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马拉松协会工作计划

马拉松协会工作计划

马拉松协会工作计划范文第1篇

关键词:高校;迷你马拉松;可行性

在刚刚过去的2015年,在中国田协注册备案的马拉松赛事达到了143场,而这个数字,在2011年只有22场。短短五年间,中国的马拉松赛事数量呈几何倍数的增长,与之同时,参赛人次也从2011年的40万增长到2015年的150万。马拉松运动的持续升温,让这项赛事在中国大大小小的城市落地,赛事的组织也更趋向于专业化。这其中每一场赛事,参赛项目基本涵盖全程马拉松(42.195km)、半程马拉松(21.09875km)以及“迷你”马拉松(一般距离在10km以下)等项目,而参与人数最多的是“迷你”马拉松项目,经常达到上万人的规模。

1 迷你马拉松运动的特点

相比于全程和半程马拉松动辄数十公里的距离,距离短成为迷你马拉松运动第一个特点。比赛距离一般在10km以下,以5km居多。随着这项运动的普及和发展,马拉松的概念外延越来越宽泛,以全程马拉松的距离为计量单位的“四分之一马(10km)”“八分之一马(5km)”等迷你马拉松项目成为了大型专业马拉松赛事必备的参赛项目。

规模适中是迷你马拉松第二个特点。虽然在一些规模比较大的国际性马拉松比赛中,很少有单独的迷你马拉松竞赛单元,但对于举办规模适中,并以低碳环保或以体验型为主题的活动,迷你马拉松无疑是最佳的选择之一,例如“李宁10km路跑联赛”等活动。

迷你马拉松第三个特点是参与性强。一提到马拉松,往往因其距离长,运动强度大,耐力要求高等传统特点让人望而却步。而迷你马拉松,是马拉松运动逐渐走入大众和推广最有力的支撑。参赛条件更加宽松,报名更加容易,让更多的跑步爱好者能够直接参与进来,对于未经过长跑专业系统训练和不是长跑业余爱好者的参与者来说,只要平时有跑步的习惯,在一小时内基本都能够完成比赛。

2 目前国内高校开展过的迷你马拉松活动

作为国内首个在中国田径协会注册的校园马拉松赛事,截至今年,中国矿业大学的校园半程马拉松比赛已经举办到了第四届,并逐渐发展为在全国高校范围内的校园马拉松品牌赛事活动。今年的比赛设半程马拉松和迷你马拉松两个竞赛项目,参赛规模为5000人,比赛地点设在中国矿业大学南湖校区,设计比赛路线为校内环形路线。这项举全校之力举办的赛事,由学校官方来组织,有专业的体育文化推广公司运营。通过前面三届比赛的探索和实践,已经形成了一套较为完备的组织流程,包括赛道规划,报名筛选,志愿服务和赛事奖励等等,吸引了该校大部分的师生参与到其中,使马拉松这项运动真正在高校落地,马拉松精神内涵真正在校园得到弘扬。

因此,中国矿业大学校园马拉松赛事可以作为范例,为高校开展迷你马拉松比赛提供借鉴和经验,有利于高校结合本校实际,探索开展校园迷你马拉松活动的可行之径。

3 目前我国高校开展迷你马拉松的可行性探究

高校要举办一场迷你马拉松比赛,必须具备相应的硬件条件和软件条件。因此,笔者认为,以下四个是探究迷你马拉松比赛是否可行的必备条件。

硬件设施条件。要举办一场马拉松比赛活动,场地条件是必须首要具备的。以成都理工大学为例,校园占地2890亩,校内公路约5.3km,且坡度爬升不大,加之校园内部交错纵横的绿化道路(桐荫路、砚湖南路、芙蓉路等)距离,基础设施建设完善,完全有条件规划出一条全长为5km,路程不重复且没有折返点的迷你马拉松路线;其次,作为还未走出社会,经济尚未独立的大学生,走出校园参加一次专业大型的马拉松赛事的迷你马拉松项目,需要承担报名、食宿和交通等费用,距离稍远的花费更多。因此,成都理工大学可借助自身地理环境优势,让在校大学生节省参赛成本,在学校足不出户就可以切身感受和参与马拉松比赛,感受马拉松文化。

组织条件。在大学校园里,相比于带管理性质的学生组织,如学生会等,以各种兴趣爱好为主要目标而建立起来的学生社团有着较为灵活的组织形式和基础。当前,许多高校里都有类似于“跑步协会”“夜跑协会”等学生社团组织,组织里的成员基本上都是跑步或者马拉松的爱好者,而且有的还是发烧友,成员数量达到了一定规模。这些协会一般都会定期或者不定期组织开展一些跑步活动,规定一定的时间和距离,辅以有趣的活动流程和奖励(如积分兑换奖品),往往能够让很多大学生跑步爱好者加入到活动中来。不仅如此,现在很多大学生在跑步时都会使用手机跑步APP应用记录跑步时间、速度和距离。因此,很多协会和社团还会在线上APP里组织活动,如线上签到打卡等,让跑步活动更有多样性和趣味性。因此,当前在高校开展迷你马拉松运动已经具备了一定的组织条件。

教学条件。高校有着得天独厚的教学优势。在目前越来越多的在校大学生体测时达不到《国家学生体质健康标准》的背景下,提高在校大学生的身体素质成为高校体育教学的重点工作方向之一。成都理工大学作为一所以多科性为发展方向的大学,体育学院承担着全校本、专科学生的体育教学,大学生体质测试和体育科学研究,拥有一定数量的专业师资,掌握专业的体育教学训练方法,完全有能力承担高校的马拉松运动教学训练工作,开设马拉松运动选修课,为成都理工大学开展迷你马拉松运动提供人力资源保障。

