首页 > 文章中心 > 全科医学的发展

全科医学的发展

全科医学的发展

全科医学的发展范文第1篇

移动通讯及互联网的普及使得医学微课成为医学生未来自主学习和继续教育的主要方式之一。文章就全科医学教育的发展现状进行了系统的阐述,分析了在全科医学教育中实施医学微课的可行性,阐明实施意义。

关键词:

医学微课;全科医学教育;可行性分析

“医学微课”作为一种全新的教学方式和自主学习模式,在全科医生的自主学习与继续教育中将展现其独特的魅力,长远地促进全科医学的发展,解决全科医学教育所面临的难题。

1我国全科医学教育现状

全科医学是指为个人及其家庭提供连续性、综合性、协调性、个体化和人性化的医疗保健服务时,所运用的知识、技能和态度,它主要研究社区中的常见健康问题、以及综合性地解决这些健康问题所需要的观念、方法和技能[1]。上个世纪60年代末全科医学在美国开始兴起后,全科医学在全球范围内开始普及,1980年代末进入我国。全科医学自进入我国以来,经历了较长的发展时期。1988年,北京市东城区朝阳门医院建立了第一个社区居民全科医疗站。1993年,中华医学会全科医学分会正式成立,标志着全科医学在我国开始作为一门独立的学科出现。1999年12月27日-29日卫生部在北京召开了全国全科医学教育工作第一次会议,这标志着全科医学教育工作在我国的正式启动[2]。卫生部先后颁布了《关于发展城市社区卫生服务的若干意见》、《全科医师规范化培训大纲(试行)》、《全科医师岗位培训大纲(试行)》和《关于发展全科医学教育的意见》等一系列文件,这些使全科医生教育逐步走向规范化、制度化。此后,又有相关文件陆续颁布。尽管我国颁布了很多有关全科医学的政策性文件,但我国高校全科医学教育的发展仍处于明显滞后的状态。全科医学人才数量十分匮乏,质量也亟待提高,这些都是阻碍我国卫生事业改革和发展的瓶颈[3]。

全科医学教育面临着众多的问题[4]。首先,全科医学学科建设和师资队伍薄弱,全科医生师资队伍中只有42%的教师其所学专业是临床医学,并且多数临床兼职教师缺乏带教全科医生的经验。其次,对在校医学生全科医学知识的教育重视程度明显不足,全国高等院校中只有少部分开设了全科医学课程,且选修课居多。再次,社区教学基地发展也不平衡。全国社区教学基地的数量和质量都远不能满足全科医师培训的要求。最后,基层卫生队伍庞大,未来全科医生培训任务非常艰巨。因此,大力培养全科医学人才,已经成为推动我国新医改和医学教育工作的一项紧迫而重要的任务。

2医学微课的特点

2.1医学微课简介近年来,从风靡全球的翻转课堂中涌现出微课一词。微课是指:时间在10分钟以内,有明确的教学目标,内容短小,集中说明一个问题的小课程[5]。与国内的微课相近,在国外也有KhanAcademy、TED-Ed视频资源等类似微课的网络资源。全国高校教师网培中心举办的微课大赛,使微课在全国范围内得以推广和应用[6]。而“医学微课”就是以微课的形式来制作医学小课程,说明和解决医学问题。“医学微课”的大量涌现极大地丰富和扩展了医学的学习资源,大大提高了获得资源的便利性。

2.2医学微课的特点微课的特点众家说法不一,公认的是其服务于自主学习,兼顾移动学习的需求;具有教学时间短、教学内容少、资源容量小、资源构成“情景化”等特点。微课以教学视频为主线进行教学设计、课堂教学多媒体素材和课件、教师课后的教学反思、学生的反馈意见及学科专家的文字点评等相关教学资源组成,构成了一个主题鲜明、类型多样、结构紧凑的“主题单元资源包”,营造了一个真实的“微教学资源环境”[7]。医学微课除具备上述通用特点外,还具有自身独特的特点。医学作为一门为人类服务的特殊专业,更明确了人自身的特点,极其鲜明的以人为直接服务的对象,不仅制作内容要简单明了、通俗易懂,还要做到医学知识理论的深入浅出和形象具体,此外,还涉及到医学伦理知识等。

3医学微课促进全科医学教育发展可行性分析

3.1全科医学对医学微课的需求伴随着网络信息的迅捷发展,微博、微信和微电影等的出现,人们对移动微内容的需求也日益增加。传统意义上的医学课堂教学也出现了适应性的变化。医学作为一门独立学科,其研究的对象是人,这就使之与其它学科有着明显的不同。随着医学教育的发展和人民对医疗保健需求的不断加大,需要医学生掌握的医学知识越来越多,但是,医学生在学生时期所学习的知识在临床实际工作中只能应用到10%左右。这就要求医学生今后必须通过自主学习或继续教育以补充更多的新知识。全科医学教育更是迫切的需要医学微课系统的介入。

3.2医学微课用于全科医学教育的优势

3.2.1时间方便,地点灵活由于医学微课主要服务于自主学习,又同时兼顾移动学习。其每个教学知识点的内容少,资源容量小,每次学习所需时间短,具体学习知识点的进度和数量能够自行控制。所以,全科医生可以利用点滴的时间来进行需求性的自主学习。并且,医学微课可以在线或离线学习,也可随时随地开始或中止,它对学习的时间和地点无固定要求,这与学生时代的课堂教育需要大块时间来进行学习完全不同。这种小、短而精的医学微课更适合全科医生的自主继续学习。医学微课的情景化教育也使全科医生乐于继续学习,进行自我提升。此外,医学微课线上学习中的互动环节,也极大方便了全科医生随时解决学习中遇到的问题,更好地服务于其临床工作。医学微课本身所具有的上述多方面的特点和优势,使之在全科医学教育中一经出现,必然会展现其独特的魅力。

