油田党建总结范文第1篇

如今，科学发展已成为中国发展的关键目标，它是中国发展的风向标，中国的发展离不开科学的进步。所以，就油田而言，我们也要强调油田的科学发展，推动油田的实施与成立。而且，党建思政工作与科学发展观相辅相成，在油田企业的发展中不断的改革创新，注重挖掘油田积极人才，推动油田思政工作的健康有效的发展。

二、当前推动油田思政工作开展的阻碍

1.大部分油田企业对思政工作的开展与建立心不在焉

目前，对于大多数油田企业来说，他们还没有注意到油田思政工作的开展对油田的发展起着怎样积极有效的成果。因此，对党建思政工作的开展睁一只眼，闭一只眼。只知道片面的追求油田企业当前的利益，不知道瞻前顾后，往往错失良机，后悔不已。因为领导的忽略，导致了员工也对思政工作的开展变得懈怠，在油田工作中缺乏热情，对工作没有全面的付出与奉献。与此同时，也因为油田的发展关系着我国经济的发展命脉，因此常常会只注重对油田企业基本状况的改革与创新，从而忽略了对油田思政工作的关心与开展。

2.油田部门之间不能友好的交流与讨论

思政工作的开展，强调的是以人为主体，新时期推动油田思政工作的开展与前进是当前中国关心的主体与目标。它的发展离不开全体员工的互爱互助，然而在现实情况中，油田部门之间往往缺乏团结互助的道德感，总是彼此之间独立完成工作，部门之间缺乏交流与合作，没有把思政工作发展中强调的团结互助应用到现实情况中。

3.缺乏时效性，不能及时的传递，被动接受

中国的发展每天都在前进，油田思政工作的开展也同样如此。面临新的发展与挑战时，油田工作者总是缺少勇气，难以抓住时机，没有充分的了解中国油田发展当前的机遇与风险，因为不够了解，就会产生无措感，往往因此而变得消极，而碌碌无为。自身没有及时的捕捉发展的关键所在，错失良机，只会等待上级的报告与处理，同时也因为部门之间缺乏沟通，所以，在大部分时候，总是无能为力，被动接受。从而，思政工作并没有起到它应有的作用，失去了重要的机会，对油田企业的开展不能够起到关键性的作用。往往不能从根本上解决问题，集腋成裘、积沙成塔，而让问题加剧，阻碍工作的完成。

三、新时期如何有效的开展党建思政工作

1.改变党建思政建设的固有局势

前面，我们就油田领导对思政工作的不够重视展开了讨论，得知无论何时何地，在对党建思政工作的开展与建设中，部门的重视程度需要得到提升，将油田思政工作的开展当作重要的事情来展开交流与讨论。在推动党建思政工作开展的实施中注重党的重要性，同时也要强调员工之间的合作与团结有爱，为实现油田的健康发展打下良好的基础。

2.确保党组织的优先权

在进行党员制度选拔时，要有严谨的规范尺度。发挥自身最大的力量为党员的选拔做出自己的贡献，尽可能为国家选拔出优秀的入党积极分子。与此同时，也要加强对党员的教育规范，确保党员有足够的时间对所学习的内容进行消化吸收。除了做到以上几点外，国家也要加强对党员人才的选拔和培养，经常性的更改党员的学习内容与学习标准，让党员充分的接受党组织的安排与党组织思想。这样才能充分的发挥党员在油田党建思政工作中的带头作用，确保油田企业能够顺利、成功的运营下去。

3.在油田相关部门之间时刻宣传反腐思想，塑造清廉、美好的领导形象

油田党建总结范文第2篇

一、积极适应新形势、新任务的要求,坚持把党建工作责任制作为加强油田党的建设的重要抓手

在思考如何加强油田党建工作的过程中,我们深切地感到,实行党建工作责任制是承载各项党建任务的支撑平台,是促进党建工作深入开展的强大动力,在油田深化改革、有效发展、保持稳定中具有不可替代的重要作用。