宣传条件。纵观国内举办得较为成功的马拉松赛事,如“厦马”,“北马”,“上马”等,都是中国田径协会的金标赛事,而这些赛事在赛前利用新媒体和社交网络等各种形式对活动进行宣髟焓疲并取得了成效。基于此,以成都理工大学为例,其拥有的主流媒介“云立方”学生传媒中心,聚合文字、声音、影像、视觉、新媒体等形式,打造出全媒体平台,并基于信息的接近性,在校内大学生群体中有着较好的传播力、公信力和影响力。目前,成都理工大学的官方微博粉丝数为28905,官方微信粉丝数44600,几乎覆盖所有在校生。加之当下新媒体的席卷之势,以90后占主要的当代大学生更容易接受新媒体的内容。因此,要利用好阅读更实时,内容更轻松,交互性更强,转发更便捷的“两微”平台,策划一系列前期宣传方案,调动在校大学生参加比赛的积极性。

4 高校开展迷你马拉松运动的积极意义

首先,高校开展迷你马拉松运动有利于提高大学生身心健康水平。当前,每年的体质测试不达标,极少参加体育锻炼,长时间坐在电脑前打游戏娱乐等是当代大学生的通病。除此之外,大学校园里的暴力恶性伤人,宿舍关系不和致使最终发生命案的惨剧屡见不鲜,大学生的心理健康教育和管理已经越来越被引起重视。通过在学校开展迷你马拉松运动,鼓励大学生走出封闭的空间,养成体育锻炼的习惯,强身健体。同时,马拉松是集体参与的运动,参与者相互扶持相互鼓励,在这个过程中增强与人交往的情感体验,有利于心理健康的发展和人格的完善。

其次,高校开展迷你马拉松运动有利于拓宽体育教学内容。目前,高校有着相当数量规模的跑步爱好者。而当前国内许多高校的开设的公共体育课程主要以球类运动(足篮排网羽乒)、休闲健身类(健身气功、太极拳、健美操)运动为主,而中长跑项目主要只是针对体育专业的学生开设,并未在全校范围内推广。实际上,只要具备最基础的跑步知识,如跑步步法,呼吸调整,跑步姿势等,经过一段时间的练习,就完全可以参与到迷你马拉松比赛中,并在参赛过程中体验到马拉松运动带来的乐趣。因此,在日常体育教学中加入中长跑运动的教学,既有利于大学生掌握马拉松的相关科学训练技能,也有利于拓宽体育教学内容,更有助于培养学生终身体育的理念。

最后,高校开展迷你马拉松运动有利于丰富校园文化。马拉松的精神内涵就是坚持拼搏,不轻易放弃,坚韧不拔,最终战胜自己。而这一精神内涵不管是放在大学生学习专业文化知识还是平时的学生工作中,都是值得提倡的。而除每年固定的运动会外,当前在高校内在开展的各式各样的校园文化活动大多是与专业知识相关或以文娱活动为主,而如果开展迷你马拉松这类运动,在奔跑的过程中欣赏校园风光,用另一种视角再来看他们平日熟悉的学习生活环境,有利于丰富和创建良好的校园文化氛围。

5 结语

马拉松运动不仅仅只应具备它最原始最传统的定义,应不断发散拓展其内涵。相比于专业大型的马拉松比赛需要组织和耗费大量的人力物力,迷你马拉松自身距离短,规模适中,参与性强等特点,当前在我国类似于中国矿业大学,成都理工大学这样的高校的综合环境下更具有一定的可行性和可操作性。因此,笔者认为,探究迷你马拉松运动在高校开展的可行性,需要围绕“以高校为中心牵头组织,以教学为手段训练培养,以学生为主体积极动员,以健身为目的大力弘扬”作为指导思想,努力创造条件,探索出一条符合高校自身实际情况的道路,让马拉松这项运动真正在高校范围内普及和推广,掀起高校“跑马”热潮。

参考文献:

马拉松协会工作计划范文第2篇

顾韵婵,2010年3月由香港迁至上海,担任渣打银行东北亚区中小企业理财部总裁兼渣打银行(中国)有限公司中小企业理财部总裁,全面负责此区域内的中小企业银行产品和服务的管理工作。

2006年7月顾韵婵被委任为渣打银行昏港有限公司中小企业理财部大中华区总监。此前曾在渣打香港的企业及金融客户部、投资者关系以及公司事务部等多个部门担任要职。

1998年加入渣打银行之前,顾韵婵曾服务于多家大型国际银行,包括花旗集团及瑞士信贷第一波士顿等。

“跑步很需要对自己有一个纪律性的要求,我觉得自己能走到今天,一个职业素质很重要,就是我认定它是正确的事情时,我愿意列出计划、付出努力去坚持它。”

从2006年开始,顾韵婵被任命为渣打(香港)中小企业理财部大中华区总监。2010年3月,她作了一个重要决定:鉴于中国内地中小企业理财业务的发展前景,渣打把中小企业理财部大中华区的总部从香港迁到了上海。作出这样的决定并不容易,毕竟香港的商业环境更成熟,而大多数外资银行大中华区的总部也都设在香港。从渣打内部来看,总部的迁移必将不可避免地涉及组织系统、人员调整等方面的诸多变化。面对这些,顾韵婵以其敏锐的商业嗅觉作出预测:大陆未来的市场粘合度会比香港更强。她信心满满地表示:“我会用业绩证明这是一个正确的决定。”

“我是一个很执著的人,会对自己的目标很坚持。交给我的工作,我一定会做到,再去想另外一件事情。另外,我非常喜欢多拥抱一些改变,为了这些改变,积极地面对目前的困难。”

用马拉松精神暗示自己

顾韵婵参加香港国际马拉松比赛已经有10年之久了。这是一项每年香港人参与最多的赛事,今年2月20日的比赛由香港特首曾荫权发枪。在700万的香港常住人口中,2011年参加比赛的竟有6.5万人之多。有专业运动员来挑战成绩,也有大量普通市民戴着耳机、听着音乐轻松参加,只是为了坚持跑完全程。“香港之所以会这样热衷参加马拉松,因为马拉松精神代表了香港人推崇的精神:参与、拼搏、坚持、can do。”

