工程预算技巧范文第1篇

【关键词】道路桥梁；工程施工；成本预算

1引言

在我国经济发展过程中，道路桥梁是非常重要的基础设施，承担着维持交通体系正常运行、发展公路运输业的责任。道路桥梁工程的施工管理、成本预算不单单影响工程的建设质量与总体效益，而且关系到人们的生命财产安全。但是，在当前道路桥梁施工管理、成本预算过程中存在一些问题，影响了相关工作的顺利开展。因此，研究道路桥梁工程施工管理及成本预算具有非常重要的意义。

2道路桥梁工程施工管理的问题

2.1安全管理滞后

安全管理是道路桥梁工程自开工到完成整个项目过程中的关键活动。在道路桥梁工程施工过程中，不安全因素较多，极易形成严重的安全事故。当前，道路桥梁工程施工安全管理较为滞后，多停留在事后分析层面，不重视安全事故苗头预测，导致安全管理实效性不佳，无法有效降低道路桥梁工程施工安全事故出现的概率[1]。

2.2职责不明确

虽然目前许多道路桥梁工程施工管理相关的规范条例，明确规定了道路桥梁工程施工管理细则，但是道路桥梁工程施工管理过程中仍然存在规范条例执行困难的问题。究其原因，主要是道路桥梁工程施工管理责任不明，多头管理现象频繁出现，不仅影响了施工管理工作效率，而且对规范条例执行造成了较大阻碍。

2.3技术不先进

现行道路桥梁工程施工管理多以人工为主，管理信息收集、录入也多由人工负责，人工定额消耗量较大，且无法保证管理信息收集、传递、记录的准确性和时效性，进而导致道路桥梁施工管理效率低，对道路桥梁工期、安全、质量、成本均造成了一定的负面影响。

3道路桥梁工程施工管理的对策

3.1安全前置

前置安全管理环节，是提高道路桥梁工程施工安全管理实效性的关键。建设项目中，在安全前置背景下，管理者利用经验统计法、规范校核法等常见方法建立道路桥梁工程安全事故预测的一般方案，结合道路桥梁工程的实际情况，利用恰当的手段，提前预测、处理，可降低道路桥梁工程安全事故的发生率。其中，经验统计法主要是根据历史安全管理经验，结合道路桥梁安全知识、道路桥梁样本资料，选择影响道路桥梁安全的主要因素[2]，进而根据海量样本开展不同安全影响因素的回归分析，构建道路桥梁安全事故经验预测公式。比如，对于道路桥梁震害，需要考虑桥梁上部结构类型、场地条件、墩台高度、桥轴线坡度、支座类型、基础形式、墩台材料、支承宽度等因素，定义各因素易损性指数，进而相乘，若相乘结果超过30，则表明道路桥梁处于危险状态，落梁事故发生概率较高，需要立即采取紧急加固措施。

3.2明确职责

针对当前道路桥梁工程施工管理责任不明的问题，结合项目特点，管理者应从自身入手，面向现场全部岗位，进行道路桥梁工程施工管理责任的逐一明确。其中，管理者的责任主要是：根据合同目标，对道路桥梁工程进行全方位、全过程、全合同的管理；履行施工管理目标规定任务，遵守工程所在地的法律规范以及行业强制性标准，特别是道路桥梁工程质量规范与标准，定期组织道路桥梁工程质量“回访”维修，对道路桥梁工程“终身负责”；根据国家规定的安全标准，加强安全管理，协调现场突发事件，降低安全事故特别是重特大安全事故的发生率；组织汇总道路桥梁工程施工资料、现场技术资料、竣工验收资料、经济签证资料，并对工程结算内容进行审核评定[3]。技术负责人的主要职责是：负责技术工作，在权限范畴内编制施工组织设计以及技术方案；组织道路桥梁施工图纸会审，核对工程量清单，及时发现图纸中存在的问题，及时解决并汇总；组织编制质量管理措施、物料节约措施、脚手架搭设措施、大中型机械进场安装拆除措施并备案；对道路桥梁工程分部分项负责人进行技术交底、安全培训；收集整理技术图纸、记录、文件等资料，根据所收集的资料，参与工程技术等级评定以及技术问题发现、处理。质量检查员的主要职责是：全面了解道路桥梁工程质量验收标准，与其他相关方进行信息交互，及时了解现场情况，并进行道路桥梁工程施工资料的填写、收集、整理、编码；参与现场质量计划编制、人员培训教育；跟踪检查分部分项工程，及时发现道路桥梁工程质量隐患并及时解决；深入调查道路桥梁工程质量事故，督促不合格部分整改，并以书面形式汇总、上报。施工员的主要职责为：贯彻国家以及地方主管部门关于道路桥梁施工的政策、条例、法律规范、规章制度，熟悉道路桥梁施工技术规范的要求以及设计图纸、工程实际情况；根据岗位要求完成现场勘察、安全防护、临时设施修筑以及主体施工；主动参与班组图纸会审、技术交底、施工日志填写活动，配合其他人员进行工程资料整理，保证在规定期限完成施工任务。

