智能合约发展前景

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智能合约发展前景范文第1篇

关键词：区块链技术；金融安全；资金存储；高校学生

当前社会环境下，高校学生大多使用传统资金流通技术存储和运用自己的资金内容（学费、奖学金、助学金等），但传统资金流通技术仍具有流程烦琐、交易效率低、数据可逆、信息不完全等缺点，且大多数资金管理技术多针对于商业银行、企业管理和私人资产。高校学生作为特殊的资金持有群体，管理资金流通的项目较少，对于安全保障的经验意识不够充沛，所以更高的安全保障显得极为重要。本项目利用区块链技术（BlockchainTechnology）代替传统资金流通技术管理高校学生资金存储与运用，在传统转账平台上运用区块链技术让高校学生在严密保护自己隐私的情况下更透明、公开、有目标地实时记录自己的资金流转、收入账的情况。在资金面，区块链技术具有效率高、成本低的特性，让本项目更加具有可行性。由于其去中心化、公开透明，每个人均可参与数据库记录，保障了资金流转过程中的公平性，同时大大增加了转账效率与安全性。

1基于区块链的学生资产代币化处理的关键技术设计和引入

1.1区块链应用层的引入与分析

1)数据层区块链模型的数据层中，最重要的是交易数据，在对其处理时使用了哈希算法这项技术。哈希算法是区块链模型中最基础的组成技术。这种树的终端叶子节点是高校与学生交易数据的哈希值，树数据结构在区块链模型中的应用具有很多优势。第一，区块链的可扩展性和运营效率，由于大量数据计算到最后，只有一个根的特性被大大提高；第二，树型数据结构是可验证的，不需要遍历整个区块链网络节点，当存储数据量很大时，验证时间可以被显著减少。2)区块层区块层可分为区块头和区块体两部分。除了代表区块链的开始，所有块都通过包括前一个块的哈希值来唯一标识其父块，按顺序将所有块链接起来。若父块的信息一旦产生变化，则原始哈希值立即无效，相应的子块也将产生变化，直到最近的块更改为止。具体来说，当学校财政资金发生变化时，每个学生的财务状况也会发生相应的变化，从而确保整个区块链不易被篡改且易于追查。而区块体的主要内容则是这个区块拥有的完整交易信息[1]。3)网络层网络层主要包括区块链系统去中心化的点对点对等式网络(P2P网络)，将所有节点连接在一起，对于本项目而言，此网络层将全国高校的节点连接，交易信息使用广播的形式进行传递，并采用具体的共识与激励机制，确保了整个系统的稳定运行。

1.2功能设置的设计与分析

1)数据存储安全与传统的中心化数据库系统相对比，基于区块链的数据库有着可去中心化这一显著优势。所有节点共同管理和维护区块链系统。每个全节点都存储了开始以来的全部数据，并参与了实时的交易信息，由共识机制及链状结构保证历史数据的不可篡改和不可伪造，确保了区块链去中心化系统的可靠运行[2]。这项去中心化的设计保证了修复后剩下的节点所有数据能被自动快速地同步，从而加快恢复系统的速度，以尽快恢复系统。因此，系统避免了由于外部带来的威胁或中央数据库故障造成的安全问题。该系统依靠块内的树状数据结构以及块间的时间戳与前一个块的哈希值，实现所有学生数据的联锁，确保链上的所有数据不易被恶意篡改。2)数据可追溯对于一个交易来说，最重要的不仅是信息交易的安全性，还要保证其数据的可追溯性。在区块链中，自顶而下到最新区块链，每一个区块链的唯一散列值是通过联系父区块散列值而形成的，每个区块上都存在有用于验证交易时间的时间戳，同时，在交易时所获得的数据都会根据一定的二叉树模式进行排列，保障了所有信息的验证以及追溯，方便客户的操作。3)智能合约智能合约是计算机可以读写的代码，也是种数据承诺，包含一套完整的数字形式和执行这些数据承诺的相关协议。一般而言，智能合约的程序像整个计算机系统的参与者，处于第三方临时暂管流动的资产，同时按照客户定好的规定与商定好的协议进行相应操作，它不再局限于约定俗成的计算机程序。就本项目而言，智能合约系统只是一个让学生和高校之间复杂的、带有相关协议的数据承诺能够按照交易双方的意志正确地执行[3]。

2传统模式体系下的内在缺陷与发展困境

1）财务管理的网域维护问题传统资金管理模式存在很多的安全问题，保密性很低，相关的互联网体系会给网络安全带来极大的威胁[4]。普遍的互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议,这种依靠广播的传播形式，易被恶意黑客假冒身份进行拦截、试探并窃取。同时，相应的财务管理没有进行改革创新，大多仍然采用基于单部网的财务管理软件，没有考虑来自网络的各种病毒等安全问题。2）传统模式下资金管理效率低下资金的违规使用和管理不善都会产生不利影响，资金的运行低效会导致加剧资金供求矛盾以及资源浪费的问题。而区块链下建立的财务账本公开透明，与大数据互联网相通，利用该技术对资金管理模式进行变革与创新将会推进至一个全新的阶段。

3结束语

智能合约发展前景范文第2篇

收购摩托罗拉，布局移动纵深市场

联想以29.1亿美元收购谷歌旗下摩托罗拉移动是在布局PC+战略的延伸，通过服务器抢企业市场，通过移动终端抢新兴市场。对于企业市场的布局自然离不开服务器的辅佐，在PC上联想已经积攒了足够的能量，需要服务器的延伸，再加上云计算和终端优势，完成整体硬件解决方案的实施。

为何要收购摩托罗拉移动呢？笔者认为此举是联想为了走出去下的又一步好棋。就如同联想当初收购IBM PC业务一样，此举也是联想将自己的移动产品推向全球的信号。如果说当初联想收购IBM PC让自己彻底成为一个全球企业，并用十年的时间站上了全球PC的顶峰。这次联想也希望通过收购摩托罗拉移动业务，在新兴市场，也就是移动互联网市场彻底走向全球，并占据重要的市场地位。

