工程监理知识范文第1篇

关键词:知识管理知识化监理知识结构

信息工程监理是最近几年兴起的保障信息化建设质量的一种约束机制。它采用“五控两管一协调”的控制模式,对业主、承建单位的项目行为实施监督,保障信息化建设的质量,避免“豆腐渣”工程,起着不可或缺的重要作用。

一、信息化建设与知识管理

信息化建设是以知识管理为核心,信息资源为基础,提高组织核心竞争力为目的的全面整合或再造组织业务流程的过程。知识管理是获取、储存、学习、共享、创新知识的管理控制过程。在信息化建设中,企业、政府等组织通过知识管理,从现有的业务流程和数据中,挖掘、获取并确定各类知识资源,定位拥有专业知识、经验的个体,将个体的知识、经验、信息提升为组织的知识资源,有序传递、整合、规划和有效利用知识资源,有助于提高组织的整体业务、技术和管理水平。

在承建单位实施信息化建设中,知识管理是通过公司内雇员、部门、可能的跨国公司合作、与业主的沟通协调,传递、整合、有效利用本单位的知识资源,运用信息技术,通过设计最优技术方案、控制施工质量,共享和创造知识价值。

在信息化建设中,对组织内各种各类知识进行评估,挖掘、获取真正有用的知识。知识不仅仅是信息,是显性知识和隐性知识的集合。通过评估,区分知识和信息、知识管理和信息管理,以实现资源的充分开发与应用。

整合或再造业务流程,是与知识管理密切相关的。1990年美国管理专家MichaelHammer提出了“业务流程重组”(BusinessProcessReengineeringBPR)的概念,它是以用户需求为导向,信息化、知识化为基础,对用户的业务流程进行再思考、关键性的重新设计和根本的变革,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的持续改善。在业务流程重组中,信息(知识)的获取、分类、存储、利用,只有与知识管理结合,才能够发挥更有效的作用。

知识管理技术贯穿于信息化建设始终,它与信息技术相辅相成。在知识获取、学习、共享、创新的过程中,整合各种信息技术,构建完整的知识管理体系,是知识经济时代信息技术的新发展。

二、信息资源规划和整合

信息资源整合(InformationResourceIntegrating,IRI)的前提是进行统一的信息资源规划(InformationResourcePlanning,IRP),消除“信息孤岛”,共享信息资源。信息资源的规划是实施信息化工程的基础,IRP的基础是建立信息资源管理基础标准,IRI的实质是通过信息技术改造、重建或重构数据环境。信息产业部的《信息系统工程监理暂行规定》中定义信息资源系统为“以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、储存、处理的资源系统”。

在信息化建设中,信息资源规划是很重要的一环。在组织的生产、经营、服务活动中,会产生大量的数据、资料、指标、图纸、报表及其它显性资源,也存在各种各类的知识、拥有专业知识和经验的个体等隐性资源。信息资源规划是对实施信息化后产生、控制、使用这些资源进行识别和分类;评估、挖掘、获取、共享各类知识;对承载信息资源的信息基础设施进行分析、设计和指导。

(一)信息资源规划的主要任务

信息资源规划的任务是对支撑业务流程的逻辑相关的数据进行分类,建立具有结构化、标准化、一致性的共享数据库。分析业务流程重组后产生、控制和使用的数据,了解各种数据的内容、范围、可靠性等,理解数据的共享要求和应用策略以及数据使用中的问题,使信息资源规划能够满足数据资源的管理要求。

(二)信息资源管理标准

信息资源管理标准是指决定信息系统质量的、进行信息资源开发利用的基本标准。威廉·德雷尔1985年在其《数据管理》专著中总结了信息资源管理的基础标准———数据管理五项标准,内容如下:

1.数据元素标准。数据元素(DataElements)是信息资源中最小的信息单位,是抽象的数据对象。它的质量是构建稳定的数据结构基础的关键。数据元素标准包括数据元素命名标准、标数据元素识标准和数据元素一致性标准。

2.信息分类编码标准。是信息标准中的基础标准。信息分类编码(InformationClassifyingandCoding)的对象,是一些最重要的数据元素,自动处理、检索、存储和传输信息的质量及效率与这些元素紧密相关。信息分类是根据信息内容的属性或特征,将信息按一定的原则和方法进行区分和归类,并建立一定的分类系统和排列顺序,便于管理和使用信息。信息编码就是在信息分类的基础上,将编码对象赋予有一定规律性的、易于计算机和人识别和处理的符号。信息分类编码工作要确定每个编码对象的编码规则、码表结构和代码表。

3.用户视图标准。用户视图(UserView)是一些数据元素的集合,表示用户对信息需求和数据实体的最终解释。用户视图是数据的系统外在表现形式,是系统的输入、输出媒介和手段。用户视图与外部数据流是同一词,来自某个数据源或流向某个数据接收端的数据流。常用的用户视图有纸面的,如图纸、单证、表单、报表、账册等;有电子的,如屏幕格式等。

4.概念数据库标准。概念数据库(ConceptualDatabase)是用户对数据存储的最终解释。用户的信息需求,应首先界定概念数据库。概念数据库是综合信息资源用户的数据要求构成的全局数据库,表示数据库的整体数据组织状况和逻辑结构。

5.逻辑数据库标准。逻辑数据库(LogicalDatabase)是系统分析设计人员的解释。在关系数据库模型中,逻辑数据库是一组规范化的基本表(BaseTable),是从概念数据库中映射出的所需信息。逻辑数据库表示的是局部数据的数据库逻辑结构。

(三)信息资源规划方案

在定义数据管理标准的基础上,制定信息资源规划方案,为业务流程重组提供依据,为系统设计提供基础。

在信息资源规划中,将隐性资源转变为显性资源,有序传递、整合、规划和有效利用各类知识资源。因此,信息资源规划是资源的知识管理规划。信息技术的投资,可能不会给企业带来明显的效益,因为基于信息的竞争优势正在逐渐转变为基于知识管理的竞争优势,以信息资源规划为核心的信息系统规划,如果不实施知识管理,将不会产生显著的信息化效益。

(四)资源整合

资源整合是信息资源规划的关键。不仅仅信息整合,也包括各类显性、隐性知识的整合。如何在整合各类知识资源中创新,是信息资源规划的主要目的。在资源规划中,既要考虑信息化建设前期的知识挖掘、分类、整合;也要考虑信息化实施过程中形成的各类资源的收集、分类、整合,如何有序传递、有效利用;

还应考虑后信息化应用过程中将要形成的分散的、孤立的、相互关联的各类资源的整合。通过资源整合,实现资源最大可能的高度共享和有效利用,使内容和服务提升到新的高度,消灭大量存在的“信息孤岛”或“信息烟囱”,获得信息价值的最大化;使信息技术的投资获得增量,将潜在价值转变为企业发展的动力。

三、基于知识管理的信息工程监理

在信息化建设中,采用全面质量管理的思想。实施全面质量管理,是信息工程监理的控制目标。美国质量管理专家费根鲍姆(A.V.Fergenbaum)于20世纪60年代提出的全面质量管理思想,是随着科学技术的发展和经营管理的需要逐步发展起来的现代化质量管理学科。其深刻内涵已经远远超出一般意义的质量管理领域,而成为一种综合的、全面的经营管理方式和理念。

