工程的经济分析
工程的经济分析范文第1篇
关键词：技术经济分析 施工管理 应用
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）10（c）-0178-02
现如今科学技术的飞速发展，各种新技术、新设备、新工艺和操作方法以及新材料、新能源不断的脱颖而出，使得工程项目实现同一目标的方案越来越多，达到同一目标的手段也越来越多，不同的方法经济效果也各不相同，这无疑给人们的决策带来了一定的复杂性，这就要求项目的决策建立在科学的技术经济评价基础上。工程经济分析的重要任务，是正确选择和确定经济效益最佳的技术方案，在工程项目建设中起着重要的作用。在现代科学技术条件下为完成某项生产建设任务，能够列举各式各样的技术方案。但是，从经济分析的角度考虑，这些方案不一定都能符合技术上先进、经济上合理、生产上适用的要求。在技术方案实施前，通过各种可能方案的分析、比较、完善，选择出最佳的技术方案，保证决策建立在科学分析之上，以减少失误，这是关系到有限资源最佳利用，关系到企业竞争力强弱的。在技术方案实施后，通过实际调查分析得到技术方案实施后的技术经济效果，为技术方案的更好运行提供相关建议，也为以后决策提供借鉴价值。
工程施工的技术经济分析，就是对若干可行的施工工艺方案、施工组织方案进行技术经济的分析，对各方案的各个方面有一个综合性的评价，并选出一个最优化的方案。而其中的经济分析又是非常重要的一个考核方面，它也在很大的程度上影响到了是哦那个的质量的完成的情况，是工程完成的重要保证。
1 施工方案评价的指标体系
对评价指标体系的要求是：能全面反映方案的主要方面或基本特征;指标的概念要确切;指标要容易计算。
1.1 施工工艺方案的经济评价指标
施工工艺方案，是指分部（项）工程和工种的施工方案。在施工中采用新工艺新技术问题，实际上仍属于施工工艺方案问题。
（1） 技术性指标：技术性指标是指用以反映方案的技术特征或适用条件的指标，可用各种技术性参数表示。如主体结构为现浇框架结构工程施工工艺方案时，可用的现浇混凝土总量、混凝土运输高度等参数。
（2）经济性指标：经济性指标主要反映完成施工任务必要的消耗，由一系列实物量指标、劳动量指标所组成。
（3）效益指标：效益指标主要反映采用该施工工艺方案后所能达到的效果。
（4）其他指标：其他指标是指未包括在上述三类中的指标，如施工临时占道，施工工艺方案对工程质量的保证度，对抗拒自然灾害的能力，采用该工艺方案后对企业技术装备、素质、信誉、市场竞争力和技术拥有程度等方面的影响。这些指标既可是定量的也可是定性的。
1.2 施工组织方案的评价指标
施工组织方案是指单位工程以及包括若干个工程的建筑群体的施工组织方法，如流水施工平行流水立体交叉作业等组织方法。施工组织方案包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计和施工装备的选择等。施工组织方案的评价指标有如下几点。
（1）技术性指标。
①反映工程特征的指标，如建筑面积、主要分部工程量等。
②反映施工方案特征的指标，如施工方案有关的指标说明等。
（2）经济性指标。
①工程施工成本。
②主要专用机械设备需要量。
③主要材料资源消耗量。
④劳动消耗量。
⑤反映施工均衡性的指标。
（3）效益指标。
①工程总工期。
②工程施工成本节约。
③施工机械效率，可用两个指标评价：主要大型机械单位工程耗用台班数;施工机械利用率，即主要机械在施工现场的工作总台班数与在现场的日历天数的比值。
④劳动效率，可用3个指标评价：单位工程量用工数;分工种的每工产量;生产工人的日产量。
⑤施工均衡性，可用下列指标评价（系数越大越不均衡）即主要工种工程施工不均衡性系数=高峰月工程量/平均月工程量主要材料资源消耗不均衡性系数=高峰月耗用量/平均月耗用量劳动量消耗不均衡性系数=高峰月劳动消耗量/平均月劳动耗量
