油田工作思路范文第1篇

关键词：物业服务；管理提升；专业化

目前，油田矿区的物业服务正在面临新的挑战和机遇。油田矿区的物业服务管理工作决定了整个大庆油田的建设能否持续的发展，整个矿区的的服务水平能否得到提高，广大的职工群众能否从中受益，将来油田矿区能否给大众带来更好的服务效益。为解决这些问题，更好的完善目前油田矿区物业服务的模式，解决目前油田矿区物业服务大的改革压力下造成的组织结构单一、附加任务重的问题，在一系列油田矿区的物业管理工作的实践与探索中总结出了一些新思路，为建设“最美矿区”提出了宝贵的意见和建议。

一、提升管理层的服务理念与能力

首先管理层必须具有思想上的工作动力，这是决定工作效率高低的关键，因为激情比能力更加重要，任何一项工作，如果对其没有积极主动性，就很难将一项工作做到完美。这就要求时刻对管理层进行思想教育，加强对矿区物业服务的认识，使得管理层对该项工作的发展形势又一个清楚地认识，并且还需要定期开展管理层会议，形成良好的纪律和制度，增强管理层的责任意识和社会意识。其次是需要将工作的步骤协调好，简化复杂的工作步骤，转变管理层传统的工作观念，在保证工作质量和标准的基础上能快速的完成工作，提高效率。最后，还需要管理层强化指导作用，对基层单位有一个良好的指挥和引导的作用，与他们时刻保持紧密的联系，从而进一步了解工作中存在的矛盾与难题，正确指导他们的工作，少走或不走弯路，提高基层工作人员的工作效率。

二、物业服务要走专业化的发展道路

油田矿区物业服务的专业化发展道路能显著提高该服务的水平，取得更好的成效。社会在进步，城市在发展，由于不断被细分的城市功能，油田矿区所在的城市对物业服务提出了更高的要求，使得物业服务必须走可持续的专业化发展道路。如今的油田矿区物业服务已经开始将大量的集中型的业务外包给专业的服务公司，改变了以往大量购买专业操作设备和引进技术人才的传统模式，从而节约了大量的资金成本，减轻了负担，使得大量的精力开始转移到提升服务水准上，提高了人们的生活质量。其次，专业化的发展道路还能弥补人才不足的缺陷，传统的物业服务工作人员都是从已有的老员工中进行调离，他们的特点是年龄都比较大，且专业基础知识薄弱，工作效率不高，工作时解决实际问题的能力不足，这使得物业管理一直都得不到高水平的提升。由于进行了专业化，人们的服务理念发生了转变，服务技术得到了提高，服务态度和积极性也变得活跃，满足了现代城市的发展需求，提升了人们的幸福指数。第三，专业化的发展还可以降低服务成本，由于大量的专业服务被外包出去给专业的服务公司，减少了原服务单位的经济亏损的现象，还能使通过规模经营的服务公司取得更大的经济效益，一举两得。

三、物业服务的专业化模式

首先要统一安排，统一标准，统一理念、统一服务，做好宣传导向工作，督促服务工作人员认真学习相关的的工作规范，学习相关的管理制度，形成良好的纪律制度，让他们在工作中能有一个正确的指导方向，能更快地完后相关的工作内容，提高专业化、规范化的工作能力。其次是建立一个有效的监督管理机构，进行实时的监督管理，让工作人员能随时反省自己的工作，检查错误，努力改正，挺高物业服务的工作质量。在进行工作质量的讲评过程中，要落实工作规划，实时进行工作进度调查，方便在工作中及时发现和解决存在的问题，落实整改体系，以便取得更好的效果。第三要加强与用户的沟通，及时获取用户的意见和建议，用以指导和完善后续的工作，建立追责制度和定期回访，真诚服务，，及时为用户解疑答惑，满足用户的需求。最后还需要对专业化的服务进行不断的创新，结合工作的实际情况，培养出一批具有专业性物业服务的管理人才，增加专业技术人才储备，结合现代科学技术，引进外来先进技术和设备，提升物业服务的管理和技术水平。

