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学校后勤管理范文精选

学校后勤管理

学校后勤管理范文第1篇

学校后勤工作不仅有育人功能,而且对全校的德育、智育、体育工作起着重要的物质保障作用,这种作用是不容忽视的。德育工作同其他教学工作一样,也需要给予一定的投入,给予有力的物质保障(水、电、场所、经费、人员工资福利等)。基本物质条件不具备,德育的效果必然会受到影响和削弱。所以说,后勤工作是决定德育质量的带有根本性的物质基础工作。当前不少德育工作者“心有余而力不足”的种种感叹也说明德育工作要有物质保证。“兵马未动,粮草先行”是指军队后勤工作必须领先于军队行动。学校德育工作同样如此。举个例子,试想如果教室或宿舍的灯坏了,窗玻璃、桌椅坏了,屡次报修不见动静,一拖再拖,学生就会感到很失望,甚至恼火,就会感到学校没有人关心他们,那么我们又怎能理直气壮地要求学生关心学校、关心集体、关心他人呢?后勤工作人员只有千方百计、想方设法做好保障工作,才能为德育工作提供有力的物质保证,否则就会拖德育工作的后腿。

又如智育,主要是教师承担的工作,后勤人员虽然不教给学生专业知识和技能,但是后勤人员经过辛勤工作,可以为师生创造良好的教学、生活环境,有利子建立正常的教学秩序,使教师顺利地实施教学,使学生顺利有效地学习,从而提高学习兴趣和效果,养成勤奋好学的习惯,促进优良学风的养成。

再如体育,后勤工作做好了,就可以提供良好的体育场地、设备、器材,并保证学生良好的伙食营养以及医疗保健等重要条件。

加强学校后勤工作,也是贯彻党的知识分子政策,充分调动教师献身教育从事教育工作的积极性、主动性、创造性的重要环节。后勤部门按照党的政策和有关教育法规千方百计创造条件,保证教师的物质生活待遇,解决他们工作、生活中的困难。如做好教师宿舍的水电维修,为教师排忧解难,办好教工食堂,为在校搭伙的教师提供特色服务,给老年体弱教师送福利等,往往事情虽小,心理效应却很大,可以使教师亲身感受到党的温暖,组织的关怀,增强他们从事教书育人工作的信心和干劲。

二、学校后勤工作人员的现状,应提高其待遇

后勤管理是中小学学校管理的重要组成部分。但是,长期以来,中小学后勤管理没有得到足够的重视。有的同志认为做后勤工作低人一等,是伺侯人。这显然是不对的。如果以这种不正确的思想指导学校工作,在人员的任用选拔、工作业绩的考核评比、职称评定、奖金福利待遇等方面就会出现不公正的现象,其结果是严重挫伤了后勤工作人员的积极性。有这种不正确思想,就会轻视后勤管理,看不起后勤工作,不尊重后勤人员的辛勤劳动。目前,中小学后勤队伍中有相当一部分人不安心后勤工作,这是重要原因之一。

后勤管理人员没有得到足够重视的另一个原因,是由于后勤工作具体事务多,后勤人员往往埋头苦干多,总结宣传工作成绩少,取得有关方面的理解支持少。结果往往是忙忙碌碌干一年,领导总结工作时一带而过。

另外,由于多种原因,不能胜任教学工作的人员往往被推向后勤部门,造成后勤人员素质不高,管理水平差,参与意识不强,发挥领导的参谋、助手作用不够。因而,没有引起领导的足够重视。这种状况必须尽快改变。

“兵马未动,粮草先行”。后勤在军队作战中的地位是显而易见的。办学校也是如此,它离不开最基本的物质基础条件。而校舍的建设和维护,设备的购置、维修和保养,经费的筹集、分配和使用及办学所必需的各项服务是开展教学活动的基本条件,这些条件都要由后勤人员去创造。如:开学前,后勤人员要提前到校,将课桌凳配齐,将办公用具分发到各个办公室、教研组,课本、作业本准备齐全,将各项收费工作安排就绪。放假后,教师学生都可以休息了,但后勤人员则要利用假期整修校舍、维修桌凳教学仪器等等。总之,后勤部门要把工作想在前头,做在前头,才能保证教学工作的顺利进行。因而,学校办得好,有后勤人员的一份功劳;学校办得差,也有后勤工作者的一份责任。学校后勤工作与学校其他各项工作是分不开的。

三、学校的教育教学工作对后勤人员素质的要求

后勤人员应该具备的素质是多方面的,后勤工作要求从事该工作的职工具有一定的政治素质、文化素质、品德修养、基本技能和较强业务素质,对管理者而论,其素质、技能要求要更高一筹,即全兼容。

1、要有较高的政治思想素质

人的各种素质中,政治思想素质是灵魂,是我们开展和做好一切工作的基础和前提,因此要将其作为后勤管理者的基本的必备素质来看待,否则后勤工作就会错位乃至误入迷途。后勤管理者要办事公道,作风正派。所谓公道,就是以党和人民的利益为最高准则,识大体,顾大局,讲团结,待人处事公平合理,不偏不倚。所谓正派,就是胸怀坦白,光明磊落,举止行为,端庄正派。学校领导应当教育教职工重视后勤管理,尊重和理解后勤人员,这是学校管理的客观需要。在政治上要关心培养后勤人员不断成长,在工作上支持他们努力进取,在业务上鼓励他们刻苦钻研,在生活上关怀他们,一视同仁。可以相信,随着全社会对教育的不断重视提高,学校后勤工作者的地位将会逐步提高。

