电力工程施工监理规范范文第1篇

关键词：电力工程；监理；质量控制

一、电力工程监理的含义及工作内容

（一）电力工程监理的含义

电力企业中的有关监督人员对电力工程的整个施工情况和供应情况进行监督和检查，这就是电力工程监理工作，在对电力工程进行监理时，要严格按照国家的要求进行监督和管理，从而保证电力工程质量，保证人民的生活和生产能持续进行。

（二）电力工程监理的工作内容

1.对电力工程施工安全进行监督管理

要想保证电力工程能顺利进行，首先要保证电力施工的安全性，如果不能保证电力工程安全就会导致资源浪费，威胁人们生命和财产安全，因此，在对电力工程进行监理的过程中，要确保施工的安全性。

2.保证电力工程的施工质量

在电力工程施工的过程中，电力工程监理人员要按照相关法律规定对电力工程进行严格的施工质量管理，保证施工人员能严格按照相关设计图纸进行施工，并从本质上提高其技术水平和综合素质。

3.保证电力工程的施工进度

保证电力工程顺利完成是电力工程监理工作的核心内容，在进行监理的过程中，要对每个环节的流程进行明确的规范，从而保证电力工程施工能够顺利完成。

二、电力工程质量监理中存在的问题

（一）对电力工程施工图纸的监督工作不到位

要想保证电力工程顺利进行，就要做好施工图纸的监督工作，施工图纸的严格监督是保证电力工程质量监理工作顺利进行的前提。但目前，随着电力工程数量不断增多，多数电力企业只是一味地重视企业的经济效益，忽视对施工图纸的监督，并没有根据实际电力工程的要求进行严格监督，监理人员也没有发挥出自身功效，不能保证施工图纸的可行性和完整性。

（二）电力监理工作管理力度不够

在电力工程建设过程中，电力监理工作是一项非常重要的工作，是保证工程顺利完成的基本因素。目前，很多电力企业不重视电力监理工作，虽然多数电力企业有监理部门，也聘请了监理人员，但在实际的工作中，监理人员并没有充分发挥自己的职能，对待监理工作也不认真，没有办法准确落实自身的工作。另外，很多电力企业领导自身对电力监理工作管理工作认识不足，导致电力工程质量不过关。

（三）缺乏健全的监理制度规范

要想保证电力工程监理质量，就需要建立健全的监理制度规范，但目前，监理制度规范并不健全，其内容比较粗化，且多数电力企业并没有根据自身实际情况制定规范，导致制定出来的规范制度并不可行，也不科学。缺乏健全的监督制度，会造成工作流程不顺畅，从根本上阻碍电力企业的发展。

（四）电力企业监理人员的综合素质低下

目前，我国电力企业的监理人员综合素质还有待进一步提高，由于我国电力监理工作和国外发达国家相比发展的时间比较短，导致监理人员的综合素质和业务水平能力还比较低，目前，我国大部分监理人员主要就是由老员工来组成的，这些老员工并不能适应时代的发展，无法及时的更新自身的知识储备和掌握最新的技术。另外，一部分监理人员是由刚毕业生的学生组成，这些学生缺乏社会经验和工作经验，虽然具有着先进的知识，并不能及时的解决出现的各种问题。

三、电力工程监理质量控制的措施

（一）严格执行相应的法规

无规矩不成方圆，为了能够保证监理工作的顺利完成，必须要不断的完善和规范监理市场，对电力企业的监理单位进行公开、公平的招标。在招标的过程中，必须要严格的按照相关规定和标准来执行，尤其是施工的过程中，监理人员必须要真正的落实各项规章制度，严格的执行相应的法规，不能出现违规操作，保证监理工作能够顺利开展。

（二）加强对监理工作的管理

为了能够保证监理工作的可靠性和科学性，必须要不断的加强和完善监理工作的管理工作，首先是监理人员的聘请，必须要保证监理人员具备着相关的资质，持证上岗，保证监理单位能够独立的进行工作，积极的与其他部门进行协作，但是不能出现相互勾结的现象。严格的按照相关规定和标准，并且结合自身的实际情况，加强监理工作的管理工作，形成相应的外部监督工作，避免监理单位出现违规现象。

（三）提高电力监理工作人员的素质和能力

在电力工程施工过程中，要想对电力工程质量进行严格控制，离不开监理人员的高水平和高素质的管理。如果监理人员缺乏较高的能力和素质，就不能保证监理工作正常运行。提高监理队伍的素质，首先需要上级部门对监理工作人员进行严格审核，只有符合岗位要求及综合能力强的人员才能被批准进入监理单位；其次，监理单位要对监理工作人员进行定期和不定期的培训。监理单位是控制电力工程质量的重要单位，对监理人员的要求较高，其不仅需要具备工程监理的能力，还需要有较高的素质以及工作咨询能力；不仅要能合理使用相关技术，还要能运用合理的经济手段对电力建设进行控制，以保证监督工作的全面性。因此，监理单位要加强对员工的培训，提高其职业技能及综合素质。

四、结语

要想保证电力工程施工质量，就要对其进行严格的工程监理，高度重视电力工程行业。质量监理是对电力工程施工质量进行严格的管理，在管理过程中，要及时发现电力工程质量中出现的问题，及时制定合理的解决方案，并将解决方案有效运用到电力工程施工控制中。另外，还要不断提高监理工作人员的工作能力和综合素质，只有这样，才能有效保证相关措施的落实，从而保证电力工程顺利完工，保障企业的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]谢琨能.浅析监理在施工阶段的质量控制[J].科协论坛(下半月),2009(3).