总结：综上所述，关于油田矿区物业服务的管理工作的实践思路探索，必须要结合日常工作的实际，从中返现问题，找出缺陷，提出有效的解决措施和意见，不断优化物业服务的结构，形成先进的服务理念，走专业化的服务道路，借助现代先进科学技术，摒除传统的、落后的、有缺陷东西，完善物业服务的管理体系，制定严格的管理体制，发挥外包服务业的功能，让整个物业服务行业得到更好的更优质发展前景。

参考文献：

油田工作思路范文第2篇

摘 要 工会作为工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，在企业中发挥着重要的作用，工会工作创新对企业的发展有着重要的意义， 本文就此进行论述。

关键词 油田企业 工会工作 创新

一、工会工作创新的原则

开展工会工作，创新是灵魂，服务职工群众是关键，提高执行力是重点，关心群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。创新工会工作，一定要把握好工会定位，处理好与企业利益的关系，工会代表职工群众，在为职工群众说话办事的过程中，要抓住企业发展这个关键，通过实现企业利益的最大化，来最大限度地实现和维护职工的根本利益。

二、油田企业工会的基本工作

第一，切实维护企业职工的利益，解决职工实际工作问题，为职工办实事。积极参与企业中的各种会议，当涉及到企业员工人身安全、工资等切实利益的问题时，工会要积极真实地反映企业员工的意见和建议。油田企业本身具有危险性，坚持定期或不定期的进行安全隐患的检查，对存在的问题及时上报并进行整改。

第二，切实关心职工生活，解决职工生活问题。坚持把职工的生活落实到实处，把职工的小事当作大事，把职工的事当成工会的要事。对职工家庭中遇到的问题，真诚的帮助；对生病住院的职工及时的看望、慰问；对家庭生活困难的员工进行困难补助，密切联系职工与工会的关系。

第三，抓好先进典型选树工作。深入基层、深入群众，积极挖掘和发现体现主流价值、展现油田企业形象、具有时代特征、群众基础良好的典型，切实把典型特色和经验总结好、归纳好，形成上下结合、分层推进的典型培养工作格局。加大油田企业不同层面、不同侧面先进典型的总结选树工作，通过召开事迹报告会、先进集体和先进个人评选等途径，营造崇尚先进、争当先进的良好氛围，使先进典型的影响力更大、影响面更广，树立油田企业良好的外部形象。

三、油田企业工会工作创新发展途径

坚持以维护职工的根本利益为出发点，以企业的健康快速发展为根本目标。结合油田企业工会自身的特点，就以下几点不成熟的建议与大家探讨一下：

第一，加强制度建设，调动员工的积极性。加强油田企业的制度建设，完善民主制度，政务、厂务公开制度，重大问题职工参与制度，民主参与制度，职工的干部待遇和经济待遇制度等等，确保工会能够全方位的履行维护职工利益。在工作中，严格坚持工作制度，该职工代表参与的会议一定要求职工代表参与；职工代表提出合理化建议意见一定要虚心接受；该由职工参与的重大决定一定要全体职工参与。

第二，加强监督管理，确保安全生产。劳动保护和安全生产是工会工作中的重中之重。油田企业工作中，切实抓好安全生产工作。坚持定期巡查和不定期的检查，及时发现问题，发现安全隐患。能够当场解决的当场解决，不能当场解决的及时汇报并分析研究解决方案。设立专兼职的安全监察员，改善生产环境和生产条件，定期对油田职工进行培训上岗，对在职职工进行定期再培训，提高职工的安全意识，对违反规定操作的予以重罚，依靠广大职工，做好安全生产工作。

第三，加强开展活动，提高职工的精神追求。随着人们生活水平的提高，对精神文明的要求也越来越高，荣誉是人们对精神上的更高追求，荣誉能让人们为奋力一搏，不懈的努力。在全体职工中，开展各种竞赛，如：专业知识竞赛、法律知识竞赛、体育竞赛等等，使职工获得各种荣誉。由于荣誉的获得，使企业职工得到精神上的满足和享受，使他们从不同的角度与企业融为一体，把企业的发展与个人的成功联系在一起，把企业的目标当作自己的奋斗目标。

