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土木工程问题

土木工程问题

土木工程问题范文第1篇

关键词:土木工程;施工管理;问题措施

中图分类号: S969.1文献标识码:A文章编号:

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求,强化施工项目管理,改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法,实施了新型的土木工程施工项目管理模式。

1、土木工程施工管理过程中存在的主要问题

1.1土木工程施工管理中的安全问题

(1)岗前培训系统存在漏洞,建筑工人安全意识浅薄

随着我国市场经济化进程的不断进行,大量的农民工逐渐地涌入城市,加入到建筑行业中去,成为建筑施工行业的新生力量,给建筑行业注入了新鲜的血液。但是,由于建筑单位在经济利益的驱使下,与农民工低廉的劳动力一拍即合,使其对于农民工的安全检查和教育成为一种形式化,各项措施执行得不到位。再者,由于农民工较低的文化素质和自我保护能力,对建筑施工过程的安全问题了解甚少,对各项严格的规章制度的重要性认识不到位,从而导致人身安全问题事故的不断发生。

(2)管理模式中的脱节问题

面临着激烈的市场竞争,部分建筑施工单位已经丧失了主动权,被迫的依靠项目承建人,在仅收取管理费的情况下,受控于承建人,任项目承建人进行各种违规操作。然而项目承建人又进行工程的转让,给一些人可有乘之机,导致部分建筑施工现场混乱的局面,也未能很好的落实贯彻相关的建筑施工安全文件,从而造成政府文件不能及时到达的被动局面。

(3)安全施工生产技术落后,建筑安全危险预测和评估不足

随着科学技术水平的不断提高,施工单位也面临着更大的难度和高危险性,给施工的安全生产带来了新的挑战和难题。由于我国工程施工的科学技术含量远低于发达国家,建筑工人的安全保护装备质量较低,配备严重缺乏。再有,就是一些施工单位为节省资金,减少在高科技施工和安全技术装备中的投入。最后,施工单位还缺乏相应的建筑安全危险预测和评估机构。

1.2施工过程中造成的环境问题

随着社会的发展,人民生活质量的提高,人们对环境的要求不断提高。随着今年来施工力度的加大,土木工程项目施工中存在的问题日益暴露出来,给城市带来了严重的环境问题,噪声、有害气体、固体及液体有害废弃物等造成居民生活的不便。

2.土木工程施工项目管理问题的原因

(1)建筑企业管理人员的安全意识淡薄。

随着建筑行业技术含量的提高和施工机械化程度的提高,进而对施工企业管理人员和操作人员也提出了很高的要求。此时,应加强对管理人员和操作人员的上岗培训,坚持持证上岗。但是现在工地上的管理人员安全意识比较淡薄,认为不出大的安全事故即可,工地上的操作人员也有很多没有上岗证,对安全施工更是无从谈起,这给建筑施工企业造成很大的安全隐患。

(2)管理体制与土木工程施工项目管理的特点不相适应

土木工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性,这就决定了要全过程的综合性管理(从可研到竣工交付),决定了要进度快、成本低、质量优、安全好,决定了要强约束的控制性管理等等。

(3)依法进行土木工程施工项目管理仍有一定差距

目前,国家有《建筑法》、《招标投标法》,去年国务院又颁布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,地方上也有了不少规章,应该说有法可依的问题己基本得到了解决。

(4)安全措施的落实不到位。

在工地上作业人员必须戴安全帽;不许在砌筑的墙顶上行走;架子必须达到一定的牢固性;吊装工程的作业人员必须经过身体检查,并按规定佩带劳动保护用品,在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查等等。

(5)安全管理的实施原则落实不够彻底。

即管生产必须抓安全,安全管理融入日常生产中来,坚持安全管理与生产建设同步。在现阶段的安全管理过程中,还有很多新的管理需要探讨,安全管理的措施只是停留在表面上,管理原则没有真正贯彻。

(6)土木工程施工项目管理中的责权利脱节的现象明显

由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,责权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等普遍存在,没有形成责权利有机统一的机制,在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。