3.2.2浅显易懂,易学易记医学微课资源构成具有情景化的特点。医学微课在制作时,就有明确的目的性、明确的教学设计、完整的多媒体素材和课件。此外,还附有教师的教学反思、学生的反馈意见等。所以,医学微课虽然只是在线或离线的自主学习方式,但其营造了一个完整的课堂教学环境,使全科医学教育中全科医生及基层社区医疗工作人员在应用时如在课堂一样,身临其境,容易达到一个良好的教学效果,也易解决之前所提到的全科医学教育中的问题。

3.2.3个性学习,资源丰富全科医生就职于基层医院或服务于社区医疗,要求他们在工作中具备全方位解决实际问题的能力,更要跟上医学科学发展的快捷知识体系。但全科医生在传统的医学教育中所学的知识体系,在毕业时很多都已过时,只有少部分能运用到实际工作中,而且每个全科医生对知识的需要也各不相同。但医学微课恰好可以补充这一需求,按需学习,满足个性化需要。同时医学微课网络学习资源丰富,可以自由下载,大大地满足了全科医生对知识的提升及解决实际问题的需要。

3.3全科医学教育中医学微课应用的现实意义对于全科医学生或全科医生而言,医学微课能更好地满足他们对不同学科知识点的个性化学习、按需选择,是传统课堂学习的一种重要补充和资源拓展。特别是随着手持移动数码产品和无线网络的普及,基于微课的移动学习、远程学习、在线学习、泛学习将会越来越普及,因此,医学微课在未来全科医学教育中将成为一种新型的教学模式和学习方式[8]。在庞大的医学信息中,医学微课的实施必将给基层医务工作者的继续深造学习起到良好地推动作用。但适合全科医学生或全科医生进行学习的全科医学微课还处于极其缺乏的状态,这就需要在今后的工作中大力开发这方面的资源,以便于更有效的为全科医学教育服务,为基层卫生事业人才的培养发展提供更为便捷的服务。

参考文献

[1]谢庆文,施榕.高等医学院校全科医学教育模式探讨[J].医学与哲学(人文社会医学版),2006,27(8):75-76.

[2]张文康.统一思想锐意进取开创全科医学教育新局面———张文康部长在全国全科医学教育工作会议上的讲话[J].中国卫生人才,2000,16(1):4-6.

[3]黄星,韦波,张海英,等.构建系统化的全科医学教育体系的研究[J].医学研究生学报,2014,27(6):633-635.

[4]刘小平,路孝琴,黄亚芳,等.我国全科医学教育培训中的问题与建议[J].继续医学教育,2010,24(6):4-6.

[5]刘锐,王海燕.基于微课的“翻转课堂”教学模式设计和实践[J].现代教育技术,2014,24(5):26-32.

[6]全国高校教师网培中心.全国高校微课教学比赛方案[EB/OL].

[7]吴秉健.国外微课资源开发和应用案例剖析[J].中小学信息技术教育,2013(4):23-26.

全科医学的发展范文第2篇

[关键词] 口腔全科医学 学科现状 机遇 发展对策

口腔全科医学是在长期的口腔通科医疗实践基础上发展起来的一门综合性学科,它整合了现代生物医学、行为科学和社会科学的最新研究成果,用以指导口腔医生从事最基本的口腔医疗诊治服务。在口腔疾病的诊疗过程中,运用整体分析,综合考虑患者身心状况、发育状态、环境与家庭因素的影响,从事全面的口腔诊疗和保健服务。口腔全科(家庭)医学来源于全科医学,自我国引进全科医学以来,人们日益增长的医疗费用与收入不对等的矛盾得到缓解,有限的医疗资源得到充分利用。作为临床医学殊的一份子,口腔医疗费用的高昂直接影响口腔医疗资源配置的合理性,而口腔全科(家庭)医学就是实现其合理性的基本保证。

口腔全科医学的特点有以下几个方面:

(1)持续性。即全程口腔医疗照顾,这是口腔全科医学的本质特征,失去持续性,就没有全科的内涵。

(2)整体性。指以患者整体健康为服务理念,从局部放大到整体,力求治本固本,体现“全”的本质。它是口腔全科医学的核心,同时也是口腔全科医生的根本服务思想。

(3)协调性。充分利用包括家庭和社区之内的各项资源,发挥其社会价值和职责。

(4)可及性。以患者便捷为前提,确保方便就诊,解决“看病难”问题。这是各特点体现的根本基础,没有良好的可及性,口腔全科医学的其他特点将成为空谈。

1福建省口腔全科医学发展史

1949年我国正式引入口腔医学,我省于1984年开始培养口腔医学本科专业人才,培养出的人才多在基层从事口腔医学通科医疗,处理常规口腔疾病处理。至1997年《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的规定》下达,社区卫生服务中心纷纷建立起来,其中的口腔科有了模糊的口腔全科医学概念。2004年,在福建医科大学附属口腔医院林实的推动下,“口腔全人(全科)医学”列入福建省重点科技成果转化项目,随后全国首家口腔全科(家庭)医学研究中心在福建医科大学成立,开创口腔全科医学学科发展新纪元,自此一批口腔全科医学专业人才正式着手科研工作。2007年11月25日,随着研究中心的发展,福建省口腔医学会口腔全科(家庭)医学专业委员会在福州正式成立,这标志着中国大陆第一个口腔全科医学组织的出现,代表口腔全科医学体系进入完善阶段。2008年6月18日,专委会携手福建省人事厅举办海峡两岸口腔全科医学论坛,邀请全国各地以及港台地区多名专家学者与会,就口腔全科(家庭)医学学科发展进行积极探索和交流,并与中国台北医学大学代表郑信忠副院长、香港大学牙医学院周德华院长签订涵盖口腔全科医学交流、科研、教学等方面的合作协议。学科发展,理论先行。2008年9月7日,福建医科大学口腔全科(家庭)医学研究中心邀请香港大学牙医学院副院长周德华教授和台北医学大学附设医院副院长郑信忠教授以及北京大学等国内9所高等院校共同编写《口腔全科医学概论》,这将结束国内无口腔全科医学理论的历史。当年11月27日,第一届口腔全科医学年会在福州召开,此次会议邀请国内多名专家讲座,结合培训班的形式言传身教,提升省内口腔全科医学界水平,得到业内外人士一致好评。2009年,福建省口腔全科医学迎来了新局面,新加坡口腔全科医学界的加入促使亚太口腔全科(家庭)医学会的成立,至此福建省口腔全科医学被推向国内领先地位。

