集成电路设计范文第1篇

1电力工程高压输电线路的设计管理

目前，我国的电力工程在对高压输电线路的设计管理中仍存在一定的问题，这就要求各施工单位在充分遵守现有规章制度的基础上，全面控制高压输电线路设计的整个过程，落实管理人员的责任和义务，严格实行责任到人制度，确保管理人员能对电力工程高压输电线路进行全面的管理工作。

1.1高压输电线路设计管理的作用

一般而言，电力工程高压输电线路的施工设计包括线路施工的前期准备、线路施工的实际安装和线路施工的后期验收。因此，电力工程高压输电线路的设计管理工作通常是基于上述3方面开展的。虽然在不同的线路设计阶段中的管理内容有差异，但其之间具有明显的联系性，这就要求相关人员必须充分调动积极因素，确保工程企业中的人力和物力资源的作用都能得到充分发挥，促使其更加快速、安全地完成电力工程高压输电线路的设计工作。

1.2高压输电线路的设计过程管理

1.2.1线路设计的前期管理

对电力工程高压输电线路的施工前期进行充分的管理工作，能确保线路设计更加科学、合理。

1.2.1.1开展设计审查的组织工作

施工组织设计是指对高压输电线路的设计过程进行相关指导的技术文件。通过对高压输电线路的设计工作进行全面、严格的组织和计划，可有效实现施工管理的目的。

1.2.1.2开展合理的设计沟通

在进行电力工程高压输电线路的设计前，要求与各个施工单位必须进行充分的沟通和交流，使其参与到工程项目的图纸设计活动中来，从而帮助设计人员及时发现电力工程高压输电线路设计中存在的问题，使设计方案能更好地为高压输电线路施工提供依据和保障。

1.2.2线路设计的过程管理

在实际施工过程中，设计人员必须严格遵循“安全第一”的设计理念，预测高压输电线路施工过程中可能遇到的各种危险点和危险源，并进一步识别风险，采取相应的防护措施保护施工。同时，必须在设计图纸中详细说明在实际施工中可能存在的安全隐患，以确保在实际施工中实现安全“双零”。

2高压输电线路设计的要点分析

由于电力工程高压输电线路的施工环境具有一定的特殊性和多变性，因此，如何充分保证工程施工的进度和质量，是整个电力工程高压输电线路设计的要点。

2.1杆塔基础工程的设计要点

通常情况下，电力工程中的高压输电线路设计一般采用管杆或铁塔结构。然而，为了充分降低投资成本，通常使用铁塔或混合土杆作为电力工程高压输电线路的主要结构。与铁塔工程相比，铁杆结构中的基础部分是确保高压输电线路在实际运行过程中不因受外力作用而发生沉降的核心部位。因此，杆塔基础工程的设计质量会直接影响整个高压输电线路的运行质量。

2.1.1基础开挖和浇注设计

在进行杆塔基础的开挖设计时，必须依据工程所在地的实际地质特征和地形条件选择恰当的开挖方法，从而有效提高岩石结构的整体性；以钢筋混凝土作为杆塔浇注的基础，并以施工现场周围的砂石作为浇注的原材料。

2.1.2基础排水和回填设计

如果基坑中的水未及时排出，则不仅会使杆塔基础的开挖难度进一步提高，还会使壁坑出现严重的坍塌和下滑现象，进而导致电力工程的高压输电线路施工无法在规定工期内完成。因此，在进行杆塔的基础排水设计时，杆塔基础必须低于地下水位。此外，对于杆塔基础浇注工作中的土壤回填和夯实，必须充分考虑回填土的密度，使其满足回填土的夯实密度要求。2.2导线架设工程设计的要点在整个电力工程高压输电线路的设计过程中，导线架设设计是核心部分。在导线架设设计前期，设计人员必须对相应的施工设备进行全面、详细的了解，并制订相应的施工进程表格，确保在实际的施工过程中不会出现顺序混乱的现象。

2.2.1导线的放线设计

一般而言，导线的放线设计的主要目的是确保高压输电导线的质量，同时观察金属导钩与裸导线段是否存在分股的现象。因此，工程设计人员必须确保杆塔混凝土的强度达到设定值。

2.2.2导线的连线设计

在电力工程的高压输电线路设计中，架空线的连接设计通常包括架空导线之间的相互连接、架空线与压接式耐张线夹之间的连接等。因此，在设计中，导线耐张线夹与跳线之间必须形成良好的连接，促使其更好地与电阻接触，从而有效避免不合格的导线进入电力工程高压输电线路的实际安装过程中。

