各位代表：

现在我代表共青团*汽车工业控股有限责任公司委员会向大会作报告，请予审议。

第一部分：五年工作回顾

过去的五年是不平凡的五年。在*市及全社会的大力支持下，在*汽车领导人的果断决策下，伴着中国汽车业整体大发展，*汽车工业快速调整，迅速发展，确立了*汽车在全国汽车行业内的地位。伴随企业的快速发展，*汽车共青团工作全面提升。在这五年中，通过调研，针对企业共青团实际，规范组织结构，营造成才氛围，坚实了组织基础，发现培养了一批青年优秀人才和先进集体；各级团组织紧密围绕经济建设，主动适应新形势、新要求，努力探索、实践共青团引领团员青年参与企业发展的新方法、新渠道、新形式；全团上下在各级企业的生产经营活动中，充分发挥了党的助手和后备军作用，为*汽车实现跨越式发展和完成十五目标做出了积极贡献。

北汽控股公司通过五年的发展，产品已经形成轿车、越野车、商用车全系列。其中，有被业内称为现代速度的*现代汽车，有中国商用车第一品牌的北汽福田，有最豪华的轿车品牌*奔驰，有国内最大、最完整的越野车品牌系列，这些使*汽车在产品的涵盖面和多元性上在汽车企业中更胜一筹。在产业结构调整和产品结构调整中，北汽控股公司重点优化了存量资产的合理配置，使*汽车工业在振兴*现代制造业中的产业地位得到提升。*现代、北汽福田、*奔驰-戴克、北汽有限公司在轿车、商用车和越野车市场上分兵合击，使*汽车工业的整体实力迅速增强。在推进集团化的道路上，步步为营，五大平台初见成效，形成了产品研发，制造，零部件生产，资产经营，服务贸易于一体的汽车产业。

北汽控股公司各级团组织，在共青团*市委和控股公司党委的领导下，贯彻控股公司党委工作思路，按照控股公司团委的目标，统一思想，团结带领广大团员青年，紧密围绕党的中心工作和企业主要任务，用勇于创新、敢于创造和不懈奋斗的拼搏精神；用汽车青年的智慧、才华与坚忍不拔的钻研精神；用蓬勃的生机、火样的热情，为企业的快速发展献智献力，让不悔的青春燃烧得更加灿烂！

一、始终坚持以先进理论武装青年，使广大团员青年政治素质不断提高

加强青年政治思想教育，是党赋予共青团的光荣职责。五年来，公司各级团组织坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装教育青年，以科学发展观为统领，组织团员青年通过培训、座谈等形式，学习中国特色社会主义理论体系和党中央的方针政策，以及团中央、团市委的有关精神，坚定政治信念，树立远大理想。将团员青年的思想统一到企业改革的发展上来，引导青年支持变革、参与经营，积极投身企业经营实践，自觉将个人成长成才同企业发展有机结合。同时，北汽控股公司团委坚持以爱国主义、集体主义、社会主义教育作为思想教育的“主旋律”，紧紧抓住建党85周年、长征胜利70周年、迎接奥运等多项政治活动的重大契机，在广大团员青年中广泛开展爱党、爱国、爱企业的主题教育活动，提高青年的政治素质和主人翁意识。开展了“核心价值观大讨论”活动和纪念85周年系列活动；圆满完成公司党委交办的保持党员先进性教育督导工作；组织团干部先后参观了731部队旧址和铁人王进喜纪念馆；开展了北汽控股公司共青团系统团员意识教育即“青春奉献*?我与祖国共奋进”主题活动，先后举办了“汽车青年知荣辱”的党课培训，多场团员意识教育的报告，加强青年法制教育。

二、以党建带团建紧密围绕集团化发展、构建和谐北汽，夯实团的基础，创新共青团组织工作

以党建带团建为核心，带出了一支团结高效的团干部队伍。按照控股公司党委提出的两个建设精神，对控股公司团委管理方式进行了深入探讨，分层管理，管干分离，带出了一支执行力强、综合素质高的青年团队，完善了团的基础建设。