实行党建工作责任制,是把企业党建任务落到实处的基础工作。党的三代领导集体都非常重视党的建设,把党的建设提到了“新的伟大工程”的高度。这一伟大工程,最终要依靠基层组织抓好落实。国有企业党组织是党的基层组织的重要组成部分,企业中的每一个共产党员都是执政党的一分子。企业党委的一切工作都是为了增强党的执政地位,提高党的执政威信;都是为了团结教育广大职工,增强企业的凝聚力,不断巩固党的阶级基础;都是为保证国有资产保值增值,发展壮大执政党的物质基础。因此,国企党建是推进党的建设新的伟大工程的重要内容,而实行党建工作责任制是加强企业党的建设的重要举措。

实行党建工作责任制,是油田有效发展的内在要求。近年来,随着市场经济的发展,油田党建工作面临的形势任务发生了很大的变化,出现了许多新情况、新问题。繁重的改革、发展和稳定任务,对各级党组织、广大党员和职工群众提出了更高的要求。随着机构整合和改制分流的实施,原来的直属单位与油田的隶属关系呈现出多样化。随着“走出去”战略的实施,外闯市场队伍遍布国内外,高度分散,独立性强,要经受恶劣自然环境和激烈市场竞争的严峻考验。党员队伍的构成,由过去的职工党员、离退休职工党员两种主要成份,增加了协解党员、内部退养职工党员、改制分流单位党员、自谋职业党员、流动党员等多种成份,教育管理的难度不断加大。在这种复杂多变的情况下,如何把党建工作的各项任务落到实处,进一步加强企业党组织的凝聚力和战斗力,为企业持续、有效发展提供强有力的组织保证和思想支持,是一个重大而紧迫的课题。我们认识到,必须坚持党要管党、从严治党,选准切入点和着力点,建立一套标准明确、内容具体、责任严格的工作机制,才能避免党建任务“嘴硬手软”、难以落实的问题,才能把党建工作提高到一个新的水平。实践证明,实行党建工作责任制,有利于把“虚活”变为“实招”,有利于把“软内容”变为“硬任务”,这也是中原油田党建工作充满生机和活力的关键所在。

实行党建工作责任制,是油田深化改革的重要保证。当前,中原油田的改革正处在攻坚阶段,必须按照集团公司的整体部署,推进改制分流、移交办社会职能、社区服务系统改革、组织机构和人员结构调整等改革。这次改革是一次历史性、深层次的改革,是利益格局的一次大调整,也是加快油田发展的一次重要机遇。我们认为,要完成各项改革任务,不仅需要依靠强有力的行政措施,也需要依靠党组织的政治优势和党建工作的威力。为确保改革的顺利进行,我们不断完善了党建工作责任制,促使各级党组织不仅要落实好建设坚强领导班子、保证重大问题决策不失误的责任,也要落实好维护队伍稳定的责任,还要落实好引导干部职工理解支持和积极投身改革、为油田有效发展多做贡献的责任。

二、构筑全方位覆盖的网络化体系,充分发挥四个层面的作用

油田党委本着“纵到底、横到边、不留空白”的原则,力求党建工作责任制覆盖面的最大化,结合不同层面的特点明确有针对性的责任内容,促使各级党组织、领导干部和党员在油田两个文明建设中更好地发挥作用。

健全党委的领导责任制,发挥政治核心作用。做好企业党建工作,企业党委负有直接责任,党委书记负有主要责任,党委班子成员负有分工责任。实行党建工作责任制,关键是健全和落实党委的领导责任制,就是要按照规定,明确党委的工作职责、主要任务和工作内容,形成事事有人抓、块块有人管,既相互联系又相对独立的工作格局,确保企业党委真正成为保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行的政治核心,成为团结和带领广大干部职工办好企业的政治核心;成为领导企业精神文明建设和思想政治工作的政治核心;成为协调企业各个组织关系的政治核心;成为推动企业深化改革、加强管理、有效发展的政治核心。中原油田党委建立领导责任制,坚持抓规划、抓决策、抓制度、抓考核、抓载体,先后制定了《党内活动七项制度》、《加强基层党组织建设、实施“四个一”工程的意见》,开展了“四有两促”、“双建”等载体活动,并与下级党委每年签订一次责任书,将党建、思想政治工作、精神文明建设一同考评奖惩。各级党委成员充分认识到,抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职,压力感和责任心进一步增强,党委书记带头、班子成员明确分工,真正承担起抓党建工作的责任。每名党员领导干部在抓好分管工作的同时,又建立了基层责任区和联系点,对基层党建及时进行督促、指导和检查,从而形成上下互动的责任网络。