3.3技术优化

针对当前道路桥梁工程施工管理时效性不足的问题，可以将建筑信息模型与物联网技术相结合，利用物联网实时、精准、智能获取信息并处理的优势，与建筑信息模型形成优势互补，减少人工消耗，加快施工进度、材料等管理效率。在基于建筑信息模型与物联网技术结合的道路桥梁工程施工管理过程中，管理者可以在Autodesk平台上建立建筑信息模型，包括道路桥梁施工场地地形模型、道路桥梁下部结构模型、道路桥梁上部结构模型以及施工机具、临时设施模型几个部分。在模型构建的基础上，管理者可以从物料管理着手，从设备进出场、智能化设备维修保养、设备更新分析等方面，完善施工设备智能化管理体系[4]。比如，在桥梁钢桁架分项工程中，钢桁加劲梁为预制构件，原计划根据设计图纸进行钢桁架的分节生产、架设，但是因钢桁架构件众多，管理阶段极易出现编码混乱、拼装错误的问题。为避免上述问题出现，管理者可以进入基于建筑信息模型与物联网技术的道路桥梁管理平台，点击钢桁架进度管理选项，查看钢桁架进度情况，寻找钢桁架分项进度偏差。

4道路桥梁工程施工成本预算的问题和应对措施

4.1道路桥梁工程施工成本预算的问题

4.1.1预算对象不明。在当前道路桥梁工程施工成本预算过程中，预算对象不明问题较为突出，无法准确、及时地反映道路桥梁工程中现有全部种类的施工费用支出，也无法反映施工半成品在原材料、成品之间的增减变动情况，最终干扰道路桥梁工程管理以及经济决策。4.1.2预算程序简单。当前道路桥梁工程施工成本预算仍然沿用传统方式，预算程序过于简单，仅注重预算过程，不注重预算后解决对策的制定、执行，导致施工成本预算无法发挥应有的作用，对道路桥梁工程总体效益造成了一定的负面影响。4.1.3预算方法不当。由于道路桥梁工程涵盖工程设计、施工、验收多个阶段，在道路桥梁工程施工整个周期内，极易受工程调整、工程价格变动甚至自然因素影响，出现成本变化，对道路桥梁工程成本预算提出了较大的难题。传统的将每一个施工环节涉及预算单独计算的独立预算控制方法准确度低，对后续成本控制也造成了不利影响。

4.2道路桥梁工程施工成本预算问题的应对措施

4.2.1明确预算对象。道路桥梁工程施工成本预算对象从本质上而言是合同产品、常规工程分部分项产品，核算体的单位为元（人民币），多数情况下需要保留2位小数。在成本核算时，可以根据道路桥梁分部分项工程推进程序，以直接材料、辅助材料、备品备件、施工费用为对象，分类核算。一般，直接材料为道路桥梁工程施工过程中消耗的、可直接用于产品生产的主要材料、原材料、外购半成品；辅助材料为有助于分部分项或整体工程品形成的模具、焊材、电、水等；备品备件主要指施工过程中所用大型机械设备或材料配备的包装物等附件；施工费用特指核算道路桥梁工程为完成施工任务而发生的直接、各项间接费用的总和，包括劳保费、修理费、薪资福利费、运输费、水电费、折旧费等费用[5]。4.2.2丰富预算程序。在现有预算程序的基础上，相关负责人可以根据道路桥梁工程施工成本现实预算需求，进行成本预算程序的进一步丰富。具体如下：第一步，利用软件计算道路桥梁工程量；第二步，利用造价计算软件，进行分部分项工程费的编制，并以列清单的方式将工程量填入工程量表达式内，套入定额，进行换算与组价；第三步，进行道路桥梁工程措施费、其他项目费的编制；第四步，在造价计算软件内进行偏差调整；第五步，调用造价计算软件内税金计价依据以及规定费用文件，进行造价报表的汇总；第六步，根据造价报表，制订道路桥梁工程施工成本控制方案，并实现设置冗余空间，保证道路桥梁工程施工成本在可控范围内。4.2.3优化预算方法。针对传统局部独立成本预算存在的问题，首先，道路桥梁工程成本预算人员应选择全面预算方法，从道路桥梁工程施工方案设计环节着手，与设计方共同分析道路桥梁工程所在地的天气条件，选择最不利环境因素进行预算。其次，预算人员可以结合道路桥梁工程计划，预先分析出现概率较大的成本干扰事件，根据分析结果进行预算管理模式的调整，或者借鉴同类型道路桥梁工程的成本预算，汇总成本预算经验，并结合道路桥梁工程实际需求进行工程经济预算结果的调整，保证道路桥梁工程成本预算的现实应用价值[6]。最后，在预算执行末端，道路桥梁工程成本预算人员可以从各分部分项工程实际执行情况着手，进行成本预算结果的校核，确保成本预算结果与实际偏差在要求范围内。利润较低的情况下，应加强工程成本控制，降低额外支出、材料损耗，提高工程效益。

5结语

综上所述，道路桥梁工程是一个整体系统，各分部分项的管理因素会相互影响，成为其他管理瓶颈的诱因。因此，在道路桥梁工程施工管理过程中，管理者应全面分析每一个部分、每一个环节的质量、安全、进度，协同控制，保障道路桥梁工程的顺利推进。

【参考文献】

[1]陈靖.路桥交通工程施工管理影响因素及策略评价[J].黑龙江交通科技,2021,44(10):182+184.