[2]于吉龙.试论建筑施工阶段监理质量控制[J].中国城市经济,2011(17).

电力工程施工监理规范范文第2篇

关键词：高速公路；机电工程；问题；浅析

一、前言

高速公路机电系统由通信系统、收费系统、监控系统、供配电系统等组成。总体目标是用技术成熟先进、性能可靠的产品，组成一个使用方便、安全、满通管理需要的机电工程系统，给道路的使用者提供一个安全、舒适的环境。

二、高速公路机电工程监理工作

高速公路机电工程监理工作可以分为：施工准备阶段、施工阶段、试运行阶段、缺陷责任期阶段。每一个阶段的监理工作都围绕着合同文件开展工作，都有不同的侧重点，简单概括如下：

（一）施工准备阶段监理工作

1）建立组织机构，与业主建立联系，监理人员要满足投标文件的要求；

2）进场后要熟悉合同文件，了解施工现场情况；

3）协助业主，参与施工招标文件的审查，进行招标和清标工作；

4）结合监理大纲和合同文件的要求，编制施工监理计划、监理细则；

5）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、质量保证体系、安全措施；

6）召开第一次工地会议，工程的开工令。

7）施工单位进场后，还要参与联合设计工作。这是机电监理所独有的一个阶段，通过和业主、设计单位、施工单位讨论协商，来否定不合理的设计、不必要的变更，对原设计进行完善与修改，提高和保证工程质量。

（二）施工阶段监理工作

1.由于机电工程最后进场，与土建、房建、绿化工程等施工单位有交叉的工作面。机电监理工程师要根据合同与实际施工进度，做好与相关单位的协调工作。应督促机电工程施工单位及时进行现场勘查，对施工界面存在的问题，做出明确的表态，并通过建设单位和监理单位进行协调。

2.监理工程师要监督施工单位按图施工，核准设备材料的安装位置。

3.监理工程师应依照设计图纸、工程量清单和合同文件的要求，对进场的材料和设备进行检查核对；对材料、设备的质量进行把关。

4.按照规范旁站监理重要部位、工序的施工。例如设备基础、光纤敷设与接续、电缆的保护接地装置的铺设与安装，都需要进行旁站记录。

5.监理工程师要审查施工单位提交的系统测试大纲，并监督施工单位按批准的测试大纲进行自测。这也是机电系统所特有的，尤其是软件部分的调试和测试，是保证系统在未来能否正常运行的关键。监理工程师要同业主现场工程师交流，通过沟通发现使用中出现的问题，并要求施工方予以解决。

6.根据机电工程的特点，结合监理工作的实际，对监控、通信、收费及供配电部分进行重点的监理，现分别说明如下：

1）监控部分

户外的大型可变信息标志往往体积巨大，安装在户外受到风力、雨水等不可抗力的作用机会较多，要做好基础浇筑、防雷、接地、绝缘的工作，这部分是监控部分的监理重点；环形线圈的安装，要进行旁站，安装结束后能够满足监控的要求；监控中心的安装，这一部分要求各设备的安装工艺符合规范要求，线缆布观放整齐，绑扎规范，金属线槽和防静电地板支架和屏蔽线的屏蔽层，金属防护层等的接地要做好；可变信息情报标志、摄像机的基础施工应做好隐蔽工程的监理工作，要求按照图纸的要求进行施工，从基坑的尺寸，钢筋的规格和质量，配筋质量，浇注混凝土的配比，基础外观的质量这几个方面来监理。

2）通信部分

在光电缆敷设之前要求施工单位对光电缆进行配盘并百分之百的盘测。施工过称中要求掌握施工单位的工程进度，监督施工质量，要求对光电缆进行保护和做好标记。接续完成后要进行光缆中继段测试，测试的仪器要有合格证。光缆的接续过程中要对相关人员的资质进行检查。

3）收费部分

收费设备的安装要符合要求。软件的调试是这部分的重点，要求软件能满足联网的要求，能确保不出现错误、漏收，传输过程有误等情况。

4）供配电部分

主要包括：变电所设备的安装，系统的防雷接地，电力电缆的敷设。其中变压器之前的强电部分，目前较多的由工程所在地的供配电部门组织有资质的施工单位进行，安装完成后业主组织相关部门按照电气规范的要求进行接收。之后的强、弱电部分由施工方负责，要求施工方按照图纸结合实际进行施工，接线正确，符合相关规范的要求。要求避雷针、避雷器等的设置应符合规范的要求，所有接地装置的材料、尺寸、施工工艺、阻值等应符合设计和规范要求。高低压配电系统的防雷保护应按照国家的标准规范，满足用电设备的要求。对电力电缆的敷设则要求其敷设的路由、施工工艺、敷设的方式等满足相关设计和规范的要求，敷设过程进行旁站监理，对电力电缆进行绝缘测试、接地检查。

上述工作完成后，监理人员要根据合同、技术规范要求，进行30%的抽检测试，包括安装工艺检查、系统功能、技术指标测试；监理检查合格后，可批准系统部分或全部开始试运行。

（三）试运行阶段

监理人员要全面的了解和掌握投入试运行设备的运行情况，发现问题及时让施工单位作出分析、排除故障、修复缺陷并作好记录。另外，监理工程师要对工程量清单中据实计量的细目，如光缆、电缆、管材等实际发生的数量进行复测；检查施工单位提供的专用工具、备品、备件是否满足要求。监理工程师还应审查施工单位提交的交工申请，对具备交工验收条件的应及时进行合同工程的质量评定。当系统达到验收标准且运行时间满足合同要求时，由监理工程师审批承包人填报的工程交工申请报告，并建议启动交工验收程序。