3、土木工程施工管理运行机制的措施

土木工程施工项目的内容非常丰富,要使项目管理中的各项管理要素能够有效地发挥作用,相互驱动、协调运行,必须要有一个完整的管理运行机制。

(1)加强安全教育培训,提高施工人员与管理者的安全素质

首先要规范劳务市场,提高工人的安全生产意识和操作技能,减小事故的发生。同时要广泛地开展施工安全生产的宣传、教育工作,要尽快改变我国目前施工队伍安全素质低的现状。

(2)落实“两层分离”和“两制建设”的运行机制

通过落实项目法施工,促进管理层与作业层分离,推行“项目经理负责制,项目成本核算制”,使各级责任明确,责、权、利挂钩,形成压力和动力的统一,调动搞好施工项目管理的积极性。

(3)规范合同的管理体制,维护工程建设市场秩序

承包双方应该在平等的基础上签订合同,不但有利于监督在履行合同中的履行情况,而且,也能够保证工程的最终质量。

(4)建立一套安全管理模式,使安全管理常态化。

安全生产现场管理的人、物、地方三者之间的关系,科学分析,使之达到最佳结合的科学的管理模式的状态。它以完备信息系统为媒介,实现人和事的有效结合为目的,通过对现场管理,整顿,把生产中不需要的货物清理,需要的货物放在规定在位置上,使项目一应俱全,促进生产现场管理的科学化、达到高效生产和标准化生产。定置管理包括土木工程安全分析、设计、组织、实施、检查等。分析施工安全的民事基本家政管理工作,也使家政管理更科学化、合理的关键性工作,深入施工现场,对工业工程应用的方法、生产工艺、设备、工具、人、物、场所相结合的状态,信息的流动状态等进一步研究。

(5)强化施工现场管理

施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队,使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。

(6)加强进度控制的管理措施

建设工程进度的控制,不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维持国家良好的经济秩序。建设工程进度控制的重点是要建立起实际有效的进度计划,而进度计划必须对所以的施工项目都做出明确的规定,而对于施工的分包单位也必须签订进度合同,对延误工期做出硬性的赔偿控制。同时,也可以利用信息技术(包括相应的软件、局域网、可联网以及数据处理设备),在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

4、结语

土木工程施工中的安全管理是一个系统工程,它涉及到生产施工环节的各个方面。因此,在施工过程中,企业一定要坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全重于泰山”的思想,严格落实安全责任,采取各种行之有效的措施,做到高效生产、标准施工、安全管理,为建设社会主义和谐社会贡献力量。

参考文献:

[1何啸伟。大型建筑企业管理体系建设存在的问题及对策。

土木工程问题范文第2篇

关键词:土木工程;施工;工程管理

土木工程施工管理是一个系统工程,涉及到相当大的工程量,整个工程施工过程非常复杂。在实际的土木工程施工过程中,需要管理施工技术、施工设备以及施工材料,因此对于施工管理的要求也非常高,有非常重要的现实影响意义,所以如何提高我国土木工程施工管理的水平对于土木工程的长远发展非常重要。当前我国土木工程施工管理中还有许多需要解决的问题,都会影响到土木工程施工安全,所以完善土木工程施工管理技术,有利于使我国的土木工程的建设水平的提高。

1土木工程施工管理存在的问题

1.1土木工程施工管理体制不完善

对于土木工程施工管理来说,一定要有完善的管理体制,但是现阶段我国大型土木工程建设都是由政府主导的,所以容易出现官僚体制,整个工程的管理体制没有达到市场化的要求,所以这是影响土木工程施工管理水平的一大问题。在实际的土木工程施工过程中,没有系统有效的管理体系,一般情况下是由上级部领导门指派管理人员对土木工程施工过程进行监督,这样一来,就有可能导致监督人员工作不尽心,对于施工过程中的施工环境安全、施工材料使用、工程资金问题没有完善的监督,导致管理效率不高。

