智能财务风险管理范文第1篇

关键词:数字化转型；财务风险；数字化管理；创新策略

数字化转型是企业选择利用数字化技术来改变业务模式、内部组织的流程活动等相关变革的一种措施。2020年4月工信部中小企业局了《中小企业数字化赋能服务产品及活动推荐目录(第一期)》，是深入实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》的一部分，目的是使中小企业逐渐数字化、网络化、智能化，帮助在疫情中及时复工，稳步渡过难关并获得持续性的良好发展。2020年5月国家发展改革委官网“数字化转型伙伴行动”倡议，提出要加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态，让数字化转型为企业高质量发展赋能。2020年7月中国信通院《中国数字经济发展白皮书(2020年)》，报告显示，2019年我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元，占GDP比重达到36.2%，其中，服务业、工业、农业数字经济渗透率分别为37.8%、19.5%和8.2%。产业数字化转型已成为企业技术创新与变革发展模式的根本推动力，是传统产业的发展趋势[1]。数字化转型时期，对企业财务管理工作提出了更高要求，带来新机遇，企业应把握数字化转型新机遇，提升财务风险数字化管理水平，实现业财高效融合精细化管理，培育企业核心竞争优势，使企业的财务管理在数字化转型中发挥更高价值。

一、企业财务风险及衡量指标

(一)企业财务风险。财务风险，从字面来看，是企业的财务资金方面有存在的风险，深入分析就指企业在进行财务管理方面，预期与实际带来的结果有差距，在一定程度上导致股东利益受到影响，甚至会影响企业的资金运转从而使企业丧失偿还债务的能力。企业的财务风险控制就是在企业进行财务管理过程中，选择使用一些措施来有效合理的控制财务活动，进而降低财务风险。财务风险是不稳定的且不受完全控制的客观存在，从理论上讲，只要涉及企业的相关资金问题，都可将其认为财务风险，所以说财务风险不可回避，只有企业选择合理的正确的控制措施，才能使财务风险降到最低，才能有效的保证企业的利益和正常运作。

(二)传统财务风险衡量指标。财务风险指标是针对企业所进行的财务活动，站在长远的角度，设置出相应的指标来观察其敏感性的变化，进而推测企业将会面临的财务风险问题或是检测企业已发生的财务里可能隐藏的风险问题。财务风险指标旨在基于检测财务状况的情况下，通过计算出的指标数字更清晰的来预判风险以此降低风险或是纠察潜在风险，管理者以此为依据做出更准确地决策，从而减少风险损失的发生。财务风险的主要衡量指标：1.偿债能力。偿债能力衡量指标主要有流动比率，速动比率和资产负债率，国际上一般认为合理的最低流动比率为2，速动比率为1，资产负债率为40%～60%。若流动比率小，则说明了企业资产变现能力较弱，也同样说明了企业资产的流动性差，会影响企业的获利能力。速动比率相较于流动比率会更加直观的反映出企业的短期偿债的能力，它是流动比率的补充，流动比率高也不一定能完全表明企业短期偿债能力强，但是速动比率就可以在一定程度上避免这种情况，从而确保决策的正确性。资产负债率反映债权人提供的资本占据所有资本的比例，也是用来衡量企业使用债权人所提供的资金来进行经营企业活动的能力，它是评价企业负债水平的综合指标同样是债权人提供资金的安全程度的反映。2.盈利能力。运营企业最重要的就是盈利，这也是最需要了解的情况之一，衡量的指标主要有收入增长、基本每股收益和销售净利率。企业通过收入增长能直接的看出收入的起伏变化，方便管理者直接了解收入的情况，基本每股收益能让企业明了经营成果，也同样便宜了管理者衡量普通股的获利水平与风险，企业也可以选择使用销售净利率来观测销售收入的收益水平。3.营运能力。企业的财务风险不仅仅是单纯的资金问题，同样包含着其中的运作周转，所以可以选择使用应收账款周转率和总资产周转率等指标来体现企业的营运的能力。应收账款周转率可以让企业了解应收账款的流动程度，资金收回的越快，那企业使用资金的效率就越高，企业的管理效率就会越高，总资产周转率是用来衡量资产投资规模和销售水平之间配比情况的一个指标，若是企业发现总资产周转率下降，则需要警惕投资的规模和销售水平之间的问题，有可能是企业规模扩大太快而水平难以跟迟，就需要企业相对缩小投资，加强内部管理。4.财务杠杆系数。财务杠杆系数是普通股每股收益变动率与息税前利润变动率的比率，企业的财务风险大小与财务杠杆系数的高低相挂钩，正常情况下财务杠杆系数越大，财务杠杆作用就越大，财务风险也就越大。企业可以合理的安排资本结构，控制好财务杠杆系数，降低财务风险。

二、数字化转型对企业财务风险管理带来的机遇

财务管理需要是对企业的财务基础数据进行收集、存储、分析、评价与管理，为企业经营决策提供支持，实现企业价值的不断提升。而企业企业价值的提升，需要企业各项经营活动的价值不断实现增值，其根源来自于每一项经济活动的高效开展以及相互间的有效支持配合，大数据赋能企业治理和财务转型成为大势所趋[2]。企业的数字化转型为企业财务管理提供大量数据支持，反过来数字化转型中形成的大数据支持所支持的财务管理，打造了财务风险控制的“数字基建”，也将引领企业进行及时快速、准确可靠的科学决策。

(一)提高企业预算管理水平，减少财务信息化成本。数字化转型会对企业的管理模式从内而外的改革，企业数字化转型会全方位的多角度的去改造企业，使得企业在生产运营管理等各环节都能实现智能化发展，实现业务操作全跟踪，业务流程再塑造，简化了财务信息采集，促进了财务数据无纸化传递及自动化获取，因而有助于财务数字化转型，从而保证了财务数据的真实性、完整性、实时性和有效性，促进了财务边界的不断扩大，减少了财务信息化的成本，提高企业预算管理水平，降低了企业的财务风险，使企业能拥有更多的流动资金，保证企业良好运作，促进企业健康发展。

(二)及时发现财务风险信息，形成良好的资金循环。企业借助于便利化和智能化的网络平台、广阔的顾客群体、高附加值低成本的成本结构以及产品的可复制性和循环性[3]，使得企业能更好的面对未知与挑战。数字化利用网络平台和大数据的分析，能推测出顾客的需求和喜好，从而通过信息透明降低了企业与用户的信息不对称程度[4]。企业可以选择利用网络平台使得顾客直接或间接参与产品的设计，让顾客有体验感，促使企业提升了应变市场的能力，有效提高交易效率，减少交易成本，及时发现市场交易中的财务风险信息，控制外部交易风险，降低财务浪费支出，形成良好的资金循环,企业的财务风险就会降低，从而企业的财务风险管理难度就会降低，企业更能获得美好未来。