（四）缺陷责任期

高速公路机电工程在交工验收后，一般有二十四个月的缺陷责任期。监理工程师应检查、督促施工单位对缺陷责任期内发生的设备缺陷及时修复，并督促施工单位编制和整理竣工资料。

三、高速公路机电工程经常出现的几个问题

1.高速公路机电施工受前期工程的影响较大，因为机电工程的施工一般是在路基、路面、桥隧工程等施工完成后（部分分项工程是与路面同步）才进行，由于前期工程施工界面提交的不及时或存在问题，以致造成工期紧迫，为了抢工期施工方对质量管理要求的各项规定执行不到位或流于形式。

2.由于主体工程是土建，机电工程投资相对较小且大都是在土建工程实施2、3年后才开始建设，所以在建设、施工等部门中普遍存在一种不大重视机电项目建设的现象，给机电工程建设制造了不好的施工环境。如路基、隧道队伍为机电工程提供的预留预埋件存在大量的漏埋、不合格、或管堵等现象；房建工程迟迟提交不了设备安装的界面；与绿化队伍互相争抢碎落台、边坡等施工界面。这些都会造成机电工程实施的被动，亦将影响高速公路整体建设。

3.合同意识不强，项目各方不按规定的流程进行变更，导致工程款的结算不流畅，给后期各方工作带来不必要的麻烦，变更等书面材料书写不规范，报批时屡次被退回也是一个很头疼的问题。

四、对施工中出现的问题监理的对策

通过对上面问题的描述、分析，我们不难发现：高速公路机电工程具有系统设备繁杂、众多，施工交叉界面多，在施工过程中需要和土建、房建工程等相互配合的地方较多。这给施工和监理带来了诸多的不便，面对这些问题，我们的解决方法是：

1.把好质量关，要注意标准、施工图纸与合同的执行

1）高速公路机电工程监理工作要围绕有关的设计文件、合同和《公路工程质量检验评定标准（第二册）机电工程》开展监理工作。

2）高速公路机电工程监理工作在召开第一次工地会议或工地例会时，要对监理的程序、变更的手续、所用的文档文件等进行说明（这些必须是得到业主确认的）。督促施工方做好合同的变更工作，减少不必要的麻烦。

2.日常监理工作注意事项及监理措施

1）质量监理的措施

首先，监理人员要勤跑现场，对正在施工的分项、分部工程是否已批准开工，质量、安全、测试人员是否按规定到岗，特种作业人员是否持证到岗，现场使用的设备、材料、施工机具及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致，质量、安全措施是否落实到位，测试仪器、仪表是否按规定进行了校准，是否按规定进行了施工自检和工序交接，这些要求做到心中有数；其次，要对正在施工的安装设备的工艺与质量，设备安装位置的合理性，牢固性做出准确的判断，并详细做好巡视记录。监理人员应对重要工程施工、隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站，旁站监理人员应重点对旁站项目的工艺过程进行监督，发现问题应责令施工单位立即改正，当可能危及工程质量、安全时，应予以制止并及时向总监理工程师报告，旁站监理人员应按格式要求如实、详细地做好旁站记录，旁站项目完工后，监理工程师应组织验收，验收合格的方可进行下道工序，对不符合要求的地方要求施工方立即整改。

2）进度监理的措施

首先，要求施工单位每天上工之前提交施工日报表，包括前一天的施工完成情况和当天的施工安排；其次通过现场巡视和旁站检查当天计划的执行情况，并写入监理日志；最后要理清影响进度的非施工单位因素，如需业主参与解决的问题，要及早上报。

另外，要重视施工月报、监理月报的编制、审查及上报，这些报表对于理清工程进度，合理安排施工大有益处，对待这些文件，必要时要进行现场核查。

3）重视到场的材料设备质量

监理人员应对进场的各类材料进行检验和试验，包括工厂监造、工厂测试、到货后现场检验及测试等过程。监督检测频率不得低于30%，当设备数量少于3件时逐件检测。

4）通过费用计量来调控施工方。

监理人员要严格按照合同文件中关于计量与支付的规定，准确核实并汇总工程量清单中已完成工程量并确定其价值。计量时，只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用。工程未经验收合格，监理工程师不能进行计量与支付。因此，监理工程师必须认真熟悉合同及图纸，依据合同及施工图纸对施工方提交的工程量计量表认真核查，对工程计量正确与否提出审查意见，充分发挥监理的作用。

五、结束语

高速公路机电工程监理工作，是随着“政府监督，业主管理，企业自检，社会监理”的指导思想出现的。随着社会的进步，业主对它的期望要求也越来越高。新技术在公路交通上的广泛运用，设备的更新换代加速，都给设计施工带来新的问题。在面对新问题时，需要每一个从业人员，根据相关的合同、标准、规范，找到解决问题的方法，努力践行：“严格监理，热情服务，公正科学，廉洁自律”。

参考文献：

[1]监理概论（第二版） 李治平主编

[2]合同管理（第二版） 李治平主编

[3]《公路工程质量检验评定标准（第二册）机电工程》

电力工程施工监理规范范文第3篇

关键词：建筑电气；施工监理；质量控制

0引言

伴随建筑工程的深入发展，建筑电气施工得到了人们的关注，建筑电气在整个工程中的重要性日益凸显出来。从整个工程发展实际情况来看，建筑电气工程所涵盖的内容众多，具体包消防联动、电气照明、电气动力、防雷与接地、变配电等等。