顾韵婵曾经觉得跑步是项枯燥的运动,当年报名参加只是为了挑战一下时任渣打香港首席执行总裁的戴维斯。戴维斯是马拉松长跑的爱好者,他曾开玩笑说渣打的员工谁能在比赛中打败他便能享受一个免费的假期。“我当时想,我们身强力壮,没理由不打败他。于是就抱着一个挑战我们首席执行总裁的意念去参加了,结果10公里下来跑得我疲惫不堪,假期没得到,反而病了两个星期。不过我也由此发现了跑马拉松的乐趣,原来跑步不是玩玩的哦,真的是要训练的,里面还有很多学问。”

为了跑好,每周顾韵婵会拿出至少3天,早上5点钟起床,到外面去跑步一到两个小时,再回来梳洗、上班。“跑步很需要对自己有一个纪律性的要求,我觉得自己能走到今天,一个职业素质很重要,就是我认定它是正确的事情时,我愿意列出计划、付出努力去坚持它。”

10年下来,顾韵婵俨然已经成为一个准专业选手。10年前她参加的是10公里赛段,5年前她把长度提高为半程马拉松它1公里。今年,她又刷新了自己半马长跑的最好成绩。“跑马拉松和工作很像,首先是不要怕,敢挑战自己,遇到困难和斜坡时缓一缓、忍一忍;遇到平路时加速冲剌,同时保存体力。把跑步坚持久了,运动都能够成为我工作中的鼓励。”

马不停蹄的沟通

把中小企业理财总部从香港迁到上海后,顾韵婵首先要解决团队协作的问题。如何让内地的团队了解这位香港老板,顾韵婵这一年来可谓马不停蹄。

“因为中小企业是一种非常讲究人性化的、贴心的服务,业务的沟通效果主要仰仗客户经理。渣打中小企业部在内地有600多位客户经理,让他们准确了解到公司的计划、产品的目标可以说是至关重要。”

她不间断地飞到了深圳、上海、苏州、武汉、台湾、香港,这是她这一年里比较惯常的工作量――平均每两周跑6个到7个城市。

“因为中小企业业务不像那种大的投资项目,而是要细水长流地逐渐培育。我要真正和员工谈了才能了解他们的真实想法。除了日常开会,我也要用聚餐、团队活动等多种形式和员工沟通各方面的感觉,了解他们在想什么、有什么困难。做好中小企业,在城市里面持续的感觉和经验很重要。另外,要经常拜访各地负责中小企业的政府部门和行业协会,约见重要客户,等等。不过忙碌过后,现在令我欣慰的是,我们在每个区域里都建起了优秀的团队,他们和客户的联系越来越强。”

其他的间隙时间,顾韵婵也要尽可能多用邮件、电话会议与主管保持充足的联系。后台产品改良、前端销售、团队管理、支持部门,加上内地、香港、台湾的三地互动,都需要她照顾周全,尽可能身体力行。

为了让员工、客户增进了解,顾韵婵今年也鼓励同事多多参加香港国际马拉松比赛,并带着客户一起参赛,让他们感受渣打的团队精神。

“今年有200多个中小企业团队参赛,加上客户,一共有700多人。我希望在马拉松里,我的团队能体会到无论是人生还是职业,都需要定立一个明确的目标――这个目标不是轻易就能实现的,而是要有一定的难度,然后用一个很好的计划去完成它。跑马拉松时,我们会和客户一起去跑,这是一种相互扶助的感觉,希望与客户也彼此增进感情、互相认同,让客户感觉到渣打的员工是积极进取的、是注重人性化的。”

团队里的信息提供者

尽管顾韵婵的工作强度非常大,但她知道,自己是团队中要起支撑力量的人。“我在团队中是信心提供者和愿景制定者的角色。”

在走廊里见到员工,隔着老远,顾韵婵就会和他们打招呼。在讲话时,她总是信心百倍、中气十足地去传达自己的情绪和热情,加上她对工作的自律与投入,员工评价顾韵婵是一位极富感染力的老板,很能把热情传染给他人。

顾韵婵自认是一个对工作标准要求奇高的老板。“我对员工的专业标准、价值观、品德要求都很高,我非常有原则性,非黑即白,非常注重坚持内部守则和纪律。不过虽然我会明确地告诉你什么不对、做得不好、不能做,对表扬我也毫不吝啬。这一点员工会感觉得到的,知道他的老板很直,无论批评和表扬都是发自内心的,他们会愿意去努力工作。”

马拉松协会工作计划范文第3篇

摘要通过文献资料法、实地调查法了解大学生马拉松运动的开展情况,结合宁波高校的实际情况,提出宁波高校马拉松赛事的特点、不足、机遇及发展对策,为进一步更好地开展宁波高校马拉松赛事做好理论支持。

关键词高校马拉松赛事组织

从2015年起,我国高校陆续举办马拉松比赛,如2015年底,由中国大学生体育协会主办的“首届中国大学生马拉松赛”将校园马拉松赛事推向了高潮[1]。在这样的马拉松热潮下,宁波市高校在马拉松赛事的组织与实施方面也进行了尝试与探索,为大学生参与马拉松运动提供平台。

一、宁波高校马拉松赛事特点

(一)赛事规模

校园马拉松的主要参与者是在校大学生、校友及教职工,通过校园长跑的形式来完成比赛,一般距离设置比较短,以6km、10km、21km为主,没有设置全程组,这主要考虑到学生的整体水平不高和安全性问题。为了增加娱乐性,还设有情侣跑、宿舍跑、家庭跑等项目。

(二)赛事主题――校园文化

每所承办比赛的学校在比赛线路上都充分展现了自己校园的主要风景,也是比赛本身的一大特色。参赛者既可以在比赛中领略校园风景,也会加深对校园人文景观的认知[2]。而校园也通过这样一场轰动性的赛事添加了生机与活力,使越来越多的学生喜欢上了跑步,喜欢上了体育。充分利用体育赛事带动学生体育运动的发展[3]。