（一）以团建创新带动共青团组织建设进一步完善，不断加强共青团基层组织的建设

20*年，成立了延锋伟世通（*）公司团委。20*年成立了供销公司团委。20*年，随着五大平台的建设，3月成立了资产经营管理公司团委，4月成立了研究总院团委，5月成立了*鹏龙服务贸易公司团委。团员队伍在抓基础、强素质的过程中也得到不断壮大。目前，*汽车共有青年28302人，团员10803人。在控股公司各级团组织的努力下，北汽控股系统内有4家团委连续荣获*市“五四红旗团委（总支、支部）”；2个单位被评为市级“达标创优”优秀组织奖；2人荣获全国优秀共青团员，1人荣获全国优秀团干部。*奔驰仇振刚等10名同志荣获市级“优秀团员”称号，北汽技校贾晓莉等7人荣获市级“优秀团干部”称号，北内总厂范永行同志荣获*市青年榜样标兵称号。北汽控股团委副书记张国富同志在20*年被光荣推选为即将召开的共青团第十六次全国代表大会代表。各级团组织的动态调整，保证了*汽车共青团工作旺盛的生命力和坚强的执行力，使基层团组织能够规范运作，工作质量不断提升。

（二）以团建创新带动职能化进一步发展，不断完善共青团运行机制

20*年，实行了团委职能部部长例会制度。直属单位团组织试行了“项目化考核”。20*年，控股公司团委制定了职能部团干部作风建设的规定，出台了北汽控股公司共青团系统青年人才开发办法。公司团委制定了《团干部工作作风》有关规定，公司团委项目化考核工作正常进行。团委在已有的“工作研讨会”、“部长联席会”制度基础上针对工作需要建立了“部长议事制度”，针对具体工作和问题进行整体分析、部署。20*年出台了共青团的青工技能振兴相关制度。20*年，修改了科技青年工作委员会章程，开展了共青团工作调研和团干部评议工作。20*年北汽控股团委的党建带团建“三纳入”措施在*团市委召开的党建带团建的经验交流会上获到高度评价，并在基层团建专刊中刊发。同时北汽控股青年工作标准化手册已经刊出，主要内容分为组织框架、工作职责、工作流程、特色工作、制度汇编五部分，为今后一个阶段内北汽控股公司团的工作在职责定位、制度规范、流程指导、案例分享等方面提供指导作用。通过不断的完善机制，加强了团委各职能部的信息交流，加强了控股公司团委对各职能部工作的指导，形成群策群力的良好工作氛围。

（三）以团建创新带动共青团宣传工作的进步

北汽控股公司团委进一步拓展共青团宣传工作途径，在控股公司党建网上建立了《汽车青年》栏目。20*年，共编发《汽车青年》刊物9期，向《*汽车报》、《*青年》、《*青年工作研究》和团市委网站投稿39篇，均被采用刊发。20*年，北汽控股团委编辑刊发了《青春汽车故事》，举办“青春的足迹”图片巡回展。20*年，在青春故事文化日里控股公司团委举办了“讲述汽车青年自己的故事”活动；在青春风采表彰日里，北汽控股公司团委首次使用网络影音传输技术，与上汽集团团委开展了关于青工技能振兴计划的交流、研讨活动。加强了北汽控股青工技能振兴计划工作与同行业间的交流。20*年，对《汽车青年》栏目进行改版,将栏目设置为青春聚焦、青春百味、青春橱窗、青春之星四个部分。20*年，贴合奥运任务，对奥运会驾驶员志愿者工作进行了大量的宣传报道，在各种载体上均有刊发。《汽车青年》编辑制作水平大幅提高，丰富了青年工作的传播渠道，增加了可读性和欣赏性。

三、创新管理团的业务，完善经营团的工作

（一）精心策划，尽显团员青年风采

人才的成长离不开精心的培育，良好的主题活动更离不开细节的策划。北汽控股公司团委充分发挥团组织优势，在主题活动上精心策划，把握细节，结合团员青年的需求，搭设舞台，使他们能够尽显青春风采。20*年，在*抗击非典取得阶段性重大胜利的时候，北汽控股公司共青团系统25名团员青年代表与首都各界的团员青年代表一起参加了“青春凝聚党旗下”大型主题团日活动。20*—20*年，北汽控股公司共青团系统近百名团员青年参加了“走向20*---*国际长走大会”。20*年，在南方罕见的冰雪灾害前，*汽车青年走在抗击冰雪第一线，为抗击冰雪灾害作出了应有的贡献。