(三)促进企业财务边界的扩大，建立大数据支持的财务风控模型。现仍有很多企业缺少对财务风险管理的经验，能力也较弱。我国企业起步较晚，所以会较于其他发达国家我国企业就缺乏了现代化管理的经验，而因没有足够的经验导致企业内部管理容易产生混乱，特别是对财务风险，企业无法完全的用一种良好有效的方法来控制财务风险。数字化转型使得企业改变了内部结构，利用计算机和互联网平台云计算、大数据等建立科学的企业财务风险管控模型，促进了企业财务边界的不断扩大，加大了业财数据整合，有利于业财融合效率提升，可以进一步甄别潜在危机，制定详实的财务发展计划，核查财务漏洞以及超额预支，形成合理高效的财务评价体系，优化企业资产结构，从而促进企业可持续发展。(四)促进财务职能融入全流程业务单元，实现财务组织的柔性化转变数字化转型使企业实现从根本上更有效实现从发现顾客期望到满足顾客期望的闭环流程，这种敏捷性价值创造，也将促进财务职能融入全流程业务单元，使得预算、预测、决策、评价、反馈等财务风险管控职能能快速分散服务于各个数字化流程管理中，从而实现财务组织的柔性化转变[5]，打造出敏捷、智能和开放的财务风险管理模型结构。

三、数字化转型下企业财务风险管理创新策略

(一)提高财务风险防范意识，提升财务人员的财务风险数字化管理创新能力。要充分利用企业数字化转型提供的大数据，提高对财务风险因素的感知、预测与管控能力。不断提高财务管理人员数字化业务水平，提高企业管理者对财务风险的认识和意识，明确防范财务风险的必要性。树立现代化的财务管理理念，财务风险数字化管理能力，积极跟上数字化脚步，推动财务管理方式创新，深入融入财务信息化技术进行财务风险管理活动，完善管理机构。加大财务综合人才教育培训，提升财务人员的综合素质，熟练的使用计算机技术，强化财务风险安全防范意识，学习数字化转型实施中可能发生的风险问题，做到及时预警潜在风险，有效防止系统性财务风险的发生。

(二)建立财务风险数字化管理体系，强化对财务管理的全过程管控。财务风险不是一出现就能立刻被察觉的，它具有相对长的一个潜伏期，在潜伏之中，管理人员难以察觉并解决，又因企业大多规模较小，抵御风险的能力弱，很容易被一些较大的财务风险所摧垮，很多小的财务风险经过很长时间就会慢慢变成巨大的难以控制解决的资金问题，企业极其有可能会因这一个被忽视的风险到后来导致的大的问题所击垮，严重者更有破产等。企业的数字化转型极大便利于财务管理数据的收集与分析，注重事前预算管控，提升财务风险管理的精准化水平。为此，企业要建立财务风险数字化管理体系，推动财务管理由核算型向价值型转变，强化对财务管理的全过程管控，有效挖掘数据价值及时识别财务风险，并结合数据分析来制定优化企业防范财务风险措施，从而使损失降低，保证企业利益。

(三)创新财务风险管理机制，搭建信息共享平台。企业的数字化转型发展，为财务风险管理转型升级带来了便利条件，要建立科学的财务预测、分析、控制及参与决策的机制，调整风险管理组织架构，建立奖励和惩罚机制，细化岗位权责。升级现有财务管理系统，丰富软件系统功能，实现基本财务管理工作中的核账、借款、收支、对账、现金管理等纳入到财务管理数据系统中，聘请专业结构或人员深化系统功能开发，与数字化转型企业中的各业务流程数据对接，实现各不同模块之间的高度兼容，提供更多功能系统接口。搭建不同管理系统之间的互联互通共享平台，利用数字转型提供的大数据对企业财务运行状况进行正确分析与评判，提出相应的财务管理方案，对物流、资金流、信息流有效调配优化，解决财务风险识别的不及时、不对称和监控乏力、滞后等问题。

(四)完善财务风险预警系统，增加非财务指标预警。企业应加快构完善适用于数字化转型的新的财务风险预警系统。构建的新财务风险预警系统各项指标具有可靠性与可度量行，能从各个财务阶段及时分析企业所面临的境况与风险状态，速预判企业所处的风险等级。同时，要增加非财务指标，例如在预警系统中加入诸如政策风险、通货膨胀风险、行业周期波动风险、产品竞争力风险、信用风险、产品质量口碑的网络舆情等非财务指标，企业应该利用各种渠道取得非结构化数据，筛选有效数据，剔除“噪音”数据，确定企业财务方面的新评价指标。数字经济的快速发展，外部环境的动态变化，企业间竞争的加剧，要求企业的财务风险预警指标体系也要不断进行相应的调整，从各个财务环节有效监控企业的财务风险动态，形成以全面预警为核心的偿债能力、盈利能力、营运能力、财务杠杆系数、顾客满意度、忠诚度、市场占有率等综合财务和非财务指标的财务预警系统，打破企业边界,与外部系统实现有机集成，打造敏捷财务团队[6]，有效监控企业的财务风险动态，提升企业运行发展情况监测预警能力。

四、结语

智能财务风险管理范文第2篇

关键词：风险识别；四川长虹电器；风险控制

引言

家电是与人们生活息息相关的生活必需品，进入成熟期的家电企业的发展一直受到人们的广泛关注。近年来，在互联网浪潮和企业跨界竞争的冲击下，各行业开始进行战略升级和多元化发展，从产品形态、产品性价比、企业运行模式、竞争模式、战略升级等方面开始进行纵深向变革。随着大智移云时代的到来，家电行业也开始进行企业变革和升级，各种家电企业都开始结合互联网和大数据，向着智能家居方向发展。随着万物互联时代的到来，家电企业开始采用线上线下双营销模式，在疫情期间，线上零售成交量一路上涨。而且家电企业也追求企业战略升级，销售服务模式也更加完善。家电企业不断转型发展，随之而来是家电企业面临着激烈的行业竞争和巨大的压力，因此需要进行及时的风险识别来进行防范，根据市场和行业动态来调整经营方案、控制风险。四川长虹有限公司作为家电行业的领头羊，受疫情的影响在发展中存在着风险，本文对其进行研究分析，希望能给同行的其他企业提供经验借鉴。

