您现在的位置: 秘书网 > 论文中心 > 农业水利论文 > 工程造价论文 > 正文范文

工程造价管理难点和对策

发布时间:2020/4/1 16:49:08   阅读:

摘要:在建筑工程当中,最为主要的一个环节就是建筑工程造价控制,同时这也是确保工程按时完成的基础之一。在实际进行项目管理的过程当中,由于工程造价会受到外界各方面的影响,所以为了从根本上保证工程造价的合理性,工程相关管理人员就必须要对工程造价进行合理控制。文章主要就现阶段工程造价管理当中的难点以及有关解决对策进行了分析和介绍。

关键词:工程造价管理;难点;对策

1引言

构成工程造价管理的部分有很多,并且各个环节都需要进行科学的管理,唯有如此方可对工程整体造价进行合理控制。现阶段,我国建筑规模不断扩大,对于建设方面的要求也越来越高,工程造价管理工作在建筑行业当中引起了足够的重视。但是工程造价管理工作并不是一蹴而就能够完成的,还有许多方面的原因在对其发展起着限制性的作用。

2工程造价管理中的难点

2.1投资与决策

在投资与决策过程中,其主要操作人员是造价管理工作中的领导者和管理者。造价管理人员所需要做的工作是尽可能的运用专业知识,对土地成本,规划措施,投资成本等等进行评价与预测分析,准备好一切准备工作,积极参与造价投资管理者和决策者的会议,充当“军师”作用,为决策者出谋划策。

2.2项目设计过程中面临的难点

在工程项目设计环节当中也需要技术和资金方面的支持,假如无法确保设计技术和资金的话,就算设计人员想要把工作做好,也是“巧妇难为无米之炊”。项目设计对于后期的建设成果有着直接的关系,现阶段在项目设计当中还存在着以下两方面的问题:首先,外部原因,主要指的是设备、资金以及技术等;再者就是内部原因也就是技术人员本身的问题,主要表现为缺乏对工程的准确把握以及自身专业素质不高等。不管是哪方面的原因都会对整个工程造成严重的影响。其中设计当中的一些小问题,工作人员足够细心的话是能够避免的,所以要求工作人员必须要具备较高的责任意识。

2.3招投标过程中面临的难点

人为原因是影响招投标工作的主要因素,各单位采取不正当的手段来谋取自身利益。其中部分单位为了实现自身利益最大化,通常会采取一些不正当的、非正式的手段来进行。在投标阶段,部分单位为了中标,工程造价往往脱离实际,将价格压到最低,如此以来就会对工程建设质量造成严重的影响。

2.4工程建设阶段中面临的难点

在实际进行工程建设的过程当中必须要按照有关设计标准来进行建筑材料的购买和补给,建筑材料的质量对于工程建设质量有着决定性的作用,所以在建筑工程当中建筑材料的作用是非常重要性。现阶段建筑材料市场游龙混杂、质量好坏不一,在购买材料的过程当中最为的问题之一就是材料质量的鉴别。

3工程造价管理中的对策

3.1加强投资、决策阶段的管理工作

为了从根本上确保决策的科学、合理性,在投资决策阶段,施工方、设计方以及建设方之间要做好沟通交流的工作,互相进行商讨磨合。决策并不是简单的空中楼阁或者是纸上谈兵,没有科学依据的决策是不成立的。将决策真正的落实到细节当中,必须要将每一环节的工作做好,深入到实地当中进行考虑,结合现场实际情况进行决策。

3.2做好工程项目设计阶段的造价管理工作

在实际进行工程项目设计的过程当中,相关管理人员和设计师要提前将所采用的材料确定好,为了避免材料浪费、对预算进行合理控制,要尽可能的进行就地取材。该环节的工作质量,并不是应用昂贵的建筑材料就能够实现的。并且建筑工程的主要目的就是为了提供良好的工作环境,对昂贵材料进行过度使用的话难免会导致资源浪费的情况。再者,还要采取限额的设计方法,施工方案一经确定不能随意进行更改,在施工过程当中必须严格按照设计标准来进行。这主要是因为对施工方案进行随意更改的话,会导致施工队伍秩序混乱,对项目的顺利实施造成一定的影响。但是为了确保效果,在实际施工当中可以出现少量超标的情况,但是必须要将其控制在合理范围内。

3.3做好建筑工程招标阶段工程造价控制

建筑造价控制受招标管理工作的直接影响。首先,在招投标工作之前,建设方需要全面评估潜在投标人的造价控制能力以及个人资质等。并且建筑工程企业需要对自身的招投标管理体系进行不断优化和完善,从而将招投标的事前、事中等相关工作做好。再者,建筑工程企业应致力于招投标制度的构建与完善工作,以确保建筑工程招标工作符合企业的造价控制体系管理需求。在实际进行工程造价管理的过程当中,需要与实际要求相结合,对招投标制度体系进行不断优化和完善,从根本上确保工程造价管理工作的科学、合理性。

3.4做好工程项目施工阶段的造价管理工作

在施工阶段,应从以下几个方面做好造价管理工作:①建设监管组织,时刻监督施工现场的施工情况,如有异常的情况立即上报,即使是非常细微的变化都不可忽视,严格监管施工的工序;②加强审核工作,如有正在组织实施的项目进行变更,严格审核变更方案,控制签证变更费用,严格审核相关内容,例如,审核材料质量和费用支出情况。项目完成后,要调配部分人员对其进行保护和核查。在项目验收阶段时,要全面、仔细地检查各个部分的质

4结束语

总而言之,作为工程建设项目的总支出,工程造价是非常主要的一个环节,而造价管理主要对合理控制工程造价,在确保工程建设质量的基础上,将成本降到最低,实现企业经济效益最大化。由于在工程造价当中涵盖了较多的内容,在投资决策、招投标、设计以及施工阶段当中都有不同难点产生,如此以来就要求造价管理人员对工作当中所产生的一系列问题进行不断分析和研究,从根本上确保工程预决算的准确性,对设计图纸进行严格审核,规范造价管理工作,对工程造价管理进行全面优化和完善,进而将企业的综合竞争力提升上来。

参考文献:

[1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10):86~87.

[2]阮子珊.BIM技术在建设工程造价中的作用分析[J].价值工程,2019(31):84~86.

[3]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2019(31):143~144.

[4]谭飞.基于业主方的建筑工程项目全过程造价风险管理研究[J].智能城市,2019(20):110~111.

作者:史胜 单位:南京城市建设管理集团有限公司

免费复制文章

微信扫描左侧二维码,3秒钟免费获得
下载验证码

文秘指导服务
编辑一对一跟踪服务,不成功不收费

  • 十年平台
  • 资质合规
  • 不成功退款

版权声明:本站文章所选用的图片和文字均来源于网络和用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有侵权请立即拨打电话0825-6877911,我们立即下架或删除。

国家备案:工信部备案:蜀ICP备09010985号-12   川公网安备:51092202000036