1建筑电气工程施工前期管理

1.1编制科学合理的监理工作细则

监理工作的顺利开展离不开完善的资料和文件支持，监理工作资料准备好之后还需要根据整个工程发展建设的实际情况来进行调整和补充完善[1]。

1.2做好施工图纸交底

在建筑工程开展之前电气监理人员需要仔细熟悉施工设计图纸，再将施工设计图纸内容和实际施工情况对比之后提出图纸答疑意见，组织各个参建单位开展施工图纸答疑会议。在查看施工设计图纸的时候要着重查看施工图纸设计说明是否齐全、电气施工平面图和专业系统图是否对应、电气专业与其他各专业是否冲突和对应、施工图纸的绘制是否出现了遗漏和错误事项........在做好施工设计图纸会审之后能够帮助施工人员更为全面的了解工程的施工特点，进而为整个工程顺利实施提供详细的材料、设备和工艺的支持[2]。

1.3全面掌握市场信息

为了能够选择高质量的厂商，需要监理工程人员能够掌握更多的电气设备、材料的性价比，同时还需要了解材料、设备厂商的资质及后期的运行维护情况[3]。

2建筑电气工程施工过程控制及管理

2.1材料和设备进场检查验收

运输到施工现场的材料、设备要拥有产品出厂合格证及有效的质量证明文件和技术说明书，并要求施工单位按照规范规定的标准进行现场报验收。监理工程师按照规范规定的相关标准仔细检查核对各个电气设备、材料的出厂合格证及质量证明文件，认真检查和测量材料、设备实体的质量及外观情况，确保质量证明文件与材料、设备实体相符，并满足质量控制标准要求。对于质量不合格、材料不完善、技术指标不明确的材料要求退出施工场地[4]。

2.2电气管线的敷设

导线敷设必须符合施工图纸及规范的规定及要求，导管及线槽内不得有导线的接头，且在末端的接线盒内要有一定的余量。电缆敷设除了必须符合施工图纸及规范的规定及要求外，电缆的首末端还必须挂线路标识牌[5]。

2.3控制好隐蔽工程

从内涵上来看，隐蔽工程是指在施工期间将建筑材料及构配件被覆盖不能够通过检验或实验测定，且在施工完成之后无法检查验收和测量的部位。电气部分的隐蔽工程直接影响工程整体的施工质量，在具体实施的时候要非常重视，必须严格按照程序及工序进行组织检查验收。建筑电气工程中的隐蔽工程通常有：埋设在主体结构内的管线、接地线、等电位、引下线、屋面防雷网格、埋设的电缆及装饰装修中隐蔽的管线等。首先，这些工程在连接零部件的时候要关注标高、弯度和防腐蚀处理、管线埋设、保护层设置等工作。其次，对隐蔽的管线排布要科学合理，保证其占用的空间最小且符合相关规定及施工工艺的要求。引下线及等电位的连接中跨接线的搭接长度必须符合规范规定的要求，保证其电气导通性良好。

2.4合理组织电气设备供应

电气设备的采购是电气工程施工建设的一个重要环节，除大综材料以外还涉及到变压器、高低压开关、柴油发电机等大型设备。为了能够确保这些设备的质量，在采购设备的时候要选择获得生产许可的设备厂商，且具有国家检测机构审核检测的材料及设备，才能够运用于电气工程施工现场。

2.5打造工序样板先行管理制度

工序样板先行管理制度是在工序大面积施工前实施的样板工程，通过各方检查验收和评价来及时发现问题，并采取措施予以解决。在施工的过程中要注重调整施工材料、施工工艺中不合理的问题，从而在最大限度上避免因为返工面积大引起的施工损失。工序样板的施工材料要保留样品作为封样，从而为后续进料进场提供重要支持。

3建筑电气工程施工验收管理

3.1加大监理平行检验力度

平行检验是电气工程施工检查验收的重要工作，这项工作是在施工单位自检合格基础上，监理人员按照一定比例独立开展检查的活动，检查验收的常用工具及仪器主要有：接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护相位检测器等。但是从实际操作中一些监理人员会凭借自己的经验来开展工作，工程监理缺乏规范的标准。对此类问题，在电气工程监理工作中需要监理人员杜绝凭经验，必须要合理科学的应用检测设备及仪器进行检测，按照规范规定的标准和要求来监督管理施工质量。

3.2做好电气专业和关联专业的配合工作

在电气工程施工的过程中会遇到电气设备安装缺乏检修空间的问题，各个通道吊顶、线槽的设置交错纵横，为后续维护管理工作带来了麻烦，在管线交错纵横的影响下电缆桥架、通风空调风管、消防管道等的冲突问题很多。而出现这些问题的原因是各工种间不配合，为了能够提升电气工程施工质量，在施工的过程中需要强化电气和给排水、通风、建筑、结构的配合，比如在预埋阶段电气施工人员要及时跟进整个工程的施工进度，在出现施工问题的时候及时采取措施予以解决。

3.3做好施工验收管理

监理工程师需要严格按照规范规定的标准和技术要求来检查验收施工质量，在施工单位“三检”合格的基础上对工程进行检查验收，特别是要加强对隐藏工程的验收管理。电气隐蔽工程的检查验收重点包含接地体地梁、避雷引下线的连接设置、电线电缆敷设、线槽预留孔洞的设置，通过做好隐蔽工程的验收管理能够提高电气工程的施工质量。在开展电气工程验收的时候需要严格遵循《建筑电气工程施工质量验收规范》规定来对分项工程进行验收，对于验收组提出的问题要监督施工单位认真整改，直到工程竣工验收合格为止。

4结语

综上所述，电气工程监理在整个建筑工程施工中起着十分重要的作用，伴随社会主义市场经济的快速发展，建筑电气工程想要实现长远的发展需要加强对施工监理的重视。从施工准备阶段、施工管理、施工竣工验收等方面着重分析了建筑电气工程施工监理的优化对策，旨在能够提升工程项目管理成效，尽力确保建设工程施工质量。

参考文献：

[1]范遵奎,徐国庆,张萍.浅谈建筑电气施工监理质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2014,000(025):3120.

