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网站需求分析报告

网站需求分析报告

网站需求分析报告范文第1篇

关键词:网站管理 维护

一、网站管理与维护的必要性

1.1网站项目建设的特点

1)设计者与客户层次与认识存在差异,容易导致项目建设目标的不确定性。

2)网站项目涉及领域广,对参与项目的人员理解和研发项目提出高要求。

3)网站建设属智力密集、劳动密集型项目,受人力资源影响大。

4)开发技术的快速发展使得网站项目的开发具有多模式的特征。

5)网站项目底层编程较为专业,要有友好界面对项目各参数进行配置。

1.2网站管理与维护的作用

结合网站项目建设特点,网站项目需要以下几个步骤:首先业务员与客户接洽了解,确认立项,从客户代表那里获得需求后,形成需求报告;业务流程分析员分析需求报告,生成项目模型报告;界面工程师得到项目模型后设计制作相应的模板和用户界面原型,并最终由客户代表确认。可以看出,作为项目开端的需求分析直接保障了整个项目的正确性、可行性和必要性,对项目最终的检测性和简明性至关重要,也可以这么说,做好需求分析才能有的放矢,项目才有成功的可能性。

二、网站项目建设需求分析策略

不同行业客户的特殊要求(比如开发税务相关网站项目,就需要设计人员有一定的税务知识)也对参与项目管理的人员和研发人员提出了很高的要求,这就要求接洽业务员要加强客户所在领域的知识积累,能够将客户的需求转化成实际的程序输出,也能够将项目中的个模块以客户易于理解的方式进行说明,深度挖掘客户需求,并最终明晰项目建设目的,完成必要的管理与维护。在项目组的准备工作完成后,我认为采集客户需求应该按照以下二个阶段进行:

1)第一阶段

目标:完成调查报告和业务流程报告,搞清供求关系。

采取方法:项目组采取主动“问答”方式,指定有经验的业务员和需求方进行沟通。

具体实施:项目中涉及的经理、页面设计员、程序设计员、测试员,文档起草等人员必须到场,通过访谈、调查表、填写意向表等方式从宏观上把握客户具体需求方向和趋势,了解现有的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有的运行系统等客观信息,与客户建立起良好的沟通渠道和方式。建设团队经理对搜集的信息进行汇总,各参与人员就获取的知识进行进一步的归类分析,页面设计员制定大略的视觉模版;程序员就网站功能进行拆解分析,列出网站需要的程序模块并就各功能实现的可行性对照现有的软硬件环境进行评估;文档起草准备完成调查报告和业务流程报告,进一步明细项目思路。

2)第二阶段

目标:完成调研分析报告,完成业务流程设计,进一步确认客户需求。

采取方法:项目组采取“联想启发”方式,对第一阶段的调查进行完善和修改。

具体实施:项目涉及人员的要通过“联想启发”方式经一步与客户进行沟通,消除由网站项目建设的特点导致的众多不确定性。客户的需求往往是笼统的、分散的,第二阶段要对第一阶段的对网站项目的总体设计方向进行进一步的确认,可以通过展示企业以往开发的相似类别的产品实例、对网站项目的开发方法及运行方式和要求进一步说明,让客户等非专业人员对整站系统从前台到后台,从页面到代码,从架构到管理有一定的认识,从而是客户对自己的最终需求进行具体的描述。

三、网站管理与维护的注意事项

在整个项目实施过程中需求不明确、业务流程不合理往往是项目面临的最大风险,直接导致项目的开发失败或是客户不接受,因此必须做到细致了解客户意愿,明晰客户需求,采用必要措施来强化需求调研,需要注意以下几点:

3.1深化沟通,强化需求分析

1)在实际项目建设中,客户由于种种原因很难在分析阶段全面而准确的描述所有问题,项目实施者可以引导客户讲所有想到的需求全部阐述清楚,然后归纳整理后逐条筛选,将客户的模糊要求明晰化。得到初步项目目标后,由于客户与研发人员知识的不对等,有可能导致理解的不对称,项目业务员要了解客户所在行业的需求情况,采取多次协商的方式,逐步强化需求分析。