如何在信息化建设中实行全面质量管理,以保障信息系统工程的质量,是需要在实践中探索和研究的。信息化建设监理机制是保障信息系统工程质量的重要手段,“三控、二管、一协调”及知识产权保护和安全控制是监理的核心,也是在监理过程中实行全面质量管理的核心。

(一)全面质量管理的定义

全面质量管理在ISO9000族标准中的定义为:“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”。在知识经济时代,这种管理应向知识管理延伸和发展。建立知识管理体系,是提高企业竞争力、推动企业发展的动力。实施全面质量管理就是建立质量控制的知识管理体系。

知识管理贯穿信息化建设的始终,在全面质量管理过程中得到体现。通过知识管理,帮助企业从已存在的信息中挖掘、分析、整合有用的知识,发现和创造新的知识,提升质量管理的质量。信息化的特征是技术和服务,在知识管理中实现创新是信息化发展的源动力。

(二)信息工程的知识化监理的内涵

信息工程的知识化监理,融合个人知识(经验、专业、技术等)积累和企业知识(记录、文档、文化等)积累,使质量管理不仅仅停留在文档化、参数化、流程化、制度化的作业中,而具有质的提高,促进个人知识和企业知识的相互转化。

在监理过程中,促成业主与承建方、业主与监理方、业主与业主、承建方与监理方之间的知识转移。在信息化建设中,由于业主缺乏相应的技术、知识、经验等准备,监理的介入可以帮助业主与承建方沟通,了解承建方的技术路线、设计思想、公司实力、技术服务和支持等;帮助业主与已实施信息化的企业交流,学习经验、吸取教训、规避风险;提供对承建方的评价、解决方案的评价、项目实施方法的评价、项目阶段和完成的评价以及技术服务和支持的评价等;提供风险管理、质量管理、进度管理、投资管理、安全管理、文档管理等相应知识。在这个过程中,完成了多样性、多方位、多层次的知识转移。

信息工程监理在信息化工程中,通过实施零缺陷、戴明环、6σ等全面质量管理方法和ISO9000质量管理体系标准,提高对质量、质量管理的认识,形成以知识管理为基础的质量管理作业流程,保证信息工程的质量。实现信息和知识资产的积累和保存,促进内部信息和知识的流通,达成组织内部知识的共享。

四、信息工程监理的知识结构

(一)信息工程监理的总体架构

信息工程监理的总体架构由5部分构成:⑴监理目标是信息系统工程总体目标和任务,包括五个阶段,即项目孵化、规划设计、项目实施、验收测试和运行维护;⑵监理范围,即监理职能×监理内容;⑶监理实施;⑷监理支撑;⑸系统评测。

(二)信息系统工程监理的知识结构

信息系统工程监理的知识结构,由5个维度的知识空间组成:

1.监理范围。这个知识维度是由监理职能和监理内容构成的一个矩阵。监理范围是信息系统工程监理知识结构的核心,其它知识元素都是以监理范围为中心,辐射信息系统工程整个生命周期。

信息系统工程监理包含7项职能:决策与领导、规划与设计、组织与人事、协调与沟通、控制与监督、投资、评测与创新。主要内容包括:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、知识产权控制、信息管理、合同管理、组织协调。

2.监理目标。与信息系统工程监理总体架构中监理目标是对应的。这个知识维度主要包含两个内容:

(1)信息系统工程的总目标。这个总目标因项目的不同而存在差异。信息系统工程监理根据不同项目的特点,协助用户在目标选择、制定中,考虑系统的前瞻性、实用性、先进性、可靠性、安全性、业务流程重组或再造等。监理的目标就是支持和保证这个总目标成功实现。

(2)信息系统工程的任务。信息系统工程的主要任务包括项目孵化、规划设计、项目实施、测试验收、运行维护等。监理的目标就是保证工程项目各个阶段任务目标、质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、知识产权目标的顺利实现。

3.监理实施。在这个知识维度中,根据工程的特点、用户的需求、进度的安排、资金运用及相关条件等,并参照信息系统工程生命周期内的各个阶段划分监理实施各阶段。监理的实施一般分为4个阶段:前期准备、监理规划、过程控制、监理结束。但监理实施的阶段划分并不一定与信息系统工程生命周期各阶段有对应关系。

4.系统评测。这个知识维度强调信息系统工程生命周期中各个阶段的质量评价、风险评估、安全评测等。评测是在监理范围的知识维度内调控。

5.监理方法论。在监理范围内,根据项目特点,为实现监理目标采用的知识原理、方法、设施、工具、法律、法规、标准、规范等的集合,是实施监理的依据和手段。

信息系统工程监理知识结构一般是按照各个维度的知识展开,但5个维度的知识不是相互孤立的,它们之间相互渗透、相互融合。由此构成信息系统工程监理知识空间。

信息工程监理,是我国独特的项目管理约束机制。实施知识化监理,是项目管理的延伸和发展。监理单位应注重信息化过程中,在以信息资源规划为核心的信息化规划中展现的知识特点、知识结构和知识转移等,注重企业内部外部的知识积累和共享,用知识指导监理。实现监理过程的知识管理,极大提高信息工程的质量。

[参考文献]

[1]郎庆斌等.信息系统工程质量控制[M].人民出版社,2005.7.

工程监理知识范文第2篇

［关键词］工程监理；建筑施工；质量管理

在现阶段中国建筑产业的发展中，由于建设工程的复杂度愈来愈高，从而对各项施工技术建造都产生了高度需求，为了更好地保证工程施工品质，就需要从各个角度进行优化，从而使得工程的施工环境更加规范安全。施工监理作为保证工程施工质量的关键技术手段，同时又需要促进其在整个项目建造过程中充分发挥关键功能，突出了施工监理人才的社会价值，使得其能够较好地服务于整个项目，并针对各种施工质量问题进行规避与管理。

1施工质量监督管理中施工监督的作用

1.1规范工程质量管理

产品质量管理是建筑施工中最为关键的因素之一，它是建筑施工中所有工作的出发点与落脚点，但也因为建设工程施工过程是一项周期很长与繁琐的过程，导致建设工作会受多种不同原因的影响，施工工艺或是建筑技术标准都很可能没法得到完全落实，进而影响建筑施工工程的最终品质。而通过实施工程监理，就可以逐步规范产品质量管理，从而达到质量管理工作的标准化与统一化，使工程有关人员意识到了施工监理的必要性和意义。同时，施工监理单元对施工中的控制始终坚持质量标准原则并对质量控制流程实施严格监管，就可以增强工程工作人员的意识。传统的建筑施工质量监督管理交由施工队伍内的工程质量监控和管理机关进行。但是，单单依赖施工单位的质量管理部门管理根本无法达到施工质量管理标准，进而导致在建筑施工过程中埋下许多安全隐患。因此，通过施工监理管理施工产品质量就显得非常的必要。而通过实行施工监理，就可以克服过去单靠建筑施工公司自身的质量检查工作的缺点，进而提高了建筑企业的施工技术监督管理产品质量。监理单位在建立项目监理组织机构时，一般应按以下步骤进行，如图1所示。

