施工基础总结范文第1篇

一、主要工作目标完成情况。

1、人口和计划生育目标任务全面完成。全年无政策外生育，符合政策生育率为100%；出生率为6.35‰，死亡人数154人，死亡率为3.38‰，人口自然增长率为2.97‰。“二术”任务已完成543例（其中：结扎38例，上环464例），占任务的114.80%。

2、截至目前，共完成城镇新增就业5550人，占任务数的236%；促进下岗失业人员再就业714人，占任务数的119%；解决就业困难人员再就业501人，占任务数的113.8%。

3、及时认真完成市委、市人大、市政府及市政协下达和交办的工作。全年共向市委政府办报送信息12期，共96条信息，被新闻网采用48篇，黔南电视台报道3篇；按时完成市委政府45督查、督办事项。积极支持市人大代表、政协委员的工作，配合市政协完成了社区建设和社区文化建设的调研工作。及时反馈和落实人大、政协转办人民来信来访信件。

4、抓好社会管理综合治理，确保办事处无偷盗、吸毒等案件的发生。积极开展平安创建工作。今年创建平安单位52个，平安社区5个，平安小区2个，平安家庭11000户。

5、认真做好依法行政和政务公开工作，接受社会监督，确保办事处在服务和开展的各项工作依法办事，无违法行为。

6、党建和党风廉政建设工作深入开展。党组织及党员干部无违纪（规），无计划外生育；无非正常赴省、进京上访；安全生产、食品药品安全无重大安全事故。

7、工青妇、关心下一代及节能减排工作不断推进。

8、抓实做好征兵宣传发动及新兵输送工作，为部队输送合格兵员，确保无退兵现象发生。

二、主要工作举措和成绩。

1、以基础设施建设为重点，提升为辖区居民服务的水平与质量。2012年，针对办事处和社区办公环境滞后于辖区居民日益需求的现实状况，通过积极深入的调查后，提出了“以抓基础保障服务设施建设为重点，大力推进办事处和社区办公便民环境进程”的工作思路，在拓展和完善钓鱼台社区近300平方米的办公用房的基础上，今年，以国发2号文件为契机，以等不起的紧迫感，在州市领导的关心、支持下，积极主动，千方百计筹措资金近40万元，建成了集办公、远程教育、党员活动室、计划生育工作站、流动人口管理站、居家养老服务站、社区警务室、劳动保障等一体、总面积约330平方米的东山社区综合便民服务中心；积极协调，争取3万元支持，打造大西门社区居家养老“文明号”工作；通过与市饮食服务公司协调沟通，拟修建总面积为450平方米的平桥社区综合便民服务大楼。

争取市财政资金10万元的支持，对办事处年久失修的现有办公楼进行修缮。积极协调，投入资金近10万元，购置电脑、打印机、复印机等办公设备，推进办公自动化进程；收回纠缠多年的办公用房150平方米，缓解了人多房窄的状况。

2、以基层组织建设年活动契机，以“四帮四促”、争先创优”为载体，坚持不懈抓党建。一是加强党员的教育管理和发展工作，抓实党员队伍的先进性和纯洁性建设。按照党员发展“十六字”方针，加强对入党积极分子培训，为党组织不断增添新鲜血液。全年共开展党员培训10期，培训入党积极分子700人次；发展党员12名，按期转正16人，新党员在年龄结构、学历文化度得到了明显改善。二是积极推进“创先争优”工作深入开展。以营造和谐党建氛围为目标，按照“八个起来”的工作思路，建立与辖区单位党组织共建工作机制，形成以支部为核心，驻社区全体党员为主体，社区内各种组织共同参与的工作格局。三是创新社会管理，拓展服务平台，努力为社区居民提供优质服务，接待来访群众3000余次，为群众办理各种好事共计1000余件；努力做好党建帮扶，先后争取帮扶物资水泥10吨、资金1.5万元支持东山社区修建综合服务大楼。全年共累计投入资金2万余元，利用春节、“六.一”、“七.一”、“重阳节”等，走访慰问困难党员群众60余户，把党和政府的温暖送到他们心坎上。

3、以“四个构筑”为抓手，坚持党风廉政不动摇。通过加强组织领导，构筑领导责任防线；强化学习宣传教育，构筑惩防工作思想意识防线；加强作风纪律建设，构筑惩防工作关键防线；抓实社区廉政文化建设，构筑惩防工作精神高地的“四个防线构筑”，干部职工的精神面貌焕然一新，工作纪律、爱岗敬业、会风会纪、干部执行力等不断加强。

4、以“双将”为目标，推进人口和计生工作上新台阶。

今年，我办紧紧围绕省州市党委、政府关于计生“双降”工作的目标要求，通过加强领导、狠抓培训、强化指导、宣传教育、强化优质服务等7项措施，人口和计生工作再创佳绩，圆满通过省州市相关工作目标考核。