实行党支部建设达标制,发挥战斗堡垒作用。企业党支部是企业党的最基层组织,是企业党组织全部工作和战斗力的基础,是办好企业的组织保证。实行党建工作责任制,应把着力点放在基层,下大力气推进党支部的制度化、规范化建设。近年来,中原油田党委实施工作重心下移,坚持抓基层、打基础、上水平,把党支部建设放在党建工作的重要位置,作为党建的“基础工程”,建立健全党支部建设达标制。我们制定了《基层党支部工作细则》,内容包括党支部建设的指导方针、党支部的设置与任务、主要工作制度、党员教育与管理等,共12章60条计1.3万字。深入开展基层党支部达标创先活动,实行“年初申报,年底验收,统一标准,命名挂牌”的方法,与基层党支部签订达标创先活动目标责任书,把党支部达标创先活动与党组织负责人的任免、奖惩结合起来,促进党支部工作水平的提高,促使其成为团结带领职工群众完成生产经营任务的战斗堡垒。三年来,基层党支部达标率由91.l％提高到97.2％,涌现了一大批局级及以上先进党支部。

完善“一岗两责”制,发挥领导干部表率作用。要提高党建工作责任制的实施效果,必须将党建工作与生产经营有机结合起来,并促使党员行政领导干部承担起抓党建的共同责任。过去,企业党的建设工作与生产经营结合不够紧密,党建、思想政治工作与生产经营相游离,甚至出现“自我循环”的现象。为了克服这一问题,使党建、思想政治工作和生产经营形成合力,中原油田试行了干部“一岗两责”,在部分单位实行党政主要领导干部交叉任职。20**年,在全面总结“一岗两责”工作的基础上,对这一制度进行了完善和规范,使之成为党建工作的一项重要制度。“一岗两责”就是指党务干部在做好党建工作的同时,与行政干部一道做好生产经营工作;行政干部在做好生产经营工作的过程中,做好思想政治工作、精神文明建设,这就赋予了领导干部做好党建工作和生产经营的双重职责。党政领导干部牢固树立“治企先治党、从严治党与依法治企相结合”的思想,坚持抓党建工作从生产经营出发,抓生产经营从党建入手,党政工作确定一套大思路,瞄准一个大目标,形成一个大合力,实现了党的建设与生产经营相互促进、同步发展。

推行党员目标管理责任制,发挥先锋模范作用。党员是党的细胞,实施党建工作责任制,最终要落实到党员的行动上,形成“千斤重担众人挑,人人身上有指标”的局面。特别是在企业改革发展的关键时期,更需要发挥好党员的先锋模范作用。近年来,中原油田稳产基础薄弱,市场开拓难度大,人多油少的矛盾突出。为了把党员的作用发挥好,局党委在加强对党员的激励和监督上下功夫,经过深入调查研究,认真总结经验,全面推行了党员目标管理责任制,以党员条件和义务为依据,将一定时期内党员应做的工作转化为具有数量、质量、时限要求的具体目标,便于党员执行和自我约束。先后印发了《关于深化党员责任目标管理的意见》、《关于开展“三高一争”活动、推进落实党员责任目标管理工作的通知》,修订完善了《党员目标管理责任书》。去年,共有42699名党员签订了责任书,签订率98.79%;建立党员责任区25463个,联系对象47959人次;党员攻关项目立项3825项,上半年完成重点攻关项目532个,有力地推动了党建工作责任制向纵深发展。