3结束语

集成电路设计范文第2篇

1、电力工程线路的优化选择

通常情况下，在电力工程线路设计中，优化设计中首先需要考虑的，就是工程的成本投入问题。在成本确定的前提下，对路径方案进行选择，在保证线路经济性的同时，确保其符合区域规划设计的需求，是电力工程线路优化设计的关键所在。

1.1线路路径选择

电力工程线路路径的选择，直接关系着输电距离，关系着线路的运行成本，同时关系着电力工程的整体造价。对于设计人员而言，在对电力工程线路路径进行选择时，需要充分考虑各方面的因素，在不增加成本、不影响工期的基础上，尽可能选择直线，避开弯曲线路，通过对区域电力用户的统计分析，选择几何中心线路，将线路与电力用户之间的平均距离控制到最短，同时避开电力工程施工对于植被、水源的破坏。对于线路中的不同地形和障碍，应该尽可能对各方面的条件进行平衡，通过相应的对比分析，选择最优化的线路。不仅如此，在线路动工前，应该对沿线居民进行走访，了解其需求，听取群众的意见，将其整理成相应的材料，对施工进行指导。

1.2导地线选择

在电力线路工程中，导地线的成本是由线路型号、导线分裂数、线路长度以及敷设方式等决定的。导线的质量直接影响了输配电质量以及线路的使用寿命，而不同区域的气候条件则直接影响了线路型号的选择。在线路设计中，应该根据导线的型号，对地线的型号进行确定，结合工程成本，对整条线路进行预算编制。电力线路工程设计中，不仅要着眼于现阶段的实际需求，还必须对导线需要承担的负荷进行预测和评估，结合区域经济的发展状况，预留出相应的负荷，以减少线路的改造和重建。在我国，不同的地区存在着不同的地形地势，其中，西南地区的地形是最为复杂的，对于电力线路的要求也更高。对此，在电力线路工程设计时，需要充分考虑河流、丘陵、植被及人口密度等的影响，尽量避开高低起伏不平的地形，为工程的施工提高便利。考虑到北方地区冬季严寒的气候，如果线路结冰，不仅会影响其强度，还可能引发各种各样的线路故障。在这种情况下，通常需要采用架空复合地线光缆，铺设相应的地线，确保地线与导线的有机结合，以保证线路的安全稳定运行。例如，在对导地线进行选择时，应该结合工程的实际情况，从电气特性、机械性能以及经济性等方面的需求出发，明确导线最高允许温度、地面合成电场强度、无线电干扰水平以及机械强度、维护费用等，可以参照《圆线同心绞架空导线》等相关标准进行选择。

1.3气象因素的影响

我国幅员辽阔，东西向和南北向跨度较大，不同的地区气候变化存在着很大的差异，如东北地区冬季严寒，夏季温暖，南方地区冬季温暖，夏季炎热，在电力线路工程设计中，应该充分考虑区域的气候特征，对气象因素的影响进行控制。例如，在我国东南沿海地区，影响电力工程设计方案可行性和可靠性的最大危害，就是夏秋季节的台风和暴雨，基本上，每年出现的台风都会给电力8线路造成巨大的影响和破坏，引发严重的经济损失。在西北和东北地区，由于冬季气候寒冷且持续时间长，对于电力线路工程危害最大的因素是覆冰灾害，冰凌在线路上的持续积累，会导致线路的负担加重，如果不能及时进行预防和清理，则可能会导致线路断裂，影响电力系统的安全稳定运行。因此，在对电力线路工程进行优化设计时，必须充分考虑气象因素的影响，如设置避雷针、防雷网，或者定期对线路进行巡查，及时清除线路上的杂物、覆冰等，做到趋利避害，以确保线路运行的安全性和可靠性。

2、电力工程成本的合理控制

在电力线路工程中，成本的控制需要从多个方面进行充分考虑，一是应该在保证线路工程质量与运行安全及可预防的施工安全的前提下，选择价格合理的线路，减少成本投入，二是应该对导线、杆塔、横担、绝缘子等进行合理配置，三是需要对各方面的因素进行综合考虑，缩短线路长度和施工时间，减少线路的运行成本和维护成本。在对材料进行选择时，应该本着宁缺毋滥的原则，选择质量优良、价格合理的材料，在根据设计方案和施工要求确定工程材料的型号和数量之后，必须严格方案的落实，避免因为材料供应不及时而采用不符合线路设计要求的材料进行替代，以免影响工程的施工质量。例如，在对绝缘子进行选择时，不能使用蝶式绝缘子代替耐张串型绝缘子，也不能使用电磁绝缘子代替硅橡胶合成材质绝缘子，必须将线路的运行安全和使用寿命放在最为核心的位置。