5、以平安创建为轴心，多轮驱动，切实抓好社会管理综合治理和维稳工作。一是加强对辖区治安状况进行的调研、分析，找出辖区整治安死角。针对群众反映吸毒人员较多、破坏环境卫生、阻碍居民通行，扰乱了居民的宁静生活的复杂社会治安环境现状，办事处高度重视，组织办事处综治委和2013派出所拟制了重点整治方案，对该地区实施了清理登记流动人口和暂住人口、开展定期巡查专项整治行动，收到明显效果，实现了“发案少、秩序好、群众满意”的工作目标。利用新颁布实施的《流动人口服务管理条例》的时机，开展了对社区的人口治安整治行动，解决了长期困惑社区的老大难问题。二是积极主动开展矛盾纠纷排查与调处工作，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。办事处组织社区和单位主动认真开展矛盾纠纷排查调处工作，做到发现矛盾及时报告，及时调处，没有矛盾也要实行零报告制度，做到遇到问题不乱，主动靠前不推。6月下旬，原2013建筑公司法人郭某到我办闹事，说现在的办事处二楼办公用房是2013建筑公司的办公用房，要求办事处归还，并煽动其家人及不明真相的原建筑公司职工，不明身份的闲杂人员到办事处二楼强行安装卷闸门，并摆床铺入住，直接影响到办事处的正常办公秩序。面对这一重大突发矛盾纠纷，办事处党工委莫兴国书记高度重视，放弃周末休息，亲自组织查阅相关材料，专题研究，并及时复函于当事人，亲自与当事人一一约见，经过面对面的历史材料举证，苦口婆心的教育说服，心平气和地与对方摆事实，讲道理，不以权压人，同时指出他们的行为触犯了法律法规，要引以为戒，遏制了事态的发展。通过调解，最终当事人主动拆除强行安装的卷闸门和床铺，搬离所占房屋。全年共排查矛盾纠纷71起，调处70起，调处成功率达99%。三是以化解“积案”为重点，强化信访维稳工作。按照“一个问题一个领导、一个班子、一套方案”的工作要求，采取走出去、走进来的方式，先后对重点信访对象进行适时约谈，了解思想状态，相互理解沟通。对他们提出的合理述求，及时解决，及时反映。针对重点信访对象郝建辉的历史遗留问题和存在的实际困难，本着尊重历史，面对现实，解决困难的原则，经过多方协调汇报，在市委常委、市政法委书记的关心和支持下，为其解决12万多元，办理了城镇居民职工养老保险，解决了生活困难问题，成功调处化解郝建辉信访积案，本人已写出了息访承诺书。收到辖区居民易彩霞“要求解决在市建三公司内建房受阻”的信访件后，办事处分管领导会同社区干部实地理解调查。在了解问题的来龙去脉和问题的症结后，指出其不对之处，同时请其按照居民建房的程序要求，到规划、国土等部门征得理解与支持，补办相关手续。截止目前，我办共接待群众来信来访17件46人次，受理上级交办件4件，回函答复信件8封，调节涉法经济纠纷案3起。四是加大校园周边环境整治，确保校园周边安全。在加强常规的巡查工作基础上，及时妥善解决学校周边发生的的暴力行为。五是主动开展依法普法和普法工作，通过加强法制宣传、人民调解、安置帮教、社区矫正工作，我办依法普法和普法工作再上新高。一年里，我们共排查各类矛盾纠纷73件，调处73件，调处成功71件，调处率100%，调处成功率97%。开展了二次刑释解教人员的摸底排查和帮教工作，帮教率为100%。协调相关职能部门帮助社区3名服刑人员创业。六是坚持社会消防和安全生产不放松，适时组织对辖区单位、洒吧、学校、娱乐场所、门面的进行了消防安全大排查，对存在消防隐患及时下达限期整改，及时消防隐患，避免安全事故的发生；七是坚持反邪教宣传，发放宣传资料10000份，展出宣传展板30余块，签订了1万余份拒绝邪教承诺书。

6、以提升辖区居民居住环境满意度为目标，深入开展整脏治乱和满意在工作。坚持开展“整脏治乱”工作精细化管理，加强街面巡查、检查，发现问题及时制止和反映，同时，整合资源，联动机制作用，适时联合城管、交警、环卫、市政、工商、卫生等职能部门对辖区脏乱差进行整治。采取听汇报、查资料、实地查看、走访群众的方式，每年分别对辖区71个行政机关、企事业单位进行考评和打分排名。对存在问题的单位提出整改意见，对问题突出的下达限期整改通知书，推动共驻共建氛围。