1.2土木工程施工人员安全意识薄弱

土木工程施工是一项比较危险的活动,因此需要高度的安全意识,但是在现阶段我国的施工环境中,大部分的土木工程在施工作业过程中没有足够的安全意识,安全意识薄弱是影响施工安全的一大问题,因为在我国土木工程施工中招聘的施工人员大部分都是农村务工人员,因此没有受过专门的教育,不明白施工安全的重要性,在头脑中也没有形成安全施工的意识,在没有足够的培训的基础上容易在施工中产生问题,导致施工中安全事故频发。

1.3土木工程施工管理人员素质较低

目前,在土木工程施工管理过程中,招聘使用的项目管理人员素质较低,甚至会出现管理人员不符合岗位任职条件的状况,尤其是在土木工程施工管理中,基层管理人员最容易出现问题,因为缺乏管理人才,在任用工作人员时容易出现问题,比如任用一些没有足够的知识的人管理项目施工,这些人缺乏经验,在土木工程施工管理中不能充分的发挥作用,管理人员知识构成有时候也比较复杂化,如果对土木工程施工管理人员临时任命,这些人就无法满足施工管理的条件,在处理一些问题的时候也不能达到公司的要求。

1.4土木工程施工进度控制不科学

在我国具体的土木工程施工过程中,一些施工单位对于土木工程施工进度控制不科学,没有很好的把控施工进度,在施工中没有及时有效的完成施工进度,比如在一些工程中,土木工程的建设会分包给不同的建设单位,这样一来具就很难对每一个单位进行有效的监督和管理,当施工进度出现问题的时候也不能及时的进行解决,这些承包单位在实际的施工过程中,没有考虑到整个工程项目的进度管理,经常延误工程的进度和工期,增加了土木工程建设的成本投入。

1.5对土木工程施工材料管理不善

土木工程的施工管理中,施工材料管理不善是一个重要的问题,施工材料对于工程质量非常重要,如果不能保管好施工材料,施工质量就会受到影响,在施工中,材料的温度和湿度需要进行有效的管理和控制,如果材料变质后被应用到工程中就会造成严重的质量问题。材料的质量受到材料采购人员的影响,如果没有高素质的材料采购以及管理人员,那么就无法分辨施工材料的好坏,购买了劣质的施工材料也会对施工质量产生影响,甚至影响工程的竣工验收。

2土木工程施工管理问题的对策分析

2.1加强土木工程施工管理制度建设

在土木工程施工之前,必须要有专门的规划人员进行工程规划,要对工程的施工管理做预算,对施工管理区域和管理层次必须有有效的安排,并且合理的分配施工管理人员,制定有效的施工管理体系和制度,并且严格的执行施工制度,从制度入手改善施工管理的质量,在具体的土木工程管理过程中,一旦发现管理制度存在不足之处,就要及时的总结经验教训,对制度进行更新和完善,一定要形成一个系统的完善的土木工程施工管理制度。

2.2提高土木工程施工人员的安全意识

施工安全对施工来说非常重要,因此如何提高土木工程施工人员的安全意识就成为了施工管理最重要的一个问题,土木工程主管部门必须要对工程施工单位加强安全管理的培训监管,并且明确施工安全责任,制定安全责任规范,对施工人员进行有效的安全意识培训,不定期的举行安全培训会,让施工人员自身明确自身的义务,有一个良好的安全意识,一定要在土木工程施工之前对全体人员进行安全宣传培训,提高安全管理水平,加强安全施工的意识。

2.3提高土木工程施工管理人员的工作素养

土木工程施工管理人员的要符合岗位要求,一定要确保管理人员拥有专业的管理技能,在土木工程施工管理的过程中,要对施工管理人员进行有效的管理。管理人员应该严格聘任机制,针对于施工人员的专业能力进行有效的考核,只有经过了考核后合格的人才能管理施工项目,如果发现有不合格的人就要及时的劝退,发现问题后及时进行整改,以免出现施工管理质量问题。