三、坚持求深、求细、求实,强化党建工作责任制的运行管理

健全评价机制,明确责任目标。实行企业党建工作责任制,要有一个纵向到底、横向到边的目标体系,总体目标从党委到党支部再到党员,进行层层分解、块块分割,形成系统化和网络化。制定责任目标,要突出把握好三条原则。一是导向性原则。责任目标必须坚持正确的导向,坚持把生产经营的全过程作为党建、思想政治工作的主战场,坚持把提高职工队伍综合素质作为党建、思想政治工作的主要任务,坚持把各项工作的创新创效作为党建、思想政治工作的主要任务,做到党政同种一块田、同唱一台戏,建立同频共振机制,真正实现两轮同进、两翼齐飞。二是度量性原则。定性和定量是系统分析的基本方法,也是揭示事物基本特征的重要手段。责任目标要坚持定性和定量相结合,既要对党建工作有关内容、考核项目等做出定性的规定,以便准确表述工作内容的涵义,又必须对有关工作责任、工作标准及考核指标的程度做出数量规定,以便执行者和检查者都能准确、全面地把握。三是共性与个性相结合原则。中原油田党委将党员责任目标分为共性、个性两部分。共性目标及考核标准由局党委按照和新时期党员标准,从党性观念、思想道德、遵纪守法、联系群众等方面统一制定。个性目标依据党员的不同岗位及担负的不同职责,由党员提出、党支部审定。基层党组织在组织制定个性目标时,对工作任务目标主要按照党员岗位职责、岗位特点要达到的目标,从生产(工作)任务、安全管理、劳动纪律、优质服务等方面制定;岗位技能目标主要按照党员岗位政治、业务方面的要求,从政治理论、业务知识、工作标准、操作技能等方面制定;责任区目标主要按照“一岗双责”和责任区工作任务、岗位性质,从责任区职工,思想工作和责任区生产工作任务等方面制定,较好地体现了每个党员干部的特点。

健全督导机制,强化过程管理。我们在落实党建工作责任制中,既注重结果管理,又注重过程管理,主要抓了三个层次。一是局党委坚持月度政工例会和督查制度,对党建工作责任制的落实情况,按照“定任务、定人员、定指标、定质量、定时限”的要求,实施科学动态管理,每月印发一期《督查通报》,并利用内部局域网公布,督促各单位党委做好党建工作责任制的落实。二是局党委职能部门坚持每季度深入基层调研一次,每半年抽查一次,每年总结讲评一次,特别是对照责任书中的各项目标任务,一项一项地查,一件一件地促,加强工作指导,认真总结推广经验,共编发《党员队伍建设信息》、《党课参考》等20余期,起到了较好的示范引导作用。三是基层单位党委和党支部建立了一月一汇报、一季一考核、半年一讲评、年底一总结的党员责任目标管理工作运行机制,形成了以党委为管理中心、以组织部门为组织运行总协调、以党支部为管理考核实施点、以党员个人为量化考核落实点、以群众为监督评议点的目标管理网络。基层党委在落实党员责任目标管理过程中,普遍建立了“一本、二图、三表”,即《目标管理考核记录本》、《党员分布状况图》、《党建目标管理责任网络图》、《党员先锋岗考核表》、《责任区(联系点)联系群众登记考核表》和《党员目标管理考核评价表》,使党员责任目标管理的基础工作更加规范。

油田党建总结范文第3篇

党建思想政治工作是企业文化建设的前提和基础，在企业文化建设中有着举足轻重的作用。

1.1油田企业党建思想政治工作介绍

油田企业党建思想政治工作是党建思想政治工作在油田企业中的具体运用，在党建思想政治工作中占有重要地位。其是在党的指导思想下，加强思想政治教育，提高思想政治觉悟，培养出“四有”员工。从大方向看是直接与党的方针政策接轨，为实现党建思想工作服务；从小方向看是与企业文化接轨，直接影响企业全体人员。油田企业党建思想政治工作必须从企业的实际情况出发，以实践的经验解决实际的问题。

