摘要:质量管理在市政工程实际施工过程中有着重要的作用，工程质量的好坏关系到企业的业务素质，关系到企业是否能长远的更好地发展下去。鉴于此，笔者浅谈下市政工程施工中的质量管理措施。

关键词:市政工程施工质量管理

1质量管理在市政工程实际施工过程中的应用

1．1质量目标

所谓质量目标，指的是承建方为了达到自己的品牌效应，或是满足客户的实际需求，根据自己公司的实际情况，制定工程在质量方面的目标，然后再分层确定质量目标，每个分部的工程难易度和工程本身要求的技术指标都不同，然后再综合考虑本分部施工人员的专业水平及整体素质，把整个工程的质量目标细分开来，然后再进行有效的管理和监控。

1．2质量控制

所谓的质量控制，指的是在工程施工时使用全面全程监管质量的方法，实时监管，对工程的质量进行事先预防、建设中实时管控、事后管控。

(1)事先预防，主要指的是施工前的准备工作，在技术、管理等方面的优势充分展现出来，把以往工作中积攒的好的管理经验、领先的科学技术及其他好的建议，因时制宜的应用到施工的项目中，充分考虑影响到质量控制的条件和原因，找出质量控制在实际实施中的不足之处，及时更改相关的管理方法和措施。

(2)施工过程中的实时管控，指的是在施工过程中，相关工作人员进行地自我约束或是受他人约束的管理方法。这样做的最终目的是，保证整个工程的质量，严控相关质量意外事故的发生。施工时，质量控制是必须的，工作人员通过自我约束、自我检讨的方式，然后再通过他人监管补充自己意识不到的地方。

(3)事后管控，这一最后一到关口，它的任务是，对已经完工的项目进行质量最后的管控，包括，质量验收、不达标地方该如何处置，这样做的最终目标是，保证工程的整体质量符合相关标准。验收不过关的分项工程，或者是产品，不能进行下道工序的施工，或是流入市场。事后质量管控的责任就是验收工程的质量，有质量错误地地方及时更正，不达标的地方应及时处置。上述的这三个步骤，不是单个作用的，它们互相结合，形成一个质量管控系统，达到良性循环，让工程质量在循环中不断得到提升，不间断地改善工程的整体质量。

1．3影响质量的几个原因

影响工程质量的原因，指的是建设项目的前期计划和后期具体实施过程中，受到来自人为技术、质量管控、环境气候、社会政策等很多主客观方面原因的干涉。

(1)人为技术因素。一方面指的是承建单位从上级决策者到基层施工人员每个人的质量意识及管理质量的能力，另一方面指的是承建方、第三监理方、规划设计单位、咨询公司等合作单位的质量意识和相关能力。技术方面指的是直接或间接作用于工程的技术，直接的涉及到勘察、设计、施工等方面，间接的涉及到后期验收的技术等等。

(2)质量管控涉及到决策、组织两个方面。决策指的是业主的建设决策，组织指的是承建单位在具体施工过程中关于技术、日常管理的决策。实践得出，没有经过可靠论证，没做市场调查，建设的项目是盲目的重复的，完工后不能发挥工程的价值，合格但是没有实用价值的项目是资源的巨大浪费，同时，建设的项目不考虑实际经济状况，只是单纯追求高标准，也不利于质量的管控。

(3)环境气候因素，环境一方面指的是施工现场的照明、通风、安全防护等等;另一方面指的是工程质量的管理环境，这一环境是由多个管理单位、多专业人员共同组成的。

(4)社会政策因素，主要是指工程相关的政策、法规的完善程度和具体落实的力度;业主或是承建方的建设理念、管理理念等等;工程相关的建材、设备市场的规模是否达标，交易的行为是否标准;政府质量管控部门的成熟与否;咨询单位的发展状况，提供的咨询是否科学合理等等。综上，人与技术、管理、环境这些因素的可控性是很高的;但是社会因素，处于整个工程之外，不受工程管理人员的控制，只是尽可能地利用有利之处，回避不利的地方。

2监理在工程进行质量管理时的用处

2．1测量放线和试验的安全监理

(1)复测设计单位的基准点、导线点，如果在工程施工时，数据出现误差，会导致工程进展缓慢、成本上升，所以，工程监理人员要严格对待。

(2)施工单位出具的相关实验的数据必须正确、符合实际，没有正确的数据，质量保证无从谈起。

(3)监理在进行重要的实验时，要亲自参与，施工方的实验数量要符合相关的标准。

2．2质量验收不达标的项目该如何处置

工程施工过程的质量验收，以检验某一单位施工质量为单元。检验不达标，考虑到可能是以下几个方面的因素:一是使用的基础材料不达标;二是具体施工作业不符合标准;三是质量监控不及时等等，处置的具体措施如下:

(1)验收不合格，对于较为严重的不足，要推倒重建，一般情况下的不足，要及时翻修或是换一换部件等，再进行复检;

(2)个别检验批，有的试块，强度等指数不达标时，不能确定能否进行验收的时候，要请有资质的或是法定的单位，进行更细的检测，如果达标合格，就予以通过;

(3)检测或是鉴定的结果不达标时，但是设计单位计算得出，能满足工程的相关需求时，予以通过;

(4)当有很严重的质量缺陷，或是超出检测范围的质量缺陷，法定单位验收仍然不合格，达不到工程关于安全、使用的相关要求，要进行额外加固处置，虽然外形不达标，但是仍能使用，可以通过协商的结果，进行验收，相关责任方，要承担具体的经济损失责任;

(5)返修、加固后仍然不能使用的分项工程、子工程，不能通过验收。

2．3材料检查要仔细、认真

在市政工程施工过程中，现场的材料检验要注意以下几点:

(1)水泥:要求生产厂家提供合格证、相关实验结果的基础上，承建方要根据相关标准进行安定性等方面的测试，出具报告，监理人员核准检测的项目和检测时间周期，根据承建方自己的检测结果，决定水泥是否合格;

(2)钢筋:按照规定的检测项目和检测周期，承建方进行自检、抽检。工地上钢筋的码放要整齐、分类要清晰、下铺上盖;容易受到腐蚀的钢筋，腐蚀程度严重的，要拒绝接收;监理要检查焊接工的专业证件，到现场去看看他们的实际操作的水平，无证者或是技术差者，不能任用。

3结束语

在市政工程项目具体的施工过程中，质量管理，需要监理和施工单位一起，展开全面的贯穿全程的质量监管，以求提升工程的整体质量和人员素质。工程质量的好坏关系到企业的业务素质，关系到企业是否能长远的更好地发展下去。

参考文献

［1］王绍权．浅析市政工程施工质量的控制［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2016(02)．

［2］贺曼．市政工程施工质量影响因素研究［J］．四川水泥，2016(02)．

作者：李明忠 单位：青海省宏盛工程建设监理有限公司