(三)赛事宣传

现在是互联网+时代,各种通讯工具发达,学生们都在使用微信、微博等社交通讯软件进行自我展示和互动,这就扩大了马拉松赛事的影响力,让周围越来越多的同学了解并参与到马拉松运动中来。另外,在比赛前还会有专业健身俱乐部的健身教练带领大家一起做热身运动,点燃了现场的参与氛围。

二、宁波高校马拉松赛事的不足之处

(一)校园气息不够浓厚

马拉松运动在国内开展较晚,赛事的发展也是在近两年才开始大规模兴起,而高校的马拉松赛事更是处于刚刚起步阶段,有很大一部分学生还不是很了解马拉松这项运动,因此在校园马拉松赛事的规范方面、赛事主题方面还是有所欠缺,这就对大学生参加马拉松比赛造成了影响,而校园的体育氛围也影响着部分学生参与马拉松赛事的热情。

(二)赛事组织不够完善

一场正规的马拉松赛事包含着许多环节,比如赛道管制、医疗服务、后勤补给、志愿者培训等等,这些部门必须通力合作,环环相扣,无缝对接,才能保障一场马拉松赛事的顺利进行,某一个环节出现问题都会影响办赛质量。校园马拉松处于初级发展阶段,尤其是宁波高校,缺乏类似的办赛经验,所以在很多赛事组织环节上还存在较大的问题。

三、高校马拉松赛事面临的机遇

(一)大学生马拉松联赛的蓬勃开展

跑步热潮的兴起,推动了马拉松运动的发展,而校园马拉松赛事作为大学生体育锻炼的重要途径之一,也在较快的发展。中国大学生马拉松联赛的出现,恰好弥补了这一赛事的空白。随着大学生马拉松联赛的不断完善与成熟,会有越来越多的大学生喜欢并参与到马拉松运动中来,跑马拉松也将成为校园文化的一大亮点。

(二)全民健身计划助推校园体育赛事

2016年国务院印发了《全民健身计划(2016―2020年)》。该计划提出,到2020年每周参加一次及以上体育锻炼的人数达到7亿,经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿,增强群众身体素质。高校马拉松赛事的开展迎合了国家提出的“全民健身计划”战略,紧跟国家政策步伐。大学生是未来社会体育人口的中坚力量。加强校园体育赛事的开展,能够起到提高大学生加强体育锻炼的效果,对养成终身体育的习惯有着重要的意义。

四、宁波高校马拉松赛事的发展建议

(一)打造高校马拉松赛事品牌,凸显独特校园体育文化

未来校园马拉松赛事也会同城市马拉松赛事一样蓬勃发展起来,如何是赛事更加具有吸引力,将是赛事发展面临的一个重要问题。这就需要打造宁波高校自己的品牌,形成独有的赛事文化,增强在赛事品牌方面的宣传力度。

(二)提升安全意识,循序渐进

赛事的安全性,一方面靠组织方完善的后备保障体系,另一方面需要学生自我安全防范意识的提高。没有经过系统长期跑步锻炼的学生就直接参加马拉松比赛,存在着较大的风险,为了杜绝这种现象的发生,需要加强学生平时锻炼的意识,坚持循序渐进的原则,不可逞一时英雄而造成不可挽回的后果。另外,提升学校学校的体育氛围,也是使学生能够养成坚持锻炼习惯的重要方面。

(三)开发体育赛事市场,吸收多元力量

相比城市马拉松赛事,高校马拉松赛事往往不向报名者征收参赛费用,而且免费为参赛者提供补给,在经费上有较大的压力。因此,在赛事推广方面,校园马拉松和城市马拉松有各自的市场价值,大学时社会的先导,大学生往往更容易被社会关注,在宣传价值上更有意义。因此,建议赛事推广公司结合高校的特点,吸收更多的资本力量给予支持[4]。

参考文献:

[1]王电海.网络视域下中国大学生马拉松联赛现状及对策研究[J].湖北师范学院学报(自然科学版).2016.36(2):49-54.

[2]宋春燕,江波.校园马拉松热的形成与发展[J].安徽体育科技.2016.37(3):61-63.

马拉松协会工作计划范文第4篇

由美国长期、大规模地向拉美提供经济援助的设想并不是美国的“原创”。第二次世界大战以后,拉美国家一直要求美国增加经济援助,实施一项类似“马歇尔计划”的援助方案。1954年,泛美经社理事会在里约热内卢召开会议。拉美国家采取共同立场,向美国提出了一个系统的、量化的援助计划。该计划提出在今后10年或更长的时期内,拉美每年需要输入10亿美元的外资,私人资本最多承担3亿~3.5亿美元,

其余的6.5亿~7亿美元要由公共资本承担,其中美国的援助最重要。(注:United Nations,International Co-operation in A Latin American Development Policy,E/CN.12/35 9,New York,1954,pp.105~106.)这个方案是争取进步联盟的雏形和渊源,其中的很多 思想和主张后来被联盟吸收。但是当时美国拒绝了这一方案。四五十年代,杜鲁门政府 和艾森豪威尔政府在对拉美的经济援助上实行了消极无为的政策,对拉美国家的援助要 求置之不理。究其原因,是西半球在冷战初期比较稳定。虽然苏联试图在拉美扩大影响 ,但效果甚微,没有威胁到美国的主导地位。泛美体系没有出现危机,因此美国就不重 视拉美的经济和社会发展问题。

1958年以后,美国政府改变了立场,开始逐步调整援助政策。这一调整经历了3个步骤,每一步都是对不断发展的泛美危机的反应。危机越深刻,政策的调整力度也越大。

50年代以来,拉美国家屡次要求美国采取积极态度,成立一个美洲金融机构,专门对拉美国家发放贷款。1954年的里约热内卢会议上拉美国家就该机构的资本构成、设址、组织机构等技术问题都作了详细的设计。而艾森豪威尔政府的基本论调是世界银行和进出口银行已足以向拉美提供发展所需的外部公共资金,没有必要建立专门的美洲金融机构:“关于拉美国家提议建立泛美机构来资助经济和社会发展的问题,美国认为参加拟议的这种机构将会重复和妨碍对拉美的发展贷款项目,因而是不适宜的。它(美国)相信通过利用既存的国际信贷工具,拉美国家可以取得比建立泛美机构更大的进步。制约进一步贷款的因素不是缺乏贷款机构,而是借贷国在能力范围之内缺乏合理的项目。”(注:Council on Foreign Relations,American Foreign Policy:Current Documents:

1957,p.365,pp.408~409.)