2福建省口腔全科医学发展现状

2.1 临床发展现状

2.1.1 开展心身治疗

* 第一执笔人:陆,福建医科大学2007级社会医学与卫生事业管理专业硕士研究生。

通讯作者:林实,硕士生导师,主要从事口腔医学教育与临床方面的研究。

心身治疗是兼顾躯体治疗和心理治疗的一种较为理想的治疗方式,既符合生物―心理―社会医学模式,也符合口腔全科医学整体性理念,因此心身治疗成为口腔全科医学临床诊断的常规诊疗手段。在我省口腔全科医学诊疗开展过程中,倡导并使用心身治疗,要求每个口腔全科医生熟练掌握此种诊疗手段,使广大患者的口腔疾病得到实质性解决,并受到好评。

2.1.2 开展双向转诊

双向转诊是全科医学的精髓,是基层医疗机构与上级联系的桥梁。在福建医科大学口腔全科(家庭)医学研究中心成立以来,通过培养口腔全科医学骨干形成良好、稳定的基层转诊源,双向转诊的病例不计其数,遍布泉州、莆田、南平等地。

2.1.3 开展高级牙髓病治疗

在口腔疾病的诊疗过程中,提倡以人为本,人性化服务,运用整体分析,综合考虑患者身心状况、发育状态、环境与家庭因素的影响,采用世界先进水平的显微根管治疗技术,进行疑难根管疾病治疗。推广机用镍钛根管预备系统,缩短临床操作时间及根管治疗的疗程,减少根管治疗术并发症。此外,热牙胶根管充填技术、根管钙化处理提高牙髓病整体治疗水平。

2.2 科研发展现状

由于口腔全科医学无论在省内还是在全国范围,都是一门新兴学科,相关学科研究未有先例,我省十分注意学科的理论体系建设,先后组织相关人员对国外口腔全科医学发展情况、我省口腔全科医学定义及发展道路、我省口腔全科医生社区定位和我省口腔全科医学发展环境进行研究,研究成果如下:

2.2.1 关于国外口腔全科医学发展情况的研究

口腔全科医学在国外已有较长的发展历史,但不同国家的口腔全科医学发展模式不同,对于零起步的福建省来说,了解国外发展现状有很好的借鉴作用。在研究中,采用SWOT分析法对口腔全科医学本身的竞争优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)进行综合评判,借以将所在地区的战略及其内部资源、外部环境有机结合,以清楚地确定口腔全科医学的资源优势和缺陷,了解口腔全科医学所面临的机会和挑战。通过数据库、网络及访谈的形式分别对美国、英国以及澳州家庭牙医学发展情况进行分析,提出国外家庭牙医学在节约成本、教育体系及培训体系、政府和民间团体作用等方面的优势,也分析了医保制度、人才缺乏等方面存在的缺陷,提出医学模式转变、新兴牙科市场形成等给学科发展带来的机遇,同时也对商业化牙科运作、牙科保险不足所形成的威胁进行阐述。

这些结论不仅在学科发展方面起到了引路作用,也对我省口腔全科医学的中心示范区建设,即福建医大口腔医院全人(家庭)中心以及交通门诊部、综合科的建设提供有益的借鉴。

2.2.2 关于福建省口腔全科医学定义及发展道路的研究

背景不同,各地区口腔全科医学的定义和概念也不同,只有符合我省实际情况,才能真正指导省内口腔全科医生工作。研究人员经过系统的分析和阐述来引领学科的发展,率先探讨发展道路。

福建省经济在全国范围内属于中上水平,但省内城乡差异明显,口腔全科牙医学的发展呈现多层次的格局,结合我国现有卫生政策,我省口腔全科医学以初级卫生保健为定位,社区为起点,保障人们初级口腔卫生健康。省内口腔全科(家庭)医师以儿童和成人的口腔健康尽可能保持在最佳状态为职责,具备卓越的沟通能力,能够清楚地向病人传达卫生保健方面的信息,并解答病人的需求;以促进医患间的相互理解和信任,有能力应对口腔常见病、多发病,能识别需要专科医师会诊的疾病,并将病人转诊于相应专科,具有扎实的技术;以个体化服务为各年龄的口腔患者及家庭提供长期的口腔卫生服务,就人们的牙合发育状况提出建议,并对异常进行治疗,能帮助各年龄段的患者重新修复病齿,投身公众的口腔卫生实践。我省的口腔全科(家庭)医师只有具备口腔预防、治疗、保健、康复、宣教五位一体的素质,才能促使口腔全科医学在国内健康持续发展下去。

2.2.3 关于我省口腔全科医生社区定位的研究

我省口腔全科医生是以社区为重点服务对象的,以社区为基础的基层照顾(Community-Oriented Primary Care, COPC)的尝试始于20世纪50年代,它超越了基层口腔医疗为个别主动求医的病人提供诊疗服务的传统模式,以积极的健康观为指导,其内容涉及到个人及整个社区的生物、心理、社会等方面,以及预防、治疗、保健和康复一体化过程,从而形成一种立足于社区,为社区居民提供连续、综合、协调服务的新型口腔基层医疗模式。我省的口腔全科医生只有通过社区服务,才能合理利用有限的卫生资源,解决人们的问题。通过以上的相关研究发现,现实的口腔医科医生必须自我完善、自我发展,不断增强竞争实力,才能在市场中寻求发展的重要渠道。

