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果业局年度工作计划

果业局年度工作计划

一、指导思想及工作思路

年全县果业工作以科学发展观为统领,按照“稳定面积调结构,强化服务抓示范,搞好基地提效益,突出特色促发展”的思路,发展现代农业,调整优化品种结构,推进标准化、产业化经营模式,提升果业综合生产能力和经营水平,努力建设全省优质时令水果基地县,为推动科学发展,促进果农增收奠定坚实的产业基础。

二、工作目标

全县果树总面积稳定在18万亩,其中杂果14.4万亩,新发展酿酒葡萄面积1万亩,苹果2.6万亩,果品总产量15万吨,优果率达到60%,果品总产值达到2.8亿元。

三、工作任务

(一)重点工作

1、用科学发展观统揽工作全局,认真开展“三新”主题教育活动,努力加强班子建设,提高班子的战斗力和凝聚力。

2、以酿酒葡萄基地建设贯穿全年工作始终,抓好新建酿酒葡萄基地工作,抓好酿酒葡萄田间管理工作,切实提高酿酒葡萄的产量和质量,增强群众种植信心。制订酿酒葡萄基地标准化栽培规范,为基地搞好技术服务。

3、抓好4个科技示范园建设,带动果业发展,王桥、口镇、蒋路、白王各1个。

(二)日常工作

1、更新果树品种2000亩。

2、举办技术培训班35场(次),培训果农5000人(次)。

3、抓好先进实用技术推广工作。完成大改形1万亩、强拉枝2000亩、巧施肥3万亩、无公害1.5万亩,病虫害综合防治3万亩。

4、完成各类果实套袋3.5万亩,套袋3.5亿只。

5、继续加强果业“一村一品”建设,推动社会主义新农村建设。

6、完成好县委、县政府交办的其它各项工作任务。

四、主要措施

(一)全力搞好酿酒葡萄酒基地建设,实行分包乡镇责任制,由三名领导各包抓2个乡镇,2-3名同志各包抓1个乡镇,包抓人员要认真做好各乡镇面积落实、栽植建园等工作,作到数据资料准确、详实,对每个栽植地块要心中有数。包乡镇领导同志都要长年坚持深入到乡镇开展工作,一名同志包抓一个乡镇,对栽植建园管理等各个环节一抓到底,指导抓好技术指导、田间管理。同时要加强思想政治和业务技能教育培训,提高干部整体素质。

(二)抓好果品产业的优化升级。以实施优果工程为主体,发展绿色果品,抓好“四项”关键技术的推广,特别要抓好果园日常管理。

(三)积极发展“一村一品”。认真落实《县发展“一村一品”推进社会主义新农村建设实施意见》的要求,按照“一村一品”示范村有规模、有特色、有品牌、有效益的建设目标,继续抓好“一村一品”示范村建设,重点发展酿酒葡萄、杏、桃等杂果示范村。

(四)认真抓好果品质量安全工作。按照生态、绿色、安全的要求,以果品质量安全为目标,进一步巩固和扩大果品质量安全专项整治成果,围绕产地环境保护、标准化技术推广,果品质量安全体系建设三项任务,完成无公害果品产地和产品一体化认证1个,稳步推进果品市场准入的进程。

(五)大力发展果业产业化经营。立足资源优势和产业特色,坚持用工业理念经营果业,大力实施“龙头带动”战略,外抓招商引资,内抓改造提升,增加数量、扩大规模、提升品位,拓展产业链、完善利益链、健全组织链、强化服务链,加快构建符合特色的果业产业化经营新格局。

(六)开展果业科技培训,实施“三个一”工程,围绕果业结构调整优化和升级,大力实施农民科技培训“111”工作即县上有一支培训队伍,每村有一名技术骨干,每户有一个技术明白人。

(七)抓好专业合作社建设,提高农民的组织化程度。按照《专业合作社法》的要求,继续抓好专业合作社规范化建设,帮助引导已成立的合作社发挥在果农增收中的组织协调作用,在果业生产的产前、产中和产后等环节中为果农服好务,真正起到在果农增收中的作用。

(八)进一步做好信息服务工作,解决果农在生产中遇到的问题。

(九)扩大太平红杏、鲜食葡萄、水晶梨、泾宝1号石榴等果树品牌知名度,积极申报建设绿色无公害基地,开展形之有效的宣传推介活动,如举办展销会、推介会和摄影节、采摘节等。