1958年,艾森豪威尔改变了这一立场。8月12日,副国务卿迪龙在紧急召开的泛美经社 理事会上宣布:“现在,国务卿授权我向你们通报,美国政府准备考虑建立一个美洲区 域开发机构,它将得到所有成员国的支持。美国在完成与其他美洲共和国进行磋商等必 要的准备步骤以后,将在美洲国家组织发起的、(各国都)相互便利的会议上讨论该机构 的组建及其责任。”(注:Council on Foreign Relations,American Foreign Policy: Current Documents:1957,p.365,pp.408~409.)美国立场的改变为美洲开发银行的建立 扫清了障碍。1959年1月8日,由各国代表组成的“谈判和起草美洲开发银行章程的特别 委员会”开始工作。经过3个月的协商和谈判,该委员会于4月8日结束了新银行章程的 起草工作,各国代表签订了协定。

艾森豪威尔政府是在一夜之间做出这个重大决定的。1958年8月11日晚上,艾森豪威尔总统、国务卿赫托、财政部长安德森等人在一起开会。艾森豪威尔表示两天后他将在联合国提议建立一个中东发展银行。安德森马上想到拉美人一直要求建立泛美金融机构,意识到要是美国拒绝具有“特殊关系”的拉美邻国的要求而支持遥远的中东建立地区开发银行,必将在拉美招致反美浪潮,使泛美关系出现危机。于是他提议尽快行动,在提议建立中东发展银行之前宣布美国支持建立美洲开发银行。艾森豪威尔当即表示同意。于是安德森马上给迪龙等人打电话,连夜准备声明。第二天,在美国的要求下,泛美经社理事会召开紧急会议,迪龙宣布了美国政府的决定。(注:T.Graydon Upton,“The  Early Days of the IDB:A Personal Reminiscence”,in Scheman:The Alliance for  Progress:A Retrospective,p.139;FRUS:1958~1960,Vol.V.Microfiche Supplements, Fiche3,84-370~84-373.)这一过程虽然简单,具有一定的突发性和偶然性,但却说明 美国的目的是安抚拉美人,避免泛美关系出现严重危机。转贴于

事实上,由于美国长期漠视拉美的经济社会发展,当时的泛美关系已出现危机。危机突出地体现在3个月前的“尼克松事件”上。1958年4月27日~5月15日,尼克松前往阿根廷等8个拉美国家进行“亲善”访问,却出乎意料地遭遇了大规模的游行示威。到访各国群众都打出了鲜明的反美口号。在利马和加拉加斯还出现了暴力袭击,大批示威者在机场用棍棒、石子、烂水果、鸡蛋、垃圾砸打汽车,玻璃碎片打到了尼克松身上。还有人试图将尼克松乘坐的汽车掀翻。最后,尼克松不得不取消在加拉加斯的公开活动,匆匆返回华盛顿。这一事件向全世界表明,美国一直标榜的所谓西半球特殊关系出现了严重危机。时任美国驻阿根廷大使的贝奥兰克后来指出:“很显然,并不是一小撮激进分子和政治上的无知者在利马向尼克松示威;而是拉美人通过尼克松向美国示威。”(注:Willard L.Beaulac,A Diplomat Looks at Aid to Latin America,Carbondale:Southern

Illinois

University Press,1970.pp.7~8.)艾森豪威尔政府支持建立美洲 开发银行,正是对这种泛美危机做出的反应。艾森豪威尔政府支持建立美洲开发银行, 可以极大地安抚拉美人,缓解对美国的不满,修复泛美关系,化解业已出现的危机。正 如列文森所说:“艾森豪威尔政府从其在泛美事务上的立场动摇,不是因为(拉美人的) 呼吁或争论,而是因为尼克松副总统在1958年4~5月间前往拉美的亲善访问中遭遇的暴 力。”(注:Jerome Levinson and Juan de Onis,The Alliance That Lost Its Way,Chicago,the

Twenty

Century Fund,Inc.,1970,p.44.)

设立社会进步信托基金

1960年7月11日,艾森豪威尔在罗德岛新港的新闻会上宣布,他将向国会申请一笔 特别的公共资金,帮助拉美国家的下层民众改善生活状况,过上更好的生活。8月1日, 迪龙向艾森豪威尔提交了一份备忘录,详细阐述了这一计划的有关情况。具体内容如下。1.至少需要6亿美元(其中1亿美元用于智利地震后的重建)。“要讲清楚的是,这笔钱不会在一个特定的财政年度支出,而是要在一段时期内使用,要有利用它的好机会出现。还要讲清楚的是,这仅仅是一个长远计划的首期,根据该计划的影响和受援国的表现,将来会要求另外的款项来满足经过论证的需要。”2.这笔资金主要用于社会项目,如拓荒、改善对土地的利用、修建住房、建设社区基本设施、发展职业教育。3.由美洲开发银行代为管理,以贷款或赠款的形式发放。4.为了减轻拉美国家的外债负担,这些贷 款主要是软贷款,可以用当地货币而不是美元偿还。5.拉美国家期望看到美国专门为拉 美建立援助资金的具体行动,所以美国国务院希望在波哥大会议之前国会能够通过有关 的授权。(注:FRUS:1958~1960,Vol.V,Microfiche Supplements,Fiche 4,84-473~84 -477.)根据这个备忘录,8月8日,艾森豪威尔向国会提出了申请。1个月后,国会在波 哥大会议举行期间通过了授权法。这一计划被写进了《波哥大行动》计划中,命名为“ 社会进步信托基金”。