（5）其他指标。如施工临时占地等。
1.3 新结构、新材料的评价指标体系
（1）经济性指标。
①工程造价，这是反映方案经济性的综合指标，一般用预算价格计算。
②主要材料消耗量。
③施工工期，指从开工到竣工的全部日历时间。
④劳动消耗量，这个指标反映活劳动消耗量，现场用工与预制用工应分别计算。
⑤一次性投资额，指为了采用某种新结构、新材料而需要建立的相应的材料加工厂、制品厂等的基建投资。
（2）效益指标。
①改善建筑功能，如改善保温、隔热、隔声等功能，以及扩大房屋有效使用面积等。
②减轻建筑物自重，节约运输能力，降低工程造价。
③有利于缩短施工工期，加快施工的机械化、装配化、工厂化，从而加快了施工速度。
④有利于利用废渣、废料，节约能源。
⑤减轻施工劳动强度，改善施工作业条件，提高机械化程度，实现文明施工。
（3）辅助指标。
①建筑物自重（kg/m2），指采用新结构、新材料后，单位建筑面积建筑物的自重。
②能源消耗量，指采用新结构、新材料后，在生产制造、运输、施工、安装、使用过程中的年能源消耗量。
③工业废料利用量，指采用新结构、新材料后，每平方米建筑面积可利用工业废料的数量。
④建筑物使用年限。
⑤经常使用费，指采用新结构、新材料后每年的日常使用费及维护修理费等。
在方案的评价中，应该重点考核主要的评价标准。当有的指标和标准与主要的评价和考核所冲突时，应该从主要指标的重要方面进行重点的分析。
2 施工方案经济分析与评价的方法
一般来说，小型工程的方案选择不需要花费大量人力、物力及时间，有经验施工管理人员可根据经验对施工方案的优劣进行分析和评价，即定性评价法。但大型工程项目或有各种特殊要求的项目施工方案选择时，就需要进行详细的分析、评价与比较，才能及时做出正确的选择。施工方案选择与评价的方法常见有多指标综合评价法、单指标评价法。但由于施工中的评价指标体系不同，在分析时的着重点也不同。
2.1 多指标综合评分法
多重标准评价中经济无疑是非常重要的评价方面，但是，评价的技术程度，绝不能简单的只是看经济的指标，应该有多个方面标准，如技术、自然的资源等。应该对这些方面有一个比较综合的评价和分析。
综合评价的评价方法有两种：一是评分法，又分调查咨询评分法（即通过调查咨询的方法对被评价的标准予以打分）和定量计算评分法（即按评价标准要求规定的数值和实际达到数值的相对关系予以打分）两种。二是指数法，它是根据某项评价标准的实际数值同评价标准规定数值的比值进行评价。
在评价的综合分析中，主要是包括两方面的内容，一是对评价的标准的满意度，二是每个评价标准的相对程度的介绍。满足系数是反映满足程度的一个数值，这个数值有两种表示方法，一种是用评分法和指数法所得数值表示，另一种是用它们的百分数表示。重要系数是反映每个标准相对重要程度的一个数值。有两种确定重要系数的方法：一种是非强制打分法，打分者可以通过调查咨询，根据实际重要程度的相对大小任意打分;另一种是强制打分法，如04法、01法、五分制法、百分制法、13579法。
2.2 单指标评价方法
单指标可以是效益性指标也可以是费用性指标。效益性指标主要是对于其收益有差异的多方案的比较选择。
3 结语
我们在对施工方案进行技术经济评价时，要做好技术与经济的相互评价体系，既要做到合理的经济的要求，又要做到技术的科学运用，让经济和技术做到很好的融合的促进。首先要考虑技术上的可能性，即企业是否具备先进的技术装备和较高的技术操作水平，然后是经济上是否合理。在拟定出若干方案中，如果各施工方案均能满足要求，则最经济的方案即最优方案。
参考文献
[1] 申金山.工程经济学[M].黄河水利出版社，2004.
[2] 李慧民.建筑工程经济与项目管理[M].冶金工业出版社，2007.
