纪律作风整顿讲话范文第1篇

一、统一思想，提高认识

近期看守所出现了一些影响监所安全的事件，归根结底是由于部分民警组织纪律散漫，责任心不强造成的，同时，也暴露了个别民警思想作风建设方面存在着比较严重的问题。因此，我们要端正态度，统一思想，充分认识到这次纪律作风整顿的重要性和紧迫性。

（一）这是进一步巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果的需要。要以这次整顿活动为载体，切实解决全所民警在思想认识上存在的突出问题，进一步强化宗旨意识，提高政治敏锐性和警惕性，使广大民警真正在思想上有所提高，作风上有所改进，工作上有所创新。

（二）这是提高队伍整体素质的需要。要通过这次纪律作风的整顿，肯定成绩，查找不足，想方法，添措施，制定具体的整改方案，不断提高队伍的整体素质，增强队伍的凝聚力和战斗力。

（三）这是确保监所安全的需要。安全是监所工作的生命线。要通过这次纪律作风的整顿，深入贯彻等级化管理，进一步完善和落实各项监管措施，积极推进警务规范化建设，确保监所安全，保障刑事诉讼活动的顺利进行。

二、明确任务，增强实效

市看守所的工作作风总体来说是好的，但仍然存在一些亟待解决的突出问题，集中表现为“四个不强”，即政治敏锐性不强、警惕性不强、组织纪律性不强和工作作风不强。这次纪律作风整顿的目标是明确的，我们必须牢固树立“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的公仆意识，重点解决目前监所工作中存在的突出问题，形成“五种作风”，实现“五个增强”。

（一）形成“五种作风”

一是形成主动服务的作风，坚决反对高高在上，漠视群众，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风。二是形成尽职尽责的作风，坚持反对敷衍塞责、不负责任的不良作风。三是形成科学管理的作风，坚决反对管理混乱、责任不清、任务不明、组织不力的不良作风。四是形成纪律严明的作风，坚决反对有令不行、有禁不止、滥用权力、以权谋私的不良作风。五是形成奋发进取的作风，坚决反对因循守旧、不思进取、高枕无忧、自我感觉良好的不良作风。

（二）实现“五个增强”

第一，增强团队意识。要充分发挥领导班子的模范带头作用和成员的表率作用，在全所民警中广泛开展“积极探索、勇于开拓，艰苦奋斗、无私奉献，团结一致、奋发向上和不畏艰难、敢打硬仗”的精神教育。要把这种队伍的主体精神作为思想教育的重要内容，大力弘扬、广泛宣传，使之植根于每名民警的思想中，成为推动监所工作深入开展的力量源泉。

第二，增强纪律观念。看守所的制度是比较完善的，大部分民警都能够较好地执行各项规章制度，但也存在着组织观念淡薄、纪律涣散、作风散漫的自由主义倾向。要通过这次整顿，切实加强民警的组织观念、集体观念和纪律观念。

第三，增强创新意识。当前，个别民警思想懒惰、不思进取的现象比较突出。我们要通过整顿，采取加压紧逼的办法，使全所民警时时、事事、处处为有利于监所安全着想，多想办法，多出点子，有创新意识。

第四，增强责任意识。要强化全所民警的责任意识、大局意识，落实责任追究制度，绝不允许出现推诿扯皮现象，不准说“我不管”、“不知道”等不负责任的话，在其位一定要谋其政。

第五，增强实干精神。要下大力气克服只说空话，不办实事，夸夸其谈的形式主义，树立求真务实的作风，发扬真抓实干的精神，有一份成绩就是一份成绩，有错误就要敢于承认错误。

三、强化措施，狠抓落实

全所民警要认真按照《市看守所开展纪律作风整顿活动周工作方案》的要求，扎扎实实地贯彻，不打折扣地落实，一定要确保这次整顿活动取得实实在在的效果。

一是领导带头和全面推进相结合。上梁不正下梁歪，我们要全面整顿，所领导在这次整顿活动中就要首先带头整改，要齐心协力，全面推进，切实让每一名民警受教育，让每一名民警的作风有根本性好转。

纪律作风整顿讲话范文第2篇

今年以来，通过深入开展“解放思想，加快发展”大讨论和抓作风、促落实等活动，全系统干部职工特别是水利局机关职工的思想纪律作风有了较大改进，职工作风总体上是好的。

说明我局职工队伍的主流是好的，是经得起考验的，是能打硬仗的。

但是，机关纪律作风也存在着不容忽视的问题，主要有以下机种表现：

一是个别职工无大局观念，没有中心意识；责任性不强，存在不思进取、得过且过的颓废思想。

二是纪律松懈、风气不正、工作效率低下，不按时上下班，，出工不出力，外出不请假，上班不坚守岗位，有令不行，有禁不止，串岗、离岗的现象普遍存在，尤为突出的是星期五下午个别职工程度不同地存在早退现象。

三是作风漂浮，只说不做，热衷于摆花架子、做表面文章的问题，工作不求深、不求新、不较真，不如人、不服人，按部就班、只求过得去、不求过得硬以及遇到困难绕着走或上交下推的问题。

