高新企业财务注意事项范文第1篇

一、聚集财税要素,支持经济建设,打造发展型财政

促进经济社会的全面发展是科学发展观的的重要目的。当前,我们正面临着百年一遇的国际金融危机,这既是结构调整的“洗牌”期、拉开差距的危险期,更是奋起追赶、跨越发展的机遇期。

第一,筹措财政支持经济发展资金。认真研究落实国家、省市文件精神,提高利用政策的水平和成效,最大限度地争取省以上扶持资金;完善中小企业信用担保体系,积极稳妥地做大担保规模;大力推进国有企事业单位改革改制,加强行政事业单位资产管理,盘活和优化配置国有存量资产。多渠道、大力度筹措发展资金,积极向上引资、融资,全年力争完成融资6亿元任务,确保民生工程、实事工程、基础设施投入资金保障到位。

第二,制定财政支持经济发展措施。突出财源建设强实力,充分发挥财政杠杆作用,设立财政奖励资金5000万元、扩充“过桥资金”5000万元,增加担保公司注册资金5000万元,年内确保培植百万元企业超百家。实现以财政奖励推动全县经济转型升级、力促产业结构调整优化、加快企业自主创新能力提升。

第三,创新财政支持经济发展方式。突出扶优扶强,重点扶持工业园区、支柱产业、骨干企业、名优产品、重点产业集群行业协会加快发展,整合财政资源,提高扶持力度;完善中小企业信用担保体系,积极做大担保规模;扎实做好“一挂钩四服务”工作,保证挂钩到位,服务到家,力促企业增长、把“保增长、扩内需、调结构”落到实处;推行资金拼盘、打包使用方式,对农业资金实行“打包”管理,加快发展高效农业、创税农业。

二、强化财税征管,做大收入蛋糕,打造增长型财政

坚持科学发展观就是要坚持人与社会、自然环境和谐发展,坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一的发展。

第一,突出财源建设强实力。瞄准全年确保全口径财政总收入突破20亿元,达到22.08亿元;全年实现地方一般预算收入9.58亿元,确保增幅达到25%以上的规划目标。强化税收预警、突出抓大不放小、重抓协税护税,加强与国地税部门的协调配合,按照完善机制“抓源头”、紧扣时点“抓碰头”、力促平衡“抓两头”、强化考核“抓牵头”,建立切实可行、行之有效的工作联系制度和信息共享制度,增强征管合力,理顺税收征管工作机制,有效规范收入征管秩序,完善税收监管预警机制,努力实现财政收入及时入库。

第二,突出融资效应保建设。积极拓展融资渠道,提升融资能力,致力改善金融环境,缓解全县基础设施建设资金压力。扩充金诚担保公司注册资本5000万元,提高担保能力、拓展合作伙伴、创新担保产品、扩大担保范围、降低保费收费、创新反担保措施,全年增加2家贷款合作金融机构,新增担保客户50家,新增担保额1.5亿元,累计担保总额达到5亿元。

第三,突出招商引资增后劲。围绕县委、县政府下达的目标任务,明确人人肩上有担子、个个手中有任务,力争年内完成5个投资额3000万元以上项目,完成1个协议利用外资300万美元,当年注册外资实际到账100万美元外资项目,并争取实现一个园区项目转移。

三、注重攻坚克难,优化支出结构,打造公共型财政

坚持科学发展观,必须坚持正确处理中心与全面、重点与非重点、平衡与不平衡的关系,促进社会和谐发展。

第一,提高财政运行质量。进一步调优支出结构,严格执行日常财务开支标准,严控奖金发放和招待费、小车费、会议费、参观考察费等消耗性支出,确保公用经费实现零增长。通过编细、编实部门预算,大力实施增收节支等措施,将有限的财力用于保人员工资发放、机关运转和保弱势群体生活、城乡低保、农村卫生体系建设等民生领域,力保当年财政收支平衡,实现保运转、保民生“双保”目标。