第四，加强提高工作待遇。工会工作面向企业职工，深入实际，切实维护职工的合法权益。真正的关心职工的工作、生活，尽最大的努力，为企业职工办实事、办好事。职工的最大担忧就是自己的利益的得不到保障，基本生活的得不到保障。为此，工会就应积极的为职工的工资、公休、保险等各项切身利益做坚实的后盾。由于油田企业具有流水线的特殊性，因此，夜班的倒班、假期的休假、奖金的发放等等成为员工关心的问题，工会能切实体会职工的心声，为职工的利益得到最好的保障而努力，确保职工的生活质量，工作时能够更加安心。

第五，加强内部提升，确保与时俱进。工会工作的创新与发展最离不开的就是企业内部的提升。工会首先要认识到没有创新就没有活力，没有发展。对此工会要做到与时俱进，树立新的理念，大胆解放思想，敢于冲破安于现状的陈旧思维方式，发现新情况，解决新问题，开创新局面，以发展为根本主题，充分发挥工会的促进和维护职工利益的作用。

油田工作思路范文第3篇

[关键词]现代油田、数字化管理模式、实践

[中图分类号]C931.9 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0066-01

现代油田数字化管理模式是指系统的运用了计算机，互联网通信，人工智能等一系列当代先进的科学技术，把管理对象和管理方式通过量化、数字化的方法，最终实现组织、协调、服务、创新等高效、科学油田管理。通过油田数字化模式人们可以对油田生产各方面信息实现实时动态的监测，并根据即时问题进行快速、科学决策和处理。

一、现代油田实施数字化管理模式的背景

1、现代油田信息化建设不够完善，管理方式落后

随着现代科学技术的发展和进步，信息化建设已成为现代企业发展的重要方向。但反观我国油田现场，虽然在一些大型的油田企业数字化建设已经起步，但还不能够做到尽善尽美。在一些中小油田，油田的现场管理还是需要企业职工到现场去查看、巡视、记录。扛着油田设备风里来雨里去，经常是“晴天一身土，雨天一身泥”。另外许多井场还需要与油田偷窃分子“捉迷藏”。信息化建设严重不足，只能靠人工去巡视和排查。这种传统管理模式一方面使油田工人面临着超负荷的工作，另一面也不能够完成保证油田工作质量，这无形中降低了油田的经济效益。

2、油田井场分布广泛，管理幅度过大

由于受我国油田生产的地形条件限制，绝大部分油田井场分布广泛，这就导致了油田管理幅度过大，很多企业横跨几个省区，甚至分布在几十万平方公里的区域。随着我国油田建设的迅速加快，规模的不断扩大，对这么大的区域的管理，成本大，管理难度高已成为我国油田提升经济效益的一大瓶颈。

3、传统的生产方式落后，生态环境问题突出

受我国油田生产天然条件的制约，许多油田井场处于我国生态环境薄弱的地区或者生态保护区。这些地方生态环境脆弱，很容易受人为的影响和破坏。又因为我国在传统的油田管理方式上主要靠人员驻守，员工巡视等方式进行油田的生产和安全等方面的管理，投入高，消耗大，低效率，占地多，循环难是这种管理方式的现状。对油田周围的环境产生了诸多不利的影响，最终导致油田生态环境问题突出。

二、在现代油田实施数字化管理的必要性

1、是油田实现现代化管理，实现大规模建设的需要

随着现代化建设的迅速发展，对油田传统发展方式的改革创新工作迫在眉睫。近些年来，随着油田生产的快速发展，按照中央提出的走新型工业化道路的要求，我国大部分油田逐步具备了对改革传统管理模式改革所需的各项条件。在油田“大发展，大规模”已是油田发展主流趋势的情况下，实现油田数字化管理模式已是油田管理工作的必然选择。

2、是实现有效控制油田生产成本的内在要求

油田经济效益的低下，很大一部分原因是由于油田生产成本高居不下造成的。受传统油田管理模式的制约，油田井场的巡视、记录、安全等等都需要专人去做，这就导致了用工数量削减困难，由人工巡视、记录、安全等衍生的交通、住宿、吃穿等生活成本也不可小觑。据有关部门统计，有些油田生产成本中，人工成本占到生产总成本的40%以上，个别油田井场甚至能够达到50%。油田实现数字化管理模式可大大减少用工数量，对减低油田生产成本具有极其重要的现实意义。

