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商业项目招商工作思路

商业项目招商工作思路

商业项目招商工作思路范文第1篇

今天召开这次会议,不仅是一次座谈会、交流会,更是一次问题分析会、鼓劲加压会,主要目的是认真总结年初以来街道招商引资情况,寻找差距,分析问题,研究对策,进一步坚定信心,奋战四个月,确保完成全年招商引资任务。

年初以来,区委、区政府对街道统一下达了招商引资任务,开展了“项目进园区”竞赛活动,相继召开座谈会、督查会等,推进街道招商工作。区委、区政府如此关注街道招商工作,主要基于四个方面的考虑:一是从辖区单位组成来看,全区主要有三个乡镇、一个园区和四个街道,街道占全区的“半壁江山”,不容忽视。二是从招商引资任务来看,今年全区招商引资任务繁重、压力较大,街道块头虽小,但也要勇挑重担、多做贡献。三是从乡镇和街道完成任务情况来看,今年1-7月份,乡镇完成了全区合同利用外资的*、实际利用外资的*,街道在全区总量中基本没有份额,招商引资成了街道的短腿。四是从周边来看,*的三产服务业发展态势逼人,作为我区服务业发展主力军的街道,没有发挥出应有的作用。下面,在各位发言的基础上,我再讲三点意见:

一、街道招商引资的现状

年初以来,各街道认真组织开展招商引资工作,积极参与“项目进园区”竞赛活动,取得了一定成绩,但存在的问题仍然非常突出。总结街道招商引资工作的特点,可以归纳为“三个相对较好、三个不理想”:

1、引进民资相对较好,引进外资不理想。无论是合同利用民资,还是实际到位民资,各街道已基本完成全年任务。但是在引进外资方面,四个街道中只有四牌楼、正东路街道稍有起色,其它两个街道均没有突破。

2、三产招商相对较好,工业招商不理想。今年各街道共引进和实施*个*万元以上三产项目,总投资约*亿元。工业项目的引进不尽人意,尤其是工业项目进园区方面,虽然每个街道手上都有几条信息,个别项目也已填报进园确认单,但没有质的突破。

3、工作积极性相对较好,实际效果不理想。各街道招商引资的工作积极性很高,分别成立机构,建立相关制度,多方收集信息,多次组织小分队招商,广泛结交客商,但是引资成效没有得到充分体现。

二、街道招商落后的原因分析

分析街道招商引资落后的原因,至少有四个方面:

1、思想重视不够。主要表现在:一是街道长期以来注重发展三产、服务城市,对工业项目招商的重要性认识不足,尤其是遇到困难时,有畏惧退缩的心理;二是街道认为依托*优势发展三产相对容易,项目会主动上门,不需要花费太多的精力;三是紧迫感、责任感不强,招商引资指标的压力主要集中在少数领导和人员身上。

2、基础力量薄弱。主要表现在:一是街道招商专业人才匮乏,现有人员对引进工业项目涉及的项目报批、用地政策等知识掌握不够;二是招商基础资料、工作机制不完善,招商手段和方式比较单一;三是招商经费安排不足,制约了招商活动的开展。

3、资源利用不够。街道位于城市的中心区域,人力资源、信息资源、辖区资源比较丰富,街道在利用这些资源方面也做了一些工作,但是还没有充分发挥他们的作用。

4、配合协调不够。尤其在项目进园区方面,街道需要与园区、职能部门等很多单位衔接,需要经过的环节较多,尚未形成顺畅有效的协调机制。

三、街道招商落后的对策

街道招商引资要实现大的突破,必须振奋精神,调整思路,发挥优势,突出重点,全面推进。

1、认识要更新。统一思想是做好一切工作的前提和保证。街道要提高对招商引资工作的认识,切实做到三个确立:一是要确立招商引资在全局工作中的中心地位,将主要精力放在招商引资上,无论是街道领导,还是工作人员都要强化招商引资的意识。二是确立招商引资二三产业并重的思路,加快工业项目的招商引资,这既是区委、区政府开展“项目进园区”竞赛的要求,也是街道拓展发展新空间、打造新优势的需要。三是确立有为才有位的思想,敢于与传统的街道工作思路方法相决裂。要充分认识到,只有招商引资,加速发展经济,切实增强综合实力,街道才能在激烈的区域竞争中站稳脚跟、赢得主动。

