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电力安全工作建议

电力安全工作建议

电力安全工作建议范文第1篇

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___供电局20__年工作会暨四届三次职代会完成了预定的各项任务,即将圆满结束。下面,我作会议总结。

一、回顾会议的基本情况

这次会议是认真贯彻落实党的十六届六中全会和20__年南方电网公司工作会、贵州电网公司工作会暨四届三次职代会精神,全面总结20__年的工作,深入分析面临的形势和任务,研究部署___供电局20__年的工作的年度最重要的会议。整个会议突出了贯彻科学发展观、落实南网方略、围绕强本、创新、领先的发展思路,对推进___供电局上台阶、上水平,实现又好又快的发展具有十分重要的意义。

会议的召开,得到了贵州电网公司和___地委、行署及有关部门的高度重视。公司总经理潘福同志对___供电局的报告亲笔做了重要批示,充分肯定___供电局过志一年来取得的成绩,对今后的工作提出了明确要求。地委委员、宣传部部长張玮同志,公司副总经理廖新和同志,地区经贸局、地区工会等领导同志出席会议并作重要讲话,对___供电局20__年的工作给予了充分肯定,对20__年的工作提出了新的要求,我们要认真领会,贯彻落实。特别是对廖新和副总经理的讲话,尤为要认真领会。

会上,周贻宏局长作了题为《深入贯彻南网方略、建设责任电网、和谐电网、为构建和谐___作出贡献》的工作报告。报告全面、客观回顾了局20__年的工作,总结分析了局面临的形势,明确提出了20__年的工作思路、主要目标和重点任务。局纪委书记、工会主席王远鹏同志作了《深入学习南网方略、为构建和谐企业作出贡献》___供电局四届三次职代会工作报告,总会计师梁光岳同志作了《___供电局20__年财务预算执行情况和20__年财务预算安排的报告》。会议还安排观看了电网公司宣传片和局20__年成就宣传片,职工代表对局领导和全体中层干部进行了民主评议,表彰了局20__年度先进集体、先进班组和先进工作者,局长周贻宏局同志与各单位党政负责人签订了20__年工作目标责任书,明确和落实了各项工作责任。

会议期间,与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告,针对___供电局的改革和发展提出了很好的意见和建议,充分体现了各位代表高度的责任感和使命感。大家一致认为,周贻宏局同志的工作报告系统地,全面总结志年工作、重点突出、鼓舞人心、激发斗志。工作报告结合___供电局的实际,把电网公司的要求、工作部署,进行了分解、细化,明确了局今年的总体思路、目标任务和重点工作,把上级的各项部署和要求落到了实处。报告既有高度,也有深度;既考虑全局,又突出重点;既指出了努力方向,也提出了具体措施,具有很强的指导性和可操作性,充分体现了以南网方略总揽全局、求真务实的作风。大家一致表示,要紧紧围绕局的工作目标,进一步认清今年面临的形势和任务,落实局的各项部署和要求,以创新思维,抓好安全生产、搞好经营管理,带好职工队伍,搞好优质服务、构建和谐毕供,以更加出色的成绩努力开创各项工作的新局面,对电网公司负责,为___地区经济社会的发展做出新贡献。

二、报告总结了20__的工作

在贵州电网公司的关心和支持下,全局上下同欲,顽强拼搏,各方面工作迈上新台阶,较好的完成了各项目标任务,实现了“十一五”期的良好开局。取得了八个方面的进步。一是局认真宣传和贯彻落实南方电网公司大政方针,广大干部员工的认同感和归属感进一步增强,责任意识和大局意识进一步提高,以南网理念指导工作,有力促进了全局各项工作的开展。二是局严格执行南方电网公司安全生产1号令,认真落实南方电网公司、贵州电网公司安全生产管理要求,始终把抓安全放在促发展的第一要务来抓,进一步夯实了安全管理基础,较好的保证了电网的安全稳定运行和可靠的电力供应。三是进一步加强标准化、规范化管理,贯标与标准化体系建设阶段性工作按计划如期开展。四是认真贯彻落实南网公司依法经营2号令,规范经营的意识得到进一步增强,经营管理逐步由结果管理向过程控制转变,合规合法取得较好的经营业绩。五是进一步抓好电网

规划和建设工作,不断优化电网结构,为提高电网安全可靠、经济运行打下基础。六是强化县级供电企业基础管理工作,深入开展农村供电所规范化服务达标工作,全局农村供电所已全部通过达标验收,通过启动基础管理达标工作,推动了各县级供电企业安全生产、经营管理、优质服务上台阶。七是进一步加大了人才引进和人才培养力度,落实“人才强企”战略,“更加注重人的发展”为企业可持续发展提供人才保证。八是党建思想政治工作、党风廉政建设和“四好班子”建设成效显著,通过深入开展“四好”班子创建活动,经过一年的创建,班子整体功能发挥进一步加强,凝聚力和战斗力进一步增强。得到了电网公司、地方政府的充分肯定。通过总结志年的成绩,证明坚持以电网公司大政方针统揽全局,深入贯彻安全生产1号令,认真执行依法经营2号令,强化基础管理工作,发挥班子整体功能,增强凝聚力和战斗力,是确保局健康发展的坚实基础,是做好各项工作的重要保证;继续坚持和大力发扬这些成绩,对于全面完成20__年局各项工作任务,同样具有十分重要的指导作用,通过总结20__年取得的成绩,鼓舞了士气,振奋了精神,增强了自豪感,对局发展前景更加充满信心。