第二,提高财政发展水平。坚持用科学发展观来克服困难、应对挑战。注重研究国家、省市应对危机的各项政策和重大举措,创造性地做好对接、争取、配套、融合等基础性工作,在结构调整、基础设施、社会事业、改善民生等方面争取国家和省市更多的政策性项目及资金。发挥财政政策功能,突出支持符合政府鼓励的项目和符合国家产业政策的领域,力促全县各块加快发展,力促全县经济结构、产业结构、企业结构、投资结构优化。实现促发展、促调整“双促”目标。

第三,提高财政服务效能。深化财政部门“三服务”内涵,进一步增强效能意识,努力做到求真务实抓落实、争先争优不争论、脚踏实地不折腾,以百倍的信心、扎实的工作、过硬的举措、务实的作风,推进各项工作的落实,着力塑创工作特色、打造亮点工作,继续保持财政部门连续数年综合考核及单项工作位居县直部门前列业绩,进一步形成年年进位、奋勇争先的浓烈氛围。

四、深化财政改革,实施科学理财,打造创新型财政

深化财政改革,必须以科学发展观统领财政改革与发展,确立以人为本意识、全面发展意识、协调发展意识、可持续发展意识,把改革转化为财政发展的推动力。

第一,推行非税收入“一费制”改革。对基建项目实行集中收、一次性收、按标准收。对涉企项目实施下限收费,减轻企业负担。对行政事业性收费实施监督收费,切实规范收费行为。

第二,推行事业单位供给方式改革。采取“以事定费”和“购买服务”的方式,逐步将提供公共服务事业单位的经费供给方式由“养人”向“养事”方向转变。先选择对“劳动力转移培训”项目推行政府“花钱买服务”的改革方式,不断提高财政资金使用效益,努力提升公共服务质量。

第三,推行国有资产管理模式改革。建立预算与资产相结合的管理模式。2010年内把全县中小学现有的房屋、车辆、大型教学仪器列入试点范围,切实提高资产管理效益。建立国有经营性资产公开招租模式,对行政事业单位所有经营性收入实行委托招租,收入纳入单位预算,实行统一核算、统一管理。

五、改进工作作风,提升服务质量,打造效率型财政

坚持以人为本是科学发展观的核心内容。牢固确立“服务是第一投资环境”意识,增强优质服务能力。

第一,塑创财政服务良好形象。增强全体人员的责任意识、服务意识,使财政部门就是服务部门、财政部门的每个岗位都是服务岗位的理念深入人心、根深蒂固,形成在服务发展、服务基层、服务群众中塑形象、比作为、争贡献的良好氛围。做到服务对象“零投诉”、实现服务工作“零差错”,深入落实机关创一流服务工作意见,使机关各项服务更加高效、更加彰显人性化、服务制度更加规范化。

第二,做好结对企业挂钩服务。以“三服务”挂钩的11户企业为重点服务对象,成立专门服务企业工作班子,实行一企一策,提供个性化服务。定期深入挂钩企业送信息、听情况、商对策,帮助企业解难题、促发展。对服务企业中存在的共性问题,形成会办意见,实行统一协调服务。对重大事项实行一事一议。

高新企业财务注意事项范文第2篇

在新年来临之际，全省地方金融企业财务决算报表布置及国有资产评估监督管理培训会议在我市热烈召开，这是对我们工作的关心和支持，也是对我们的鼓励和鞭策。尤其是省直部门的有关领导、兄弟州市财政局的各位同事到我市来传经送宝、指导工作，必将对我市的地方金融工作起到巨大的推动作用。借此机会，我谨代表*市财政系统的广大干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎，对多年来关心支持我市财政改革与发展的省财政厅各位领导、省直相关部门表示衷心感谢!