三、对实践现代油田实现数字化管理模式的几点建议

1、加快油田网络化建设，建立现代油田信息管理系统

现代油田实现数字化的实践，必须建立在充分的油田信息基础之上。这其中，就要加快油田网络化建设，建立现代油田信息管理系统。加大投入力度，对信息化所需的计算机，线路，视频设备，以及数据转换技术等实现油田各个井场的全覆盖，为油田实现数字化管理模式奠定坚实的数据基础。

2、转变工作思路，实现由人工向数字的转变

我国油田企业大部分为国有企业，受传统计划经济体制的影响，管理人员市场经济竞争意识不强，工作思路转变困难。在油田工作中，要建立现代化的油田数字化的管理模式，必须要转变我国油田管理人员的思路，使其适应我国市场经济的需要，从市场的角度深刻领会油田管理现代数字化管理模式所带来的便利和好处，从而从根本上转变油田管理人员的认识。在过去油田工作中，许多数据需要油田工作人员手动完成，既耗时又费力。实现油田数字化管理以后，数字信息管理系统可以直接将所收集到的数据进行分类和整理，自动生成油田数据报表，这不仅大大减小了油田职工的劳动强度，更重要的是提高了数据的精准度，保证了数据的及时和有效。

3、加大对油田管理人才的培训力度，全面提高其业务素质

随着油田数字化管理模式的逐步建立，油田基层人员数量将大大减少，与之相对应的是，对油田高层数字化管理人才的要求却大为增加。油田企业要加大对油田管理人才的培训力度，全面提高油田数字化管理人才业务素质，使他们尽快适应油田数字化管理模式的需要。

4、做好油田数字化设备的定期维护工作

油田数字化管理模式建立的基础是可靠的油田信息收集能力。要保证油田信息收集的可靠，首先必须确保油田数字化管理设备的有效运行。随着时间的推移，油田数字化管理设备会逐步老化和损坏，导致油田数字化设备收集信息不够准确，这将直接影响油田数字化管理收集信息的效果，从而导致错误的发生，造成一些不必要的损失。基于此，对这些油田数字化设备的定期维护工作就显得尤为重要。对于油田数字化管理中出现的设备故障开展及时的维修，有利于保证数据的准确性和有效性，从而为油田数字化管理提供可靠的数据保障。

四、结论

数字化管理模式是生产型企业实行现代化管理的有效途径。对现代油田生产实行数字化的管理模式，有利于推动油田现代化的发展，有利于转变油田生产方式，有利于减低油田生产成本，有利于提高油田的综合经济效益。加快油田网络化建设，建立现代油田信息管理系统；转变工作思路，实现由人工向数字的转变；加大对油田管理人才的培训力度，全面提高其业务素质；做好油田数字化设备的定期维护工作，使油田数字化管理模式真正发挥实效。

油田工作思路范文第4篇

关键词：基层群众；思想工作；推进和谐油田建设

中图分类号：D40文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）03-0026-01

一、基层群众思想工作的特点和要求

基层群众是我国人民群众的主体，在数量上占据绝对优势。基层群众的思想工作，历来是我国群众思想工作的重点。基层群众的思想不仅体现我国现阶段人民群众的意识形态，也体现着党和国家思想工作的能力，影响着国家的安全和社会的稳定，对国家的政治建设、经济建设意义重大。基层群众的思想工作需要做到准确把握思想路线、考虑群众接受能力、采取多种途径教导。