四是忙于应酬，工作不务实，学习坐不关住，理论水平和业务能力不高。这些问题的存在，反映了机关管理松弛、精神状态不佳、用人机制不科学等问题，在一定程度上影响了水利局机关职工的形象，与优化发展环境，加快经济社会发展的要求不相适应。

只有铁的纪律，才能顺利完成各项工作目标。因此，机关干部职工要自觉遵守纪律，用铁的纪律约束自己，要增强素质，树立形象，积极创造“五型”机关。即努力建设执政为民的服务型机关、敢闯敢试的创新型机关、团结奋进的竞争型机关、昂扬向上的文化型机关和与时俱进的学习型机关，最终成为人民满意的机关。

为了确保加强党的执政能力建设的各项措施落到实处，进一进一步提高行政效率和服务水平，现就严肃机关工作纪律要求如下：

一、严格遵守机关工作纪律，提前到岗，按时下班，不准无故迟到，不准利用外出办事机会早退。上班、值班期间及工作日午餐时间一律不准喝酒。要加强对干部、职工的教育和管理，杜绝迟到早退现象，特别是星期五出现空岗、脱岗现象要引起高度重视，严禁此类问题再次发生。

二、坚守工作岗位，认真履行职责。工作时间不得随意离岗、串岗；不准干私活，上班期间对工作要尽职尽责、尽心尽力，严禁打扑克、下棋、上网聊天、玩电脑游戏，不在办公室闲聊或大声喧哗等。工作期间要严格执行外出请假报告制度。

三、坚持实行值班制度，强化值班责任。平时和节假日都要做好值班工作，严格执行值班带班制度，值班期间要按时到岗，坚守岗位，妥善处置各种情况，不准值班脱岗，保证机关的安全工作。

四、领导干部要以身作则，率先垂范，带头遵守各项规章制度，履行好自己的职责。

五、对有令不行、有禁不止的职工要进行通报批评。第一次警告，第二次通报批评，第三次年终评为不称职或不合格，并扣除年终奖金。情节严重或造成不良影响的，要按有关规定进行严肃处理。

纪律作风整顿讲话范文第3篇

刚才*书记传达了局党委关于开展作风纪律整顿的意见，我觉得意见搞得很好，非常及时，且切合实际。今天这个会更多的是向大家传达个信息，全省干部作风建设年活动启动，我们也不例外。全局上千人的队伍90%的人表现是非常优秀的，但也有极个别的人影响了队伍的形象。所以说，今天这个会是对90%干部职工的肯定，更是向极个别的人和事敲个警钟。刚才何书记也介绍了这个情况，当前全省上下搞得轰轰烈烈，所有的干部要对所带的队伍负责任。何书记刚讲的我非常赞同，问题找得准，针对性强，特别是结合实践去检验此次整顿的成果，可操作性更强。为贯彻落实好局党委有关要求，我再讲几点意见，并和同志们一起共同学习省市有关精神和要求。

一、充分认识，高度重视此次作风纪律整顿活动

（一）河北干部作风建设年是加强河北干部队伍建设的重大举措，是结合河北实际提出的，有针对性地解决河北干部作风的问题。前几天就在这个会议室听了张云川书记的讲话。他举了个例子，说河北除非有金矿，否则不来投资，说明对这个环境深恶痛绝。我们的工作接近民生，要以一言一行感染周围群众，周围群众都是我们工作好与坏的传话筒，要高度重视，提高认识。河北省委的要求，我传达着穿插学习。其中提到几句话，“全省干部队伍作风不断改进，为各项事业发展提供了重要保障。但与新形势新任务的要求相比，干部队伍的作风状况还存在一些不相适应的问题：一是宗旨观念淡薄，缺乏民本思想和责任意识，在其位不谋其政、不尽其责，遇事推诿扯皮；二是改革创新精神不足，思想守旧，惰性严重，工作缺乏主动性的紧迫感；三是作风飘浮，脱离群众、脱离实际，干事虎头蛇尾，不真抓实干，甚至热衷形式主义；四是工作粗放，工作本领不强，不讲标准、不讲效率，只求过得去，不求过得硬；五是纪律松驰，不作为甚至以权谋私乱作为，不给好处不办事，给了好处乱办事。”在这里，我也举个例子。春节过后近一个月的工作中，有的同志自我加压，不待扬鞭自奋蹄，有的同志催一催，动一动。有的地方，现场我去问，原来没有摊现在怎么出来了呢？人家回答说，原来管的严，不敢出，现在只要求往后退退，在我们的干部队伍中也存这些个别的例子。河北省“就是要着力解决好干部作风方面存在的突出问题，形成风清气正、真抓实干的良好局面”，“坚持讲党性、重品行、作表率”，是向各级领导班子提出新的目标要求，“拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实”，“真正做到想干事、能干事、干成事、不出事、卓有成效的完成保发展、保稳定、保中央决策部署落实的各项任务。”在落实的举措中有些措施值得我们借鉴，就是建立干部联系点，下步局也建立领导干部联系点，围绕破解难题，组织一套人马，一抓到底。我们的好多工作涉及民生，办事效率要进一步提高，服务意识进一步增强。加强干部队伍作风建设意义重大，有的同志缺乏宗旨意识且权欲重，云川书记专门讲到这个例子，上级布置的工作迟迟不见效果，遇事推来推去，有的不守规矩乱干事，下步我们要建立健全一套行之有效的机制，哪方面的工作，谁来干，怎么干，干到什么程度，完成时限、奖惩措施等都要有具体的标准。要继续深化人事改革，按照德才兼备的原则，不管干部大小，好的用起来，不行的不要占着位置，妨碍这个工作。工作中的确有“鞭打快牛”现象，干的多，挨批评也多，说明你接受能力强，今后担子向这些有能力的人身上压。对有的岗位不作为，要点评，对长期落后的，通过作风建设年，抓抓反面典型，经不住检验的，予以组织和人事调整处理。