一、文献综述

裴秀芳（2020）认为，随着医院的发展，为了满足日益增长的患者需求，医院规模需要逐渐扩大，这就使许多医院面临建立新院区和改扩建的问题，这样不仅可以提升患者就医满意度，也可以改善目前三甲综合医院床位紧张的问题。建立新院区需要投入极大的成本，是医院的重大事项，需要进行集体决策，但更为重要的是基建项目建设的整个过程中财务风险及成本管控。文章对医院建设过程中存在的财务风险进行分析并提出风险控制措施。詹志平（2020）认为，随着市场经济的不断发展和变化，企业之间竞争不断加剧，国有企业在市场经济中处于不利地位。在激烈的竞争中会受到各种不确定因素的影响，给企业带来风险和挑战，从而造成企业财务成果与预期产生巨大偏差，甚至造成亏损，从而对企业发展造成不利影响，导致企业的利润总额下降，甚至丧失盈利能力，所以对企业进行财务风险分析和防控十分重要。对国有企业的财务风险进行分析时，要注意对企业项目日常存在的、容易忽略的风险进行分析，要从多个角度和公司风险识别方法入手，结合公司实际情况给予适当的风险管控建议。张文文（2020）认为企业危机重重，发展过程中财务风险是不可避免的。所以需要进行财务风险分析，以便企业进行预警分析和应对风险处理，可以提升企业的经营业绩，提高经营治理水平。要对企业的财务风险进行识别和分析，首先要明确财务风险的概念，进而判断财务风险的主要类型，然后分析风险的成因，并对此进行控制和防范管理。严数（2020）认为在企业发展过程中，由于竞争十分激烈，企业面临的财务风险是客观、普遍存在的。对于国有企业而言，其改革过程漫长，导致部分国有企业财务风险意识弱化，对市场变化反应不敏感，风险控制与防范能力差，给国企发展埋下重大隐患。本文主要以国企作为研究对象，对其财务风险的控制与防范现状进行分析，提出了相应的对策建议。

二、四川长虹公司财务风险评价

1.数据来源。本文选用四川长虹公司2000年到2020年的年报数据，以此作为原始数据的样本。这些数据分别在长虹公司官网、上交所或沪交所以及巨潮网、国泰安数据库等经济类网站上收集。本文对相关数据进行了分析和整理，形成表1数据。表格中的数据涉及盈利、偿债、成长、营运能力四个方面的指标。然后将四种能力和因子分析法相结合，选用了12个重要财务指标，利用统计分析软件SPSS26．0对样本数据进行因子分析。

2.构建评价指标体系。利用SPSS26.0软件对样本数据进行KMO和Bartlett检验，来判断选取的数据能否进行因子分析。首先通过表1可知KMO值为0.616，大于0.6，说明选取的数据合适，可以进行因子分析。其次结合巴特利特球形度检验来检测样本数据是否具有独立性。四川长虹公司的巴特利特球形度检验近似卡方为467.527，自由度为66，说明这些变量各自之间互不相关，具有独立性，综上所述所选取的样本数据可以进行因子分析。

3.计算方差贡献率。采用主成分分析法提取公因子后，通过观察总方差解释表可发现，相比规律性不明显的旋转前的因子载荷矩阵，旋转后的规律性更加明显。由旋转后的因子载荷矩阵得知，第1个因子特征值为5.755，解释原有12个变量总方差的47.975%、累积方差贡献率47.975%；第2个因子特征值为3.604，解释原有12个变量总方差的30.033%、累积方差贡献率77.991%；第3个因子特征值为1.328，解释原有12个变量总方差的11.068%、累积方差贡献率89.059%；第4个因子特征值为0.545，解释原有12个变量总方差的4.541%、累积方差贡献率93.600%。初始解提取了12个因子，因此原有变量的总方差均被解释。

4.因子载荷矩阵选中及因子命名。本文通过对原始变量进行因子分析，采用最大方差正交旋转法对因子载荷矩阵进行旋转，选取4个公共因子；为更好地解释公共因子所代表的经济含义，进而对其命名。通过分析可以发现总资产净利润率、资产报酬率、营业利润率在因子F1的载荷较高，所以将因子F1命名为盈利能力因子。流动比率、资产负债率、速动比率在因子F2的载荷较高，所以将因子F2命名为偿债能力因子。应收账款周转率、总资产周转率、存货周转率在因子F3的载荷较高，所以将因子F3命名为营运能力因子。净利润增长率、资本保值增值率、营业收入增长率在因子F4的载荷较高，所以将因子F4命名为发展能力因子。

5.计算综合得分。由于数据中存在缺失值，2014年和2015年部分数据不再显示。根据各个因子的表达式，可得出经营绩效的评价模型为F=（0.38812F1+0.25355F2+0.21145F3+0.08289F4）/0.936根据得出来的因子得分表达式，再以每个因子贡献率为基础进行分析，计算出四川长虹2000年到2020年的财务风险指标，做出财务风险综合评价表（表2），对公司的财务风险进行评价。通过观察综合评价表，我们可以发现，综合评分的前五名是2019年、2020年、2017年、2018年、2005年，但是综合评分都没有极高值，说明四川长虹公司发展不是特别理想，存在一些阻碍和风险，需要进行风险评估和防控来促进企业的发展。由综合评价表（表2）可知，综合得分F值越大排名越好，说明企业财务风险相对较小。2000年到2020年四川长虹财务风险评分均小于1，说明其存在财务风险。2019年四川长虹综合评分为0.4409，排名第一，仍不能达到良好值1；2002年为-1.8855，是多年来最低得分。四川长虹2010—2013年指标值为负，说明四川长虹近五年财务状况不理想；而2020年从2019年的0.44下降到0.40，说明企业经营欠佳，盈利能力受到影响。2000年评分最低的原因为营运能力、偿债能力和发展能力因子得分降低为负值，且营运能力因子得分最低，说明2000年四川长虹的偿债能力欠佳，发展潜力受限。总体来看，四川长虹公司营运能力多次出现负值，说明其营运能力存在问题，资金流动不完善，可能存在资金短缺问题。要针对存在的问题及时制定相应的措施，保障企业的健康发展。

三、四川长虹公司财务风险控制的相关对策

对四川长虹公司财务现状进行了分析，发现其发展过程中存在风险，需要进行财务风险控制来提高企业经营业绩。应从以下方面发力。

1.提升企业核心竞争力。随着家电发展进入成熟期，一个企业要保持能可持续平稳发展，必须有其核心竞争力。拥有核心竞争力可以帮助企业在竞争过程中获得优势，使其在竞争中处于有利地位。要想解决企业核心竞争力不足的问题，企业首先要寻找自身优势，结合自身优势来制定符合市场发展的企业经营战略；其次要有充足的资金流来保证提升企业核心竞争力，然后进行技术研发活动，安排新产品开发、推广、销售，企业相关市场部门要定期进行市场调查，及时获取市场实时信息，结合信息来科学分析消费者需求，研发出符合消费者需要的新型高质量产品。一个企业要有自己独特的核心竞争力，这才是企业提高产品销量和市场占有率的关键。结合大智移云背景，强化大数据与智能家居服务相结合，提高家电核心竞争力，打造智能家居体系，才能让企业在市场发展中拥有一席之地，不被其他企业替代。