走向全球为何需要摩托罗拉移动呢？众所周知，国内手机厂商在国内市场已经积攒了一定的人气，也获得了不菲的市场份额，尤其是在中国市场的地位折射全球的份额，但最终还是需要走向全球市场，才能真正获得成功和话语权。一旦进入全球市场，就要受制于专利的辖制，这也是为何微软收购诺基亚让国内移动厂商惴惴不安的原因之一。因为谁也不能确定诺基亚未来会不会成为一个“专利流氓”？毕竟国内的一些手机巨头已经在全球市场受到过此类的侵蚀。

联想收购摩托罗拉移动除了获得一部分专利之外，还可以获得大量的专利授权，这对将其产品推到全球市场无疑具有重要的帮助，显然联想最看重不是摩托罗拉移动自身的产品能力，专利才是关注的重点内容。作为交易的一部分，谷歌将保留摩托罗拉的专利组合，这是谷歌最为关切的。但联想收购也会获得专利上的照顾，这是非常重要的。

谷歌2011年以125亿美元收购摩托罗拉，仅三年的时间，就贱卖了，这也是摩托罗拉的悲哀。收购后，联想将得到摩托罗拉品牌和现有的智能手机产品，包括摩托罗拉旗舰手机Moto X和热门的Moto G手机，联想还将拥有摩托罗拉的产品路线图。即使没有直接获得专利组合，联想也会摆脱专利的困扰，在全球市场的竞争能力将变得更加重要。除了获得2000多项专利资产以及摩托罗拉移动的品牌和商标组合外，联想将得到那些知识产权的授权。

谷歌出售摩托罗拉移动，一方面是其移动布局的发展逐渐在转移，更多倾注于Android系统的平台构建，同时摩托罗拉一直亏损也拖累了谷歌，谷歌也想轻装前进，摆脱目前的窘境。事实上，谷歌早在2013年4月就以23.5亿美元的价格出售了摩托罗拉移动的机顶盒业务。

众所周知，联想集团手机业务目前主要是在中国、印尼、俄罗斯等新兴市场，而收购摩托罗拉移动将使联想集团快速进入全球主要的手机市场，尤其联想集团觊觎已久的美国和欧洲等成熟市场。据市场研究机构Gartner的研究报告，联想集团目前已经是全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果公司。

移动市场承载了太多的希望和机会

最初摩托罗拉退出时，联想在中国市场就收购了不少摩托罗拉移动的人才，如今彻底把摩托罗拉移动纳入怀中，也正好可以圆自己的移动梦想。此次收购，无疑会巩固联想在智能终端市场（智能终端包括PC、平板、智能手机）的地位，缩短与三星、苹果公司的差距。联想集团CEO杨元庆也曾表示，三星和苹果公司是联想集团的主要竞争对手，联想集团希望未来在智能终端出货量上超过这两家公司。

IDC全球智能终端市场数据显示，联想、苹果、三星分别占据了PC、平板、智能手机市场的全球第一集团位置。但由于移动智能终端占比日益扩大，联想在全球智能终端市场的地位并不巩固。因此出击更多的市场对联想来说是非常重要的。并购摩托罗拉业务，可以确保联想在智能手机市场第三的位置。IDC预计，联想的全球智能终端市场份额将因此提升约1%。

联想集团董事长兼CEO杨元庆称，这宗交易是联想进入美国市场的“捷径”，并希望联想能够在一年内实现手机销量翻番，达到1亿台。收购帮助联想在移动全球化战略中占据一定的专利保护位置，不会受到专利的困扰。同时，联想可以延续摩托与美国三大运行商的合同，通过合约“杀入”美国电信市场。众所周知的是，中国手机企业最擅长的就是做合约机，尤其是对中低端市场的掠夺，这方面相信联想也会继续做好。

杨元庆也表示：“并购这样一个行业最具代表性的品牌及其创新的产品组合和精英汇集的全球团队，将帮助我们在移动领域把握快速增长的机会，让我们加速成长为全球性的移动设备厂商。”此言不虚，当然前提是联想能够很好地整合摩托罗拉品牌和人员，经过IBM并购的经验之后，联想在这方面应该也积累了不少经验。

联想也计划重新将摩托罗拉品牌带入中国，摩托罗拉在中国市场还是有不错的口碑，这个品牌的回归也会唤醒一些用户的认知。当然更主要的是，联想的目标是2015年整合之后，在全球市场销售1亿部智能手机。如果这个目标达到，联想将坐实全球三甲的位置，并不断巩固自己的地位。最终在泛PC市场和三星、苹果竞争。

虽然国内手机巨头华为、中兴、酷派等终端厂商也进入到国际市场，但市场反响和品牌影响力都非常小，而联想收购摩托罗拉借助其品牌无疑会获得更大的市场知名度和品牌影响力，这也是联想看中的原因之一吧。目前摩托罗拉推出了MOTO X、MOTO G等智能手机，联想的重任还是如何整合。

企业市场，联想放的是长线

在收购摩托罗拉移动之前，联想还进行了另一个大收购，那就是以23亿美元收购IBM X86服务器硬件及相关服务维护业务。其中，23亿美元收购价中包含20.7亿美元现金和向IBM定向发行1.82亿股联想集团股票。通过此次并购，联想将占有全球14%的服务器市场份额，并成为第三大服务器厂商。

联想固有的渠道优势和整合能力，我们有理由相信联想在服务器市场会走出属于自己的一条路来。更何况，收购之后，联想在全球服务器市场的份额已进入三甲，这对构筑联想整体战略发展框架也是非常有益的。有人或许会质疑，X86服务器通常是用与PC一样的处理器，因此会怀疑其未来的发展前景，毕竟PC的发展已经普遍不被看好了。不过，笔者倒认为联想此举无可厚非，即使是低端服务器市场，它的未来依然值得期待。

联想值得期待主要原因，一是联想需要服务器的市场布局，这也符合其PC+战略的发展规划，在移动互联网市场，联想已经站稳了脚，传统PC或许一直在下滑，但是传统PC的延伸就是基础服务器市场，也可以说是低端服务器市场，这对于企业来说是非常有必要布局的。尤其是以中国为代表的新兴的发展中市场，因为他们拥有大量的中小企业和新兴企业，他们恰好也是低端服务器市场的消费者，在这方面联想借助固有的PC优势，可以很好地衔接。