2.2.4 关于我省口腔全科医学发展环境的研究

学科发展,环境非常重要,顺应局势发展,事半功倍。以SWOT分析思想为理论基础,结合AHP分析法,量化分析条目,融合利益相关群体理论,避免一概而论,使结论更具代表性,深入剖析当前我省口腔全科医学发展环境,为决策者提供可靠的信息。有关研究突破SWOT分析定性的局限,用数据说明当前政府和口腔医生认为我省可以发展口腔全科医学,而患者认为时机尚未成熟。此外,研究表明口腔全科医学发展更易受内部环境因素影响,在决策上更应重视其内部发展需要。

2.3 专业组织活动成果

2.3.1 开办实用口腔全科医学培训班

自福建省口腔全科医学专业组织――福建省口腔医学会口腔全科(家庭)医学专业委员会建立以来,实用口腔全科医学培训班已成功开办3届,共培养70名口腔全科医学专业骨干。每届培训班突出临床实用特点,提供大量临床观摩实践机会,兼顾临床病例分析,邀请专业人士举办经验交流专题讲座,学成之后授予部级继续医学教育I类学分。

2.3.2 搭建海外合作平台

自2008年海交会上我省与港台地区签署合作协议以来,交往频繁。在对我省口腔全科医学发展环境分析的开题报告上,香港大学牙医学院周德华院长莅临现场指导,给出宝贵建议。2009年11月初,台北医学大学在台北组织家庭牙医学研讨会,邀请包括我省在内的多个地区专家学者与会,给我省口腔全科医学人员创造了新的交流平台。

3福建省口腔全科医学面临的机遇和挑战

口腔全科医学的发展紧紧依托于初级卫生保健,自中国加入WTO后,初级卫生保健的发展不仅是国民关注的民生话题,同时也成为立足国际的基本条件。随着人们生活水平的提高,医疗费用与日俱增,初级卫生保健逐渐与社会稳定息息相关,我省口腔全科医学所面临的环境发生质的变化。

3.1 面临的机遇

通过一系列相关调研,课题小组对口腔全科医学发展环境有了明确的认识。根据问卷结果显示,目前口腔全科医学面临以下机遇:

3.1.1 具有强大的潜在就医倾向

我省民众口腔健康状况不乐观,农村差于城市,除了口腔保健意识有差别外,口腔医生的宣教和经济状况也存在很大影响。据调查,龋齿和牙周疾病仍然危害成年人口腔健康,仍有很大比例人群未及时拔除残根,这与口腔卫生资源缺乏和经济发展状况不均衡存在很大关系。同时,也说明目前我省存在较大的口腔疾病就医需要,但由于多种因素无法转化为就诊需求。而口腔全科医学降低成本的一大优势,是迎合这种需要,减轻患者负担,吸引其就诊,有利于服务人群范围的扩大。

3.1.2 获得海外口腔全科医学组织支持

目前我省口腔全科医学相关组织已开始和海外口腔全科医学组织展开交流合作,如福建省口腔医学会口腔全科医学专委会与香港大学牙医学院、台北医学大学签署长期合作协议,进行三地区资源互补,弥补不足;并形成联合培养人才共识,定期组织行业活动,通过理念、技术和经验的相互交流,带动国内市场发展。此外,港台地区的口腔全科医学组织还与英国等国家的组织进行交流,形成世界范围的良性竞争。

3.1.3 与医保挂钩

目前口腔医疗服务内容部分与医保挂钩,例如口内大部分治疗、拔牙。而这些内容很多都是属于口腔全科医学范畴,加之全民医保的推动,这就意味着人人都能享受口腔全科医学的服务,有利于把消费者对口腔保健的需要转化为需求。此外,目前已有部分社区卫生服务机构实行医保刷卡,加大了口腔全科医疗服务的可及性。

3.1.4 政府大力支持初级卫生保健发展

国内几轮的医改均涉及初级卫生保健,特别是今年4月份的医改,提出把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,并计划投入8500亿元以便方案实施[1]。我省的口腔全科医学正可以趁此东风,在省内大力开展起来。

3.2 面临的挑战

事物皆有两面性,口腔全科医学在拥有机遇的同时也面临无法避免的挑战。

3.2.1 政府扶持力度不够

虽然目前政府非常重视基本医疗体制发展,但在口腔全科医学这块却未有体现。现有一系列全科医学发展和社区卫生医疗机构管理政策条例中,仅提到社区卫生服务中心可设立口腔医学科,相关的专项拨款及专项基金并未明确,这意味着口腔全科医学在发展过程中将面临多种资金问题。此外,政府的不重视会影响患者接受程度,使口腔全科医学不能很快得到广泛推广。

3.2.2 口腔全科医生无准入制度

目前,国内口腔全科医师无明确准入制度,社会上的口腔全科医师鱼龙混杂。据了解,我省就有一些没有资格的牙医也打着口腔全科的旗号,若患者去这样的地方就诊,对口腔全科医学易产生错误认识,否定口腔全科医学存在的意义,不利于口腔全科医学的正常发展。

3.2.3 群众对基层医疗机构不信任

如同其他临床疾病就诊,群众宁愿去大医院排长队,也不愿去基层医疗机构就诊,口腔疾病就诊也存在这样的问题,其直接原因是群众对基层医疗机构不信任。据报道,部分地区竟有2/3的群众不愿去社区服务中心就诊,这在一定程度上会阻碍口腔全科医学的推行。

3.2.4 行业内外无序竞争

在行业外部,专科医生竞争将威胁口腔全科医生的生存。由于专科医生致力于口腔专科的发展,在其专业领域有较高的技术水平,这在一定程度上吸引消费者放弃口腔全科就诊而去口腔专科就诊。而一些通科牙医为了能在某个专业领域有一定的专业技能,往往放弃从事口腔全科医学的机会。在行业内部,由于无统一标准,可能会出现同行间对口腔全科医学理解有差别,造成各自为政,形成行业内部的无序竞争。

福建省口腔全科医学发展对策

一门学科只有禁得起历史的冲刷和理论反复证明,才能在众多学科间的优胜劣汰中得到长期发展,社会经济的变化对其也有强大的影响力。尽管当前口腔全科医学仍属新兴交叉学科,所面临的阻力层出不穷,但是为了促使基层口腔医学的又好又快发展和人人享有卫生保健的目标早日实现,口腔全科医学就需要均衡协调发展。

