为高起点、高标准地推进我区社区教育数字化进程，有效整合共享资源，提高信息资源利用率，加快实现人人、时时、处处学习的目标，制定本实施方案。

一、工程建设目标

按照“巩固成果，扩大范围，整合资源，提高实效”的要求，在米市巷街道试点基础上，完善全区社区教育远程视频互动课堂建设。进一步整合现有资源，建立市民学习信息库、资源库，构成集学习、会议、办公、资讯、办事咨询、休闲、娱乐一体的综合性平台，使其成为广大社区居民的终生学习基地。

二、建立组织机构

为确保高标准、高质量、高效率按期完成数字化“一键通”工作任务，成立*区“一键通”工程建设工作领导小组，负责“一键通”工程推进过程中重要决策和重大问题的协调处理。组长由王新宇副区长担任，副组长由韩宝平担任，成员由区政府办、区委组织部、区委宣传部、团区委、区监察局、区教育局、区财政局、区劳动保障局、区民政局、区文广新局、区信息中心等相关负责人，各街、镇道分管负责人组成。

领导小组成员具体分工如下:

区政府办：做好“一键通”工程的各项牵头协调工作。

区委组织部：负责做好党员远程教育与“一键通”工程整合工作。

区委宣传部：负责做好“一键通”工程宣传工作。

团区委：负责做好志愿者队伍与“一键通”工程的相关工作。

区监察局：牵头进行“一键通”相关工作的考核和督查。

区教育局：负责做好“一键通”工程落实的具体实施与衔接工作。

区劳动保障局：负责提供培训课程需求工作。

区民政局：负责协调好相关管理人员的落实工作。

区文广新局：负责做好社区电子阅览室与“一键通”的整合工作。

区信息中心：负责技术支持，协助做好资源整合工作,

各镇、街道：负责社区教室配置、管理人员、辖区志愿者队伍的组织实施工作。

三、平台建设标准

（一）总平台建设标准：服务端软件一套、服务器三台、移动视频双向设备一套。

（二）主教室建设标准：固定教室一个（30人以上）、负责工作人员一名、百兆光纤接入、数字投影仪一台、音响设备一套、计算机一台、摄像头两个、无线话筒两个、客户端软件一套。

（三）分教室建设标准：固定教室一个（30人以上）、负责工作人员一名、两兆光纤接入、数字投影仪（背投电视）一台、音响设备一套、计算机一台、摄像头一个、无线话筒（耳麦）一个、客户端软件一套。

（四）“一键通”网站建设标准：即时通讯软件一套、自主学习管理应用软件一套、综合型网站一个。

四、实施进程

（一）2009年4月中旬，完成组建机构及招投标前期工作。成立“一键通”工程实施管理中心，设在*区社区学院，主要职责是承担工程建设与管理的具体工作。建立“一键通”工程管理应用队伍，由各街（镇）、社区（村）派一名计算机管理人员组成。主要职责是承担终端管理与应用。建立社区教育志愿者市民学习信息采集队伍，主要职责是采集市民学习信息、学习需求调查、平台宣传、资源上传等工作。

（二）2009年5月底前完成政府招标采购软、硬件及安装工作。同步完成人员管理及应用培训。架设硬件及软件调试。依托党政网基础设施，采购应用软件及相应的硬件设备，共计建设100个并发数的视频双向互动教室、五个固定主教室和一个移动主教室，实现视频远程互动课堂。

（三）2009年6月，进行“一键通”工程双向互动视频课堂模块试运行工作。依托党政网，整合现有资源，如党员远程教育网络等，丰富市民在线学习资源。开始建立市民学习信息库。

（四）2009年7月，进行“一键通”工程双向互动视频课堂模块验收工作，正式开始运行。

五、保障措施

（一）组织保障。

领导小组对“一键通”工程推进过程中重要决策和重大问题进行协调处理。

（二）资金保障。

1.“一键通”工程项目建设经费由区财政承担区级总平台。

2.各教室费用由街（镇）、社区（村）及相关单位承担。

（三）机制保障

1．决策协调会。在推进过程中对重要事项进行协调处理，筹建期间定期（每月）召开会议。

2．推进工作例会。由区“一键通”工程领导小组办公室组织定期召开，各相关部门和单位参加。

3．推进工作专题会。对推进工作进行专题研究。

4．考核制度。建立会议考勤、工作考核制度，由区监察局牵头对各街（镇）、社区（村）的机构设立、队伍建设和工作完成情况进行考核。