2、要有无私的奉献精神

对于后勤工作,不少人采取鄙视的态度。认为后勤人员就是伺候别人,低人一等,费力不讨好。各校后勤人员普遍存在着不安心工作,不热心服务的问题。后勤人员要正确认识后勤工作在学校中的地位和作用,明确学校的各项工作只有分工不同,没有高低贵贱之分,为培养人才的一切劳动都是高尚的,光荣的。每一个后勤人员都要树立主人翁责任感,积极发挥主观能动性,以文明礼貌的服务态度、灵活多样的服务形式为教学科研服务,为教职工排忧解难。学校后勤工作摊子大,任务重,困难多,而服务对象往往又是要求高,体谅少。后勤人员虽然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,还是“众口难调”,“一人难满众人意”。正像有人所说的,后勤人员费力不少,没人说好,老挨批评,老做检讨。因此,后勤人员应当具备任劳任怨、埋头苦干、勤勤恳恳,甘当无名英雄的精神。有了这种精神,才能正确对待名与利、苦与乐、荣誉与地位;坚持实事求是,注重实干,把后勤工作搞好。

后勤工作中,责任感、事业心、工作热情、奉献精神是十分重要的,对管理者而言,人员品德显得尤为重要,因为后勤工作是学校的一个大窗口,后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与学生也有着频繁的交往,后勤人员的品德很自然的会对学生产生潜移默化的影响,一个学校的风气和后勤工作人员的品德、作风有很大的关系,从这个意义上说,后勤管理也是一种社会教育。

3、要有一定的开拓精神

为适应事业的重新规划、布局的重新调整,后勤社会化已势在必行。作为后勤管理者必须勇于打破旧的管理模式,为建立新的适应社会发展的管理体制,不断改革、不断创新、不断开拓进取,以取得最大的社会效益和经济效益,因此,具有开拓精神就成为学校后勤管理者应具备的又一个重要素质特征。我国学校后勤工作的管理体制是在社会主义产品经济的体制以及同这样体制相适应的权利过度集中的政治体制条件下形成的。这种管理体制的主要弊端是行政部门和管理部门职责不清,忽视了价值规律和经济杠杆作用,造成服务质量差,经济效益低。后勤管理干部要做好后勤工作,首先要解放思想,转变观念,改革旧的管理体制和管理模式,按照政企分开、两权分离的原则,组建后勤服务公司或后勤服务中心,实行社会化管理。

四、学校后勤管理的原则

1、整体性原则

学校后勤管理要从学校的基本任务和后勤工作的特点出发,处理好整体与局部的关系。坚持整体性原则,就是要求后勤管理人员能够从学校整体上把握后勤管理对象,从学校教学、科研和师生员工生活的需要考虑问题,而不局限于对管理对象各要素(人、财、物、时间和信息等)进行孤立的分析。应该居高临下,胸怀大局,明确后勤管理与整个学校管理的关系。

2、方向性原则

教学和科研是学校的中心工作,学校后勤工作的宗旨就是为教学、科研和师生员工的生活服务,服务育人,管理育人。学校后勤的一切工作都要围绕这一宗旨来进行。为坚持这一方向性原则,后勤工作人员不但要树立全心全意为教学、科研服务的思想,还要懂得学校教育的规律和后勤工作的规律,这样才能更好地做好服务工作。

3、效益性原则

效益性原则是指学校管理工作要在正确的思想和目标指引下,合理利用人力、物力、财力等资源,使有限的资源充分发挥作用,高质量、高效率地实现培养目标,完成学校教育的任务,取得高效益。学校后勤工作要坚持效益性原则,就是要合理有效的使用人、财、物、时间等资源;要以优质周到的服务去促进教学、科研的进展,充分调动师生员工学习和工作的主动性和积极性;要开展多形式的勤工俭学活动,以弥补学校经费的不足。

4、权变性原则

坚持权变性原则,是指在实施后勤管理的过程中,综合运用经济方法、行政方法、法律方法和思想政治工作方法等等。根据不同的管理对象和具体的管理环境,灵活取舍与变通,以提高管理效能,实现管理目标。经济方法,就是运用工资、利润、奖金、福利、罚款等经济手段或经济杠杆来管理后勤的一种方法,是组织经济活动,调节经济利益,鼓励先进,鞭策后进的有效手段。行政方法,是依靠行政机构,采用行政命令、决定,指导和下达任务等行政手段管理后勤的一种方法。它具有权威性,能起到令行禁止的作用,是维持整个学校活动,规划、指导和调节经济活动必不可少的手段。法律方法,就是以有关法律条文为准绳来对后勤有关活动进行强制性规范的一种方法。

五、加强和改善后勤管理体制的措施

1、建好一套制度

内部管理从建章立制入手,用制度管事,用制度管人是十分有效的。一是健全以行政会议或办公会议为主的议事制度。在民主集中制原则指导下,科学、民主、有效地处理后勤工作中的重要、重大事务,增进班子内部的团结协作,形成工作合力。二是完善照章办事的工作制度。一方面要加强制度建设,做到有章可循;另一方面,无论是管理人员还是普通职工,都应该学会并习惯于用工作规定、规程来约束自己,绝不能我行我素。三是建立工作岗位责任制及奖惩措施。干部职工职务高低不同,岗位职责不同,管理权限不同,评价标准不同,但“德、能、勤、绩、廉”的要求应该是共同的,要通过平时考核和定期考核,切实做到奖优罚劣。四是实行岗位培训制度。培训是后勤队伍建设的重要内容和手段,随着知识、技术更新,服务要求提高,后勤干部职工的管理水平和服务水平必须通过培训学习、岗位练兵等途径得到提高,从而更新观念,增长知识,提高技能,激发创造力和潜能。由于后勤工作繁忙,培训可以不拘一格,采用报告、讲座、参观、专题研讨、半脱产进修等形式。

另外,实现目标管理责任制,对于学校后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用。职工对总务处负责,总务处对学校负责,责任明确,职责分明,奖优罚懒,保证后勤管理水平和服务质量的提高。但是,这种保证作用还得依赖于不断地完善和健全各种规章制度,使后勤管理工作真正走上制度化、规范化的轨道,使所有的职工都对自己的工作有法可依,有章可循,从而最大限度地发挥各自的工作积极性,提高工作效益,达到优质服务。