2.4合理控制土木工程施工进度

土木工程是一项系统的工程,因此对于施工进度的控制必须要有明确的规划,必须提前将可能遇到的问题进行有效的分析,制定规范,项目在规划设计阶段,就要对工程的进度进行有效的控制,还需要对工程施工管理中可能遇到的问题进行评估,必须要转却的评价工程项目承包单位的施工管理能力,提前签订有效的合同,工程每进行一段就要进行下一步的规划,确保工程进度顺利进行,避免工期延误给工程带来不必要的损失。

2.5对施工材料进行科学有效的管理

在土木工程的施工阶段一定要保障施工材料的质量,对施工材料进行科学有效的管理,首先,在材料采购阶段,就要有专门的人进行采购监督,对工程材料的质量进行检查,并且保障数量的正确,必须要采购优质的施工材料,当发现有劣质材料时一定要进行及时的处理,对进入到土木工程施工现场的材料必须进行有效的管理,需要做好施工材料的储存管理。

3结束语

总而言之,土木工程施工管理涉及到许多方面,一定要针对现实状况进行合理有效的管理,只有有效的解决当前土木工程施工管理中的问题,才能逐渐推进土木工程施工管理水平的提升,促进我国工程建设可持续发展。

作者:候春阳 王伟东 白智明 单位:赤峰学院建筑与机械工程学院

参考文献:

[1]谭松坤.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].门窗,2013,02∶291-292.

[2]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,04∶62-63.

[3]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报,2011,10∶62-63.

土木工程问题范文第3篇

关键词:土木工程施工技术;常见问题;处理

在实际施工的过程中,受到设计缺陷、施工单位素质不高等多个因素的影响,土木工程施工技术的运用总会出现一定的问题。而这些问题的存在不仅会影响建设施工的效率和质量,还会威胁到建设施工的安全。因此,有必要对土木工程施工技术的常见问题进行分析,以便提出相应的处理对策进行工程施工质量的提高。

1土木工程施工技术的常见问题

1.1房屋防渗漏问题

在诸多土木工程施工技术中,房屋防渗漏技术是常见的施工技术,其施工效果将对工程质量产生较大的影响。但就目前来看,应用该技术取得的施工效果主要取决于施工人员的技术水平,从而导致了该技术的运用总会造成不同程度的施工质量缺陷。此外,在应用该技术的过程中,常常会发现有人员违规操作或是漏工偷工。在这种情况下,很多建筑在投入使用后不久就出现渗水、漏水问题,以至于居民的日常生活受到了影响。而这种问题的产生,也降低了房屋居住的舒适度,并降低了建筑的使用寿命。

1.2混凝土养护问题

混凝土施工技术是土木工程施工的重要技术,技术的使用效果与工程施工质量有着密切的联系。就目前来看,为了较好的进行该技术的运用,不少施工单位都专门制定了混凝土施工的质量控制方法。然而,受到施工单位素质水平的影响,混凝土的养护施工仍然存在着较多的问题。就现阶段而言,混凝土施工就常常出现养护时间不合理和养护操作不规范等问题[1]。受到这些问题的影响,混凝土施工后常常会出现麻面、蜂窝等质量缺陷,降低了建筑工程的整体质量。

1.3桩基施工安全问题

从土木工程施工的整个实施过程来看,桩基施工对工程产品的安全性和稳定性起到了决定性的影响,技术的使用效果直接影响工程的使用寿命。但在实际施工的过程中,由于设计单位没有充分重视桩基施工问题,以至于没有利用沉降技术精确完成桩基沉降度和抗压力的计算,从而导致了现场桩基施工出现了一系列的问题。而这些问题将导致后续的工程施工受到影响,并且使工程存在不同程度的质量缺陷,继而影响工程整体的安全性。

1.4施工技术验收问题

在施工技术验收阶段,会对土木工程施工技术的运用情况进行整体的评判。而根据评判的结果,可以及时发现施工技术应用过程中存在的问题,并且采取合理的措施进行这些问题的解决。但就目前来看,施工技术的验收尚未形成统一的标准,以至于难以确保所有的施工技术应用弊端可以被发现[2]。在这种情况下,施工技术将无法得到有效、规范的管理,继而无法解决土木工程施工过程中产品质量差异较大的问题。