（二）拓展了共青团工作的外延，丰富业务、凝聚青年

加强了对青年工作的领导，丰富共青团工作的内涵，扩大共青团工作的外延，更好地调动了广大青年的积极性和创造性，更好地发挥共青团的桥梁和纽带作用，更好地为青工排忧解难，更好地团结、凝聚、管理、服务广大青年。

控股公司团委深化学习型青年团队活动，与*汽车工程学会共同成立了青年工作委员会，多次组织青年职工、技术人员、团干部、团员参加“*汽车历史回顾与展望”、“科学消费和二手车的技术评估”等课堂学习。建立了北汽共青团系统“读书协会”、“管理者协会”；开办“假日课堂”，特色团日活动在全系统开展，进行评比。20*年，建立了“学习型”、“服务型”和“兴趣型”的青年协会。北汽青年英语协会、运动协会、志愿者协会、科技创新协会在基层企业广泛开展，以具有特色的组织形式凝聚青年，以形式多样的活动内容吸引青年，以自主管理的模式锻炼青年，以团队的力量帮助青年，使协会建设成为共青团有力的辅助载体，让有兴趣的青年做感兴趣的事情，增强企业团组织工作的渗透力，保障共青团工作纵向落地。20*年年初，在*市志愿者协会的大力支持下，成立*汽车志愿者协会，拓宽了*汽车志愿服务平台。*奥运期间，*汽车承担了201名奥运驾驶员志愿者服务工作。目前，奥运驾驶员志愿者各项工作全面推进，志愿者的管理工作正不断走向规范，形成了层层能管，层层管得好的局面，正在向“志愿服务随叫随到，到则能战，战则必胜”的良好状态发展。

北汽控股公司团委不忘回报社会，关爱弱势群体，创新开展“爱心基金”工作，正在策划爱心基金提升为爱心金桥，将一次性的基金帮扶变为全年性的青年与优秀困难学生长期帮扶。*现代青年爱心服务队几十年如一日，照顾孤寡老人，帮扶困难家庭，与太阳村困难儿童结队帮扶，这些工作都从不同层面反映出新时期*汽车青年一腔满怀真爱的高尚情操。

（三）扎实推进青年创新创效，培养人才，围绕企业发展发挥共青团的生力军和突击队的作用

通过标杆化的创新创效的活动，锻炼出一批青年人才，涌现了一批岗位能手，带动了企业的经营发展。全系统全面开展青工技能振兴计划工作，举行*汽车青年技能活动周主题活动，形成了“学习技能兴趣化?提高素质制度化?服务到位经常化”的北汽控股公司青工技能振兴计划的工作理念，以形式多样、丰富多彩的活动引导青年学习技术、提高技能、增强素质，取得了积极的效果。

在北汽控股公司领导的关心下，北汽控股公司团委积极筹备，认真组队，参加首届振兴杯全国青工技能大赛。大赛中*汽车队选手魏长江获得了数控车工决赛单项全国第5名，马长春取得工具钳工单项全国第8名，北汽控股公司代表队获得“首届全国青年职业技能大赛‘优胜杯’”。北汽技校魏长江被劳动和社会保障部授予“全国技术能手”称号。20*年，北汽控股公司团委作为*市青工技能振兴计划开展优秀单位，代表*市参加在上海举行的全国青工技能推进会，北汽控股公司青工技能振兴计划的工作经验在《中国青年》特刊中刊登。与此同时，基层团组织也开展了岗位比武大练兵等活动：*现代团委举办“唱响青春之歌，共建和谐北汽”岗位技能大赛。北汽福田团委举行各类技能工种的比赛。*奔驰装焊车间成立了学习型组织，成为*市企业系统学习型组织优秀单位。

（四）扎实推进青年文明号工作，构建和谐北汽青年

北汽控股公司团委高度重视，深入开展青年文明号创建活动的意义，带动广大汽车青年积极服务企业、社会，提高文明礼仪素养和岗位服务水平，努力帮扶困难群体，促进形成互助友爱的社会风尚，为构建和谐社会首善之区、促进首都经济社会协调发展做出了新贡献。同时北汽控股公司团委总结经验，树立典型，全面推进了*汽车的青年文明号的工作。开展了青年文明号巡视员活动，青年文明号号长学习活动，发挥青年文明号作用，以青年榜样力量带动了北汽控股系统的青年为企业建功，在生产、科研、经营、管理和服务中，体现高度职业文明。过去五年，北汽控股公司各级团组织获得全国青年文明号2个，*市级青年文明号30个。涌现了一批先进的集体，带动了企业的经营发展，营造了*汽车青年和谐的氛围。