2)很多情况下客户并非专业人士,有的描述很难凸现重点和技术难关,有些客户甚至描述的需求软件实现难度极大,客户需求概念的模糊,导致项目目标笼统而且尺度难以控制,这就要求业务人员认真倾听客户说明,充分利用图表、结构图以及简单直白打比方的方式与客户沟通,让客户理解开发流程和开发注重的要点,对自己预期目标进行整理和分析,使得项目实施者可以发现客户在开发过程中的潜在需求。

3.2细致分析,增强功能扩展

通过与客户的深入沟通,将客户预期及反馈信息一条条的罗列出来,逐条归纳、分析,发掘用户最原始、最完整的要求,完成业务流程,划分各功能模块,充分考虑客户基本要求基础上的潜在需求,增强模块功能扩展,方便在开发过程中随时增加模块功能,满足客户多重需要。如政务系统在接收公文的同时,也许就需要为客户预留各公文接收单位沟通的通道;邮件系统设计的时候可能会需要考虑广告管理、超大附件、或许还要有邮件贺卡等应用;电子商务网站也许需要热卖排行榜、年终销售统计报表等等。限于各方面的因素,客户通常能够接受分阶段的开发过程,但是随着网站项目的逐步成形,客户就会不断提出很多改进需求,因此在需求分析时,承建放要提早为客户设想到今后的需求变更,增加模块功能的可扩展性,可以使项目开发更加顺利。

3.3强化管理,提高团队效率

一个好的团队,才有好的协作,才有好的效率,才能作出好的项目,这就体现了团队管理的重要性,在作为网站项目重中之重的需求分析阶段尤为重要。

1)要有清晰的需求目标。

需求分析阶段团队中的项目经理、系统分析员、开发经理、交互设计师、测试人员、文档人员包括客户代表都应参与需求调研,共同讨论客户反馈意见,根据团队分工不同,分项实施,达成一致意见。全体人员要对项目需求有统一清晰的认识,在开发过程中遇到问题及时与客户沟通修订,避免业务人员与开发人员、承建方和客户方之间发生不必要的纠纷。

2)要有紧密的沟通协作。

加强团队成员的沟通协作,使项目信息通道畅通,建立健全反馈机制。项目进行中,项目的需求变更是无法避免的,在有类似情况发生时,各成员之间良好的沟通可以以最短的时间作出反应,将变更信息转化为项目模块的修改加强,并能及时将变更信息传递给客户,便于下一步项目的研发。

参考文献:

网站需求分析报告范文第2篇

作为互联网广告及效果营销领域的改革先行者,亚洲领先的在线效果营销平台爱点击iClick(以下简称:iClick)近日正式了最新研究报告《2012中国网络效果营销大回顾与2013预测》。通过横向与纵向的多方对比,来梳理当下中国网络营销市场的现状、问题和未来趋势,并从网络用户、广告主及网站媒体主这三大方面来对效果营销的发展进行成因分析和趋势预测。通过前瞻性的研究,iClick希望能助力广告主在2013年的媒体投放中做好准备、把握趋势,实现最大的营销投放回报。

效果营销的三大推手

iClick在报告中指出效果营销在中国得以发展,背后包含了三大动力:网络用户、广告主与媒介主。时至今日,用户在互联网上的活动及需求变得十分多元化,这一分钟在手机上欣赏视频内容,下一分钟便来到社交网站上联系朋友,随后又到网上商店内购物。因此,对广告主来说,以往只需要在一线门户网站进行广告投放便可以接触到绝大部份的目标受众的情况已经不复存在。

今天,中国网络用户已经严重碎片化,广告主想要在上千万个网站上逐一抓出目标受众,已变得十分艰巨。实时竞价技术(RTB)的出现正好能为广告主解决这一难题,让他们可以根据每一个用户的网络特征与行为数据,进行以受众为主导的广告投放。对于广告主的这种需求,媒介主也由于网站之间的竞争白热化而纷纷向效果营销需求靠拢,最明显的改变就是多家本土网站纷纷在今年推出支持RTB的广告交易平台,以适应广告主对效果营销的需求。