（二）石家庄市对作风建设工作做出了具体的安排，作风建设要走在全省的最前列。2月18日，《石家庄日报》社论，提出一些具体安排，涉及到一些方面，我们共同学学，当中有个任务目标，“力争把我市建设成为干部作风最好、投资环境最优、科学发展最好的城市”，结合我市实际，“重点解决七个方面的问题：一是政治意识、大局意识、宗旨意识不强的问题。二是思想不够解放，改革创新意识不强的问题。三是责任心和事业心不强的问题。四是服务发展意识不强的问题。五是争先创优意识不强的问题。六是抓落实能力不强的问题。七是组织纪律观念不强的问题。”我们个别干部，政策理解能力差，对全局核心思想落实不到位，局里的工作精神和关乎职工生活的政策，文件中都有，凡是职工找到我的，说明干部没有解释清楚。好多工作去要结果，没落实，说明个别干部在抓落实上还存在很大差距。此次活动，大家要重点学学我局的文件，意见中列的很具体。“按照中央、省委有关规定，我市重点部门、岗位实行轮岗交流制度，干部公开选拔和竞争上岗制度。”我局重点部门、岗位涉及市政审批、整修审批、办事大厅、大队初审等窗口部门，更该尽心尽责，坚持原则，提高效率，服务上提升水平，有了服务意识就不至于产生其他矛盾。对此次整顿活动，不能躲，不能认为避避风头就可以的，而是要认真面对，认真对待，自我调整，严格把关，推动八项制度即“公开承诺制、岗位负责制、首问首办负责制、限时办结制、考核评议制、奖励激励制、追究问责制、作风档案制”的落实。银行有诚信档案，党员干部也要建立作风业绩档案。

（三）全省上下都在行动，已经形成氛围，同时建立了有效的监督和管理机制。社会监督和组织保障很严密，专人专项进行了安排，社会监督电话、邮箱、邮编、详细地址，媒体刊登的非常具体，近日燕赵都市报公开征集干部作风建设线索，对五个方面的问题进行公开搜集，“一是您在办理行政审批时遭遇权力部门公务员的吃拿卡要；二是您到政府机关办事遇到“门难进、脸难看、人难找、事难办”的具体遭遇；三是地方上一些本可以迅速解决的小问题、小纠纷，因为个别干部的拖延和冷漠酿成了“老大难”的事例；四是您所接触到的干部作风漂浮，只做表面文章，不解决人民群众关心问题的事例；五是您在政府机关办事时感受到的让人温暖的具体事例；您在基层感受到的干部深入基层解决实际问题的具体事例。”我们要认真对待，顺势而为。

（四）整个作风建设年活动与我们工作实际性质、特点、职责贴得很近，息息相关。所以经研究，我们起草了这个作风纪律整顿意见，目的是解决存在的实际问题，意见说得已很具体，揭摆的问题，共有9个方面，都不是空的。大家要认真学习领会，有则改之，无则加冕，好的精益求精。关于检查总结验收，按人员比例从部门抽选人员参加相关考试测评，比如100个人抽10个，从测评人员合格率上检验部门学习整顿效果。最近，城管大队把中队做了调整，状态非常好，值得表扬，但仍有个别问题。有的调了，原来的顽症消减了，有的调了，没有的问题滋生了，这方面要加强，欠缺的要向好的同志学习，好同志要注重传帮带。意见中除了群众满意度的测评外，还从形象、仪容仪表、卫生环境、考勤、机关效能及工作制度等方面进行检查，所有的同志都在受查范围，要引起重视。近期着重解决这几个方面的问题：一是认识不足。有的同志对新形势估计不足。二是位置不正。主要指不能上行下效，摆不正位置，副大队长跟中队长交待任务，中队长不听，不懂规矩，组织安排的事，就要服从。下级服从上级是最基本的组织规矩。三是业绩不佳。管理相对粗放。四是自以为是。总以为“他不如我”。2月23日《石家庄日报》有一篇小标题《拔“钉子”，治“顽症”》，介绍了某区开展“春季行动”，整治市容环境卫生、三车一摊一亭、施工工地等都值得我们学习，应该有危机意识。对于检查，公示考评是上级对我们工作认可的一种形式，要确保，同时更要注重我们基础工作水平，做到查不查一个样，要强调老百姓的感受。因此要立足岗位，正确认识，稳控日常管理，不投机取巧，出现的问题及时整改，及时跟进，对百姓负责。