近年来，在省财政厅的关心指导支持下，在市委、市政府的正确领导下，全市财政系统广大干部职工紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻和落实科学发展观，着力加强财税政策研究，推进制度创新，优化支出结构，强化财政监管，提高队伍素质，全市财政改革与发展取得了新的明显成效。一是财政收入实现新的突破。2007年，全市辖区内财政总收入预计完成亿元；地方一般预算收入突破40亿元大关，预计达46.5亿元左右，同比增长26%左右，比上年增收10亿元左右，增收额度创历年最高。二是支持经济社会发展有新的作为。在支持企业加快发展方面，既注重政策扶持，又注重激励引导；在支持重点园区发展上，既注重直接投入，又注重财税政策研究运用；在节能减排方面，既注重支持技改投入，又注重支持综合整治。在筹集发展资金方面，既注重争取上级支持，又注重吸引社会资金参与；在统筹市域经济协调发展方面，既注重分类指导，又注重激励发展；在服务“三农”服务方面，我们的投入力度、资金整合力度是近年来比较大的一年，农业综合开发、惠农补贴落实效果也是比较显著的一年。2007年，全市地方一般预算支出预计完成82亿元，同比增支13亿元，增长19%左右。三是促进民生改善取得新成效。积极开展完善农村社会保障体系试点，支持建立城乡一体的社会保障体系；采取以奖代补、市县联动的方式，促进教育、文化、卫生等社会事业加快发展。以解决城乡困难居民住房为主，大力改善城乡居民生活环境，全力促进社会安全稳定。四是各项财税改革有序推进。全面推进“乡财县管乡用”改革、国库集中收付制度改革、部门预算管理改革，开展了部门绩效评价试点，实行政府采购社会监督员制度，有序推进各项管理改革，初步实现了财务、资金、预算管理的制度化、规范化。五是自身建设取得新的成绩。近年来，市财政局被中央文明委表彰为全国文明单位，被省人事厅和省财政厅表彰为全省财政系统先进集体，并记集体三等功。一些单项工作也多次受到省市各级各部门的肯定和表彰。

在工作中我们高度重视对地方金融企业的财政财务管理工作和服务工作，将其作为一项重要工作常抓不懈。一是提高服务意识，加大支持力度。认真落实对农村信用社的税收优惠政策，及时申报、拨付农村信用社的保值贴补息；主动参与城市商业银行的组建工作，算清改革成本，研究改革方案，做好组建过程中的清产核资、资产评估、资产认定等工作，为组建城市商业银行做好了有关服务工作。二是规范企业财务行为，提高财务管理水平。通过贯彻落实《金融企业财务规则》，指导督促地方金融企业建立健全内部财务管理制度，规范财务管理，健全会计核算，促进地方金融企业法人治理结构的建立和完善，保护地方金融企业及相关方合法权益，维护社会经济秩序。三是实施国有股权管理，维护国家所有者权益。积极开展地方金融企业产权登记、变更、检查、注销工作，核定国有资本，确认地方金融企业产权归属，理顺产权关系，监督地方金融企业出资行为；通过国有资本保值增值结果确认工作,检查国有资产经营情况，确保国有资产不流失。

四是维护地方金融稳定，防范地方金融风险。建立、健全财务风险控制体系，监测金融企业财务风险及其营运状况，做好地方金融企业财务信息收集、分析、运用和管理。加强对具有全局性风险隐患的经济、社会因素、跨市场交叉性金融工具的风险监控，综合分析地方金融企业的安全状况；五是加强制度建设，强化金融监管。按有关政策，规定地方金融机构的重大财务事项要向主管财政部门履行报告、登记、备案或报批手续；对地方金融企业的呆帐准备金、风险准备金、资产减值准备的提取情况，呆帐核销、资产处置、资金调度、抵债资产的收取、保管和处置情况进行了全面检查。

高新企业财务注意事项范文第3篇

摘 要 地勘单位“事业单位企业化经营管理”的事企混合经营管理模式，使财务管理不可避免的存在许多问题。面对预算管理失范、资产管理不到位、内部审计监督职能发挥不够、投资决策缺乏科学论证、不重视财务分析等地勘单位财务管理中存在的现实问题，通过对体制层面、制度层面、思想层面的原因进行分析，作者认为，事企不分，定位不准，产权不清，体制不顺是造成地勘单位财务管理问题多多的首要原因。地勘单位加强财务管理应采取深化改革，理顺体制；注重财务分析，建立财务风险预警机制；完善内部审计监督机制；树立全员理财理念等对策。

关键词 财务管理 问题 对策 地勘单位

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。全国地勘单位自实行属地化管理以来，基本上推行的是“事业单位企业化经营管理”的模式，在这种事企混合体制下，财务管理不可避免的存在许多问题。本文就地勘事业单位及其所办企业（以下统称地勘单位或单位）目前财务管理中存在的主要问题进行梳理，通过对问题成因的简要分析，提出了相应的对策。