工程的经济分析范文第2篇
1.1静态经济分析
不考虑资金时间价值的方法被称为是静态经济分析。这种方法是指在投资、效益和年运行费用计算时，不把时间价值纳入到考虑范围内。优点是计算简单、直观，运用方便。缺点是这种方法由于没有考虑资金的时间价值，使得投资静止，无法根据时间变化。相关的实例表明，这种方法容易积压资金和物资，增加基本建设投资。
1.2动态经济分析
考虑资金的时间价值则是动态经济分析方法。运用这种方法时，需要明确工程项目基准年、经济计算期和报酬率等相关信息。因为水利工程每年所付出的费用以及所获得的收益各不相同，所以对其进行动态分析至关重要。利用动态分析法获得的经济评价资料能够全面的体现出项目在整个计算期内的经济效果，对于项目的可行性研究将会更为有效、科学。
1.2.1动态经济分析的主要方法
共有4种方法:①效益费用比法，这种方法主要是利用工程效益以及工程费用之比来进行经济分析;②净效益法。它是利用整个经济计算期范围内的效益与费用之差来进行分析;③内部回收率法。这种方法主要是基于对工程回收投资能力的分析进行的。它能够直观明确的展示出工程的获得效益的能力，对于投资人方案的选择有着较为明显的作用;④投资回收年限法。这种方法往往能通过列表计算求得，指工程基本建成后，各年累计折算效益等于累计折算费用的年限。
1.2.2动态经济各种计算方法比较。
1)效益费用比法。这种方法与经济学有关理论相符，概念也是比较明晰的。然而，运用这种方法对同一工程不同规模的方案进行比较时则较为困难。此时，必须要与增值效益费用比法相结合才能进行分析评价。
2)净效益法还可以分为现值法以及年费用法。运用现值法比较简单、方便。但是，对于一些较大的数字则并不能有效的进行计算，容易出现数字错误。净效益法中的年费用法计算数字相较现值法小，不容易出现数字错误。这种方法的一大优点就是当比较方案经济计算期不相同、使用其他方法有困难时，可以使用该方法。
3)内部回收率即指内部报酬率，它可以较为明确直观的显示出工程的效益，为投资人的决策提供直观的基础。这也是内部回收率法的一大优点，此外，运用这一方法还不用提前选择折算率。这种方法固然有一定的优点，但是当用于同一工程不同规模方案的对比时，则会显示出弊端。
4)投资回收年限法也有一个优点就是概念清楚明确。运用这种方法，当上级领导部门进行方案的取舍、决定时，它就能够提供比较清晰明确的方向。
二、经济评价的注意事项
对水利工程进行经济评价时，要考虑到项目不同的经济类型，依照经济费用与经济效益计算的原则来进行。另外，对于有些工程项目，可以在经济费用效益分析、费用效果分析、风险分析等其中的一项或几项上下功夫。这些就要事先考虑项目的特点和要求，然后针对性的选择分析内容。水利工程进行分析评价时，要追求评价深度。此时，可以依靠建设项目决策工作中的不同阶段的要求来确定。对于项目规划、项目建议书等阶段的分析评价可以简化一点，但是在项目可行性研究阶段，就应该进行系统、全面的评价，包括项目建设的必要性、财务可行性、经济合理性等多个方面。当前，许多工程项目的经济评价只考虑到建设期，而忽视了运行期，严重影响到经济评价的准确性。因此，水利工程项目进行评价时必须摒弃这种错误观念，要将建设期以及运营期都纳入到考虑范围内。对于建设期的评价工作应该根据工程的实际情况;而运营期间则需要依据工程属性，根据工程实际寿命等信息来予以开展。
三、水利工程项目评价的不确定性分析
3.1敏感性分析
工程建设中，往往会由于种种因素产生一定的工程误差，而这种误差则会直接影响到工程的计算，影响经济评价的效果。因此，进行经济评价时，必须要从微观考虑，认真仔细的分析这些细微的误差，有效地分析出具体的影响，从而在一定程度上保证经济评价的有效性。在对这些误差进行分析时，可以选择单方面的也可以从多方面进行考虑，具体要依据工程实际进行。
3.2概率分析