通过对目前口腔全科医学均衡协调发展研究,发现国内口腔全科医学均衡协调发展处于中等状态,但仍有许多不足有待改进。建议采取如下对策:

4.1 加大双向转诊执行力度

目前转诊处于单向转诊,这既不利于口腔全科医学的发展,也不利于优化资源配置。这个问题除了医疗保障制度的配套改革外,民众利用便捷经济的社区卫生服务行为的习惯养成和口腔全科医生水平的提高也是重要因素。这就要求口腔全科医生既要不断提升自身素质,也要不忘全科理念本质,提供高质量服务吸引民众自动转诊。口腔专科医生应该明晰专科治疗范围,致力诊疗疑难口腔问题诊疗,及时下放常规口腔疾病治疗,配合患者下转的执行。

4.2 提高民众口腔健康保健意识

第三次全国口腔健康普查显示,民众口腔健康保健状况呈上升水平,健康保健意识较前两次普查有所提高,但与发达国家民众的口腔健康保健意识相比仍有较大差距,儿童龋齿问题和中老年牙齿缺失问题仍较为严重。对此,应整合常规口腔保健知识和家庭化服务理念,扩大宣传面,加大宣传力度,组织口腔全科专业人士提供社区免费咨询和义诊活动,这些活动可纳入研究中心和专委会常规活动安排,逐步实施。

4.3 疏通信息获取渠道

民众、政府和口腔全科医生间存在信息不对等现象,且民众利益最易受损。研究中心和专委会可联合社区服务中心,及时在本辖区范围内张贴相关政策法规和口腔健康保健活动安排表,设立咨询箱,一对一解决民众疑惑。

4.4 建立口腔全科医学专项基金

专项基金的建立是口腔全科医学相关组织正常运行和活动开展的一大保障,主要可通过以下几个措施进行筹资:(1)政府财政拨款。今年新医改通过后,政府对基层医疗机构的经济投入加大,正是口腔全科医学发展的一大契机。研究中心和专委会可组织相关研究人员对目前口腔全科医学现状进行具体分析,形成可信论文,吸引业内人士和政府相关人员的重视,以便获得政府财政的支持倾斜。(2)友好国家、集体、个人的捐赠[2]。

参考文献:

全科医学的发展范文第3篇

医院要科学发展,必须坚持发展这个主题

医院要紧紧围绕科学发展观的要求,把握发展规律,丰富发展内涵,创新发展观念,开拓发展思路,破解发展难题,进一步解放思想,与时俱进,实事求是,用新的思维谋划医院建设,用新的观念指导医院实践,用新的办法改进医院工作。

实现医院科学发展,必须依靠全体职工的共同努力,坚持发展成果由全社会和全体职工共享。近几年,内蒙古医院全面改善就医环境,全面提高服务质量和服务能力,在医院的固定资产不断快速增长过程中,职工的收入、福利没有受到任何影响,而且保持持续合理稳步的增长,做到了发展中凝聚全院职工,调动了全院职工的积极性、主动性、创造性,提高了全院职工的科学发展意识和能力,保证了医院的全面、协调、和谐、可持续发展。

医院要科学发展,必须坚持以人为本

以人为本是科学发展观的核心。发展为了谁,依靠谁,发展成果由谁分享,始终贯穿着以人为本的原则和理念。作为医院,首先要以病人为中心,全心全意为人民健康服务,把人民群众满意作为医院工作的首要任务。要让人民群众满意,必须树立全新的服务理念,强化服务意识,规范服务流程,建立健全相关规章制度,把优质服务贯穿于每一个工作环节,确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院接待的各种条件,提升接待能力,真正做到“患者选择我院是愿意,来到我院确实满意,离开我院充满情意”,实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。

医院要以人为本,必须以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育,为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。医院要以人为本,必须坚持正确的办院宗旨,充分认识提高群众健康素质在促进经济社会全面发展中的基础性地位。坚持医疗卫生工作为人民健康服务的方向和公共医疗卫生的公益性质,把实现好、维护好、发展好人民健康权益,维护和增进人民健康,作为医院发展的根本出发点和落脚点。主动承担政府、社会的健康职能和职责,架起政府和百姓之间的感情桥梁,真正做到全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任制,全面落实医院的各项工作任务。

医院要以人为本,必须坚持正确的办院方向。实施“科技兴医、质量兴院”战略是办院之本,要充分认识科技兴医和质量兴院的相辅相成关系,发展过程中必须坚持把科技兴医和质量兴院战略一起抓,使之同步发展,为人民群众提供优质服务,使医院在激烈的竞争中立于不败之地。

医院要科学发展,必须坚持全面协调可持续

医疗卫生事业发展要注重预防、治疗、康复的结合,既着眼长远,创新体制机制,又立足当前,着力解决医院发展中存在的问题;既注重总体设计,明确总体目标,又突出重点,分步实施,积极稳妥地推进医院各项工作。

全面发展,就是推进医院建设各方面的均衡发展,应在管理、医疗、教学、科研、预防、康复、经营、环境、文化等方面下功夫,逐步实现医院后勤保障的社会化、医院环境的生态化、医院服务的人文化、医院信息的数字化、医院管理的科学化、管理队伍的专业化以及技术、设备、基础设施的现代化,为人民群众提供高水平、高质量、高标准的医疗健康服务。

协调发展,就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、政治、行政各个环节相互协调,通过深化改革,强化管理,加快发展速度,优化学科结构,提高质量和效益,实现速度、结构、质量、效益的有机统一。必须始终坚持以医疗工作为中心,教学和科研都应围绕提高医疗技术水平来开展。医疗、教学和科研是“一体两翼”的关系,医疗是主体,教学和科研是两翼。脱离了临床的科研,不是医院科研发展的方向;脱离了临床的教学,也培养不出优秀人才。医院要以医疗高标准带动教学科研的整体提升,以临床疑难问题作为教学科研的主攻方向,以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高。