二、结合实际，抓好落实

（一）各科室、部门领导要认真组织学习，不空泛地学，要针对性的进行学习，目标和内容具体化，要把此次整顿当做队伍建设的良好契机，消除瑕疵，提高自身修养，也当做提高个人业务本领和管理能力的好机会。会后，会议精神一定要传达到，严密组织，不漏一人，包括外借、帮忙、临时工、休假的都纳入进来，做好传达学习。

（二）与一线工作紧密结合。耍结合岗位要求，结合职能履行，结合公示考评，抓实事，见实效。着力在解决突击被动式管理为主动预见式管理上动脑筋，着力在消除钉子户和顽症上下功夫，加强宣传，文明执法，重点时段、重点部位合理调配人员，解决突出问题，盯住控制好主街主路。

纪律作风整顿讲话范文第4篇

全镇思想作风纪律“三整顿”工作今天就要结束了，几天来，通过学习动员报告，总结成绩，查找不足，竞争上岗，优化组合，大家的思想认识、自身素质得到了一定提高，每一个人都重新找到了自己的工作岗位，机关的机构设置得到了进一步优化。总起来说，这次整顿工作基本实现了“统一思想、提高素质、推动工作”的目的，但是，整顿效果并不是很理想，部分同志对整顿工作并没有引起足够的重视，仍旧存在敷衍了事的心理，并没有去真正地坐下来，认真地反思自己过去一年来在思想、作风和纪律方面存在的问题，没有从内心深处去查找自己的不足和差距，从而没有从根本上提高自己的素质。所以，今天的讲话，我不想过多的总结这次整顿的成绩，而是就如何贯彻落实全县机关规范化建设工作会议精神，对我镇的三整顿工作做一次再动员。我重点讲三个方面的问题：

一、按需设岗、以岗定人，机构设置渐趋优化，人员配备渐趋合理

今年机关的机构设置总的原则就是“按需设岗、以岗定人”。时代在不断发展，许多新生事物也在不断涌现。随着新时期农村基层工作的不断发展变化，政府的职能也要随之改变。面对各地竞相发展、企业大干快上的局面和农业税的取消、第四次人口生育高峰的即将到来等新形势、新任务，按照一切从稻庄实际出发、一切从有利于稻庄发展出发、一切从有利于实现我们奋斗目标出发的原则，在这次活动中，我们设立了“五办”、“六委”、“四农村工作办事处”共十五个承包口，继续推行部门承包责任制。部门设置上：增设了农村工作管理办公室，撤销了农业税征收管理所。人员选用上：根据工作需要对工业委员会、农业委员会、精神文明办公室、科教文卫办公室等四个承包口的负责人进行了调整，充实了建设委员会、工业委员会、计划生育办公室，对部分中层干部进行了适当调整，平时工作认真、负责、成绩突出的同志得到提拔重用。这次“双聘”中，镇党委、政府一班人，思想一致，意见统一；同志们积极响应，踊跃参与竞争；整个过程贯彻了“按需设岗、依岗定人”的科学理念。通过“双聘”，达到了完善机构、转变职能、理顺关系、合理分配和使用人员的目的，部门设置、机关编制结构进一步优化。

二、精心组织，积极参与，学习效果较为明显

我们搞这次活动的目的就是以整顿促工作。虽然我在开头讲到有些同志没有正确对待这次整顿，但那毕竟是一部分人的表现，大部分同志还是比较认真地对待这次活动的，对党委政府组织的这次活动，大部分同志都能够积极参与，通过学习取得了一定的成绩。大家取得了成绩，我们决不会掩盖，但是存在的缺点我们也必须指出来，这一点，我一会儿还要讲。

总体上讲，这次整顿的成绩是大于不足的。

第一天上午动员会议结束以后，从下午的督查情况看，大部分单位，都能够按照要求，组织本单位干部认真学习徐春福书记在全县经济工作会议上的讲话，讨论动员报告，围绕县委提出的“一二三四五”的工作思路和“三年跨入全国百强县”的奋斗目标及我镇提出的“三至五年再建一个新*”的奋斗目标，结合本单位工作实际，思发展，议发展，广大干部的思想认识有了进一步的提高。但也有个别单位存在组织不力，出现人员不全、学习不认真的情况，有些单位学习园地的内容至今没有充实。

第二天上午，部分机关中层干部作了述职报告，实事求是地总结了去年一年的工作，对如何做好新一年的工作提出的目标、思路和措施也很明确，这一点是非常值得肯定的。但是，会后，*书记要求同志们将自己的述职报告交到办公室去，你们都交上了吗，至今还有部分同志的报告没有交上，不知道是你们根本没有写，还是写出来不想交（建委、科教文卫办公室、四办事处的干部未交）。我在这里强调一下，今后，决不允许此类事情的再次发生，不论是哪个部门和单位、哪一名机关干部，凡是领导和办公室安排上报的材料，必须按照时间和要求上报。在民主评议中层干部时，部分同志不能正确对待，评议干部不是出以公心，而是借机报复。填票不按要求（填票说明要求对每一位干部打分，但是仍有二十几名干部视而不见，打了“√”，从而无法计算每个人的得分），有的同志干脆不填，甚至把票撕掉，这是什么态度？