三、报告客观地指出了我局当前存在的问题和困难:报告在充分肯定成绩的同时,指出了我们当前存在的五个主要方面的困难和问题:一是安全生产基础薄弱,员工安全意识不强,电网结构不合理,安全生产管理过程不规范,安全生产习惯性违章时有发生,“违章、麻痹、不负责任”的现象还没有得到有效遏制。二是员工的素质有待提高,人才匮乏,人员老化的问题突出,部分干部员工的思想观念,不能适应新形势的要求。部分管理人员缺乏现代知识,专业技术人员和技能人员业务不精。三是电力市场不稳定,新增负荷不多,增量不大,驾驭市场难度增大。财务内控制度不健全,全面预算执行不力。四是电网建设工程进度缓慢,部分基建工程不能按时投运。五是县级供电企业管理基础薄弱,农电安全生产管理的基础不牢,农电事故未能杜绝。经营管理不规范,还存在“跑冒滴漏”的情况,依法经营意识不强。通过真实披露存在的问题和面临的困难,以积极的态度面对存在的问题和困难,制定解决问题的有效措施,找出克服困难的有效办法,有利于企业的不断发展和创新,奠定了全面完成今年工作目标的基础。

四、报告部署了20__年的重点工作:报告在明确局今年五项主要工作目标的基础上,提出了20__年局重点要着力抓好的七个方面的工作,即:一是牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,切实抓好安全生产管理,确保年度安全生产目标实现。二是着力强化营销管理,不断提高优质服务水平。营销管理要重视基础建设,重点要在规范化上下功夫,在精细化上予落实,推进各项工作的开展。要积极的开拓市场,认真做好需求侧管理,加大电网基础建设和信息化的投入。认真开展各项营销小指标分析管理,采取有效措施,保证大指标的实现。要争取在完成公司下达的各项生产经营指标上有亮点、有领先。三是加强全面预算管理和资金管理,强化内部控制,提高企业经营效益。严格执行南方电网公司依法经营“2号令”。继续以财务管理为中心、以资金管理为主线、以信息管理为手段,深化全面预算管理和成本管理,全员、全额、全程地抓好预算执行和成本控制。加强资金管理,强化内部控制机制,规范资产管理。四是加速电网建设步伐,着力打造坚强电网,加快农网建设工程进度,按“十一五”各级电网规划编制成果,做好年度计划安排。五是认真开展县级供电企业基础管理达标工作,以基础管理达标工作为契机,通过抓设备整治、制度建设、规范化管理,目标责任制的落实考核,全面实现安全生产、经营管理、优质服务上台阶,全面提升农电管理水平。我局的赫章、黔西、___三个分县局今年必须通过县级供电企业基础管理南网达标验收。进一步加强煤矿安全供电整治力度,不发生因供电责任引发的煤矿安全事故。六是着力加强干部员工队伍建设,加大人才培养力度,切实提高人员素质。深化“四好”班子创建活动。开展人力资源规划,科学的进行人力资源配置。规范机构设置,盘活人才资源。加大教育培训力度,提高人员素质,建设一支高素质的干部职工队伍。七是着力提高党建和精神文明建设水平,发挥党组织的政治核心作用切实加强党的先进性建设,深入开展党风廉政建设。加大宣传工作力度,推进企业文化建设。充分发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用。,

报告总体工作思路清晰,工作目标任务明确,七个方面的工作安排系统全面、重点突出。我们要认真把握好今年工作的总体目标和要求,在全局工作中找到自己的定位,明确自己的工作任务和重点,抓好贯彻落实。

五、落实会议精神的要求

20__年是贯彻落实科学发展观、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年,也是实施“十一五”规划的重要一年。又是___供电局新一届班子领任的第一年,做好今年各项工作,无论对当前还是长远都具有十分重要的意义。为此,我们要正确认识当前的宏观形势,清醒看到工作中存在的问题,充分估计前进道路上可能遇到的困难,还需要卧薪尝胆,创新发展。努力把握新的历史机遇,始终保持迎难而上、奋发有为的精神状态,集中精力,扎实工作,用会议精神统一思想,指导改革发展稳定各项工作。会议结束各位代表回去后,会议精神的贯彻落实,再强调几点要求:

1、迅速抓好会议精神的学习:当前,各单位、各部门的首要任务,就是要紧密结合本单位、本部门的实际,迅速抓好会议精神的学习贯彻。要全面地、不折不扣地贯彻落实好会议精神,深刻领会会议精神,准确把握工作报告的内涵,把全体职工的思想统一到会议精神上来,统一到局的工作部署上来。贯彻落实会议精神不能只是以文件传达文件、以会议贯彻会议、以讲话贯彻要求。要通过各种形式,尽快召开本单位各个层次的会议,把会议精神尽快传达到基层的每一名员工,做到横到边、纵到底,不留死角。认真学习局长工作报告,组织进行讨论,领会精神实质,理解决策要义,掌握整体目标要求,要结合本单位实际,找准切入点,制定单位20__年工作目标,落实具体措施,切实将会议的各项工