一、地勘单位财务管理存在的主要问题

1.1预算管理失范

主要表现在预算执行缺乏刚性约束，随意性较大，有预算无支出，无预算有支出，随意（无依据）扩大支出范围，随意（无依据）提高支出标准的现象十分普遍。以地质勘查项目为例，实际工作中，往往是专业技术人员编制预算，财务人员审核预算，而大多情况是专业技术人员不懂财务，财务人员不懂专业技术，使预算编制、审核、执行差强人意，一方面存在虚编预算（虚列工作项目、工作手段，虚增困难类别、岩石级别、技术条件，高套预算标准等），一方面是执行预算随意性大（不严格执行预算，不按规定的开支范围支出、不按规定的开支标准支出）。

1.2资产管理不到位

地勘事业单位与所属企业在组织结构上实行的是两套班子一套人马的管理方式，职能部门没有严格分开，人权、事权不分，业务不分，相互转移资金、资产事项频繁。在事企混合管理体制下，事业单位执行地勘财务会计制度，企业执行企业会计制度，事业单位资产由财政厅管理，企业资产由国资委管理，一个单位两块牌子两套制度，机制不顺，产权不清，给核算和财务资产管理带来诸多不顺。使大量报废、毁损、长期闲置的无效资产得不到下账处置，造成资产账实不符。

1.3内部审计监督职能发挥不够

地勘单位大多没有建立起完善的内部财务审计监控机制，财务监督制度执行也不严格，特别是随着事业单位改制的推进，由于事业编制职数的限制和岗位设置的推行，许多单位为压缩编制、精简机构，没有设置独立的内审机构或独立于财务部门的专职内审岗位，把管理与监督职能合而为一，将内审职能并入财务部门，财务部门既当运动员又当裁判员，对财务核算、管理各个环节难以进行有效的约束，存在财务风险安全隐患。

1.4投资决策缺乏科学论证

没有建立健全的投资管理制度，没有制定科学完善的投资决策程序，甚至没有投资立项可行性研究报告，投资协议及可行性论证书等资料无健全的档案管理制度，投资决策的随意性较大。企业投资包括对内投资和对外投资。对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，受决策所依据的经济、政策信息不对称、不真实或者决策者决策水平等因素的影响，往往使投资不能获得预期的收益。在对外投资上，存在“捡到篮子里的都是菜”的思想，很多决策者对投资项目不进行深入细致的调查研究，可行性研究程式化、缺乏科学论证，往往出现投资决策失误，给单位造成不必要的损失。

1.5不重视财务分析

地勘单位财务人员相当一部分为其他专业改行而来，正规财经院校出身的较少，受专业教育程度的局限和传统财务管理习惯的影响，大多数财务人员还停留在记账、算账、报账等浅层次的财务管理层面上，对反映财务资产状况和经济运行情况的各项财务指标还不能很好地进行深入系统地分析，他们的职业素养和职业判断力，特别是理财观念和理财方法，还不能很好地适应地勘单位企业化经营的要求。

二、地勘单位财务管理问题存在的主要原因

2.1体制层面：事企不分，体制不顺

“事业单位企业化管理”的混合管理模式下，事企不分，定位不准，产权不清，体制不顺是造成地勘单位财务管理问题多多的首要原因。地勘事业单位兴办的企业大多没有按照《公司法》设立，仍然依附于原事业单位，事业单位又没有真正履行出资人义务，实际管理中事业单位又以出资人自居，在处理产权关系上完全不把企业法人财产权当回事，认为“我的就是我的，你的还是我的”。在适用政策法规制度上，也是在事业与企业间跳来跳去、挑肥拣瘦、择优而用，结果导致你中有我我中有你，纠缠不清，给财务核算管理带来诸多问题。