2.推进新产品的研发与销售。从目前家电行业的产品更新速度来看，家电产品处在快速更新换代、深入与人工智能技术相融合的阶段。对于家电企业来说，要不断推出市场需要的新型产品和能超越同行业极具竞争力的产品。新产品研发对于家电企业尤为重要，如果忽视新产品的开发，企业的原有优势就将逐渐消失。如果企业不能在每个科技发展的新时期推出优势产品，就会被同行业淘汰。四川长虹目前的智能化战略虽然一直在进行，但是产出的效果还是不足以拉动企业目前的经营。企业应在研发的同时做好市场调查，积极推出适合市场的新产品，强调产品设计和选型的标准化和模块化，以扩大销量、提高利润。四川长虹应该以现有企业的发展战略为核心，辐射其他分支经营方式，加强科技竞争力，来打造全新高质量产品。

3.多措施提高企业盈利能力。鼓励各产业单元向外拓展业务来提高利润，在保障规模增长和质量不变的前提下，追求利润最大化。实行产业多元化发展，促进家电产品高质量发展，完善售后相关配套服务和维修服务。结合大智移云背景，强化大数据与智能家居服务相结合，完善智能家居系列，提高家电产品性价比。要充分控制成本费用，降低各产业链成本费用，提高生产效率，强调产品设计和选型的标准化和模块化，持续推进采购降低成本和生产效率提升，来提高企业利润。最终通过多举措降低成本费用和提高产品质量，增加产品性价比，提高企业市场占有率，增加企业盈利能力。

4.建立全面的风险管理体系。企业对于风险的防控不应局限于某一环节，而应该是一环扣一环，每一环出现的财务风险都会影响整个企业的经营业绩。首先，四川长虹企业应根据市场环境的变化，对所面临的风险进行分析、识别和评价，确定企业的风险承受度。其次，企业应设立风险防范和管理部门，其功能是对日常风险进行监控和管控，要随时关注新风险的出现和原有风险的重大变化，确保有及时的风险应对方案，并确保其执行效率和实施效果。最后，企业应建立风险考核评价体系。为了培养员工的风险防范意识，将职工薪酬与风险管控工作相结合，对风险防控和管理部以及其他部门风险管理情况进行监督和考察，以期提升企业的风险管理工作效果。

5.树立全员风险控制观念。企业首先应当在公司上下普及“风险管控”“财务风险”的概念以及危害，使企业员工形成财务风险识别和管控意识；其次，在全公司加强对风险控制观念的宣传。可以采用课堂教学、网上培训或外出培训的形式，使员工逐步形成风险控制意识。除此之外，提升全体员工风险管控的参与感，让每位员工都参与到风险管控的过程中来，形成全方面、全员、全角度的风险管控体系。不光需要财务部门有风险管控意识，公司各部门都需要进行风险管控，树立全员风险控制观念，整个公司全员形成风险管控意识，从多角度进行风险管控。

参考文献：

[1]裴秀芳.医院基建项目财务风险控制管理[J].财会学习，2021（16）：13-15.

[2]詹志平.国有企业建设投资项目财务风险识别与管控措施[J].财会学习，2020（07）：235-236.

[3]张文文.企业财务风险分析与控制研究[J].商场现代化，2020（02）：165-166.

智能财务风险管理范文第3篇

关键词：医院；财务风险；综合防控

在医院内部，财务管理是重要的工作环节，是支撑内部资金合理配置且促进各项业务规范开展的重要载体。然而，通过分析可以发现在当前的医院运营中，所存在的财务风险比较常见，且类型多样，不仅给医院各项医疗工作有序开展造成不良影响，同时也严重阻碍医院的经营实力提升进程，这对于医院实现稳定而长远的发展是十分不利的。面对当前所存在的财务风险，医院需要做的是践行预防为先、综合防控的准则，科学制定处理方案。

一、医院财务风险剖析

医院是重要的医疗服务载体，所呈现的资金环境具有一定的复杂性，包含的财务类型比较多样，例如筹资、业务支出以及投资等，因为所呈现的环境比较复杂，所以在实际实施中可能诱发不良的财务风险，倘若医院不对此加以重视，那么则导致内部业务实施进展明显受阻，同时也会威胁医院整体的经济收益。就目前来讲，医院内部所存在的财务风险类型大体包含以下几个方面。首先，系统本身所存在的财务风险比较常见，因为功能桎梏以及环境适应性差，导致当前的财务系统无法满足新时期医疗市场环境下医院的稳定运营需求。其次，筹资风险也比较普遍［1］。随着医疗行业高速发展，医院整体规模逐渐扩大，所负责的业务也逐渐增加，这就需要其通过多种手段进行筹资，这样才能够保证各项业务拥有丰富的资金支持。然而在筹资过程中未能做好风险预估，且对自己的偿债实力了解不够准确，而导致自己无法偿还贷款，最终致使整体经济压力明显增加。同时，投资环节也经常出现财务风险。在选择投资项目时，未能规范做好风险评估，再加上在设备采购与引进上未能做好合作商信誉度调查，导致投资损失增加。面对当前所存在的不同类型的财务风险，医院当前需要进一步明确综合防控的意义。

二、医院财务风险综合防控的意义分析

（一）提升医院经济效益

在医院内部潜藏着多元化的财务风险，严重威胁和阻碍着医院各项业务的顺利开展［2］。而加强综合防控十分必要，能够及时识别出不良的风险，并采取有效的举措进行科学防控，这样能够保证内部资金配置更具有一定的合理性，推进医院内部各项业务顺利开展，切实保证医院整体的经济收益符合其实际发展需求，塑造良好的医疗服务品牌形象，从而获得更多群众的认可。

（二）优化医院财务管理

针对内部所存在的财务风险进行规范防控，能够保证医院内部所构建的财务管理体系更系统、全面。在有效规避不良隐患的同时也能够显著提高财务管理的综合实践效能，从而保证医院内部所构建的财务环境更为规范，也能够促进整个医疗服务行业实现长远而稳定的发展。因此，医院需高度关注综合防控工作举措，并立足于实际深入分析造成风险形成的具体原因。