作部署层层落实到具体工作中。2、认真抓好会议精神落实:今年我局的各项工作已全面部署,各项目标任务已确定(各单位指标随后下达),下一步关键是如何抓好落实。我们要认真分析当前的形势,要保持清醒的头脑,看到我们目前还存在不少困难和问题,工作中还有不少需要改进的地方。对此要有充分的认识,树立迎难而上的决心,掌握工作的主动权,扎实推进各项目标任务的落实。要有紧迫感和责任意识,认真完成职责范围内各项任务,主动参与全局工作,勇于承担责任,确保各项工作有序推进。在各项目标责任明确后,关键在于有力的执行作保证。在落实工作部署中,要积极探索有效的工作落实机制,开创性地工作。把创新的理念放在首位,以思维创新带动工作创新,将科学化、精细化管理等运用到创新落实工作中志。要在吃透会议精神的基础上,不断探索新的工作方法,保证各项目标任务的落实。局各单位、各部门必须切实提高执行力。要明确每个阶段的工作重点,在做好常规工作的基础上,选准切入点、抓住着力点、寻求突破点;要抓住主要矛盾,解决主要问题,赢得工作主动,争取步步领先;要善于把握每一次机会,善于抓住并发挥好各方面的积极因素,协调好各方面的力量,形成合力;要针对各项工作的特点拿出切实可行的措施,不断提高工作的有效性,确保各项任务扎实推进,取得实效。20__年的工作任务重、压力大、要求高,局要求各单位各部门围绕局20__年的工作目标,分解任务,明确责任,尽早安排,抓紧落实,取得实效。

3、着力抓好安全生产。电网安全事关局改革发展稳定大局,事关经济社会发展和人民群众生活稳定。袁懋振董事长在今年工作会上强调指出,公司最大的风险是电网的安全风险。潘福总经理在工作报告中指出:“确保电网安全的任务十分繁重和艰巨”。我们要牢牢把握住电网安全稳定这条生命线,在安全生产上不能有丝毫的麻痹和松懈,落实确保电网稳定的各项措施。要进一步增强各级人员安全责任意识,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念;全面落实公司“一号令”,深入开展“安全生产规范化管理年活动”,夯实安全生产管理基础;加强设备缺陷管理和技术监督工作,提高设备健康水平;继续开展“安全性评价”工作,夯实安全基础。以“两票三制”的规范和执行检查、“反三违”纠察活动等为突破口,使安全生产管理水平上台阶;通过全面加强局安全文化建设,深入开展全员安全培训,不断提高员工综合安全素质,确保电网安全,可靠供电。

4、着力抓好经营管理:全局上下应树立“企业效益为重,社会效益优先”的经营理念,树立增收节支的观念,依法经营的观念,在营销管理上,重点要在精细化上下功夫,围绕各项营销目标的实现,要尽早制定措施,抓好落实,取得实效。在财务管理上,严格执行依法经营“2号令”,严格财务纪律,严格资金管理和审批制度,规范帐务处理。要按全面预算管理要求,实现预算执行的刚性和成本的有效控制。全局的安全生产、电网建设,党建精神文明建设都要围绕企业效益、社会效益来开展工作,安全保证生产、生产为营销服务,营销为效益服务。全局上下共同努力,全面完成年度经营目标。

5、着力抓好基础管理:在南方电网公司20__年工作会上,袁懋振董事长提出要突出抓好基础管理。管理是企业永恒的主题,我们与其它兄弟供电局相比,最大的差距在于管理。抓好基础管理,实现管理到位,首先就是要抓好制度的完善和规范,强调制度执行的刚性。要进一步强化管理意识,认真对标,找出在基础管理上存在的不足,努力在“提高”上下功夫、上水平。要按照科学、严谨、规范的要求,进一步完善各项制度,严格执行规章制度,推进规范化管理,把制度贯彻到基层,落实到岗位,培养各级领导干部依法经营的意识,培养员工按章办事的良好习惯。通过抓管理,特别是县级供电企业的基础管理,促进局各项工作上一个新的台阶。

同志们,现在局的各项工作目标已经明确,工作任务已经下达,重点在落实。我们要以只争朝夕的精神,加快工作的布置和落实,确保全面完成20__年的各项任务。展望20__年,前景无限美好、催人奋进。让我们携手共进、扎实工作、奋勇前进,共同创造___供电局光辉灿烂的明天!