1.2有助于强化现场监理效果

一般情况下，在建筑行业的施工质量管理中，主要包括了设计质量管理、材料质量管理、建筑技术品质管理等，由于现场施工的质量管理相对繁杂，所包含的工程技术内容比较复杂，若仅仅通过了企业的质量管理部门，就很难进行施工现场的质量高效化管理工作了。但在进行工程监理工作的步骤中，就应该通过在现场全面剖析施工人员因素、材料物料原因、建筑工艺技术原因等，从而确定了现场工程是否存在材料质量问题，在深入开展现场材料工程质量监管与审计的情况下，能够有效开展材料工程质量的检查，通过审核并分析了建筑总体设计方案内容后，使施工现场情况与施工合同条件、设计标书条件等信息互相对照，从而在现场施工监管的工作过程中有效提升了工程建设品质。特别是在现场施工流程中，能够全方位检查建筑的施工效率、建筑品质，并有效进行监理工作，从而提升了施工监管效果与水平。

1.3促进工程综合效益提升

监理人员不但能够提高建筑施工品质，降低建筑施工成本费用，还能够显著提高建筑施工综合效益。建设工程的监理单位在进行对建筑工程质量管理之前，必须编制一次全面的监理工程质量管理规划（监理规划与细则），为实施质量监管工作提供了参照依据，以保证后续质量监管工作的顺利开展。还为施工质量管理省去许多无谓的烦恼，进而大大提高施工的综合经济效益。众所周知，施工是一项相当繁琐的过程，而整个施工过程中必然地会消耗大批人员、物质等资料。因此监理人员就应该严格控制工程质量，因为这么做不但可以避免工人返工，提高工程的速度，还可以大大减少无谓的时间消耗，从而降低成本。相反，低品质工地则或许会由于返工造成工期延后，使建筑成本上升。投资和施工质量之间的关系是成反比的，施工质量不良势必引起了施工成本费用的提高。而严格控制施工质量则能够大大减少返料，进而增加了施工承包商的施工效率，降低了工程项目的经常性维护成本，进而拉长了工程项目使用期限，反而大大减少了投入成本，从而增加了施工单位的投资效率，因此工程项目监理通过对施工过程中进行施工质量监督管理，能全面提高工程施工经济效益。

1.4具有施工质量管理的服务作用

建筑监理服务岗位在建筑工程质量监管的具体管理工作中有着重要服务功能，属智力密集型的业务工种，相关工作人员必须具备相应的服务质量观念意识，在进行工程建设之前就能够提出完整的工程建设策划实施方案，及时进行协调管理工作和配合检查管理工作，并合理实施工程质量监督控制，结合实际情况全方位开展对建设工程产品质量的监管。在一般情况下，工程监理工作的各个细部，均会对工程施工质量的监管有效性产生影响，工程监理工作人员必须建立合理的服务质量观念意识，才能够深入到现场施工地区全面分析是否出现了施工质量隐患问题，从根本上解决了施工质量隐患，从而避免发生施工问题。且在建设工程质量监督管理的各项工作中，还能够采用专业化的管理服务方法和业务理念，以提高工程建设各方面的业务管理工作效益，从而实现对工程施工质量的监管积极有效性，从而提高了整个工程项目的建筑品质。

2工程监理在建设项目质量管控中的运用准则

2.1公正独立准则

工程监理从广义上来说，包括两个方面，即政府监理和社会监理。政府监理和社会监理构成纵横交叉的体制：政府监理施加的是纵向的制约，社会监理实施的是横向的制约。社会监理与政府监理的范围关系如图2所示，监理验收工作在建设项目施工阶段应当遵循公正性相对独立的基本原则。详细而言，就要求监理人运用合理并且科学有效的监管手段，对当事人之间进行协调，以来实现相互配合的目的，进而对当事人的利益进行维护，始终以合同关系为根基，站在公平、自由的视角上来进行工程监理工作，并做到以实际利益为先，继而才可以保证工程的总体质量。

2.2归纳效用准则

监理工作人员同时还应当注意综合效益原则，它指的是监理工作人员在进行监理工作时，还必须对建设项目的经济效益、生态效益，以及社会效能等方面进行综合并加以监督，从而使得他们在管理工作当中具有较高的社会责任意识，从而使得项目的预期利润才能得到有效保障，并且还必须保证工程项目的施工过程没有对周围自然环境形成不良的影响，如此才可以在提高工程项目施工质量的同时，也使之能够施展出较为全面的社会效能。

2.3权责一致准则

除必须遵守上述二个规定以外，监理人还必须按照建设单位所制定好的职责，来承担自己的工作。在建设项目当中，由于监理人员是这项权责的主要责任人，其权利也是由工程建设单位所赋予的，所以监理人员也必须按照约定的工作内容，并由此来对自己的监理活动作出管束，如此在进行工程监理工作时，才可以实现职责统一，以便于更好地对工程项目质量进行监管。

3施工监理制度在建筑施工质量监督管理中的应用措施

3.1制定完善的施工质量管理制度

近年来在中国经济社会高速发展的过程中，建设施工质量管理问题得到了普遍关注，为能够更有效提高工程质量，政府必须积极开展建设监理各项工作，并制定有关监理工作的规章制度，以约束部门工作人员的言行，从而提高建设监理各项工作效益。按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程如图3。首先，政府必须确立对工程质量的部门管理责任体系，明确确定各个部门的施工质量管理权责，如果在部门管理的能力范围内出现了重大的工程质量问题，就一定要严厉处罚部门工作人员，同时规定管理者必须更加注重对建筑质量的监督管理工作，从根本上提高了各方面的管理效率，并确立了责任性的工程质量管理制度。再次，还必须确立施工产品质量的体系，要求是在施工质量监督管理的过程中，明确确定了各个部门和工程技术人员的具体岗位责任范围以及施工质量管理体系规范，从而形成了系统化的工程质量控制体系，监理人员也必须根据具体的管理规范开展检查管理工作，以保证在工程施工质量监督的过程中，能够准确、迅速发现出现了工程质量隐患的部分，并针对性开展相应的质量监管工作，提供处理建筑工程质量问题的建议和意见，以便于有效进行全方位的建筑质量监管工作。

3.2完善工程监理的保障机制

施工监理人员在实际管理工作中需要建立健全监管保障机制，以促进工程监理岗位的有效化实施和有效落实。首先，需要健全人员社会保障体制，建立高质量的人才队伍，在人员的保障下提高工程的监管效率，以适应当前的工程施工质量管理体系要求。在具体的管理工作中需要定期进行监理人员专业知识和专业技能的教学训练活动，并要求监理人员必须全方位地了解各种专业知识和专业技能，在工作中游刃有余顺利完成监管各项任务，建立系统化的工程监理形态，进一步完善人员的质量保证功能。其次，政府必须完善投资保障机制，加大对监理工作资金投入，运用最现代化的监管数字化、电子计算机和互联网信息化建设管理手段，确保资金投入的充足性，建立完善的投资保证作用，以推动监理工作的全面有效进行。最后，政府应进一步健全工程监理工作的基础保障体系，并按照对工程建设质量的管理工作需要，建立了适当的工程监管模型，保证了各个部门领导和工作人员都可以配合监管工作，从根本上提高了工程项目的建筑水平与施工质量。