准确把握思想路线，是要求在加强基层群众的思想工作时，要符合中国特色社会主义理论体系，符合马克思主义的要求，符合党和国家的政治要求，符合现阶段思想工作的要求。只有以上述的理论和要求为指导，才能正确把握思想路线，做好基层群众思想工作。考虑群众接受能力，是要在做基层群众思想工作时，将深奥的书面的道理转化成易于被群众接受的道理，让群众理解，最好能够结合实际进行讲解。采取多种途径教导，是指在做基层群众思想工作时，不能仅仅采用一种方式，应当采取审慎、灵活的方式做工作，以达到更好的效果。另外，在加强基层群众的思想工作时，要考虑到群众的生活特点。基层群众来自于社会基层，是阶级力量最大的劳动人民，为国家的经济发展在各行各业贡献力量，基层群众最能够接触社会的真实性，因此在加强基层群众的思想工作时，要结合基层群众接触社会的特点，发掘思想工作中最能与社会事实结合的部分。加强基层群众的思想工作，还要符合具体问题具体分析的要求。

二、加强基层群众思想工作与推进和谐油田建设之间的关系

（一）推进和谐油田建设需要群众

刚才已经说到，基层群众是人民群众的主体，是我国最大的阶级，是我国实现社会主义现代化，建设社会主义和谐社会必须依靠的力量。基层群众来自基层，接触社会真实，因此对社会和谐有着更加直接的影响，推进和谐油田建设，需要依靠群众的力量。

（二）推进和谐油田建设符合国家利益

我国目前社会问题开始凸显，各种问题交织，出现了不利于社会和谐的因素。党和国家审时度势，在确保经济工作的基础上，提出了构建社会主义和谐社会的要求。构建和谐社会，需要在社会的各个层面开展思想共组，贯彻主体价值观，要在各行各业开展思想工作。油田作为我国能源供应的重要保证，应当依据主体价值观，坚持党和国家的思想路线不动摇，努力贯彻和谐的思想，推动和谐油田建设。

（三）推进和谐油田建设符合群众利益

加强基层群众思想工作与推进和谐油田建设，二者不能分割看待，因为加强基层群众的思想工作有利于推进和谐油田建设，推进和谐油田建设符合群众利益。建设社会主义的目的，就是要人民过上物质精神富足的生活，实现共同富裕。实现共同富裕的基础是经济发展，因此大力发展经济是实现社会主义共同富裕的唯一途径。发展经济需要稳定的社会环境，社会环境稳定了，人民思想实现高度统一，社会才能和谐。因此，建设社会主义和谐社会是推动经济发展的要求，发展经济是提高基层群众生活水平的要求。现阶段我国经济的任务是优化产业结构、提高生产效率，同时要改革分配制度，增加基层群众的收入。推进和谐油田建设，可以使油田的领导者、管理者和员工都能保障利益。推进和谐油田建设，照顾各方的利益，推进油田的产业结构改革，提高油田生产效率，都需要基层群众的参与。综上所述，社会和谐的要求、油田生产的提高、油田效率的提高、群众收入的提高，都有需要基层群众的参与，都关系到基层群众的切身利益。因此，要让群众积极配合油田的和谐建设，维护基层群众的利益，需要加强基层群众的思想工作。

三、加强基层群众思想工作与推进和谐油田建设的措施研究

（一）坚持党的领导和基本纲领

坚持党的领导，是建设社会主义现代化、实现共同富裕的保证。加强基层群众思想工作，推进和谐油田建设，需要坚持党的领导不动摇，坚持党的基本路线不动摇，坚持马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想不动摇，在工作中贯彻落实科学发展观。

（二）贴近实际，贴近生活，贴近群众

“三贴近”原则是党指导思想宣传工作的要求，在做基层群众的思想工作时，要落实党的要求，以“贴近实际，贴近生活，贴近群众”为指导，在工作中走近基层群众的生活，走近他们的岗位，了解群众的实际困难和需求，把群众的需求当做自己的需求，把群众的利益当做自己的利益。党之所以要求做思想工作时贴近群众，是因为基层群众是人民群众的主体，统一思想需要尊重主体的实际，符合基层群众的利益。贴近基层群众的生活和工作岗位，会加强干群的交流，增进感情，有利于开展思想工作。