二是低端服务器市场向高端服务器市场跨越还需要时间，云计算时代，大数据的应用都需要服务器的支持，对一部分企业来说，X86服务器的物美价廉恰恰就可以满足需求，因此不会进行更大的投入，这也是为何在这个级别的服务器市场中，无论是惠普、戴尔，还是IBM都可以获得不错收益的原因之一。

智能合约发展前景范文第3篇

关键词：电力设备制造业；产业链；商业银行；投融资策略

近年来，电力体制改革走向深化，国企改革持续推进，电力设备制造业发展获得重大利好。随着产业结构逐渐得到优化、企业技术创新能力不断提升、应用领域需求扩大，电力设备制造业的融资需求、咨询服务和跨境金融业务类需求也显著上升。鉴于电力设备制造业的行业周期特点和当前的政策优势，商业银行可针对行业内的重大技术创新、企业兼并重组、企业出海等领域进行重点关注，对发展前景良好的企业进行深入研究，完善电力设备制造业信贷政策，针对企业需求，创新开发新兴金融业务，量身定制金融服务方案。

产业链分析

1.产业链介绍

机械加式、电子元器件、仪器仪表和绝缘制品等行业即为电力设备制造业的上游行业，以钢材、真空灭弧室、铜材和互感器以及绝缘制品等为主要原材料。上游行业的产品制造与供应基本上形成了市场化，并且能够很好地满足市场需求。电力设备制造业受到上游原材料的影响主要体现为市场价格以及性能的不稳定。中游产业链是电力设备制造加工行业。下游产业链即为收入来源，涉及面十分广泛，以电网和工业行业领域为主，而电网行业主要包含联网工程、风电输送、大型水电、煤电水电建设、城市和农村电网改造等多方面的工程。电力设备的需求随着下游行业的不断发展而持续扩大，从而推动电力设备制造业的飞速发展，反之亦然。

2.产业链上下游运行现状及趋势

（1）上游——有色金属：钢铁和有色金属是电力设备制造业最主要的原材料，其供应情况直接影响电力设备产品的生产成本。从价格变动情况来看：钢铁方面，近年来，在产能过剩、需求增长缓慢等因素影响下，钢铁行业供过于求，价格呈现波动下行态势。有色金属方面，尽管部分有色金属价格出现上涨，但是行业总体价格水平处于下行通道，价格指数均低于100[1]。总体来看，有色金属和钢铁价格水平持续下行，降低了电力设备制造业的原料成本。然而，尽管原料成本总体下滑，但是人力成本、运营成本等上涨，导致行业仍面临较高的成本压力。

（2）中游——电力建设：2017年以来，全国重点电力建设项目进展顺利，电源新增生产能力明显回升，电力供应能力持续增强。中国电力企业联合会的《中国电力行业年度发展报告2019》显示，2018年，全国全口径发电量69947亿千瓦时，同比增长8.4%，比2017年提高1.8个百分点，保持稳定的增长态势，有力带动了发电设备需求，拉动发电设备产量增长。同期，电网建设长度逐年递增。截至2018年末，新增220千伏及以上输电线长达到3.77万千米，总长度达到了71.6万千米，对主要输变电产品需求形成了较强的支撑。

（3）下游——电力需求：近年来，我国发电效率略有下降，电源投资速度持续放缓，电力需求增速下滑，但仍实现一定的增长，电力整体呈现供需平衡态势。国家能源局数据显示，2018年全社会用电量68449亿千瓦时，同比增长8.5%，用电增长速度创七年新高。另外，从发电设备利用小时数来看，发电设备利用时长随着电力需求的增速降低而有所减短，全国超过6兆瓦（包含6兆瓦）的电厂发电设备累计利用时长均值为3969h，同比减短349h。电力需求不足将影响对电力设备的需求[2]。

行业规模及发展空间

1.行业规模

电力设备制造业是机械工业领域最主要的子行业，在机械工业资产总额中的占比达到25个百分点。中国电力企业联合会数据显示，截至2019年6月底行业规模以上企业数量达21967家，较2018年末增加352家；资产总计为62168.45亿元，同比增长5.78%，增速同比提升2.80个百分点；负债总额为35303.02亿元，较2018年末增加3371.82亿元，同比增长10.5%[3]。

2.行业空间

近年来，受应用领域需求扩大、产业结构调整、技术创新能力不断提升等一系列利好因素的刺激，我国电力设备制造业发展取得了重要进展。随着电网和电源建设投入持续加大，市场需求也会日趋广阔。中国电力企业联合会数据显示，2018年我国电力设备制造业实现工业产值超过8.42万亿元，主营业务收入达8.95万亿，实现利润5112亿元，进出口总额达2649亿元。根据市场研究机构MarketsandMarkets的最新报告，预计到今年末，我国电力设备制造业营业收入将达到13万亿元，年均增速超过15%。

金融需求及特点

1.行业现金流分析

电力设备制造业的现金流向一般从上游原材料的采购开始，然后流向生产环节，再经由企业经销商或者招投标等贸易方式流向电源、电网和工业等终端市场，并且资金与产品流向是相逆的。资金来源主要有行业利润、银行贷款以及从资本市场募集的资金三部分。

（1）招投标环节。汽车生产、轨道交通以及电力生产和供应等行业是电力设备产品的最终用户，产品选定一般通过招标方式实现。生产厂商参加投标，以评定规则为依据来确定中标者，然后签定技术协议和商务合同。产品的设计与研发都是基于用户需求展开的，体现出品类多样性和产品定制化等特性。在合约中留有部分金额作为质量保证金，直到质量保障期过后才会支付。

（2）原材料采购环节。电力设备制造业属于资金密集型、技术密集型和劳动密集型产业，物料品规格多、采购成本相对高。一般企业采购时，大多选择多个供应商供货的采购模式，通过分配采购数量规避价格风险。同时，电力设备制造业对原材料需求量大，为规避市场上原材料价格上升带来的波动风险，多数选择按订单计划一次性采购模式，由于支付金额一般较大，往往采用预付定金分期结清的方式。

（3）销售环节。电力设备制造业产品价格一般较高，为方便客户需求，电器机械和器件制造企业推出分期付款的支付方式，即在客户购买设备时提供分期付款、银行按揭以及融资租赁等融资方式。