3、兼顾周边的自然人文环境

在电力线路工程施工中，对于周边的自然人文环境必然会产生一定的影响，如植被破坏、环境污染、交通阻断等。在优化设计中，应该兼顾沿线的自然人文环境，尽可能减少对于环境的污染和破坏，减少对周边居民日常生活的影响。例如，工程的施工应该尽可能选择正常施工，避免影响周边民众的休息；对于施工中产生的各种废弃物，应该进行集中处理，避免随意丢弃的现象；对于可能发生的自然事故，在对电力线路进行优化设计时，应该设置相应的防范措施，如安装避雷针，接地线等，减少自然灾害对于电力线路工程的影响，保证电力线路的运行安全。

4、结语

集成电路设计范文第3篇

关键词：集成电路设计企业；项目成本管理

一、前言

2016年以来，全球经济增速持续放缓，传统PC业务需求进一步萎缩，智能终端市场的需求逐步减弱。美国半导体行业协会数据显示，同年1～6月全球半导体市场销售规模依旧呈现下滑态势，销售额为1，574亿美元，同比下降5.8%。国内，经过国家集成电路产业投资基金实施的《国家集成电路产业发展推进纲要》将近两年的推动，适应集成电路产业发展的政策环境和投融资环境基本形成，我国的集成电路产业继续保持高位趋稳、稳中有进的发展态势。据中国半导体行业协会统计，2016年1～6月全行业实现销售额为1，847.1亿元，同比增长16.1%，其中，集成电路设计行业继续保持较快增速，销售额为685.5亿元，同比增长24.6%，制造业销售额为454.8亿元，同比增长14.8%，封装测试业销售额为706.8亿元，同比增长9.5%。国务院在2000年就开始下发文件鼓励软件和集成电路企业发展，从政策法规方面，鼓励资金、人才等资源向集成电路企业倾斜；2010年和2012年更是联合国家税务总局下发文件对集成电路企业进行税收优惠激励。2013年国家发改委等五部门联合下发发改高技［2013］234号文，凡是符合认定的集成电路设计企业均可以享受10%的所得税优惠政策。近年来又通过各个部委、省、市和集成电路产业投资基金对国内的集成电路设计企业进行大幅度的、多项目的资金扶持，以期能缩短与发达国家的差距。因此，对于这样一个高投入、高技术、高速发展的产业，国家又大力以项目扶持的产业，做好项目的成本管理非常必要。

二、项目成本管理流程

对项目的成本管理一般分为以下几个环节：（一）项目成本预测。成本预测是指通过分析项目进展中的各个环节的信息和项目进展具体情况，并结合企业自身管理水平，通过一定的成本预测方法，对项目开展过程中所需要发生的成本费用及在项目进展过程中可能发生的合理趋势和相关的成本费用作出科学合理的测算、分析和预测的过程。对项目的成本预测主要发生在项目立项申请阶段，成本预测的全面准确对项目的进展具有重要作用，是开展项目成本管理的起点。（二）项目成本计划。成本计划是指在项目进展过程中对所需发生的成本费用进行计划、分析，并提出降低成本费用的措施和具体的可行方案。通过对项目的成本计划，可以把项目的成本费用进行分解，将成本费用具体落实到项目的各个环节和实施的具体步骤。成本计划要在项目开展前就需要完成，并根据项目的进展情况，实施调节成本计划，逐步完善。（三）项目成本控制。成本控制是指在项目开展过程中对项目所需耗用的各项成本费用按照项目的成本计划进行适当的监督、控制和调节，及时预防、发现和调整项目进行过程中出现的成本费用偏差，把项目的各项成本费用控制在既定的项目成本计划范围内。成本控制是对整个项目全程的管控，需要具体到每个项目环节，根据成本计划，把项目成本费用降到最低，并不断改进成本计划，以最低的费用支出完成整个项目，达到项目的既定成果。（四）项目成本核算。成本核算是指在项目开展过程中，整理各项项目的实际成本费用支出，并按照项目立项书的要求进行费用的分类归集，然后与项目成本计划中的各项计划成本进行比对，找出差异的部分。项目的成本核算是进行项目成本分析和成本考核的基础。（五）项目成本分析。成本分析是指在完成成本核算的基础上，对整个完工项目进行各项具体的成本费用分析，并与项目成本计划进行差异比对，找出影响成本费用波动的原因和影响因素。成本分析是通过全面分析项目的成本费用，研究成本波动的因素和规律，并根据分析探寻降低成本费用的方法和途径，为新项目的成本管理提供有效的保证。（六）项目成本考核。成本考核是指在项目完成后，项目验收考核小组根据项目立项书的要求对整个项目的成本费用及降低成本费用的实际指标与项目的成本计划控制目标进行比对和差异考核，以此来综合评定项目的进展情况和最终成果。