三、巩固“三整顿”活动成果，深入开展机关规范化

建设工作

前天上午，县里召开了全县20*年度目标责任制奖惩兑现暨机关规划化建设工作会议，会上下发了《中共*县委*县人民政府关于加强机关规范化建设的意见》（*发［2005］8号文），文件中规定要将机关规范化建设工作列入年终综合考核的重要内容，*书记在讲话中对如何加强机关规范化建设提出了很高的要求。我在这里就*书记讲话中重点要求的推进“五个建设”，突出“四个重点”，坚持“三项原则”的内容，给大家传达传达，希望同志们特别是各单位主要负责人要认真抓好贯彻落实。

“五个建设”：一是推进制度化建设。把制度建设作为基础工程，依照有关法律法规，结合本单位实际，建立起纵到底、横到边的制度体系，使机关工作的各个方面、每个环节都有法可依、有章可循，促进工作运行的制度化、科学化和规范化。二是推进标准化建设。围绕部门工作争创全省30强，瞄准全市领先、全省先进、全国一流的标准，对每项工作、工作的每个方面、每个岗位都确立一流的工作标准，进一步明确工作目标，研究工作措施，推动工作上水平、上台阶。三是推进程序化建设。在深化改革的基础上，按照事权、责权相一致的原则，优化办事程序，压减办事环节，建立科学规范、简便快捷的业务流程。按照“四个环节工作法”的要求，建立科学严密的运行程序，围绕行政审批、事务办理和工作落实，在“快”字上做文章，在“提速”上下功夫，进一步提高行政效率。四是推进信息化建设。推行电子政务，引进先进管理模式，提高机关管理的现代化水平。五是推进机关队伍建设。对机关干部加强教育培训，努力提高政治理论素质、职业道德素质和业务素质。优化岗位配置和人员组合，最大限度的调动每一名机关干部的积极性，推动服务质量和工作水平不断提高。

“四个重点”：一是加强学习，提高素质。要坚持以人为本，把工作着力点放在抓队伍素质上。集中组织学习“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神，县委、县政府有关文件、讲话，以及有关业务知识，进一步提高广大干部的思想政治素质和业务素质。在集中学习的基础上，制定完善学习培训计划，营造浓厚的学习氛围，使机关干部养成人人自觉学习、终生学习的良好习惯，积极创建学习型机关。二是完善机制，开拓创新。要注重做好上级指示精神和本单位实际相结合的文章，努力推动思想观念、业务工作、机关管理的创新，想干新事，敢干难事，能干大事，善于变通，在创新中打开新局面，创造新业绩。三是改进工作，创优服务。牢固树立管理就是服务的观念，转变工作作风，强化服务意识，把服务中心、服务大局、服务基层、服务群众融入工作的方方面面，丰富服务内容，改进服务手段，增强服务效能，提升服务质量，进一步提高为基层、企业和群众服务的素质、能力和水平。四是增进团结，凝聚合力。要重点加强领导班子团结，认真落实民主集中制原则，形成各负其责、同心同德、和衷共济的工作局面，把领导班子建设成坚强的战斗堡垒。要全面加强干部队伍的团结，大力倡树合作共事、团结奋斗的良好作风，积极发扬团队精神，不断提高干部队伍的凝聚力和战斗力。

“三项原则”：一是以提高工作效能、促进经济社会发展为目的，做好与当前工作相结合的文章。二是以夯实机关管理基础为重点，做好与机关整顿相结合的文章。三是以提高干部队伍素质为保障，做好与先进性教育相结合的文章。

同志们，要加强机关规范化建设，推进制度化建设是第一位的。去年以来，县里在物价局等单位开展规范化管理试点，效果很好，这是全县规范化管理的尝试，这也说明工作上水平、管理是关键。今年县里全面铺开这项工作，并且将这项工作列入年终综合考核的重要内容，这就要求，我们在今后推进机关规范化建设，首先要从遵守机关管理制度入手。近几天，我们将对机关管理制度进一步修订完善，新的机关管理制度将对会议制度、车辆管理制度、学习制度、签到制度等进行重大调整，将对不遵守纪律、违规违纪人员制定严格的处罚措施。以前，由于我们心存善心，嘴上吼得厉害，而实际兑现时显得心慈手软，使得有相当部分干部认为有机可乘，越来越放肆，上班时间外出办私事的有之，上班时间窜岗聊天的有之，不请假擅自脱岗的情况有之，迟到、早退、旷工的情况有之，严重损害了机关干部的形象。今后，对这些情况一经发现，将严格按制度处罚，决不估息

。我在这里再强调一下会风的问题，只要党委政府召开的会议，办公室都是提前通知，要求哪一级人员参加，什么时候开会，通知上都说的非常清楚明白，大家一定要严格遵守。今后，绝不允许再有旷会、替会（重点指镇直单位）、会议期间随便出入会场、手机乱响等现象的发生。