[2]沙日娜.提升路桥工程现场施工管理有效性的措施分析[C]//北京恒盛博雅国际文化交流中心.2021年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.北京:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2021:45-46.

[3]刘运菊.道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制研究[J].城市建筑,2020,17(30):188-190.

[4]李双龙.公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策[J].山西建筑,2019,45(14):176-178.

[5]尉帅帅,顿市伟.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].中国新技术新产品,2018(19):114-115.

工程预算技巧范文第2篇

【关键词】桥梁工程；经济预算；成本控制

1引言

随着我国桥梁建设行业的改革与经济发展，工程建设企业之间的竞争也越来越激烈。在这种环境下，若想推动桥梁建设企业的有效发展，应对桥梁工程的经济预算与成本控制做好管理工作，在保证桥梁质量的同时，减少成本的投入，为企业带来更大的利益，从而侧面提升企业在社会和市场中的竞争力。然而，从当前形势来看，对于桥梁工程经济预算与成本控制的相关管理依旧存在方法欠缺、人员素质低等现象。因此，若想发挥桥梁建设的有效意义，确保桥梁企业的正常运行，应对经济预算与成本控制采取相应的控制策略。

2经济预算与成本控制的重要性及原则

在桥梁施工过程中，前期的工程设计及工程造价是尤为重要的，可保证企业获得一定的利润，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，而项目成本预算是桥梁建设企业获得较高经济收益的重要保证。随着桥梁建设行业的发展，虽当前桥梁建设企业可获得一定的利益，但综合来看，难以获得较高利润。为此，很多投资方在一定程度上提高了桥梁施工的成本，表面看增加了企业利益，实则使施工成本的投入及施工周期无法得到保障，工程预算成本无法确定，企业利益也难以得到保障。所以，在桥梁施工中，施工任务的顺利完成对工程经济成本预算的准确性与科学性有着极高的要求。由此可见，在施工建设中，经济预算与成本控制发挥着巨大且重要的作用。经济预算与成本控制的原则主要包含以下几点：第一，具有贯穿性原则。在桥梁建设过程中，工程预算需具有一定的贯穿性。在施工前期，做好所有环节的预算，如设计概算、施工图预算、机械施工预算、设备材料预算、人力成本等预算，只有做好这些相应的预算，才能保证在施工期间不会受到经济、成本的影响，不但保障了施工任务的顺利完成，还可提升了施工的质量。第二，具有综合性原则。就桥梁工程而言，经济预算与成本控制并不是一味地进行支出与管理控制，在施工前期与施工过程中，对成本的支出、质量的保证及工期的设定都要根据经济预算与成本控制做好前期测算，因此，经济预算与成本控制具有一定的综合作用，因此，企业还需提高对其认知与控制水平，从而获得较高利润与效益。第三，具有全员参与原则。此工作并不是由一个单独的部门完成，需要各部门进行配合、共同合作完成，只有这样才能发挥出其结果的最大效益，为企业生存发展带来保障。因此，若想各部门进行紧密配合，需要整体工作人员具有一定专业素质及意识，达到共同合作目的，使经济预算与成本控制部门与其他部门达到互利共赢局面，从而提升企业的整体经济水平。因此，在经济预算与成本控制工作的开展时，全员参与具有一定的必要性与重要性。

3桥梁工程经济预算与成本控制存在的问题

3.1相关人员综合素质偏低

施工单位的人才储备工作存在一定不足之处，为保证施工单位实现可持续发展，人才储备是重要保障，然而，因造价工作具有较高的专业性，因此，对造价人员的能力要求较高，需造价工作人员具有相应的专业知识与一定的管理能力。然而如今工程造价形势看，很多造价工作人员在工作中难以较为全面、完善地完成工作，部分人员存在专业知识、专业能力等方面的缺陷，以及部分造价工作人员思想上没有上升到一定高度，认识不到工程造价的重要性，导致在工作中无法态度端正，难以发挥自身重要作用，使员工难以根据企业相关要求进行工作，为企业工程预算与成本控制带来较大隐患，并且在很多环节的工作中，企业缺乏有效监管，难以发挥实质作用。

3.2施工方案编制不合理

为促进桥梁施工的顺利开展，为施工阶段的工程造价工作提供依据，在施工前，桥梁施工企业应根据施工图纸及施工现场的实际情况制定一套科学的施工方案，施工方案对施工的进行不但起到引导作用，还可对施工情况进行管理，保证施工进度与施工质量。因此，施工方案必须要合理并符合实际，在进行施工方案的编制过程中，需进行实际、全面的考虑，如成本考虑、人员考虑、工期考虑等。然而就目前形势看，很多桥梁施工企业在进行施工方案的编制时都没有给予足够的重视，施工方案的编制只是存在于形式之上，没有实质性的指导意义，更无法使施工过程按照施工方案进行，这样会使施工过程过于随意，无法顺利开展，为造价管理留下较大隐患。从一定程度来说，工程造价内容也处于“无用”状态，可见，施工方案编制不合理会严重影响施工的顺利进行，还可能会使工程造价出现一定的不合理性，无法根据工程实际情况制定标准与要求。