三、集成电路设计企业项目流程

集成电路设计企业是一个新型行业的研发设计企业，跟常规企业的工作流程有很大区别集成电路设计企业项目组在收到客户的产品设计要求后，根据产品需求进行IC设计和绘图，设计过程中需要选择相应的晶圆材料，以便满足设计需求。设计完成后需要把设计图纸制造成光刻掩膜版作为芯片生产的母版，在IC生产环节，通过光刻掩膜版在晶圆上生产出所设计的芯片产品。生产完成后进入下一环节封装，由专业的封装企业对所生产的芯片进行封装，然后测试相关芯片产品的参数和性能是否达到设计要求，初步测试完成后，把芯片产品返回集成电路设计企业，由设计企业按照相关标准进行出厂前的测试和检验，最后合格的芯片才是项目所要达到成果。对于集成电路设计企业来说，整个集成电路的设计和生产流程都需要全方位介入，每个环节都要跟踪，以便设计的产品能符合要求，一旦一个环节出了问题，例如合格率下降、封装不符合要求等，设计的芯片可能要全部报废，无法返工处理，这将会对集成电路设计企业带来很大损失。因此，对集成电路设计企业的项目成本管理尤为重要。

四、IC设计企业的项目成本管理

根据项目管理的基本流程，需要在IC项目的启动初期，进行IC项目的成本预测，该成本预测需要兼顾到IC产品的每个生产环节，由于IC的生产环节无法返工处理，因此在成本预测时需要考虑失败的情况，这将加大项目的成本费用。根据成本预测作出项目的成本计划，由项目组按照项目成本计划对项目的各个环节进行成本管控，一旦发现有超过预期的成本费用支出，需要及时调整成本计划，并及时对超支的部分进行分析，降低成本费用的发生，使项目回归到正常的轨道上来。成本控制需要考虑到IC的每个环节，从晶圆到制造、封装、测试。项目成本核算是一个比较艰巨的工作。成本核算人员需要根据项目立项书的要求，对项目开展过程中发生的一切成本费用都需要进行分类归集。由于IC产品的特殊性，产品从材料到生产、封装、测试，最后回到集成电路设计企业都是在第三方厂商进行，每一个环节的成本费用无法及时掌握，IC产品又有其特殊性，每种产品在生产过程中，不仅依赖于设计图纸，而且依赖于代工的工艺水平，每个批次的合格率并不尽相同，其成品率通常只有在该种产品的所有生产批次全部回到设计企业并通过质量的合格测试入库后时才能准确得出。然而，设计企业的产品并不是一次性全部生产出来，一般需要若干个批次，因此在IC制造阶段无法准确知道晶圆上芯片的准确数量，只能根据IC生产企业提供的IC产品数量进行预估核算，在后面的封装和测试环节，依然无法准确获得IC产品的准确数量。在IC产品完全封装测试返回设计企业后，才能在专业的设备下进行IC产品数量的最终确定，然而项目核算需要核算每一个环节的成本。因此，核算人员需要根据IC产品的特点或者前期的IC产品进行数量的估算进行核算，待项目完成后再进行差异调整。在成本费用的分类和核算上，如果有国家拨款的项目，需要对项目所使用的固定资产进行固定资产的专项辅助核算，在专项核算中需要列明购买固定资产的名称、型号、数量、生产厂商、合同号、发票号、凭证号等，登记好项目所用的固定资产台账，以便在项目完工后，项目验收能如期顺利通过。项目成本分析和项目成本考核是属于项目管理完工阶段需要做的工作，根据整个项目进展中发生的成本费用明细单，与成本计划进行分类比对和分析，更好地对整个项目进行价值评定，找出差异所在，确定发生波动的原因，以便对项目的投资收益进行准确的判断，确定项目和项目组人员的最终成果。