7、以构筑精神高地为落脚点，加强宣传思想和精神文明建设工作。以创建学习型机关为落脚点，加强理论学习，实施素质工程。2012年，开展了理论学习及交流12次，组织全办党员干部理论学习培训8期。学习心得体会和调研文章12篇，党员干部完成调研文章9篇、心得体会87篇。坚持舆论导向，宣传力度不断加大。结合机关干部周一学习制度，坚持做好开展形势报告会活动。开展了《和谐社区建设》、《国防知识教育》、《公民道德思想教育》和《法律知识讲座》等内容的授课，形成领导干部带头学、带头讲理论的良好学习氛围。结合市里的各项重大活动，组织培训“身边礼仪”素质教育，提高公民的素质。组织开展设立“公民道德宣传月”宣传教育点，张贴宣传标语、出公民道德教育专栏和德模范家庭的评选活动。抓道德践行活动。组织司法所、街道妇联、计生办等科室在街、区设点，进行公益服务；组织各社区开展文明家庭、平安家庭创建活动，发放《平安家庭创建倡议书》千余份，宣传平安建设，倡导文明新风。立足实际，扩大对外宣传，成效显著。2012年，通过机制激励，鼓励办事处和社区干部多写稿件，扩大对外宣传。据初步统计，一年里，办事处和社区干部向新闻网、黔南日报撰写各类新闻稿件120余篇，被采用48篇；被黔南电视台宣传报道3篇。

三、创造性工作和亮点工作。

一是创新工作思路，推进社区基础设施上台阶。在拓展和完善钓鱼台社区近300平方米的办公用房的基础上，今年，通过自筹一点、多方筹一点、争取上级支持一点的工作“三个一点”发展思路，筹措建设资金近40万元，建成了集社会事务、计划生育、劳动保障、社会管理综合治理、社区警务、整脏治乱、远程教育、党员教育管理等为一体总建筑面积近400平方米的东山社区便民综合办公楼。积极主动协调支持，对社区综合便民服务大楼及临时救助站建设进行规划。

二是积极创建“充分就业社区”和“创业型社区”。深化打造社区为省级“创业型业社区”，打造东山社区为市级“充分就业社区”。

三是率先在全市成立“2013辖区城市管理办公室”，充分发挥该办公室在协调调度及上传下达的作用，把辖区“整脏治乱”工作精细化管理和“满意在”推向深入。

四是鼓励社区兴办以家政服务为主要内容的微小企业，积极探索社区经济发展新途径，不断提升社区经济总量。先后兴办了广平和东鑫两个家政服务公司，解决了辖区困难群众就业，推动了社区经济发展。

五是拓展廉政建设和反腐倡廉的工作领域，开展社区廉政文化建设，构筑惩防工作精神高地。

四、2013年工作思路与打算。

2013年的工作总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大精神，以构建新型社区为奋斗目标，紧紧围绕市委、市政府的重大工作部署，进一步细化工作职责和目标考核，强化制度的执行力，关注社会民生，全面提高行政效能和干部能力素质，推动各项工作再上新台阶。

一、以创建“学习型”单位为载体，掀起学习十八大热潮。要制定学习贯彻十八大的工作方案，学习方式采取自学和组织学。除坚持利用每周一的集中全体干部职工、社区干部学习，安排学习十八大相关文章、社论等外；办事处班子成员要以身作则，带头学习。各社区要组织“居支两委”成员学习讨论。办事处干部职工和社区负责人要撰写心得体会。通过学习，进一步统一思想认识，推动办事处各项工作的向前发展。

二、以项目建设和服务带动经济上新台阶。抓好1一2个社区基础设服务项目的编制和申报，切实解决服务群众的宽松环境，提升经济总量，推动社区新跨越。

三、促进全民创业和社会救助工作。深入开展充分就业社区和创业型社区的创建工作，按照“政府推动、市场运作、群众参与”的思路，积极为下岗失业人员和大中专毕业生寻找就业信息并联系就业门路，今年把2013社区打造成“充分就业社区”；进一步加强就业再就业工作，努力扩大劳动就业覆盖面，完成或超额完成市下达的任务数，全力推进全民创业促进全民就业。进一步健全完善助残、帮贫扶困社会化管理服务网络，竭力为弱势群体排忧解难，加大对困难群众的医疗救助、教育救助和临时救助力度；抓好城镇最低生活保障工作，并实施微机登录管理；积极发展残疾人事业、老龄事业和慈善事业，为辖区贫困居民谋福利；坚持民生至上，认真办好政府确定的十件实事，同时，立足办事处实际，同时，立足办事处实际，继续在以下八个方面即“一帮一”帮扶机制、计生全程服务小区、平安小区创建、充分就业社区、社区廉政文化阵地建设、领导干部每月一次下社区坐班制、“整脏治乱”精细化管理、党建示范社区取得实际成效，并切实解决群众关心的热点难点问题。