3.3经济预算存在问题

桥梁工程完成时把所需费用全部累加，这就是工程的经济预算，因此，在编制经济预算时，要注意价格浮动较大的项目，可全部取最大值与最小值，算出2个经济预算的结果，工程实际所需资金就在这2个结果当中，在建设过程中也不得超出此取值范围。一般来说，工程造价的费用包括以下几点：①人工费，一般不会轻易改变，属于定额；②材料费，价格浮动较大，一般根据市场实际情况而定，一旦市场环境有所变动，可能会产生较高的材料费用，属于不定额；③机械费，包括机械使用费与维修维护费用，属于不定额，但企业可进行成本控制；④现场管理费，根据施工现场情况、地理位置、天气情况等多种因素进行管理产生的费用，正常情况下此费用不会超过工程总和的8%，一旦超过会增加成本；⑤项目管理费，受制于项目部人员的组成情况，一般不可超过工程总价的3%；⑥项目部上级机构费用，组织施工生产经营等活动的总费用；⑦税金，需进行详细、合理、准确的计算。

4优化桥梁工程经济预算与成本控制的策略

4.1完善考核制度

为完善桥梁工程经济预算与成本控制的相关工作，要先制定完善的考核制度，桥梁建设单位应建立责任与权力相结合的考核制度，通过制度对工程造价的工作人员进行约束，使其工作顺利开展。第一，确定工作人员的管理能力，根据工作人员的工作能力确定职责范围，建设单位可形成一个以项目经理为核心的成本管理体系，在工作人员进行工程造价时，将项目施工费、管理费等费用细化与量化，再将管理制度分解到造价人员的管理中与施工人员的建设中，使员工工作的每一个环节都有相对应的量化考核标准，每个人都拥有并明确自己的职责范围，在规定范围内进行相应工作，实现责任到人。一旦在施工中出现问题，应从员工自身寻找原因，再追究领导责任及过失，给予相应惩罚，实现每件事故都有人负责，令全体成员都进行相对应的控制工作，增强施工人员的责任心。在施工过程中，可提升员工的主动性，进而使施工阶段的工程造价得到有效的管理及控制，并通过全体员工对施工成本进行管理。第二，构建激励机制，对人工费用进行支付与控制，对全体人员进行详细分工，按照劳动定额将施工、生产等指标传达，将技术含量相对较低的工作分包给其他承包商，从而节省工费与管理费用，降低企业管理难度，并将提高技术人员工资作为鼓励，同时，提升施工现场的技术水平，进而提升整个内部组织的管理能力，保障劳动工人可有效、顺利地开展工作。除此之外，工程造价员工应结合工程项目的区域位置及市场物价等多种情况对人工费用的成本进行制定，在准确制定的同时施工单位应制定可行的施工措施，以配合造价人员的工作。

4.2强化成本控制

强化成本控制，不但能够节省项目资金，还可以节约工程所需资源，实现可持续发展。第一，对材料、机械费进行合理控制，此费用在整个施工过程中成本的占比较大，因此，在施工过程中，要合理使用机械工具，材料价格虽受市场影响较大，但可控制采购材料的数量、质量、运输、验收及施工间等，避免出现浪费等问题。首先，选择优质材料，符合建设标准；其次，就近购买材料，降低运输成本；最后，根据工期批量购买可存放的施工材料，做好材料储备，减少资金占用。第二，对人工成本进行合理控制，运用具有较强专业能力的技术人员，根据经济预算与当前市场标准进行员工薪资的制定，同时，签订劳动合同，保证工人可在工期内完成工作。除此之外，要注重员工人身安全，避免发生意外事故引起法律纠纷。一旦发生事故，不但威胁员工人身安全，还会增加施工成本。控制企业人员及施工人员的人数，对员工岗位进行合理调配。第三，对其他费用进行合理控制。其他费用一般是经济预算之外的费用，如设备维修费、员工出现意外导致受伤或死亡的补偿费用等，因此，要控制机械故障和安全事故的发生。在购买机械设备时，合理比选生产厂家，使设备符合施工标准，并在施工过程中及时维护，避免出现机械设备损坏，否则不但需要支付修理成本，还会拖延工期，增加成本。同时，加强员工安全管理，做好安全培训，工作人员进行施工时要严格按照标准流程进行，设置奖惩制度，加强合同管理，做到有备无患，避免工人因自身原因受伤而增加企业索赔损失。

4.3加强人才培养

当前，施工单位缺少一定的技术人才，为了提升施工阶段的施工质量与施工效率，利用新技术进行施工，首先需要领导层对施工人员的培训工作高度重视，针对已有的技术员工，应令其掌握最新技术，开展相应的培训工作，提高员工的整体技术能力与工作效率；其次施工单位应开展招聘工作，为企业增加技术型人才，提升企业综合能力；最后桥梁建设企业可与相关高校、高职院校开展合作，企业为高校学生提供技术支持与实习机会，令学校帮助企业培养具有相关能力、相关专业技术的人才，满足企业需要，同时，增加了学生的就业机会。针对桥梁建设单位而言，若想提高自身经济效率，需要提高员工的综合实力，可在内部开展调研，拓展员工知识覆盖面。同时，为员工普及法律知识，增强管理人员的管理能力，使每位员工的法律、质量意识不断提升。在此基础上，完善其他工作。此外，在项目团队的建设中，为使财务人员制定合理的经济预算，对桥梁建设的整体资金投入有一个科学、合理的把握，提高综合管理能力，在经济预算与成本控制中，工作人员要提高自身责任意识，落实事故责任，整体提高工作效率。