3.3构建施工质量监理系统

工程施工质量监管的工作中，还需要建立针对工程施工质量的监管体系，以保证所监管工程的合理执行。首先，工程需要建立合理实行的质量监理制度，监理人员必须在工程的材料采购过程中全面检查质量，以确定所购买建筑材料的质量有无问题，并开展针对性的监理项目，在保证合理实行质量监理制度的情况下，合理开展各方面的落实质量监理项目，以确保工程的落实质量符合标准。材料使用的过程中也必须全面做好材料工程质量监理分析，以明确材质搭配、材料制作中的质量有无问题，在合理做好材料工程质量监管的情况下，实现最具体的建筑工程品质控制要求。其次，需要建立施工机械的工程质量监管制度，确定所采用机械的工程质量有无情况，提供具体的工程质量控制意见，有效进行监理工作。最后，还需要进一步建立对现场所有工序的工程质量监管体系，通过运用信息化方法、系统化方式等手段进行对各种工程施工工序的质量监管活动，并配置专门的监理人员在现场检验工程施工质量，以有效实现项目工程质量监管与管控的任务，特别是在现场监管阶段，监理人员能够在现场完成对所有工序施工质量的全面检查，并测量配件的使用状况，从而检验所有工序的施工建设质量，而不再受传统的标准束缚与影响，在一定程度上也能够采取行之有效的监理措施进行工程建设质量监管活动，从而提高项目建筑的施工质量管理水平。

3.4构建建筑施工进度管理系统

建设单位的进度计划包括建设前期工作计划、建设项目总进度计划和建设项目年度计划。这些计划体现了建设单位对该项目建设期限的总要求和分期建设的时间目标，以及建设准备、各主要单项工程设计、施工和动用的总体安排。图4建设项目进度控制实施系统图中表示了项目建设过程中各单位进度控制之间的关系。设计、施工单位的进度要受建设单位进度的控制。但建设单位并不直接干预设计、施工单位的进度管理工作（图中用虚箭线表示这种关系），而是委托监理单位来进行进度控制。监理单位根据建设监理合同和建设单位与设计、施工单位分别签订的承包合同中规定的职责与授权，具体实施对设计、承包单位的进度的监督控制（图中实箭线所示）。设计单位的进度计划包括设计准备工作计划、设计总进度计划和分专业进度计划。施工单位的进度计划系统如图中虚线框内所示。设计单位和承包单位的进度计划要按建设单位总进度控制要求相互衔接、彼此配合，各按本身的计划实施并对实现所承担的进度目标负责。同时还要接受监理单位的监督控制。监理单位要做好对各单位进度实施的检查与监督；预测、防止和排除进度的拖延、脱节和相互干扰等现象，保证进度正常、协调地运行，使各项具体进度目标和进度总目标得以实现。

3.5提升监理人员的技能素质

现阶段，中国国内的很多工程中的作业技术人员多是农村过来的工人，其一般年纪都偏大，并且接受高等教育的程度也相对低下，所以对各种工艺的使用也大多是依靠经验，而在工程发生问题时其本人也往往无法察觉，这也就给工程监理人员的工作造成了相当多的障碍，而如果工程监理人员技能素质也达不到要求，那将明显的降低其对质量控制的效果。优秀的工程监理工程师所应具有的知识结构如图5所示。现阶段管理体系将不断完善，施工单位对现场管理的关注程度将进一步增强，并合理使用信息化工具，以提升整体建设工作品质。目前，中国建筑业改革工作正在不断深入，在企业发展中，增强管理人员专业力量，以满足现代房屋建筑的新需求。同时面对现场工程建设中存在的问题，监理人才也可以合理提出解决方案，以便提升建筑效率。同时，监理人员还必须注意对现场人员之间的协调，以逐步发挥企业管理的主要内容，并统筹各自的利益，以充分发挥监理自身的主要功能。

4结语

工程监理知识范文第3篇

关键词：工程建设；质量控制；监理工作

我国的社会主义市场经济体系在不断地完善，市场竞争机制也在不断完善，在飞速发展的建筑行业中也是如此，市场竞争力度加大，企业的生存空间被进一步压缩。但是在这样的竞争环境下，我国的建筑企业对于工程质量的重视程度还是远远不足，对于工程的监理更是漏洞百出。作为影响工程建设质量的重要环境，工程监理无疑具备着极高的关键地位，可是现阶段我国建筑企业对于工程监理体系的建设还仅仅停留于表面，却并没有能够及时的完善，因而导致了我国建筑领域建筑工程的质量事故频发，影响甚坏，所以建筑企业必须要有效的加强对于工程监理的重视，完善工程监理体系。

一、加强工程施工准备阶段的质量控制监理

作为工程建设的准备阶段，对于工程建设的整体都有着极大地影响，想要确保工程质量，就必须从工程建设准备阶段着手，加强对于各个环节规范化进行的监督，确保工程准备阶段科学合理进行。

1.1加强施工图纸的监理工作

作为工程施工的基础，设计图纸的科学性显然对于工程施工质量有着至关重要的影响，所以必须要加强对于设计图纸的审核，对于设计图纸的规范性和科学性要重点研究，同时还要积极了解相关的设计目的，对于设计图纸具备比较全面的了解，以便在施工过程中可以合理的安排工程建设。并且还可以及时的发现施工中存在的不足加以改正和完善，确保工程建设的顺利进行。

1.2加强设计图纸的会审工作

设计图纸中所参考的施工环境与实际的施工环境还有所差异，所以必须要加强对于设计图纸的会审工作，设计图纸在正式使用前必须要根据施工当地的实际情况进行相应的完善，并且要组织相应的专业人员和相关单位进行会审，对于设计图纸中存在的问题要及时发现并处理，确保设计图纸的实用性和科学性，为施工建设提供有力保障。

二、加强施工阶段的质量控制监理

作为对于施工质量有着最直接影响关系的施工阶段，对于工程建设的影响是最直接也是最关键的，如何能够确保在施工阶段对于施工单位的有效监理，是监理工作中的重中之重。

2.1加强对于监理人员的选拔和培训

作为从事监理工作的一线人员，对于监理工作质量的影响是显而易见的，所以相关单位必须要加强对于监理人员的选拔以及培训工作。首先，必须要提高对于监理人员的选拔标准，要着重考核监理人员的专业素养以及职业素养，对于工作经验也要进行相关的参考，要有效的提高监理人员的准入门槛，加强监理队伍的整体水平。其次，要有效的完善监理队伍内部培训机制，对于监理人员的专业知识要进行定期的培训和提高，适当的通过邀请专家举办讲座以及网络平台学习等方式提高监理人员对于监理专业知识的了解和掌握。最后，要加强对于专业监理人员的引进，可以是适当的通过高薪等优惠条件引进专业人才，补充和加强监理队伍力量，为监理工作提供更好的人才保障。