设立社会进步信托基金标志着美国从根本上调整了援助政策。首先,这是一个有实际内容的援助计划,美国不仅承诺了具体的援助金额、援助领域和项目,而且表示还有后续资金。正因为如此,《波哥大行动》不同于“21人委员会”(注:该委员会在“尼克松事件”以后成立,由美国和拉美各国的代表组成,任务是推动泛美经济合作。1958~1960年分别在华盛顿、布宜诺斯艾利斯和波哥大召开过3次会议。)前两次会议通过的文件。其次,建立美洲开发银行是拉美人早就提出来的明确要求,美国只是顺水推舟,满足了他们的夙愿;而设立社会进步信托基金是美国主动、自发地提出来的援助方案。美国决策层在一夜之间突然决定支持建立美洲开发银行,而设立该基金,决策层在半年时间内逐步酝酿,精心准备,有着明确的政策目标。所以,建立社会进步信托基金标志着艾森豪威尔政府从根本上改变了对拉美消极无为的经济援助政策,是争取进步联盟形成过程中具有转折意义的一步。

艾森豪威尔政府做出这种调整,是因为1959年泛美体系开始出现深刻的危机。这年元旦,卡斯特罗领导的古巴革命取得了胜利,推翻了美国长期支持的巴蒂斯塔独裁统治。这场革命是古巴国内社会矛盾激化的结果。巴蒂斯塔1952年通过军事政变上台以后,政治上实行独裁统治,解散议会,废除进步的1940年宪法,宣布进步政党非法,残酷杀害人民。经济上两极分化严重,富人过着美国百万富翁都难以企及的奢侈生活,而广大下层人民的状况却每况愈下。工人生活水平显著下降,失业和就业不足的人高达劳动力的60%。农村中土地兼并十分严重,8%的庄园占有全国3/4的耕地,而数以万计的无地农民沦为非法占地的“自耕农”。正是这种尖锐的矛盾导致了武装革命。

1959年5月,古巴新政权颁布了《土地改革法》,废除大庄园制,禁止外国人占有古巴土地。据此,古巴政府征收了美国人占有的土地16.2万卡(约合217万公顷)。美国国务院就此提出交涉,要求以现金赔偿美国人,并威胁将进行报复,削减食糖份额。古巴政府则表示目前没有足够的资金来支付赔偿,并宣布有权采取自己认为最恰当的措施来促进本国经济发展和社会进步。由此,双方关系开始紧张。美国在美洲国家组织第5次外长协商会议上竭力孤立古巴,并阻挠英国向古巴出售“驯鹰者”喷气式战斗机。古巴毫不妥协,继续推行国内改革。10月,古巴政府颁布《石油法》和《矿业法》,废除一切租让地,对美资采矿业一律课以重税。美国对古巴日益采取敌视政策,古巴进行针锋相对的斗争。美国的霸权利益遇到了有力的挑战,西半球出现了新的危机。

巴蒂斯塔统治时期的古巴是拉美地区的一个缩影,其他拉美国家同样由于两极分化严重而存在尖锐的社会矛盾。古巴新政府在经济社会领域实行了一系列改革,大大改善了下层人民的生活状况和社会地位,促进了社会公正。革命政权不仅在古巴国内赢得了人民的拥护,而且在其他拉美国家人民的心中激起了强烈的共鸣。艾森豪威尔不得不承认:“有一点我们是知道的:菲德尔·卡斯特罗在许多拉美国家的群众心目中是一个英雄。他们把他看作被践踏的人们的先锋,看作在一多半拉美国家掌握着财富和政府的特权 者的敌人。”(注:艾森豪威尔著:《艾森豪威尔回忆录:白宫岁月(下):缔造和平》 ,北京,三联书店,1977,第592~593页。)拉美各国人民受到古巴革命的鼓舞,希望 在自己的国家也进行这样一场深刻的、彻底的变革,重组社会结构,对社会财富进行公 正的分配。拉美地区开始出现动荡的局势,一股革命的浪潮正在涌来。在6月30日的第4 49次国家安全委员会会议上,赫托指出了拉美面临的严峻形势:多年以来,富人的财富 和权力持续增长,而人民的生活水平没有提高。各国普遍存在着贫富悬殊,特别是土地 是该地区的严重问题。所以,卡斯特罗革命在南美洲的影响非常显著,一股社会动荡的 浪潮正在蔓延。(注:Declassified Documents Reference System,London,GaleGroups,Fiche#:1991-194.)

到1960年春夏,泛美关系已经出现了严重的危机。在艾森豪威尔政府看来,古巴已经完全成为威胁美国利益的敌人。而局势动荡的其他拉美国家,随时都有可能爆发古巴式的革命,出现更多的卡斯特罗。正是在这种情况下,艾森豪威尔政府从根本上调整了对拉美的经济援助政策,设立了社会进步信托基金。这种调整旨在缓和拉美国家内部的社会矛盾,防止古巴革命产生“多米诺骨牌效应”,避免西半球出现更多与美国敌对的激进政权。正如负责政策规划的助理国务卿史密斯在7月6日给迪龙的一份备忘录中所说,经济援助“将在拉美大大遏制卡斯特罗主义的号召,并且抵消美国反对卡斯特罗的行动的负面影响。”(注:FRUS:1958~1960,Vol.V,Microfiche Supplements,Fiche 4,84-450~84-456.)

