【摘要】随着时代的发展，中国信息技术的进步，在人们的日常生活、工作中的现代通信技术，是一项非常普遍的研究，它保障了移动电信工程的安全与合理。为确保移动通信能更好地为人们的日常生活服务，移动通信项目管理显得十分重要。这篇论文分析了移动通信工程管理中项目管理方法的应用。

【关键词】项目管理;移动通信建设;工程项目

引言：

随着现代科技的不断发展，大量的通信技术逐渐渗入到人们的生活中，使人们的交流越来越频繁，不再局限于时间和地域，极大地促进人们的生活。但是，在移动通信工程的建设中，由于管理不善，经常出现各种问题，严重影响项目的建设。本文论述了项目管理在现代移动通信项目的建设的重要性,并希望为未来的项目管理提供一个理论依据。

一、项目管理方法应用与移动通信工程管理的内涵

移动通信工程的项目管理是合理控制项目的成本、组织和管理，确保在规定的时间内完成通信工程的实施和施工。主要特征为:首先施工场地相对分散;其次，工程系统比较开放;此外，一般工程项目还包括多个子项目;其次，施工场地比较开阔。因此，它具有及时性。也就是说，如果项目未能及时完工而投资机会被遗漏，上级的战略将不被执行，投资收益将受到影响，而同行项目的服务质量将受到影响，这对保证通信系统的稳定性和安全性是不利的。因此,通信工程的项目管理应用执行，确保工作的各个环节进行了具体负责人,制定了科学的管理体系。

二、移动通信工程应用项目管理方法的现状

通信工程的基本目的是建立一个通信网络，而通信网络工程是多种多样的，所以通信工程的建设需要非常专业，对于那些需要进行通信网络工程建设的人来说，它需要一个相对完善的管理系统。同时,通信工程的要求越来越高,它更需要建立一个科学合理的管理体系为指导,所以管理系统仍然需要改进。通信工程建设，建筑工地更分散，一些组件的组成，所以在沟通工程的建设和资源的管理上需要把分支和部门的优势和相互激励，并及时掌握建设过程的质量是非常重要的，确保在建的通信工程中的每一项都是特定实现，为了及时发现施工过程中存在的质量问题，及时找到解决方案，同时，也在合理的资源和控制的建设过程中，对通信工程的质量进行改进。

三、如何将项目管理方法应用于移动通信工程的管理中

1、管理模式的选择过程要科学有效。为了确保通信工程的合理有效管理，应选择适当的管理方法，因此选择管理方法的过程必须科学化。首先，在选择管理方法前，对项目进行详细、深入的分析，确定其影响因素、理解项目特点等，及时预测可能发生的事故，采取相应的措施。此外，有必要进行全面管理的分析方法，了解管理方法的特点，并分析这两个是否合适。与此同时，管理方法也可以根据通信工程的建设需要进行合理的设计，因此管理方法可以更好地支持移动通信工程的建设。2、完善项目管理评价体系。这有助于在通信工程建设的过程中获得准确的信息反馈，并且能够严格准确地把握和了解现阶段建筑的进度和质量。管理的评价体系在监督中起着非常重要的作用，它可以帮助及时发现和解决问题，并提供一个强有力的保证改善移动通信工程施工质量的最大程度。3、加强风险管理。施工前可对可行性报告进行更深入、更全面的分析，找出不确定的内容，尽可能深入挖掘可能存在的风险，提前制定解决方案，有效降低风险因素对移动通信工程施工的负面影响。同时，在管理过程中，风险转移的政策也可以实现最大化的转移风险和责任的主人，这有利于降低经济风险。此外，在施工过程中，严格遵守通信工程的预防措施并建立一个完美的风险防范系统是一种很好的方法。为了确保移动通信工程建设的可持续发展，可以提高预防风险的能力。

四、结束语

随着经济和社会的进步和发展，通过通信过程对我们的日常生活的影响越来越重要，所以通信工程的施工和管理也越来越受到相关人员的重视和重视，所以为了保证移动通信工程的科学性和效率，将保证工程施工管理在科学合理的过程中，而项目管理方法适用于通信工程建设的实际情况，因此不断地探索和分析项目，不断优化，最大限度地发挥管理的功能。

参考文献

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作者:刘峰 单位:中移铁通有限公司石家庄分公司