纪律作风整顿讲话范文第5篇

今天我们召开这次春检、营业普查及作风纪律整顿动员大会，目的非常明确，就是安排部署全局*年度的春检、营业普查及作风纪律整顿工作，制定措施，鼓舞士气，落实责任，强化管理，保证全局春检、营业普查和作风纪律整顿工作的顺利完成，为*年度各项工作的开展奠定坚实的安全基础、营销基础和思想基础，以确保全年各项任务的全面完成。前面，生技、营销、安监等科室分别就春检、营业普查和安全生产工作作了详细安排，王平副局长就作风纪律整顿工作作了全面部署，我表示完全同意。希望全体与会同志回去以后组织职工认真学习并遵照执行。下面，我就春检、营业普查、作风纪律整顿和全局当前工作讲以下几点意见。

一、正确认识春检、营业普查及作风纪律整顿的重要性和必要性。

春检和营业普查工作是我们供电企业每年都必须进行的一次非常重要的基础工作。这项工作直接关系到今年安全生产和供电营销工作任务的完成，而且还影响着我们每个职工的切身利益，包括工资、奖金、福利的保证和调资目标的实现。这一点是我们在座的全体人员都非常清楚的。而我们更应该正确地认识到，作风纪律整顿工作是为了整肃纪律，严格制度，落实责任，凝聚人心，统一思想，提高全体职工的组织纪律性和工作责任感，为顺利开展春检和营业普查工作，全面完成各项工作任务奠定坚实的群众基础和思想基础，是一项非常重要而且非常必要的工作。因此，我们不仅要认真进行春检和营业普查工作，更要认真开展作风纪律整顿工作，通过作风纪律整顿，有效促进职工队伍的作风纪律建设，保证全局职工步调一致，齐心协力，从而保证春检、营业普查及安全生产各项工作的顺利完成。

二、认真学习，深入对照检查，深刻剖析自身存在的问题和不足。

无论是春检、营业普查还是作风纪律整顿，都是为了寻找问题，解决问题，纠正错误，堵塞漏洞。从春检、营业普查的角度而言，主要是为了检查出电网运行和供电营销中存在的安全隐患及问题并予以消缺纠正，这项工作前面各职能科室都已作了详细安排，我就再不多讲。下面我主要就当前全局存在的作风纪律问题进行一次剖析：

1、安全生产形势不容乐观。

20*年，我们以“如履薄冰，如临深渊”的安全意识，狠抓了安全生产工作，顺利完成了20*年的安全生产工作任务。但是，全局安全生产依然存在这样那样的问题，诸如安全生产管理不严，安全责任落实不力，安全措施制定不周密，制度执行不到位，危险点分析和预控工作不细不实，还有职工安全意识淡薄，习惯性违章和经验施工仍然存在。凡此种种，导致我们在20*年度发生了许多有惊无险的事故。虽然万幸没有发生人身伤害，但是仍给我们造成了较大的经济损失。这些都给我们所有的职工敲响了安全警钟----安全是永恒的主题，我们的安全工作依然需要我们认认真真、扎扎实实的去干，万万不可疏忽大意，掉以轻心。否则，我们就要为马虎大意付出不应付出的代价。

2、管理工作粗放滞后，责任落实不力，制度执行不严，缺乏持久性和长效性。

管理工作的粗放和滞后存在于全局绝大多数单位和科室。突出表现在管理上权责不分，职责不明，责任落实不力，制度执行不严，有人没事干，有事没人干。尤其严重的是缺乏持久性和长效性，导致单位迟到早退旷工现象和各种乱七八糟的事情时有发生，既影响了单位工作，又产生了许多不良影响。这些固然有职工自身的问题，但主要还是我们在座的所有管理人员的责任。也就是说，有许多事情都是因为管理不严或管理不善造成的。一是管理不严，缺乏持久性，常抓不懈不到位，没有给职工形成长期性的行为规范，仅为检查而管理，为达标而规范，管理工作时松时紧，忽冷忽热。或者老好人思想严重，敢抓敢管不到位，怕得罪人，怕惹人，不敢大胆管理，不敢坚持原则。或者不能严格落实制度，没有真正发挥用制度管人、管事的作用，使制度空定，规程空立，规章制度成了一纸空文，使正气得不到弘扬，邪气得不到纠正。二是管理不善，一些管理人员管理缺乏公平公正的思想，完全凭个人好恶行事。在今年的先进个人评选中，就有个别所的所长，既不开会，又不征求有关人员意见，一人说了算，结果导致大多数职工意见纷纷。再就是有些管理人员缺乏应该具备的管理知识和管理艺术，管理方法简单粗暴，管理模式一成不变，管理意识严重滞后，不能结合实际，而是机械地照搬照套，思维陈旧保守，缺乏创新意识，工作没有超前性和预见性，往往是事出之后才忙着补救，“管理”二字从何说起？这样的“管理”又有什么益处？

