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国企思想政治工作价值实践途径探究

国企思想政治工作价值实践途径探究

思想是行动的先导,做好新时期国有企业职工思想政治工作,统一思想、凝聚力量,推动企业高质量发展就显得尤为重要。本文通过探究国有企业思想政治工作的价值及实施途径,为国有企业思想政治工作的开展提供参考。

1企业思想政治工作的价值分析

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。而企业思想政治工作就是企业改革发展的生命线,是推动企业改革发展的精神动力,是培养企业核心竞争力的重要途径,是企业凝聚人心、激发干劲、提高效率的重要抓手。企业思想政治工作的价值是无形的,具体体现在以下三个方面:提升管理团队的政治觉悟。企业管理团队的管理水平决定着企业的战略发展、日常经营决策及企业经营效益。对企业的管理团队而言,管理水平的提升不仅包含着管理手段和管理理念的提升,也包含着管理者的思想政治觉悟提升、职业道德与自身品德修养。当前,在激烈的市场竞争环境下,一些企业的管理干部在工作中仍然存在着得过且过的思想,甚至有极个别的管理干部因疏于政治理论学习、放松思想觉悟提升、忽视职业道德底线,进而产生了严重违背职业道德、损害企业利益的行为。而加强企业思想政治工作,可以通过推动企业党的政治理论学习,促进管理者提高政治站位,提高思想觉悟,自觉抵制错误思想的侵蚀;可以通过道德教育、纪律教育,引导管理者反思和纠正个人的品行;通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育,改进自身思想作风、工作作风、领导作风、生活作风,提高组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的政治自觉。维护员工队伍的和谐稳定。人是生产力中最为关键的要素。在企业发展中,员工是企业生产经营和发展壮大的最重要的资源,企业员工队伍是否和谐稳定,直接影响着企业员工队伍的凝聚力、影响着企业生产经营的成效,乃至于影响企业的整体形象。尤其是在当前互联网时代,受互联网思维和新的择业观影响,企业员工尤其是青年员工流动快,而如何稳定员工队伍,除了运用待遇留人、事业留人外,做好员工的思想政治工作也是非常重要的一环。思想政治工作是做人的工作,其根本任务是调动人们的主观能动性,促进员工完成工作任务。企业在做员工思想政治工作时,要下功夫掌握和分析员工的思想状况,针对不同情况与特点,采取不同形式的方法开展思想教育。要关心和理解员工,倾听员工呼声,把解决员工思想问题与解决实际问题结合起来,切实为员工办实事、解难题。只有这样,企业思想政治工作才能更具有说服力和感染力,才能成为维护员工队伍稳定的“稳压器”。保障企业高质量可持续发展。企业高质量可持续发展依靠的不仅是制度的约束和管理,还需要借助思想的引导和精神的激励,以此为企业高质量发展保驾护航。当前,随着市场经济的深入发展和企业改革的持续推进,企业员工思想越发呈多元化状态。做好企业员工的思想政治工作,统一思想、凝聚力量,也是当前国有企业的一项重要任务。思想政治工作做“活”了,就会形成企业安定团结的发展局面,营造积极向上的工作氛围;思想政治工作做“实”了,想员工所想、急员工所急,真心实意为员工解决思想、工作和生活中的问题,就会形成团队的凝聚力和战斗力;思想政治工作做“准”了,才能让员工真正发自内心地认可和接受,思想政治工作才能发挥出应有的效果与作用。

2国企思想政治工作存在的问题

当前,国有企业思想政治工作主要存在以下方面的问题:工作路径创新不足。主要表现在:一是以学习文件或以会议“填鸭式”灌输代替思想政治教育的现象还普遍存在,开展思想政治工作的方法不多、创新不足;二是思想政治教育与企业员工切实关心的改革创新、福利待遇、个人成长等方面结合还不够紧密;三是不能根据思想政治工作的实际需要配置软资源,缺乏内引外联的开放性思想政治工作体系。人员能力素质不足。主要表现在:企业尤其是二三级基层企业未按指数要求配备政工干部,使为数不少的企业存在专职政工干部少、兼职政工干部多、企业政工干部力量薄弱的现象;一些企业同岗级政工干部与技术管理干部薪酬待遇还不尽一致,有待完善;部分年龄偏大的政工干部还不能运用现代信息化手段,政工干部业务素质与能力素质提升空间还很大。