最后,我受周贻宏局长委托,代表局新一届党政班子全体成员,再一次向与会代表,向全局干部、职工、家属,向离退休老同志拜一个早年,祝大家身体键康、阖家欢乐、万事如意。共祝___供电局在20__年取得更大的成绩。

电力安全工作建议范文第2篇

1.国家电网公司为建设现代电网企业,于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓一创”的工作思路和“努力超越,追求卓越”的企业精神;省电力公司积极响应,紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神,提出并制定了建设“一强三优”现代化江西电网企业的战略目标及战略规划,这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内,紧跟省公司的战略部署,通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体,对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传,深刻领会其精神实质,做到了人人皆知,每位员工将其转化为日常工作的行动中,并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。今年,省公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下,多次深入500千伏变电站检查工作,并就贯彻国家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问,一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地一一对答。为此,毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出:“我到基层调研时,只有超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会议精神贯彻到基层”。

2.为积极倡导国家电网公司的企业精神,熟知国家电网公司的形象标识,树立良好的电力员工形象,分公司积极推广使用国家电网公司形象标识,在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、分公司简讯以及各类对外文档上,全面推广应用国网公司的形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国网公司的标识牌,在500千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌上都以国网公司的标识为主体。所有形象标识的颜色、图案都严格按标准、要求制作,以维护国家电网公司的形象。

3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传,除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外,凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习,并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式,进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。

按照省公司的战略目标要求,分公司认真制定了今年企业的发展战略,即:确保“一个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行),致力“两型建设”(即学习型、创新型),加强“三化管理”(即专业化、规范化、标准化),抓好“六项工作”(即推行现场作业标准化,确保安全生产;创建学习型企业,全面提高员工素质;培育企业文化,弘扬团队精神;加强作风建设,强化企业管理;实施对标管理,争创一流企业;加强精神文明建设,创建文明单位),为建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。

按照省公司的定位,分公司找准企业定位,将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。坚持“安全从细节抓起”,从“三基”抓起,以“三铁”反“三违”,杜绝“三高“现象。狠抓责任落实,加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理,经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验,全面提高了安全生产管理水平。

4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神,分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达,并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实,并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。

对省公司的年初、年中工作会议,分公司党委中心组专门组织进行学习,在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达,要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工,以确保每位员工都能深入了解会议精神,并在工作中贯彻落实会议精神。

在省公司“四加强”工作会议召开以后,党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达,并按照会议精神,制定了2005年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为契机,通过学习动员、分析评议、整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标,进一步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责任状,严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反腐败电教片,开展了职务犯罪现身说法警示教育活动,学习廉政建设有关文件精神,积极开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移;强化监督工作,对重大技改项目、重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设,进一步深化效能监察工作。

分公司召开专题会议,认真传达贯彻国家电网公司《关于开展“三清理一规范”工作的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、一分开”的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”领导小组,并对开展“三清理一规范”工作作了具体分工。在开展“三清理一规范”工作中,分公司充分认识“三清理一规范”工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全组织,落实责任,严肃纪律,扎实工作,按时高质量完成各项工作任务。

由于对会议精神传达、贯彻、落实到位,分公司领导班子团结协作,员工思想稳定,廉政建设卓有成效,没有出现员工上访或越级上访现象,没有出现违法违纪现象,分公司各项工作顺利开展。

5.分公司成立以来,没有参加系统内、外的各类学会、协会。

电力安全工作建议范文第3篇

一、我市电子政务基本成效

1、网络建设取得明显成效。一是综合布线系统来势较好。据初步统计,全市有50%以上的单位新建办公楼建成了综合布线系统。市政府新办公大楼在搬迁之前,就考虑到了各机关单位网络互联互通,投资150万元完成了市政府新大楼综合布线系统,实现了入驻的23个市直单位网络联通;市政务服务中心也已全部完成综合布线工程。二是以市政府办公室为枢纽的办公业务资源网(专网)基本建成,并不断延伸扩展。该系统主要包括:电子政务基础组件平台、办公自动化系统、视频点播系统、内网门户网站、市长多媒体热线、基础数据库等。中心机房设在市政府新办公大楼。目前专网已通过专线联接了11个县(市、区)政府,市政务服务中心及省政府办,通过电话拨号方式联接了20多个市直单位。三是市政府公众资源网(外网)已初具规模。目前全市有32个政府部门在国际互联网上建立了网站。这些网站对宣传政府方针政策,宣传投资环境起到了积极的作用。

2、全市政府系统视频会议系统建设已基本完成。根据《关于建设全省政府系统电视电话会议系统有关事项的通知》(湘政办函〔121号〕)文件和全省政府系统秘书长会议精神,市政府办公室对全市政府系统电视电话会议系统认真做好规划、指导、建设和管理工作。此系统以市政府小礼堂为主会场,11个县(市、区)政府会议室和市政府常务会议室为分会场,分为网络控制系统、扩声音响系统、会议灯光系统、会议讨论系统、多媒体显示及摄像系统、LED电子显示屏等6个部分,全市总投资700多万元。经过广大工程技术人员三个多月的艰苦工作,全市十二个会场建设已基本完成。

3、政府内网网站内容不断丰富。一是完成了政府文件库建设。现已上传市政府及市政府办文件1000多个,内容包括年1月-年6月市政府及市政府办下发的绝大多数文件。二是新增领导讲话、提案建议,经济动态等8个栏目。其中领导讲话材料82个、提案建议400个、经济动态信息150条、县(市、区)政务信息600条、综合信息92条、外地信息74条、湖南政务要情127期。天气预报栏目每天都有最新的天气预报情况。三是及时更新网站信息。今年我们通过落实栏目到科室到个人,基本做到了信息的及时更新。