医院要协调发展,还必须坚持社会效益与经济效益相协调。要充分发挥城市大医院在急危重症和疑难病症的诊疗、医学教学及科研、指导和培训基层卫生人员等方面的骨干作用,坚持社会效益和经济效益的有机结合,将医院发展速度和社会经济可承受的程度,以及服务人民群众的满意度统一起来,防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向,只有这样才能满足人民群众的要求,才能突出公立医院的公益性。

医院要协调发展,必须坚持学科建设与社会需求协调发展。医院的发展必须有赖于学科的发展壮大,而学科的领先与突破要面对社会需求,必须适应医学模式的转变,适应病人的需求。医院必须为每个学科提供一个平等的发展平台,为每个人提供一个平等的发展机遇,要注重长远,规划未来,防止浮躁、急功近利、急于求成的思想和做法,以观念创新为前提、文化创新为基础、制度创新为保障,通过创新求发展。

医院要可持续发展,必须加强人才队伍建设。人才建设是医院科学发展的决定性因素,必须用好现有人才,引进急需人才,培养优秀人才,选拔突出人才。医院必须把人才培养作为可持续发展的战略计划,敢投成本,在引进高层次人才的同时,重点培养一批中青年专家,力争培养国内外拔尖专业人才。

医院要可持续发展,必须加快医院文化建设。医院文化具有振奋医院精神、提高员工素质、塑造医院形象、凝聚职工力量的重要作用。通过文化建设,提高每个职工的整体素质,树立良好的医德医风,端正服务态度,提高医护质量。同时必须创建学习型医院,把学习当成医院贯彻落实科学发展观的基础工程,当成医院发展的第一要务,倡导职工养成主动学习、重新学习、终身学习的习惯。

医院要科学发展,必须坚持统筹兼顾

全科医学的发展范文第4篇

医院要科学发展,必须坚持发展这个主题

医院要紧紧围绕科学发展观的要求,把握发展规律,丰富发展内涵,创新发展观念,开拓发展思路,破解发展难题,进一步解放思想,与时俱进,实事求是,用新的思维谋划医院建设,用新的观念指导医院实践,用新的办法改进医院工作。

实现医院科学发展,必须依靠全体职工的共同努力,坚持发展成果由全社会和全体职工共享。近几年,内蒙古医院全面改善就医环境,全面提高服务质量和服务能力,在医院的固定资产不断快速增长过程中,职工的收入、福利没有受到任何影响,而且保持持续合理稳步的增长,做到了发展中凝聚全院职工,调动了全院职工的积极性、主动性、创造性,提高了全院职工的科学发展意识和能力,保证了医院的全面、协调、和谐、可持续发展。

医院要科学发展,必须坚持以人为本

以人为本是科学发展观的核心。发展为了谁,依靠谁,发展成果由谁分享,始终贯穿着以人为本的原则和理念。作为医院,首先要以病人为中心,全心全意为人民健康服务,把人民群众满意作为医院工作的首要任务。要让人民群众满意,必须树立全 科大学子之家新的服务理念,强化服务意识,规范服务流程,建立健全相关规章制度,把优质服务贯穿于每一个工作环节,确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院接待的各种条件,提升接待能力,真正做到“患者选择我院是愿意,来到我院确实满意,离开我院充满情意”,实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。

医院要以人为本,必须以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育,为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。医院要以人为本,必须坚持正确的办院宗旨,充分认识提高群众健康素质在促进经济社会全面发展中的基础性地位。坚持医疗卫生工作为人民健康服务的方向和公共医疗卫生的公益性质,把实现好、维护好、发展好人民健康权益,维护和增进人民健康,作为医院发展的根本出发点和落脚点。主动承担政府、社会的健康职能和职责,架起政府和百姓之间的感情桥梁,真正做到全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任制,全面落实医院的各项工作任务。

医院要以人为本,必须坚持正确的办院方向。实施“科技兴医、质量兴院”战略是办院之本,要充分认识科技兴医和质量兴院的相辅相成 科大学子之家关系,发展过程中必须坚持把科技兴医和质量兴院战略一起抓,使之同步发展,为人民群众提供优质服务,使医院在激烈的竞争中立于不败之地。

医院要科学发展,必须坚持全面协调可持续

医疗卫生事业发展要注重预防、治疗、康复的结合,既着眼长远,创新体制机制,又立足当前,着力解决医院发展中存在的问题;既注重总体设计,明确总体目标,又突出重点,分步实施,积极稳妥地推进医院各项工作。

全科医学的发展范文第5篇

关键词:SWOT分析法;社区全科教学师资

Abstract:Objective To analyze and find coping strategies from the management of teachers'training in the whole course of community education, with the modern management of the SWOT analysis method.Methods By using SWOT analysis method,analyzing the training work of internal and external environment of community general teaching,analysis of their own advantages and disadvantages,and puts forward the corresponding problems.Results Through the analysis,in overcoming disadvantages,grasp opportunities and avoid threats to the community on the basis of general teaching,teachers develop coping strategies for the sustainable development of the development of the future.Conclusion Using the SWOT theory of modern enterprise management of the community community general teaching in the cultivation of advantages,disadvantages,and puts forward four kinds of coping strategies,and provides the scientific construction strategy for the community to carry out the training of the general teaching teachers on a regular basis.