2.2加强监理体系的建设

监理体系作为一般意义上工程建设施工阶段的最后一重保障，由于自身工作的特殊性很容易出现玩忽职守和腐败现象的发生，因此要想有效的保障监理工作的顺利进行，必须要完善监理体系。首先，要加强对于监理体系相关规章制度的制定和完善，将监理工作纳入法律程序轨道之内，对于在监理工作中出现严重问题的人员可以使用法律程序来维护建设单位利益，同时也可以有效的为监理人员的规范工作提供制度参考。其次，要加强对于监理工作的监督，要进一步的完善监督体系，将监理工作也纳入监督体系之中，对于监理工作中出现的问题要进行及时的反馈和处理，确保监理工作的正当进行，严厉打击监理工作中出现的不当行为。最后，要加强监理工作的责任制建设，将监理工作中的各个部分合理分配给监理人员进行监理工作，对于最终审核中每个部分中出现的问题要追究起监理人员的责任，有效的提高监理人员的工作积极性和工作态度。

2.3加强检验工作的顺利进行

施工阶段中的施工材料采购和使用是一个重要的环节，由于采购施工材料的利润空间巨大，所以极其容易出现质量问题，这就需要监理工作能够有力的保障施工材料的质量，从而为施工建设提供有力保障。首先，监理人员要加强对于施工材料相关知识的掌握，对于验收的施工材料要利用相关的施工材料知识进行专业证明，确保施工材料的质量。其次，监理人员要保持工作态度，检验查收工作是一项极其乏味的工作，所以在检验查收的过程中监理人员也很容易出现工作态度下滑等问题，从而导致对于施工材料的检验不规范，在一定程度上也影响了施工质量，所以监理人员要在检验查收工作中保持健康的心态以及积极的工作态度，认真负责的进行检验工作，确保建设材料的质量，从而为工程建设提供保障。

2.4施工阶段加强质量控制的相关措施

施工阶段的监理工作任务十分繁重，所以为了更好的加强质量控制，必须要采取相关的措施来进一步保障施工阶段监理工作的高效进行。监理工作在工程建设中的历史由来已久，相关的经验和教训也有着大量的参考资料，所以在监理工作的实际进行过程中可以根据相关工程建设的监理工作经验，对于比较常见的问题进行预防监理工作的进行，不但能够有效的减少事故的发生，还可以缓解监理工作的压力。而且还可以通过定期举办监理队伍例会的形式，对于各个环节监理工作中出现的问题进行归纳总结和分享交流，提高监理人员的工作意识，也能够有效的减少监理工作的漏洞，加强质量控制。

三、结论

综上所述，作为影响我国建筑行业发展的重要因素，工程监理工作无疑发挥着越来越重要的作用，所以我们必须要有效的加强监理工作的顺利进行，适当的通过对于施工准备阶段和施工阶段监理工作的完善来提高工程建设的质量控制，提高我国建筑领域工程建设的质量，推动着建筑领域的进一步发展。

参考文献

[1]刘松杉.浅析公路工程监理在施工阶段的质量控制[J].江西建材，2016（09）

[2]梁建民.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（07）

工程监理知识范文第4篇

关键词：建筑工程；施工质量；监理工作；要点

相关监理人员在监理建筑工程过程中，需要将工程的实际建设施工的特点综合考虑在内，保证监理工作的科学性和合理性，让监理工作能够真正的发挥出自身的作用。在聘用监理工作人员时，要保证监理人员具有扎实的专业基础以及具有法律法规、经济等多方面的知识储备量，同样对其专业速算能力、管理能力、谈判能力等方面也有着很高的要求，此外监理工作人员也要具备已经建筑工程实际建设监理方面的实践经验。

1建筑工程监理概述

建筑工程监理主要是指对相关企业接受建设单位委托有资质的机构，根据我国建筑行业的法律法规、行业规范以及合同、设计方案等进行建设，采用科学合理、经济适用的建设技术，对承包商施工工作中的施工质量、财务情况等方面进行监督和管理。在建筑工程监理工作的实际开展中主要的实时依旧就是工程监理的合同。此项工作的开展能够在很大程度上提高建筑工程的施工质量以及所获得的实际效益。与此同时，建筑工程建设所涉及到的方面是比较多的，在实际的建筑工程监理工作当中，工程建设的目标是以业主的需求作为基础而设定的，因此在实际的监理工作当中，相关工作人员应该加强与业主之间的联系，充分掌握业主对于不同施工阶段的不同要求，合理的对建筑工程建设施工进行监理。若是在监理的过程当中发现有质量问题的存在应及时的与业主方取得联系，保持积极的沟通态度。此外，对于这些质量问题，监理人员同样应及时的承包商方面进行沟通，并督促其进行及时的整改，避免因为质量问题而对整体工程建设质量和工期以及成本投入等方面造成不必要的影响。

2对建筑施工的监理要点分析

2.1施工监理程序

（1）初始阶段：在此阶段的施工监理工作中，相关工作人员要严格对施工图纸进行审核，必须要保证能够控制好实际工程水平的定位以及参照线。施工组织的计划同样很重要，监理人员在审核过程中要认真仔细，对于实际工程中的施工布局以及质量安全记录等也要进行严格的审核，并与建设单位与施工单位之间鉴定好相应的合同报告。（2）施工建设阶段：此阶段的监理工作中，监理人员要明确掌握所使用要的建设技术、施工技术、劳动力的分配方式、施工材料的使用以及质量保障措施等方面的内容并在做好整理后交由监理单位进行审批。对于实际施工过程当中较为重要的环节进行监理的过程中，应随时对其关键的部位进行取样调查，以便及时的发现其中的问题，避免对工程的工期以及施工质量造成影响。对于建筑工程建设当中的隐蔽工程，建设单位应该在操作前期向相应的监理单位进行告知，并根据相关的标准要求对隐蔽工程当中的每一个细节都做好相应的检查。在施工建设阶段完工后，对于检验合格的施工单位，应该做好竣工验收的填写工作，并交由监理单位，在经由监理单位的相关专业人员的资料审核后，再进行对建筑工程实际建设质量的监测。