4.4合理缩短工期

工期的合理缩短，可以减少成本的投入，提升工作效率。需要注意的是，不可为了减少成本而盲目地缩短工期，应在保证工程质量的前提下对不同项目采取合理的工程加速策略。若过度缩短工期，可能会影响整个桥梁施工的质量，造成返工甚至建筑报废现象。因此，施工单位应科学地缩短工期。首先，对工程质量做好严格把关，做到精细、规范，进而合理地缩短工期，将项目分层缩短；其次，将工程成本控制在正常范围内，均衡安排工程进度，为提高企业经济效益发挥积极作用。

5结束

在桥梁工程中，相关人员应针对经济预算与成本的控制与管理进行了解与掌握，并做好相应的设计预算，这也是为企业带来更高效益、提升企业竞争力的关键手段。为了促进社会发展，加快工程建设步伐，本文对桥梁工程经济预算与成本控制的相关工作进行分析，通过完善考核制度、强化成本控制、加强人才培养、合理缩短工期等策略对工程造价进行有效控制。有关部门应高度重视该项工作，从决策阶段开始，根据施工现场的实际情况制定相应的成本管理制度，从而促进企业经济效益和社会效益同步提升。

【参考文献】

【1】叶元芬.以“图纸”为导向的应用型人才培养———以土木工程道路桥梁工程方向为例[J].西南师范大学学报(自然科学版),2019,44(4):139-143.

【2】闫磊,李青宁,岳克锋,等.多维多点激励下考虑支座摩擦滑移及结构碰撞的非规则桥梁抗震性能研究[J].世界地震工程,2019,35(2):68-77.

工程预算技巧范文第3篇

关键词：路桥施工企业;会计核算;收入;成本

在路桥施工企业的项目建设过程中，人力、建材、设备等各方面的投入都需要消耗大量的企业成本。如果不在这一过程中做好对企业成本的核算，很可能会造成企业的资源浪费和成本损失问题。因此，路桥施工企业在日常工作中加强对会计核算工作的关注和重视，深入研究成本与收入的确认和计量方法，从根源上做好对企业成本的规划和控制，从而实现企业的稳步发展。

一、路桥施工企业会计核算中成本和收入确认和计量的现状

对路桥施工企业而言，在会计核算中做好收入与成本的确认与计量工作有着重要的意义。但是，在实际的路桥企业会计核算工作中，对于成本和收入的确认和计量工作中仍存在一些问题，如果不加以改进和解决，会对企业的发展产生严重的阻碍。

(一)会计核算的控制力度不强

在多数路桥施工企业中，财务部门往往采用的是传统的核算方法，而且往往是通过大量的产量来实现企业的增收，而没有切实关注到企业的成本消耗。此外，在企业的生产过程中，对于成本控制进行单一的划分，只关注眼前利益却忽略掉对经营方面和技术方面的成本控制。这使企业的会计核算工作失去有力的控制，企业的生产过程也会因此受到局限，而企业的产品更新换代与技术发展方面也会受到阻碍。

(二)会计核算中缺乏合理性与完整性

在路桥施工企业的会计核算工作中，仍然有很多问题需要解决。在成本核算过程中，对与人工成本的收集缺乏一定的完整性，没有充分考虑到施工建设过程中人员的庞杂性。只关注到一线技术人员的人力成本，而对于参与生产建设工作的市场人员、研发人员、设计人员都没有进行合理详细的考量。这最终导致会计核算中成本信息的缺失，不能及时反映出人工的消耗。

(三)会计核算方法不科学

在路桥施工企业中，财务人员没有充分认识和了解到成本核算的价值，这使会计核算工作不能切实符合自身的发展需求。而且，在会计核算的过程中，一些路桥施工企业的财务部门没有依据相关的规定和要求，在核算方式上的随意性大致核算结果失去准确性，从而使核算工作的质量也被降低。

二、路桥施工企业会计核算中对成本与收入进行确认和计量的措施

(一)要明确会计核算中的收入和成本结构

在路桥施工企业的经营和生产过程中，应该确认好企业的成本与收入，并确定好工程建设的情况与原先的工程预期目标之间的差距。因此，路桥施工企业应该深入分析和研究，并明确企业的收入与成本结构，做好对企业成本费用的流程控制。首先，要明确的企业的收入。在这些企业收入中，最重要的是项目工程结束后的工程款。此外，还有一些其他的额外收入，具体来说主要包括以下三个方面：第一是工程的延长收入。在实际的施工过程中，往往会由于各种原因对工程的方案进行调整或对工程进行改建，这都会使工期延长；第二是索赔收入，如果施工中甲方出现违约，施工企业就可以进行索赔，而索赔获得的收入也属于企业的收入；第三是甲方的奖励收入，企业的施工质量超过施工预期或者提前完工时，甲方会向施工单位提供奖励，这也是企业收入的一部分。其次，对企业的成本的核算工作，应该安排在合同签订完之后。而企业的成本，可以划分为两个方面：一方面，是签订合同的是实施中产生的成本，其中主要的是合同实施过程中产生的成本，这些成本包括设备、人工以及建材等方面的成本；另一方面，施工建设中的设备和建材损耗，也是企业成本的一部分。