2.2制度层面：没有建立财务风险预警制度

财务预警机制是单位对可能存在的风险进行事先识别、分析和判断、发出警报，提示有关人员采取相应措施，对风险进行防范的常用方法。建立健全财务预警系统，有利于单位对经济活动过程进行跟踪、调查、监督，捕捉和监视经济活动中各种细微的变动迹象，有利于对财务指标和财务报表进行更加全面、科学、准确的分析，一旦发现某种异兆就采取应变措施以避免或减少经济损失。而地勘单位圉于管理理念、认知水平和人员职业素养等原因，恰恰缺失了财务预警机制，没有建立起财务风险管理的制度措施。

2.3思想层面：没有形成全员理财理念

受传统管理观念影响，从决策层、管理层，到执行层都没有形成全员理财理念，认为理财、加强财务管理应该而且仅仅是财务部门、财务人员的事情，与其他部门、其他人员没有关系。甚或当财务人员对不真实（原始凭证记录表述的事项与实际经济业务不符）、不合法（原始凭证记录的事项与实际经济业务相符，但经济事项本身不符合法规制度的规定）的经济业务不予受理、要求更正（纠正）时，被认为是“找麻烦”、“跟我过不去”、“不支持领导工作”等等。

三、地勘单位加强财务管理的对策

3.1深化改革，理顺体制

深化改革，理顺体制，事企分开，管办分离，是解决地勘单位财务管理问题的关键。中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发〔2011〕5号，2011年3月23日）中明确指出：“当前，我国正处于全面建设小康社会的关键时期，加快发展社会事业，满足人民群众公益服务需求的任务更加艰巨。面对新形势新要求，我国社会事业发展相对滞后，一些事业单位功能定位不清，政事不分、事企不分，机制不活；公益服务供给总量不足，供给方式单一，资源配置不合理，质量和效率不高；支持公益服务的政策措施还不够完善，监督管理薄弱。这些问题影响了公益事业的健康发展，迫切需要通过分类推进事业单位改革加以解决。”“分类推进事业单位改革，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高事业单位公益服务水平、加快各项社会事业发展的客观需要。”

地勘单位企事业混合体制的理顺，必须建立在法律法规的基础之上，以事企分开、管办分离、建实企业、明细产权为目标。事业单位以公益性、基础性和战略性地质工作为主，按事业要求运行；企业按“产权明晰、权责明确、事企分开、管理科学”的现代企业制度运行。

3.2注重财务分析，建立财务风险预警机制

建立财务预警系统是规避资本营运和资金管理风险最为有效的方法。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给单位带来财务风险，必须建立财务风险预警机制，建立财务风险预警指标体系，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化。管理层应对单位投资项目、经营项目、筹措资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行及早预测，以便及时采取措施。同时，还要注重财务指标分析。通过加强财务报表分析和财务管理分析，使管理者、经营者及时了解单位经济运行及财务资产的真实状况，从而优化财务资产结构，改善不良经营状况，规避风险，确保实现单位组织目标。在市场经营活动中还要注重积极开拓新渠道，培育新客户，加速项目（工程）款回笼，加强业务整合，提高企业整体抵抗风险的水平。

3.3完善内部审计监督机制

内部审计监督是一个单位内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价系统，在某种意义上讲是对其他控制的再控制。内部审计监控是单位财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥职能作用，应独立于其他经营管理部门，并且要根据本单位的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度， 确保审计部门发现的重要问题能送达治理层和管理层，唯其如此，才能保证单位内部财务监控系统的高效运行。要建立健全包括内部管理控制制度和内部会计控制制度在内的内部控制制度，通过审计对本单位经济活动全过程的内部监督，将内部审计由财务审计逐步向效益审计、管理审计拓展，达到切实提高会计信息质量，控制风险，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行。

3.4树立全员理财理念

随着市场经济的进一步发展，市场竞争更加激烈，市场环境更加复杂多变。处于市场经济大潮中的地勘单位要想完全避免风险、获得无风险收益根本不可能，财务风险无处不在。处于市场经济中，地勘单位的每个员工都是一个市场参与者，每一个市场参与者都是一个成本中心、一个财务管理的风险点。财务部门是财务风险控制的主要职能部门，负责具体组织实施本单位的财务核算管理和风险控制工作。提高财务人员的综合素质，是搞好单位财务管理的前提和基础。但是，那种认为财务管理仅仅是财务部门和领导的事，与其他部门无关的思想观念是不正确的，是非常错误的。加强财务管理和财务风险控制不是哪一个部门、哪一个人的事，而是整个单位、全体员工的共同责任。单位各部门、各员工必须相互支持和配合，树立全员管理理念，才能提高地勘单位财务管理的有效性。

参考文献：

[1]上海国家会计学院主编.内部控制与内部审计.北京：经济科学出版社.2012.