2.金融需求特点

（1）研究与开发投入大。一方面，目前我国电力设备制造业技术含量相对较低，拥有自身核心竞争力的企业较少，亟需加大研发投入，提高行业整体技术水平。另一方面，随着经济的发展，市场变化较大，企业为了保持自身竞争力和领先性，需要不断加大人力、物力和财力进行创新技术的研究与开发。而研究与开发是一个长期过程，具有投入大、周期长、资金回笼慢以及技术推广周期长等特点，因此该行业在研究与开发方面有较多的融资需求。

（2）短期融资需求量大，流动资金比较紧张。从产业链来看，因为原料成本占到电力设备生产总成本的80%，企业采购涉及到大额资金需求，比较依赖短期融资。再者，行业主要客户大多是大型电网企业，电力设备公司通常需要先期垫付资金，积累大量的应收账款，导致企业流动资金不充足。

商业银行业务机会及开发策略

随着新能源发电、城镇化建设和轨道交通等一系列产业政策，智能电网、特高压等重大工程陆续启动，我国电力设备制造业将进入全面发展期，产业升级持续加速。在此背景下，商业银行要将自身优势发挥出来，提前布局，建立系统与特色化的产品与服务体系。

1.业务机会

（1）重点支持特高压设备、配网设备制造龙头企业。分析各细分行业发展前景，特高压能够实现远距离、大规模和大容量的电力传输，有效解决我国能源分布不均衡的现实问题，建议商业银行重点支持特高压水变电设备制造业领域的信贷需求。同时，由于国家电网已启动全国范围内的配网自动化改造项目，建议积极介入配网设备制造龙头企业，并与其他具有技术优势的龙头企业开展全方位银企合作。

（2）关注产业链上下游原材料供应商、电网等领域的业务机会。建议关注上下游产业链中受政策利好、符合产业发展趋势，发展前景好的一些领域，围绕电力设备制造业产业链，向上延伸至原材料供应商，向下延伸至电网、电源和其他耗电工业中的优质企业，并采取适当的业务模式择优支持。

（3）关注行业兼并重组和国企改革带来的业务机会。由于电力设备制造业正处于兼并重组的活跃期，建议积极关注相关业务机会。除关注行业内部兼并重组外，可积极关注不同行业跨界兼并重组，上下游产业链兼并重组。随着顶层设计逐步完善，电力设备制造业国企改制将会持续推进，也将形成新的经济金融环境，如融资需求和咨询服务类需求上升、增加跨境金融业务等，建议关注国有电力设备企业改制带来的业务机会。

（4）关注“一带一路”走出去相关业务机会。在丝路基金扶持下，“一带一路”沿线国家和地区电网建设将加快，同时发展中国家本土设备企业技术落后，进口依赖度高，为我国电力设备出口提供了广阔的海外市场，有助于我国电网企业进一步提升在发展中国家的市场份额。建议积极关注核电、智能电网等领域的业务机会，并采取适当的业务模式择优支持。

（5）聚焦重点区域电力设备融资需求。从各区域的发展机遇看，行业规模、市场份额和利润等在全行业领先的省市无疑是发展电力设备制造业的重点区域。江苏、浙江、广东、山东和辽宁等省份区域内已实现一体化发展，相应配套产业建设齐全。同时，这些地区拥有优质的钢铁、有色金属企业和电气元器件供应商。加之北上广深等一线城市经济水平高，电力需求旺盛，线路规划健全完整，建议积极支持上述区域融资需求。

2.开发策略

（1）加大信贷倾斜力度。一是紧密关注特高压输电、配网自动化改造以及新能源发电等行业政策动态，充分考虑项目特点，提高信贷支持力度，针对具有竞争优势和行业影响力的领军企业和重点中小企业优先给予支持，积极争揽政府支持项目。二是充分利用贸易融资、流动资金以及固定资产贷款建立不同层次的信贷产品组合。

（2）加强全产业链信贷支持。一是以行业发展特征、潜力和产业链价值为依据，向电网和有色金属等一些关键性的企业推广产业链营销，将商业银行的金融产品、服务网、管理制度、专业人才和信息系统等各项优势充分发挥出来，为上下游行业公司提供资产管理、代收付以及投资咨询等各方面的服务。二是针对具备较强还款能力且资金流稳定的项目，在抵、质押品方面给予一定的优惠措施，加大对整个产业链的信贷支持。

（3）提供专业的国内外结算服务。一是打造现代化支付结算平台。鉴于电力设备制造业属于资金和技术密集型行业，现金流较大，商业银行可根据企业规模量身为其打造与之匹配的结算服务，通过开展网络现金管理和理财服务，帮助企业实现对资金流入、流出、盈余和短缺等资金周转各环节的科学管理。二是提供专业理财服务。商业银行可对电力设备制造企业提供富余资金理财服务，如单位协定存款、定期存款、通知存款和不同期限理财产品组合认购等。三是提供跨国结算服务。建议结合商业银行的“国际化”发展战略，为进出口企业提供跨国结算、进口开证、押汇和代付等境外采购融资服务和出口押汇、贴现和保理等出口融资服务。

（4）探索金融创新发展模式。一是加快推动票据融资业务。随着我国金融改革的推进，商业银行票据融资作为短期融资工具的一种，越来越受企业青睐。建议商业银行针对大型电力设备制造业开展票据融资业务，加快企业间资金周转促进商品交易，既可实现业务盈利、改变资产结构、保持高流动性，又可帮助企业降低融资成本、提升经营效益。二是积极探索“研发信贷”业务模式。尽管我国电力设备制造业在国际上已有一定的基础和竞争力，但从整体来看，多种核心零部件仍需进口。未来仍需加大研发投入提高行业整体技术水平。建议商业银行紧抓业务发展机遇，针对试点企业研发提供研发信贷支持。商业银行将中介作用充分发挥出来，整合机构资源，捋顺风控、抵押担保和变现等各个环节，促进电力设备制造业稳步发展。