(二)要提高会计核算中的合同的可靠性

在路桥施工企业的会计核算工作中，对于成本的控制就是最为重要的内容，这就要求着企业合同必须具有较高的可靠性。因此，企业必须要依据相应的合同标准来制定以及签订合同。首先，是要在成本加成合同方面做好研究和制定，这也包括两个方面的要求，一是在施工中的任何因素都应该以企业的运行成本为标准；二是合同产生的收益应该归入企业的收入中。其次，要保障固定造价合同的可靠性，并要满足以下三个要求：一是造价总额要满足计量的条件；二是要确保合同收入要能够流入企业内；三是要将企业的合同成进行可靠的计量和区分。

(三)要确认和计量不可估计得到成本与收入

在路桥施工企业的工程建设中，总会有一些不可预估的成本和收入问题出现。对于这些不可预估的项目，应该以合同成本为预算参考。其核算方式主要是对合同成本的不可回收项作为合同成本进行处理，对于可回收的款项应该作为合同费用进行处理。与此同时，要将工程建设中产生的合同成本与合同收入进行对比，以合同成本为参考依据。这样的计量方式才能正确划分出企业的收入和成本，从而保障路桥企业在项目施工建设中的实际效益。

三、结束语

总之，对我国路桥施工企业来说，会计核算中地成本和收入确认和计量工作有很大的价值和意义，而且其中也存在很多问题。为此，必须加强对会计核算工作的重视，明确企业的成本与收入的结构，通过合理科学的方法提高合同的可靠性，从而实现对会计预算工作的有效控制，这样才能够实现路桥施工企业的稳定发展和进步。

参考文献

[1]罗春荣.对路桥施工企业会计核算中收入和成本的确认和计量的分析[J].财会学习,2018(33).

[2]杨彩玲.浅议路桥施工企业会计核算中收入和成本的确认和计量[J].财经界:学术版,2016(7).

工程预算技巧范文第4篇

在企业经营中，保证预算的准确性就依赖于审计这一要素。所谓对于工程预算的全面审计工作，就是要求企业内部工作人员根据建筑工程的设计图纸以及各类“定额”和相关的编制预算，以此为依据，对整个被审核的建筑工程，从头到尾的进行审查合计。在整个审计工作中包含有对设计图纸的确认、对建筑工程工作量的计算、套用定额数据、完成合计，包含着对这个总价过程的重新合计，在这个过程中，全面审计的优点是可以保证全面、仔细、详实的对预算的建筑工程进行合计。缺点则是，全面审计要求企业内工作人员从头到尾的细致的从新检查一遍建筑工程中的各项资金投入，这就意味着较大的工作量，需要投入较大的人力和时间来完成，甚至说，对于一份预算的全面审计工作要比做一份预算工作更加复杂耗时耗力，但是，我们的审计人员在审计工作的同时也总结出了各类经验和技巧，在全面审计工作中，我们要深入了解各类设计技巧，学习他们，进而达到对工作效率的提高，如三部审查法、统筹计算法等。但是我们依旧要注意，在审计工作中，技巧的运用不是绝对的，要求我们区别的，因地制宜的运用各类方法技巧，而且审计工作的原则就是保证预算的准确性，这点是必不可少的，所以一切对于建筑工程的预算的审计工作都是建立在审计的准确性上。

二、对于工程预算的计算顺序

合理有序的工程预算顺序是保证预算准确性的关键，在预算工作中，如果忽略顺序的计算，很容易导致多次反复的重复计算，不仅不利于预算工作的效率完成，还影响预算工作的准确性，按照顺序的预算计算顺序，哪怕在个别环节上出现问题也能够在预算完成后得以及时的发现纠正，但是不合理的计算顺序是不具备这项能力的。所以我们的工作人员在具体的预算中，可以运用先平面再垂直面的计算顺序来安排预算工作，在平面预算中，也要按照顺序的工作流程，在平面中，按照设计图纸中的平面轴线编号为序，秉承先上后下，先左后右和先横后直的原则进行预算工作，再在垂直面中，按照由下至上的顺序，层层叠进，逐项完成预算工作，而且，在计算机高度发展的时代，我们的工作人员要深刻的利用计算机的便利性，将各项数据及时准确的录入计算机中，保证数据采入后的多次使用。