[2]孙东江.浅谈施工监理在建筑电气工程中的质量控制[J].建筑•建材•装饰,2015,000(006):193-193.

[3]林烽.建筑电气安装中的质量控制与监理[J].建筑工程技术与设计,2016,000(036):2084.

[4]马燕华.高层建筑电气监理施工质量的管理和控制[J].现代物业(上旬刊),2012(06):160-161.

电力工程施工监理规范范文第4篇

关键词：施工监理；项目质量管理

中图分类号：F426 文献标识码：A

郑州兴华220kV输变电工程是由我院监理的争创国网公司优质工程的重点项目。该工程于2010年9月1日正式开工建设，2011年12月28日整体启动试运行一次成功，按期圆满完成工程任务。本文结合该工程施工监理中项目管理的实践和具体经验，重点介绍现代项目管理知识体系的九大知识领域之一的项目的质量管理。

项目的质量管理是现代项目管理知识体系的九大知识领域之一，具有非常重要的地位。其管理过程包括：质量规划、实施质量保证、实施质量控制。质量管理的目的是通过执行项目质量管理过程，使用一些基本项目管理工具和技术来保证项目的质量。

一、质量规划

质量规划编制的依据为项目相关领域的标准和规范、项目范围说明书及项目管理计划。项目质量管理计划对项目团队如何执行质量政策的方式进行说明，以及就项目执行中的质量保证和控制作一规划，其内容包括项目质量管理系统、目标与责任；实施质量管理所需的组织结构；项目质量管理的程序和方法；实现项目质量目标所需的资源；项目质量管理的职责分配计划。项目质量规划是进行项目质量管理，实现项目质量方针的事前规划；对本项目而言它是项目监理规划的重要组成部分，也是实施质量方针和质量目标的分解和具体体现。

1 准则和标准

对本项目而言，准则和标准即是监理依据，主要依据性文件为工程建设监理合同、业主项目部制定的工程建设管理纲要、《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规范》、审定的初步设计、施工图纸及说明书、设计变更签证、工程建设标准强制性条文、与建设单位签订的本工程的设计及施工等有关合同、与工程建设有关的规程、规范、标准及其他法律、法规、政策文件、技术规范等。

2 项目范围

本项目范围为：郑州兴华220kV变电站及配套输电线路全部工程，包括施工准备、设备验收、施工图审核、土建施工、设备安装、电缆隧道施工、系统调试直至竣工验收、达标投产等全部工程建设内容。监理服务包括上述工程范围内的站区内土建、线路施工、施工管理、设备安装调试、试运行、移交生产、竣工验收的服务等内容。

监理范围包括项目的服务以及实现该服务所需要做的各项具体工作。所以从这种意义上讲，监理范围的确定是为成功实现项目的目标，规定或控制哪些方面是项目应该做的，哪些是不该做的。

3 项目管理计划

3.1 质量目标和策划

项目质量管理在早期计划中确定，在项目计划阶段，在项目的《监理大纲》和《监理规划》中首先就明确了本项目监理的质量目标：本工程的总体质量目标为创建国网公司优质工程。贯彻和顺利实施工程的设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求：土建工程和安装工程分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。

在项目《监理规划》中明确质量管理的监理工作内容、方法和程序，并以此指导各监理工程师编制各专业的监理实施细则，进一步明确各专业的质量检查计划和关键控制点，即采取事前、事中、事后控制，以达到质量管理目标的实现。

3.2 组织机构

建立精干高效的监理项目组织机构是实现项目目标的前提条件，项目管理组织的根本任务是保证项目目标的实现，因此，相对应的监理机构负责施工阶段工程的项目管理和监理任务。具体来说，项目监理按照以下模式组织即可实现项目管理的组织功能：监理项目部负责监理项目部人员的组建和项目监理实施过程中人员的调配及考核，根据郑州兴华220kV输变电工程的特点，监理项目部采取总监理工程师负责制，在我院的授权并征得业主同意的情况下，代表监理机构全权处理监理项目部一切事务；安全监察部和质量管理部负责监理项目部对项目监理的过程考评和检查；专家顾问组对监理项目部进行全方位的技术支持并参与过程检查；造价部负责项目部有关造价控制方面的技术支持；办公室负责监理项目部的后勤保证。

3.3 实现项目质量目标的人员和资源配置

本工程监理项目部的人员配备计划根据工程实际需要，配置项目经理（总监1人）、总监代表1人、各专业监理工程师（土建1人、电气2人、输电1人及安全1人）及监理员2人。在项目《监理规划》的指导下明确各人员的岗位职责及具体的分配计划。资源配置包括办公设施、交通设备及检测设备配置，根据工程实际需要和建设管理单位及其工程管理职能部门的要求及时做动态调制。

二 实施质量保证（施工过程的事前控制和事中控制的思路和方法）

1 施工质量的事前控制措施

制定质量目标，明确质量要求，建立健全监理项目部自身的质量保证体系，明确监理项目部内部的职责分工，严格按照质量管理程序文件执行，质量控制分级负责，责任落实到人；监督、协助和指导施工单位建立健全质量保证体系、质量管理制度、质量保证措施及安全保证体系。