争取进步联盟计划出台

1960年是美国总统选举年。拉美地区的危机不仅迫使行将离任的艾森豪威尔政府调整 了政策,而且也成为总统竞选人无法回避的焦点问题。在酝酿社会进步信托基金的过程 中,迪龙为了得到两党的一致支持,找到了刚刚被民主党提名为总统候选人的肯尼迪。 肯尼迪表示支持这个计划,但是希望能推迟到大选以后。这样,如果肯尼迪当选,他就 能把这个计划纳入自己更宏大的援助计划中。经过协商,双方达成妥协:肯尼迪承诺努 力促成国会同意这一方案,在8月通过授权法,艾森豪威尔政府则同意真正的拨款推迟 到1961年新总统就职以后。(注:C.Douglas Dillon,“The Prelude”,in Scheman:the Alliance for Progress:A Retrospective,pp.65~66.)

波哥大会议结束1个月后,肯尼迪在佛罗里达州坦帕县公布了一个演讲稿,提出了自己的援助计划。他首次使用“争取进步联盟”一词,表示如果当选,将对拉美采取全新的援助政策。“我们的新政策可以用一个西班牙语短语‘alianza para progreso’——争取进步联盟来最好地概括。这是在自由和经济发展上有着共同利益的国家之间的联盟,通过共同努力,开发整个半球的资源,加强民主力量,扩大美洲所有人民的就业和教育机会。”(注:Kennedy Library,Pre-Presidential Papers,Box 913.)入主白宫不到两个月,肯尼迪就在白宫东厅对拉美国家外交使团发表演讲,正式启动了联盟计划。他具体提出了作为争取进步联盟的10点初步内容。主要包括:该计划将持续10年,美国将 在拉美国家自己努力的前提下提供“足够的”资金,拉美国家要制定自己的发展计划, 支持拉美一体化,稳定出口商品的市场价格,实施粮食用于和平计划,扩大文化交流, 等等。8月,美国和拉美国家的财政部长或经济部长在乌拉圭的埃斯特角举行特别会议 ,通过了《告美洲人民书》和《埃斯特角宪章》,对争取进步联盟的具体内容作了详细 的阐述,开始实施这一前所未有的经济援助计划。

争取进步联盟是一个内容更全面、有着具体目标的援助计划。该计划的目标是拉美国家在10年之内人均国民收入的增长率要达到2.5%,同时“通过更平等的国民收入分配,使经济的进步惠及经济和社会群体的所有公民,较快提高更贫穷人口的收入和生活水平”。为此,美国政府承诺提供大量公共资金。在埃斯特角会议开幕式上,美国代表团团长、此时已任肯尼迪政府财政部长的迪龙宣布,美国将在联盟计划的第1年(即1962年3月之前)提供10亿美元。《埃斯特角宪章》第4章“支持国家发展计划的外部援助”规定:“美国将援助那些发展计划中制定了自助措施、经济社会政策和计划与本宪章的目标和原则相一致的参加国。作为这类国家内部努力的补充,美国将与来自其他外部渠道的预期援助一道分配资金,这些资金在范围和规模上将足以实现本宪章设想的目标。”(注:Pan American Union,Alliance for Progress:Official Documents Emanatingfrom the

Special Meeting of the Inter-American Economic and Social Councilat the Ministerial Level,OEA/Ser.H/XII.1,

Rev.2,p.12.)无论是先期提供的10亿美 元,还是后续的“足够”援款,美国所做的承诺都是前所未有的。这正是《埃斯特角宪 章》和争取进步联盟计划最重要的内容。

米尔顿在谈到建立争取进步联盟的根源时认为:“我们应当记住,联盟的演进在很大程度上与卡斯特罗共产主义无关,即使没有共产党的威胁,这个计划也势在必行,它与我们根深蒂固的宗教和民主信条相吻合,我们持久的目标是积极的而不是消极的。”(注:Milton Eisenhower,“The Alliance for Progress:Historical Roots”,inJohn C.Dreier,eds.,The Alliance

for Progress:

Problems and Perspectives,Baltimore:the Johns Hopkins Press,1962,p.23.)然而,事实恰恰相反。肯尼迪政府 推出争取进步联盟计划,从根本上说是对西半球出现的冷战形势的反应。古巴革命后美 古关系的恶化为苏联发展与古巴的关系提供了契机。1960年2月,苏联部长会议第一副 主席米高扬访问古巴,双方签订贸易协定,苏联保证在1960年购买古巴食糖425 000吨 ,此后4年每年购买古巴糖100万吨。苏联每年向古巴提供600万吨石油(约占古巴总需求 量的1/3到1/2),到岸价格比委内瑞拉石油价格低33%。苏联还答应提供1亿美元的贷款 ,以帮助古巴实现工业化。此后不久,双方正式恢复巴蒂斯塔时期中断的外交关系。另 外,苏联公开表示要以自身的军事力量来保护古巴,使之免遭美国的干涉。7月9日,赫 鲁晓夫在莫斯科发表讲话:“在必要时,苏联的炮手可以用自己的火箭火力支持古巴人 民,如果五角大楼的侵略势力胆敢对古巴发动干涉的话。”几天以后,赫鲁晓夫又在一 次记者招待会上对门罗主义发出了挑战:“我们认为,门罗主义已经过时了,已经寿终 正寝了。这个主义的遗体最好是埋葬掉,以免它腐烂而毒化空气。”(注:洪育沂、徐 世澄:《拉美国际关系史纲》,第239~240页,北京,外语教学与研究出版社,1996。 )

面对这种形势,美国新的决策层认为,冷战前线已经从亚洲和欧洲延伸到了拉美,共产主义已经来到了美国在冷战中的大后方,威胁到了美国在这一地区的传统利益和在全球冷战格局中的战略利益。肯尼迪称西半球的独立受到了海外势力的威胁:“在古巴,共产党已经获得了一个卫星国,建立了一个渗透和颠覆所有拉美国家的基地。”在其他国家,“精力旺盛、竭力鼓噪的共产党人正在利用国内的穷困和动荡,怂恿对美国日益增长的不满,设法把共产党的统治施加到这些国家。”(注:Kennedy Library,Pre-Presidential Papers,Box 913.)大选获胜以后,肯尼迪马上组织了“关于当前拉美问 题的工作小组”,筹划新政府的政策。该小组在1月4日向肯尼迪提交了报告,指出美国 在西半球面临的主要形势是:“莫斯科和北京看起来已经达成一致,把通过革命夺取拉 美的一部分作为‘冷战’的早期目标,这种‘冷战’目前在加勒比地区还很活跃。”“ 在美国看来,目前拉美的共产党挑战与富兰克林·罗斯福时代的纳粹法西斯威胁很相似 ,而且较之更为危险,需要更大胆、更富想象力的回应。”(注:FRUS:1961~1963,Vol.XII,pp.9~10.)