3、学习风气不浓不正，缺乏学习的自觉性，缺乏危机感和忧患意识。

学习风气问题是我们自20*年就开始进行整顿的问题，但也是我局存在的依然没有得到纠正的问题。也是一个影响我局健康发展的严重问题。我们在今年已经明确要通过企业文化的建设，创建一个学习型企业，但是，就我局目前的学习风气来说，离创建学习型企业还有着很大的差距。不但我们的职工学习自觉性不强，就连我们的管理干部也存在着学风不正的问题，有的同志害怕学习，懒于学习，借口工作忙、没时间，却有时间热衷于拉拉扯扯，投其所好，钟情于休闲娱乐，宁肯把时间和精力全部浪费在饭桌酒场上，也不肯分出一点来学习，给自己充电补脑，增长知识。导致大脑空空，工作没思路，管理无方法，仅仅充当“录音机”和“传声筒”，不能创造性地开展工作。我们的职工也没有一点危机感，没有一丝忧患意识，自我满足，自我感觉良好。一有空闲，不是鏖战酒场，就是彻夜豪赌，并把这作为自己引以为荣的“成果”或“战绩”，相互吹嘘，互相攀比，而对学习却是望而却步，丝毫没有兴趣。试问，我们去年给大家所订购的《电工培训教材》，有谁真正看完了？平时不学，考试时乱动脑筋，乱想办法作弊，最终还是腹中空空，既危害自己，又贻误工作，最终还是害了你自己。这样下去，我们的事业如何发展？我们的出路如何拓宽？更重要的是，你自己的出路也会越来越窄。当前进行的置换企业主权、置换工人身份的企业改制将使被改制企业职工的“铁饭碗”彻底打破，学有所长的人不论身份如何，不愁没有饭吃，而不学无术的人则会无路可走。我们虽然暂时还不改制，但企业减员增效的改革绝对不会停止，说不定那一天，你就会因不学无术而被淘汰出局。只有认真学习，充实自己，才能使自己成为一个有用的人才，成为永不下岗的人才。

4、人员素质存在很大差距。

由于学习风气不浓不正，导致我局人员整体素质存在着非常突出的问题。一是人员结构不合理，某些技术人员的青黄不接现象已明显显现，尤其是某些特种工种人才的缺乏，已经在制约着我局工作的进行。首先是各所缺乏线路维护人员，全局内有能力独当一面的线路工廖廖无几；二是合格的运行值班人员屈指可数，随着各变电站自动化改造的进行，全局绝大数变电站将使用微机自动化控制系统，但全局真正掌握了变电站自动化控制的运行值班人员能有几个？当你值班的变电站改造为自动化控制后，你究竟能不能胜任值班工作？能不能独当一面？如果不能？那你还敢不敢值班？同样，其他人员想了没有，如果你的工作你干不了，你准备怎么办？我们的那个职工深思过这个问题？恐怕很少。三是复合型人才缺乏，尤其是计算机等高新技术人才缺乏，今年，我们将在安化，两水等所实行微机开票，逐步在全局普及。但各所有没有熟练操作计算机的职工？能不能顺利地实施微机开票？我看还得打个问号。但是，有一点可以明确，如果还是学习学不进去，素质提不上来，还抱着当一天和尚撞一天钟的思想滥竽充数，恐怕你就得认真思考思考自己的后路该怎么走了。

5、组织纪律性较差，缺乏自我约束的观念和意识，缺乏责任感。

组织纪律是保证一个组织正常运行的管理手段和机制之一，一个组织如果没有纪律，就象一把散沙，永远也捏不成团，永远也成不了气候。我们的大多数同志是好的，能自觉遵守组织纪律，把自己置于组织纪律的约束之中，尽职尽责，表现出了一个合格的电力职工应有的品德，但还有那么一部分人却恰恰相反，缺乏一个组织成员应有的纪律观念，始终把自己游离于组织纪律之外，大事干不了，小事不愿干，认为老子天下第一，谁也不能说，谁也不能管，招呼不打，想走就走，想来就来，为所欲为，不服从指挥，责任不担，利益不让，视组织纪律为儿戏，成了害群之马，基层一些同志上班期间喝酒、，违反安全规程，机关人员迟到早退，代替刷卡，上班期间打游戏，串岗聊天，这些都是组织纪律性不强，没有工作责任感的行为，严重扰乱了正常的工作和生产秩序，违犯了局里的规章制度。有些管理人员不以身作则，工作不干，欺上瞒下，只要待遇，不要纪律，还自以为是，不仅侮辱了你自己的形象，而且还给职工的工作作风和工作态度带来了极为恶劣的影响，这是我们这次作风纪律整顿中应重点整顿的问题。

6、优质服务水平亟待提高，服务意识不强，缺乏耐心细致的工作作风。

这是我局行风建设中存在的突出问题。20*年，我们收到了用电客户的多次投诉，这里既有客户的问题，也有我们的问题。属于我们自身的问题，我们要认真反思，认真整改，决不能回避。如果属于客户的问题，我们就应该耐心细致地作好解释工作。一些本来通过做工作就能避免的用户投诉，就因为没有耐心细致的做好客户工作，导致矛盾激化，引发客户上访，给我们的行风建设和供电营销工作带来了一定的影响。