总结过去五年的工作，北汽控股各级团组织可谓是在沿承着北汽青年光荣传统的同时，更加体会到的是责任重大。*汽车共青团工作使命艰巨、任务光荣，这一届团委班子经常面临的思考是如何当好*汽车这11000多名团员，28000多名青年的带头人。说得好不行，要沉下心来做事情，做的不好也不行，要做好，还要总结好，这就需要团干部能耐住寂寞、静下心来，出思路而后抓落实。对此，将提请新一届团的委员会高度重视，认真加以解决。

各位代表，同志们，汽车青年五载的不懈奋斗，在*汽车发展史上留下了活力四射的青春印记。回首五年，我们深切地感到，汽车共青团取得的每一点成绩和进步都与团市委的悉心指导、控股公司党委的正确领导、各级领导班子的大力支持、公司内外各界的热情关注，以及*汽车系统全体团员青年和团干部的无私奉献密切相关。在此，我谨以大会的名义，向热情关心、长期支持*汽车共青团事业的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢！向所有曾经为*汽车共青团事业的发展挥洒汗水、奉献青春的老团干、老团员们致以崇高的敬意！向勤奋工作在第一线的各级团干部和积极参与共青团活动的广大团员青年致以亲切的问候！

第二部分：*汽车共青团工作面临情况的思考

当前，整个国家正处在重要战略机遇期，国民经济处于重新布局的战略性调整阶段，作为国有企业的共青团组织更是任重道远。*汽车青年来源遍布祖国各地，跨地域、跨民族、跨学历、跨年龄的青年群体思想差异更大，思想也更加活跃。市场经济深化所产生的一些社会现象，使青年面对的问题更加具体，在生产生活、成长成才过程中也越来越多地面临一系列实际困难。

新形势、新起点、新任务，*汽车共青团工作面临着巨大的机遇与挑战。我们必须客观分析和把握当前形势和特点，以经营工作为中心，服务社会、服务党组织、服务企业、服务青年，充分发挥共青团生力军作用，为不断提高北汽的竞争力、控制力和影响力，早日将北汽控股公司打造成汽车产业强势集团贡献智慧和力量。公司的快速发展需要越来越多的人才，如何帮助广大青年快速的成长成才，服务于企业，是我们工作的切入点和重点。为此，我们要树立四个意识：

——树立融入意识：将共青团工作与企业的发展紧密融和，使广大青年团员用实际行动融入到企业发展中来，创新工作，奉献青春。

——树立服务意识：为奥运服务，做好奥运志愿者的各项工作；为企业服务，带领青年在企业经营中建功立业；为党组织服务，做好党的助手和后备军；为青年服务，搭建平台，谋求青年的最大发展。

——树立创新意识：青团工作要创新，要管理创新、方法创新、业务实现渠道更要创新，目的是完成好带队伍的任务。

——树立团队意识：努力构建一支团结高效、富有战斗力的共青团队伍。

第三部分

完善体系建设，提升服务水平，为集团发展贡献青春

根据控股公司党委和团市委的要求，结合新时期*汽车团员青年的实际情况，本届团委提出了未来三年的指导思想、整体规划和工作主线。

——指导思想

始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习党的十七大精神，贯彻团中央十六大精神，紧密围绕*汽车推进集团化，实现跨越式发展的战略思想，围绕“志愿、服务、创新、成才”，重点建设“四个体系、四项服务、一套汽车青年文化”，围绕大局、服务全局，团结带领汽车青年团员立足本职，建功立业，以主线清晰的团务工作为基础，以工作标杆化为动力，以丰富多彩的青年活动为载体，切实加强企业团的自身建设，持续深化品牌工作，创新和拓展服务领域和服务手段，构建服务青年的项目体系，增强团的吸引力、影响力、凝聚力，开创企业共青团工作新局面。全面推进共青团各项建设，全力发挥共青团生力军作用，构建和谐北汽，为*汽车发展贡献力量，实现自身发展和提升！