四、实施“四个加强”，全面维护社会稳定，加快建设“平安2013”。

1、加强防控体系建设。对社区进行集中整治，建立点、块、线相结合的治安防范管理模式；进一步规范社区“六位一体”综治体系建设，加强办事处、社区联防、治安协管员等队伍建设。2、加强信访和矛盾纠纷排查调处工作。健全完善信访网络，充分发挥矛盾纠纷排查调处工作机制的作用，积极预防和有效化解各种矛盾纠纷；加强信访工作程序化建设，提高信访事项办结率，预防和减少群众越级上访案件的发生；按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化信访责任追究；切实变群众上访为干部下访，敢于面对矛盾，善于做群众工作，努力解决群众反映的热难点问题和涉及群众切身利益的问题。3、加强重点人群教育管理。推进普法宣传教育，加大对弱势群体的法律援助力度；深入开展对重点地区及周边突出治安问题的集中整治，努力实现“四个确保”的工作目标。4、加强安全生产、药品食品及消防安全等工作。严格落实安全生产目标管理责任制，加大安全检查巡查力度，深化专项整治，积极开展“平安社区”建设活动，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。健全完善突发性公共事件应急处理机制，提高保障公共安全的能力。

五、继续做好“整脏治乱”和“满意在”工作。

要进一步加强“整脏治乱”精细化管理力度，充分发挥调动辖区单位、社区的积极因素，组织“公益性岗位”人员、低保户等，加强街面、小巷的巡查、检查，发现问题及时制止和向上反馈；要切实发挥联动机制作用，整合资源，适时联合城管、交警、环卫、市政、工商、卫生等职能部门对辖区脏乱差进行整治。

六、继续促进社会各项事业建设。

切实抓好中央《贵州省关于加强流动人口管理条例》的学习宣传贯彻落实，以“双降”为工作目标，确保保先进位。要继续完善人口与计划生育工作新机制，落实好人口与计划生育政策，稳定低生育水平，促进人的全面发展。

扎实推进工青妇等群团组织建设；继续搞好双拥、民兵预备役、征兵等工作，确保新兵质量，确保无退兵事件发生；进一步促进老龄、民政、卫生、统战、民族宗教、体育等各项工作。

七、坚持“四个强化”，提高执政能力。

1、强化党的思想、作风建设和廉政建设。继续深化保持共产党员先进性教育活动成果，严格落实党员长期受教育、永葆先进性的长效机制。严格落实党工委理论学习中心组学习制度，扎实搞好十八大精神的宣传教育。按照科学发展观的要求，全面加强思想、学习、工作、生活作风建设，真正做到为民、务实、清廉。进一步牢固树立科学发展是第一要务的意识、稳定和谐是第一责任的意识、人民满意是第一追求的意识等“三种意识”和带着问题抓调研、带着责任抓落实、带着感情做工作等“三种作风”。要贯彻落实中央密切党群干群关系的八项规定，进一步加强干部联系社区工作的力度，班子成员要带头垂范，保持每月到所联系的社区坐班一天，帮助社区解决实际困难和问题。

2、强化机关干部队伍建设。扎实开展全街作风整顿和教育活动，努力建设高效能机关。健全学习机制，邀请专家或各级专业人员进行专题讲座，定期和不定期组织学习考核，实实在在地学理论、学业务；完善竞争机制，加强督查，做到考核有目标，激励有手段，约束有制度；强化服务运行机制，强化执政为民意识，积极主动为居民、企业提供优质、高效、周到的服务；继续开展“两型机关”建设工作，进一步深化“三倡”活动（倡节能环保、倡文明办公、倡优质服务），优化人文办公环境，打造和谐机关。

施工基础总结范文第2篇

一、党风廉政建设方面

2006年上半年，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央纪委第五次全会、省纪委第六次全会和同志重要讲话精神，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，加大预防力度，狠抓任务落实，推动全办党风廉政建设反腐败斗争深入开展。为构建和谐社会提供了可靠的政治保证。

1、精心组织、明确职责，全面深入落实党风廉政建设责任制

按照“两手抓、两手都要硬”的工作方针，我们始终把党风廉政建设工作摆在突出位置，作为一件大事常抓不懈。坚持抓关键，重实效，创造性地落实党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众参与和支持的反腐败领导体制和工作机制，有力地推动了党风廉政建设的深入开展。主要抓好以下四点工作：一是精心组织领导。办事处领导坚持将落实责任制作为党政一项重要工作来抓，要求各部门、各单位要把廉政建设纳入重要工作日程，同改革发展稳定的各项工作紧密结合，必须把反腐倡廉工作与经济工作和各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，一起推进。二是明确责任主体，落实领导责任。各单位、各部门普遍建立了由各级党组织主要负责同志任组长的党风廉政建设责任制工作领导小组，进一步明确了“一把手”在落实党风廉政建设责任制领导体系中第一责任人的地位,突出了“一把手”抓和抓“一把手”，较好地发挥了“一把手”在落实党风廉政建设责任制中的作用。并提出三点要求1、要切实担负起责任，认真解决党风廉政建设中存在的突出问题，以反腐倡廉的实际成果取信于民。2、要把党风廉政建设落实到机关作风转变上去。3、要把党风廉政建设落实到领导干部率先垂范上去。三是构筑责任体系，量化任务目标。将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到市委、政府各部门。四是采取抓关键环节，严格责任追究。落实责任制，追究是关键。为今年全面完成党风廉政建设和反腐败工作打下良好局面。