三、医院财务风险形成的原因分析

（一）内因

医院之所以存在着一定的财务风险，其内部因素所带来的影响十分显著，具体体现在以下几个方面。首先，现有的财务体制呈现出一定的不完善现象［3］。医院未能够顺应新时期的医疗市场变革与发展趋势，动态调整当前的财务机制，是导致财务管理工作不到位且效能桎梏的主要原因，甚至还会诱发多种不良的资金风险。其次，在筹资方面缺乏风险防控机制的有效构建。因为内部资金存储不够充足，资金流动性差，致使医院不得以选择贷款、筹资的方式获取经营资金，而在该环节医院未能做好偿贷实力分析，导致其在今后的经营中面临着较大的偿贷压力，甚至严重影响医院整体的稳定运营。同时，就目前来讲在资金回收方面，医院所面临的风险也比较严峻。包括在医保等政策支撑下，未能有效改进医疗服务模式，导致资金回收效能低下。

（二）外因

外部因素是影响医院财务管理安全性，诱发不良隐患的关键，下面分别从行业和经营两个层面加以分析。在行业领域，随着人们对医疗服务逐渐提出更严格的要求，整个市场的竞争压力明显增加，且在市场环境的体现上越发的复杂。在这样的背景下，医院如果一味延续传统的财务管理机制和工作模式，那么将导致整体的财务工作效能明显受阻，甚至还会诱发多种不良的隐患。同时，在医疗政策不断改革的背景下，医院未能随之做出动态性的调整，也是导致财务管理与市场环境适应性低下的主要原因，进而诱发多种不良的财务风险。此外，在经营范围内所呈现的财务风险也比较普遍，且包含的风险类型具有一定的多样性。在负责的医疗市场中，医院在开展投资业务时，未能做好投资项目风险评估，再加上缺乏动态监督机制作为支撑，导致投资进行期间经常出现资金风险，致使内部的资金链稳定性和流动性较差，更不利于医院各项业务拓展和开发。综合上述分析，可以发现在当前的医疗领域，影响财务风险的诱因主要可以分为内因和外因两个方面，其所造成的不良影响均十分显著。因此，在今后医院需要做的是要树立良好的预防意识，科学制定规范的预防与处理举措。

四、医院财务风险的综合防控策略分析

（一）强化风险意识，践行预防为先

医院在不断扩大自身业务规模的过程中，需要意识到复杂的市场环境下可能存在的资金风险，并在具体的经营与管理理念上做出有效的革新。将风险预防的战略理念有效贯彻下去，结合以往的管理经验深入分析可能存在的财务风险，就具体的风险等级和类型进行科学划分，在此基础上努力构建防范与处理机制。从而有效方法医院内部所存在的不良隐患，也能够支撑各项业务顺利而有序的得以开展。同时，在树立正确的管理观之后，医院需整合先进的管理理念，并利用多种举措进行思想宣传，加强教育推广。通过新媒体的方式向医院内部人员渗透财务风险防范的必要性，树立预防为先的战略准则，科学构建有效的管理机制。通过全员配合与共同参与，有效杜绝不良隐患，规范内部资金配置条件，降低不良的资金风险。

（二）完善信息系统，智能防控风险

在全面把控和杜绝不良的财务风险，医院当前需要做的是要就具体的信息系统加以补充和完善。首先，全面认识到信息化载体在风险监督方面的促进功能［4］。综合对当前医院试产环境的了解，科学设置财务管理的工作目标，深入分析可能存在的风险类型。之后有效利用信息化载体努力搭建智能化、现代化的防控体系，以便管理人员能够在先进载体支撑下有效分析在医院内部可能存在的不良风险，并通过战略统筹规范制定合理的防控方案。同时，充分发挥信息载体的功能，构建智能风险中心也十分必要。将财务部门与其他业务部门建立起有效的合作关系，通过组织各个部门人员之间进行协调沟通，进一步整合具体的财务数据。然后通过对数据进行智能统计，有效分析出不良的隐患，从而为接下来防范处理方案的科学设置提供重要的参考。此外，针对医院的财务报表和支付方式进行自动化处理，从而全面提高资金环境的安全性，有效降低不良的隐患，促进医院整体的经济收益水平获得显著性的提高。加强对支付宝、微信等线上交易平台的管理，做好资金风险防范，并科学引进安全保护装置，构建安全的交易环境，切实保障医院和患者的实际诉求。

（三）加强人员培训，提高防范效能

医院为了科学落实财务管理，提高综合防控的实践效能，必须要认识到内部人员素质所带来的积极影响。并坚持以提高整体防范效能为准则对具体的管理机制加以优化，建立完善性的培训体系。督促内部人员认真学习先进的预防理念，强化责任意识，以便其在所在的工作岗位中，能够遵守预防为先的战略准则，并根据自身的经验支撑深入分析在业务拓展中可能会发生的不良风险。之后，综合自身所掌握的防范方法和技巧科学制定处理方案，从而保证业务高效落实，也能够促进医院整体实现稳定运营。同时，在实施培训活动期间，需要从外部引进专业人才，莅临医院为内部其他人员提供全面的技术指导，向其渗透科学的防范理念，加强行为规范，以保证各个部门以及各项工作职责都能够有序推进，从而将财务风险有效控制在萌芽内。

（四）健全预警机制，实现全面监督

医院需出于对资金安全保障和管理的要求，科学设置预警机制。及时发现不良风险，并精准定位其类型和诱因，然后综合国家在医院财务管理方面所制定的规章体制，科学构建监督体系，对医院内部环境实行全面监督。通过有效监督与智能分析，及时发现不良风险，然后以此为依据科学设置处理方案，这样才能够有效改进和优化医院内部的资金环境，提高风险防控的综合实践效能。

五、结语

依前所述，医院在高竞争的市场环境下，需要认清当前的形势，本着提高整体经营实力的原则重点加强对内部资金的管理。高度重视财务管理工作，深入分析可能存在的财务风险，并有效分析具体的影响诱因，确定具体的管理目标，之后遵循综合防控的原则科学探索有效的管理举措，分别从预防为先、完善信息系统等多个方面加以干预。

参考文献

［1］庹雪姣.试析医院财务风险的预防与控制措施［J］.行政事业资产与财务，2021（14）.

［2］张春生.公立医院财务风险管理与对策［J］.现代审计与会计，2021（7）.

［3］欧倩.新会计制度下医院财务内控与风险管理对策探微［J］.财会学习，2021（20）.

