌来到大陆的第一站是福建漳浦。那个时候去漳浦反反复复考察过很多次，但都不是觉得很理想，就在自己准备放弃的时候，一个朋友找到了他，说起他在飞机上的一次奇遇，认识了一位可能对自己有帮助的朋友……就这样，因缘际会，陈吉昌再次来到大陆，来到福建仙游，开始自己新的征程。
1997年8月，得到当地政府的支持，陈吉昌决心在仙游重新建起自己的养殖场。在这里，他投入了自己的所有，从只有台湾带来的原来团队的4名员工加上自己，一步步创办小规模的养殖场，到动用600人建猪舍，买进3万头猪、600头原种猪，聘用台湾养殖专职人员，耗资千万元(人民币，下同)，引进最先进的污水处理设备，包括最完善的猪舍设备……这一路，由小见大。虽说重新创业的艰辛可想而知，但付出终有回报，他养殖的猪绿色、健康，销路辐射香港、福建，以及周边省份。良好的业内口碑，让他又一度成为莆田市养殖业的标杆性人物。陈吉昌用行动再一次证明着自己的实力和决心。
陈吉昌说，自己刚刚出来创业的时候，姐姐曾对他说，希望他在做事的时候，没有一事是不可告人的。陈吉昌牢记姐姐的话。所以，当在大陆艰难创业、遭遇不计其数困难的时候，陈吉昌依然会以最积极的态度去面对这一切。也正是因为这样，企业才会越做越大，实力才能越来越强。
养殖+种植，共存生利
走进陈吉昌的养殖场，即使是深入猪舍，也很难闻到一丝的异味。这是陈吉昌引以为傲的成果。
在外人眼里，养殖业是高污染的。刚刚创办场子，许多周围群众抵触，也多是这个原因。故而，从办起养殖场的那一天起，对于如何处理污水粪料，将污染降到最低，陈吉昌绞尽了脑汁：除了利用最先进的污水处理设备，如果能有一种良性的循环就更好，而种植树木是解决问题的最好方法，不仅可以解决掉过多的肥料和污水，还能绿化环境，为环保作贡献，何乐而不为?
想到就做到，说干就干!
但万事开头难。
养殖业的痛点范文第4篇
一滴水生殖保养精油，原装进口澳洲，全球首例非手术、不塞阴体外生殖系统保养产品。它也是全球唯一通过国际权威认证生殖系统保养产品，其独特的有机健康概念和产品快速见效的功能，都是与竞争者区分的差异化，也是一滴水精油在生殖产品中，无论是概念、产品、服务、市场的差异化营销的“不完全替代性”。
概念差异化
概念差异化与同质产品诉述不同的是产品的核心价值。一滴水生殖保养精油向社会大众传播的核心价值是有机健康体外使用保养理念和方式，它以芳香疗法的3分钟到达真皮、8～10分钟可到达血液及淋巴循环、4～12小时可完全排出体外的原理为中心点，结合中医原理的关元穴、气海穴和八髎穴按摩，有效治疗人体生殖系统的肾脏、女性子宫、男性阳痿、生殖器疾病，以及西医嗅觉系统吸收一滴水精油的味道唤醒自身内部分泌系统的调节，三大医学原理有机结合，体外使用，安全无风险，操作手法极其简易方便，直接可以达到显著的效果。一滴水精油自身的有机成分对人体没有任何依赖性，即使停止使用也不会产生任何副作用，不反弹，也不在体内残留，体现了整个产品的有机健康的形象概念。
产品差异化
产品差异化是指产品的特征、品质、性能等方面的差异，当企业优于同类产品从而形成独自的市场。一滴水生殖保养精油与同类产品相比，彰显了一滴水精油差异化的独特性：
第一，体外使用、操作简易安全无风险
市面销售的产品基本都是内塞的药剂凝胶、手术或仪器，都是直接接触，除了操作程序复杂不方便外，安全性也不高，风险大。而一滴水精油全球首例体外使用，只需涂抹下腹部和后腰部，不用直接接触，操作方便，见效快，安全又无风险，
第二，唯一通过国际认证的生殖保养产品
一滴水精油澳洲原装进口，从有机植物成分中提取，通过澳洲专业团队研发，上万个成功临床验证，获得ACO澳洲有机证书、法国国际检验局（BV）检验认证、中国护肤品质量检测研究认证等多项国内外权威检测认证。
第三，多功能型
一滴水精油的女性款除了主要缩阴功能，还可以治疗妇科病、痛经或月经不调、妊娠纹等问题，男性款除了主要壮阳功能，还可以治疗阳萎、性无能、尿频尿道灼痛，列腺炎、膀胱炎等问题。
服务差异化