2、坚持教育、制度、监督并重，扎实抓好党风廉政工作

今年上半年在推进党风廉政建设和反腐败工作中，紧紧围绕党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，加大预防力度，狠抓任务落实，推动全办党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

2006年上半年，我们在区委、原创：区政府和区党风廉政建设责任制领导小组的正确领导下，总结经验，创新思路，求真务实，持之以恒继续努力抓好党风廉政建设工作，切实把我办贯彻落实党风廉政建设责任制工作推向深入，以更有成效的党风廉政建设工作，推动我办全年党风廉政建设和反腐败工作任务的完成，为下半年打下一个良好基础。

二、纪检纠风方面

1、加强组织领导，制定工作安排

1、成立了由书记张桂珍同志为组长、主任王静顺、副书记周光跃同志为副组长、祝鹏、周建平、梁娜为成员的王家沟纠风工作领导小组，明确了主管领导对办事处纠风工作负总责；分管领导对职责范围内纠风工作负直接责任，并对管辖范围内发生的不正之风，坚决予以制止和查处；形成了“谁主管、谁负责”，层层抓落实的领导机制。

2、以解决群众反映的客观实际问题为重点，明确了全年纠风工作的指导思想，安排部署了主要任务，提出了具体措施和要求，为办事处全年纠风工作的全面开展，奠定了思想基础。

2、深入宣传教育，加强社会监督

1、以“立党为公、执政为民，树立行业新风，优化发展环境”为主题，深入开展民主评议行风活动。办事处为进一步贯彻落实区政府《关于加强和改进政府机关作风建设的若干意见》，结合实施行政执法责任制，评议考核制以及“三优一满意”、“争创文明机关，争做人民公仆”等活动，在党员干部中广泛开展了党风廉政建设教育月活动，制发办事处开展第八个党风廉政教育月活动的通知，同时采取问卷调查和评议相结合的方法，组织对办事处和社区工作人员的服务意识、行政效率、作风建设的评议，促进了行业作风的根本转变。

2、加强社会监督工作。采取有效措施，除坚持日常工作的监督和考核外，着重解决“办事难”的问题，认真总结和分析工作中的失误和差距并进行了整改，增强了廉政意识、公仆意识，提高执法水平和工作效率。

3、落实目标责任，切实做好工作

1、层层签订《纠风目标责任书》。根据上级部门2006年纠风工作的安排意见，在办事处领导与上级领导签订纠风目标责任书的基础上，办事处采取层层抓落实的管理办法，由书记与分管领导、分管领导与各相关科室及系统单位分别签订了2006年《纠风目标责任书》、《党风廉政建设责任书》、《安全生产责任书》等，并将上述工作同落实、同检查、同考核，尤其是将纠风工作与党风廉政教育工作结合起来，采取以实地查看和听取汇报为主的方式，对各单位、机关各科室进行了纠风目标责任书的检查考核，各单位均按照《纠风目标责任书》的要求做好了各项工作，完成了各项纠风目标任务。

2、按照区委、区政府关于开展党政机关作风和行风评议的要求，组织了对系统各单位及其工作人员的服务意识、行政效率的专题评议，结合保持共产党员先进性教育和”八荣八耻”教育活动，广泛征求群众意见，召开座谈会，仔细整理、记录群众提出的每一个具体问题，对群众提出的意见和建议，进行了认真的归纳和梳理，同时结合各单位查找出的主要问题和不足，制定了近、中、远期的整改方案和措施，分期分批加以落实，并进行了群众满意度的问卷调查，全面促进了驻区单位行业作风的根本转变，得到群众的广泛赞誉。

3、切实改进工作作风，提高了服务质量和工作效率。认真贯彻实施信访条例以及相关法律、法规等，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责，加强部门协调，提高行政效率，逐步建立起了“有权必有责、用权受监督、侵权要追究”的工作机制。

4、加强行风和职业道德教育。根据保持共产党员先进性教育活动要求，在全面系统的政治理论的同时，把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来，把党员长期教育同抓好经常性党员管理工作以及行业纠风工作紧密结合起来，按照“让党员受教育，让群众得利益”的要求，完善了各项规章制度，制定了四项整改措施。同时，为保证各项整改措施的逐项落实，对每项整改措施都确定了责任领导和责任人。