智能财务风险管理范文第4篇

关键词：医院；财务风险；综合防控

在医院内部，财务管理是重要的工作环节，是支撑内部资金合理配置且促进各项业务规范开展的重要载体。然而，通过分析可以发现在当前的医院运营中，所存在的财务风险比较常见，且类型多样，不仅给医院各项医疗工作有序开展造成不良影响，同时也严重阻碍医院的经营实力提升进程，这对于医院实现稳定而长远的发展是十分不利的。面对当前所存在的财务风险，医院需要做的是践行预防为先、综合防控的准则，科学制定处理方案。

一、医院财务风险剖析

医院是重要的医疗服务载体，所呈现的资金环境具有一定的复杂性，包含的财务类型比较多样，例如筹资、业务支出以及投资等，因为所呈现的环境比较复杂，所以在实际实施中可能诱发不良的财务风险，倘若医院不对此加以重视，那么则导致内部业务实施进展明显受阻，同时也会威胁医院整体的经济收益。就目前来讲，医院内部所存在的财务风险类型大体包含以下几个方面。首先，系统本身所存在的财务风险比较常见，因为功能桎梏以及环境适应性差，导致当前的财务系统无法满足新时期医疗市场环境下医院的稳定运营需求。其次，筹资风险也比较普遍［1］。随着医疗行业高速发展，医院整体规模逐渐扩大，所负责的业务也逐渐增加，这就需要其通过多种手段进行筹资，这样才能够保证各项业务拥有丰富的资金支持。然而在筹资过程中未能做好风险预估，且对自己的偿债实力了解不够准确，而导致自己无法偿还贷款，最终致使整体经济压力明显增加。同时，投资环节也经常出现财务风险。在选择投资项目时，未能规范做好风险评估，再加上在设备采购与引进上未能做好合作商信誉度调查，导致投资损失增加。面对当前所存在的不同类型的财务风险，医院当前需要进一步明确综合防控的意义。

二、医院财务风险综合防控的意义分析

（一）提升医院经济效益

在医院内部潜藏着多元化的财务风险，严重威胁和阻碍着医院各项业务的顺利开展［2］。而加强综合防控十分必要，能够及时识别出不良的风险，并采取有效的举措进行科学防控，这样能够保证内部资金配置更具有一定的合理性，推进医院内部各项业务顺利开展，切实保证医院整体的经济收益符合其实际发展需求，塑造良好的医疗服务品牌形象，从而获得更多群众的认可。

（二）优化医院财务管理

针对内部所存在的财务风险进行规范防控，能够保证医院内部所构建的财务管理体系更系统、全面。在有效规避不良隐患的同时也能够显著提高财务管理的综合实践效能，从而保证医院内部所构建的财务环境更为规范，也能够促进整个医疗服务行业实现长远而稳定的发展。因此，医院需高度关注综合防控工作举措，并立足于实际深入分析造成风险形成的具体原因。

三、医院财务风险形成的原因分析

（一）内因

医院之所以存在着一定的财务风险，其内部因素所带来的影响十分显著，具体体现在以下几个方面。首先，现有的财务体制呈现出一定的不完善现象［3］。医院未能够顺应新时期的医疗市场变革与发展趋势，动态调整当前的财务机制，是导致财务管理工作不到位且效能桎梏的主要原因，甚至还会诱发多种不良的资金风险。其次，在筹资方面缺乏风险防控机制的有效构建。因为内部资金存储不够充足，资金流动性差，致使医院不得以选择贷款、筹资的方式获取经营资金，而在该环节医院未能做好偿贷实力分析，导致其在今后的经营中面临着较大的偿贷压力，甚至严重影响医院整体的稳定运营。同时，就目前来讲在资金回收方面，医院所面临的风险也比较严峻。包括在医保等政策支撑下，未能有效改进医疗服务模式，导致资金回收效能低下。

（二）外因

外部因素是影响医院财务管理安全性，诱发不良隐患的关键，下面分别从行业和经营两个层面加以分析。在行业领域，随着人们对医疗服务逐渐提出更严格的要求，整个市场的竞争压力明显增加，且在市场环境的体现上越发的复杂。在这样的背景下，医院如果一味延续传统的财务管理机制和工作模式，那么将导致整体的财务工作效能明显受阻，甚至还会诱发多种不良的隐患。同时，在医疗政策不断改革的背景下，医院未能随之做出动态性的调整，也是导致财务管理与市场环境适应性低下的主要原因，进而诱发多种不良的财务风险。此外，在经营范围内所呈现的财务风险也比较普遍，且包含的风险类型具有一定的多样性。在负责的医疗市场中，医院在开展投资业务时，未能做好投资项目风险评估，再加上缺乏动态监督机制作为支撑，导致投资进行期间经常出现资金风险，致使内部的资金链稳定性和流动性较差，更不利于医院各项业务拓展和开发。综合上述分析，可以发现在当前的医疗领域，影响财务风险的诱因主要可以分为内因和外因两个方面，其所造成的不良影响均十分显著。因此，在今后医院需要做的是要树立良好的预防意识，科学制定规范的预防与处理举措。

四、医院财务风险的综合防控策略分析

（一）强化风险意识，践行预防为先

医院在不断扩大自身业务规模的过程中，需要意识到复杂的市场环境下可能存在的资金风险，并在具体的经营与管理理念上做出有效的革新。将风险预防的战略理念有效贯彻下去，结合以往的管理经验深入分析可能存在的财务风险，就具体的风险等级和类型进行科学划分，在此基础上努力构建防范与处理机制。从而有效方法医院内部所存在的不良隐患，也能够支撑各项业务顺利而有序的得以开展。同时，在树立正确的管理观之后，医院需整合先进的管理理念，并利用多种举措进行思想宣传，加强教育推广。通过新媒体的方式向医院内部人员渗透财务风险防范的必要性，树立预防为先的战略准则，科学构建有效的管理机制。通过全员配合与共同参与，有效杜绝不良隐患，规范内部资金配置条件，降低不良的资金风险。

（二）完善信息系统，智能防控风险

在全面把控和杜绝不良的财务风险，医院当前需要做的是要就具体的信息系统加以补充和完善。首先，全面认识到信息化载体在风险监督方面的促进功能［4］。综合对当前医院试产环境的了解，科学设置财务管理的工作目标，深入分析可能存在的风险类型。之后有效利用信息化载体努力搭建智能化、现代化的防控体系，以便管理人员能够在先进载体支撑下有效分析在医院内部可能存在的不良风险，并通过战略统筹规范制定合理的防控方案。同时，充分发挥信息载体的功能，构建智能风险中心也十分必要。将财务部门与其他业务部门建立起有效的合作关系，通过组织各个部门人员之间进行协调沟通，进一步整合具体的财务数据。然后通过对数据进行智能统计，有效分析出不良的隐患，从而为接下来防范处理方案的科学设置提供重要的参考。此外，针对医院的财务报表和支付方式进行自动化处理，从而全面提高资金环境的安全性，有效降低不良的隐患，促进医院整体的经济收益水平获得显著性的提高。加强对支付宝、微信等线上交易平台的管理，做好资金风险防范，并科学引进安全保护装置，构建安全的交易环境，切实保障医院和患者的实际诉求。