——整体规划

20*年-规划年，利用北汽控股公司第一次团代会的契机，做好未来三年的汽车共青团工作的规划，明晰目标，健全制度，规范管理。

2009年-基础年，将规划变为实际行动，在规范运作的同时，强化执行，夯实团的各项工作基础，增强管理意识，形成一套工作方法。

2010年-团队年，通过1年多的工作锤炼，建设一支能打硬仗的青年团队，使整个*汽车团队服务到集团发展的大局上来，在活跃工作的同时塑造一支战斗力强，业务水平精的高效青年团队。

2011年-品牌年，通过2年多的具体工作，提炼*汽车团的品牌工作，要做出符合上级要求、符合企业需求、符合青年特点的特色工作，达到组织与个人的共赢。

——工作主线

完善四个体系——落实四项服务——形成一套汽车青年文化

完善组织建设体系、运控管理体系、团队效能体系、和谐团青体系，建立一个创新、务实、高效、和谐的团组织体系。

服务社会、服务党组织、服务企业、服务团青年，发挥团的服务功能，为社会、党、企业、青年做贡献。

办好《汽车青年》、《青年读本》、青年论坛、各类文体活动，发挥共青团思想导向职能，形成一套汽车青年文化。

一、完善北汽控股团的四个体系，突出团要管团的重点，实现团组织的运控管理

北汽控股团委要重点突出团要管团的工作方向，完善四个管理体系：组织建设体系，运控管理体系，团队效能体系，和谐团青体系，形成一个创新、务实、高效、和谐的团组织。

（一）完善组织建设体系，推进四个一工程

四个一工程：一会：北汽控股团委常委会；一团：争创一个全国五四红旗团委；一队：培养一支团干部队伍；一品：深入推进一个团组织一个品牌活动的开展。

1、一会——发挥好北汽控股公司团委常委会的作用

确定好团委常委会的地位：团委常委会是北汽控股团委工作的决策机构，决定着北汽共青团工作方向和日常工作的管理模式，要利用好这一组织的积极作用，更好的为广大青年服务。

树立好团委常委会的风气：团委常委会是团委各项规章制度的实施检查部门，要树立青年管理团队的执行意识，言必行，行必果，树立一种良好的工作风气。

发挥好团委常委会的作用：团委常委会要起到好的带头作用，工作过程中要充分考虑*汽车共青团工作的大局，树立全局意识，为汽车共青团工作当好排头兵，发挥团的决策职能作用。

2、一团——确保*市五四红旗团委，争创全国五四红旗团委

争创荣誉的同时也是在提升各级团组织的工作，做好团各项工作的同时要有一颗上进进取的心，这样汽车共青团才能永葆青春活力。北汽控股公司团委要确保*市五四红旗团委，争创全国五四红旗团委。有条件的企业要制定争创计划，熟悉争创过程，策划争创方案，在团市委的领导下，控股公司团委要统一部署，提升争创竞争力。

3、一队——培养一支团干部队伍

要继续深化团干部五个培养工作，培养团干部的开放思维、积极心态、竞争观念与危机意识，协作精神，务实作风，从而提高团干部的素质，打造一支思维敏锐、心态积极、敢于挑战、团结协作、高效务实、善于创新的团干部队伍。选择适当时机，组织团干部学习团员意识教育，学习团干部的团务知识。抓住北汽控股公司团委承办第25届中国汽车行业青年工作年会的契机，组织团干部高效工作的同时加强与同行业单位交流学习。

4、一品——深入推进一个基层团组织一个品牌活动

开展基层团组织“一团一品”工程，建立团员青年长效工作机制，促进共青团工作系统化。品牌活动要基础扎实，特色鲜明。采取基层团组织项目控制办法，全年跟踪，提炼经验、过程指导。采取利用年度工作方案预案制，确定年度工作品牌，全年推进。促进优秀团组织工作再创新，带动后进团组织工作起点高，保证青年工作年度有规划，日常成系统，工作重点突出。

（二）建设运控管理体系，强化职能管理，抓好四个环节

提高体系能力，使基层团组织高效运转，在企业发展中发挥团组织作用。团系统的正常运转有四个环节：明晰方向→指导服务→评价反馈→持续改进。

1、确定明晰的运控管理工作方向

项目计划提报工作规范运行。制定年度工作纲要，下发到基层团委，基层团组织提交项目计划提报表。明确全团工作方向，可起到指导的作用，统一全团思想，使全团工作按照规定的方向发展，形成合力。