4、进一步加大专项治理工作

1、执行工作中对内、对外公款接待标准制度，作到公款接待费用严格把关、记录明确、逐级上报审批。杜绝了工作中办事不公等现象。

2、加强窗口单位建设，强化服务意识、提高服务质量和工作效率。

3、认真组织开展日常的纠风督察工作。按照《纠风工作专项督查制度》的有关内容，采取季度重点查、半年普遍查、年终全面查的方式，对系统各单位、机关各科室实行纠风责任制的情况进行了检查、指导、督促、考核。领导班子完成了廉洁自律、查办大要案，执法效能监察、纠风、从源头上治理腐败和党风廉政教育等各项工作任务。

5、全面推行政务公开为全面落实政务公开的各项内容，贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，及时各类公告、通知和办事指南，为群众办事提供便利，使工作置于社会各界的监督之下。在内部监督上，每位工作人员和领导坚持实施双向监督，要求每位人员要有工作记录，定期检查汇报工作开展情况，及时收集群众反映，切实改进工作作风，提高服务水平，不断探索更加有效的工作方式。

二、信访工作方面

（一）、办事处领导高度重视信访工作，不断加大了领导工作力度

今年以来办事处进一步深化了对信访工作重要性的认识，把信访工作列入党政议事日程，作为工作的重要内容切实抓紧抓好。进一步深入开展宣传信访条例等有关法律法规活动。将《信访条例》、《社会治安处罚条例》等有关的法律法规深入基层对群众进行宣传教育，引导群众进一步加深对国家法律法规的认识和理解，依法办事，依法维护自己的合法权益。通过深入持久地进行信访条例宣传活动，使群众自觉地遵守信访秩序，不搞无政府主义，目前驻区没有出现大规模越级集体上访等事件。上半年，办事处领导阅批群众来信2件，接待来访4人次。

主要领导及时阅批群众来信和接待群众来访，先后2次对重要信访问题的处理做出了批示。办事处其它领导同志对信访工作同样十分重视，按照工作分工，认真阅批群众来信，积极接待群众来访，原创：主动参与重要信访问题的处理。

（二）、做好信访案件查办工作，加大信访信息工作力度

上半年，办事处对区信访部门交办的信访报果案件及时报果，做到了件件有着落，事事有交待。办事处信访办坚持每周提醒制，给2个社区居委会预示提醒，要求及时报送近期信访工作动态。

（三）、建立健全信访工作制度，促进了信访工作逐步走上制度化、规范化的轨道

施工基础总结范文第3篇

在建筑业蓬勃发展的今天，现场施工管理赫然成为一个企业最具优势的软实力。优异的现场管理是保证一项工程的高水准最基础的工作。当前的建筑企业，应该在优化管理方案的同时，在实际情况中，具有针对性的处理施工现场遇到的各种问题，从而进一步防范技术、材料以及安全等问题，这是管理现场最基础的策略。

1甲方在建筑工程现场施工管理中出现的问题

现场作为整个工程的基础，只有不断加强对于现场施工的管理力度，才能更加有效的控制该建筑工程，从而使施工目标以及质量体系得到保障。影响施工过程的因素不计其数，尤其是对于现场的影响因素，管理难度很大。人员、技能、天气以及材料等因素的不稳定，使我们在现场管理过程中困难重重。所以，如果想要管理好现场施工，就要多管齐下。经过整理总结出甲方在建筑工程现场施工管理中往往会出现的几点问题。

(1)安全问题。安全问题是每一项工程首要关注的问题，但也是每项工程在现场施工过程中不可避免的问题。安全问题来源于:施工人员以及甚至管理者缺乏安全意识，使一些确保现场安全的工作并没有完全落实下来，从而产生安全隐患，造成安全问题;在施工过程中对水、电等环节失控，也会导致安全事故。