水利工程的经济评价具有一定的难度。虽然前期不能准确的确定评价指标的有关参数，但是可以依据一定的概率分析来进行评价。例如，水利工程受水文影响大，那么实际评价时就可以根据历年有关的水文信息，进行相应的分析，研究一定的概率，推算出多年的水文状态，根据推算结果，对水利工程运行期内的经济评价指标进行确立。因此，概率分析也是确保水利工程经济评价有效的一个重要内容。
四、结语
工程的经济分析范文第3篇
关键词:工程项目;审计分析;提高工程;经济效益
1．前言
工程项目审计是工程管理中的一大问题，其主体是国家及企业的相关审计单位。在工程项目审计中，审计单位依据相应的法律法规，对工程项目进行合法、合理的审计。工程项目审计能够有效预防的现象发生，并对工程项目进行检查，加强工程项目的审计管理力度，控制工程项目的成本费用，对提高其经济效益具有重大的影响。因此，要对工程项目中的人力、物力、财力等进行合理的审理，特别是严重影响工程质量并造成较大资金损耗的工程项目，要对其着重审计分析，以便查明原因，做出适当的调整工程。
2．工程项目审计对提高工程经济效益的作用
工程项目审计是建筑工程中的一大重要内容，对涉及的资金运动的工程项目，无论规模大小，都应该进行审计，确保施工项目的透明、合法，使工程质量得到保障。工程项目的建设成本一般较大，利用工程项目审计，能够有效控制施工成本，提高建筑行业的施工管理水平，促使施工单位转变施工思路，并逐渐向节约型施工靠拢，有效提高工程建筑的经济效益。工程项目的审计，不仅是对施工项目的审计，也是对施工行为的审计，对于那些故意增加施工项目和增加施工成本的行为具有制约的作用，使得工程项目的施工质量有所保障。
3．工程项目审计中存在的问题
(1)工程项目审计体系不健全。在工程项目的审计过程中，审计重点为财务审计，很少会对工程项目的施工过程进行审计，使得工程项目的监督力度不足，对工程效益的影响也不显著。另外，工程项目审计缺乏健全的体系，使得建设单位与施工单位存在交接问题，工程项目虽已建好，但不能及时投入正常运行，预期经济效益与实际经济效益相差甚远，工程浪费现象较严重。
(2)工程项目审计评价不标准。工程项目审计中，需要对工程项目进行适当的分析评价，但很多单位的评价缺乏标准，审计分析指标也存在严重的缺陷，没有依照国家的相关规定进行，造成了评价调研程序不合法现象。此外，工程项目各施工阶段都需要进行定期的评价，监督检查工程施工的进度、资金运作情况等，但由于工程项目施工评价没有标准，使得各阶段的审计分析不全面，不能准确把握施工的真实状况，常出现审计漏洞和资金浪费的现象，工程审计不能发挥自身的审计作用。
(3)工程项目审计权责不明确。工程项目的招标很大程度存在招标程序不规范的现象，造成了工程质量得不到保障，且因建设单位及施工单位缺乏安全意识，在签订的合同中没有明确权责的划分，使得经济纠纷频繁发生，合同法律效力得不到体现，项目审计作用不能发挥，造成了很多遗留问题。
4．审计分析对工程项目经济效益提高的措施
4．1实行全面的工程项目审计
(1)工程项目的审计，首先要对前期工程进行调查研究，避免出现投资失误，造成较大的经济损失。在调查研究中，审计内容要全面，并做成客观、公证、科学的审计分析，并在坚持实事求是的原则上，作出项目可行性研究分析报告，确保报告内容满足经济上的合理性、技术上的可靠性、财务上的盈利性、环境上的可行性。
(2)加强对项目设计环节的审计。工程项目的设计过程，由于设计精准度不足、资金不足、实地勘察不足，常存在设计变更现象，增大了施工工作量，并在很大程度上提高了工程造价。所以，施工工程的审计还要关注设计环节计算是否科学、定额收费标准是否合理、是否存在成本虚增问题等，避免项目设计环节定位不准确，出现大量的资金浪费。
(3)工程项目的施工时间一般较长，制约项目管理难度的因素很多，造成了审计上的难度。所以，工程项目要进行必要的经济效益审计，提高资金的利用效率，确保施工项目的各项资金都能够及时到位，有效控制工程款被挪用、挤占、转移的现象，并严格监理施工工程图，对材料的使用状况、资金的运动状况等进行审计，找出工程项目施工中的薄弱环节，纠正资金损耗的现象，达到项目资金的合理控制。