3国企思想政治工作的实施途径

思想政治工作是做好经济工作和其他一切工作的有力保证。面对新形势、新任务、新要求,企业思想政治工作必须找准定位,探索途径,以适应新形势新任务新要求的需要。建立健全完善的思想政治工作机制。企业应注重自上而下建立健全有效的思想政治工作机制,从组织架构、部门职能、考核标准、人才培养等多个维度全面完善制度体系建设,强化上下级之间、部门之间的关系协调和工作联动,推动思想政治工作制度体系在企业有效落地并收到效果。应注重结合当前的形势任务和企业的发展战略,形成企业思想政治工作计划或规划,加强年度或中长期思想政治工作任务的优化安排,以提高思想政治工作的科学性、有效性。优化国企思想政治工作的工作体系。国有企业思想政治工作应当形成开放性的环境,即不仅要发挥企业内部政工部门的作用,还要形成内引外联的机制,借助社会化的体系提高政工工作有效性。如:借助企业所在地方的工会组织、共青团组织、妇联组织等开展互动性的思想政治工作,切实整合相关思想政治工作资源,发挥社会资源对企业思想政治工作的促进作用;从企业思想政治工作的现实需要出发,积极拓展提高政工干部队伍素质的路径,注重加强专业政工人才的引进与交流,借助地方政工干部培养平台,不断提高政工干部队伍的总体素质。创新国企思想政治工作的工作平台。提高国有企业思想政治工作的质量,有效应对企业经营形势多变、社会各种思潮对员工的影响;积极构建企业思想政治工作信息化平台,切实运用网络媒体与移动互联网平台开展思想政治工作。如:加强企业思想政治工作网络平台建设,借助企业官方网站、微信公众号等传播手段形成有效的思想宣传教育渠道,围绕员工关心的改革创新、福利待遇、社会重大事件等问题开展思想教育工作,实现第一时间占领舆论高点,有效统领员工思想;组建优质的网络思想政治工作团队,全面提高网络媒体平台环境下的思想政治工作质量,注重运用可视化新闻、视频播报等手段创新网络环境下的思想政治工作形式,丰富网络思想政治工作内容,使企业思想政治工作更具有活力;通过网络载体搭建企业政工干部与员工的联系机制,听取员工的意见建议,通过网络平台收集员工思想情况大数据,从而提高思想政治工作的针对性和有效性。将思想政治工作落到基层深入员工。国企思想政治工作只有真正落到基层、深入员工,才能彻底杜绝工作中的“空白点”和“盲区”。而企业思想政治工作要真正落实到基层,需要注意解决如下问题,即要有好的机制为保障,包括领导体制、责任机制、保障机制、评价机制、监督约束机制等;要有好的工作网络为支撑,包括横向到边、纵向到底的政工网络,党政工团齐抓共管的思想政治工作体系; 要有适合员工需要并为员工喜闻乐见,以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受为标准的评价办法;要有以“人民为中心”的发展思想,从维护员工长远的、根本的利益着眼,满腔热情地去做工作;要有更新的手段,面对互联网时代,彻底改变“一块板(板报)、一根线(广播线)、一个喇叭喊半天”的状况,努力实现思想政治工作手段的现代化。思想政治工作是一项博大精深的系统工程,没有一成不变的固定模式。随着我国经济的快速发展,企业无论从组织架构、生产模式、管理手段等各方面都发生着深刻的变化。企业的思想政治工作也必须立足新形势、新要求,不断研究探索和创新思想政治工作的方式方法,才能以高质量的思想政治工作凝聚起广大员工奋发有为、积极向上、推动企业向前发展的磅礴力量。

作者:苏仲伟 单位:苏仲伟