(2)施工人员素质问题。施工人员素质参差不齐，有些施工人员专业素养或道德素养不高，这也会对施工的安全及工程的质量造成威胁。

(3)材料问题。如果施工人员对施工设备或施工材料管理不当，也会在实际施工中造成各种各样的问题，轻则影响施工进度，重则出现安全问题。

(4)管理制度问题。管理制度的不完善所带来的施工人员合作性差、把握不好施工重点等问题，往往对施工进度以及质量带来很多不好的影响。

2甲方在建筑工程现场施工管理中的策略

针对以上出现的主要问题应当加以分析，并且有针对性的进行预防:加强施工人员对安全知识的培训;加强施工过程中对水、电等环节的控制;在实际的施工中，突出显示安全事项;加强施工人员对材料以及施工设备的识别和管理能力;不断完善施工管理制度等。笔者之前在厦门市火炬集团物业管理有限公司担任过甲方，主要负责施工现场的管理工作，最具代表性的为承接厦门火炬翔安产业区一期厂房屋面、外墙渗漏整改工程，总建筑面积约为125万平米。由于产业区内企业大部分已入住，施工条件相对复杂，经过一个雨季的考验，厂房多出出现渗水，企业投诉较多。做为负责该项目的甲方代表，如何更好更快地完成此项任务，是我当时面临的最大问题。首先，从施工队伍的选择上第一时间建立起规范的管理制度，在招标时明确要求，并且在确定中标单位后签订意向承诺书。以制度管理项目，从源头做起，完善施工过程中各方面的管理制度。其次，进场施工后，要求施工班组配置合格的施工安全措施，因项目体量大，无法集中式维修和搭设安全可靠的外架，材料垂直运输只能靠人工搬运或简易垂直吊装;外墙修补采用滑板式吊绳，从规范要求上述的安全措施均不符合要求，但我们加强作业人员的安全教育，每天需由施工单位向业主代表汇报安全生产情况，该项目无任何安全事故发生。再次，针对防水材料严把检验检查关，无经监理单位签字确认的一律不准使用，且规定每一批材料使用前需先检测合格后再使用，检测报告不得伪造，发现一例检测报告日期迟于现场部位使用的时间，该部位不予结算。甲方在建筑工程现场施工管理中的策略尤为重要的是项目成本控制，施工单位承包项目最大的目的是为了获取利润，如甲方在现场管理过程中没有严格管控项目成本，现场将出现安全、质量方面的管理问题。只有将项目成本与施工单位获取利润的平衡点控制好，促进项目管理水平，并且不断总结和借鉴过往的成功或失败经验，努力提高管理水平，才是甲方在建筑工程现场施工管理的策略。

二结束语

施工基础总结范文第4篇

1.1优化资源配置

水利工程项目实施需要很多的生产要素，主要有人力资源、材料设备、财务资金、技术等方面，施工方要按照一定的原创对生产要素进行优化配置、综合利用并进行动态管理。水利工程施工项目的生产要素管理是施工目标的已实现的重要保证，企业要分析施工要素的特点，对配置情况进行优化的基础上进行评价，并不断改进。

1.2组织合同管理

水利工程施工项目的组织协调和合同管理以及各方面的管理工作，都是为项目目标进程服务的，这些协调不仅限于施工项目管理组织内部，同时还在于组织外部，组织与其他相关单位之间的关系。通过合同的组织管理，来实现对对项目的管理，顺利完成施工任务。

1.3总结项目管理

从项目的发展来说，就管理的循环原来而言，项目管理必须是一个完整的过程，而对项目管理的总结是对项目管理过程中计划、执行、检查等的升华，在总结阶段，对项目实施过程进行经验总结、教训总结，在未来的发展中不断提高管理水平。

2水利工程施工管理中存在的问题

2.1组织形式不合理

很多项目经理部门的组织结构无法适应项目的实施，组织形势不合理导致机构负责、消耗大、效率低，一旦项目实施过于专业化、技术化，经理部门不能及时改善相关机构，阻碍了项目的运行。

2.2责任制不够明确

项目机构的组织形式不合理必然导致分工不明确、责任不明确，现实施工中，绩效考核制度的不完善是目前施工单位普遍存在的问题，规定做到位，然而利益的规定会非常模糊，导致了很多亏损现象。

2.3固化现象严重

动态管理是项目管理过程中的主要特征之一。经过二十多年的积累，项目经理部门对项目的施工和生产基本实现了优化管理和动态管理以及分类管理，将施工方、项目等分离、清晰化。可是，很多施工单位存在固化现象，施工人员、设备都比较固定，不利于施工项目的完成。

2.4管理分工不明确

目前，管理层的分工存在很不不明朗的地方，主要的问题有两种，一是以包代管，任务项目承包后就不存在管理的问题；二是对项目管理部门采取行政干预，将项目经理部门看作是企业的下属。这些现象都造成了管理工作的正常运作。

3加强水利工程施工管理的措施

3.1加强安全管理

施工单位要明确安全管理的意义，将安全放在施工首位，只有保证项目的安全性，才能更好地完成工程建设目标；完善安全管理制度是保证安全管理的前提，要在制度基础上强化安全防护措施做到未雨绸缪，要加强演练，一旦遇到问题，冷静处理；落实安全检查，要对项目进行定期、不定期的检查，将安全问题落到实处，一旦发现问题，及时整改。

3.2加强成本管理

成本管理是实施项目获得经济效益的主要因素，要想获得利润，就必须增加收入，降低成本。施工单位要以市场为依据，要以成本最低化为原则，在保证项目进程、安全的基础上降低施工成本，但绝不能以次充好；要全面控制成本，在施工时做到全企业控制、全员控制、全过程控制，奖优罚劣。根据施工发展的变化，随时调整成本管理，确保阶段性目标与最终目标的吻合。