2.2工程建设监理

建筑工程施工单位在自我检验工作完成后，应对所需要模型的规格和标高以及尺寸等进行严格的审核，并要保证好地梁与承台连接件的振动工作的质量以及桩顶部位的浮渣清理工作，方便后续土梁以及承台钢筋等的实际施工工作。（1）在建筑工程监理工作中，相关工作人员也要对所使用的施工材料以及钢筋等进行严格的审查，避免出现与实际工程设计以及施工规范等不相符的情况。对于施工建设中所需要的配筋，相关工作人员应根据施工实际需求来确定其具体位置。施工建设中的钢筋是非常重要的，工作人员要根据工程的设计要求以及实际需要等来选择所使用的钢筋的品牌、质量，并对其进行仔细的质量检验。与此同时在检查钢筋的外观以及标识时，应根据相应标准规范进行。在加固工作开展的过程中，相关工作人员应定期的对施工现场进行监督管理，若发现有问题存在，应及时的予以指导对其进行纠正。绑定操作完成后，承包商方面应做好自检工作。在验收的过程当中，相关工作人员要以施工图纸为基础，对钢筋绑扎进行仔细的检查。（2）手脚架工程同样也是建筑工程施工过程中的组成部分，对于施工的安全性有着很大的影响。因此相关工作人员必须要做好手脚架的检查工作，要保障其必须具有安全性、实用性、方便移动性。同时也要做好手脚架强度的检测，避免其因为受力程度不强而存在安全隐患。（3）此外，相关监理人员在实际开展工作中也要做好防水工程的监测工作，对于所使用的到的相关材料的规格以及质量等进行严格的监测。要保证实际施工过程当中不会因为裂缝等问题的出现而出现墙角、水管等渗漏问题的出现。

2.3建设项目竣工验收质量监督

在建筑工程项目竣工验收的阶段中，相关工作人员一旦发现有施工质量问题，应及时的与相应的监理工程师以及设计人员、技术人员进行沟通，找出问题所在的原因并进行整顿。然后与高机动性、施工现场实际情况相结合后，制定出科学的、合理的问题解决方案，让其更好的满足实际施工目标的需要，提高建筑工程施工建设的质量。在实际施工建设的关键环节当中，相关工作人员必须要对梁板和承重墙等浇筑环节进行严格的审核，若发现有问题存在要对问题产生的原因进行深入的分析。监理人员在此过程中要对责任进行追究，并要求施工单位进行相应的整改工作，监理人员可以根据实际情况提出一些具有可行性的解决方案或是相应建议。

2.4安全监理

安全监理工作是贯穿整个建筑工程施工项目全过程的，所以在实际施工工作当中，相关监理人员应该以施工生产安全规则为工作开展的基础，不断提高安全意识，并提高对于安全问题的重视程度，避免安全事故问题的出现，保证整体施工建设的安全性。

2.5进度监理

监理人员在对施工进度进行监理的过程当中，要注意对施工工作内容的安排、实际施工工序等方面进行严格审核，一旦在审核过程当中发现有与计划相偏离问题的出现，要及时的找出问题所在的原因所在，并根据实际情况对问题进行处理，保证施工能够在计划时间内完成。相关监理人员应该对建筑工程项目计划进行严格的审核并通过签字的形式进行批准，并在监理工作开展的过程当中以相应的计划为基础，保证实际建筑项目施工能够根据相关的标准要求保质保量的完成。

3总结

建筑工程施工质量监理工作要求相关工作人员要不断的提高自身的工作意识，明确自身工作的重要性，建筑工程的施工建设质量对于后期投入使用后的安全性有着非常重要的影响，因此监理工作人员在开展监理工作的过程当中，必须要不断的提高工作效率以及工作质量，约束自身的行为，将总监理工程师负责制落实到实处，让其成为施工项目总的责任和其权利主体，更好的保证建筑工程施工建设质量和安全。

参考文献

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[3]高春勇，杨婕.对建设工程项目监理部监理工作的几点思考[J].建设监理，2017（8）.

[4]葛瑞.刍议建筑监理工作中存在的问题与应对策略[J].现代装饰（理论），2013（12）.

工程监理知识范文第5篇

摘要：改革开放以来，随着国内经济的高速发展，使得国内各型企业得到快速发展，建筑行业随之走出低谷，在全球建筑激烈的竞争中脱颖而出，而具有中国特色的设计，也得到世界的好评。然而在建筑行业得到蓬勃发展的同时，有效控制工程造价成为社会及国内相关知识领域学者的焦点之一。为了有效降低工程成本和缩短工程工期，就必须对建筑工程监理进行有效控制，只有这样，才能更好的使监理职业发挥其应有的作用。

关键词：建筑工程监理；作用；控制措施

具体来说，工程监理就是国家市场经济积极、快速发展后的产物，是一种将智力化、社会化融合并形成一种较为密集的技术服务。每个建筑工程的质量是否达标不仅关系到建筑公司的经济利益，同样还关乎社会人民生命财产安全的问题。建筑施工质量在国家经济发展占据不可忽视的地位，因此，加强建筑工程施工管理，强化工程监理职能是国家建筑事业和经济发展的必然趋势。

1加强建筑工程监理管理的作用

1.1保证建筑施工质量

有效、良好控制建筑工程施工质量是成为一名合格监理人员的根本。工程监理的主要职责就是对工程的施工质量进行有效控制，同时对当前施工质量和施工进度做出公正的评价，主要包括：全局控制、协调合作、工程方案的审查、验收等内容。作为一名合格的工程监理人员，就必须要有极强的执行能力，以此增强对工程施工质量的监管和控制，其工作范围一般是审查该项工程所具备的资质、建筑条件和是否符合国家相关规范以及工程设计方案是否合理等，利用自身的专业操守对建筑工程的施工质量进行验收，并保证建筑施工作业的顺利进行。

1.2有效控制施工进度

由于建筑工程所涉及到的利益较多，参与施工的人员也颇为复杂，因此，建筑工程监理人员就应该对主体工程的每个细节进行时时跟踪，并根据投入的资金以及建材市场的明码标价进行可变性的调整，从而确保建筑工程顺利进行，高效控制施工进度。在发生施工问题的情况下，监理人员也要对突发事故进行及时处理和补救并配合国家建筑管理部门进行事故原因调查和分析，在一定程度上不仅可以保证施工人员的施工安全，而且还可以使整个建筑工程的施工能够顺利、稳定地进行。

2国内当前建筑工程监理的发展问题

2.1监理行业较为混乱

国内当前监理行业呈混乱状态，缺乏有效的规范。国内地方甚至出现监理业务转包、监理证件挂靠以及借用资质的情况，在一定程度上不仅严重影响国家监理市场的规范性，而且严重削弱和降低监理在建筑工程内的可信度，再加上很多监理单位领导滥用职权，向施工单位进行“吃、拿、卡、要”，同样危害监理行业健康、稳定的发展。

2.2监理人员素质低下

近些年来，随着国家对建筑事业的鼎力支持，建筑行业得到迅速发展。然而，在迅速发展的同时，建筑施工单位和监理单位忽视对施工人员和监理人员素质的培养，在一定程度上造成当前国内监理人员整体素质低下的尴尬局面。而部分监理人员缺乏对经济管理和国家相关建筑出台的法律、法规的认知，同样在很大程度上造成监理人员的素质不过硬。

2.3监管范围不够

随着国内市场经济的快速发展，激烈的市场竞争环境同样是国内监理行业低靡发展的重要影响因素之一。尤其是近些年来，国家在建筑项目的数量上逐渐增加，使得国内监理人员自身的职业素质和专业的监管技能，无法满足当前工程的快速发展需求。再加上证件挂靠的行为，进一步降低监理力度，缩小监管范围。