2、培养一个好的工作队伍

后勤在学校中虽然只是一个工作部门,但它有别于一般的处室,可谓“摊大、人多、事杂”。如果领导班子不力,或者形不成合力,容易造成内耗,干部职工人心涣散,势必使工作陷入混乱和失控的被动局面。因此,领导班子状况在很大程度上决定着后勤队伍的建设。要不拘一格选拔管理人才,把善于管理、秉公办事、清正廉洁、富有实干精神的干部选入班子,发挥先锋模范和带头作用。领导干部的言行举止具有强烈的示范性,他们的感召力和说服力来自于自身过硬,在实际工作中要做到吃苦在前、享乐在后。要求职工做到的事自己首先做到,要求职工不做的事自己首先不做,用实际行动带动和激发广大职工积极向上的热情。

提高职工素质可以归纳为两大方面:一是进行必要的思想教育,要针对后勤职工的实际情况和心理特点,开展卓有成效的思想政治工作,采取“寓教于文,寓教于乐’,等多种形式,提高他们的政治思想素质和品德修养,如定期组织后勤职工外出参观学习,利用报刊橱窗进行有关方面的宣传,进行有关法律、经济、生活等方面的讲座,既提高文化素质,又达到教育的目的;二是建立良好的职业道德规范。教育事业的发展告诉我们,仅仅看到学校后勤的服务性和保障作用是远远不够的,还要看到后勤工作对教育对象的教育性,因此我们应当高度认识后勤工作在整个学校工作中“育人”的重要作用,应在后勤职工特别是“窗口”,职工中建立良好的职业道德规范,努力做到“四个必须”:1.必须正确认识育人的重要性。服务育人是对学校后勤工作提出的更高的要求,因此后勤职工更要充分认识到作为教育管理工作者的崇高职责和追求的目标,要充分认识到为学生服务就是对青少年学生的关怀,通过优质服务和科学管理,后勤工作应落实到让每一个学生都能成功这个根本的目标上,同时把培养学生良好的道德行为,陶冶学生高尚的情操等多层次、多角度的育人要求渗透到服务工作中去。2.必须具备良好服务技能。单凭一股工作热情缺乏一定的服务技能,提高服务质量只是一句空话。因此,后勤人员也面临一个“继续教育”的问题,应支持后勤人员参加业务进修,选送后勤人员外出培训,不断提高他们的业务素质。3.必须注重后勤职工的示范作用,初中生在校三年,几乎每天都与后勤人员打交道,后勤人员的一举一动、一言一行都深深地印在学生的心灵上,举止、衣着、仪表都在学生注目之下,因此凡要求学生做到,自己首先要做到,要求学生遵守的,自己首先要遵守,因为这一切都在潜移默化地影响学生。4.必须具备良好的职业道德和服务态度,用真挚的感情去关心、体贴服务对象,缩短服务者与被服务者之间的心理距离,使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。

3、引入竞争机制,优化后勤队伍

我们实行全员聘任制、岗位责任制和校内结构工资制,打破人员任用的终身制;建立竞聘上岗,双向选择、择优录用,实现“岗定人、人定职、职定责、责任包干’,灵活机动的人事管理体制。在聘任过程中,遵循“两个机制”和“两个原则’,即建立“以人为本”的“公平、公正、竞争、择优”的全员聘任机制;建立重实绩、重过程、重贡献的分配机制。坚持尊重个体劳动成果和集体劳动成果相结合,体现按劳分配,优劳优酬的原则;坚持“德才兼备,用人唯贤”的原则。后勤处与职工在学校同意的前提下,根据双方平等、自愿、协商一致的原则,签订聘用合用,确定聘用关系,明确双方责任权利和义务。在分配制度上实行校内结构工资制,坚持“多劳多得,少劳少得”的原则,收入与工作业绩挂钩,合理拉开收入差距,增加分配的透明度,从而搞活后勤队伍,使后勤工作呈现了一派你追我赶、创先争优的景象,有效地推动学校整体改革的发展。

4、管好钱物,讲求经济效益

学校需要一定的经费和必要的物质条件,而固定资产增加,教育经费充裕,办学条件改善,则有利于教育质量的提高。因而必须管好钱、财、物,讲求经济效益。

首先,要合理使用学校的经费、设备,充分发挥它们的作用,提高利用率。

学校领导首先要以身作则,模范执行财务制度和纪律,对一切不符合规定的开支要予以制止。会计人员原则上由上级主管部门指派并对其负责。会计要严格坚持有关法规法令。对违纪现象要予以抵制,严重失职者经查处后应及时撤换。对那些假公济私,贪污舞弊,挪用、乱用资金的现象一经查出必须严肃处理。

上级主管部门要经常地组织各校校长和会计学习有关政策法规,定期和不定期进行检查,并互审帐目,发现问题及时纠正。同时,上级主管部门要督促各校建立必要的监督机制。如党支部、工会、教代会组织民主监督机制,定期检查督促、预防犯罪。经济公开,就能更好地实行民主管理,形成人人当家,个个监督的群众理财的风气。

在财产管理方面,首先,要建立和健全财产管理制度。如购物必须先申请,批准后统一由总务部门购置,绝不准许任何人拉关系,走歪门邪道,中饱私囊.要建立一整套验收、出借、使用、保管、赔偿制度,定期检查验收。以杜绝公物占为私有,使物尽其用。在市场经济条件下的今天,特别强调这点有着十分重要的现实意义,这也是反腐倡廉的具体措施。其次,要实行财产管理责任制,学校要设专人负责全校财产管理。实验室、图书室、体育室及各职能部门都要指定人员负责本部门的财产管理,全校要建立财产分类帐,各部门要建立财产分户帐,并规定必要的领用手续和制度。教室里课桌椅实行“三定”(定人、定物、定管理),定期交接验收,定期评比检查,实行奖励、表扬、批评和赔偿制度。