1.2油田企业文化建设中存在的问题

油田企业文化建设虽不直接决定油田企业的经济效益，但却影响企业的长远发展，是企业长久生存的一种内在动力。油田企业文化建设是思想文化与实际基础的有力结合，不仅要使企业的经济效益最大化，更要注重以人为本。目前，油田企业文化建设存在一些问题：

1.2.1领导层对企业文化建设意识薄弱，没有创新和发展。油田企业常以效益最大化为主要发展目标，对企业文化建设投入甚少。认为只有生产经营活动好就能提高效益，从而实现企业目标，而企业文化只要几个人简简单单制定即可，并未体现出本企业的特点，没有创新更谈不上发展。

1.2.2企业文化建设与企业实际不符。企业文化建设的重点是根据企业基本情况，制定出体现企业特点的企业文化。有些企业的文化建设以空想作为建设方法，不对企业实际情况进行考察，从而导致企业文化建设与企业实际不符，延缓甚至阻碍了企业发展。

1.2.3企业文化建设独裁制。企业文化应是企业全体员工的共同愿望，体现大多数人的期望发展方向。许多油田企业在企业文化建设时，经常是领导的一句话就成了企业文化，这样独裁的企业文化建设，容易引起企业其他员工的不满，对企业的日常工作效率产生严重影响，不利于企业的团结稳健。

2党建思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用

党建思想政治工作在促进油田企业文化建设中起到重要作用，具体有：

2.1为企业文化建设奠定基础

企业文化建设并非近几年出现的词语，许多企业管理者和企业工作人员在工作中总结出企业文化建设的经验。这使党建思想政治工作在企业文化建中发挥的作用变得可行。党建思想政治工作可以解决企业文化建设中的许多问题，其提倡和谐的思想，能将企业发展与企业员工紧密结合在一起，使企业文化建设快速发展。

2.2为企业文化建设指明方向

随着改革开放步伐的加快，油田企业也逐渐实现了开放，从国外企业吸纳先进的文化，将其用于自己的企业之中，尝试建立带有本企业独特品质的企业文化，但在借鉴国外企业文化时，许多企业并未真正了解到企业文化的核心内涵是什么，只是将国外企业的文化模式一丝不变的用于自己的企业，实际上却与本企业的契合度非常低。很多外国企业的文化模式并非完全适用于我们的油田企业，需要将其中不适用于本企业的方面进行改进，使之与本企业相适应。因此，油田企业在企业文化建设过程中要正确处理好各方面的关系，这正是党政思想政治工作的工作内容，党政思想政治工作是企业文化建设要遵守的原则，为其指明方向。

2.3使员工素质得到提升

党建思想政治工作的重点是企业的员工，是对员工思维方式、行为准则的规范，从而影响其行动。只有当企业中的大多数员工都积极主动工作，发挥潜力，富有创造力，才能使企业文化建设更好地发展，党政思想政治工作才能更好地发挥作用。

2.4能够促进员工廉洁

在一些国有企业腐败、贪污现象比比皆是，油田企业的某些部门更是容易出现廉洁问题。企业的健康发展一定要有廉洁作为保障，一旦出现贪污、腐败，就会严重影响企业的发展，甚至导致企业衰败。党建思想政治工作应从思想入手，对企业人员进行教育，使其明白廉洁的重要性，通过影响思想而改善行为。使没有廉洁问题的员工防患于未然，出现廉洁问题的员工及时改正错误。

2.5促进企业文化改进

党建思想政治工作是企业在管理过程中的一项有利因素，在企业文化建设方面，根据这一有利因素能开拓文化建设新方法。同时，党建思想政治建设还可以成为企业文化建设的互补，通过形成的共同理想、团结力弥补企业文化建设的不足之处。

