一、充分认识做好电力企业党建创新工作的重要性和必要性

电力企业是资金和技术密集的国家垄断性行业，其生产和经营的特殊性，以及社会服务的公益性决定了其发展必须坚持科学性和可持续性。党建工作水平直接影响企业改革、发展、稳定的大局，所以要充分认识加强电力企业党建工作的重要性和必要性。

加强党建工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的需要，电力企业是国有企业有生力量，电力企业党组织是贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，应该成为创新实践的排头兵；加强党建工作是保证企业改革发展顺利进行的需要，深入地对电力企业党建工作进行创新与落实，对增强企业凝聚力、提高企业发电效率、稳步企业发展起着基础性的保障作用,也是电力企业党组织必须认真研究和解决的重要问题；加强企业党建工作是以人为本构建和谐企业的需要，党员队伍有坚定的信念和坚强的团队执行力，是我国电力企业的优质人才资源，这是一支具有巨大战斗力的依靠力量，为打造和谐企业发挥重要作用。党建工作除围绕经济建设目标外，还要致力于企业文化建设、品牌建设等方面的工作。这既是企业提升软实力的渠道，更是使党建工作扩大视野，拓展平台，延伸领域，创新作为，提升价值，推动企业科学发展的重要手段。

二、当前电力企业党建工作存在和急需改革创新的问题

(一)党建工作思想消极淡化，重要性认识不足缺乏创新，工作作风有待提高

电力企业同其他企业一样，大多数党员干部党建思想淡化消极，对党建工作的重要性和重视程度不足，产生了“重经济、轻党建”的麻痹思想，导致党建工作长期缺乏人力、物力、财力的支持，经常是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，很大程度上影响了各项党建工作的正常开展。

(二)党建工作管理方法跟不上新形势，开展工作过场化、形式化，党组织的政治核心和战斗堡垒作用发挥不充分

面对电力企业发展中出现的新情况、新问题，墨守成规、因循守旧、得过且过、不求无功但求无过，而不是大胆地去探索、去分析、去改革创新，开展工作走形势、走过场，工作方法单一、老化、落后，缺乏创新，党务干部除了会做些劝说疏导工作之外，没有别的办法，使群众认为党建工作缺乏解决实际问题的能力和应有的权威性，尤其是在关系到企业安全生产、依法经营以及重大问题的决策、关键人员的选拔任用，甚至是行政领导廉政作风监察上，都不能有效参与，党组织的政治核心和战斗堡垒作用大打折扣，没有起到党建管理的作用。

(三)政工队伍建设滞后，党员整体素质不高，跟不上电力企业发展的新形势

个别党员思想观念落后，改革创新意识不强，组织纪律性差、党性不强，在电力企业生产经营活动中没有起到先锋模范带头的作用；党建工作枯燥、老化，没有活力和创新，造成有能力、素质高的党务工作者因从事一些日常事务性琐碎工作，很难做出成绩并在企业中得到认可，看不到前途而转换工作岗位；党建工作经费不足、政工干部青黄不接，造成整体素质不高，反过来又影响了党建工作的开展和实施，已经跟不上电力企业发展的新形势。

三、电力企业党建工作创新的对策和措施

(一)提升新形势下干部职工对党建工作的认识，实现政治思想与业务工作的互动互促、良性发展，夯实执政基础

1、加强政治思想建设，建立巩固党组织的政治核心和战斗堡垒的作用的长效机制，始终保持共产党员的先进性和党员队伍的纯洁性为目标要求，重点抓好干部队伍政治思想教育工作、党风廉政教育，建立浓厚的党建企业文化氛围，从而形成“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的良好局面，这是在新形势下有效创新党建工作的关键所在和永恒的话题。

2、打造、创新电力企业学习型党员与政工队伍，积极探索促进学习主动性和自觉性的动力机制，根据不同对象、不同工作、不同阶段，分层分类开展宣传教育，有效地促进干部职工树立市场意识、竞争意识、责任意识和服务意识，展开理论和业务能力的比赛和考核，不断提高党员干部政治和业务素质，从而进一步提高认识、更新观念、转变思路，学习、实践、落实科学发展观，严格按照上级精神学习、理解、领会、贯彻，并在实际工作中不断升华对科学发展观的认识和理解，不断促进科学发展观在思想上的洗礼和飞跃。

3、政工人员要努力在增强党性原则上发挥模范作用，在密切党群干群关系上发挥桥梁作用，在扎实工作上发挥骨干作用，其政治素质的高低直接影响到电力企业党建工作的实施和开展，“打铁还须自身硬”，所以说加强政工人员的政治思想工作是党建工作不断进取的重要保障，是一项长期的历史性任务。

(二)结合中心工作，创新方式方法，强调党建工作的“与时俱进”，促进电力企业增强综合实力

1、突出电力企业中心工作，找准党组织在企业管理中的职责定位，强调“一岗双责制”的领导机制和运行机制，把生产经营和党建工作、物质文明建设和精神文明建设两项任务一起布置、一起考核检查，使之相互配合，相互促进。把党建的政治功能拓展向经济建设的综合功能转变，使政治力和文化力成为企业发展的两大驱动力。党建和中心工作是毛与皮的关系，没有企业的发展就不会有党建工作的发展，更不会有员工自身的发展、工作学习和生活环境的改善以及物质生活需求的满足，创新党务与业务相结合的方式、方法，特别在应用高科技手段，实现工作方法创新、领域创新、手段创新，弘扬企业文化、加强企业凝聚力、向心力、影响力，巩固电力创新成果，确保电力供应安全、充足、稳定，增强企业自身综合实力，促进地方经济的发展。

2、创新党务工作机制，采用绩效管理模式。同志在讲话中多次指出，我们党要改进传统思维模式，有针对性地把经营管理中的一些方法和手段引入到党的日常工作中来，使党建工作管理目标化，执政党高层领导和关键职能部门已经认识到党建工作引入绩效管理的必然趋势，建立企业核心价值下的绩效管理评估体系和企业文化，使员工感到公平公正，从而不断改进工作质量和管理质量，实现提升团队整体价值。

3、把现代企业管理方法引入电力企业的党建工作中，比如建立ISO9000国家质量管理体系，推动了党建工作科学化、制度化和规范化；比如引入“项目化管理”，注重党建工作的计划性、目的性、实效性；再比如运用企业“PDCA”质量管理法，有计划、有实施、有检查、有考核处理，此次类推周而复始，把党建工作当做一个项目来实施，确保工作取得成效。