三、对于工程预算中合理的定额选项

在日常的实际预算中，完成对建筑工程的预算编制的关键性要素就是合理的定额选项，在建筑工程的定额选项上要从公正、合理的角度出发，保证定额选项的完成是从实际出发，是合理合情的支出需求，而且在定额人员的选定上，要求人员的安排在预算编制和审计核算上是同出一处的，避免由于工作人员对定额认识的不同而造成含糊不清的定额选项。在科技日新月异的今天，各类建筑工程材料也在不断的更新，在定额的选项中很容易造成定额的老化，这就要求安排的定额人员充分的了解建筑材料市场行情，保证定额的实时准确性，不仅如此，还要求定额人员有着丰富的施工经验，能够了解建筑材料的耗损，进而更好的把控定额选项。

四、对于工程预算在建筑工程项目动态发展中的应用

建筑企业项目部要紧紧跟随市场步伐，了解各类行情，建筑工程是一个动态发展的市场，在这个市场中存在有众多的建筑企业，而且在市场的供需关系上，目前的情形是供大于求的关系，市场上林立着各类大小的建筑企业，尽管我国经济发展为建筑行业带来了许多的机遇，但是依旧满足不了众多的建筑企业生存，这就要求我们的项目部门能够帮助企业成功揽到各类建筑工程，满足企业的发展所需。而如今的建筑工程承揽上，普遍实行招标投标制度，作为招投标的关键就要求项目部能够尽最大程度的保证投标报价的合理性，过低的报价会导致企业无利可图，而过高的报价又会让企业得不到建筑工程的承揽，所以将工程预算深入应用在建筑工程项目这一动态的发展市场中，保证合理的报价，以揽得建筑工程。

五、坚持按照基本建设程序进行建筑活动

工程预算技巧范文第5篇

关键词：工程预算；投标报价；作用分析

1引言

建筑工程预算管理作为当前工程成本管控的重要组成部分，建筑工程预算向着科学化的方向发展，整体提升建筑工程预算管理水平，促使整个工程成本管控在有效范围内，对于建筑施工企业有着非常重要的影响。而在实际针对建筑工程投标报价中工程预算的应用，需要工程预算编制工作人员切实认识到两者之间的联系性，只有将工程预算和投标报价科学化联系在一起，才能够真正促使工程预算作用发挥出来。基于以上而言，建筑工程预算作为一个专业性的、系统化的过程，渗入到工程投标报价中需要细致化的分析，多方面综合处理，以此才能够整体上提升工程投标报价管控水平。

2建筑工程预算编制概述

建筑工程预算编制工作作为当前工程项目成本管控的重要组成部分，实际这项工作的落实重要是立足于工程项目基础状况下，对工程项目实现顺利化施工所消耗的施工材料、施工设备和施工人员等方面的投资费用进行总体的计算。在计算的基础上，分解细化，计算每个分项消耗量，而这种计算是对实际状况的真实反馈。通过大量的实践证明，建筑工程预算科学化编制是整个建筑工程项目投标报价的重要指导文件，也就是如果一个建筑工程企业在参与投标中，如果能有一个科学化的投标报价方案，那么获得中标的机率是非常大的。具体而言，当前建筑工程项目针对工程预算的编制一方面采用量化计价的方式。这种方式能够根据基础工程量，通过简约的计算，估算出工程项目所需要的的费用，提升预算编制的准确率。另一方面，对于建筑工程项目来讲，随着现今工程项目结构建设的复杂性，再加上工程施工工程量大，这对于工程预算编制也形成了较大的挑战。为了能够促使工程投标报价方案形成真正反馈工程项目施工所使用的资金费用，控制偏差，量化计算是一个最为科学的方法。通过建筑工程预算编制能够整体上提升建筑工程项目施工编制的科学性，促使投资合理性实现，明确中标价格的控制限度，将一个工程项目的各项成本都能够控制在有效范围内，实现成本的科学化管控。基于以上而言，在建筑工程预算编制中，首先，要注重工程预算编制人员具有专业化的编制技术和技巧，能够拥有高度的责任心，切实深入了解建筑工程项目施工环境，密切分析，收集关于建筑工程项目施工建设方面的相关知识。前期基础工作的了解，可以为建筑工程预算编制人员在工程投标报价中发挥作用奠定基础。其次，工程预算编制人员能够熟悉各种预算编制方式。为了促使建筑工程预算编制在工程投标报价中作用得到真正发挥，合理选择工程预算编制方式是非常必要的。就这一方面而言，为了合理选择工程预算编制方式，专业编制人员在针对预算与工程投标报价作用分析基础上，积极学习先进的工程预算编制方式，根据工程项目实际状况合理选择，促使工程预算编制方案高效形成。最后，工程预算编制中，积极构建信息化平台，在该平台上实现数据信息的统一调用，提升编制精确性，控制数据信息上的误差，促使编制工作有效实现。

3建筑工程预算在投标报价中的作用分析

3.1确定企业定额计价

建筑工程预算在投标报价中作用的彰显首先体现在企业定额计价这一方面。在当前项目投标报价管理中，定额计价作为一种常用的方式，实际发挥了巨大的作用。现今，定额计价方式的使用主要是借助信息化技术实现的。专业工程预算编制人员在借助计算机平台，通过使用专业的定额计价方式，预估工程项目工作量，实现套用分析。具体而言，预算编制工作人员需要使用信息化技术平台，在结合定额计价的方式下，能够针对前期已经预估的工程量实现项目定额计价的套用。而在这一方面进行中，需要预算编制工作人员能够从项目施工组织、机械设备以及施工材料等方面确定定额项目，科学讨价。在这种应用情况下，能够为工程投标报价工作处理真正反馈情况，促使工程报价工作科学性实现。