3结语

油田党建总结范文第4篇

关键词 油田企业 思想政治 创新 转型

中图分类号：D412.6 文献标识码：A

一、前言

随着油田企业改革的不断深化，思想政治工作必须适应变化的新情况，与企业的经营方向、中心任务紧密结合。目前油田企业员工的价值观念、生活方式、行为方式都出现了较为明显的变化，如果不与时俱进，再采用过去那套思想政治教育方式，一般都不能取得有效的效果。只有不断创新，更新思路，找到重点，才能够增强油田企业党组织的凝聚力和创造力。本文就当前油田企业思想政治工作的创新与转型进行探讨。

二、当前油田企业思想政治工作存在的问题

从总体来看，油田企业职工的思想状况大多是健康的、积极的，但是也存在一些突出的问题。

（一）部分领导干部不重视思想政治工作建设。

一些油田企业领导干部认为思想政治工作不是特别重要，对其重要性认识不到位、不统一，有些干部觉得党建工作只需要抓住党员发展和党员教育即可，不需要去找思想政治工作建设，有些领导干部虽然口头上重视思想政治工作建设，但是不落实到行动中。

（二）缺乏激励机制。

计划经济时代形成的“干好干坏一个样、干多干少一个样”的弊端依然在现在油田企业中普遍存在，主要原因还是在于广大油田企业员工的积极性还没有完全激发。所以，极有必要建立起一个择优、竞争、平等、公平的激励机制。只有通过激发诱导等方式将油田企业员工的积极性充分发挥和调动起来，才能够把他们思想问题解决掉。

（三）思想政治工作内容针对性不强。

目前很多油田企业思想政治教育的方法都是自上而下地对党的路线和方针进行教育，但是有些针对性不强、内容较为空泛，那么往往不能取得较好的效果。笔者认为在油田企业思想政治工作中，最好将大道理渗透和贯穿在小道理中，注重于灌输拓展。

三、如何有效实现油田企业思想政治工作的创新与转型

（一）加强领导，明确责任。

一是加强制度建设，规范机关各项管理；二是及时调整了油田企业思想政治工作领导小组及成员。形成了一把手负总责，亲自抓，分管领导具体负责所分管的业务工作，各科室队和基层单位负责人具体抓，齐心协力共同抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实、油田企业全体干部职工积极参与的工作格局和责任体系，有力地推动油田企业思想政治工作的深入开展。

（二）凝聚力量、温暖人心。

关心油田企业干部职工的冷暖，就是关心油田企业的发展。“干部职工的心，是单位的根”这句话，也道出了一个单位的思想政治工作真谛，那就是“得人要信心”。思想政治工作是凝聚人心的工作。油田企业应该定期开展交心谈心、思想政治工作例会制度之类的活动，单位党委书记与单位党委班子成员、班子成员与中层干部、中层干部与普通党员和职工，广泛地开展交心谈心。经常性研究分析员工思想动态，抓住员工中的热点、难点问题，通过谈心谈话等形式，因势利导开展思想教育，把员工的思想统一到公司的决策部署上来。

同时，还应该从生活上关心员工，制定员工电话费补贴标准、定阅书报补助标准，员工体检标准。员工生病住院，单位也应该派人前往慰问，每逢重大节日，单位应该积极开展群众性文体活动，评选优秀党员、先进党支部、优秀党务工作者等表彰活动，以丰富员工文化生活。这些实实在在的措施，使广大员工感受到单位大家庭的温暖，提高员工的凝聚力。

（三）进一步加强党的组织建设。

充分发挥党组、党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。油田企业党组要在抓党支部建设上狠下功夫，每季度要全面考察、了解一次党支部在抓自身建设和队伍建设中的做法和经验，检查党的各项制度落实情况及贯彻上级党组织决定的情况，及时总结和推广。通过行之有效的工作方法，把党的路线、方针、政策和单位党委的决定认认真真地贯彻下去。同时，把思想政治工作与优化环境相结合。一方面运用先进典型人物的感人事迹和人格魅力，影响油田企业员工，形成追求上进的好风尚，实现单位精神的凝聚效应，为思想政治工作提供良好环境；另一方面，重视感情的培养与沟通，寓理于情，以情感人，以理服人，尤其是注重维护员工合法权益，为员工参与单位决策和管理创造条件，充分调动员工群众的积极性。同时帮助员工群众解决实际问题，把党和政府的温暖送到困难职工的心里。