智能合约发展前景范文第4篇

基金项目：上海市教育委员会高等学校社科基金项目(06DS098)。

作者简介：欧阳越秀(1973～)，女，吉林长春人，经济学硕士，上海师范大学商学院讲师，主要从事工商管理学研究。

中图分类号：F12；F045.51　文献标识码：A　文章编号：1006-1096(2009)02-0030-04　收稿日期：2008-11-11

自2008年以来，国际金融危机的爆发使我国经济的平稳快速发展面临巨大的挑战，但同时也为我们带来了难得的历史机遇。在这个重要阶段。如果能够抓住世界经济秩序调整的大好时机，加快我国国家创新体系的建设，迅速提高我国的自主创新能力，努力建设创新型国家。将对提高我国的国际竞争力具有重要的意义。

国家创新体系建设既涉及到政府、企业、科研机构、高等院校以及科技中介机构等多个主体。又涉及到技术创新、制度创新和管理创新等多个维度。因此，对我国国家创新体系的建设进行多维度的系统分析具有非常重要的意义。

一、国家创新体系的理论构架

20世纪80年代中期以来兴起的国家创新体系(NationalInnovation System)研究的主要成果来自个案解剖和对比分析。其中，代表人物英国学者弗里曼的《技术政策与经济绩效：日本的经验》(Freeman，1987)主要研究来自日本的个案，其结论是“日本以技术创新为主导，辅以组织和制度创新的模式使其迅速成长为工业大国”。而世界银行请经济学家尼尔森等所做的《国家创新：比较研究》(Neion et al，1982)则侧重于来自15个国家的对比，分析不同国家的创新模式差异。研究结果表明，国家创新系统是各国历史发展的产物。是由本国的经济、政治、历史和文化传统等多种因素决定的。研究者们的主要研究焦点汇聚在国家组成部分的创新行为和国家政府对这些创新行为的支持等方面。

1　国家创新体系的组织结构

国家创新体系的主要研究者对这一名词概念都没有作出明确的界定，而是通过解释创新(Innovation)、体系(Sys―tem)和国家(National)的概念来阐述国家创新体系。事实上，在20世纪90年代末，我国也有把“National Innovationsystem"译为国家创新系统的，但现在的翻译已趋于一致，定为国家创新体系(刘海波，2005)。

在国家创新体系构建的过程中，没有某个最优的、固定的、普适的模式，需要结合本国国情来设计；对国外的模式只能借鉴。不能照搬。我们在这里尝试将国家创新体系的概念延伸到更广阔的范围。给出如下的定义：国家创新体系应该由政府、企业、科研机构、高等院校以及科研中介机构等多个主体构成。是层次结构合理、机制鲜明的有机网络系统，是互相紧密联系又分工合作的有机整体；国家创新体系应当为基础研究、共性技术研究和专有技术研究共同组成的创新活动提供充分保障，且各主体分别发挥知识创新、技术创新、知识传播、知识应用等各有侧重的功能；其中，教育体制、创新人才、全球化信息网络和科技投入是国家创新体系的资源基础。

2　国家创新体系中技术创新、制度创新和管理创新的关系

1912年，经济学家约瑟夫・熊彼特在《经济发展理论》一书中首先将“创新”概念引入经济学，开创了创新经济学的研究。西方经济学有关创新理论的研究逐渐形成不同的学派，具有代表性的有“技术决定论”、“制度决定论”和“互动关系论”。

“技术决定论”学派认为，技术创新决定制度创新，技术创新是最终起决定作用的力量，而制度则是技术的衍生物，制度创新与经济增长无关。“制度决定论”学派认为，制度创新决定技术创新，好的制度选择会促进技术创新。而“互动关系论”学派认为，技术创新和制度创新是一种相互依存、相互促进的互动关系，适度的技术创新能够引发制度创新和降低制度创新的成本，科学的制度创新则会为技术创新创造条件(李政，2008)。这三种理论学派均具有一定的积极意义，针对不同的经济现象具有一定的解释空间，但又都具有一定的局限性，不能反映创新的本质属性。

国家创新体系的建设实际上涉及到三个维度的问题：技术创新、制度创新和管理创新。技术创新是创新体系的重要目标，由技术创新转化为生产力则是创新体系的终极目标；制度创新是技术创新的保障，并和技术创新的发展阶段相适应；管理创新是对国家创新体系的效果进行合理评价的重要手段和工具。创新总体上说是一种创造性的破坏。持续创新，持续破坏，持续优化，持续发展，这就是创新的经济发展逻辑。因此，协调技术创新、制度创新和管理创新三者之间关系的关键，是要在保证破坏性关系的基本前提下，积极促进破坏性关系往良性的方向健康发展。

面对历史性的发展机遇，我国国家创新体系的建设需要从技术创新、制度创新和管理创新等不同的维度全面思考，建立协同的创新发展策略。

二、技术创新策略：重点产业的跨越式发展

2007年3月13日，美国第二大抵押贷款公司新世纪金融公司的股票被纽约证交所终止交易，后申请破产保护，这标志着次贷危机的正式爆发。2008年3月16日，摩根大通宣布收购濒临倒闭的美国第五大投资银行贝尔斯登，危机进入第二阶段――由次贷危机演变成金融危机。其后，雷曼兄弟申请破产保护，花旗、汇丰、皇家苏格兰等昔日的金融之神一一轰然倒塌。欧美很多发达国家在2008年第四季度开始呈现出GDP的负增长，这场金融危机大有发展成全球性经济危机的可能。

在如此恶劣的国际经济形势下，世界各国出台了不同程度的救市计划。据估算，各国政府对金融系统的注资总额已超过1万亿美元。面对危机四伏的现状，我国政府制定并出台了十大产业振兴计划以及两年4万亿元的刺激经济方案，这一切逐渐拉开了中国有史以来最大规模投资建设的序幕。在全球经济面临艰难局面的时候，如果我们能够在经济刺激方案中更多地向重点产业的技术创新倾斜，促使其快速实现跨越式发展，将为我国国家创新体系的建设奠定良好的基础。

1　重点产业技术创新的国际借鉴

由世界经济论坛和美国哈佛大学国际发展中心的国家创新能力数据显示，印度在创新能力、对私人部门R&D税收政策等指标上均高于中国；在其他许多方面，印度的排名也都相对靠前。印度能取得这样的成绩和其以点带面的国家创新体系的建设密不可分。