3.2确定清单计价的报价方式

建筑工程预算在投标报价作用还体现在清单计价报价方式应用中。通过清单计价报价方式能够将工程项目实际各个方面费用应用细致化的展现出来，最终工程预算编制人员能够借助清单实现成本的有效核算。清单计价方式的使用对于预算编制工作人员来讲，能够减轻预算编制人员的工作压力。对于建筑企业来讲，所采用的定额编制方法是根据建筑施工企业成本最小化消耗而实现的，能够促使投标书在评标中获得优势，这在一定程度上能够提升建筑施工企业中标机率。建筑施工企业也能通过使用工程量清单计价方法能够促使整个建筑市场的投标行业实现规范化发展。此外，清单计价报价方式的使用能够促使工程预算编制人员之间形成一种良性的竞争，促使预算编制人员相互协调合作，选择最优化的方式进行编制处理。也能够有效控制建筑投标企业通过使用不正当的方法参与建筑工程项目管理，能够有效控制当前建筑市场上的暗箱操作方式。在当前建筑工程项目施工建设中，如果使用工程量清单计价方式，能够充分发挥市场机制的灵活调整作用，促使工程预算编制工作人员深入到实际市场发展中多方面调查分析，根据施工设备、施工材料等选择最小化的定价，促使项目最终定价最优化实现。整体上而言，工程量清单计价方式能够保障招投标工作人员的合法权益，促使建筑市场规范化实现，避免投标报价出现不合理的现象有着一定的现实意义。

4优化建筑工程预算在投标报价中的应用探究

4.1不平衡报价法应用

基于以上分析，建筑工程预算编制在工程投标报价有着非常重要的作用。整体上而言，在实际建筑工程预算编制中，首先采用不平衡报价法有着重要的现实意义。使用不平衡报价法要保证在不提高工程项目总价的同时，不影响项目中标率，保证企业在建筑工程结算中获得更多的经济效益。随着建筑工程的发展，施工强度的不断增加，施工单位可在允许范围内提高单价，或降低在施工过程中可能取消的分项工程单价，增加竞争对手的压力，为中标后的二次经营留有余地。此外，不平衡报价法还能应用于工程价款提前结算的工程项目中。这部分工程项目一般都包括基础性的工程，在这一过程中，通过不同程度的适当提高报价，不仅能促使建筑企业资金实现高效的运转，而且对于工程项目在后期报价降低也有着一定的促进作用。而针对当前部分建筑工程项目具体内容比较模糊的现象，也可以使用此种方法，通过使用不平衡报价方法可以实现预估，在确定极限值之后，为实际投入发挥有效的控制作用，有效降低工程施工出现的索赔现象，将工程企业成本控制在合理范围内。

4.2无利润算标

无利润算标也是当前建筑工程预算编制所使用的主要方法之一。此种方法在实际应用中，首先，工程项目管理人员需要明确此种方法使用需要集中在索赔比较低的工程项目上。尤其是那些需要分包的工程项目，这部分工程项目面对的索赔机率是较低的。或者部分工程项目在经过一段时间之后，并没有获得承包商的投标，面对这种情况为了保持企业实现生存，企业可以选择使用无利润算标，可以在一定程度上促使建筑施工企业实现提前支出。这样在中标以后，企业凭借中标吸引投资，这促使建筑施工企业实现长效运转。此外，针对建筑工程项目中所使用的分期项目，如果投标单位能够通过较低的价格获得首期项目，而后利润可以从以后的几期项目获得，这样能够在一定程度上提升投标企业的经济利润。

4.3多种策略综合应用

优化工程预算造价编制在工程造价管控中的应用，需要贯彻多种策略，促使多种策略之间相互协调合作。首先，生存型策略。这就要求工程预算造价编制中，能够在政策和法规支持下，结合企业阶段性或长远发展目标，增强竞争优势，保证工程预算造价形成的科学性，为相关投资提供一定的支持。其次，竞争型策略。建筑工程预算优化需要充分了解对手的报价范围，精确估算，作出相对应的调整。在充分发挥自身优势下，反馈到预算编制中。最后，盈利型策略。这就要求企业工程预算编制能够本真降低投入，在适合相关规定下，适当压低，优化造价预算水平。

5结语

综上所述，建筑工程预算编制在工程投标报价中有着非常重要的现实意义。面对当前建筑工程预算编制存在的复杂现象，为了保证投标企业经济效益能够最优化实现。在明确建筑工程预算展现作用基础上，明确工程量清单计价和定额套用方式应用的重要性，实际操作中能够从不平衡报价法和无利润算标、多种策略综合利用等多种途径实现。通过科学化方法的使用不但能够将成本控制在合理范围内，而且对于建筑企业实现长效发展发挥一定的促进作用。

参考文献：

[1]徐宏.建筑工程预算在投标报价中的作用分析[J].江西建材,2016(4):248.