5、坚持以人为本,凸现服务功能

学校后勤管理范文第2篇

关键词:中学;后勤管理;创新

前言

学校后勤管理是指通过采取一定的管理措施,实现学校人力、财力、物力最大化作用的过程。目前,我国中学后勤管理工作的主要内容包括:校园环境卫生、校园绿化工程、学校基础设施建设、学生食堂和宿舍管理、物资采购和供应、财务管理等方面。因此,学校后勤管理工作对学校的整体发展具有决定性作用,学校后勤管理必须与时俱进,适应教育改革的步伐,创新工作方法,才能更好的适应学校发展,更好的为师生提供服务。

1学校后勤管理工作的重要意义

学校后勤管理包含多方面内容,是学校管理工作的重要组成部分,后勤管理工作的合理性、后勤管理水平高低直接决定着学校的教学活动能否顺利进行。学校的教学活动并不是孤立进行的,而是与后勤管理活动相辅相成的。因此,后勤工作做得好,学校环境优美,环境整洁,一尘不染,可以给师生创造良好的学习氛围,保证师生身体健康,是教学活动正常进行的重要保证。后勤管理工作看似繁杂、琐碎,但是每一项后勤管理工作都与教学活动息息相关,对教学活动的正常运转起着重要作用,因此,学校后勤管理对于学校的整体运转具有重要意义。

2学校后勤管理创新策略

2.1完善规章管理制度:

学校的财力和物力是有限的,所以学校要建立起一套完成的规章制度来管理这些财务,对资源进行有效的优化配置,用制度约束学校后勤财政。这就要求后勤管理部门要建立起一个完善的议事制度,加强内部各负责人之间的沟通和协作,对后勤工作的重大事务合理规划,谨慎决策,以极强的合作力确保后勤管理工作的有序性。与此同时,制定制度后,最重要的是要切实履行制度,按照章程办事,一切财物支出均严格遵循制度进行,做到有据可循。明确岗位责任和奖惩制度,强调个人责任制,确保后勤工作的规范化和制度化,促进学校教学活动的有序进行。

2.2端正后勤人员态度:

为师生提供良好的教学环境是后勤工作人员的首要任务,学校后勤工作人员的一切工作都要围绕让学校更好发展为中心,而在以往的后勤工作中,后勤人员通常认为自己属于学校的边缘部门,工作好坏对学校教学活动并没有过多的影响。所以,后勤工作人员必须树立起服务意识,全心全意为师生服务,为教学工作服务,端正自身态度,摆正位置,对工作充满激情,对师生充满热情,真诚服务,做到有求必应,提高服务质量,只有端正了工作态度,才能真正起到教学改革的后盾作用。

2.3增强团队协作精神:

学校后勤管理工作复杂,工作人员多,提高后勤工作人员的团结合作能力对提高后勤工作有效性具有重要意义。一个团结合作,具有凝聚力和向心力的后勤工作团队是确保后勤工作顺利开展的基础。这就要求后勤工作人员的选拔要秉公处理,选择廉洁清正的人来管理后勤龚总,保证物尽其用,人尽其才,避免出现管理上的漏洞和资源的浪费。具有团结精神的后勤管理队伍才能具有较高的工作效率和务实的工作态度,切实把创造良好学习环境作为工作目标,共同创造和谐的校园氛围。

2.4强化后勤竞争机制:

要想达到后勤工作的合理化,就要在后勤管理过程中引入竞争机制,优化配置人力、物力和财力资源,使这些资源最大程度满足教学工作的需要。在后勤管理中,要坚持裁剪冗员,保证队伍精简,实行岗位聘用制,采取竞争上岗模式,择优录用人才,对工作成绩优秀的员工要进行奖励,针对工作态度懒散,不求上进的员工要制定相应的惩罚措施,使后勤工作人员充分体会到竞争的存在,提高工作的积极性和主动性。同时,在聘用人员时,相关工作人员要遵循公平公正的原则,尊重人才,重用人才,才能使后勤队伍的整体能力和素质不断提高,更好的开展后勤工作。

2.5精打细算,追求利益最大化:

学校后勤工作的基本方针就是勤俭办学,要合理运用每一笔钱,因为学校如果缺少资金的流动是无法正常运转的,所以,后勤部门对资金的掌握必须严格把关,杜绝浪费,把所有的资金都有效的利用起来,用有限的钱办尽可能多的事。对所有的财政支出都要明确去向,对学校所有设施进行登记记录,保护公共财物,同时也要加强师生爱护公共财物的意识,延长学校各种基础设施的使用寿命,提高其使用效率,实现利益的最大化。

总结

综上所述,学校的后勤管理工作对于学校的综合发展具有重要作用,只有建立健全规章制度,端正后勤工作人员的工作态度,增强团队合作精神,强化竞争机制,对财政进行合理规划,才能实现后勤工作的有效开展,为学校正常运转提供物质保障,为师生营造良好的学习环境,使教学活动能够有序的开展,提高教育质量。

参考文献

[1]曹韩,韩国芹,赵娟.滇西城乡普通中学创新型后勤管理探讨[J].商业文化(学术版).2009(09)

[2]向学良.浅谈如何做好学校后勤管理工作[J].科学咨询(科技•管理).2012(07)

[3]许丽艳.后勤管理信息化:学校后勤管理研究新方向[J].中小学管理.2012(11)

学校后勤管理范文第3篇

在当今的改革开放的大潮中,管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、分析素质的内涵,辨证的看待个体素质和群体结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。

1.后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约

后勤的服务职能主要表现在三个方面,一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教育教学工作的正常运转;三是努力掌握服务技能,为师生员工的生活提供优质服务。