2013年效果营销的三个预测

基于以上观察及数据分析,iClick在报告中给出了对2013年效果营销发展具前瞻性的看法并作出了精辟分析,其中包括了渠道发展、广告主取向、及数据使用三方面。可以说,效果营销将成为2013年及未来网络营销的代名词。效果营销不再是搜索的专利,包括RTB等广告技术将助力效果营销延伸至展示、视频及移动媒介上;而除了电商之外,以往只专注品牌推广的快消、美容等企业也将积极加入效果营销的大军;此外,作为一切的基础,大数据也不再只是一个概念,而将会迅速转化为可实践的“行动”,为广告主在受众、渠道、及广告创意优化上带来前所未有的作用力。

XMO实现一站式广告效果整合

未来互联网广告市场是一个整合的投放趋势,谁能够把不同平台上的广告效果整合起来,做成一份广告主需要的整合方案,谁就将是这场行业变革中的赢家。

网站需求分析报告范文第3篇

在日渐兴起的网站海洋中,绝大多数站长对网站的运营讳莫如深,对广告收益和如何改善网站体验并没有一个清晰的思路。

之所以存在这样的问题,其根本原因在于网站运营数据的混乱,而诸如网站日流量、用户的关注点、访问量最高页面等都需要准确、清晰的数据做支撑。如果没有一个详尽的数据统计,网站的发展将会暗藏巨大的决策风险,正所谓网站发展数据必先行,而这,就需要功能强大的数据统计平台。“百度统计”便是这样一款简单易用、绿色可依赖、能够满足个性化统计需求的专业网站流量分析工具。

基于百度强大的技术实力,百度统计能够记录用户如何找到并浏览网站,帮助网站改善用户的使用体验,让更多的用户转化为客户。各网站只需按照系统说明添加代码,百度统计便可马上收集数据。

在数据分析结果方面,百度统计提供了几十种图形化报告,全程跟踪访客的行为路径,并且帮助监控各种网络媒介推广效果,成为提高投资回报率的重要决策依据。知名的“爱卡汽车”就利用百度统计精准的数据分析报告,不仅减少了“爱卡汽车”对数据统计投入的人力,更清晰的区分了不同媒介所带来的流量转化;多种优化推广方案大大提升了“爱卡汽车”流量变销量的能力,使得网站运营过程中的几大难题迎刃而解。

化解难题一:“我很难知道有多少人注册过页面,有多少人浏览了产品信息,他们都分布在哪里?又有哪些后续的行为?”

流量支持是一个网站运营的最基本要求,通过“百度统计”对“爱卡汽车”的流量分析报告来看,“爱卡汽车”首页日均流量达230万,全站流量高达2116万PV。然而,让“爱卡汽车”心动的不单单体现在对网站访客的整体数值统计上。

透过“百度统计”对这些访客的IP地址追踪,可以很明显的分析出他们分布在北京或是上海。其中又有多少人注册了会员,有多少人浏览了车展信息,又有多少人关注了奥迪Q5……这些后续的用户行为细分数据都能在流量分析报告中找到清晰的答案。

从另一个角度看,“百度统计”的来源分析模块,可以详细的区分出这些访客进入到“爱卡汽车”的渠道,是透过搜索引擎、搜索关键词,还是百度推广或是其他媒介营销推广。这些数据信息,为“爱卡汽车”及时做出有针对性的产品服务策略和有效制定业务推广方向提供了真实的依据,让更多的推广预算分配到能够给网站带来更多访客且访客关注度更高的推广渠道。

化解难题二:“现有的用户数据和广告数据还不够,我更需要一个工具,可以全面整合与反映广告效果、用户行为和网站统计数据。”

当访客第一次进入“爱卡汽车”,自然会产生或多或少的点击行为。首访页面的第一印象、具体品牌广告的影响刺激、页面内容的关注兴趣点等因素都对访客是否继续浏览网站起到决策性作用。而“百度统计”的页面分析报告,可以提供访客在“爱卡汽车”内各个页面的访问情况数据,并在数据分析的基础上,从界面美观、操作方便性、内容专业性等来提升页面质量,让访客保持对网站的持续关注。

通常,“爱卡汽车”的访客在接收到某汽车品牌的广告讯息后,多数会到相应汽车品牌的社区论坛中去寻求各种“声音”,然后再到对应品牌的相关页面去了解详细信息,这为“爱卡汽车”中某汽车品牌的论坛指定页面带来很大的访问流量。“百度统计”的页面上下游报告,正可以了解这些指定页面的访客行为规律,了解他们的关注点和访问习惯。

若在指定页面设定了目标,还可以根据目标的转化情况来衡量访客在指定页面行为路径的合理性,进而有据地改善指定页面与其他页面之间的层次关系,让访客在网站上获得更好的使用体验。

化解难题三:“我更想知道我的广告点击效果从哪里转化而来?这些转化还会有什么样的变化趋势?我还可以做哪些更进一步的优化?”