4、市政务服务中心网络和管理系统软件正进入最后阶段。目前市政务服务中心综合布线,机房建设,及网络测试,与市政府中心机房的联接网络已基本完成。中心管理软件也已基本开发完成,目前正在进行调试和数据录入。预计7月份整个系统可以投入使用。

5、应用工作逐步展开。一是上内网的人数大幅度增加。由于内网内容不断丰富,功能不断完善,上内网查阅资料人数由去年的16000多人次,增加到今年的40000多人次。二是政务信息的报送初步实现了网络化,无纸化。目前县(市、区)政府和大多数市直机关报送政务信息到市政府都是通过网络报送,不再采用传真。三是市长多媒体热线系统经过升级换代后,受话量不断上升。四是电视电话会议系统应用工作全面铺开。我们通过会议系统先后进行10多次的网上远程电子政务培训工作,目前已完全具备了召开电视电话会议的能力。

二、下一步工作设想

1、推进电视电话会议系统和"金效"办公内网的应用。目前,我市政府系统电视电话会议系统已经可以投入使用,我们以后将要求大多数会议以电视电话会议形式召开,该项一年可节省会议经费开支上百万元,另外随着金效电子政务办公内网的正式运行,大量的政务信息、政府公文、会议讲话材料通过政府内网实现无纸化传输,一年可节约经费数十万元,大大减轻财政负担。

2、全面加强网络基础设施建设。一是进一步提高全市各级政府及其部门计算机普及率。要推动各县(市、区)政府、市直部门及中省驻郴单位进一步提高计算机普及率,力争年年底前,所有市直部门计算机要配备到科室,有条件的单位要配备到每个工作人员,县(市、区)政府及其部门在年底前配备到股室。二是完成县(市、区)政府和市直机关内部综合布线。要在年10月底前完成县(市、区)政府机关和进驻市政务服务中心各单位内部的综合布线,布线时要按照国家有关规定布双线,内外网完全物理隔离。2005年6月底前完成所有市直机关和中省驻郴单位的综合布线。三是完成各单位内部局域网建设并与实现电子政务内网的互联。年6月底前,完成市政务服务中心、市政府大院所有单位与市电子政务中心平台(在市政府中心机房内)的网络联接;年年底完成县(市、区)政府及进驻市政务服务中心市直单位的内部局域网建设,并实现与市电子政务中心平台的联接;2005年6月底完成所有市直部门内部局域网建设及与市电子政务中心平台的联接。没有特殊需要,部门不要建设纵向网络,部门与下级之间的信息交换,通过全市统一的电子政务中心平台实现。最终形成以市政府办公室为枢纽,联接市委、市人大、市政协、县(市、区)政府及市直各单位的内部办公业务专网。

3、努力提高电子政务应用水平。一是加快市政务服务中心管理系统应用,推进审批项目网上运行。年6月份正式投入运行,10月底前实现部分审批项目在内网上进行运行,试行远程审批;并加快"中心"管理系统与"中心"外网的数据交换系统建设,年6月底试行部分审批项目在互联网上进行审批。二是加快公文流转、信息报送、会议通知网络化进程,推进办公无纸化。为避免重复建设及保证公文和信息的统一处理和流转,全市各级机关的公文和政务信息处理等业务工作,必须使用统一的软件系统和数据格式。为此,全市各级机关的子网或远程工作站要尽可能统一使用成熟的"金效"电子政务办公软件。要求在年9月底前所有县(市、区)政府、市政府工作部门全部安装和应用"金效"电子政务办公软件,与市政府实现公文、信息的网上传输,并逐步试行公文网上审批。同时,利用"金效"电子政务办公软件和手机短信平台会议通知,实行会议通知无纸化。年底实现与党委、人大、政协的公文传输、信息报送和会议通知无纸化,从而最终在市、县两级实现办公主要业务的无纸化。三是加强信息资源数据库建设,不断丰富内网门户网站内容。要进一步明确内网网站栏目分工和责任,制定出内网网站栏目分工表,把任务落实到单位、到科室、到人,建立栏目更新督查制度,督促有关单位和科室按期更新栏目内容,确保各栏目内容能及时更新。要完善建议提案等栏目,增加政府新闻会(视频、文字)直播、最新政务信息、各县(市、区)及部门重要文件等栏目。同时,加快大型数据库建设。一方面要建设好国土资源数据库、人口资源库、矿产资源数据库等信息资源库,另一方面要通过购买国家法规数据库及中经、国研等网的大型数据库,加挂在内网门户网站上,丰富和完善内网的信息资源数据库。四是完善和提升市政府门户网站、县(市、区)政府及部门公众网站,全面推进政务公开。要通过整合、提升使市政府门户网站由原来的公众信息服务网站逐步过渡到政务信息、提供政务服务、部门网站导航、网上政务公开等多项功能为一体的综合性门户网站。已建好的县(市、区)政府及部门公众网站要进行完善和提升,没有建设网站的单位可以通过主机托管的方式抓紧建好,最终实现市政府和县(市、区)及部门网站资源综合利用。