（三）加强人员培训，提高防范效能

医院为了科学落实财务管理，提高综合防控的实践效能，必须要认识到内部人员素质所带来的积极影响。并坚持以提高整体防范效能为准则对具体的管理机制加以优化，建立完善性的培训体系。督促内部人员认真学习先进的预防理念，强化责任意识，以便其在所在的工作岗位中，能够遵守预防为先的战略准则，并根据自身的经验支撑深入分析在业务拓展中可能会发生的不良风险。之后，综合自身所掌握的防范方法和技巧科学制定处理方案，从而保证业务高效落实，也能够促进医院整体实现稳定运营。同时，在实施培训活动期间，需要从外部引进专业人才，莅临医院为内部其他人员提供全面的技术指导，向其渗透科学的防范理念，加强行为规范，以保证各个部门以及各项工作职责都能够有序推进，从而将财务风险有效控制在萌芽内。

（四）健全预警机制，实现全面监督

医院需出于对资金安全保障和管理的要求，科学设置预警机制。及时发现不良风险，并精准定位其类型和诱因，然后综合国家在医院财务管理方面所制定的规章体制，科学构建监督体系，对医院内部环境实行全面监督。通过有效监督与智能分析，及时发现不良风险，然后以此为依据科学设置处理方案，这样才能够有效改进和优化医院内部的资金环境，提高风险防控的综合实践效能。

五、结语

依前所述，医院在高竞争的市场环境下，需要认清当前的形势，本着提高整体经营实力的原则重点加强对内部资金的管理。高度重视财务管理工作，深入分析可能存在的财务风险，并有效分析具体的影响诱因，确定具体的管理目标，之后遵循综合防控的原则科学探索有效的管理举措，分别从预防为先、完善信息系统等多个方面加以干预。

参考文献

［1］庹雪姣.试析医院财务风险的预防与控制措施［J］.行政事业资产与财务，2021（14）.

［2］张春生.公立医院财务风险管理与对策［J］.现代审计与会计，2021（7）.

［3］欧倩.新会计制度下医院财务内控与风险管理对策探微［J］.财会学习，2021（20）.

智能财务风险管理范文第5篇

关键词：电子商务，企业管理，财务管理

随着计算机信息技术的高速发展和以移动通信设备为代表的智能终端的广泛应用，人类社会快速步入了信息化时代。商务贸易活动也从传统的现货交易模式转入了以电子化和信息化为主的电子商务新模式。根据中国电子商务研究中心《2015年(上)中国电子商务市场数据监测报告》显示，我国2015年上半年电子商务交易额已突破7万亿，同比增长30.4%。电子商务的快速成长，使企业的生产和管理模式发生重大变化，网络在企业与个人、企业与企业以及其他组织之间的采购结算、货品收款等过程中所发挥的作用越来越重要，在商流、物流、信息流和资金流交叉并行的情况下，企业财务管理面临空前压力，财务风险管控成为电子商务环境下企业发展过程中必须要解决的重大战略问题。

1、电子商务环境对企业财务风险管理的冲击

1.1企业财务管理环境更加复杂

财务风险是企业在不确定性环境中产生损失的潜在可能性。电子商务的发展，使企业财务管理的宏观和微观环境都发生了变化。宏观上，电子商务仍然处于高速发展期，跨境电商贸易的国家政策导向仍在调整，相关产品税收政策还在不断优化，国内外汇率的变动等，都对企业财务风险管理提出了较高要求。另一方面，微观上，动态的业务活动驱动企业财务管理适应电子商务发展的要求。在电子商务下，交易在线化和虚拟化等在客观上要求缩短财务计划的时间，快速提高决策效率，这对企业财务管理适应性提出了很高的要求。同时，虚拟支付及其相应的网络操作安全性，增加了财务管理的难度。

1.2企业财务风险管理内容更加丰富

资金、劳动以及产品原料等是传统意义上企业财务管理最重要的构成元素。但是，电子商务的蓬勃发展，使企业生产、经营和管理的重点不断转移，企业最有竞争力的核心要素转化为技术优势、品牌优势、资源整合优势和创新能力等，专业技术知识和信息等的重要性日益突显。企业为了持续提升竞争力，在人才、技术等无形资产方面的投入不断增加，从而显著改变了企业的资本结构，也使企业财务管理重点从传统的有形资产转移到有形、无形资产并重的局面。此外，电子商务环境下，以B2C、O2O等为代表的引领着消费者个性化消费模式，使企业财务管理不得不把新型营销平台、移动支付技术以及相应的软、硬件等资本要素纳入到财务管理的内容之中。

1.3企业财务风险管理目标多样化

财务风险管理目标是企业经营目标在财务管理方面的具体表征，也是财务管理活动满足企业生存和发展需要保障。传统上，资本的时间价值、风险与投资回报等一直是企业财务管理的侧重点。在电子商务环境下，企业生产经营活动范围得到扩展，所产生的利益相关群体空前增加，财务管理的着眼点又不再局限于股东、利润等企业价值，同时还需要协调好客户、企业以及政府机构等利益相关者的关系，把社会价值也囊括到财务风险管理之中，建立起内涵更加丰富的财务风险管理目标框架。

1.4财务风险管理流程需要优化

传统的财务管理以包括诸多原始单据的记帐凭证作为会计帐簿的制作依据，并进一步整理生成财务报表。这一业务流程可归纳为财务预测、决策制定、预算制作、财务控制和分析等。然而，电子商务能够对企业业务流程进行再造，这也就要求财务风险管理必须同步完成优化。要实现财务管理与网络采购、网络营销等环节相衔接，确保企业正常的生产经营活动顺利开展。同时，考虑到网络时代供应链对企业发展的重大影响，财务管理活动还要特别注重网络询价、生产计划制订、应收帐款结算等方面的风险。此外，电子商务时代的企业财务风险管理还需要与客户以及政府相关部门协同，在网上订单确认与支持、网络报关与税收缴纳等方面提高效率，实现物流、资金流和信息流同步，因此，必须对财务风险管理进行流程优化。