五、总结

项目成本管理是集成电路设计企业非常重要的一项经济效益指标；而集成电路设计行业是一个技术发展、技术更新非常迅速的行业，IC设计企业要在这个竞争非常激烈的行业站住脚跟或者有更好的发展，就必须紧密把握市场变化趋势，不断地进行技术创新、改进技术或工艺，及时调整市场需求的产品设计方向，持续不断地通过科学合理的成本控制方法，从技术上和成本上建立竞争优势；同时，充分利用国家对于集成电路产业的优惠政策，特别是对集成电路设计企业的优惠政策，加大对重大项目和新兴产业IC芯片应用的研发和投资力度；合理利用中国高等院校、科研院所在集成电路、电子信息领域的研究资源和技术，实现产学研相结合的发展思路，缩短项目的研发周期；通过各种途径加强企业的项目成本控制，来提高中国IC设计企业整体竞争实力，缩短与国际厂商的差距。

主要参考文献：

［1］中国半导体行业协会.www.csia.net.cn.

［2］刘胜军.精益化生产现代IE［M］.海天出版社，2006.

集成电路设计范文第4篇

为进一步加快实施“一号工程”建设，加快我市集成电路设计产业发展，根据《国家集成电路设计**产业化基地扶持资金资助管理办法》（杭政办函〔20**〕28号），将在全市范围内，选择一批具有良好市场前景和先进水平的集成电路研发和产业化项目（项目申报指南见附件1），列入20**年度国家集成电路设计**产业化基地扶持项目计划。

请各单位接文后，尽快按要求组织符合条件的企业申报。项目由各区发改局（经发局）、财政局盖章汇总后于20**年9月15日前报送国家集成电路设计**产业化基地建设协调小组办公室和市财政局。由协调小组办公室和市财政局按照有关规定，组织进行项目评审。具体材料如下：

1、项目申请表（一式三份，需由企业所在区主管部门、财政部门签署意见）；

2、项目建议书（，一式三份）；

3、项目完成投资财务清单（，一式三份）及相关凭证复印件（单独装订一份）

4、项目申报单位获财政资助情况说明（，一式三份）

5、一并提供：企业营业执照复印件（加盖公章）、经审计的上年度财务报表、项目技术水平证明文件（如查新报告、鉴定证书等）等，作为项目建议书的附件一并装订；

6、以上五项材料（除财务凭证复印件外）装订成册，并附报电子文档。

国家集成电路设计**产业化基地建设协调小组办公室

国家集成电路设计**产业化基地建设协调小组办公室

集成电路设计范文第5篇

为加快**州市集成电路设计产业化进程，进一步发挥国家集成电路设计**州产业化基地扶持资金的作用，加强专项资金有效使用与规范管理，推进财政专项资金绩效评价工作，根据《**州市人民政府办公厅关于印发**州市财政支出绩效评价办法（试行）》（**政办函[20**]276号）的要求，决定对国家集成电路设计**州产业化基地扶持资金财政资助项目实施绩效评价。现将有关事项通知如下：

一、评价范围

20**、20**年度国家集成电路设计**州产业化基地扶持资金财政资助项目。

二、组织形式

采用项目单位自评和市财政局综合评价相结合的形式，对项目实施绩效评价。

1、项目实施单位组织项目有关人员成立评价小组，根据项目情况填写《**州市财政支出项目绩效自评报告》（见附件）；

2、市财政局根据项目绩效自评报告，选择部分企业进行重点评价，形成综合绩效评价报告。

三、上报材料

1、《**州市财政支出项目绩效自评报告》；

2、20**、20**年度财务审计报告，包括资产负债表、利润表等；

3、已获专利、集成电路布图设计登记、市级以上科技奖项，提供相关证明复印件。

四、时间安排

2008年9月10日前，企业根据项目实际情况，完成《**州市财政支出项目绩效自评报告》，各相关区财政局审核企业自评报告并签署意见，集中一式2份报市财政局。市财政局整理分析资料，实施综合评价，10月底前完成绩效评价工作。

五、工作要求

1、各区财政局应高度重视绩效评价工作，积极组织区内企业参与本次工作，认真审核企业自评报告中相关指标，为工作顺利开展提供有力支持。

2、各有关企业要严格按照本次自评报告设置的自评指标和标准要求，客观公正地进行评价，真实反映项目的实施与绩效情况，并如实提供有关资料。