面对数以万计的“爱卡汽车”访客,他们是通过哪些渠道而来?是来自搜索引擎,还是直达网站,或是透过其他网络媒介?“百度统计”的来源类型报告让这些转化数据变得一目了然。哪种渠道带来的客户更多,哪种渠道带来更高的访客转化率,如何针对不同的目标选择合适的推广渠道,这些分析都为“爱卡汽车”有针对性的调整推广渠道和在不同渠道上的具体推广方式提供了真实的依据,进而获得更高的访客转化率。

网站需求分析报告范文第4篇

项目实施进度周期短、投入低、市场需求大、效益明显、具“网络第一”竞争性优势。

目录

前言

新经济背景

区域经济特点

网络经济与信息服务

相关模型分析

项目状况初析

项目的目的、内容和目标

目的

内容

目标

项目执行

目标内容

平台建设

网站架构

站点设计

网站风格

动态功能开发

网络广告计划

网站测试

网站市场推广

组织结构

其他注意问题

投资与收益

投资

收益

项目工程进度

项目评价、结论与经验

总结评价

经验分析

备选方案(部分)

参考文献

参考策划文案

前言

1、新经济背景

1.11993年9月25日,时任美国总统克林顿提出建立信息高速公路计划,这个计划的基础是全球的52个网站。1998年全球网站数就达到了3000万。2002年将超过30亿;

1.21996年,世界互联网用户不到4000万,1999年初,达到2亿,2005年将超过10亿;

1.3互联网经历了从基础物理建设、软件服务、门户社区、B2C和B2B五个阶段,以网络为基础的经济经历了破坏经济秩序、接受传统产业反击和与传统企业结合三种类型的转变;

1.41997年5月,美国亚马逊公司上市至1998年11月30日,公司股票上涨2300%,三月后再上涨400%,市值达到400亿美元,掀起网络经济的高潮,成为市场中最为活跃的经济类型,2002年,70%以上的大公司将通过互联网络来销售产品;

1.5商业网及内尔森媒体的合作调查显示:在上网目的人数比率上有如下统计调查数字,收集资料信息占77%,与他方合作占54%,实现通讯占50%,调查竞争对手占46%,内部联络占44%,实现客户支持占33%;可见网络是实现信息共享和实现多方合作的平台的双重最大作用;

1.6新经济已经成为一种广泛存在的经济形式,成为VC的活跃目标市场和创业发展的新浪潮基地。

2、区域经济特点

国家在基础设施、优势产业及生态建设方面加大对中国西部的投入力度,加强西部产业结构调整,提高外贸出口和加大投资力度是当前西部工作的重点,也是保证国家实现高出世界均值6个百分点GDP增长的决定性因素,以及实现中国东西部平衡发展的途径。网络作为技术与经济结合的形式,可以拉近中国西部企业与国际水平的距离,实现层次性跨越和协助西部工作目标的实现。

3、网络经济与信息服务

中国的网络经济方兴未艾,指导性信息必然大有商业价值,关键是对这些信息资源的占有率,能否以独特的商业模式提供有价值的信息与服务是其能否可持续发燕尾服的前提,能否提供个性化的定制服务是进一步发展的关键。

4、相关模型分析:

4.1中国信息银行网站:信息及分析报告实现有偿服务制,宏观指导性强,得区域针对性差及可操作性不良;

4.2国研网:在良好的政府背景和全面的行业分析报告,指导性强,同样可操作性差;

4.3成都招商网:具有政府背景和跨国际贸易平台背景,渠道良好,主要针对成都市场环境。

5、项目状况初析:

本网络是西部资源和外部投资资源双方整合性网站,可以充分利用区域内资源优势及国际投资意向双方信息,实现走出去和引进来的经济发展桥梁作用。

项目的目的、内容和目标

1、目的

建立西部资源中心和信息平台,促进西部走向世界和引入世界经济活跃及有力因素,树立专业的品牌网站形象,并在信息服务和信息管理业务中实现网站运作。

2、内容

多种语言版本的西部经济发展资源网站,西部资源信息、区域优势、投资环境、经济动态和国际投资动态,做多方平台和桥梁,定制专题分析报告,国际网络广告。

3、目标

建立中国西部资源宣传中心和国际投资平台。在网站运行后,可推出产业、地域专题资源分析和投资可行性分析,区域产品的国际化策划服务,国际投资的目标调查和发挥纽带功能,获取项目佣金、在线广告业务等增值服务的经济投入回报。

项目执行

1、目标内容

1.1开发网站,建成中国西部资源中心及21世纪中国西部发展、招商引资中心平台,采用英语、法语、德语、日语和简、繁体中文多语种版本及系列的电视片、宣传CD、宣传主题出版物等手段,展示中国西部的开发投资优势和潜力,促进投资引入。

1.2近期以四川为资源基础,主力开发基础网站四川卷,着手四川21市地详及各县的基本情况(人文、地理、气候、历史变迁、自然资源、生态环境、交通通讯、科技教育、主要产业、特色资源、招商项目、组织结构等)。组建企业库、招商项目库、在线投资意向库和人才库四在经济发展资源数据库。

1.3后期扩展平面,组建中国西部其他九个省市区相关资源中心,实现网站内资源整合,从而建立完整的中国西部专题网站:走进西部投资网,承担中国西部开发和招商网站功能。

网站运作上,先期依托传统途径和网络资源,整合信息中心,再以稳定的信息资源和他方商业经济投资信息为基础,实现网站信息系统及动态技术的增值服务。

2、平台建设

2.1组建工作网络环境。由本地程序服务器、数据备份服务器和20台工作终端建立网站设计和测试平台,以NT组建局域网,以ASP为网站技术实现,采用MSSQL建立数据库。

2.2采用主机托管方式建立网站WEB主机,专线联入ISP保证工作环境和上载下传。

2.3申请国际顶级域名及国内专用域名:,,支持二级域名系统实现与资源分卷对应的域名系统,如为四川卷。

2.4确定完善的网站CIS,并尤其注意网站英文名、中文名、域名确定、网站LOGO、网站风格及文化定位。

3、网站架构、

3.1以NT为WEB平台,ASP为网站实现技术,建立MSSQL核心动态网页,实现网站会员注册与认证登录技术,开发BBS实现虚拟社区的部分功能;不设聊天室;开发主题电子刊物,实现注册用户电子刊物的邮件群发技术。

3.2四级分页系统:主页、专题及分卷首页、内容索引页和内容页。采用完全符合HTML4.0及dHTML的网页技术以及优化页面代码和图片技术,实现网站风格的统一,以及不同语言版本的和谐对应链接效果。

3.3以英文页面为默认网站,各种语言版本和各卷之间,采用固定而便捷的链接翻转方式,并在动态检索端口提供选择项,防止卷与卷之间及版本与版本之间的链接失当,保证网站安全。

3.4采用利于纯树型目录结构建立网站文件目录,采用利TCP/IP传输及ASCII编码的文件命名。

4、站点设计

4.1建立网站栏目架构,以中国西部经济开发资源和外商投资合作为主题内容,开发以下的板块资源中心:

区域经济动态:建立省、市、区和市地两级经济市场动态信息制。

经济资源数据库:西部企业库、西部投资库、西部人才库、西部招商项目库、

投资创业:外企行动、产业新闻、投资向导、西部调查、西部创业、新经济视点、成功案例

开发论坛:中央政策、专题报道、商务活动、开发动态、供求信息

招商合作:开发动态、优惠政策、西部特色产业、招商专题、洽谈平台

发展研讨:时段性产业调查与投资分析

西部行动:西部论坛、各种展示会交易会洽谈会研讨会等的动态报告、合作开发项目

4.2在功能上实现“四库”资源动态添加、搜索和访问;注册用户管理;专题邮件刊物定阅;浏览用户反馈;动态网页广告;用户间交流;用户信息提交。

4.3主页反映网站版块内容设计和动态功能设计,并设置联系信息、版权信息、各页面导航系统、网站登记、关于本站、帮助系统、人才中心、广告等。

5、网页风格

遵循网站CIS尤其是VI设计风格,主色调选择天蓝、橙黄,要求结构严谨而简洁。采用模板及CSS网页风格技术,基于IE5.0800*600真彩平台开发,兼容NC测试,单帧设计,1:3分页,标准格式和压缩率网络图片等多媒体;四级页面均提供网站LOGO、导航系统、版权信息、联系信息和反馈入口;多极页面分色系统。

6、动态功能开发

交互表单和数据库后台是动态网站交互性的基础,建立与内容相关的SQL平台数据库,实现用户注册、用户登录、内容搜索、FAQs查询等服务,设立用户信息、用户调查和用户反馈表单及自动回复机制。对立动态文字和图片广告交换,实现友情链接网站自动登录,设置主客方网站计数系统和页面计数器。

7、网上广告计划

设置主页广告条、广告按钮和文字广告链接,加快动态广告随机性周期,建立广告CPM管理,提供客观PAGEVIEW等分析数据报告。

8、网站测试

8.2网站基本链接测试;

8.3交互性表单及数据库查询功能测试;

8.4网站程序安全性测试;

8.5网站平台兼容性测试;

8.6网站运行监控;

8.7网站客户响应测试。

9、网站市场推广

9.1在网站开发同期创新推广网站电子邮件版本,网站期间进行网络间推广,建立专用的网站市场推广平台和信箱,由市场营销或者国际贸易专员按营销策划目标作网站引擎注册、链接登录交易及友情提交,响应浏览用户,策划商业经济和信息资源的市场行为。

9.2以专业角度分析来自网内网外、国内国际的市场信息需求,中期调整战略分析和项目实施计划。

10、组织结构R1

10.1实行项目负责管理结构体制,设立技术、信息和市场分组,分别保证网站建设、信息资源组织管理和网站市场推广营销的细分项目工程实施;完善岗位制度。

10.2人员配置注:网站总监1人,网络多媒体2人,NT系统与WEB工程1人,编辑与主持3人,区域市场管理3人,ASP与SQL设计3人,多目标语种翻译3人,网站推广2人,市场调查5人,录入4人。

10.3寻求合作伙伴和聘用顾问,解决商业、经济、管理、法律和信息源工作。

11、其他注意事项

11.1版权规避与版权维护;

11.2专业性、权威性;

11.3及时更新升级网站及适应性战略分析调整和项目实施计划调整;

11.4网络资源(略)。

投资与收益R2

1、投资

1.1WEB服务器、办公网络、网络接入、其他办公设施的设备与安装、调试费用;

1.2网络使用费、维护费、代管费和域名使用费;

1.3员工工资和外勤专项支出;

1.4业务与市场支出;

R1:不完全组织结构,不包括行政管理层等。

R2:投资与收益详细数率另参。

1.5办公及物管支出;

1.6等。

2、收益

2.1企业专题信息;

2.2网站广告;

2.3定制信息分析服务;

2.4专题报告和统计资料;

2.5交易佣金;

`2.6等。

项目工程进度

a、网络与组织建设:包括ISP端合作、工作网建设、人员招聘和培训30天;

b、CI及框架设计:包括网站CIS设计、网站架构确定和风格与结构设计20天,、;

c、初期信息资源采集、翻译与制作:组建网站骨架,实现网站功能30天;

d、一期工程:四川卷内容的完成60天。

项目进度图见附表。

项目评价与结论

1、总结评价

1.1由经济形势、市场及相关模型分析证明,此项目实施有利。项目定位明确,服务与市场均有良好的表现空间和内涵,切中发展需求。

1.2网站内容从区域环境资源与国际投资为主,联络内外、协调东西,并且具有广泛的受众和良好的互动性,能够完成定制化、个性化服务。

1.3建设周期短,立项新,网站独立运作或者实现后期商业操作容易。

2、经验分析

2.1良好市场推广行为和员工激励、管理机制,是网站成功运作的一个关键和易丢失的环节;