2、思路要更新。街道必须立足自身,扬长避短,有针对性的拓展工作思路。一是三产招商要放大优势。发展三产是街道的强项,必须采取措施让强项更强。牢牢抓住省委、省政府加快发展现代服务业的契机,充分挖掘和放大自身优势,全面提升传统服务业,扶持新兴服务业,发展生产服务业。一要加大传统服务业的引进力度,依托*人流、物流、信息流丰富的独特优势,充分挖掘特色街区的整体集聚功能,大力引进国内外知名商贸企业,打造一批餐饮、服饰、电子产品、饰材等特色街区。二要抓好传统服务业的改造升级,推进辖区服务业企业增值扩股、强强联合,引进现代经营方式、服务技术和管理手段,提高服务业的科技含量,进一步增强市场竞争力。三要抓好现代服务业的引进,重点引进有一定规模和实力的集团公司入驻楼宇,积极探索楼宇经济、总部经济等新兴业态;放大润杨大桥的“交点效应”,引进具有现代技术支撑的物流企业,形成具有一定辐射能力的商品配送体系和铁、公、水联运体系。二是工业招商要扭转劣势。区位、辖区资源、人气、信息等方面的先天条件,为街道发挥后发优势,形成全区招商引资的重点区、爆发区奠定了基础。街道要利用好有利条件,采取切实措施,扭转工业招商的落后局面。一要提高招商技能,抓好街道领导干部和招商人员的培训学习,使其尽快掌握招商引资的专业知识和项目洽谈的业务本领;二要强化推进落实,对信息要认真筛选,有针对性的跟踪推进;对在手项目要紧盯不放,想方设法促其落户;三要积极沟通,加强信息交流,职能部门要协助街道和园区建立有效衔接机制,及时协调解决项目推进中的矛盾和难题。

3、方法要更新。招商引资是一项复杂的工作,需要技巧,需要创新方法。一要精心包装项目。项目的包装要结合国家产业政策,突出客商需求,提高适用性和针对性。二是创新招商方式。除上门招商、小分队招商等传统招商方式外,积极采用网上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式,努力拓宽招商引资渠道。三是积极吸纳招商人才。在内部培养选拔招商人才的基础上,探索从辖区内或社会上委托一批兼职招商代表,逐步实现招商队伍专业化、多元化,不断适应街道招商引资工作的需要。

4、机制要更新。要实现街道招商引资工作的新突破,关键是加强领导,创新

商业项目招商工作思路范文第2篇

一、加强领导,提高认识

经济要发展,招商引资是关键。镇党委、政府围绕“引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以镇党委书记为组长,镇长及分管副镇长为副组长,各部门负责人为成员的招商引资领导小组,并下设办公室在经发办,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作,调整充实招商工作力量,镇党委、政府在现有招商工作人员基础上,还在辖区企业设置了1名招商信息联络员,协助政府开展招商引资工作。三是细化目标,明确任务,镇党委、政府要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。

二、强化措施、推动工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要。镇党委、政府从辖区实际出发,依托辖区资源优势,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和在外务工经商的成功人士进行座谈,向他们积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商、以情招商、以势招商工作,引进外地资金促进我镇建设。二是瞄准弹子籍在外经商办企业的老板,鼓励他们回乡办企业,利用弹子的小企业创业基地为平台,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。

三、加强跟踪,促进服务

为确保项目和资金的落实,镇党委、政府领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。目前已落实项目1个,引进资金100万元。在谈项目3个:大端家俱厂与上海一老板合资生产胶合板;养牛合作组织引进东北一老板扩大养牛规模;农业开发有限公司与生态养殖厂对肉鸭的养殖。

四、着眼未来,再创佳绩

弹子镇虽然地处西部,距主城远,但也有他独特的资源,地理优势,一是煤炭、页岩资源及榨菜、萝卜、林果等农产品丰富。二是弹子的劳动成本较主城有些偏低。一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进弹子镇的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

商业项目招商工作思路范文第3篇

在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻x的重要思想,紧紧围绕经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托x老城区,广泛联系x、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。

一年来我街联系客商X户,洽谈项目X个,签约落户X家,续建X项,正在洽谈签约X户,客商投资进资额达X余万元,增加年纳税额X余万元,完成全年任务X%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

一、强化责任、整合力量抓招商。

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施,狠抓招商工作。

一是强化领导,明确责任。

进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。

二是强化工作专班。

调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排X名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。

三是强化责任,明确任务。

街党工委要求班子成员每人每年要有X个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到千斤担子万人挑,个个身上有指标,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商。

抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从x实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,

一是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。

街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每X万奖X元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治X看一眼,级别X靠一级,待遇X挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。

二是加大力度搞好软环境的整治。

党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。

三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。

瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。

四是强化工作职责,简化办事程序。

开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了三个一的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商。

今年来,x街党工委办事处按建园区、上项目、优结构的思路,强力推进一主三化建设,一改过去守株待免的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记x、办事处主任x先后二十余次专程赴X等地拜访客商,联系客户,洽谈项目X余个,街道分管招商工作的副主任x率领街招商办工作人员先后赴x等地近X次,联系客户X户,洽谈项目X个。在工作中立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传x,推介x,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户x的客商有X家。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商。

x是x区的首府首街,是x的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离x的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进x的经济发展,社会繁荣,使x的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

X、全方规划,抓好新x、大x的招商引资工作。把x新区和原x街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