4、努力为推进"金效工程"提供强力保障。一是建立培训机制,提高公务员电子政务应用能力。要全面提高我市电子政务管理和应用队伍的素质,全面提高我市电子政务管理和应用水平。首先是加强对电子政务管理人员的培训。聘请青岛大学、中软公司、省政府办公厅技术中心等单位的专家和教授,对市、县(市、区)和各单位电子政务管理人员进行强化培训,重点培训电子政务规划、应用、管理和维护能力。其次加强对各县(市、区)政府和市直单位电子政务应用人员的培训,重点培训电子政务应用能力、办公自动化系统的操作能力及网络安全知识。第三是加强对全体公务员的培训,重点培训电子政务基础知识,计算机基本知识及实际操作能力,由市政府办公室与市人事局、市委组织部协调,在公务员计算机培训中,加入电子政务基础知识的培训内容,提高公务员整体队伍的电子政务应用能力。二是完善安全机制。首先是建立健全安全制度,要制定《关于行政机关数据通信网工作站管理规定》、《电子政务信息安全管理暂行办法》、《电子公文传输管理办法》、《电子政务中心机房安全管理规定》、《电子政务内网用户权限分配及密码管理》等安全管理制度,并要求各部门有关人员严格执行。其次,要强化安全基础设施建设。要求所有进入电子政务内网的计算机必须安装网络安全隔离卡,必须实现内网与外网完全物理隔离。网络系统要安装防火墙、病毒入侵检测、加密机等网络安全设备。再次,要建立网络安全事件(网络灾难)应急响应预案。一旦发生安全事件,就可以触发相应的预案处理程序,在最短的时间内恢复正常的网络服务和信息服务,力求把安全事件的破坏力降到最低。

三、需要领导关心的几个问题

1、要尽快理顺管理机制。电子政务工作是办公室一项新任务,必须成立专门工作机构,配备专职人员负责。根据济南、青岛、上海、深圳等地的经验,要实施"金效工程",必须尽快理顺管理体制,主要是解决三个问题:一是市政府办有职能无机构;二是市政府信息化办公室与市信息中心一套人马两块牌子问题;三是避免电子政务管理机构党政分设问题。为此,我们特提出如下建议:一是在市信息化领导小组下设一个不与市信息中心合二为一的专门办公室,放在计委,行使市委、市政府对全市信息化建设的综合职能,办公室8个编制。所需编制,从现在市信息中心等额划拨。二是成立市委、市政府电子政务技术中心,编制8人,由市政府办和市信息中心等额划拨,由市委办、市政府办双重管理,以市政府办管理为主。主要职责为规划全市电子政务工作指导、协调县(市、区)和市直各部门电子政务工作,并负责中心机房、市政府内、外门户网站的日常的维护、信息更新及其他一些相关应用程序的开发。各县(市、区)政府也要尽快成立相应机构,负责本级网络的应用、管理和维护。

2、要加强网络资源整合。目前,我市大部分部门的网络建设是各自为阵,自行建设网络和开发应用系统,形成了信息孤岛,造成了大家的财力、物力浪费。所以我们一定要下大力气整合各种网络资源,要求各部门一定要按照即将下发的《市-年电子政务"金效工程"总体实施方案》文件要求建设网络和开发应用系统。

电力安全工作建议范文第4篇

一、把平安电力、保护电力设施工作纳入各级党委政府的议事日程,明确创建职责,积极开展各项工作

电力设施是重要的社会公用设施,平安创建又是重要的社会环境,这些都是事关全县经济运行安全、社会稳定和人民财产安全的大事,从年初开始,县保护电力设施及平安创建领导小组专门召开会议,安排部署了我县平安电力创建和保护电力设施工作,具体是:一是认真组织各镇主管领导和有关部门领导,认真学识贯彻市领导和电力设施保护工作会议文件精神,统一思想,明确任务,进一步增强对创建工作重要性的认识;二是及时调整了我县电力设施保护领导小组及有关单位成员,组织机构得到了加强;三是将县平安电力创建、保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中,将此项工作与综合治理工作紧密结合,做到同安排、同检查、同考核;四是把平安电评力创建列入我县维护社会稳定工作重点,对不同问题进行分类指导,确保平安电力创建工作顺利进行,促进各项措施落实到位;五是把全县平安电力创建和电力设施工作纳入到各镇责任考评当中,进行检查考核验收,进一步推动创建活动的深入开展;六是及时协调解决平安创建和电力设施保护工作中存在的难点问题。

二、高度重视,在目标、重点、措施上下功夫

平安电力创建、电力设施保护工作的目标就是认真贯彻《电力法》《电力设施保护条例》等法律法规,制定我县电力保护和平安创建措施,明确职责和任务,强化考核,加大监督检查、宣传和处理力度,确保一方供用电平安。

我县平安电力创建工作重点是:一是清除危及电力设施安全的树木、建筑物、构建物等;二是整治在电力设施周围进行爆破及其他可能危及电力设施安全的作业行为;三是整治收购电力器材的废旧收购网点;四是整治擅自在杆、塔上架设的其他线路和设施;五是打击破坏、盗窃电力设施的犯罪活动,依法查处损坏电力设施的事件。