3加强建筑工程监理的控制措施

3.1加强监理人员综合素质的培养

众所周知，企业的良性、持续、稳定的发展是依靠人才为基础，因此，监理单位就必须有效提升工程监理人员的综合素质水平，并提拔较高管理水平和技术水平的综合型人才。为了适应国内当前激烈竞争的市场环境，监理单位必须加强监理人员自身的综合素质和扎实的监理工作经验的培养，以此为基础，强化监理人员心理素质，在面对因突发状况而引发的施工问题的情况下，可以及时制定解决方案并有效解决问题。在思想工作方面也要加强培训，使监理人员可以对国家针对建筑施工管理方面出台的相关法律、法规进行整体化、系统化的认知，避免出现监理人员在实际的监管工作中触犯法律的行为。

3.2监理单位加强构建完整的监管体系

监理单位要根据自身实际情况结合建筑工程常发生问题的环节进行有效结合，从而构建一套完整、独立、科学的监管体系，在保证建筑整体施工质量的同时，加强对监理人员的约束力，使监理人员可以严格按照相关规章制度工作，并严格执行。

3.3制定正确的工作目标

为了确保建筑工程质量符合国家标准和设计标准，监理人员还应根据监管合同中所制定的监管目标并严格执行监理标准，对建筑施工进行有效控制。在此基础上，还应加强对建筑工程涉及的利益圈之间的联系进行正确处理和协调。要对建筑工程施工过程中的不确定因素进行有效分析，严格按照相关监理规范和制度对建筑工程的施工进度和质量进行监督管理、控制。一旦发现施工单位和设计单位有违约的现象，监理人员应遵循妥善处理的基本原则，圆满处理相关事宜，进一步避免徇私舞弊的情况发生。

3.4加强安全控制措施管理

目前，在建筑工程施工的过程中，一般都都会使用具有安全辅助性的设备，以此增加施工安全的强度，因此，这就要求监理人员对这些辅助性设备进行日常监督管理和检查。特别是在大型施工设备方面，比如，零部件较多的塔吊，在安装和拆卸的过程中，由于操作复杂，精准度要求较高的特点，其施工的危险系数也就随之增加，因此，监理人员就要依据塔吊安全施工安装的核心进行定期检查，一旦发现有毁坏或者氧化的零部件，及时与施工方进行沟通，并要求其及时更换，保障施工安全工作的顺利进行。

4结束语

作为影响和控制建筑工程施工质量的工程监理，不仅要求监理人员具备娴熟和丰富的监理经验，还要求监理人员具备更好的综合素养和强大的心理素质，在实践监理工作中，一旦发生施工问题，可以有效解决问题，从而保障建筑工程顺利施工以及施工质量和施工效率。

参考文献

[1]伍磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[J].居业，2015，18：149+151.

[2]王小美，郭霄羽，薛彦雨.建筑工程监理的作用及控制措施论述[J].现代经济信息，2016，03：368.

[3]高峰.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，02：118.

作者：周长福 单位：景德镇市环中建设监理有限公司

第二篇：建筑工程监理质量控制措施

摘要：建筑项目作为我国重要的基础产业之一，其直接影响到国计民生。建筑工程本身可以划分为多个小项目，复杂程度以及系统性相对较高，因此为了保证建筑项目可以在规定期限范围内保质保量完工，一定要由监理人员对整个施工作业过程进行严格管控。本文由此探究分析了提升建筑工程项目监理质量的途径、措施。

关键词：建筑；监理；施工

大部分建筑项目均存在地形复杂性强、线路长以及施工环境恶劣这一情况，这就造成建筑工程的投资大、难度高以及作业时间长，只要施工阶段发生一点失误则会导致施工企业蒙受巨大的损失，除了会造成建筑项目不能够在规定期限内完工之外，相关企业也会遭受不同程度的社会以及经济效益损失。为了保证建筑的施工作业质量，衡量好安全以及质量之间的关系，一定要保证监理人员的力量充分凸显出来。

一、做好施工材料质量的监理工作

在建设用材已经达到施工现场之后，监理人员需要对材料进行验收工作，以确保货单以及实物相一致。具体来说也就是在施工材料已经进场之后，监理人员需要检查其是否存在质量问题，标识是否清晰；若水泥属于是袋装形式，还需要检查其是否出现了结块、散包或者是受潮情况；钢筋材料是否出现了锈蚀、混装或者是变形问题，是否已经散捆；另外还需要检查施工材料的数量、种类以及规程和货单是否相同，是否可以提供出厂合格证；此时监理方还需要针对各个原材料进行抽样检验工作，通过复试来确定施工材料的质量，在材料通过复试之后才能确定材料可以投入应用。其次，在材料已经入库或者是进场时，还应当对其进行尽为明确的登记，并且还应当建立台账，在台账的各个栏目中明确写下各个材料的应用区域、出厂合格证编号以及作业现场复试报告编号。最后一定要根据材料的特定、特点、需求来科学存放各类材料，同时在堆放各类材料的过程中一定要基于相应的保管规定对其进行分区存放，之后还需要在材料附近设置明显的标识以更为清晰的说明的材料的名称、特点，使得各类库存材料均能够得到定置化管理。

二、通过责任制的实施来保证监理工作质量

施工监理工作需要对整个建筑项目的各个过程进行监管，涉及到建筑施工的全过程以及全方面，而不只是针对于建筑项目的某些部分，就此监理人员需要保持高度的工作积极性，本着公平、公正的态度，根据相关规定要求严格开展监理工作，并严格的监督审查各个施工过程以及细节，并在发现问题之后及时上报问题，以使得问题得到及时的解决，避免返工问题的出现。除此之外，为了保证监理工作的质量，有必要提升监理人员的工作水平，统一的管理要求监理人员，由此需要落实责任制，以使得各项责任均能够适当的划分到每一位监理人员身上，明确各位监理人员的职责范畴，如此才可以保证各项目标、标准以及计划能够真正的落实到实处，从而确保监理工作形式、体系能够更符合本项目的需求。应当注意的是为了保证责任制的落实效果，在推广实施这项制度时一定要明确好各个监理工作人员的权责，同时也使得监理目标能够落实到各个施工作业环节以及决策中，之后需要在基于监理工作效率与其质量不变的前提下做好和承建方的交流以及沟通，保证监理工作的落实效果。

三、做好施工后期的监理工作

在建筑某些项目已经施工完毕之后，监理方仍需要开展质量控制工作，也就是将设计目标以及当期施工作业结果相互比对并分析，这样可以帮助监理方更为迅速的发现建筑项目中所存在的问题，之后监理方可基于此来控制下一道施工作业工序。在实施这项工作时，监理方首选应当收集好相应的资料，并对资料进行统计工作，从而使建筑项目在施工结束之后保证其质量控制方法和相关规定以及要求相一致，并将施工环节所出现的问题在短时间反馈给设计企业以及施工企业，并要求这两方在规定时间之内对问题给予改正；另外需要积极开展质量评价工作，这样可以快速的发现各个重大质量问题。若建筑项目若是存在重大质量问题，则监理人员需要及时上报给总监理师，在对问题进行审核之后总监理师应当下达停工协议，催促施工企业及时的整改这一事故点，之后监理方需要要求各相关企业共同制定出问题的解决途径，以使得问题得到很好的处理，避免施工周期受到不良影响。

