根据明年的工作任务，结合当前实际，现提出明年目标和思路。

总体思路：以超额完成各项经济指标为中心，以建立住房公积金电子信息监管系统为重点，确保各项住房资金运作。稳妥处理各类群发性上访投诉事件，坚决做到维权和维稳的统一性。完善弱势群体住房保障新体系。

具体工作目标和措施：

一、力争超额完成各项经济指标

1、工作目标

——公积金归集实现39000万元以上，当年净归集额14500万元以上，累计归集余额107000万元以上；

——公积金年贷款额实现11000万元以上，户数700户以上，累计贷款余额65000万元以上：逾期贷款控制在0.05%以内；

——全年各项住房资金业务收入2160万元以上（含应计入公积金利息和单位住房维修基金利息），净增值900万元，并做到各项住房资金安全运作,资金无损失。

2、管理措施

1、加强公积金归集工作力度。采用加大宣传力度，上门工作等方法，提高公积金归集额。

2、随时掌握社会房市动态，适时调整“个贷”政策，保持“个贷”业务的稳定增长。

3、提高服务水准。以优质服务来保障归集和“个贷”工作的顺利开展。

4、及时结转到期存款，杜绝各项利息资金的流失。

5、严格审核借款人员的资信情况，防止出现贷款风险。

二、建立住房公积金电子信息和监管系统

1、工作目标

——根据上级指令性要求，建立公积金电子信息监管系统；

——不断完善修正电子监管系统，使之适合实际需要；

——熟练运用电子监管系统，真正发挥新系统的作用。

2、管理措施

——积极向财政争取建立电子监管系统的资金预算；

——与上级衔接建立新系统的技术事宜；

——考察外地相关系统的运作情况，取长补短；

——调集力量建立新系统；

——组织全体人员学习、了解新系统。

三、确保资金安全。资金安全是单位的生命线，也是工作的重点。明年工作中要进一步加大资金使用管理，做到“四个严禁”，加大“五关”力度，保证各项资金安全运作。

四、稳妥处理各类群发性上访投诉事件。群体性的职工上访投诉事件是引发社会不稳定的根源之一。明年工作中坚持做到：思想上重视，认识上统一，方法上慎重，处理中稳妥，力求做到就地消化。

五、完善弱势群体住房保障新体系。完善以住房租金补贴为形式的低收入家庭住房保障体系，修正实践中出现的不足之处，真正把好事办实，实事办好。