2.后勤工作的管理职能受管理人员的文化素质的制约

素质和管理能力休戚相关。众所周知,健全管理体制,运用行政手段和经济方法,确保各项任务的完成,建立健全必要的规章制度利用现代化的管理手段,所有这一切都要求学校应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力的后勤人员群体。

3.后勤工作的教育职能受后勤人员的师德意识、师德水平的制约

后勤人员既是服务者又是教育者,这就要求他们也必须具有较强的师德意识和师德水平,自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作中的推诿扯皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。

4.后勤工作的经营职能受后勤人员尤其是后勤部门领导的勤俭意识和改革开拓精神的制约

后勤部门为充分利用人、财、物自身的价值,必须扩大服务项目,实现物业化管理,做到少花钱多办事,花小钱办大事,把有限的资金用在刀口上以缓解学校经费紧张的压力,减轻学生经济负担。

二、学校的德育教学工作对后勤人员素质的要求

后勤人员应该具备的素质是多方面的,后勤工作要求从事该工作的职工具有一定的政治素质、文化素质、品行修养、基本技能和较强业务素质,对管理者而论,其素质、技能要求要更高一筹,即全兼容。

1.要有较高的政治思想素质

人的各种素质中,政治思想素质是灵魂,是我们开展和做好一切工作的基础和前提,因此要将其作为后勤管理者的必备素质来看等,否则后勤工作就会错位乃至误入迷途。

2.要有无私的奉献精神

后勤工作中,责任感、事业心、工作热情、奉献精神是十分重要的,对管理者而言,人员品德显得尤为重要,因为后勤工作是学校的一个大窗口,后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与学生也有着频繁的交往,后勤管理者的品德很自然的会对学生产生潜移默化的影响,一个学校的风气和后勤管理者的品德、作风有很大的关系,从这个意义上说,后勤管理也是一种社会教育。

3.要有一定的开拓精神

作为后勤管理者必须勇于打破旧的管理模式,为建立新的适应社会发展的管理体制,不断改革、不断创新、不断开拓进取,以取得最大的社会效益和经济效益,因此,具有开拓精神就成为学校后勤管理者应具备的又一个重要素质特征。

三、加大改革力度,实行优化组合,以提高学校后勤管理水平

学校后勤管理水平的提高,必须实行优化,这是一个内强素质外塑形象的系统工程。

1.领导重视是关键

首先,学校主要领导人应十分重视对后勤管理人员的选拔,应选派有敬业精神和后勤管理经验的人才充实到后勤领导岗位。其次,学校领导者应把后勤人员的职称、考级问题等纳入学校正常的考核工作的范围,这些问题关系到他们的切身利益,只有充分关心才能充分调动他们的工作积极性。第三,要重视增强后勤群体的凝聚力。如何增强?一方面,要在学校中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面,要努力改善后勤职工的工作条件和生活待遇。同时,要妥善处理好后勤群体内部的人际关系及后勤人员与教师和学生的人际关系。和谐的人际关系是影响后勤系统凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。

2.提高职工素质是根本

提高职工素质可以归纳为三个方面:一是进行必要的思想教育,要针对后勤职工的实际情况和心理特点,开展卓有成效的思想政治工作,采取“寓教于文,寓教于乐”等多种形式,提高他们政治思想素质和品德修养;二是建立良好的职业道德规范。教育事业的发展告诉我们,仅仅看到学校后勤的服务性保障作用是远远不够的,还要看到后勤工作对教育对象的教育性,因此我们应当高度认识后勤工作在整个学校工作中“育人”的重要作用,应在后勤职工特别是“窗口”职工中建立良好的职业道德规范,努力做到“四个必须”:⑴必须正确认识育人的重要性。服务育人是对学校后勤工作提出的更高的要求,因此后勤职工不能单纯地将自己看作是普通的服务员,更要充分认识到作为教育管理工作者的崇高职责和追求目标,要充分认识到为学生服务就是对青少年学生的关怀。⑵必须具备良好服务技能。单凭一股工作热情缺乏一定的服务技能,提高服务质量只是一句空话。因此,后勤人员也面临一个“继续教育”的问题,应支持后勤人员参加业务进修,选送后勤人员外出培训,不断提高他们的业务素质。⑶必须注重后勤职工的示范作用,初中生在校三年,几乎每天都与后勤人员打交道,后勤人员的一举一动、一言一行、都深深地印在学生的心灵上,举止、衣着、仪表都在学生注目之下,因此凡要求学生做到的,自己首先做到,要求学生遵守的,自己首先要遵守,因此这一切都在潜移默化地影响学生。⑷必须具备良好的职业道德和服务态度,用真挚的感情去关心、体贴服务对象,缩短服务者与被服务者之间的心理距离,使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。

3.完善和健全各项规章制度

实现目标管理责任制,对于学校后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用。职工对总务处负责,总务处对学校负责,责任明确,职责分明,奖优罚懒,保证后勤管理水平和服务质量的提高。但是,这种保证作用还得依赖于不断地完善和健全各种规章制度,使后勤管理工作真正走上制度化、规范化的轨道,使所有的职工都对自己的工作有法可依,有章可循,从而最大限度地发挥各自的工作积极性,提高工作效益,达到优质服务。

4.后勤职工应增强“一体化”服务意识

学校后勤工作的“一体化”服务应体现在到每一个被服务者的身上,服务质量的评定是通过多次服务给出的,它是由各个不同内容的具体服务所构成,如果说我们对每一对象提供服务的总和为一产品,则每次服务的个体效益就是这个产品的组成部分。这种“整体效应”的特殊性,就要求每个职工必须增强“一体化”服务意识,以整体利益为重,顾全大局,服从全局,否则会“一步走错,全盘皆输”。而后勤职工要增强“一体化”服务意识就必须不断树立信心实现自我加压,在工作中做到八个字:主动、热情、耐心、周到,这是服务艺术中最基本的要求,也是总务后勤优质服务所要追求的理想境界。