(3)在项目施工完成后，项目便会进入运营环节，这个时候的工程项目审计需要考虑的是工程效益问题，要通过对比分析的方式，对可行性研究报告与实际施工情况和施工数据进行对比分析，检验项目效益是否已达到预期效果，并将项目运营中的保修环节、责任划分等内容融入合同中，使责任追究有所依据
4．2建立标准的审计评价
(1)工程项目审计评价要有一定的经济效益评价指标，对工程项目的整个施工过程进行审计评价。其中，工程前期的定性评价主要是评价工程施工程序的合理性、规范性、科学性等，并对费用的节约程度、决策的准确程度进行客观的评价;而工程建设阶段的评价主要是看项目施工的进程、产能建成率、资金到位情况、返工情况、工程合格品率、成本超支率等;工程项目的运营前评价指标主要有现金销货率、成本利润率、投资回收期、投资利润率、内部收益率、净现值等。
(2)在工程项目施工完成后，要对其质量进行检测，确保建筑物落成后坚固稳定、安全可靠，能够发挥整体的功效。因此，要对工程项目的施工质量进行审计，保证施工能够按照期限完成或提早完成，提高施工效率，缩短施工工期，节约施工成本，使其具有较高的性价比。
4．3完善工程项目的审计方法
(1)完善工程项目的审计方法，首先要对工程项目进行审查复核，对于被审计项目单位提供的相关资料，要利用审计人员的审计经验和专业技能，审核相关资料的真实性、完整性，检验会计记录是否符合标准，并通过合理的推断、计算、检验，分析数据资料的真实性，对工程项目进行再次的审核复查。
(2)另外，工程项目的审计还可以利用对比分析法，根据搜集的相关数据资料，并结合国家行业标准、审计机构标准、政府政策等内容进行对比分析，对施工工程项目的整体工程造价有所了解。
(3)工程项目施工中，会存在一些不可测的因素，例如环境破坏后利用人工造景的方式替代，维持环境功能，在考察、评价水利工程及公路工程对生态环境造成的影响时，就可以通过影子工程的方法进行审计评价。
5．结束语
总而言之，工程项目施工中，加强审计分析是非常有必要的。若施工企业要提高自身的经济效益，就需要对工程项目进行全面的审计，进行标准工程项目审计评价，完善工程项目经济效益的审计工作，提高企业的市场竞争力。目前，我国建筑行业的审计仍然存在较多问题，只有充分认识这些问题，并改革审计工作，才能使工程项目得到长期稳定的发展。
参考文献:
［1］陈慧芝，陈静宏．工程建设项目审计的现状难点及对策分析［J］．四川建材，2013，02(39):274－275．
［2］袁东宁，赵青峰．工程项目审计常见经济管理案例分析［J］．管理观察，2014，23(550):76－77．
工程的经济分析范文第4篇
关键词：建设工程项目；经济管理；着力点；对策
1建设工程项目经济管理所面临的风险
结合笔者的工作经验，这里的经济管理主要面临以下三个方面的风险：
1.1因项目工程设计所面临的风险
造价概算工作主要围绕着项目工程设计方案来展开，那么工程设计方案若是存在着瑕疵，则必然会影响到造价概算的准确性。工程设计方案存在瑕疵的原因主要为：（1）现场勘察的精准性存在不足；（2）项目工程设计图纸存在偏差；（3）其他人为因素所致。经验表明，针对建设工程项目的造价概算所存在问题，要么将增大项目的融资压力，要么则影响项目今后的建设进度。这就表明，在对建设工程项目开展经济管理时需要完善工作流程的后向关联。
1.2因项目信息偏在所面临的风险
这里的“信息偏在”又可称为“信息不对称”，因项目信息偏在所面临的风险主要生成于对建设工程项目经济价值的分析。建设工程项目方与笔者所在公司之间存在着委托关系，在对该项目开展经济管理时，笔者需要研判该项目的投资价值。但实践表明，方因无法全面掌握建设工程项目的使用价值（可能因委托方的商业保密原则所致），使得在对项目的经济价值进行分析时，过分依赖于财务分析手段和机会成本评估，进而就弱化了可行性分析的效果。