20世纪80年代以来，印度根据现代信息技术的发展趋势，确定了以计算机软件业作为技术创新突破口的长远战

略，并在印度著名科技中心――班加罗尔建立全国第一个计算机软件园区。近20年来，印度把班加罗尔的发展模式由南向北渐次推进，形成遍布全国的软件产业集群，其软件产业以年均40％以上的速度增长。2007年，印度有近7500家软件企业，雇佣人员超过85万人，软件业产值达到500亿美元左右，其中出口占380亿美元，约占世界软件开发市场的20％(黄德春等，2007)。从软件产业的迅猛发展中得到启示。印度政府正全力将生物技术产业作为继软件产业之后带动印度经济发展的又一新兴高技术产业给予重点扶持。据印度生物技术产业者联合会的统计，近年印度的生物技术产业规模年均增长速度达39％，出口占该产业总收入的56％(高云华等，2008)。

2　我国重点产业的跨越式发展技术创新策略

在关于技术创新体系建设的研究中，经济进化论者提出的技术制度理论(Nelson et al，1982)具有重要意义。技术制度理论框架下，不同行业的创新活动可以区别为熊彼特I型(sehumpeterMarkI)和熊彼特Ⅱ型(Sehumpeter MarkⅡ)。其中。熊彼特I型行业具有高机会、低专有、低积累的性质，而熊彼特Ⅱ型行业则具有高机会、高专有的特性，对非创新者和潜在的进入者形成明显的壁垒。同时，该类型行业的企业技术创新研究取得的突破性进展将会使整个国家的经济竞争力和行业的国际竞争力得到巨大的提高。

在当前国际金融危机背景下，借鉴印度在重点行业的发展策略。选择重点行业制定技术创新的跨越式发展策略具有重要意义。对于重点扶持行业的选择，要将科学技术发展现状和市场需求相结合，同时兼顾我国在相关领域的技术储备。综合上述多种因素，新能源汽车行业和航空航天行业应当成为主要的备选对象。

伴随我国国民经济的迅猛发展。我国的汽车消费已经占据世界汽车消费市场的重要地位。而且，通过与国际知名品牌建立合资企业，我国在汽车行业先进技术的引进和消化方面已经取得了长足的进步，多个国内知名汽车集团已经开始重视自主品牌的开发和生产。另一方面，我国能源需求的急剧增长打破了我国长期以来自给自足的能源供应格局，石油进口量逐年增加。由于我国石化能源尤其是石油和天然气生产量的相对不足，未来我国能源供给对国际市场的依赖程度将越来越高。因此，新能源汽车行业在中国具有广阔的发展前景。从国际上看，2008年美国新能源汽车的销售较上一年同期增长46％，市场占有率达到3.2％，仍然保持在较低的水平。我国应当抓住这一难得的历史机遇，为新能源汽车行业的技术创新建立专门的配套扶持政策，争取实现跨越式发展。

航空航天行业不但具有极高的科学技术要求，同时也是一个国家军事力量强弱的重要体现。我国的航天事业起步于20世纪50年代中期，60年代成功发射中程和中远程运载火箭，为航天事业的发展奠定了重要基础。1970年，我国第一颗人造地球卫星“东方红”1号发射成功，中国成为世界上第5个用自制运载火箭成功发射卫星的国家。2003年，神州5号载人飞船发射成功，我国由此成为世界上继俄罗斯和美国之后第3个有能力将航天员送上太空的国家，这是我国高科技领域继“两弹一星”之后又一座光辉的里程碑。我国的航空航天行业具有强大的技术积累，也是我国成为世界科技大国和强国的重要体现。我国应当继续增加在航空航天领域的投入，为航空航天行业的技术创新建立专门的扶持政策，争取实现跨越式发展。

三、制度创新策略：建立综合性的创新成果交易制度

国际资本流动和国际资本市场对推动全球经济发展、促进资本和技术在各个地区之间的合理配置做出了很大的贡献，但是随之而来的波动和因此而导致的国际金融危机的风险也日益增加。本次国际金融危机由美国的住房刺激贷款引发，经过资本市场和保险市场，迅速扩展到投资银行和保险公司，最终波及到传统商业银行，导致整个国际金融市场的巨大波动。

贝尔斯登、雷曼兄弟、美林和摩根大通的变故标志着华尔街投资银行模式的幻灭。华尔街面临的变故从另一个侧面表明。单纯通过健全资本市场实现对创新技术和企业投资的退出是远远不够的。结合我国国情。建立多层次综合性创新成果交易制度具有重要意义。

1　综合性创新成果交易制度的要求

在我国目前的国情下，创新机制的建设单纯依靠市场是远远不够的，还要借助创新体系中的其他要素。特别是政府和金融中介机构要发挥重要作用。政府的主要作用是创新机制的建立和重大基础研究项目的资金支持；金融中介机构则可以借助资本的强力作用。加速中介体系(包括资本市场等)的建设，为创新机制建设带来巨大的增值服务。同时，创新成果交易制度的构建必须满足创新机制要求的三个特征：要素之间的双向联系、资源的有效配置以及能够实现保值增值。创新活动各参与主体应当具有平等的权利和义务关系。研发资本或风险投资的投人从单个项目上可能产生失败的结果，但创新成果交易制度应当有利于保障其总体上具有达到或高于社会平均水平的资本回报率，不能把“风险投资”变成“奉献投资”。

根据上述要求，适合我国国家创新体系的综合性创新成果交易制度应当由创新产权合约交易、孵化器转移和创业板交易等三个层次的交易制度共同组成。

2　综合性创新成果交易制度的体系结构

创新产权合约交易制度是指通过法律或法规的形式，规定政府或其他各投资主体在其投入资本而生产出的创新成果中拥有产权比例的计算方式，并通过产权合约的形式，把技术市场确立为法定的技术转移中介机构。提供技术评估、技术转移、技术入股等方面的法定认定和交易服务。

孵化器转移制度的主体包括政府、项目承担单位、孵化器和企业。政府在为项目承担单位提供资金的同时签订合约，当项目承担单位进入完成重大创新成果的研发阶段，可把成果转至孵化器；新的在孵企业根据孵化器的评估结果向项目承担单位和政府转让一部分股权；在孵企业在孵化器内，享受孵化器的智能服务以及各类专业服务机构、金融机构的服务，实现成果的真正产业化。