争取进步联盟正是这种“更大胆、更富想象力的回应”。肯尼迪及其智囊团普遍认为,冷战来到西半球的根本原因是拉美的经济和社会问题。不发达的经济、贫富悬殊的社会状况是动荡的根源,为共产主义的扩张和苏联的渗透创造了条件。所以,美国必须提供大量的经济援助,帮助拉美国家发展经济,改善社会状况。这样才能避免拉美国家爆发革命“使拉美不可避免的、必要的社会变革脱离海外的共产党国家、防止被其利用。”(注:FRUS:1961~1963,Vol.XII,pp.9~10.)可见,争取进步联盟的出台,主要是政治驱动的,是为了应对西半球出现的冷战局面。

马拉松协会工作计划范文第5篇

可素有“海上花园”美称的厦门却偏偏将马拉松当成了妙手偶得的宝贝,并乐此不疲地一“玩”就是四年。四年很短,短得让运动员还来不及刷新当初周春秀创造的赛会纪录;四年又很长,长得已经让更年轻的当地人想不起来他们为什么要养马拉松这样一个“儿子”。

若干年后,你可能还会在厦门马拉松秩序册上看到历届比赛前三名成绩纪录和赛程路线图,但一个网名叫“马达”的中年男子却正在被淡忘。事实上,就是这个执拗的厦门人给这座城市创意了一个人文景观,一个和“钢琴之岛”鼓浪屿齐名的城市标签。

“马达”是厦门前埔人,一个标准的体育迷,对跑步的喜爱程度尤甚,有一个传神说法是;他差不多每天都要跑上几公里,十多年来,他用双脚丈量了厦门的每个角落。某天,他沿着厦门岛步行的时候,按照自己走路的步幅和频率测算到,每1250步是一公里,每快走1小时是5公里,环绕厦门岛一圈正好是马拉松比赛的全程距离。由此,马拉松这个词汇从他的脑子里蹦了出来,并再也删除不掉。

2000年春天,“马达”第一次用电子邮件的形式向有关部门提出这个构想,但当时没人在意他的声音。2002年厦门市“两会”期间,在朋友的极力怂恿之下,他再次用邮件的形式向媒体重提旧事。结果这回的反应之快连他本人也没有预料到,第二天,《厦门日报》就在重要位置刊发了他的邮件内容。

他在邮件中这样描述马拉松的远大前程,“厦门的海岛体育产业尚未挖掘,潜力巨大,只需利用现有的环岛路,稍加设计,就能让这条独一无二的马拉松跑道展示在观众面前。如果再加上电视转播中产生的广告价值和体育旅游等新的经济增长点。厦门马拉松的延伸效益不可想象。”厦门市委宣传部副部长林聪明说,是他用严谨和朴实的表达打动了决策者的心。从那时起,马拉松落户厦门就摁下倒计时秒表,15天后关于场地测量和比赛申报的工作已经正式展开。

一晃四年过去了,马拉松早已在厦门生根发芽变成了跑步爱好者的节日,但“马达”却只能在天堂里注视鹭岛的潮来潮往。2003年的10月19日,因为胃癌,他没能跑完人生的42.195公里。请记住他的真名:陈秉忠。

不到厦门你永远不知道马拉松在这个城市有多风靡。尽管比赛被安排在每年3月的最后一个周末进行,但整个3月,这个海滨城市其实都在围着马拉松忙碌。公路两旁的广告牌上是关于它的身影,休闲用品博览会、盛大的花车游行也用马拉松来做前缀。马拉松已经不是单纯的一场体育盛事,而是成为了厦门一千热闹的节庆活动。

根据厦门市统计局的数据显示。这一系列活动都有力地扩展了马拉松赛事的外延,带动了厦门旅游业的发展。去年的厦门国际马拉松给厦门的企业带来的各项经营收入约为6162万元,比上一届测算收入增长25.76%。根据调查,厦门国际马拉松赛的本地知晓率达到78.6%,9.3%的被访者查询过组委会的官方网站。

好的佳酿也要好的吆喝。厦门国际马拉松赛的申办前期,主办者有个不容妥协的要求是,即使困难再大也要在比赛过程中实现航拍技术。因为有风景如画的厦门大学、演武大桥等连缀在比赛线路中,沿途更有依山傍海的风光和鼓浪屿、南普陀等古刹名景相迎,只有航拍才能让这一切尽收眼底。与之相对应的是,组织者甚至将一位厦门地方文化、城建规划方面的专家请进了直播间,向全国观众介绍厦门的风土人情。今年比赛期间,融入厦门马拉松的还有台湾媒体,东森亚洲台此次和厦门卫视合作,首度用闽南语对比赛进行全程直播,台湾TVBS、中视。民视,中天。三立,金门名城等电视媒体也传输全程报道。

4岁的厦门国际马拉松赛还有一些数字显示它在这个城市的地位。它的参赛人数逐年递增,2003年首届比赛有12064名选手报名参加,2004年是1 5018人.而今年是20904人。市场运作方面,两个大赞助商建发集团和361度体育用品企业都是连签三年,有关负责人介绍,这两大商家的签约费用每年不会低于300万;而今年马拉松比赛期间共有大大小小40多家企业参与合作。林聪明说,这种情况不是说厦门的企业很有钱。而是马拉松品牌确实已经被树立起来,老百姓和商家都开始承认这项活动带来的影响力。