服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的优异的服务，许多产品附加额外的服务，从而增加产品本身和企业运作的成本。一滴水精油无需售后，使美容院和商的运作成本更低，不需要配备任何的特殊仪器，消费者自己可以购买回家使用，只需涂抹在下腹部和后腰部再加以按摩即可。比起内塞产品之后还要再躺5分钟，既方便又安全。因此，一滴水精油使用的便易性是提高顾客的回头率，扩大市场的绝对优势。
养殖业的痛点范文第5篇
祸不单行，身陷迷茫
乔云官于1976年6月在高庙堡乡胡山庄村出生。自幼聪明好学的他，在17岁那年以优异的成绩考入了高中，原本就困难的家里那时又因刚修建完房屋而负债累累，特别好强的他不愿让父母一直在贫困中挣扎，便痛下决心要出去闯一闯。
在亲戚的帮助下，乔云官来到天津市东方建筑装饰工程公司当了学徒。他非常珍惜这个来之不易的机会，刻苦学习，拼命工作，由于表现突出，公司推荐他到天津工业美术学院学习深造。在校期间，他刻苦学习每门课程和每项技术，1995年下半年，他以优异的成绩结业，回到原单位后被任命为实习工程师，第二年又被任命为拼板课课长，他的事业进入了人生最辉煌的时期。可就在这时，由于一念之差，他触犯了法律，被判刑10年。在狱中，他痛定思痛，追悔莫及。在狱警耐心细致的谈心和鼓励下，他重新振作起来，后因表现突出，被监狱领导安排担任了宣传委员、伙食委员、中队会计、保管员等职务。最后获得三年零一个月的减刑，于2004年3月14日走出了那个令人难以回首的大门，回到了生他养他的故乡――胡山庄村。
回家后，面对饱经风霜的父母，他痛哭流涕，给自己的父母磕了三个响头，并立誓一定要干出点事业来。之后，他便随本村的承包队到呼和浩特、大同、北京、沽源等地打工，并且在集宁铁矿当上了技术员。随着生活的改善，他娶上了媳妇，过上了舒适安稳的生活。2006年，他告别了父母、妻子，来到吉林省通化市，和朋友合伙注册了装潢公司。2006年8月，在他到张家口联系装潢业务的途中，一场车祸又一次改变了他的一切，使他失去了双下肢。多年的积蓄仍不够医疗费用，虽然安装了假肢，但他不能再干重活，生活极其困难。妻子在车祸后的第50天因不能接受这突出其来的灾难，悄无声息地离开了他。这接连不断的打击，让他失去了生活的信心，产生了轻生的念头，但他又不忍心撇下年老体弱、两鬓斑白的父母一走了之，于是陷入了深深的迷茫中。
重树信心，艰苦创业
情绪稳定后，乔云官写下了“肢残志坚”四个字并贴在墙上，时刻提醒自己坚强不屈、永不服输。
2007年正月，他从一个朋友那里了解到种兔市场前景看好，效益也不错，于是产生了在家养兔的想法。由于没有资金，他便想到了帮过他的乡、村干部，抱着试试看的想法，他找到乡党委书记孙海英。听了他的这个想法之后，孙书记非常支持，及时与有关部门的领导联系，并积极向县里的主要领导汇报。时任县委常委的王存纲得知情况后，非常同情，在对乔家走访后，捐出了自己的3000元钱，并且对他说“你身体残疾了没事，一定要身残志强，我们都会帮助你的，党和政府不会遗忘任何一个人。”捧着热乎乎的钱，听着暖融融的话，虽然泪水蒙住了双眼，可这时的乔云官却看到了希望。之后，他买了25只种兔，利用家里闲散房，办起了养兔场。
办养殖场之初，由于没有技术，乔云官只有拖着沉重的假肢，四处拜师学艺，寻求技术，累了就地休息一会儿，饿了拿出带的干粮吃几口。有一天，他听人说，从网上可求得养兔技术，于是便乘车来到洗马林镇，在网吧一待就是一天，下载了很多资料，就这样，他边干边学，边学边干，终于琢磨出一套自己的养兔经验和技术，成了一名养兔土专家。
今年3月份，为使种兔养殖场扩大规模，成为产、供、销一条龙的企业，经过深思熟虑，他来到了交通便利的郭磊庄镇。在那儿他不但找到了合作伙伴，还找到了一个占地16亩，有现成养兔房12间、机井一眼的养殖场地。他们一起成立了万全县三利特种兔养殖场和万全县三利特种兔养殖协会，并由乔云官出任场长和会长。协会挂牌那天，县委常委、县纪检委书记王存纲又将自家的电脑捐给了乔云官，以备协会上网学习、联系业务等。经过几个月的运作，养殖场有了突飞猛进的发展，在宣平堡乡、孔家庄镇、高庙堡乡成立了三个基层分会，发展会员150多户，种兔全部销往尚义、张北、康保、商都、兴和、石家庄等地。