四、做好施工安全的监理

现在人们越来越关注建筑项目的安全性以及质量，同时这两点也是直接影响建筑使用寿命以及使用年限的重要因素，占据着非常重要的主导地位。因此建筑施工一定要做好安全操作以及安全施工。从另一个角度上来看，安全以及质量分属于两个不同的学科，其内涵以及质量均有很大的不同之处，但是在建筑项目之中安全以及质量又是互相渗透以及制约、对立统一的。由此需要围绕质量以及安全共同建立起相应的综合监理系统，使得质量以及安全均能够成为必须的监理工作内容，从而促使质量以及安全可以相互互补，同时保证了建筑项目的安全以及质量，可以在一定程度上推动建筑行业发展、前进。

五、结语

在建筑工程施工阶段，施工问题的出现是较为频繁的，但这会导致建筑项目的使用效果受到不同程度的影响。为了使建筑项目的施工作业可以有序开展，一定要在施工初期即投入监理力量，以防止施工质量以及安全出现问题。总之为了使建筑施工质量以及监理有效结合，一定要保证建筑项目的监理质量，从而使建筑施工质量获得更多的有力保障。

参考文献

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[3]谢美凤.建筑监理如何有效地进行工程质量控制[J].中国建设信息,2013,23:75-76.

作者：赵晨刚 单位：邢台德龙房地产开发有限公司

第三篇：公路工程监理成本控制措施

摘要：随着我国社会的不断进步，我国的交通水平也有了很大的提高，公路的建设也在更近一步的完善。目前，我国的公路网十分发达，给公民的出行带来了极大的方便，而在公路的施工过程中，监理的成本控制是十分重要的，做好监理，并控制监理的成本对提高工程的质量有重要的作用。本文对相关问题进行分析，希望对我国的公路建设有所帮助。

关键词：公路工程；项目监理；成本控制；措施；对策

0引言

交通是一个国家发展的基础，便利的交通对我国经济的发展十分重要。公路，是我国交通的重要一部分，发达的公路网为人们的出行带来了极大的方便。在公路的建设过程中，质量是第一位的，所以，公路的监理工作就显得十分重要，而在监理部门中，成本的控制工作也是十分重要的。笔者根据自身的经验，对公路监理的成本控制进行了分析和阐述。

1公路工程监理的成本分析

在工程的施工过程中，监理单位承担的任务是非常繁重的，他们不仅仅是用眼看看，动动嘴皮子，而是要依靠相关的设备和监理经验对公路工程进行实实在在的监理。所以，监理单位在进行工作的过程中需要承担一定的成本支出，同时，在监理工作的正常运转中，也会产生相应的支出，但是，有监理工作也是由相关单位来执行的，所以其收支情况一定要有些许的盈余，能够保证企业的良好运行。我们要运用科学的管理方法和合理的措施来控制监理成本，保证工程的顺利进行。监理费主要包括直接成本、间接成本以及税金和利润。直接成本主要包括奖金和津贴；交通工具的使用与维修的费用；试验检测仪器设备购置费和办公设施费；交通费、差旅费、伙食补贴、办公费、通讯费以及劳动保护费；住宿费用、通讯费用、采暖费等等。而间接成本则包括了社会劳动保险、公积金和办公费用等等。

2公路工程监理企业的成本控制

工程监理企业的成本种类非常多，需要我们采取合理的措施进行控制，主要包括对直接成本和间接成本的控制。首先，对直接成本的控制。直接成本是在公路现场进行监理而产生的费用，主要就是人工费用，这就要求监理企业要选择专业素质过硬的员工，并综合考量其工作环境，尽量的减少工作的时限。而对于间接成本的控制，首先要考虑其在监理酬金中的比例，按照企业制定的利润目标，规划好监理企业发展需要的费用支出，其次要考虑监理企业组织机构的设置、人员的设置。人力资源还应加强对监理人员进行技术、业务培训，经营支出等等。

3成本控制实现的主要途径

要成功的控制工程的监理成本，我们要坚决的执行国家的新标准，建立健全监理的制度，在人工的使用上注意分寸，选择专业能力突出的员工担任重要的职位，保证监理工作的正常进行，这都是成本是否能够有效控制的重要影响因素。

3.1采取国家制定的新的收费标准

由于我国以往对监理工作重视程度不够，所以，收费标准较低是比较普遍的现象，同时，在公路建设的过程中，开发方的一些不规范的行为更是给监理机构的正常工作带来了极大的不便。随着我国对监理工作的日益重视，制定了新的收费标准，严格要求工程按照新标准执行并必须及时的支付监理费用，这就为监理部门的有效运营提供了极大的保障。

3.2加强合同的管理以及评审工作

监理机构的工作合同是与建设方共同签订的，但由于签订时间较早，同时，在合同的签订时没有相关的经济和技术法律的专业人员参与，合同的完整性不够，并且合同签订后管理不到位，这都给监理方的正常工作制造了困难。我们要在合同实施的过程中在基准价的基础上浮动两成，并且，施工方要严格按照新的收费标准和合同的规定执行，不能违背合同。当监理方的工作超出了合同的规定的数量，或是监理、施工双方经过商定后改变合同的规定工作，施工方要相应的增加监理的费用，维护监理方的合法权益。

3.3建立健全财务的管理和报销制度

财务的管理是一个企业的重中之重，监理机构也是一样，在整个公路的施工过程中，监理的工作是十分繁杂的，所以每一项资金的支出和管理都要做到尽量的细致，这就要求我们要建立健全财务的管理制度。同时，要发扬员工的主人翁精神，提高员工节约成本的积极性，同时，在财务的报销环节也要做好相应的登统计，并完善报销制度，在每个环节上，对监理工作的成本进行控制。

4合理控制成本的意义

企业的最终目的是盈利，而如何能使企业的利益最大化是我们应该考虑的问题。在监理企业中，合理控制成本是提高利润的重中之重。首先，我们要保证监理工作的顺利开展，就需要有良好的成本使用规划，能够为监理工作提供充分的支持。同时，成本的管理也是企业管理的重要部分，合理控制成本能够进一步加强企业的精细化管理，有助于公路工程的监理工作的顺利开展，保证公路工程的施工质量。同时，最重要的就是对成本的有效控制能够进一步的增加企业的收入，提高企业的经济效益，只有这样，才能更好的提升企业劳动者的心气，调动他们的工作积极性，从而，促进企业的不断发展。所以，在公路工程的建设中，我们要合理的控制成本，为监理事业的发展奠定良好的基础。

5结束语

随着我国经济的进一步发展，对交通的重视程度也将进一步提高。作为监理部门，在保证公路工程的施工质量的同时，要严格的控制监理的成本，一方面，有助于企业的精细化管理，另一方面，能够增加企业的经济效益，促进企业的良好发展。

参考文献：

[1]刘洋.浅议加强公路监理企业的成本控制的措施[J].科技创新导报,2011(16):204.

[2]李兵.小议公路监理企业的成本控制[J].价值工程,2011(11):58.