（四）制定学习计划，明确学习任务。

通过定计划、定任务、抓检查等一系列措施，促进全体干部职工形成了“自我加压找着学，组织要求促着学，同事之间帮着学，督促测评逼着学”的良好学习氛围。在学习中，坚持做到“四个突出”。一是突出对马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等党的有关理论著作的学习，使大家深刻领会马克思主义建党学说的精髓。二是突出有关党的方针政策、法律、法规的学习，使干部职工牢牢把握党的方针政策，增强贯彻落实的准确性。三是突出科学文化和业务知识的学习，不断提高自身素质，充分发挥参谋助手作用。

（作者单位：青海油田公司行政事务中心）

参考文献：

[1]韩少军，卞红艳，杨锡军，高铭崧，高绪兰.浅谈新时期如何加强和改进油田企业思想政治工作.内江科技.2011（03）：115-116.

[2]穆冬.新时期油田企业思想政治工作的方法.资治文摘（管理版）.2009（03）：152-155.

[3]初云山.创新思想政治工作促进和谐油田建设.管理观察.2009（10）：162-168.

油田党建总结范文第5篇

关键词：党建 问题 对策

油田基层党建工作是一个长期的、艰巨的任务，关系着企业组织生产和经济效益的提高。只有不断深化油田队伍党的建设，才能发挥党组织的凝聚力和战斗堡垒作用，使企业处于市场经济的不败之地。多年的实践过程中，我们深刻的体会到，只有坚持抓党建，不断完善油田管理机制，才能使我们油田队伍的素质能力不断提高，才能有效地保证我们的队伍永远立于不败之地，才能为我们国家创造更多的效益。党建工作的好坏是油田生存的一大法宝，不断的加强油田党建已显得刻不容缓，如何更好的开展油田队伍党建工作是我们党建工作者的面临的新挑战。

一、新形势下油田党建工作存在的问题

1、对油田企业党建工作的认识不到位。随着油田企业改革的不断深化，投资主体多元化步伐加快，企业的经营方式和组织结构发生了很大的变化，部分领导人认为企业就是经营，主要看效益，坚持党对企业的领导认识不够，这些错误的认识严重影响了企业党建工作的开展。

2、企业党建工作的责任制不健全。企业党组织在公司法人治理结构中不能充分发挥政治核心作用，党建工作没有随着企业的改革和发展的变化不断充实完善。

3、缺乏参与企业重大问题决策的有效实现形式。有的企业改制党组织负责人对企业的重大决策知道的相对较少，参与决策更是无从谈起。还有的企业党政领导职务一人兼，不能正确行使两种权利，只抓经营，忽视党建，出现“一手硬”、“一手软”的现象。

4、石油企业党务队伍不稳定。随着企业改革追求效益的最大化现象较严重，石油企业党组织被撤销的现象较严重，党务干部逐年减少，有的单位把党务办公室和行政办公室合为一体，只设一名干部，导致工作无法开展。