创业板交易制度是指主板市场之外的专为暂时无法上市的中小型技术创新型企业提供融资途径和成长空间的证券交易制度。它是对主板市场交易的有效补充，在资本市场中占据着重要的位置。创业板市场最大的特点就是低门槛进入、严要求运作，以利于有技术创新优势的中小企业获得融资机会，并为风险投资资本营造一个正常的退出机制。

创新产权合约交易、孵化器转移和创业板交易制度适合于处在不同阶段的技术创新和创新企业。在技术创新成果处于初级阶段时，创新产权合约交易起到主要作用。保障不同投资主体的创新产权具有便捷的交易渠道；当技术创新成果处于研发向应用阶段转化时，孵化器转移制度承担主要功能，特别是孵化器适合新生创新企业的各项专业化服务，将为企业的顺利成长起到至关重要的作用；当技术创新成果处于发展壮大阶段时，创业板交易制度将为创新企业的融资和

风险投资企业的退出起到至关重要的作用。只有建立综合性的多层次创新成果交易制度，才能保障技术创新企业在发展的各个阶段中全部参与主体的权利，为国家创新体系目标的顺利实现提供有效的制度保障。

四、管理创新策略：建立科学的创新绩效评价体系

管理创新是指把新的管理要素，例如新的管理方法、新的管理手段和新的管理模式等。或要素的组合引入现有的管理体系内，从而更有效地实现组织目标的创新活动。在创新活动中，国家创新体系应当既起到推动创新活动发展的作用，又是各种创新方法和手段的最积极参与者。因此，管理创新在国家创新体系的建设中具有极为重要的意义。

我国国家创新体系中存在的不足主要表现在两个方面。一是创新管理机制不完善，未能建立起适应创新发展规律的评价、交易和监管机制，未能针对基础研究、共性技术和专有技术创新的特点，充分协调政府部门、科研院所和企业的力量。建立有效的管理体制和运行机制。二是创新绩效评价体系落后，重视数量而轻视质量，使得科研工作急功近利，创新思想容易受到限制；重视所谓科研成果评奖而轻视其向技术创新的转化，不能充分实现其社会效益和经济效益。其中，创新绩效评价体系又起到了至关重要的导向性作用，建立更加科学的创新绩效评价体系刻不容缓。

1　世界知识竞争力指数的借鉴意义

世界知识竞争力指数(WKCI)是1996年经济与合作发展组织(OECD)首次提出知识经济概念后，对其内涵与表征深入研究的产物。最新的WKCI指标体系共包含了人力资源要素、金融资本要素、知识资本要素、经济产出要素和知识可持续发展能力等5大类共19个指标(刘东，2007)。WKCI指标体系由4类投入指标和1类产出指标构成，其指标的设计独具特色。WKCI指标体系的设计思路和主要框架对我国建立创新绩效评价体系具有重要的借鉴意义。

首先，评价指标的设计应当充分体现技术创新与经济价值和居民财富的内在联系。技术创新只有转化为实际生产力，提高国际竞争力，体现为国民收入和国民福利的提高，才能真正实现其根本目标。其次，评价指标的设计应当充分体现“以人为本，人才强国”的基本理念，把人才培养作为衡量创新竞争优势的核心。现代国际经济竞争已经充分体现出人力资源的重要意义。对于国家，人才是综合国力的重要因素；对于企业，人力资源是竞争力的根本和关键。最后，评价指标的设计应当充分考虑到技术创新的可持续发展，通过创新行为创造出的财富，应当部分转化为研发资本的再投入，部分转化为知识资本和人力资本的投入，才能保证创新行为的不断发展。

2　科学的创新绩效评价体系

根据我国国家创新体系的现状，借鉴国际先进的WKCI指标体系的设计思路和主要框架，解决评价指标和评价方法的如下关键问题，对建立科学的创新绩效评价体系具有重要意义。

首先，创新绩效评价体系要兼顾技术创新和制度创新两个方面的评价，忽略制度创新将使技术创新缺乏持续发展的前进动力。我国的基本国情是资本市场的发展仍然处于初级阶段，同资本市场成熟国家相比较存在很多不足，这就需要在创新绩效评价中更加强调综合性创新成果交易制度的评价，通过其导向作用促使创新成果交易制度的不断发展和完善，为技术创新的资本投入营造健康、顺畅的交易渠道，为风险投资基金创造高效的退出机制。

其次，创新绩效评价体系要客观地反映创新成果的潜在和实际经济效益，杜绝简单地以成果数量进行评估的粗放方式。在对科研论文和专利的评价上，不能简单的以SCI、EI等重要索引收录的论文和授权的发明专利数量为评估标准。对于原创性强的基础研究领域的创新成果，应当注重评价其发展前景和潜在的经济价值；对共性技术领域的创新成果，评价中应当潜在经济价值和实际经济价值并重；对专有技术领域的创新成果，评价中应当着重强调实际产出的经济价值。

智能合约发展前景范文第5篇

一、航空企业实施全面预算管理的意义

预算作为企业重要的管理工具和控制手段，是随着人类社会经济活动的发生、共同成长的，伴随着社会技术的进步、经济水平的提高逐渐趋于完善。预算从理论的提出并已逐渐发展包括计划、控制、激励和评价管理的综合管理体系，随之全面预算管理也孕育而成。全面预算管理是企业一段时期内的经营、投资、资金等各项经济活动的统筹性安排，是基于企业战略目标和经营计划。

（一）全面预算管理是实现企业战略目标的有力保障

目前，全面预算管理已被我国大多数企业所接受，逐步成为现代企业管理的重要组成部分。作为国民经济和社会发展的重要行业和先进的交通运输方式，我国民航业伴随整个国民经济的发展而不断发展壮大。强化企业管理，将全面预算管理作为一种重要的管理工具，在企业生产经营活动中具有不可替代的作用，有着举足轻重的地位。全面预算管理基于企业战略目标，不仅是航空企业顺利实现自身的战略目标的保障，也可以促进航空企业各项经营活动更趋科学、合理、有效。

（二）全面预算管理是防范经营风险、提高效率的有效手段

航空业是一个资本高投入，投资回报期长的行业，资产规模巨大，投入高，产出受外部因素影响较大。因此，实施并加强对航空企业的全面预算管理，把企业生产经营过程中的所有关键环节综合在其体系中，通过对企业发展所需资源需求以计划、协调、控制、评价和激励的管理功能，防范经营风险、提高效率、整合并优化企业的资源，以实现战略目标。