2土木工程施工技术常见问题的处理

2.1房屋防渗漏问题处理

为了确保土木工程施工技术质量,需要合理进行防渗漏技术的选择,即根据实际情况采取相应的施工技术措施。而为了使防渗漏工程的施工的整体质量得到提高,还要加强对施工人员的管理,要求施工人员严格遵守相应的操作规范要求。在施工的过程中,需要对施工人员的行为进行监督,以便了解施工人员是否按照相关技术标准进行施工。而这样一来,一些存在于施工过程的问题也将被及时发现,并且得到及时的解决,继而为工程施工的质量提供保障。

2.2混凝土养护问题处理

对于施工单位来讲,需要严格进行混凝土木程质量的控制,以确保土木工程产品的质量。为了达成这一目的,施工单位需要在工程结束后按照混凝土养护工序开展混凝土养护工作,并按照相关规范要求完成养护操作。同时,针对已经存在的质量缺陷问题,需要及时采取措施进行补救处理。而一旦发现有质量缺陷的混凝土产品,则要禁止其进入到施工现场[3]。此外,在施工结束后,一旦发现混凝土出现了一些小的质量问题,可以使用1:2的水泥砂浆进行混凝土的修正,以免混凝土质量缺陷给土木工程整体质量造成影响。

2.3桩基施工安全问题处理

想要做好桩基施工技术的安全问题的处理,还要做好桩基工程的设计工作。在桩基工程的设计阶段,施工单位应协助设计单位做好工程勘测工作,以免场地内的障碍物给勘测结果带来影响。根据相关要求,桩基工程施工单位需要进行打桩实验,以便根据实验结果进行具体施工工序的安排。同时,为避免桩基施工受到排水作业影响,需要提前做好排水通道的设置。此外,还要对桩基工程的规格和设计长度有着准确的认识,以便使桩基施工的质量得到提高。

2.4施工技术验收问题处理

为了解决土木工程施工技术的验收问题,需要建立统一的施工技术验收标准。在建立标准的过程中,可以进行国外先进经验的借鉴,并结合国内实际情况进行科学、合理的技术验收标准的建立,以便对土木工程施工技术进行统一、规范的管理。而在应用技术的过程中,需要严格遵守技术的验收标准进行施工操作,以便及时发现施工技术的运用问题[4]。通过分析导致问题产生的原因,则可以制定相应的解决对策,从而对土木工程施工技术质量进行有效控制。

3结束语

总而言之,了解土木工程施工技术的常见问题,并寻找问题的处理对策,才能为工程施工的顺利进行提供保障。因此,相关人员有必要对建筑施工的常见问题进行探讨,并采取合理的技术措施进行这些问题的解决,以便更好的促进我国建筑行业的发展。

参考文献:

[1]谢朝阳.土木工程施工中若干常见问题分析[J].中华民居(下旬刊),2014,(8):393.

[2]安喜德.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].科技创新导报,2015,(13):252.

[3]关海峰,马明军.房建工程深基坑施工常见问题及施工技术[J].中华民居(下旬刊),2013,(8):157-158.

土木工程问题范文第4篇

关键词 土木工程;施工技术;常见问题

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2013)20-0100-01

在土木工程施工的过程中,存在着的技术问题主要体现在屋面的防渗漏技术方面、混凝土的养护和质量方面、桩基技术方面以及验收规范不标准,导致土木工程建筑质量参差不齐等方面存在着问题。本文针对于在土木工程施工技术方面存在着的问题具体的探讨了解决的措施,进而全面的提高土木工程的施工技术水平,促进我国建筑行业的发展。