高新企业财务注意事项范文第4篇

摘要：财务稽核是电力企业管理中一项非常重要的工作。新时期的财务稽核工作从企业可持续发展的角度来说不但能够让企业健康发展，而且能够预防惩治腐败，具有较强的现实意义。本文从财务稽核的现实意义、财务稽核人员素质要求、财务稽核工作的操作程序等三个方面就新时期电力企业财务稽核工作进行了探究。

关键词 ：新时期；电力企业；财务稽核

电力企业财务稽核工作在企业内部管理中发挥着重要作用，是企业加强财务管理和经济核算的基础,不但能够提高企业的经济效益,而且还能发挥电力企业会计控制和会计监督的职能，是新时期贯彻中央八项规定和纠正“四风”的最真实的体现。

一、财务稽核的现实意义

1.电力企业财务稽核制度释义

新修订的《中华人民共和国会计法》始终强调各单位应该建立、健全内部稽核制度，足以说明财务稽核制度等重要性。所谓的电力企业财务稽核制度是企业一种自我检查或审核会计核算工作制度，是企业管理内控制度的组成部分之一。建立企业财务稽核制度旨在防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊行为，目的是纠正日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等问题，从而提高会计核算工作的质量，是要求做到会计行为规范、会计资料质量准确有效的重要保证，也是新时期电力企业“反腐倡廉”、落实八项规定、纠正“四风”（形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风）用意所在。

2.现实意义

群众路线教育实践活动要求各行各业认真贯彻执行中央八项规定，并在实际工作中纠正“四风”。这里所说的实际工作拿到财务的层面就是要稽核单位所发生的经济事项的合法性、合规性，就是通过稽核人员严格把关, 规范电力企业管理制度, 严格执行单位的财务预算，进而保证顺利完成单位的各项经济指标。一是发生经济事项当事人填制的相关凭证的真实有效性；二是会计核算过程中账务处理的合理合法性，使国家的财经制度、政策法规和单位的财务管理制度得到坚决的执行。也就是说财务稽核工作的质量说大了关乎国法、国规，说小了关乎企业财务的真实性和管理的质量问题，关乎是否能够准确、及时、全面地反映、监督电力企业的经济事项的相关情况和能否严格、准确地履行财会部门的反映、监督职能,关系到单位的财务收支、预算是否达到预期目的。

二、财务稽核人员素质要求

财务稽核人员必须按照中央八项规定和纠正“四风”的要求，熟知国家法律、法规和规章制度等相关政策内容，具备一定的职业道德水平和财务稽核的专业知识, 对企业发生的一切经济事项要依据事实公正办事、履行本职工作。一是稽核人员应具备高素质。熟知法律法规、部门所执行的财务规则，同时对会计制度的理解相对全面。二是对熟悉企业财务业务,对单位的财务管理、账户设置、核算要求能够全面掌握。三财务稽核人员工作态度要严肃认真，工作作风扎实有效，能够对原始单据、原始凭证、记帐凭证的稽核及往来款项和预算执行情况等方面进行准确定位、把关。四是稽核人员判断表达能力的培养和提高。财务稽核人员只有提高自身素质，才能提高企业财务稽核工作效率和成果。从而在工作过程中达到纠错防弊，维护财经纪律，提高电力企业的经济效益和社会效益，最终达到促进和保障企业稳健持续协调发展的目的，让稽核人员真正成为企业健康发展“保驾护航”的尖兵。只有做到这些才能有条不紊做好财务稽核工作,才能在实际业务中纠正“四风”，起到规范经济秩序的作用,才能使财会工作质量得到保证。