具体措施如下:一是切实加强领导,明确职责,将各项工作纳入重要议事日程,与安全生产、综合治理同布置、同检查、同考核,建立可行的管理制度;二是加大宣传力度,利用各种途径,广泛宣传平安电力创建、电力设施保护的法律法规,营造全社会创建氛围;三是全面深入推进平安电力创建模式,充分依靠和发动广大群众,加强与供电等部门的协调联动,切实把这项工作到村、到组、到户;四是切实加强平安电力创建的建设管理,我县要求经信、工商、建设、安监、供电、公安等部门加强联络沟通,搞好创建工作建设管理,切实按照国家要求把创建工作落实到具体工作中。

三、高度重视平安电力创建,推进法治建设,确保电力设施安全运行

在上级部门的帮助指导下,我县各职能部门特别是供电公司对在创建中的标准、制度、秩序、分工、职责方面,根据有关规定进行规范化的确定,除完成自身建设工作之外,重点清除危及电力设施安全运行的重大隐患,确保迎峰度夏、国庆期间电网安全运行做了大量协调工作,得到了市县领导的表扬。

四、建立创建工作长效机制,完善电力设施保护规范、施工许可、建立审批流程和制度

根据市平安电力创建的统一部署安排,加强平安电力创建工作的组织领导。我县严格按照省市文件要求,把城区以内规划为电力设施保护区,对在规划区内施工建设的单位和个人,须经县经信、建设联合审批、委托供电公司提出现场审查意见后,县经信、建设才能提出意见并给予办理准建手续。建立会审制度,简化会审流程,有效确保了行政审批效率。

电力安全工作建议范文第5篇

(一)以“三个代表”的重要思想为指导,以学习宣传贯彻《工会法》为契机,不断提高工会工作的整体水平。

1、召开了一届二次委员扩大会议,对去年全省的工会工作进行了总结和回顾,对今年工会的全年工作进行了部署。会上,省会与各市电信工会签订了20xx年工作目标责任书,将工作任务分解、量化,加强对基层工会进行目标管理,确保全年任务的完成。省电信工会经费审查委员会同时召开了会议,对去年全省工会财务情况和今年的财务预算进行了审核。

2、着重抓了新修改的《工会法》学习、宣传工作。年初,省会组织全省各基层工会参加了中华全国总工会举办的《工会法》知识竞赛活动,全省6723人参加了此次竞赛活动;12月,全省电信员工将参加安徽省总工会组织的“20xx年度‘四五’普法学习考试”。

3、开展了安徽省电信公司员工思想状况调查。省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和发展、对当前中国电信和安徽电信面临的竞争形势和竞争环境、对电信对外服务以及企业民主政治建设方面的看法等四个方面。全省主业的三级经理及以下人员,参与了问卷调查,这次调查共发出问卷11031份,收回有效问卷10259份,有效问卷回收率为93%,经过认真的统计,形成了书面调查报告。安徽电信实业集团公司同时也开展了这项活动,共发放问卷1664份,收回1609份,回收率达到96.7%;有效问卷1436份,形成了书面调查报告。

(二)坚持平等协商、集体合同制度和职代会制度,以维护广大员工合法权益为根本,不断推进企业的民主政治建设。

1、进一步规范全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了《安徽省电信系统集体合同》(参考文本)和省公司人力资源部下发的《安徽省电信公司规范劳动合同管理的暂行规定》的贯彻,并结合当前企业改革发展实际,按照省会的要求,各基层工会对原有的集体合同进行修改;同时,为加强劳动争议调解工作,下发了《关于成立劳动争议调解委员会的通知》,要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有14个市分公司修改、续签和重签了《集体合同》,主实业共有48个单位成立了劳动争议调解委员会。

2、认真贯彻落实省公司党组下发的《安徽省电信企业职工代表大会实施细则》。截止到11月底,全省已有16个市电信分公司、1个直属单位和实业公司的23个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时,认真落实职代会的各项职权:听取总经理行政报告,审议通过员工收益分配办法、奖惩办法,企业年度财务预、决算,审议决定职工福利有关问题等,对《集体合同》的履约情况进行了审议,对领导干部进行了民主评议,并于会前向上级工会进行报告,会后上报《职工代表大会情况报告表》。

3、加强了企务公开工作。根据去年省公司在全省开展的企务公开工作专项检查的情况,针对检查中发现的问题,对企务公开办法进行了修改,下发了《安徽省电信公司企务公开工作实施办法》。9月中旬,在滁州召开了“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”,会上三家分公司对企务公开工作进行了大会交流, 会后下发了《安徽省电信公司企务公开工作监督检查考核细则》。