2.2保持专业性和权威性是新网站思路的核心;

2.3实现网站资源整合和提供交互平台与交易平台是新网站建设的创意;

2.4防止商业网站的网络技术误区。

备选方案(部份)

1、域名系统备选方案:December19,2000

(西部投资)

(西部财富)

2、站点设计更新方案:December30,2000

2.1西部资源信息:

S:介绍中国西部的基本情况、资源及区域等优势、经济开发动态新闻、国家区域与产业发展政策;可以在西部得到较优发展的特色行业与产业状况。

区域经济动态:按照国家发展政策、各省市区发展动态介绍=>四川、云南……;西部开发政策,西部企业数据库、西部人才数据库、西部项目数据库

特色行业发展:=>农业、化工医药尤其是中药业、企业咨询业、基础设施业、旅游业、生态业、计算机电子、机械冶金、建筑建材(房地产)、饮料食品

2.2商务活动展示:

S:西部本体开发建设行动,如果开发项目,成功企业与成功人士;国际企业投资趋势。

西部创业行动:成功企业及成功人士=>本土成功人士与成功企业,西部创业调查,投资与管理

国际投资中心:国际企业投资趋势=>外企行动,新经济观察,关注巨头

2.3交互功能社区:

S:经济论坛与BBS功能社区;主题策划与产业、项目报告。

西部经济论坛:BBS设计=>政策分析,商务话题,投资分析,特色管理,供求信息

第三类策划主题:产业发展报告,主题策划项目。=>企业管理信息咨询,信息管理咨询,第三类策划项目

参考文献

2001年中国经济形势分析与预测刘国光社会科学文献出版社2001.1(1)

西部开发大战略与新思路陈耀中央党校出版社2000.4(1)

四川工商购销指南技术开发与贸易机会杂志社罗忠2000.11(1)

第三类策划石油工业出版社2000.8(1)

中国信息银行网站

国研网网站

成都招商网网站

参考策划文案

1、ITBIIT商信网站点策划案200001W01

2、NameDNA域名基因站点策划案200002W02

3、卓网成都办事处市场开发策划案200004B01

4、Westgain开创西部网站点策划案200005W04

5、Sunnytrip网站新版工程策划案200006W05

附件

1、项目工程实施依赖本项目的细分工程设计

2、工程进度表(见下页)

3、说明:站点设计保持经济发展最新资讯

工程进度表:

D

C

B

A

网站需求分析报告范文第5篇

那么,应该如何合法地在网上收集获取您竞争对手的情报呢?

1. 定期浏览相关网站

查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商店、行业协会的网站上查找。国外领先产品的今天可能就是我们产品的明天,了解国外新产品的情况及发展趋势,对帮助我们自己开发新产品极有帮助。查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商店、行业协会的网站上查找。特别是在生产厂家的站点上,往往会有对产品的技术性能信息的详细说明。如我们有不明白之处,还可发电子邮件询问。我们不妨选择国外几家业内领先企业,定期访问他们的网站,跟踪他们的新产品开发信息。最好的办法是假装为竞争对手的顾客。

2. 经常参加行业聊天室

由于企业一般有较强的保密意识,所以在其网站上公布的信息常常经过特殊加工,一般深度不够,而且时效性较差,往往是企业已经或即将推出的新产品的信息。如何获取质量更好的信息呢?参加行业聊天室是一个好办法。特别是技术人员组成的聊天室。在不经意的闲聊中,说者无心,听者有意,往往可以得到很多有价值的信息。

3. 注意跟踪竞争对手的网上招聘广告

现在,出现各种各样招聘与求职网站。通过网站召贤纳士几乎被所有的上网公司所采用。分析和研究这些网上招聘广告,我们可以获取许多竞争情报,能了解该公司所使用的技术、策略、研究和开发重点,甚至扩张计划等。

产品是需要人来开发的,从竞争对手公司对应聘人员技术背景的要求上,我们可以判断出其新产品开发的基本方向。网上有无数招聘网站,我们可以从中选择几个竞争对手经常招聘广告的站点,观察他们的人员需求情况,特别是对技术人员的需求情况。