三、财务稽核工作的操作程序

1.电力企业会计事前财务稽核

一是电力企业报账会计稽核收付的每一笔资金业务的发生,这包括外单位开出的发票、收据等的合法性、财务制度规定的报销标准、财务收支标准范围等。具体是：发票上是否盖有税务部门、财政部门的监制章;收款专用章是否在发票上显示;发票内容的填写是否真实有效、经办人等是否填写齐全；如果发票内容显示的行为是购物,那么就要看发票上是否标注验收人、是否有财产物资部门的入库凭证等,财务稽核结束后由稽核等相关人员在微机上进行电算化账务处理,打印填制的记账凭证,然后转给稽核会计稽核。二是稽核会计要对稽核制证人（出纳会计）所填制的凭证科目名称、借贷方的填写、摘要内容是否简明扼要说明了经济业务的“意思表示”、与原始凭证是否相符、报账手续、附件内容是否完备等内容进行稽核。三是稽核会计将稽核无误确认签章后的记账凭证交由出纳进行资金收付结算。四是记账凭证由稽核会计稽核后的进行记账后,进行结账账务处理月末。

总之，事前财务稽核保证了电力企业账账、账实相符,保证了电力企业能够编制出及时、准确、有效合理的会计报表，为企业的决策层提供真实有效的依据。同时由于企业的出纳不用另行利用电算化输录现金、银行账,减轻了出纳的工作量，不会发生总账与现金、银行日记账不符现象,并且能够使银行未达款项明确显示。进而让电力企业的各部门、各环节相互制约,能够随时发现问题并予以及时纠正,不再出现违反八项规定和“四风”问题的现象。

2.电力企业财务稽核的事前监督

年度预算及预算额度是年初电力企业各部门制定的，为此各部门预算的使用情况和执行情况是财务稽核必须确切掌握的。一是追加预算遇。有特殊情况,必须由追加预算的部门提出书面申请由主管领导批准后,报财务科审批后方可由追加预算的部门去执行。保证了财务收支预算程序的合法、合理性。二是执行。工程项目、购物等严格按照合同条款，监督检查合同中法人单位名称、姓名、委托人姓名、付款方式、开户银行、账号及违约责任等内容的合规、合法性；货物的接运、验收、设备试运行等手续是否完备，财务稽核要按合同条款执行；财务稽核基建项目时要随时关注项目的进展情况,工程款项预付要按照合同条款予以拨付到位,工程项目竣工后要充分发挥稽核人员会计控制和会计监督的职能,严格把关工程决算及竣工后验收工作。

结束语

总之，电力企业财务稽核的履职对于新时期的“反腐倡廉”工作和纠正“四风”问题是一个新型“武器”，稽核工作是一项最基础性的工作,不但能提供准确、完整、及时的会计信息为企业的经营管理服务,而且对于新时期的财务改革和发展起到了显着的重要作用，不但能够大大提升电力企业市场经济的核心竞争力，也为电力企业更好更有效地服务于我国经济社会的发展作出积极而重要的贡献。

参考文献：

[1]吕继英,王竹南.内部控制思想在计算机信息系统中的体现[J].财务与会计,2008(11).

[2]高春兰.如何建立有效的稽核发现问题整改机制，杜绝屡查屡犯，增强稽核工作的有效性[J].安徽水利财会，2006（04）.

高新企业财务注意事项范文第5篇

1.1 财务管理是石油企业的管理中枢，是企业发展的基础所在。

财务管理是企业内部资金运动和财务相关工作的总称，其在企业所有经济活动中都要和财务管理进行相互沟通交流，是企业发展的中枢所在，整个石油企业的财务管理就是企业的发展，因此财务管理有非常重要的地位。

1.2 社会化发展使得石油企业从关注生产变成财务管理。

社会主义市场经济的发展使得石油企业在财务管理中需要重点关注，然后才是安全生产，以经济活动促进生产的效益。财务工作的开展则是保障企业经济效益的有效手段，同时也是增强石油企业经济实力的保证，有经济效益才能进一步发展生产。财务管理工作开展的好能使得企业的资金在筹集、分配、调度等方面能高效而顺利进行，这就提高资金使用效率，使得企业的项目实施等活动能顺利进行，进而使得企业在竞争中始终保持活力。