以上问题总结起来，就是我在工作报告中所提出的我们存在的三个差距，即观念上的差距、管理上的差距和素质上的差距。这三个差距的存在，始终制约着我们当前各项工作的顺利进行。为此，通过这次作风纪律整顿，切实扭转三个差距，是我们这次会议的中心议题。

三、制订措施，深入整顿，纠正问题，扭转差距，为全面完成各项工作任务奠定基础。

加强作风纪律整顿，扭转差距，建设一个诚信、务实、敬业、奋进的学习型企业，是我们企业发展的迫切要求。要真正按照全局作风纪律整顿的安排，达到寻找问题，纠正错误，转变观念，扭转差距的要求，需要我们在座的各位同志的努力。要从自查自纠阶段开始，就深入对照，深刻剖析，通过“查工作作风，强化效率观念；查工作态度，强化工作责任心；查行为规范，强化组织纪律观念；查业务技能，强化素质意识；查现场管理，强化安全落实；查服务质量，强化大局意识；查服务态度，强化宗旨观念”的七查七强活动，寻找出当前存在问题的根源，制定出切实可行的整顿措施，全面提高企业的整体素质，为全面完成今年的各项工作任务奠定基础。

1、通过作风纪律整顿，转变各种陈旧观念。

要通过整顿，切实转变全体职工的学习观念，使大家始终具有危机感和忧患意识，认识到只有学习，才有出路，激发起全体职工的学习意识和自觉性；转变服务观念，提高优质服务水平，以优质的服务赢得客户的信赖和市场的肯定，以争取更大的效益；转变漂浮，虚假的工作作风和观念，彻底改变做一天和尚撞一天钟，得过且过和领票子，混日子的思想，落实工作责任，强化每个职工的工作责任心，以扎实的工作作风和高度的主人翁责任感完成自己的工作任务。转变组织纪律观念，培养职工遵守组织纪律的自觉性。转变安全观念，去除各种安全生产中存在的侥幸心理，增强职工的安全防范意识和安全生产监督意识，牢固树立起安全生产，人人有责的思想观念。

2、通过作风纪律整顿，纠正管理上的各种问题。

要通过落实“以人为本，法德并重，强化激励，严格约束”的管理理念，切实提高管理人员的管理水平和管理能力，改变管理工作粗放漂浮，不讲原则等管理不严和管理不善的问题，通过严格落实各项规章制度，来形成长效的职工行为规范，彻底消除各种迟到早退旷工行为，改变上班串岗聊天，打游戏，喝酒等各种自由散漫之风。尤其要加强管理人员自身作风纪律的整顿，因为每个管理人员都是一个部门或基层单位的领导，既是管理的组织者，也是实施者，是兵头将尾，在各项工作中处于承上启下的重要位置。一个优秀的所长，能带好供电所的整体工作，相反，一个不称职的所长轻而易举的带跨一个所。任何时候，都是单位职工关注的重点和对象，一言一行都影响着职工的价值取向和思想行为，“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”。每名管理者都要牢固树立正确的权力观，常怀律已之心，常弃非份之想，清清白白作官，干干净净做事，规规矩矩做人。经常自省，自警，自励，自觉，自重，严格按照组织纪律和规章制度规范自己的行为，从自身做起，从小事做起，为职工做好表率，同时，要加强管理知识的学习，不断提高管理工作的超前性、计划性，才能真正管好人，管好事，真正扭转全局管理上的差距。

3、通过作风纪律整顿，不断提高人员素质。

通过作风纪律整顿，培养一支高素质的职工队伍，彻底改变职工缺乏工作动力和压力，缺乏危机感，不思进取，得过且过的不良现象。改变部分职工不学无术，领票子，混日子，滥竽充数的不良现象，我们准备在适当的时间，试行竞争上岗和双向选择的竞争机制，中层管理人员能上能下，管理人员和职工相互选择，择优聘用，落选者和无岗位人员待岗学习，从而改善人员结构，促使职工自觉提高自身素质。同时结合企业文化建设，激发职工的敬业精神和团队合作精神，使我们的职工队伍成为一支具有“以局为家的主人翁精神，艰苦奋斗的创业精神，勇于进取的拼搏精神，尊重科学的求实精神，团结一致的协作精神，永不满足的学习精神”的优秀职工队伍。

四、深入开展企业文化建设工作，规范管理，开拓创新，争创全国文明单位。

今年，我们提出了建设企业文化这一奋斗目标，这是我局发展建设的必然要求，是规范管理，凝聚人心，争创一流企业的必经之路。企业文化建设的原则和目标已经明确，接下来就是如何实施的问题，各单位都要把这项工作作为一项重要工作来抓，要通过学习和宣传使企业文化建设内容深入每个职工心中，成为每个职工规范行为、服务社会的准则，使创一流供电企业的奋斗目标化为每个职工的奋斗目标，在全局形成强大的文化和精神合力，促进企业的不断发展。去年省精神文明办在检查我局工作时，要求我局申报创建全国文明单位，我们要抓住这个契机，以企业文化建设促精神文明建设，不懈努力，争创全国文明单位。