［摘要］近年来，在我国经济高速发展的推动下，土建工程项目逐年增多，人们对于工程管理效率和质量的要求也越来越高，给土建工程管理人员带来了巨大的挑战。为了有效解决目前土建工程管理中所存在的问题，管理人员需要对现有的土建工程管理策略进行优化，以此全面提升管理效率与质量。

［关键词］土建工程；问题；策略优化

引言

土建工程是建筑工程施工的基础保障，其管理效率与质量直接影响到建筑工程整体的施工效果。受到传统管理理念和策略的影响，土建工程管理在落实的过程中面临着诸如科学性不足、制度不完善以及组织管理不到位等问题，急需通过优化管理策略的手段进行针对性应对，以此保证土建工程管理的顺利进展。

1土建工程管理存在的问题

1.1科学性不足

土建工程管理与建筑工程的整体效果具有密不可分的关系，但是，由于管理人员的素质问题以及管理策略的因素，土建工程管理普遍面临着科学性不足的问题，没有科学的制定管理制度和计划，没有对土建工程的安全施工、环境保护等具体内容进行科学的预测，导致工程管理效果不佳[1]。

1.2管理制度不完善

目前，土建工程管理的制度并不完善，缺少科学性和实用性，管理过程中的各项任务划分模糊，管理过程混乱，无法高效且高质的进行管理工作，导致土建工程管理的作用没有彻底地展现出来。

1.3组织管理不到位

土建工程管理流程相对复杂，并且涉及的管理项目和部门比较多，管理人员在落实各项管理工作的时候，通常采用一致的组织管理模式，没有考虑到不同管理项目之间的差异性，使得组织管理缺少合理性，管理落实不到位，无法发挥自身的管理职能。

2优化土建工程管理策略

2.1提高土建工程管理科学性

优化土建工程管理策略需要从提高管理科学性的角度入手，以此全面改善土建工程管理的环境，为管理工作的实施与落实提供基本保障。首先，管理人员要加强对土建工程施工的安全管理，要定期组织施工人员参加安全施工培训，提高施工人员的安全意识，帮助其掌握更多的安全施工知识，具备一定的安全隐患识别和应急处理能力[2]。其次，要加强对施工过程的监管，及时了解土建工程施工中遇到的问题，并且积极采取有效的措施进行解决，保证施工的顺利进行。最后，管理人员要加强对工程的成本控制，要从生态保护、工程造价、材料管理、人员管理等方面入手，全面考量工程成本问题，以此提高土建工程施工的经济性，确保施工企业的经济收益。总之，土建工程管理的优化需要管理人员进行全局统筹，对管理的各项内容进行统一的整理和融合，并且制定科学的管理方案，对现有的管理策略进行有效创新，进而全面推动土建工程管理的改革，促进土建工程管理的高速发展。

2.2逐步完善土建工程管理制度

土建工程管理是一项管理内容繁杂、管理周期长的具体工作，需要有严格且科学的管理制度作为管理依据，为管理人员的工作提供指导和帮助。为此，土建施工企业需要在国家相应的管理要求下，结合自身的管理现状，制定符合土建工程施工顺利开展的管理制度，并且通过管理经验的丰富和管理技术的革新，不断完善土建工程管理制度，形成科学、有效的制度保障[3]。一方面，土建工程管理人员要对现有的工程管理法律法规和地方政策等进行全面的掌握与分析，同时要结合自身的管理问题和应对策略，对管理制度的完善进行适当的调整，既要保证制度的建立可以满足工程项目的施工发展，又要与国家和地方的法律法规要求相符，确保管理制度的科学性和合法性。另一方面，土建工程管理人员也要对土建工程的整体施工环节进行了解，从而使得管理制度的建立能够更加合理，并且具有可行性。

2.3加强土建工程的组织管理

土建工程管理涉及多个部门，如果想要高效地开展管理工作，就必须加强土建工程的组织管理，对涉及的各个部门进行统一的管理，并且对管理项目进行细化，实施责任人制度。土建工程管理中所包括的每一个管理项目都要根据实际的工作情况去进行落实，并且进行管理数据的汇总和处理，以此为管理依据制定下一阶段的管理计划，改善土建工程管理现状。土建工程管理人员要结合管理工作的开展现状，及时发现管理工作中出现的问题，并且在现有的管理理念和管理技术的支持下，优化组织管理模式，创新组织管理策略，从而加强各个部门之间的组织管理协调，促进土建工程各个部门的管理工作发展，提高管理工作效率与质量，保证土建工程管理工作的顺利开展。土建工程管理人员需要对土建工程设计部门、施工部门、材料采购部门、安全部门等进行管理项目划分，并且明确各个部门之间的职责，妥善安排各项管理工作，有效衔接各个施工环节，为土建工程的现场施工提供基本的管理保障，确保土建工程施工可以高效、有序地开展。

3结论

总之，土建工程在社会发展和经济建设方面都起到至关重要的促进作用，需要得到人们广泛的关注。土建工程管理具有一定的复杂性和专业性，需要管理人员充分认识到管理工作的重要性，并且从管理制度完善、提高管理科学性以及加强组织管理等方面进行管理优化，全面推动土建工程的高质量发展，为社会进步和经济发展贡献更多的力量。

参考文献

[1]刘立松.优化土建工程管理策略分析[J].建材与装饰，2019（36）：197-198.

[2]姜亮亮.优化土建工程管理策略分析[J].地产，2019（15）：86.

[3]曹建强.优化土建工程管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（7）：48-49.

作者:朱永光 单位:南京固威工程技术有限公司