2、确定可行的运控管理指导服务

基层团组织走访制度规范操作。运控管理重在指导过程，在指导的过程中提供相应支持，使基层团组织按预定工作方向开展工作。定期到基层团委走访，了解情况，形成基层走访制度，对基层团组织进行运行控制。

3、确定闭环的运控管理反馈评价

基层团组织评价反馈体系通报制。以评价为手段，进行管理分析，找出存在问题。完善反馈通报制度，开通双向沟通渠道，北汽控股公司团委向基层团委月度项目提报完成情况进行评价反馈，形成评价报告，及时通报基层团委及党委。

4、确定持续的运控管理改进工作

在发现问题时及时提出有针对性的建议，在改进中不断提高团系统的运行能力。

(三)建设团队效能体系，形成高效团队

保证控股公司团委成为一支能及时、高效解决问题的学习型、务实型组织。

组织层面：北汽控股团委下设三部一室，三部：组织部、宣传部、文体部；一室：办公室。团委组织部负责北汽控股团委的组织建设工作；团委宣传部负责团委的各项宣传工作，营造和谐统一的汽车青年文化。文体部负责控股团委文体活动组织工作，开展丰富多彩的娱乐、体育活动，满足青年的业余文化生活，提高青年文化素养。办公室负责团委财务管理、团委会议组织策划，按时调度团委工作的完成情况。

制度层面：完善《北汽控股公司团建标准化管理手册》，其中规范的工作流程，纳入几十项工作制度及目前*汽车青年亮点工作操作流程等，强调青年工作运行机制。

为规范团委干部管理工作，打造一支政治素质高、管理能力强，业务熟练、凝聚力强、战斗力强的团委队伍，保证团组织长期稳定的发展。北汽控股团委要严格执行《*汽车工业控股有限责任公司共青团干部管理制度》。本制度对明确各部室的职能分工，业务范围；对团干部的选任提拔罢免、职权、考核等制度进行了详细规定说明，从而促进团委部室分工明确，业务出效能的新局面。

（四）建设和谐团青体系，形成和谐团队

立足基层，提升质量，效果评分，全面提升和谐度。防止团工作项目只顾数量，不顾质量；只顾场面，不顾费用；只顾上级，不顾群众；只顾显象，不顾隐象。

和谐度是考核直属基层团委工作的一个重要指标，是北汽控股团委、同级党委、所属基层团委的青年群众对该基层团委各项工作的综合评价，计算方法是控股团委评分加同级党委评分加基层青年评分的总和与工作项目所需费用系数的比值。这就要求各直属团委在落实工作项目的同时，既要满足上级团委的要求，遵循同级党委的指示，更要让基层满意；工作项目既注重数量，提高质量，更要懂得节约成本。

二、完善北汽控股团的四项服务，明确团的定位，促进团组织的服务上台阶

服务是团组织生存的根本，北汽控股公司团委决心做好四项服务，为党组织服务，为企业服务，为青年服务，为社会服务。明确*汽车共青团的属性定位，确定四大属性，做好服务职能。

一是政治属性：忠诚党的事业，当好助手和后备军，巩固党执政的青年基础。

二是经济属性：符合企业需求，助推企业持续经营，建设现代化汽车集团。

三是教育属性：热情服务青年，服务青年切身需求，建设和谐团组织。

四是社会属性：真心回报社会，积极参与社会公益活动，构建社会主义和谐社会。

（一）发挥后备军作用，服务党组织，储备人才

1、忠诚党的事业，将党建带团建推向深入

北汽控股公司团委围绕公司党委思想政治工作上提出的“两个建设”，即“建设坚强、团结、和谐的领导核心，建设创新、务实、高效的党组织”的中心任务，深入党建带团建工作，提出了“三纳入”的措施。完善基层团组织考核体系，创新团内民主建设，依托党建带团建，全面推行“三纳入”措施。北汽控股团委要全面推行党建带团建的“三纳入”措施，从青年团队建设、工作业务量、工作经费保障等方面给予重点支持，从实际意义上推动党建带团建工作的发展。

2、开展推优工作，为党组织输送新鲜血液

动态修订《推优入党工作暂行管理办法》，明确推优入党工作流程；统一管理基层团委推优计划；根据基层推优计划进行定期走访，指导进行培养和考核，形成重点发展计划，上报党委组织部存档备案。

