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景观园林工程施工组织管理应用

景观园林工程施工组织管理应用

一、做好园林工程施工组织管理工作的重要性和必要性

随着经济的快速发展,我国的工业化水平越来越高,工业矿业等企业排放的废水、废气和废渣对人类的生存环境带来巨大的威,导致身心健康都受到伤害。基于此,园林专家和科学家们开始重视对人类生存的生态环境进行改善,开始向城市中引入森林,因为森林能够有效的吸收工业中配方的“三废”来改善生态环境,将城市环境污染带来的危害降低到最小。城市园林现在已经成为现代城市建设的一个重要组成部分,其对促进城市居民身心健康方面起着非常重要的作用。城市园林能够改善空气质量,降低环境污染给人们带来的危害。在城市园林的工程中,景观园林施工组织发挥着非常重要的作用,他们作为景观园林施工的主体,对于园林景观效果以及园林景观质量起着直接影响。只有做好园林工程施工组织管理工作才能保证景观园林的质量,能够为人们提供一个舒适的秀气空间,不断开拓人们的视野、陶冶人们的情操,能够为城市增添绚丽的色彩,能够使人们感受到独特的人文风貌,给人们以精神上的享受,不断提高人们的生活质量和促进城市的现代化建设。

二、项目组织管理及职责

1.项目组织结构。

根据景观园林工程施工的要求,园林景观工程施工的组织管理机构为工程项目经理,在其领导下开展从开工到竣工验收的全过程,其余的各个部门主要辅助项目经理的工作。项目经理对整个园林景观工程的管理负责,并负有项目工程的质量、安全和工期的责任。对于项目经理的工作,质检员和安全员可以定期或者不定期地采用多种形式对其进行监督和检查,从而保证各个项目达到目标。对于项目的组织结构,项目经理下面是技术负责人、质量负责人、材料负责人和安全负责人,技术负责人包括测量员、统计员和施工员,质量负责人包括质检员和试验员,材料负责人包括材料员和工具员,安全负责人一般只有安全员。

2.职责。

项目经济作为景观园林工程的代表,对于工程的质量、工程期限、成本和安全等进行科血管理,并合理组织和配置人力、物力、财力等资源,实现资源的优化配置;施工技术组主要负责景观园林工程的项目图纸交底、施工技术、施工计划以及施工规范验收等工作;质检组和安全组主要认真贯彻执行国家的安全法规,对原材料等要根据相应程序进行规定控制,并定期检查工程质量;采购组主要负责工程材料的采购、保管、运输和堆放等工作,对于绿化采购一定要保证苗木的品质;各大班组主要负责景观园林工程的全面施工,对下达的任务和指标认真完成,并做好现场的管理和保证工程质量等工作。

三、景观园林工程的施工准备

景观园林工程的施工准备主要包括施工人员的准备、施工现场准备、施工物资准备、技术准备和施工场外协调等各项工作。对于施工人员的准备,在施工进场前项目部组织要对施工的技术、安全施工技术交底以及管理人员等各项工作进行安排,使每个人明确自身的岗位和职责,还要对手工人员进行技术培训和安全教育。根据施工进度来合理组织安排劳动力,避免人力资源的浪费;对于施工现场准备,应当做好使用现场建筑废弃物和施工障碍物的清除工作,还要根据给定的测量坐标、高程以及具体的施工现场控制网测量做好施工现场水、路、电、通信和场地的清理等工作;对于施工的物资材料准备主要包括绿化的材料准备、园林施工的机具材料和设备准备等;对于技术准备,施工单位应当对工地的现状以及施工图纸十分熟悉,对园林的总体设计有一个大致的了解,能够掌握景观园林设计的手法,能够制定施工规范、安全措施和技术责任制等一系列工作;对于施工场外协调主要是对选购材料、订购或者租赁施工器具、选择分包单位等工作进行协调。这些工作都准备就绪以后有利于施工的顺利开展以及施工质量的保证。

四、施工现场管理和措施

根据景观园林工程的具体施工情况,施工现场的管理主要是施工现场的施工组织、园林工程施工总平面图的施工管理以及现场施工管理过程中的检查工作进行管理。具体来将,施工阶段的管理主要包括土方工程施工管理、园林、广场的施工管理、假山、置石工程的施工管理、水景工程的施工等。土方工程施工的管理就是要保证园林地形的改造利用、土方平衡和协调要达到几何尺寸图纸设计的要求,可以使用经纬仪和水准仪进行测量,然后计算出土方的工程量;园林和广场的施工管理,主要保证开挖的基槽和基坑等严格按照施工工艺流程进行控制。园林和广场是相对人群比较集中的地段,在施工中除了考虑这些意外还要对该地的土壤和气候条件进行考察,并对材料的供应情况进行调查分析,为施工的顺利开展奠定基础;对于假山和置石工程的施工最好采用按、连、垂、卡和拼等多种传统技术方法,力争达到“宛如天开”的境界。置石主要是为了造景,格局一定要谨严,手法一定要洗联系,力争达到“以少胜多”的境界。对于水景工程的施工,为了达到更好的观光效果以及改善环境的目的,要对护坡和喷泉等进行协调布置。对于种植工程的管理,要根据不同植物的特征和季相变化来把握移植的时间等,使其成活率得到保证。此外,对园林的施工管理,基层施工管理不容忽视,编制施工计划以及工程质量评定方法对于缩短工期、保证整体工程质量起着非常重要的作用。

五、确保工程文明施工的技术组织措施

为了保证景观园林的文明施工,首先要做好项目调查工作,对当地的地域条件、气候条件和人们喜好进行调查,据此进行工程设计;其次,在施工之前要做好文明宣传工作,可以通过对周围的居民发放传单的方式进行宣传,对群众提的意见要积极听取,要保持和群众密切联系,得到群众的广泛理解和支持;再次,要注意保护环境,景观园林工程施工过程中很容易造成尘土飞扬,对此可以使用洒水车来净化空气。对于灰土基层施工可以使用成品袋装的白灰,这样能够减少空气污染;最后,景观园林施工在夜间进行,为了降低噪音可以采用机械噪音较小或者没有噪音、低噪音的设备进行施工。此外,还要注意景观园林的竣工验收及交付使用阶段的管理,对于园林景观的竣工验收一定要进行仔细检查,所有指标合格以后才可进行验收。对于交付使用阶段的管理,园林送的单位应当及时进行信息的反馈,对发现存在的问题要及时改正,合同期以内的保修和植物养护管理工作要做好。

作者:李雪锋