3.3加强质量管理

企业要加强对施工项目人员的管理，建立健全项目部组织建设，多多选聘专业技术强、素质道德高的人才，持证上岗，惩罚分明；要实行全过程动态控制，施工前要对设计图纸进行审核，做好准备工作，过程中要加强质量监督，发现问题，及时整改，施工后要及时总结；要加强材料、设备当面的管理，首先要确保材料质量，管理到位，还要注重对施工设备的日常维护和包养。

3.4加强进度管理

施工基础总结范文第5篇

根据建筑条件确定了结构类型和体系后，接下来便是对结构进行建模设计。建模设计可以分为整体结构设计和局部构件设计两部分。

1.1整体结构设计

整体结构设计的主要工作是结构整体建模、计算和分析，这个过程是对概念设计的落实，并为后续的施工图设计提供原始数据，因此计算模型和分析结果的准确性至关重要，要求设计人员严格的把控。提高该阶段的能力可以从建模和分析两方面入手。提高建模能力要求设计人员熟悉不同计算软件的使用方法和技巧，在灵活使用PKPM等设计软件之余，也要重视其他如ETABS、ABAQUS等结构分析软件的学习。使用PKPM等设计软件时应学会如何通过AUTOCAD等绘图软件进行快速辅助建模，如结构轴网和构件的导入；熟悉特殊构件如斜撑、斜梁、虚梁、转换构件的建模和使用方法，另外通过设置键盘快捷键和使用层间编辑等功能提高建模的效率。地震、风荷载和各种调整系数等计算参数的设置也至关重要，要弄清楚每个计算假定和设计参数的具体意义，才能保证计算结果的正确性。分析类软件（ETABS、ABAQUS）等的学习需要更扎实的理论知识，提高这方面的能力可以从学习材料本构、计算单元模型、有限元方法、地震波选择等入手。由于结构计算理论的共通性，掌握高等分析软件的同时也会提高设计软件使用能力。掌握各种计算软件模型文件的互导和转换方法，使用不同分析软件对设计软件的设计成果进行校核和分析也是设计人员需掌握的方法。结构分析能力是设计人员对计算软件给出的各项结果进行归纳和整理，找出结构超出规范限制和受力薄弱的位置，并给出改进的方案。具体可体现为结构模型的调试。模型调试是一个不断迭代和优化的过程，这个过程需要设计人员采用概念设计的思想，根据规范给出的各项具体要求，分析当前结构存在的各种不足，如结构变形限值、扭转效应、构件抗剪、抗弯能力、结构强度和刚度的分布情况等，有针对性的对结构布置进行调整。掌握常用的结构调试方法，如通过分析结构重心和刚心的相对位置来调整结构的扭转效应；查找位移最大点并提高相应构件刚度的方法降低结构位移；区分结构风控和地震控时的不同调整方法（提高结构刚度可以明显减小风荷载下的位移，但是却不一定适用于地震荷载作用下的结构，因为提高刚度的同时也会增大地震力，此时就必须对平面布置的合理性进行调整）。总而言之，提高结构分析能力，必须在熟悉规范条文的前提下，敢于尝试，采用概念设计的思想有针对性的对结构进行不断调试，并不断的归纳总结，找出最优的结构布置方案。

1.2局部构件设计

整体结构设计完成后，需在整体计算结果的基础上对结构构件进行设计。局部构件的设计包括梁、板、墙柱、支撑、基础等的设计。提高这方便的能力，需从规范中结构构件的设计方法入手，掌握各种构件的计算和构造要求。熟悉运用各种小软件（如探索者、morgain等）对构件进行独立设计。

2.施工图设计

施工图设计是结构设计成果的最终体现，是设计人与施工人沟通的直接语言，施工图的质量直接体现了设计人员设计水平的高低。提高施工图设计能力首先要求设计人熟悉掌握现有的施工图平面表示法，学习各种结构构件的构造图集，掌握构件中钢筋的布置和构造方法。在此基础上绘制的施工图，要求图面表达清晰简洁，方便施工人阅读；对施工中涉及到的所有内容都必须表达清楚，不能发生遗漏。使用CAD进行施工图绘制时，需熟练掌握键盘快捷键、图层管理等的应用，以提高绘图效率。在掌握自主绘制施工图的能力后，设计人需学习并掌握结构绘图插件（如探索者、老虎板王等）的使用，从而提高绘图质量和效率，减少绘图错误，使设计人从重复繁琐的绘图中解脱，将更多的时间用于结构的优化和提高结构设计能力上。但是不能过于依赖绘图插件，绘图插件仅仅是辅助工具，设计人应具备判断施工图绘制正确与否的能力。

3.结语