1.3因项目政策变化所面临的风险
这里的政策主要包括金融政策、城市土地使用政策、环境保护政策等，而这些政策的制订与调整又植根于我国的宏观经济发展之中。由工作案例可知，若是未能准确研判国家、地方相关政策的稳定度和变化趋势，那么再完美的项目可行性分析报告都无济于事，而且还会对委托方带来不可逆的资金风险。
2风险管控下经济管理的着力点分析
为了增强建设工程项目的风险管控绩效，针对项目事前控制的经济管理着力点可归纳如下：
2.1着力于完善造价概算的治理结构
在本文中“治理结构”可以理解为，项目现场勘察人员与造价概算人员之间的权利制衡关系，这种制衡关系不仅起到保障造价概算准确性的作用，还为今后的责任认定提供帮助。其中，治理结构又包括：治理的组织架构和治理的制度安排。由笔者的工作经验可得，当前需要着力于完善造价概算中治理的组织架构。治理的组织架构又可以分为内部组织架构和外部组织架构，在委托关系下外部组织结构可以称作：第三方治理的组织架构。
2.2着力于提高与委托方的沟通绩效
针对建设工程项目所实施的可行性分析，其中的关键内容便是项目的经济价值分析。根据资本循环公式：G-W…P…W`-G`可知，建设工程项目的经济价值通过W`-G`体现出来，但从W`到G`能否实现“惊险的跳跃”，这不仅由项目的造价构成所决定（主要决定回报率），还由项目的使用价值所决定（使用价值是否符合市场需求结构）。当前，在可行性分析中的短板主要存在于后者，所以在委托关系下应提高与委托方的沟通绩效。只有这样，才能在可行性分析中做出综合研判。
2.3着力于建立政策信息的共享机制
在本文开篇之处就已指出，需要在开放的体系下来开展可行性分析，所以需要增强对相关政策的跟踪和研判力度。为了降低在建设工程项目经济管理中的信息搜集成本，则需要着力于建立政策信息共享机制。以互联网技术为支撑的社会网络化分工形态下，政策信息共享机制的实现则需要引入第三方专业机构的支持。作为建设工程项目委托方在获取政策信息上具备知识外溢效应，所以还可以在与委托方加强沟通的基础上，实现政策信息的共享。
3对策
根据以上所述，本部分将在委托关系下从以下四个方面来提出对策：
3.1调整技术组织结构强化事前控制
提高建设工程项目经济管理的质量，首选需要降低系统性风险的发生概率。建设工程项目造价概算工作属于约束系统性风险发生的重要环节，所以应根据目前在造价概算中所存在的不足强化事前控制。笔者建议，需要通过调整技术组织结构来强化事前控制，即将造价概算与现场勘察、工程设计等形成纵向关联，将这些专业技术人员组成事前控制团队。由于在本文中存在委托关系，所以造价概算工作所在的顾问公司，则应在合约的基础上参与到前期现场勘察和工程设计审核中来，为了解决信息不对称所带来的影响，针对建设工程项目前期的可行性分析可引入第三方专家团队来进行全程督导。
3.2基于合约界定造价概算责任边界
本文记载着笔者工作的心得体会，所以在对策构建中也必然会站在笔者所在公司的角度来进行思考。由于造价概算工作由顾问公司来完成，为了维护公司的合法权益，以及有效管控未来项目系统性风险所带来的连带责任，在经济管理中需基于合约界定造价概算我方的责任边界。因现场勘察知识和工程设计知识的专用性，使得信息不对称现象始终对顾问公司的造价概算工作造成不利影响。因此，完善治理的制度安排时，需要对造价概算报告进行内审和外审，最终在多方签字确认的基础上赋予造价概算报告以“合法性”。
3.3供给侧管理下调研同业市场状况