1 土木工程施工技术问题分析

1.1 屋面的防渗漏技术方面

在土木工程建筑屋面的防渗漏施工中,很多施工人员的施工技术不到位,导致屋面的防渗漏做的不到位,进而不利于施工的顺利进行。另外,在进行屋面的防渗漏施工中,还存在着施工不仔细的问题,偷工漏工的情况发生,导致在建筑日后的使用中,出现了漏水的情况发生,不利于建筑的长远使用。

1.2 混凝土的养护和质量方面

在进行土木工程建筑施工中,存在着对混凝土的养护和质量方面的问题。在混凝土的养护方面,存在着养护时间上不足,缺少浇水的过程等问题。另外,在混凝土的质量方面,也存在着很多的问题,像混凝土出现了少量的蜂窝以及麻面等问题,严重的影响到了建筑工程的质量和安全,不利于整个建筑在日后的使用,在安全和质量上存在着隐患。

1.3 桩基技术方面

桩基是整个建筑最重要的部分,桩基施工是整个建筑工程的核心。桩基的设计是根据建筑物的承载力和沉降度设计的,尤其是其中的沉降技术最为复杂,桩基的抗压力是根据竖向和横向的压力计算的,再由复合受力和水平荷载的功能来确定桩基的施工。但是在实际的桩基施工的过程中,存在着施工人员不按照相关的规律进行设计,进而导致出现了很多的问题,不利于整个建筑工程施工的顺利进行。

1.4 缺少规范的验收标准

在进行土木工程施工的中,缺乏规范的验收标准,对于在施工技术方面上的问题,无法及时的发现,并且及时的进行解决,严重的影响到了土木工程施工技术水平的提高。具体来看,在土木工程施工中,缺乏对施工技术控制的思维概念,并且对于工程技术缺乏充分的科研准备,在验收标准上,各个单位有各个单位的标准,没有形成统一的规范,这也导致在建筑质量上的参差不齐,严重的制约了土木工程施工技术水平的提高和建筑行业的稳步发展。

2 对策分析

2.1 做好屋面防渗漏的施工

在实际的土木工程建筑屋面防渗漏施工中,需要针对于防渗漏技术进行具体的研究和规定,坚决执行各项要求,确保建筑屋面防渗漏施工的质量。另外,应该加强对施工技术人员的管理,在实际的屋面防渗漏的施工中,需要严格按照相关的施工工序进行,并且严格控制施工的质量,不能够省略的部分坚决不能省略,需要在施工的过程中,严格的按照相关的标准进行施工,这样才能够真正的解决在屋面防渗漏施工方面存在着的问题。

2.2 做好混凝土的养护和确保混凝土的质量

在土木工程建筑施工的过程中,还需要做好混凝土的养护工作。在养护的时间上,至少应该在7天以上,并且需要具备浇水的过程,使得混凝土能够保持足够的湿润。另外,在混凝土的质量方面,需要保护钢筋和混凝土不受到损害,可以采用1:2的水泥砂浆进行抹面修整。

2.3 做好桩基基础的施工

在实际在打桩施工前需要做的工作主要有,确定桩基的施工范围,需选择平整的场地,并且清理周边施工范围内存有的障碍物;要进行前期的打桩实验,通过先进仪器测量定位桩的位置,然后再进行桩基实验,并且把每次的实验结果都要记录起来,再根据实验后的结果确定桩基的施工顺序;桩基施工现场的排水是非常重要的,要保证桩基施工的现场有着很好的排水通道;在进行群桩施工的时候,对于桩的密度、长短和规格要做以详细的了解,再通过这些系数以确定打桩的顺序,能更有效的避免对施工现场周边的建筑物的破坏。

2.4 做好相关的技术管理工作

在进行土木工程建筑施工中,需要严格的规范技术管理制度,尤其对于一些技术支持方面的工作,更是不能缺少,使得员工都把提高建筑工程质量放在第一位,并且要做好各方面的技术培训工作,尤其是某些环节上的关键性的技术,更是不能缺少培训量。在建筑工程施工的过程当中,都要对其制定出严格的工程施工管理制度,并且要把责任落实到个人的头上,实行有效的个人负责制。在施工的过程中,要严格的按照工程所制定的图纸来进行规范施工,确保工程的质量才能使施工企业获得更高的信誉度,才能在这个竞争激烈的市场下立足。