对施工管理人员及施工人员（尤其特殊工种作业人员的上岗执业资格、分包单位的施工资质）、施工机具设备及环境、原材料、构配件的质量控制；对施工技术方案及重要工序进行有效质量控制，组织施工图会检和施工图技术交底，审查施工单位编写的施工组织设计、施工方案及作业指导书等。审核施工单位制订的三级验收项目划分表。

2 施工质量的事中控制措施

严格施工工序的质量控制，监理人员按计划实施旁站监理、停检点检查、隐蔽工程验收和工序交接检查；对桩基施工、重大起吊作业以及重要现场试验要加强监理的力度。加强对现场巡视监控的力度，监理人员做到了每天现场至少巡视两次，发现影响质量和安全的行为，及时通知相关单位管理人员，要求其立即整改；从而使工程的质量、施工现场安全可控、在控。

施工工艺过程的质量控制：对施工单位的质量自检体系进行检查监督，使其能在质量管理活动中始终发挥良好的作用。监理人员按计划实施旁站监理、停检点检查、隐蔽工程验收和工序交接检查；对旁站点，配备足够数量的监理人员进行旁站监督，以保证工程质量和按进度计划施工。

切实做好工序质量控制：审核技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的调测等。加强对现场巡视监控的力度，本工程采用的检查方式是根据各施工单位的分组情况进行现场监理，发现影响质量和安全的行为，及时通知相关单位管理人员，要求其立即整改。

严格执行四级验收制度：在建设管理单位的授权范围内，主持分项工程、分部工程、关键工序的质量检查与验评，督促各施工单位严格执行内部三级检验制度，代表建设管理单位按已划分的检验分级对分项工程、分部工程及第四级验收项目进行检查、验收及签证，并不定期地抽查施工单位的自检记录和验评表。

设计变更的质量控制：对设计修改和施工变更实行闭合循环控制，核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工，保证监理工程师按新修改及变更的施工文件进行监理。

各专业监理工程师在施工的每天认真填写监理日志，做好记录，保证原始记录及时、准确、整齐，做到有案可查。本工程监理报告采用月报、监理例会、专题会、协调会等形式，并及时形成会议纪要发送有关单位及时通报监理工作情况。截至工程结束监理项目部共开展创优策划活动6次，形成变电监理例会纪要54份，输电监理例会35份，专题会、协调会纪要6份，监理月报17份。

在郑州兴华220kV输变电施工过程中监理项目部共审查各施工项目部作业指导书和施工方案报审38份（土建19份，隧道8份，电气6份，线路3份，遥视消防2份）、特殊施工方案报审9份（土建6份，电气3份）；共审签文件：主要材料供应商资质报审35份（其中土建22份，隧道9份，电气1份，线路3份）；材料/构配件进场报审185份（土建75份，隧道107份，电气1份，线路2份）；试品/试件报验209组，钢筋连接报验400组、回填土报验153组。

三 实施质量控制（施工过程事后控制的手段及依据）

监理项目部严格控制对单位、分部、分项工程的质量等级评定。对已确定的验收、评定项目，必须由施工单位通过本单位的质保体系（三级）逐级自行检查合格并以书面形式签认，之后监理工程师再对四级验收项目进行验收，并对四级以下验收项目进行抽查。

在施工过程的检查中，凡达不到质量控制点质量目标的，即应无条件进行整改或返工，直到达到质量目标方可进行下一道工序的施工。以小目标的落实来确保整个工程质量大目标的实现。项目于2010年9月1日开工，经建设单位、监理单位、施工单位和有关部门共同努力，项目于2011年12月25日通过河南省电力质监中心站的竣工验收，项目的质量管理、时间管理及成本管理均符合国家相关规范，设计文件和施工合同的要求。

质量作为项目三约束的重要组成部分，有效的质量管理有助于降低成本，提高客户满意度，是一个成功项目必不可少的一环。项目质量管理方式多样，对于具体项目，应该认真分析项目的特点，寻找适合项目的管理方法。随着我国经济的高速发展，在电力输变电工程建设中，全面使用现代科学的项目质量管理方法非常重要。

参考文献

[1]项目管理知识体系指南（第4版）[M].北京：电子工业出版社，2009.

电力工程施工监理规范范文第5篇

甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

二零一九年十二月

批准：                       

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审核：                       

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编写：                       

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日

目    次

1　工程概况

2  监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

3　监理合同履行情况

4　监理工作成效

5　监理工作中发现的问题及其处理情况

6　说明和建议1  工程概况

国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造主要为解决天水变保护设备老旧问题，提升天水变保护设备性能，以保障安全供电。本工程位于甘肃省天水市秦州区太京镇银坑村的在运天水330千伏变电站内。

1.1工程规模

1.1.1电气部分

（1） 330千伏设备

    更换变电站监控系统1 套，新上1、2号主变、1号高抗、330千伏断路器、线路测控装置和电压并列装置，新上330千伏天成线线路保护及失灵远跳装置，新上330千伏主变保护4套、330千伏高抗保护柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352断路器辅助保护及屏柜，新上330千伏母线保护2套，新上330千伏故障录波器柜1 套。新上330千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。搬迁330千伏故障录波器柜2面至新建综合保护小室。 搬迁330千伏天麦一线、天麦二线、天晒线、天仁一线线路保护及失灵远跳屏柜至新建综合保护小室。330千伏天仁二线保护测控及330千伏第一串3310、3311 断路器保护及测控利旧，布置于原330千伏保护小室二。

