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村级组织目标管理汇报

村级组织目标管理汇报

我乡共有十个农村党支部(总支),由于经济薄弱,分布散,交通不便,截至20*年底,只有*、*两个村活动场所达到标准,其它八个村基层组织活动场所都不符合要求。

为加快推进村级组织活动场所建设,在区委组织部的指导下,我乡党委统一思想,提高认识,把该项工作作为一件重要大事来抓,主要采取了以下几项措施:

一、加强领导,明确任务。

成立了*乡村级组织建设领导组,党委书记亲自抓,分管领导具体抓,实行党政领导分工包村,进一步明确了责任和任务,同时对全乡村级组织活动场所建设作了统筹安排,要求年底前全面完成建设任务。

二、实行奖励激励措施。

将村级组织活动场所建设纳入《村级目标管理》,同时,研究下发了《*乡村级组织活动场所建设奖励办法》,办法规定:凡完成村级组织活动场所建设,经乡党办验收合格,新建的村由乡财政奖励一万元,改扩建和转化利用的村由乡财政奖励二千元。

三、整合资源,大力支持。

我乡大部分村级组织经济薄弱,活动场所缺乏资金,困难较多,乡党委、政府立足乡情、村情,给各村以大力支持。农村教育布局调整后,农村小学大量闲置,村小学学校的区域位置、环境、建设标准相对较好,但教师、学生搬离后,资产无人管理,学校处理不了,村级组织想利用又没有依据。针对这种情况,我们组织了乡人大代表对学校闲置资产进行视察、调研、讨论,制定了《金坝乡村学校闲置资产处置办法》,兼顾了学校和村组织利益,为村级组织活动场所建设找出了一条切实可行的路子。

目前,*(选派村)、*、*、*、*五个村已经对原村小进行了转化利用,并投入十余万元进行了改造扩建,已基本达到村级组织活动场所建设标准。

四、重点村组织活动场所建设情况。

今年,我乡*、*、*(选派村)三个村为村级组织活动场所建设的重点对象,在*、*等单位的帮扶下,建设工作取得了一定的进展:

*村,已对原里仁小学进行了转化利用,并投入二万四千元进行了改造扩建,现村部已搬迁,内部设施正在规范建设,八月份可全面完成。

*村,原村部地理位置偏僻,交通不便,现村里已筹措资金八万元,经多次与*协商,在*路旁征地近5亩,目前项目正在招标。

*村,该村是选派村,是我乡新农村建设示范村,是*公路沿线村,也是*书记的组织建设工作联系点。因此,乡党委对*村的活动场所建设提出了更高的要求,已作了规划,并筹措资金近20万元已到位,但由于*村在大市规划区内,村部选址一直难以落实。最近又重新调整了规划,选定在原村部院内,准备新建一村部大楼,可望在八月份动工建设。

由于,我乡基础较差,经济薄弱,工作还有很大差距,但我们决心迎头赶上,确保十二月底前全面完成村级组织活动场所建设工作。