2.5 规范验收标准

针对于在土木工程施工的过程中,由于验收标准的不规范,进而导致的施工技术上存在着的问题,因此,需要进一步规划验收标准,在建筑行业,应该形成统一的验收标准,并且在验收的过程中,坚决的按照相关的验收标准和验收规范执行,才能够进一步提高施工的质量,提高工程建筑的质量,促进我国建筑行业的良好发展。

3 结束语

本文针对于土木工程施工技术常见的问题进行了具体的分析和研究,通过本文的探讨,我们了解到,在实际的土木工程施工的过程中,存在着很多的技术问题,因此,施工人员在实际的施工中,应该及时的发现问题,并且采取有效的措施进行解决,全面提高土木工程施工质量,促进我国建筑行业的进一步发展。

参考文献

[1]叶帮清.土木工程中建筑节能重要性探讨[J].中国高新技术企业,2009(06).

[2]刘冬,张晶鑫.我国土木工程施工技术发展与展望[J].黑龙江科技信息,2009(19).

[3]颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009(11).

[4]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用,2009(11).

土木工程问题范文第5篇

关键词:土木工程;施工;管理

Abstract: Civil engineering construction project management as an important part of modern engineering, the construction quality of the whole project has important influence. How to pass scientific management work effectively and improve the civil engineering construction quality is the primary problem of modern engineering. In recent years the construction of civil engineering project management enterprise’s increasing knowledge; to our country project management development has played a great role in promoting. In this paper, the modern civil engineering construction project management are briefly discussed.

Key words: civil engineering; construction; management

中图分类号:TU71

引 言:我国的土木工程业在建筑物建造技术及功能、建筑物造型、建筑物规模上越来越大型化和多元化,在这样的情况下,土木工程施工项目的管理开始变得越加复杂。根据土木工程施工的具体特点,我们总结出工程项目管理工作应该从基层的工程施工质量开始,科学化的管理是至关重要的,尤其对施工成本和工程施工进度的管理。如何保障施工企业的经济效益和有效保障工程的顺利开展,是土木工程施工项目的管理工作的重中之重。

一、土木工程施工项目管理概述

土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业,合理配置企业的内外部资源,从土木工程施工项目自身的特点出发,合理的配置施工项目中各类生产要素,在施工项目管理中通过不断优化管理的工艺流程,实现施工项目管理的目标,从而实现工程项目在预期中所要达到的社会效益与经济效益。

二、土木工程施工项目管理存在的问题

1.安全管理问题

无论是作为施工企业还是作为一个施工项目,安全管理的重要性不言而喻。目前,在我国的土木工程施工项目管理中,安全管理问题并没有从根本上得到解决。在工程施工项目管理中存在的安全管理问题主要是施工项目在施工过程中所面对的现场安全管理问题。从目前情况来看,存在安全问题较多的是场地设施的安全管理及施工现场的工人生产安全管理两方面。同时在施工过程中,由于施工技术的复杂性导致在施工过程中所采取的安全技术措施的复杂性问题也越来越突出。

2.质量管理问题

没有质量保证的土木工程必然会影响到建筑物正常使用功能的发挥,从我国实际情况看,土木工程的质量如果无法保证必然会给生命及财产带来极大损失。我国多起重大的土木工程质量问题所造成的安全事故给质量管理提出了更严峻的考验。从目前的土木工程施工项目质量管理问题看,主要存在材料不合格、钢筋长度不符合规定及在砌筑过程中砂浆配合比不合理等等。

3.成本管理问题

目前,我国土木工程施工项目成本管理存在着认识上的误区。有的土木工程项目管理人员忽视土木工程项目全过程成本管理的重要性,而将成本管理归结为财务管理。同时在我国的土木工程施工项目管理中还存在着施工过程中忽视质量管理和成本管理之间的关系问题,表现为忽视质量只关注成本或者只关注质量忽视了成本管理。在土木工程施工项目的成本管理中还存在着与成本管理相关的职权、责任划分不明和激励及考核机制不健全的问题。