4. 查找专利数据库

由于专利审批需要一定时间,而且需要公布专利的一般资料,所以,观察竞争对手的专利申请情况是了解其新产品开发计划的途径之一,网上也可查找专利。我们可以直接通过专利数据库或委托专利事务所查询。

根据联合国权威部门统计,约有90%~95%的新技术是在专利文献中报道的。通过检索竞争对手在某一技术领域申请的专利,并对这些专利及专利文献内容进行深入分析,便能判断出竞争对手的研究与开发方向、经营战略以及产品和技术优势等。专利申请的成功就意味着竞争对手在未来几年里独占这一市场。而且利用专利文献引进最新技术也是提高企业竞争力的重要的途径。

5 .网页——竞争情报的新载体

网页是传递、加工和处理信息的主要途径,是传递网上信息的最重要的视频载体。通过搜索各种网页,不难发现非常有价值的竞争情报线索,例如,网络媒体对竞争对手的报道,网上合同的详细资料、设备说明书、新设备、企业间的兼并与联盟、市场策略、研究与开发活动、扩张计划、工厂的产量、合作方式、客户名单、技术实施等。另外,专利和商标网站、Usenet上的讨论组、招聘广告和简历网站、政府网站、公司主页、地方新闻报纸杂志网站以及商贸出版物等都是获取竞争情报的有效途径。以饮料工业为例,将竞争对手的名称与“客户”这个词进行组配,用搜索引擎进行检索发现许多同行公司的网站,其中一个网站提供了有用的竞争情报:该公司网站把自己先进设备作为成功的例子进行宣传,张贴生产线的特写镜头照片。文章中提供了照片、产量、所采用的生产线、纸版包装的制造商以及包装的主流等。

6.竞争对手的公司主页

在“注意力”经济时代,上网的公司能否获取点击数量,主页的内容和设计非常重要,它是企业在网上的对外窗口,是企业以文本和图象等形式在因特网上宣传自己的产品和服务的主要阵地。因此,不要忽视最基本的网上竞争情报源——竞争对手的主页。没有什么网页能比一个公司的主页提供更有效和更有价值的竞争情报。公司主页不仅提供新闻和证券交易信息,还有公司总裁的传记、讲话和招聘广告、组织结构图、会议展览和到会的人数等有价值的信息。如果幸运,通过公司的主页还可以获得某公司执行总裁有关华尔街的投资关系分析方面讲话的音频和视频文件。

主页上的重要链接——表明了企业间的商务关系

例如,从一个公司主页上的对外链接,我们可以了解公司与公司之间的商务关系和潜在的贸易机会。今天,在全球电子商务发展的初级阶段,市场竞争时而出现无序状态:分销商会在网上公开价格表、合资的股东公布合同的详细内容、前雇员在网上公开张贴自己的简历……从而把以前公司所从事研究的细节公之于众。所有这些导致了更多的商业秘密的泄露。

除了公司的主页之外,贸易协会网站的主页提供了有价值的行业信息及企业信息;学会站点的主页则提供学会会员的名单、新闻、出版物分析、统计数据等信息。

7.商业信息网站——获取竞争情报的站点

现在,网上出现了一些专门提供商业信息的网站。该网站对商业信息资源进行了分类和整理,包括:新闻、商业和技术杂志、政府站点、国际商务资源和公司研究站点等,通过一些商业信息网站可以链接到全球各地区网站,还可以很容易访问相关站点而得到证券交易信息、公司名录、政府信息等资源。

8.网上竞争情报的动态管理站点

竞争情报研究不是对某一特定问题的具体回答,而是反映竞争环境的动态过程。因此,必须建立竞争情报监测系统,才能掌握“活”的情报。现在,网上信息更新速度很快,同时网上信息污染也越来越严重。如何跟踪并获取瞬息万变的网上竞争情报?一些公司提供的网上预警监测服务和有些管理软件可以帮助解决这个难题。通过对竞争对手的网页进行自动搜索,只要竞争对手的网页有所更新或者竞争对手有任何新的举措(通过其网页反映出来),监测公司就会立即通知其客户,从而使客户获取动态的竞争情报。

9.网上获取竞争情报的检索技巧

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