二、提高党建工作新的途径

1、确定群众的主人翁地位。把确定群众的主人翁地位这项思想作为企业领导思想的重要组成部分，已是我们党建工作不断进展的基石，当今，我们企业生存建设已在不断的发展当中，之所以有这种成果的一个主要的原因就是我们把各项工作都建立在油田队伍的高度思想觉悟和组织纪律之外，切实增强了企业的凝聚力，战斗力。现在我们企业已经把包括各级干部，广大工程技术人员和工人作为企业之中心，就是因为现今基层的工人已被确立了主人翁地位，他们能在自己的岗位.尽职尽责，同时上级真心的关心基层，把基层群众的利益作为自己的切身利益。就因为这样，我们在企业管理中逐步形成了一整套有效的制度和措施，其中包括以下几个方面。在生产管理上，建立岗位责任制，以使所列职责分明，这有利于充分发挥每个人的能力，使每个油田群众都能尽自己最大能力来为我们企业创造价值，为我们国家和人民创造利益。在民主管理上，实行包括生产技术，经济，政治在内的三大民主；在思想上，让职工充分认识到自己主人翁的地位，以及社会主义的性质，劳动的真实意义；在物质和财务管理上，依靠广大职工当家理财；在工程技术监督上，互检白检专检相结合，依靠职工群众使质量把关的更好。在生活上，领导应该真心的去关心群众，去关心油田职工的生活的疾苦，帮助家属解决生活中遇到的困难，从而使他们能感觉到企业作为一个大家庭的温暖，在企业领导作风上，领导们应该克服，全心全意为人们服务，为工作尽好责，经常和职工进行交流，解决职工所面对的困难。

2、完善体制，深化制度改革。前些年的油田队伍党建工作表明，先前的管理体制和管理方式有些高度集中，民主化没有得到升级，所以下一步我们应在制度上进行创新，不断改进，找到一种更加适合企业发展的一项有利制度创新，我们应从以下几个方面着手实施。油田领导应该积极的去现场进行调查研究，了解基层具体情况，从而更好的对他们进行指挥领导。坚持教育不放松，把队伍教育制度化，从而不断的提高油田职工的素质。从而实现理论和实践的结合，使企业的基础工作水平不断提高，从而能最终达到标准化、生活化、科技化的要求。把工人作为管理者的重要部分，进行干部、技术员、工人的结合，使民主决策在内容上以固定形式确定下来，使重要部署和决策拥有更广泛的群众基础。

3、建立“四项机制”，实现党支部全面参与。建立党建工作目标管理机制。为了进一步强化党支部班子和党员领导干部抓党建工作的责任，井区党支部将党建工作和井区管理相结合，在广泛征求党员意见的基础上，制定了一套考核办法，通过“记实、讲评、检查、考评、奖惩”等五个环节，将组织建设和党员管理落到实处。建立协调沟通参与机制。按照。“一岗双责”和“双向参与”的相关规定，井区党支部与井区行政建立了一套协调沟通参与机制，努力做到依据作业区和井区的中心工作来确定基层党支部的工作重点，使基层党政工作思路同心，目标同向，工作有机结合，相互促进，实现基层党组织建设的工作目标：双向纳入，一岗两责；双向参与，集体决策；双向保证，立体监督；双向检验，一体考核。建立思想教育工作长效机制。思想政治工作是激发员工积极性、主动性、创造性的重要途径。井区党支部在员工思想教育和宣传工作方面，构建了四大教育阵地（思想作风教育阵地、报刊杂志宣传阵地、展室橱窗形象阵地、文学文艺创作阵地），逐步形成建立了“让员工评党员，触动群众；让员工讲党员，感动群众；让员工看党员，带动群众”的。“三让三动”思想政治工作长效机制。

4、油田管理者执行公开原则。在重大的决策部署上，管理者之间难免会产生分歧，此时我们应该相互理解，把问题放在桌面上进行解决，不搞背后评判，人不是圣人，在生活工作中都有失误，作为油田管理者我们应该勇于面对自己的缺点，勇于改正。油田管理者应该学会自我批评，同时应该接受别人的建议，学会反思，这样才能使我们更加具备管理者的要求和素质。

三、结论

总之，当我们明白了党建工作在企业发展的重要性之后，我们应分析问题，加大力度全身心的去开展好我们油田队伍党建工作，我们应学会在制度上进行创新，在思路上进行扩展，在行动上付诸实践，在理论上用于突破，做到具体问题具体分析，不被固定的模式所拘泥，用于创新，能够找到一种更加适合我们企业在现今的环境下发展的新路子。

参考文献

[1]朱立君，李亮.浅谈如何搞好企业中的党建工作[J]. 辽宁行政学院学报. 2008（06）

[2]杨文礼.长庆油田：全新模式促发展[J]. 中国石油企业. 2009（06）