(三)加大文明行业创建力度,围绕省公司确定的主要目标和任务,开展各种形式的劳动竞赛,努力改善对外服务,促进企业效益的不断提高。

1、开展了有利于提高通信质量和改善电信服务的多种形式的专项劳动竞赛活动,20xx年全省统一组织竞赛有:长途光缆线路全年无全阻障碍竞赛、安徽省电信大用户服务劳动竞赛、星级规范服务员评选、全省电信员工岗位练兵、技术比赛活动、以合理化建议、网管业务量分析等为主要内容的“创新竞赛活动”以及电信新业务劳动竞赛。尤其是省公司和省电信工会从7月份开始在全省开展的“岗位练兵、技术比赛”活动。全省各单位高度重视,广泛进行宣传发动、制订活动计划、组织了选拔赛,经过层层选拔出优秀选手参加全省比赛;9月24日-25日,在合肥举行了全省电信员工业务技术比赛,来自各市分公司和省实业集团公司的18支代表队,158名选手参加了光缆接续测试、电缆接续封合、新业务终端安装调测和营业技能四个项目的比赛。为号召广大员工为企业发展献计献策,5月份在全省开展了合理化建议活动。全省共征集合理化建议2183条,建议内容主要涉及生产经营、运行维护、机制创新和管理创新等方面。在各市分公司推荐基础上,9月份省公司和省电信工会联合发文对获优秀建议的24名员工进行了表彰。 2、加大了文明行业创建工作的力度。近年来,安徽电信通过开展以星级规范服务为载体的创建文明行业活动,使安徽电信形象和服务面貌有了很大改善,为此,省公司和省会在全省开展了“十佳服务窗口”和 “十佳服务员工”评选活动。

根据省文行委的统一部署,结合安徽电信企业实际,20xx年,在巩固和提高营业和装维窗口创建的同时将文明行业创建活动向农村支局拓展延伸。省会制定下发了关于农村规范服务支局创建的指导意见,对今年创建20%的农村规范服务支局予以确认、落实。6月中、下旬,省会对安庆、滁州、黄山、芜湖四个分公司8个县局11个支局的创建工作进行了检查、调研,在调研中发现滁州分公司创建工作很有特色,做的扎实,省会和省公司相关部门适时予以指导,根据集团公司下发的新的电信服务规范和标准,从支局服务、管理、完成任务、环境四个方面着手,经过几上几下,形成了滁州支局创建经验。9月11日-13日,在滁州召开的“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”。会后省公司和省会联合下发了《安徽电信创建规范服务支局标准》。此次会议对全省的创建工作,起了很大的推动作用。

3、开展了“全省电信员工拼搏奉献之歌”演讲比赛和巡回演讲。省电信工会于5月份举办了“全省电信员工拼搏奉献之歌” 演讲比赛。选手们用生动的事例,讲述了电信员工在平凡的工作中表现出的拼搏、奉献的感人事迹,这些发生在我们身边周围普通的人和事,在广大员工中引起了强烈反响,使员工受到了一次爱岗敬业、拼搏奉献、“用户至上、用心服务”的良好教育。为此,省电信工会又组织部分获奖选手于7月15日-18日和8月5日-9日分两批到全省10个地市进行了巡回演讲。

(四)突出工会维护职能,努力为职工办好事和实事。

1、继续做好职工的疗休养工作,维护职工的切身利益。6月中旬至8月底,在6个省外休养点安排了职工参加疗休达662人次,受到广大职工的普遍欢迎。

2、开展节日送温暖活动,元旦、春节期间,省会领导看望、慰问了一线员工和部分老同志以及困难职工。全省各级工会共慰问困难员工1073人,发放慰问金37万元。

3、5月上旬,为切实做好困难职工的送温暖工作,省电信工会下发《关于建立健全困难职工档案的通知》,确定了困难职工的范围,对困难职工档案实行动态管理,建立全省特困职工档案,使困难职工档案工作步入制度化、规范化。这项工作已在全省展开,于11月底完成。

4、7月,制定下发了“安徽省电信公司优秀员工”评选办法;9月份,安徽电信4名同志荣获“省劳动模范”殊荣,2家单位荣获“先进集体”称号;“五一”前夕,安徽省电信工会向集团公司推荐了13名优秀管理者和优秀员工,这13名员工在中国电信集团工会第一次代表大会暨先进生产者、优秀管理者表彰大会上受到了表彰。

(五)加强工会自身建设,切实抓好工会的各项基础工作。

1、继续开展了建设“先进职工之家”活动,新建省电信工会“先进职工之家”3个。对2002年上报并通过验收的13个省电信工会“先进职工之家”进行了表彰和奖励。

2、加强工会的组织建设,建立健全工会组织。指导部分基层工会如期举行了换届选举工作;4月份成立了安徽省电信工会女职工委员会;10月份指导安徽国脉信息产业有限责任公司组建了工会组织;11月份省会领导还对聘用工入会问题进行了调研。

3、加强了目标管理工作,通过对全年的工作任务进行分解、量化和征求各单位的意见,与各市电信工会签订了《工作目标责任书》,并对去年的工作目标完成情况进行了考核、评比,对目标完成较好的单位给予表彰、奖励。为了充分肯定在企业两个文明建设中做出成绩和贡献的优秀工会干部和工会活动积极分子,11月份下发了评选表彰安徽电信优秀工会干部和工会活动积极分子的通知。

4、加强信息交流和沟通力度,认真抓好对外宣传工作,继续办好《安徽电信工会信息简报》,目前已编发29期。4月份还召开了全省工会信息工作座谈会,对上年度信息工作先进单位、优秀信息员和好信息进行了评比和表彰。

5、认真做好工会的财务工作,6月份召开了全省电信工会财务工作会议,会议认真传达了省总财务工作会议精神,对各市分公司、直属单位和实业公司2002年度工会财务决算和20xx年度工会财务预算进行了审核、批复,讨论、通过了《安徽省电信工会财务工作竞赛办法》,并对工会资产管理进行了部署和要求。