学校后勤管理范文第4篇

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,进一步规范全区学校后勤服务行为,提高服务质量,确保广大师生饮食安全、身体健康,确保全区教育大局稳定。

二、管理办法

(一)学校食堂管理办法

1、健全和完善食堂管理制度,成立食堂管理领导小组,落实食堂安全制度、食品卫生制度、食堂工作人员岗位责任制和责任追究制。

2、学生食堂收费标准(含伙食费、消毒费等)由区教育局及相关职能部门按照城区(含办事处)、坪区、山区三类统一核价,各校不得超标准收费。

3、学生在食堂就餐应采取自愿原则,不准强制就餐。

4、食堂设施设备要求

①各学校(含公办幼儿园)应根据学生用餐需求办好学生食堂。城区及办事处学校食堂取得《卫生许可证》后方能开办。各农村学校要积极创造条件,争取早日取得《卫生许可证》。

②食堂应有安全卫生的仓贮、原料处理、加工、销售及就餐场地(1.5平方米/生),远离有毒有害场所。

③主、副食品库房应相对独立,厨房的粗加工间、操作间、消毒池、清洗池、存放生熟菜的冰柜等均需合理布局且有明显标识。

④食堂应时时保持整洁,各种用具应及时洗刷干净、消好毒并有序摆放。

5、食堂从业人员要求

①食堂聘用从业人员时必须严格按照劳动法规定进行,聘用人员要求思想作风正派、身体健康。食堂从业人员上岗须持《健康证》,每年至少进行一次复查;如有不宜从事熟食加工相关疾病的,坚决不

允许参与熟食加工工作。

②食堂从业人员应养成良好的卫生习惯,上岗时应着干净、整洁的工作制服,加工熟食应戴口罩;在销售食品时,直接入口的无包装食品不得用手拿取,而应使用清洁、消过毒的工具夹取。

③学校必须与食堂聘请的从业人员签订好劳动合同,规范劳动用工,以免产生劳动纠纷。

6、材料采购及保管

①学校应安排专人采购食堂用品,食油、肉类、大米等大宗物品必须实行公开招标、定点采购且开具正规票据。学校员工可轮流参与食堂用品的采购及监督。要建好购物台帐,不得随意代购代管。

②学校应尽量采购有生产经营许可证(或“QS”标志)的食品,不得使用不合格食品,特别是肉食必须在卫生防疫检验合格的定点屠宰场所采购,严禁“白板肉”进入校园。

③学校食堂的食品必须来源明确(有记载),保管妥当。库存食品应时常进行检验。使用时要遵照先进先出的发货原则,切实保证食品质量。

④食堂食品储存间应有“三防”(防鼠、防蟑、防蝇)设施。

⑤食品原材料(含蔬菜)的储存要符合规定要求,不得随意堆放。

7、财务核算

①学校食堂应设置财务机构,配备专(兼)职财务会计人员,实行独立核算。食堂账目要细致真实,做到日清月结。

②合理设置科目。账簿设置分总账、分类账、现金账、实物账共4类。科目设置分现金、银行存款、其他应收款、其他应付款、营业收入、营业成本、营业费用、营业利润共8类。物品采购应有票据凭证

,并尽可能地索要正规的票据凭证。

③食堂财务和实物实行逐日登账,按月做账、结算和填写报表,做到账账相符、账物相符,发现盈亏应及时清算盘点。

④各校通过在教代会或工会中公开选举,成立学校民主理财小组,负责对食堂财务进行监督。民主理财小组中校级领导最多只能有1人,教职工代表必须占绝大多数。民主理财小组每月对食堂财务进行一

次结账清点,并及时向教职工公布。食堂账簿和凭证至少应保存五年。

8、管理与监督

①学校食堂严禁对外承包,校长必须把好关。

②各校要强化食堂安全保卫措施,严禁非食堂人员随意进入食堂,并做好饭菜运送途中的安全保卫工作。防止发生投毒等事件,确保师生安全。

③各校应加强学生卫生习惯教育,建立食品安全突发事件应急处理预案。如发生食物中毒等事故,应立即采取有效措施予以救治,并报上级主管部门。凡发生重大食品安全事故的学校,将追究校长及相关人员的责任。

④学校食堂应自觉接受上级主管部门及业务部门的监督与指导,同时还要接受学校工会、教代会的监督。

⑤区教育局审计股、勤管站对各校后勤财务每学期至少检查一次,如遇特殊情况,审计股、勤管站将随时进行抽查。经检查有违规行为的,将据实追究相关人员的责任。

(二)学校商店管理办法

1、学校商店必须办理《卫生许可证》和《工商营业执照》,并将其悬挂于商店内醒目位置,且每年应按规定参加年检。

2、学校商店只能经营学习用品、矿泉水、冷饮、面包、方便面和熟食,严禁销售麻辣等副食。

3、商店营业员必须持有卫生部门颁发的健康合格证,并且每年体检一次。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎和消化道传染病(包括病原携带者)、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生疾病的,不得从事营业员工作。

4、营业员应保持良好的个人卫生习惯,掌握必须的卫生安全知识,做到“五勤”即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣服和工作服,不准直接用手拿无包装的食品。

5、学校商店采购食品时,必须索取产品质量检验合格证及生产或经销单位的卫生许可证,并留复印件存档备查;必须验看食品的包装及感官性状是否符合标准,验证产品的生产日期及保质期限;坚决不允许采购无厂名厂址、无生产日期、无保质期及超过保质期限的食品,避免采购接近保质期限的食品。学校商店对食品的品名、种类、生产日期、保质期限等要详细做好登记并存档备查。