尽管建设工程项目可行性分析的方能够借助不同形式来增进与委托方之间的沟通，但属于委托方商业机密的信息仍无法在沟通中获取。这样一来，就会制约方在可行性分析中的角度和价值取向。在上文的论述中已经指出，需要在供给侧管理的视域下增强对建设工程项目使用价值的分析，在此基础上来得出经济回报率、市场需求前景预期等结论。为此，在假设建设工程项目的使用价值具有同质化特征的基础上，可以通过调研同业同类建设工程项目的市场状况来间接获得可行性分析所需的项目使用价值信息。如商业房地产项目，根据对类似地段、品牌相近开发商的已建成项目进行调研，来综合研判委托方项目的可研性。
3.4多节点联动来研判政策演变趋势
在我国构建节约型社会的战略驱动下，近年来不同城市针对建设工程项目的选址、开发、销售等都环节都做出了政策安排，而且从2019年年初所反馈的政策信息来看，不少城市又对建设工程项目的销售政策进行微调，且市场对微调后的政策解读存在差异性。在此背景下，为了增强项目可行性分析的精准度，则需要以多节点联动来研判相关政策的演变趋势。在上文的论述中已知，多节点包括：提供可行性分析解决方案的公司、建设工程项目承接方、第三方专业机构。笔者建议，应以政策信息共享平台的搭建为主线，以可行性分析解决方案公司为信息中枢，建立三方在内的政策研判团队。综上所述，以上便是笔者对文章主题的讨论。总之，需要加强建设工程项目实施过程中的事前控制效力，进而来实现满足的“产出/投入”关系。
工程的经济分析范文第5篇
关键词：建筑工程；施工经济；效益；方法
1、施工成本的管理和控制
（一）施工成本管理系统的构成
施工管理系统主要由经济系统、社会系统和技术系统三部分组成。
经济系统主要是在建筑施工项目实施的全过程中，对项目正在进行中的每一个环节进行高效的成本管理和控制系统，经费的统计和核算必须要和项目同步进行，才能准确地把握成本支出所带来的效益性，为寻求最佳成本提供经验和参照蓝本。
社会系统是指人的因素在成本管理和控制中发挥的作用，简而言之，社会系统指的就是管理人员系统。建筑施工管理人员必须具备很高的综合素质，比如：专业知识、丰富的工作经验以及出色的领导组织能力等。这样的管理人员才能使得项目的成本得到更好的管理和控制。
技术系统是指在施工中所运用到的专业技术和施工措施，良好的技术系统提高施工的经济效益。
（二）成本控制的目的和基本原则
其一，成本控制是指对施工过程中的各项费用进行限制、调节、监督和指导，其主要目的是降低施工项目的成本，提高经济效益，
其二，在控制成本时，应当明确降低成本的可能性，而且要合理化降低成本。例如，在建筑施工时，不能采用使用劣质材料的方法来控制和降低成本。
其三，对项目进行中间控制应当作为实现成本控制的重点。
其四，施工工程的总负责人有控制成本的权利，但是也有对成本进行良好控制的责任。
（三）施工成本管理和控制的具体措施
其一，严格管理和控制各种材料费用。建筑工程的材料从选购到正式投人使用之间，经过了许多复杂精细的环节，主要包括：：材料的采购、运输、管理、收货、存仓等一系列工作，要严格制定明确的内部规章制度来减少这些环节中经费的消耗。特别是在选购过程中，要购买到性价比很高的原材料，确实需要采购员具有一定的采购经验和能力。采购方面，最好能够确定一个稳定并且能够提供“物美价廉”商品的经销商，与之长期合作，这样也能节约去挑选材料过程中的各种消耗。对于材料的保管和存仓，，也要合理安排，尽量避免二次搬运；由于材料的成本所占工程成本的比例高达一半以上，因此要严格对采购材料进行限额，并且要详细验收全部的材料，对各项经费进行核算。
其二，减少人力上的经费消耗。人力资源的合理分配也是项目负责人所必须认真考虑和研究的问题。合理地分配整个项目的工作，让所有人各司其职，能够使得项目的完成进度更快，项目的完成质量更高，也提高了整个工程的经济效益。
其三，对机械设备进行合理的操作和管理。要具体结合施工现场的条件，明确使用的机械设备的种类和具体操作预案，使用专业的技术人员进行高效的操作和综合管理，在施工整个过程中，要提高机械设备的利用率和保证设备的完好率。
2、加强建筑工程施工的财务管理
施工工程中财务管理主要体现在三个方面：工程计划阶段的施工预算管理、工程实施阶段的造价管理以及工程结束阶段的欠款清欠和结算审计。