Key words:SWOT analysis;Community general teaching faculty

SWOT分析法是哈佛大W商学院的企业战略决策教授安德鲁斯在20世纪60年代提出的一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势(Strength),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境的机会(Opportunity),T是指企业外部环境的威胁(Threat)[1]。全科医师规范化培训仍处于探索阶段,培养合格的全科医师是社区卫生服务可持续发展的关键[2]。而全科医学师资的综合能力是培养高素质全科医生的根本保障[3]。上海市长宁区虹桥街道社区卫生服务中心于2013年被上海市卫生和计划生育委员会批准为上海市全科住院医师规范化培训社区教学基地。按照上海市全科住院医师规范化培养的岗位职责和培养标准,以全科医师培养需求为导向,以提高社区全科医学师资教学能力和水平,保证全科医师培养质量为目标,开展本中心全科医学师资培养工作。目前,中心已获得上海市全科医学师资资格14人。本文旨在从管理学层面对社区全科教学师资培养所面临的机遇与挑战进行 SWOT 分析,并积极思考应对策略。

1 社区全科教学师资培养的SWOT分析

1.1优势(Strength)

1.1.1社区“硬环境”过硬是全科师资培养的有力保障 上海市长宁区虹桥街道社区卫生服务中心是全国示范社区卫生服务中心,于2013年被上海市卫生和计划生育委员会批准为上海市全科住院医师规范化培训社区教学基地。中心重视教学基地建设和社区全科医学师资培养,在硬件配置上专项建设全科规范化教学门诊,教学设施和技能培训设备完善;在组织管理上专人负责教学管理;在整章建制上根据《上海市住院医师规范化培训实施办法(试行)》的文件精神及《全科医师岗位培训大纲》等建立了《中心全科社区实践管理制度》,为社区全科医学师资培养提供强有力的保障。

1.1.2多途径培养社区全科医学师资的实践取得一定经验

1.1.2.1师资选拔 中心根据卫生部社区教学基地要求,将中心本科学历、中级职称以上、取得全科证书且具有一定临床经验、热爱教学工作的医师纳入到师资队伍中。通过分批参加卫生部或上海市卫生和计划生育委员会举办的“全科医学教学基地师资培训”,取得全科医学师资资格。

1.1.2.2师资培养 在师资的继续教育和学习培训上,中心给予时间保证和机会优先。①定期参加上级教学医院的教学查房[4],如中山医院、华东医院等,以加快师资队伍的提升。②参加国内相关全科教学学习班和交流活动;到上级医院进修学习观摩[5],每年保证师资至少参加一次国内相关学习。

在师资的教学能力上,中心注重教学规范和教学技能的提升。我们制定了教学计划、教案撰写、教学内容和教学反馈的制度。规定师资根据教学大纲制定教学计划和进度,根据教学重点撰写教案,并以图文并茂的形式制作课件PPT。加强对师资的指导、考核监督,使教学工作规范开展,通过不断地接受教学反馈,使师资的教学质量在改进中得到提升。针对师资教学经验不足,表达能力欠缺等问题,中心邀请卫生培训中心的老师对教案书写,讲课技巧、课件制作等逐一进行专项培训,每年组织师资讲课比赛,为师资提供学习、锻炼的机会,综合培养师资的教学技能。

在师资的科研能力上,中心也关注到优秀的全科教学师资必须具备科研能力。我们每年设置院级课题申报,通过课题申报,专家点评指导,来锻炼提升师资的科研能力,并将成熟的课题进一步参加区、市的课题申报。中心还制定了科研激励政策,在经费支持和职称晋升方面给予保证。

1.1.3依托三级医院优质资源,提升师资能级 中心与复旦大学附属中山医院建立合作关系,开设了中山-虹桥全科专家教学门诊。全科专家门诊的带教病种涉及多个系统,每名患者有充分的就诊时间,可以很好地进行医患沟通。全科专家门诊为规范化培养的医生提供发展和学习的平台,更重要的是培养了系统性、整体性的全科思维方式[6]。同时,中心与华东医院、光华医院、同仁医院等三级医院建立合作关系,以专病门诊的形式,依托三级医院专家资源,指派师资参加专病门诊学习,参与专项课题,提升医疗技术和师资的专业能级。

1.2劣势(Weakness)

1.2.1社区全科教学师资力量不足 以往的转岗培训、住院医师培训等人才培养方式可解决全科医学师资培训的燃眉之急,却也带来了培训不规范、知识技能不健全、队伍不稳定等一系列问题[7]。社区全科教学师资主要来源于社区全科医师队伍,社区工作经验丰富,但是没有经过正规教学方法的培训,教学技能缺乏,规培医院与社区教学基地互动联系不够,再加近年全科医师队伍不稳定,总体社区全科教学师资力量薄弱。

1.2.2社区全科教学师资教学时间不足,积极性不高 目前,教学工作仍是全科医学师资的兼职工作,在带教上其付出的劳动也没有匹配的报酬,因此在完成繁忙的社区全科“六位一体”工作之余,社区全科教学师资教学时间不足,难以充分调动全科医学师资的带教积极性和保证带教质量。

1.2.3社区全科教学师资职业发展欠缺,考核激励不完善 在社区卫生服务中心,全科医师的职业发展是晋升主治医师、主任医师,没有确立作为社区全科教学师资,可以晋升讲师、教授的职业发展体系,一定程度阻碍了社区全科教学师资培养。同时,全科医学师资考核标准和激励机制尚有不足[8]。在教学实践中,学员对师资的评价常碍于情面或缺乏第三方的客观考评,无法完全真实反映带教师资的教学水平[9]。

1.3机会(Opportunity)

1.3.1大力发展全科医学是深化社区l生服务改革的方向之一 全科医学是社会进步与发展的必然,也是丰富和健全医学体系、保障和改善居民健康的必然要求。2010 年3 月,国家发展改革委员会等 6 部委员会联合印发 《以全科医师为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》[9],明确提出到 2020 年在我国初步建立起充满生机和活力的全科医生制度,基本实现每万名居民有2~3名合格的全科医生。积极发展全科医学教育、培养全科医学人才是医药卫生事业改革发展的重点,是实现人人享有基本医疗卫生服务的基本途径。

1.3.2社区全科教学师资培养是培养高质量全科医生,保障全科医学发展的前提和基础 目前我国对全科医生的职能定位是居民健康的“守门人”,目的是通过为居民提供方便、经济、有效、连续的综合性医疗卫生服务,进行生命、健康与疾病全方位的责任式管理[10]。肩负着培养全科医生重任的教师队伍建设是促进全科医学教育全面、健康发展的关键,其综合素质和教学水平将直接影响全科医学人才的培养质量,因此加强全科医学师资队伍建设是保证全科医学教育质量、培养高素质全科医学人才的基础[11]。