6、学校商店应保持环境清洁,有专门的废弃物盛放容器,废弃物存放于容器内并及时处理,保持容器内外整洁。商店内要保持走道畅通,不得堆放其他杂物。

7、商店物品应摆放有序,食品与非食品必须分开、分类放置。盛装物品的容器应清洁卫生、无污物,盛放散装食品的

容器必须有纱布遮盖。需保温存放的食品,必须将其放置于冷藏或冷冻设施中。

8、学校商店应保持通风及照明状况良好,有防鼠、防蟑、防蝇、防盗、防霉变设施,门窗结构必须坚固、平滑、不变形,必要时应加装纱门、纱窗等。

9、学校商店对内承包要经教职工大会讨论通过,承包时间最长为一年。商店承包人要自觉接受主管部门和学校的监督与管理。

(三)学校后勤准入管理办法

1、对所有进入学校的食品、用品包括校服、桶装纯净水、直饮水设备、餐具消毒等,在商家主动提出申请的基础上,均实行市场准入制。各种食品、用品的采购价格在学校申请、勤管站审查后,报相关部门审批。

2、凡进入学校的大宗食品(如大米、食油、肉类等)、用品,各经销商除接受相关职能部门监督外,还必须接受区教育局勤管站的各项考察(如资质、商品质量、卫生、价格、服务水平等)。经考察合格的经销商,由区教育局统一下发准入通知,作为学校准入的资格凭证。各校在采购时,只能与拥有准入资格的商家联系。

3、学校与经销商签订的食品、用品采购合同必须报勤管站审批,采购合同必须一年一签。

4、学生定购校服必须采取自愿原则,一年级新生每人最多四套(两套夏秋装、两套冬装),毕业班学生不准统一购买。其他年级视学生成长情况和校服损坏情况决定。

5、提倡学校使用直饮水设备,具体事宜可与勤管站联系。

6、各准入经销商应自觉遵守法律法规和商业道德,提高服务质量;未经区教育局及相关部门审批,经销商品的价格不得随意上调。

7、勤管站要加强对准入经销商的管理,组织实施年度工作考核,将考核情况及时公开并整理存档,为下一年度发放准入通知提供依据。对经销的商品出现质量问题的经销商,视其情节轻重,给予警告直至取消准入资格的处罚,触犯法律的将追究其法律责任。

三、相关要求

1、各校要成立后勤工作领导小组,安排专人专抓。

2、各校要因校制宜,制定、完善后勤管理相关制度,如学校饮食卫生制度、食(用)具洗涤消毒和保养制度、采购制度、保管制度、学校商店管理制度、学校锅炉房安全生产制度等,装订成册后存档,要求上墙的必须上墙。

学校后勤管理范文第5篇

今天,把各位校长、总务主任召集在这里,召开全市学校后勤工作会,就是要进一步提高认识,转变观念,总结经验与不足,安排部署今后一段时期全市学校后勤工作,树立和落实科学发展观,使学校后勤工作,更好地为新郑教育的改革与发展提供支持和服务。刚才两位校长做了很好的发言,局长对学校后勤工作做了很好的总结,会后还要对一中分校的后勤工作进行参观,希望各学校结合各自的实际情况,认真学习借鉴先进学校的经验,认真落实此次会议精神,从整体上推进我市学校后勤工作健康发展。下面,我讲三点意见。

一、认清形势,切实增强做好学校后勤工作的责任感和紧迫感

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校教育教学工作得以顺利进行的基础,是保障学校安全与稳定的重要环节,是实现学校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地。学校后勤建设、管理、服务质量的好坏,涉及到师生的身心健康和安全,影响到学校的总体发展,影响着教育教学工作的开展,所以,我们一定要以党的十七大精神为指导,坚持科学发展观,从创建平安学校、构建和谐校园、实现服务育人,达到为社会主义新农村建设服务、为全面建设小康社会作贡献的高度来认识学校后勤工作的重要性。

当前,我们国家推进工业化、新农村建设,更加关注民生、社会公平、均衡发展,更加注重以人为本。在知识经济来临和温饱问题基本解决的今天,人民群众更加重视教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育资源。良好教育的重要体现之一就在于物质的丰富,在于教育教学设施的完善,在于学校后勤工作的全面、科学和高效。

其次,以政府为教育投入法定主体,校长为学校法人代表的体制变化,也要求我们学校后勤工作在思想上、方法上、制度建设上来适应这种变化,特别是随着教育投入的加大、教学设施的现代化、教学手段的多元化和专业化,学校后勤工作的规范化建设也就显得愈发迫切。

三是随着工业化的推进、农村劳动力的大量转移、城市一体化的发展,社会人口分布发生了新的变化。学校布局调整和教育资源的整合成为一种新的必然,寄宿制学校建设和管理也随之成为时下重要的任务之一,完善相关配套设施,建立强有力保障服务体系,确保学校安全和学生健康成长成为学校后勤工作新的重要内容。依法执教、依法治校的全面推进。

面对新形势,我市学校后勤工作应当紧紧围绕“坚持科学发展,构建和谐新郑”这个主题和教育改革发展的目标任务,始终坚持服务宗旨和育人导向,努力改善学校后勤条件,加强规范管理,维护学校正常运转,为教育教学和师生工作学习生活提供优质服务,为学校的安全稳定和学生的健康成长提供有力的后勤保障。

二、突出重点,确保学校后勤管理和服务工作取得明显实效

学校后勤涉及师生衣、食、住、行、用、学等方方面面。学生食宿基本条件的改善、后勤物资采购、食堂饮食卫生、伙食营养及价格、校园安全保卫、学生公寓管理、绿化美化与保洁、设备设施管理与维修等,都是后勤工作的构成,面对繁杂的工作内容,学校的后勤部门、后勤工作者一定要明确职能和责任,要突出后勤工作的重点和难点。今后学校后勤工作的重点就是抓好五个方面的管理,建立五项制度,严把四大关口。即抓好学生食堂食品卫生管理、学生食堂伙食质量与成本核算管理、学生宿舍管理、校园绿化美化与养成教育管理、消费市场服务管理;建立后勤岗位责任制度、食品卫生安全管理制度、伙食质量与成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物资采购制度;严格执行大宗粮油定点采购制度。严把餐饮食品卫生关、防火防盗安全关、物品采购质量关、成本核算监控关。