商业项目招商工作思路范文第4篇

对非煤企业招商引资工作的思考全方位开展招商引资,做好引进来开发大文章。这是集团公司加快经济发展的一项重大举措,是做大做强非煤企业的一项重大决策。我们非煤企业的每一个干部职工感到很受鼓舞,信心倍增,同时也感到责任重大。下面结合权宇公司实际,对非煤企业做好招商引资工作谈一谈自己的意见。一、公司招商引资状况的分析权宇实业公司是20__年3月权台煤矿实施主辅分离后新成立的企业,主辅分离以来,公司的广大干部和员工认真贯彻集团公司党政的重大决策,全面加强企业管理,认真做好各项基础工作,提高企业的经济效益,企业各项工作都取得了较好的成绩。20__年公司销售收入突破一亿元,20__年达到1.5亿元。但是应该看到,由于历史的原因,公司缺少支柱产业、产品单一落后,科技含量低。在招商引资方面,公司成立以来为加快企业的经济发展,提出招商引资并相应出台了一些政策措施,虽然做了一定工作,但总的说来成效不大。前几年由于所上项目较小,项目开发和招商引资工作没有取得实质性进展,招商引资工作还在低水平徘徊。而部分干部和职工的思想观念陈旧,对招商引资工作认为不好搞、难度大,缺乏创新意识,存在依赖思想、守摊思想,困扰了企业健康发展。二、解放思想,提高对招商引资工作的认识要做好招商引资工作,我们认为首先要解决好影响招商引资的思想障碍问题一是提高对招商引资工作重要性的认识,树立做大做强非煤企业的观念。要利用各种会议和宣传形式,广泛宣传非煤企业招商引资的重要性和紧迫性,正确引导广大干部职工彻底破除非煤是副业或辅业、离开主业不能活、非煤企业只能小打小闹等陈旧观念,把非煤看作是推进企业持续成长的支撑产业,树立做大做强非煤企业的雄心壮志。二是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。下一步,我们重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正做到“为官一任,造福一方”。针对招商引资实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。三是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。从近几年公司的经济发展来看,虽然取得了一些成绩,但没有大的项目支撑,没有新的经济增长点。从集团公司非煤企业的发展来看,先进单位销售收入和效益都比我们好,与我们的距离不断拉大。各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大距离或落后的危险。为此,我们要时刻树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的大开发、大发展、大跨越,确保站稳集团公司非煤企业第一方阵。四是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个企业生机和活力的源泉。通过浙商、广东一些成功的企业来看,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,我们决心进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。三、理清思路谋发展,积极努力做好招商引资工作我们将认真贯彻落实集团公司党委工作会议精神,进一步解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,做好以下工作:(一)领导重视是招商引资工作的重要前提。要按照集团公司党委的要求,成立招商引资领导小组,党委书记要把相当精力用在招商引资上,发挥班子的最大效能。要强化对招商引资工作的领导,落实工作责任。切实调动各部门和基层单位领导干部抓招商引资工作的积极性。基层广大干部职工是招商引资工作的主体和推动者,要激发企业全员招商的热情,积极参与。要制定政策,严格实行奖惩制度,把招商引资工作落到实处。(二)要解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍。要学习鲁商敢想敢干、把大事做成的豪气和魄力,学习浙商敢闯市场、把小事做大的创业精神,冲破制约发展的观念桎梏,以思想的大解放推动招商引资工作健康、快速发展。牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心落实招商引资项目,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。(四)优化环境,增强招商引资吸引力。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,提高工作效率和服务质量,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信企业,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。同时要加强“硬环境”建设,进一步加强基础设施和文明生产创建,给投资者提供一个优良的工作生活环境。(五)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,要用真诚的态 度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析公司的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析论证项目的优势,才能说服和吸引投资者。(六)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,通过各种渠道宣传企业的历史、区位、政策、环境、项目和优势,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使招商引资项目有新突破;五是走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请省内外大企业、大集团来我公司考察。(七)抓好项目工作。要严格按照集团公司新上项目总体原则,没有大项目不上;没有战略伙伴不上;没有解决融资问题不上。所上项目必须是符合国家产业政策,符合集团公司发展战略,资金和市场都能落实的项目。一是明确招商引资项目的方向和思路。依托我公司大黄山、种植场丰富的土地资源进行招商引资;以建设种植场生态旅游园、生态农业观光旅游项目进行招商引资;以金山桥冷光源矿灯项目嫁接和区位优势招商引资;以做大做强公司骨干项目如纯粮酒“古彭”、“金瓶梅”系列酒及单体修造、树脂锚杆、矿井支护材料等为目标,走好以项目和资源引资的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证工作。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

商业项目招商工作思路范文第5篇

街道招商引资工作总结范文

在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻三个代表的重要思想,紧紧围绕经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排12名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有12个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到千斤担子万人挑,个个身上有指标,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商

学习三个代表,实践三个代表,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了三个一的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

今年来,邾城街党工委办事处按建园区、上项目、优结构的思路,强力推进一主三化建设,一改过去守株待免的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。在工作中立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有13家,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、SIMO服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项:

(1)塑料橡胶厂转让;

(2)邾城垃圾处理厂;

(3)铝合金特种工具制造厂;

(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;

(5)常想食品引资扩建;

(6)服装加工厂;

(7)宏达冲压件有限公司;

(8)万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。