1.4威胁(Threat) 就我国全科医学师资培训来看,目前,我国已经批准了部分具有全科医学师资培训资格的机构,但在数量上尚不能满足大量急需进行全科医学师资培训的现实需求,部分培训机构的师资甚至存在尚未接受过任何部级和省级全科医学师资培训的问题,从而很难保证培训效果。各培训机构的培训内容和学时不统一,有些机构仅培训1~2 d,无法充分保证培训质量[12]。全科医学师资培训教材匮乏,虽然人民卫生出版社于 2013 年出版了 《全科医学师资培训教学指导》,但全国各地对该书的使用还尚未普及,对全科医学师资培训与继续教育缺乏持续性和统一规定,不管是在全科医学学术发展还是全科医学教学方法上均缺乏具体统一的培训方案[13]。

就我国全科医学师资队伍来看,全科医学师资队伍梯队中缺乏高等医学院校专职师资,因此在全科医学理论和教学技能方面存在缺陷[14]。社区全科医学师资数量不足,素质参差不齐,缺乏系统理论知识,全科医学师资教学水平和业务素质均急需提升[15]。目前,薄弱的全科医学师资队伍已成为制约全科医学教育发展和质量提高的瓶颈[10]。

2 社区全科教学师资培养的对策建议

2.1加强社区教学基地平台建设 没有合格的全科医学教学基地和高素质的全科医学师资队伍,培养全科医学专业人才的目标就难以实现[16]。社区教学基地是社区全科教学师资成长的平台,对应全科医学发展前景,可以吸纳条件成熟的社区卫生服务中心去建设医学院校附属的社区卫生服务中心,这样一方面有利于将医学院校的教学经验、专家资源、规培医院和各类优势引入社区,增加与社区卫生服务中心的联动,给予社区全科教学师资同质化培养的平台,定期在医学院校、三级医院交流学习的机会,打造社区全科教学师资培养的硬环境;另一方面依托医学院校,也为培养具有“双师”(即医师和教师)资格的社区全科教学师资创造一定的条件,今后优秀的社区全科教学骨干师资能进入医学院校开展全科医学教学。

2.2加强社区全科教学师资培养 社区全科教学师资的培养需要持续注重医疗能力、教学能力和科研能力的培养。①对全科医学师资教学能力可以从教学态度、教学方法、教学内容、教学计划等方面系统开展培养,对全科医学师资的教学能力考核给予具体界定标准,以促进教学相长,不断提高自身素质,完善教学质量。②全科医学师资必须不断充实学习强化基本医疗能力,时时关注和吸收本学科的新进展、新技术并适时渗透到教学中,充分发挥教学水平,有效提高教学质量[10]。③全科医学师资需要掌握社区卫生科研方法,指导学员进行社区流行病学调查,进行基于社区的专病高危因素筛查及健康管理研究,进行社区卫生服务中心的健康与管理问题研究等,也能积极推进全科医学发展。

3 结论

通过对在社区开展社区全科教学师资培养的优势、劣势、机遇和威胁的分析,我们认识到在深化医改和发展全科医学的机遇背景下,既有积极开展社区全科教学师资培养的阶段性成果和经验积累,也存在社区全科教学师资自身认识不足、能力不足、精力不足等劣势和社区全科教学师资培养缺乏持续性和统一性的外部限制。我们就社区教学基地建设和社区全科教学师资培养提出对应策略,提出建设院校附属的社区卫生服务中心目标,培养具有“双师”资格的社区全科教学师资,全面提升社区全科教学师资医、教、研综合能力。中心也将立足社区卫生服务中心改革发展实际,为保障全科医学人才的培养和全科医学学科的健康持续发展积极探索实践。

参考文献:

[1]杜光会,赵光斌,林敏,等.全科医学中心SWOT分析与策略[J].四川生理科学杂志,2011,33(4):176-178.

[2]赵洁,单炯.上海全科医师规范化培训社区实习基地教学开展现状分析[J].中国全科医学,2008,11(3):203-205.

[3]王翔,李健,赵光斌,等.大型综合性医院全科医生规范化培训模式探索[J].实用医院临床杂志,2013,10(5):276-278.

[4]寿涓,祝珠.中山医院全科医学毕业后教育及评估的实践与探讨[J].中国全科医学,2008,11(1):8-10.

[5]周志衡,王家骥,雷毅雄,等.社区卫生服务实习基地建设的探索与实践[J].中国全科医学,2008,11(9):763-764.

[6]李娅玲,祝珠,寿涓,等.中山-潍坊全科专家门诊教学实践与探讨[J].上海医药,2015,36(6):11-13.

[7]门寒隽,韩建军.当前我国全科医学师资队伍建设中的问题及对策[J].中国全科医学,2006,9(3):185-187.

[8]刘何根,赵志军,王莹,等.影响全科医师培训效益的原因分析及对策[J].中国初级卫生保健,2011,25(3):12-14.

[9]王碧浪,刘颖,张勤,等.全科医生骨干师资培训工作的实践与体会[J].全科医学临床与教育,2012,10(1):39-40.

[10]陆媛,于德华,潘莹,等.国内外全科医学师资标准现状及建设设想[J].中国全科医学,2015,18(21):2493-2497.

[11]徐江荣,郭化山.提升专科层次全科医学师资整体素质的有效对策[J].中国全科医学,2011,14(28):3258-3259.

[12]王小飞,刘海松,李红玉.医学院校全科医学师资队伍建设中的主要问题与对策[J].中华医学教育杂志,2008,28(3):80-81,87.

[13]郑玉英,阎作勤,余情,等.上海市住院t师规范化培训师资队伍建设的研究[J].中华医学教育杂志,2011,31(3):459-461.

[14]单红娟,王壮.关于全科医学教育中存在问题的思考及对策建议[J].中国科教创新导刊,2010(23):147-148.