1.5财务风险管控方法亟待创新

传统的财务风险管理主要通过名义货币进行会计核算。但是，这种方法越来越难以满足网络环境下电子交易发展的需要。在电子商务活动中，以网络银行、支付宝以及各种电子代币为代表的无纸化交易已成为重要的会计计量单位。同时，会计历史成本计量属性也难以描述企业的时间成本、人力成本等无形资产，企业财务风险管控的具体实现方法亟需创新，以切实提高企业在会计计量方面的可靠性。

2、电子商务环境下企业面临的财务风险

电子商务的发展极大的改变了企业财务管理环境，从而使企业产生了区别于传统商务环境的财务风险。

2.1财务信息安全

电子商务环境下，利用专业管理软件信息化、智能化和网络化等特点，极大地提高了工作效率，有效的替代了传统手工记账的陈旧管理方式。但是，财务数据具有较高的保密要求，一旦泄露产生严重后果，会对企业造成难以估量的损失。一方面，电子商务所处的互联网是一个开放的环境。网络的开放式协议允许信息以广播形式进行传递，极易被截获。即使是经过加密的财务信息，也可能由于口令失窃或身份识别功能缺失而被他人非法破译，威胁到财管信息安全。另一方面，企业在传输网络电子单据过程中，涉及到的环节较多，人为或软硬件漏洞是客观存在的，不可能得到完全消灭，极有可能被黑客非法利用。此外，对于网络上的财务信息失真问题也是当前电子商务发展过程中企业风险管理的不得不面临的难题之一。

2.2筹资风险

企业的发展离不开雄厚的资金支持。通常，电子商务企业创办和发展所需资金的主要依赖于固有资金和自筹资金。但是，由于初创企业投资成本较大，创业者的自有资金有限，难以满足发展需要；传统企业虽然具有一定数额的净资产，但是现金资产往往较少，维持企业运营的现金流并不充裕，在向电子商务转型的过程中，还需要发行股票、相关债券或是银行贷款。然而，电子商务在我国的发展仍然不够成熟，发行债券或是股票进行筹资并不容易。与固定资产等传统企业所重视的实物投资不同，发展电子商务更重视的是人才、技术、品牌等无形资产投资，难以向证监会等提供令人信服的可行性分析报告。由于保护投资人权益等原因，发行股票或债券的难度较大。同时，尽管向银行贷款也是筹资的重要渠道，但银行对电子商务企业放贷也存在着困难。由于我国的信用市场发展不完善，银行为了减少放贷风险，会严格审查企业的规模、发展和还款能力，而电子商务企业的可用于抵押的固定资产比例不高，导致贷款筹资困难。此外，由于我国资本市场上的金融工具较为匮乏，金融衍生品市场发展不完善，对在一定程度上限制了电子商务发展。

2.3用资风险

用资风险主要是企业在剧烈的市场波动中，由于经营环境突然恶化，利润下滑严重，导致经营难以为继所引发的财务风险。电子商务极大的改变了企业采购、生产以及后续的销售和服务模式，促使企业不仅要采用一系列新的计算机软、硬件设备，还需要对经营理念、制度设计以及相应的组织架构等进行变革，以适应电子商务发展的需要。企业在该过程中必然要面对和快速解决各种新的、从未接触过的问题，这势必影响到企业发展的平稳性，对企业正常的资金流动造成压力。特别是在开展电子商务活动之后，能否快速盈利以收回投资成本，减轻财务管理压力，也会影响股票市场、债权人以及风投机构等对企业的信心，对企业能否获得充足的资金投入至关重要。

2.4信用风险

传统商务环境下，纸质文件如单据签章、收发证明等充斥着交易的前期接洽沟通、谈判与订单确定、支付与发货等各环节。由于纸质文件在防伪、保存等方面的优势，在客观上能够有效保障商业活动参与方的合法权益不受侵害。电子商务则不同，交易双方往往通过虚拟网络完成整个商务活动，接洽面谈环节大为减少，认证方式多以数字签名等虚拟方式完成，财务管理面临着系统漏洞、安全技术不成熟等难题。同时，由于网络的匿名性和开放性，个人或组织信息不实、信用卡信息伪造等带来了诸如商品信息模糊、欺骗性交易等不法活动。交易双方的信息不对称现象在虚拟空间愈发严重，财务会计报告的真实性、合法性等难以得到有效保障，合同欺诈行为频频出现，财务信用难以在网络空间中得到体现，给企业的财务管理带来了极大风险。

3、电子商务环境下财务风险控制对策

3.1建立适应电子商务发展的财务风险预警机制

财务风险预警是企业化解财务风险的重要途径。电子商务环境下的财务风险预警机制，要求企业必须在财务状态监管的情况下，通过资源优化配置、运营策略转换等手段对潜在的风险进行预先判断、提前发现和及时处置。从短期风险预警来看，做好现金流量预算表对企业化解财务风险具有重要作用。因此，要大力发挥电子商务环境下信息快速传递和实时处理的优势，编制动态的现金流量预算表，密切监视现金流的数量、方向以及流转速度等指标，及时发现财务风险信号并做出相关的应急预案。从长期财务风险预警来看，债务偿还能力、利润率、研发能力等仍然是企业重要的财务指标。在企业发展过程中，要对这些指标进行风险组合，在加强管理的同时制定相应的风险应对措施，规避风险的发生。3.2提升电子商务环境下企业财务风险的内部管理水平电子商务环境下，企业财务风险的内部管理要从发展环境，前、中、后期信息沟通，以及交易、信用和安全等风险环节着手，分析相关的潜在风险等级，确定风险来源，使企业财务风险管理更具针对性。一方面，要综合运用信息技术强化控制，明确风险权责，把财务授权审批制度与相应的身份验证环节相匹配，把风险范围限定在特定范围。另一方面，做好财务系统与业务流程的对接，把财务风险与日常业务管理相融合，力争把财务风险控制由事后监督转化为事前预防与事中监管与一体的全程管理，全面提升财务风险内部管理有效性。

3.3建立网络财务安全保障体系

电子商务环境下，会计资料的构成发生重大变化，企业对对实时性强的财务报告更为倚重。这种财务报告以信息技术为依托，以互联网和内部网为载体，能够对企业电子商务活动中的财务状况进行实时分析和控制，提高企业财务风险管制能力。要以企业发展电子商务的实际需求出发，结合经济可行性、人员可操作性和后期的易维护性，建立以财务软件为载体的网络财务系统。同时，健全安全保障体系，在机构设置、人员管理、系统操作权限以及文档管理等方面都制定行之有效的措施，建立严格的网络财务会计制度。此外，还要在企业防火墙技术、系统漏洞扫描以及财务信息加密技术等方面加大投入，防范财务信息泄露。

3.4强化网络财务管理人员培养