一是抓好学生食堂和食品卫生安全管理。学生食堂是学生集体用餐的场所,是容易引发学校安全事故、特别是食物中毒事故的重要部位。近年来我市对学校食品卫生安全高度重视,检查督导工作持续进行,但仍有少数学校存在着“四差”问题:学校领导的食品卫生意识差,学生食堂基本设施、设备差,食堂操作人员基本素质差,食品卫生安全责任制落实差。食品卫生安全存在诸多隐患,令人担忧。学校食品卫生安全工作必须警钟长鸣、常抓不懈。学校校长要从保障学生身心健康和生命安全、保持学校正常教学秩序和维护社会和谐稳定的大局出发,充分认识这项工作的重要性、紧迫性和长期性。要按照《教育部、卫生部关于学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,严格学校、特别是寄宿制学校的食品卫生安全管理。通过建立和落实学生食堂食品卫生安全责任制,严把食品原料进货关、食堂环境卫生关、饮具餐具消毒关、食品保管贮存关、食堂工作人员体检关,防止发生投毒事件,防止霉变、假劣食品流入学校食堂和商店小卖部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品卫生安全隐患,杜绝学生集体性食物中毒事件发生。同时要抓好学生食堂伙食质量和成本核算管理。学校食堂是为师生生活服务的,要坚持“公益属性、服务至上、保本微利”的原则。伙食质量和价格是关系到学生健康成长的大事,是关系到人民群众切身利益的大事,是涉及到农民负担的大事,务必引起各学校的高度重视。

二是抓好学生宿舍(公寓)管理。学生宿舍是学生日常生活与学习的重要场所,也是课外对学生进行思想教育与素质教育的重要阵地。寄宿制学生学习、生活管理相对分离,是学校安全工作的重点和难点。各学校要把学生宿舍管理作为后勤工作的一件大事抓好,建立健全学生宿舍各项管理制度。学生宿舍消防设施、安全通道、警示标志、门窗、锁具要齐全,用电用水、防火防盗等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,发现事故隐患及时进行整改。要建立学生日常行为准则,经常性对学生进行安全知识教育。通过建立校长负责制,教师值班制,学生寝室长制和宿舍区封闭管理制等,把安全责任制落到实处。通过开展示范性学生宿舍和文明学生寝室评选活动,规范学生日常行为。要不断完善学生宿舍的服务和管理。

三是要抓好校园绿化、美化、保洁和养成教育管理。校园是传播精神文明的窗口,抓好校园环境和学生的养成教育在新农村建设中具有重要作用。抓好校园绿化、美化工作,有利于对学生进行热爱祖国、热爱校园、保护自然、保护生态环境的教育,有利于促进校园文明风气的形成,有利于学生良好学习氛围的营造。各地各校要将校园绿化、美化、保洁工作纳入学校建设和后勤管理工作的议事日程,科学规划,强化护养,做到春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。要积极创建“绿化示范学校”、“园林式学校”、“文明校园”等,促进学校绿化、美化和保洁工作。

四是抓好学校固定资产管理和使用工作。随着中小学校大量设施的配备,我市各级各类学校的办学条件得到明显改善,特别是近两年各种图书、仪器、器材、桌柜、桌凳的更新、充实和实验室、体音美专业教室的投入使用,使得全市教育事业的发展有了强大的物质保障。管好、用好学校的固定资产,使其充分发挥效益,使其真正服务教育教学工作,是每一个教育管理者、每一个教育工作者都要引起足够重视的一个问题,每个学校都要完善有关物品的管理制度,确定具体的管理人员,制定科学合理的使用方法,广泛调动广大教师的积极性,鼓励教师运用现代化教学手段,进一步提高教育教学效率,想方设法调动学生动手、动脑能力;尤其要发挥学校图书室、体音美器材和体音美专用教室的功能,进一步推动学生的全面发展。

三、加强领导,努力开创学校后勤管理和服务工作新局面

一是要加强领导。学校后勤管理和服务工作牵涉面广,工作事务繁琐,市教体局和全市各级各类学校要高度重视并切实加强对学校后勤管理和服务工作的领导,把学校后勤管理和服务工作作为教育改革与发展和学校教育管理工作的重要内容,纳入学校工作的总体计划,摆上重要议事日程,强化领导和服务职能,要确定一名局级领导和校级领导分管此项工作,教体局要有专门科室和专人负责此项工作,学校要有内设机构和人员专门负责,充分发挥教育行政部门及学校对后勤工作的指导、监督、管理职能。

各学校要加强管理人员和从业人员队伍建设。人员素质高低,决定着我们的管理是否科学规范,决定着我们的服务是否优质、是否能让学生满意,决定着我们后勤工作是否能确保学校的安全与稳定。因此,我们要加强和坚持对管理人员与从业人员的培训,定期进行法律法规、规章规范、职业道德、职业技能、安全、卫生等相关知识培训,不断提高人员素质,牢固树立责任意识和服务意识。

二是要规范管理。发展需要规范,规范是为了更好地发展。学校后勤管理和服务工作必须加强规范管理,才能健康发展。全市各级各类学校要一改过去行为不够规范的做法,加强后勤制度建设,完善各项管理制度,不断的制定、修改、完善切合实情、易操作、行之有效的规章制度,要对《学校财务制度》、《食堂管理制度》、《寝室管理制度》、《领导带班、教师值班制度》、《门卫24小时值班制》等重点制度进行了反复的研究,使它们更加符合学校工作实际。在后勤管理上要落实校长负总责,后勤主任具体负责的管理体制。特别是校长的管理能够及时到位,各学校校长对后勤工作做到勤思考、勤观察、勤检查,能够时时知道各项工作的进展,谁在管理,落实情况,做到心中有数,管理指导到位。

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