推优入党工作是团章规定的基层团组织的任务之一，是新时期加强党员、团员队伍建设的客观要求，是各级党、团组织的共同责任。做好“推优”工作，不仅有利于加强团的思想政治工作和团员队伍建设，而且有助于加强团的队伍建设。

（二）服务企业，开展青年建功行动

“推进集团化，实现跨越式发展”是*汽车*期间的战略目标，汽车各级团组织要紧紧围绕这一大局，将汽车青年的智慧和力量凝聚到实现跨越式发展上来，带领青年为实现集团化发展建功立业。汽车青年要积极响应控股公司党委号召，深化“青字号”工程，强化“队、号、岗、手”作用，奋勇承担使命，奋力开创美好前景，用无悔的青春奏响“集团发展、青年当先”的最强音。

1、队—青年突击队

北汽控股团委要紧紧围绕推进集团化做专青年突击队工作，青年突击队工作都要紧紧围绕经营目标开展，立专项，求实效，营造青年积极参与生产经营的火热氛围，工作要细化到研发、营销、生产、服务等各个环节。各级团组织要将该项工作下沉到基层，要提升工作质量，发挥2万8千名青年主力军作用。

2、号—青年文明号

青年文明号是基层青年集体的最高荣誉，共青团组织要引导青年集体做好争创青年文明号的工作。将更多的青年集体带进*市的青年文明号、全国文明号的行列。从而推动整个青年集体在生产、科研、管理、服务中建功立业，促进企业经营。

3、岗—青年先锋岗

不断加强汽车制造业青年先锋岗活动的开展和深化工作，力争在活动形式、活动内容和活动方法上有新突破，并将触角延伸到开发、设计、经营等工作领域，努力使青年先锋岗行动成为推动公司生产经营的有效载体和展示企业形象、青年形象的窗口。通过青年先锋岗工作的开展，进一步加强汽车团员青年队伍的培养，展现青年的作为，充分调动广大团员青年的积极性，更好地为公司的生产经营服务。

4、手—青年岗位能手

岗位能手是企业青年个人的一项极高荣誉。北汽控股团委坚持细化岗位能手为“科技创新能手、管理创新能手、服务创新能手、营销创新能手、岗位操作能手、”的标准，培养更多的青年岗位能手，更好的为企业经营服务。

（三）热情服务青年，实现青年成才

各级团组织要把青年所思所想所盼作为第一信号，把促进青年全面发展作为第一职责，把解决青年最关心、最直接、最现实的利益问题作为第一选择，把青年满意作为第一追求，进一步做深做细做实服务青年的工作。

1、服务青年成才，开展“20”计划，全面推进青年人才库建设，每年向党委推荐、输送20名德才兼优的优秀青年。以20名优秀青年的榜样力量，带动2万8千名青年立足北汽、建功北汽的信心和决心。

贯彻学习控股公司年度工作会议精神，建设一支适合*汽车发展的汽车青年队伍，筹备建立后备人才库。

克服青年人才培养概念模糊的缺点，探索推进分层建库、分段建库的青年人才培养体系。将青年人才分为团干部、青年技能人才、校园人才、管理人才、技术人才等层次，做到科学划分、分层培养、分层建库。结合人才培养计划，工作任务和理念导入由灌输式、要求式变为引导式、启发式。引发汽车青年对成才的兴趣，导入职业生涯导航的理念，培养科学思考和记录能力，提供青年成长回顾的参考，改变传统青年工作的形象。加强创新型人才的培养和选拔，倡导青年岗位创新实践。

2、服务青年生活，开展青年满意工程，建设北汽“青春家园”

在*汽车系统内，开展青年满意工程，建设“青春家园”活动，建设*汽车青年交友平台。开展元旦春节期间团员青年帮困送温暖活动和青年文明号集体帮扶困难青年活动，将团员意识教育活动的成果转化为每个团员的具体行动，通过团内实事项目的推进将团员意识教育办成青年满意的工程。

3、服务团员成长，开展“与标准还有多远”的团内大讨论活动

开展“新时期团员标准”和“活力团支部标准”主题大讨论。号召广大团员对照团员标准，查找自身在行为、意识等方面的不足，制定行动计划，以实际行动实践团员标准，提升团员素质，服务团员成长。