拆除原主变及35千伏二次小室、330千伏保护小室一中的被更换的旧设备和二次电缆。

（2）110千伏设备

新上110千伏天冀、天籍、天石一（设备费由其他工程计列）、天石二（设备费由其他工程计列）、天铁一、天铁二、天秦一、天秦二、天二线（含对端光差保护）线路保护，新上110千伏母联保护1套，新上110千伏母线保护2套，新上110千伏微机备投1套。新上110千伏故障录波器柜1 套。新上110千伏电压并列装置1套。新上110千伏测控。 新上110千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。 搬迁天岷、天华保护装置至新建综合保护小室。拆除原110千伏保护小室被更换的旧设备和二次电缆。

（3）35千伏设备

新上35千伏保护测控装置8套，布置于新建综合保护小室。新上10千伏保护测控

装置1 套，配套布置于10千伏配电室所用进线开关柜。

（4）交直流系统

新增交流分屏4面，直流分屏6面。

1.1.2土建部分

    新建综合保护小室1座及配套室外电缆沟，建筑面积为394㎡。建设相应电气设备基础、地基及完善相应区域地坪。

1.1.3概算投资

批复330千伏天水变二次设备改造工程概算总投资1394.96万元。

1.2施工内容：

本期工程包括：更换全站监控系统；更换老旧保护装置；更换相关二次回路电缆；新建110kV二次小室一个；全站调试。

继电保护及与之相关的设备、网络等应按照双重化原则进行配置，二次设备改造工程在原有围墙内预留场地进行，不需要新征用地。

1.3工程参建单位

项目法人：国网甘肃省电力公司  

建管单位：国网甘肃省电力公司检修公司

设计单位：中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司

监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

施工单位：甘肃诚信送变电工程有限责任公司

2　监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1成立本工程监理组织机构

甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司针对本工程的监理要求，成立了“甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司大修技改工程监理项目部”，按投标承诺要求，任命有丰富监理管理经验的朱永成同志为总监理工程师，配备总监代表以及安全、土建、电气等专业监理人员，这5名监理人员，思想觉悟高、作风正派、责任心强、经验丰富、业务素质较高。监理人员按照分工协作，各负其责的原则进行了明确分工，建立和完善了岗位责任制，组成了纵到底、横到边，分工明确、责任到人、工作有序、配合默契、政令畅通、应变能力强、办事效率高、组织严密的项目监理机构，从而为本工程监理工作从组织上提供了保证。其中包括在监理项目部配备了专职专业监理工程师及安全监理工程师。

2.2国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造监理组织机构人员

监理项目部任职

姓 名

技术职称

专  业

备  注

总监理工程师

朱永成

注册监理工程师

电力专业

土建监理工程师

郭 煜

土建

电气监理工程师

朱 强

助工

电气

安全监理工程师

张 琦

资料员

崔 新

会计学专业

2.3监理项目部资源配置表

监理项目部设施配备表

序号

名  称

规格

单位

数量

备注

一

办公设备

1

计算机

笔记本电脑

台

1

笔记本电脑人手一台

2

打印机

彩色喷墨式，惠普CP1025

台

1

3

复印机

东芝2006（含打印、扫描）

台

1

4

数码相机（或拍照手机）

佳能

部

4

拍照手机人手一部

二

常规检测设备和工具

1

测厚仪

台

1

监理公司统一配备

2

混凝土强度回弹仪

台

1

3

经纬仪

台

1

4

水准仪

台

1

5

游标卡尺

只

1

6

力矩扳手

只

1

7

接地电阻测量表

台

1

8

钢卷尺（5m、2m）

只

各1

9

卷尺（50m）

只

1

10

建筑多功能检测尺

套

1

三

个人安全防护用品计

套

1/人

安全帽、工具包、工作服等人手一套

四

交通工具

越野车CRV型

辆

1

五

办公场所

办公室

间

1

有监理项目部铭牌，上墙图表等，有计算机、打印机等办公设备。

3　监理合同履行情况

3.1策划阶段监理工作情况

3.1.1在甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司总部的领导下，监理项目部精心组织，做了大量的前期准备工作。监理项目部成立后，组织监理人员学习各项监理管理制度，使监理人员熟悉工程技术参数和要求，理解设计意图。依据国家电网公司《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册 变电工程分册（2018年版）》《输变电工程施工工艺示范手册（变电部分）》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1～17—2002、《110kV－1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》 Q/GDW 183—2008、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB 50148—2010等文件的要求，编制了本工程《监理规划》、《监理实施细则》等监理文件，并确定了监理作业控制点(W、H、S)。

3.1.2针对工程实际、工程特点及重点控制性工序，围绕全方位的质量、安全、进度、投资控制和工程建设合同管理、信息管理以及协调各方面关系，即“四控制、两管理、一协调”。

3.1.3工程开工前，对施工单位的报审资料做了细致审查，重点放在《工程开工报告》、《施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》、《施工安全保证措施》、《施工质量保证措施》、《文明施工措施》、《特殊施工作业指导书》、《特殊工种作业人员统计表》、《主要测量、计量器具检验统计表》、《主要工程材料报审表》及相关合格证、复试报告、化验报告、拉力试验报告等，逐一按照《监理规范》要求进行全面审核。对于施工技术方案措施，要求施工单位在现场施工中全面落实，要求做到不交底不得施工，被交底人未参加交底不得施工。对工程中的特殊作业人员持证上岗情况，大型机械及作业车辆审验证、保修记录、操作人员上岗证及进场安全作业情况，使用主要测量、计量器具及检测取样进行随机抽查，审查《分部（单位）工程开工报审》，确认分部（单位）工程开工条件。将监理规范规定落到实处，使施工全过程处于受控状态。