1.3 石油企业外部交往能力取决于财务工作。

财务工作是反映企业实力的一项指标，很多企业间的来往合作都会特别注重对方经济实力，而有效的财务管理是取得合作的基础，而且财务信息也能反映一个企业的发展情况，有竞争力的企业财务信息是积极向上的，充满活力的，这样企业才能在外部交往中占据合作的主动性，进而取得企业应有的利益。

1.4 财务管理对于石油企业资金的运转至关重要。

资金的管理是企业重点关注的内容，而财务工作则是围绕资金展开的，所以财务工作的效益决定了石油企业资金的周转，有了灵活的资金才能有灵活度的经营，在进行项目投资时才能得心应手，否则企业的经济就会陷入困境，企业项目的开展也会受到很大影响。

1.5 财务是反映石油企业问题的重要标杆。

财务的支出和使用信息往往能表明石油企业在各方面的效益情况，收入主要来源、支出的方向、人事消费等等信息都能反映出来，根据这些信息企业的决策者就能在某些整改方面找到依据，进而使得企业的发展问题迎刃而解。

2 问题和不足

2.1 石油企业作为大型消费和生产企业，其采购问题一直存在拿回扣的现象。财务工作的一项是进行采购支出是不明确的，很多在岗人员就利用这样的漏洞拿回扣。

2.2 以次充好的现象不断，这是石油企业在采购方面另一个问题。

2.3 以权谋私的现象严重，很多财务管理人员利用职权某取私利现象不断。

2.4 账目混乱，款项不明。很多财务工作落实不到位，存在公款私吞现象。

2.5 作弊现象不断，利用账目和库存的时间差等谋取利益。

2.6 财务人员职业道德不高，容易被威逼利用。

2.7 财务职责不明确，领导干预，随意指挥的现象严重。

2.8 财务管理制度落后，相关人员与采购商家套现，舞弊现象严重。

2.9 财务款项没有及时入账或者被各种截留，私吞。财务在收到款项后由于各种主观和外界原因，迟迟没有入账这样就使得这些资金变得很不安全。

2.10 现金管理严重缺失，很多外账汇入被划入私人账户。现金的收缴在石油企业有很多项目需要进行，但是却没有制度进行管理，很多人收钱后就把现金私吞，而外账收缴之后被划入私人账户也是时有发生。

2.11 财务人员专业能力不强，信息化设备和技术落后。有很多财务人员既不能进行高效的财务信息数据化处理，也不能根据企业的需要制定相关信息收集处理能力。企业在财务信息化的投入比较低，不少企业仅仅配备了计算机和打印机就完事。

3 改进措施

3.1 严格根据法律法规制定财务管理的制度，用制度管理人员的操作和歪心思。

石油企业的财务管理不能放任不管，而是应该根据法律法规制定严格的管理制度，只有用明确的制度才能让财务管理人员和相关人员保持警惕，从而避免出现干扰财务管理的行为。比如：严格规定做账的时间，以及经办的人员，落实责任。这样才能为责任倒查提供有力依据。同时只有在严格的财务里中才能真正展现出企业发展的竞争力，从而在合作中使得企业获得更多利益。

3.2 财务制度中资金管理应该用强有力的措施控制。

石油企业财务资金治理作为企业财务改革的重要部分，资金的管理需要创新，主要方向可归结为再造财务控制流程的创新和运用实时的财务控制方法的创新。当财务的流程被严格监控，就能在采购、生产、销售等各价值链环节做好管理工作，避免出现以次充好，以权谋私等现象。适时的财务控制则能更加高效的对项目投资的事前、事中、事后加强监控，从而能有效控制成本和掌握项目投资的关键点。

通过对财务的管理创新使得企业的采购，投资活动顺利高效进行，也就是对石油企业的支出和受益做出了重大的贡献。另外为了防止出现企业财务信息的泄漏风险，财产的管理与记录需要分开进行，这样表面上看是增加了人事成本，但是从大方向看这其实是保障企业资金安全的必要措施，这种内部牵制力加上企业制定的定期检查盘点财产制度，能有效督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽，造成财务问题。

3.3 加强石油企业财会人员的职业技能创新教育和品德教育。