二、国内航空企业实施全面预算管理的现状

近几年来，航空企业在预算管理方面花费了大量的精力和时间，投入了相当的成本来推行全面预算管理，部分管理较为先进的航空企业也建立了预算管理平台或系统，将全面预算管理作为航空企业一项重要的管理工具。

首先，在预算编制方面结合规划，总体以自下而上，上下结合的模式进行。每年三季度开始启动新的一轮年度预算编制工作。各预算单位完成初步预算的上报，总部在依据预算要素对关键项目测算，预测并完善当年预算预计执行情况，对汇总的预算进行审核，期间完成上下沟通、调整工作。最终按照公司整体的预算目标，在确定整体预算方案后将预算目标分解后下达至各预算单位，各预算单位也层层分解下达至下一层预算单位。其次，预算控制能力有所提升，实现过程控制。目前，航空企业通过信息化手段来进行成本费用的管控，以实现从财务主导预算过渡到以业务为基础预算的转变。通过提高业务部门预算参与度，细化成本预算颗粒度，并尝试将预算额度层层落实、分解到各业务单位，通过预算系统对预算使用进行控制。再次，对接外部系统，完善预算分析流程。目前各航空企业正在推行信息化、系统化，全面预算管理平台也对接整合了部分生产和管理系统相关数据。如全面预算管理平台与账务系统对接，以加强预算的管控。通过实时监控预算执行情况，也防止了预算执行过程中无法有效控制预算超支的难点，提高了效率和准确性。最后，初步建立了预算考核与分析评价功能。基于全面预算管理平台的预算分析功能，能出具一定的预算分析报表，对形成整体预算执行情况分析报告。

三、航空企业实施全面预算管理存在的问题

（一）预算目标与企业战略目标及战略规划之前存在差异

预算是作为公司资源的配置，应以公司战略目标为导向，落实资源安排。目前航空企业确定预算目标时并没有充分把企业的预算目标和战略目标、战略规划相结合方面，预算目标设置往往基于今年完成情况、下一年生产规模增量以及管理层对于公司利润增长期望值，在实际核定整体预算目标时往往会出现目标与预测的数值存在一定量的差异，而公司内部预算目标确定往往是多方博弈，资源有时未能优先安排和配置符合战略目标、战略规划的项目上。最后往往整体目标实现，但预算项目完成的结构比例失调。

（二）预算管理平台需进一步完善和提升

首先，信息化的时代，全面预算系统作为一个管理系统平台，无论是预算的编制与审核、预算执行过程中的预算控制、预算分析和考核评价都需要与其他相关生产系统或管理系统对接，运用相关数据。目前，航空企业按业务板块需求开发了大量的系统，各个系统大多独立运行，由不同供应商按用户需求不同开发的系统之间数据交换、传递并不通畅，数据孤岛问题仍然存在。其次，预算定额标准库范围小，标准科学性需进一步完善。目前预算标准库的成本定额、定量数据范围较小，且简单以成本最低原则为唯一的定额标准，过于片面。再次，与评价考核体系需进一步融合。目前，预算项目只要考核项就关注度很高，但在预算执行评价方面做的还不够，对于预算完成情况分析的广度与深度需进一步拓展和加强。

四、完善航空企业全面预算管理的建议措施

（一）全面预算管理与战略目标相?τ?

首先，航空公司应以战略目标基础，定期对所编制的中长期规划进行修正，并以中长期规划为引领，以公司战略为导向，在充分考虑到下一年度公司投资规划、机队规划、航线布局规划等相关内容以及对国内外形势未来经营形势判断和考量油价、汇率、利率等趋势后，确定下一年度预算管理目标。其次，基于预算管理实施预算资源调配，优先将资源配置到符合公司战略目标实现的业务单位或业务项目上。再次，在成本管控上，公司应当积极优化成本结构，尽可能地实现预算控制关口前移，把成本项目层层分解到各基层的业务部门中，真正实现预算的全方位、全过程、全员参与编制与实施，以确保公司战略目标实现。如中国东方航空股份有限公司年度预算就在十三五中长期预算基础上结合公司投资规划、机队规划、航线布局规划等相关内容以及国内外形势未来经营形势研判和油价、汇率、利率等趋势，通过三下两上原则编制并确定。全面预算包含了生产预算、投资预算、人力资源预算等，同时重点编制了边际贡献预算表、利润预算表、现金流量预算表及资产负债预算表。预算分解到底层业务单位，执行过程中按不同业务单位个性化控制，实施月度滚动预测、季度回收，基于公司战略目标用平衡积分卡原理制定各预算单位绩效合约，合约包含财务、安全、服务、运营等多个维度，财务维度数据基于年度预算目标，从而较好的保障了公司年度战略目标的实现。

（二）完善并强化全面预算管理平台

1.打通公司各系统平台，汇总数据分析提升管理。在移动智能与互联网+的时代，大数据技术与管理思想，已当仁不让地成为推动行业变革与创新的重要力量。目前，航空企业正致力于推进信息化、数字化和互联网化，期望借助大数据、云计算等技术手段，提高市场分析和决策能力，提升收益管控水平，依托全面预算管理系统，加强管控，有效降低财务成本。因此建立大数据分析平台，打通各生产和管理系统的数据壁垒，预算数据不再是简单的财务数据，是财务数据与业务数据相结合、相匹配，建立并完善预算分析评价体系，透过财务数据的分析提升业务管理和生产经营，通过对业务数据分析来调配并优化预算资源的配置。

2.丰富预算标准库，提高科学性与引领性。预算标准的建立成为预算管控的抓手。预算标准定额、定量，且可在个预算单位之间进行对标，并量价测算后化成为下一年预算目标，在预算管控中简便易实施，但标准得的获得和确定需要经过判别，不同业务单位、不同的地理人文环境都对其产生影响，而且，成本管控还需要把握适度的问题，一味的压控成本可能会引起其他方面的风险，从而造成损失，预算标准的科学性至关重要，基于公司内部和行业内部的预算标准，进行内部和外部对标，逐步落实到每一项预算项目都匹配一定的标准，把标准库丰富并完善，以行业标杆的模式引领预算标准的控制。