3.1.4监理项目部组织专业监理工程师研究、熟悉《施工图》，首先内部进行审查，然后参加业主组织的有设计、施工、监理、运行单位参加的施工图会检及设计交底会议。

3.2质量控制方面

3.2.1施工过程要求严格执行《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规范》、《质量通病防治措施》、《标准工艺》，并检查、督促及落实。

3.2.2对隐蔽工程、耐压试验等做到了监理人员现场旁站，对一次设备安装，电缆敷设，二次接线等做到了现场巡视过程监理，对发现的问题，现场提出并进行了处理。设备开箱检查、调试等项目，现场监理人员跟踪旁站，对主要材料进行见证取样、复核抽查和报审检查。监理项目部还进行不定期巡回检查和总监巡视检查，充分发挥了工程监理的三级管理职能。对监理初检中发现的缺陷，督促施工单位进行了消除。经复查，完成了消缺工作。工程质量合格。

3.2.3质量控制目标

贯彻和实施施工图设计原则，《监理项目部标准化管理手册》、《输变电工程施工工艺示范手册（变电部分）》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》  DL/T 5161.1～17—2002、《110kV－1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》 Q/GDW 183—2008、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB 50148—2010等规范质量标准要求，使甘肃天水元龙35千伏变电站主变扩建达到施工图及验收规范的要求和标准，工程顺利投产。在工程监理过程中，我们做到高起点、高标准、严要求，实现了以下工程质量目标：

（1）实现工程“零缺陷”移交。

（2）工程“标准工艺”应用率达到100%。

（3）实现工程达标投产目标。

（4）工程使用寿命满足国网公司质量要求。

（5）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

实现单位工程合格率100%。

3.3安全文明控制情况

3.3.1依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，在监理规划编制中专列了《安全管理》专篇，包括安全风险和应急管理、安全监测管理、安全文明施工管理和分包安全管理。

3.3.2在安全管理上，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“安全是电力建设永恒主题”的思想，通过具体监理工作，做到了安全组织措施和技术措施在施工中的全面落实，杜绝了各类大小事故的发生。监理项目部部设置了专职安全监理工程师，进行安全巡视和督导，监理人员能按时参加建设单位组织的安全工作会议和施工单位开展的安全检查活动，

3.3.3通过安全控制内容做到了“三提高”， 即提高施工质量、提高全员技术素质、提高安全责任心和执行制度的自觉性，实现了施工安全可控、能控、在控。

3.3.4认真审查安全保证措施及带电跨越的安全保证特殊措施并检查、督促施工队落实，做到事前控制、事中把关，真正做到人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。

3.3.5协助施工队组织安全活动及安全技术措施交底工作。

3.3.6参与业主进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施。

3.3.7指导作业人员正确使用安全防护用具。

3.3.8由于业主、监理、施工单位密切配合，安全工作落实到了每天施工及每项工序之中，把安全施工真正放到了第一位。实现了安全施工目标。

3.4进度控制情况

3.4.1对施工进度计划等实施动态管理，通过定期召开的工地例会，对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，提出监理意见，督促施工项目部采取措施落实相关要求

3.4.2及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题，监理项目部，认真审核施工单位报送的进度计划，并注重进度计划的执行，以满足业主对本工程的进度要求。

3.4.3施工进度执行情况

施工单位、监理单位按照本工程计划开工时间，按时进场控制工作。

本工程按进度计划，于2018年 6月 25 日按时开工；工程竣工时间因受系统停电安排的影响，业主及时调整了工期，于2019年11 月 27 日完成所有工程量，工程竣工；本工程按分部工程情况，及时安排工程验收，本工程于2019年 11 月 10 日，监理项目部组织施工单位对工程进行了竣工监理初检；2019年11月10-25日，业主组织完成了竣工验收。

3.5造价控制情况

3.5.1完成了工程总投资不突破工程批准概算的目标。完成造价控制目标。

3.6合同管理情况

未发生施工合同、监理合同的执行争议。

3.7信息管理与组织协调

3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责，完善监理档案信息分类管理，实施文件的收发登记管理并及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并按照国家电网公司规定的统一归档目录进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

3.7.2及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统

3.7.3监督、检查施工项目部对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初检。

3.7.4参建单位间的工作协调是项目监理部重要监理工作。协调工作的方式方法是：现场口头协调、工地例会及专门会议并发送会议纪要、监理工作联系单等。

3.8技术管理情况

3.8.1重视“标准工艺”的实施，监督施工单位依据“标准工艺”进行施工。

3.8.2研究“施工图”，理解设计意图。

3.8.3组织学习并熟悉“验收规范”等技术文件，确保技术质量。

3.8.4严把工程技术质量控制关，对原材料和半成品进场、分部分项工程、工序交接控制等施工质量严格把关。

4 监理工作成效

4.1工程质量实现了《监理合同》确定的分部工程合格率100%。

4.2杜绝了质量管理事故和重大质量事故的发生。

4.3经验收，工程质量满足要求，基本没有遗留缺陷。

4.4由于业主、监理、施工单位密切配合，安全工作落实到了每天施工及每项工序之中，把安全施工真正放到了第一位。实现了《监理合同》确定的工程施工安全目标。即

未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件

未发生因工程建设引起的电网及设备事故

未发生一般施工机械设备损坏事故

未发生火灾事故。

未发生环境污染事件

未发生负主要责任的一般交通事故

未发生对公司造成影响的安全事件

5 施工过程中发现问题的处理情况

针对监理巡视、旁站发现安全和质量上存在的问题，采取了口头通知、下发《监理工作联系单》、友情提示和召开工地监理例会等形式，使暴露问题和存在的隐患得到及早解决。施工过程中发现问题坚持闭环管理的方法。

6 说明和建议