首先，工程的预算管理工作必须细节化和加以重视。工程的预算要细化到每一个施工环节的经费消耗，并且要有预算备案，预防工程中可能出现的突发状况。预算的前瞻性往往是整个工程是否能够获取最大利润的良好保障。
其次，工程的造价管理是整个施工管理的核心部分，因此必须得以足够的重视和加强。工程造价的管理主要包括了招标阶段合理的造价管理、合同签订中确定承包价格以及提高施工人员的造价意识等。
再次，工程项目结束阶段，应当提前建立账款清欠工作小组，专门负责账款的督促和协调工作。此外，工程竣工时，应当提前开始各项工程审计核查工作，对各项数据进行整理和分类，以及纠正错误，保证工程预期目标的实现。
3、建立合理的评价机制
评价机制即指建筑施工单位内部建立的针对不同材料供应商的各种表现与能力及其报价进行综合评价的一套系统。这套系统可以较为科学地评价供应商的资质、供应商的供货能力、供应商的、资金周转能力等。通常的评价步骤分为几下几个方面：
①对供应商是否能够满足我方所提出物资要求能力的评价；通常施工方的物资要求包括：供应商提供的货品检验报告、货品的检验通过率、货品的平均质量水平、环保参数等。
②对其生产能力进行评价；供货方的最大生产能力应与施工单位的最大需求能力相匹配，否则，可能会造成施工单位的停工待料影响工期。相关的因素还有供应某一产品规格系列的能力以及按需定制生产能力等。
③预留的产品价格能力以及资金结算方式；现在大的供货方为了拉拢长期客户，已经开始为施工单位垫资，因此资金结算方式也是当下施工单位重要考量的一个方面。
④职业健康方面的评价；职业健康安全方面主要包括以下几点：包装的密封度、扬尘系数等。
对材料供应商的评价现在一般采用计算机进行辅助评价，在计算机上以图表的形式呈现出来。每一个供应商一栏，由施工单位内部针对每一次供货的情况，对供应商的每一栏进行及时评价，这样经过一段时间就会累积对于不同供应商的不同评价，并由计算机给出评价的平均分数与总评分数。还可以自动筛选出合格的供应商名单或某一分数须之内的供应商名录以供采购决策之用。
4、控制主要材料的输出成本
材料费用是工程总造价的重头戏，那么所有材料中的主要材料则是材料总造价中的重头戏。因此控制好主要材料的成本即可以有效地增强工程施工单位的经济效益。控制主要材料的输出成的主要可以通过以几种手段来实现：
①主要材料由总公司统一配送，以实现批量经济目前在建筑施工单位中较为流行的一种做法是：占施工比重较大的施工材料由总公司统一配送，其他零碎的材料可以由分公司灵活采购。这样的好处就是由于总公司统一进行大宗采购，可以拿到价位较低的批量价格，以实现批量经济。
②低价囤积是降低工程成本的重要手段；采购部门必须随时关注市场的行情变化趋势，在材料价格处于低谷时应报请公司高层进行决策大批量采购，以降低未来材料可能涨价带给公司的巨额工程成本损失。
③采购部与项目组协商寻找新材料以降低工程材料费用；成本采购部门应该与设计单位、施工单位内部的项目组等多方进行协商共同寻找既经济又优质的新产品、新材料，在保证优质工程的情况下还可以大大增强建筑工程的经济效益。
④以大买主的身份得到最优惠的价格；做为施工单位的采购技巧之一的就是，开列施工过的工程清单，向供应商提交施工单位的详细信息资料以烘托大客户的身份，这样就可以从供应商手中得到最优惠的供货价格。
5、加强施工的经营风险管理
由于建筑行业工程周期长、投资多和规模大的特点，施工从开始到竣工的过程中，避免不了存在着许多经营的风险。加强施工的经营风险管理，可以尽量避免出现意外的状况，提前为风险做准备，也是提高施工经济效益的主要途径之一。工程准备阶段应该提前进行实地勘察，做好项目准备阶段的风险分析，并且将风险可能产生的经费消耗要算人预算当中。项目进行的过程中，要实行各层次的责任制，提高各岗位人员的责任意识，管理层也要加强监督和监控的工作。