（四）真心回报社会，构建和谐社会

1、积极参与奥运，争做奥运会志愿者“金牌”服务单位

*奥运会的日益临近为*共青团事业注入了无比的活力，也为北汽控股各级共青团组织和广大团员青年提供了大显身手和大有作为的平台，勤恳敬业，甘做岗位志愿者。控股公司共有具备参加奥运赛事服务资格的驾驶员志愿者201名，这201名同志在奥运赛事期间代表的不再是个人，而是北汽控股公司、*市乃至中国。所以，在今后一段时间，奥运驾驶员志愿者工作要严格按照誓师大会上部署的要求充分准备，认真做好奥运会驾驶员志愿者服务工作。各级团组织树立奉献意识，服务好岗位志愿者。直属单位的负责人按照党委下发的志愿者保障制度的要求，做好为奥运会驾驶员志愿者服务的工作，解决奥运期间驾驶员志愿者的后顾之忧，真正为企业分忧解难，实现企业共青团的价值。

2、奉献真情，构建爱心金桥

根据团市委“爱心基金”工作精神，在北汽控股公司系统内，组织成立若干个爱心服务小组，重点帮扶北汽控股系统内家庭困难品学兼优的学生，为北汽控股青年服务和谐企业建设长效通道。同时号召基层以奥运、助困助残敬老、文明社会为主题建立的志愿服务队，开展爱心服务活动。

三、提炼北汽青年文化，培育一流汽车青年

以文化促青年工作凝聚提升，做好青年文化建设工作，培育一流的*汽车青年文化。

（一）推出青年理念读本，沉淀青年理念

提炼并总结五十年来*汽车青年所具备的核心理念，用理念精神指导和激励青年。整理、收集发生在身边的理念故事；提炼并形成*汽车青年理念框架；撰写青年理念故事读本，协调有关人员创作；形成理念故事读本,并印刷成册，下发读本，指导青年进行榜样学习、素质提高。

（二）开展丰富的青年文化活动，凝聚汽车特色的青年文化

各直属单位团委结合实际情况，做好主题月活动规划，明确月主题，开展好以健康向上体现社会主义核心价值观的主题文化活动，加强主题文化活动的创意策划，以文化艺术节、五四主题文化等契机，制订方案，开展主题文化活动。

开展与媒体、社会合作文化交流活动，继续参与央视《百家讲坛》《对话》等栏目；以英语协会为载体的英语演讲、英文歌曲大赛、对外英语交流活动特色大型文艺晚会活动、北汽青年才艺大赛、策划控股公司级第一届青年集体婚礼。

（三）办好一刊一网，加强青年文化阵地建设

青年文化建设务必要做到实现企业业务沟通，传播青年核心价值理念，反映团的工作思路，关心青年热点问题，阶段实施网络学习教育，推荐青年典型，宏扬青年主流文化。

1、办好一本《汽车青年》杂志

加强宣传结合企业发展要求及青年思想状况，按季度制定宣传脉络；每月定期编辑，并发放到基层团支部。

2、办好北汽控股党建网青年专栏

对网络来稿认真审核，严格把关。团委信息通知及时反映，及时更新。坚持先进文化方向，用*汽车青年文化理念指导青年、激励青年、活跃青年、凝聚青年，为北汽控股公司可持续发展提供不竭动力。

北汽控股公司团委未来三年所要做的就是要坚定信念、认清方向，在团市委和控股公司党委的领导下，服务奥运做好志愿者，服务党组织做好后备军，服务企业挑战经营目标，服务青年做好带头人，抓住机遇，脚踏实地、有所创新、有所作为，采取有力措施，加大工作力度，确保北汽控股团委确定的各项工作全面实现。

各位代表，同志们：*汽车和谐建设的未来、跨越式发展的重任，使命在于汽车青年；*汽车青年舞台广阔，使命光荣，大有可为。让我们在团市委和控股公司党委的正确领导下，立足新的起点，以锐意创新的精神，以奋发有为的状态，以脚踏实地的作风，以扎实有效的工作，在推进集团化，构建和谐北汽的伟大征程中铸就新的青春辉煌，以优异的成绩向北汽控股公司党代会献礼，为*汽车工业的腾飞和全面发展贡献青春、智慧和力量，谱写*汽车共青团事业更加辉煌的绚丽诗篇！

谢谢！