三、加强土木工程施工项目管理策略

1.加强土木工程施工安全管理,保障工程施工安全

安全管理一直以来都是土木工程项目管理工作中较容易忽视的问题,从我国土木工程施工项目管理的现状出发,在土木工程施工项目管理的安全管理中应首先从施工设备、施工工具及个人防护用品的硬件设施上入手。只有加强对这些硬件的管理,尤其是土木工程施工项目管理现场的安全设施的管理,可以说是工程施工项目管理中安全管理的重点所在。对于土木工程施工项目来说,现场安全管理是非常关键的,现场管理水平的高低是衡量一个项目管理好坏的基础。因而企业有必要在土木工程施工项目的现场管理中将安全管理、质量管理及成本管理进行必要的有机统一,从而有效的实现项目的管理目标。

2.加强土木工程施工质量控制

工程施工质量是工程项目管理工作的基础,是项目施工的基本要求,对整体工程施工质量有着重要的影响。工程施工质量是工程项目管理工作的基础,是项目施工的基本要求,对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点,其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理,以此保障土木工程施工质量,为工程项目管理工作奠定基础。要确保土木工程施工项目的质量,在施工项目管理中有必要确立质量保障体系。土木工程施工企业也可以从企业自身的实际情况出发,确立项目管理的质量管理手册,确定施工项目管理的质量方针及具体的质量管理及运作流程。对于土木工程施工项目管理的质量管理来说,起重要作用的有两个方面:从静态的角度来讲是人、施工材料及机械;从流程的角度来讲是施工项目的施工环境与施工程序。严格地说,这两者是分不开的,在质量管理中相辅相成、联系密切。简言之,通过对施工的人、施工材料及施工机械在施工环境下进行的施工管理来实现土木工程施工项目管理的质量要求。

3.强化土木工程施工成本管理

当前土木工程施工市场竞争日益激烈,这使得很多施工企业为了使施工企业利润达到最大化,通过以科学的成本管理理念指导土木工程施工成本管理,有效降低工程施工成本成为了现代土木工程施工项目管理部门的首要工作。土木工程施工项目管理的成本管理是全过程的成本管理,也是质量管理与成本管理联系密切的成本管理,同时也要强调在项目实施过程中的安全管理。在土木工程施工项目的成本管理中要以效益原则为基础,通过在项目管理中责、权、利三者的有效结合来实现成本管理的全过程管理。同时,要确立以成本管理为核心的激励与考核制度,从而有效地实现土木工程施工项目管理在节约成本的前提下不断地提高收入。

4.施工期间应加强有效的成员沟通

在施工项目组织中,沟通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通过沟通成员之间达到相互了解、相互信任,创造良好的组织环境。项目组织中的沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通一般都在规定的渠道内运作,其信息流是双向的,也称垂直沟通:由上而下和自下而上。运用垂直沟通时要注意两个问题:首先,信息瓶颈。如果组织内的信息是通过组织通信链上一个个特定的接点传递,当信息量比较多且时间紧时,这些接点就会成为信息的瓶颈,阻塞了组织的信息传递。其次,信息过滤,指信息传递者凭借自身的主观意识和理解,压缩信息甚至于篡改或删除“坏消息”,或者由于未能清楚地收到信息而曲解信息,导致信息传递失真。以上两个问题都会阻碍组织不能发现问题,无法对此做出及时做出对策,从而延误了对不稳定因素处理的时机。所以在组织的沟通中,要防止这两种情况的出现。

四、结束语

现代土木工程施工项目管理是一项系统管理工作,其需要土木工程施工管理部门以完善的管理体系为基础,以严格实行与人才培养为重点促进施工管理工作,为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定基础。

参考文献:

[1]贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理[J].建材技术与应用,2009(01)