（三）正确理解阶级矛盾

马克思主义学说认为，干群矛盾具有阶级性，是伴随着阶级产生而产生的矛盾，是一种必然现象。但是，我国现阶段的干群矛盾处于一个较为稳定的状态，党和国家大力治理官员的不合理行为，正是为了保持党的纯洁性，减小干群矛盾。另一方面，我国目前的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需求与落后的生产力之间的矛盾。根据马克思主义的辩证哲学观，应当首先解决主要矛盾，同时注意次要矛盾。因此，贴近基层群众，是加强基层群众思想工作的最佳方式，是推进和谐油田建设的有效方法，符合党的思想宣传工作的要求，符合我国现阶段群众工作的要求。

总结：加强基层群众的思想工作，推进和谐油田建设，符合党的方针政策，符合国家和人民的利益。

作者单位：华龙区中原油田房产管理处

参考文献：

油田工作思路范文第5篇

关健词： 油田；企业；思想政治工作；科学性；实效性

思想政治工作的科学性与实效性虽然具有不同的属性，却又互相联系相辅相承密不可分。科学性是指思想政治工作要实事求是，从客观实际出发，按照客观规律办事，是思想政治工作的思路、理念、规律、路径、方法。实效性是思想政治工作职能效能作用、实际的效果效益。表面看前者为虚，后者为实，正如过河，虚是桥梁，实是彼岸。本质上却是虚中有实，实中有虚。二者同样是思想政治的基本原则。思想政治工作要想做活做强、卓有成效，必须坚持科学性、实效性相统一的原则，以虚带实、实中务虚、虚实结合。就油田新时期企业思想政治工作而言，创新和加强思想政治工作，要着力处理好四个关系，搞好四个结合。

一、正确处理基层与全局的关系，与油田发展大局紧密结合

全党服从中央，下级服从上级，局部服从全局，这是我们党民主集中制中的一个重要原则。做为油田基层企业，只有服从服务于新时期油田发展大局，包括思想政治工作在内的企业各项工作才能有正确的方向。在胜利油田建设的节点上，油田党委谋划部署了总体发展思路目标，提出了“百年胜利”“从胜利走向胜利”“打造世界一流，实现率先发展”等一系列不同新时期的政治方向，核心是建设资源探明率大、油田采收率高、分阶段持续稳产，在能源布局中始终保持重要地位的百年油田，建设一个面向全球、面向未来，技术水平和综合实力赶超国际一流，在石油综合性国际能源公司战略中发挥重要作用，在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业，建设一个发展和谐、环境和谐，始终走在全面建设小康社会前列的现代企业。具体来讲，就是建设即政治胜利、经济胜利、精神胜利、科技胜利、和谐胜利、发展胜利。是党和国家对油田的殷切希望，是地方经济社会发展的必然要求，是胜利人肩负的神圣使命。是油田政工干部的政治任务、思想政治工作的政治纲领。基层企业政工要服从服务这个大局，结合基层企业实际，谋划政工发展思路，创新理念，谋划方略。一是党组织要高度重视企业思想政治工作，纳入基层党建重要议事日程，落实责任制，执行问责制。完善党政齐抓共建大政工格局，坚持政工、生产两手抓、两手硬。二是加强政工干部队伍建设，提高科学化水平。全面提升素质，改进工作方式方法。新时期企业思想政治工作的关键，是政工干部思维方式的现代化。这种现代化的思维方式具有四个显著特点：具有战略思维，善于从企业的全局、长远、根本的角度来思考问题：具有创新思维，善于开拓性、预见性和超前性地思考问题；具有立体思维，善于从企业的各个方面、各个角度、各个层次来辩证地思考研究问题；具有效益思维，善于捕捉信息，以最快的速度取得最佳的效果。实践证明，只有企业思想政治工作者的思维方式现代化，才能实现思想政治工作方式的现代化。这是企业思想政治工作改进与创新发展的大趋势，也是当前我们积极探索企业思想政治工作规律的新任务、新方向和新目标。

二、正确处理继承与创新的关系，与发扬胜利精神紧密结合

胜利精神是中华民族精神的重要组成部分，是石油人的传家宝，是我们不畏艰难、勇往直前强大的精神支柱、精神动力，是队伍之魂、企业之本，攻坚克难锐利的思想武器。弘扬精神是油田思想政治工作核心内涵、独特的优势、宝贵的经验，是政工干部光荣的使命、神圣的职责。继承和发扬油田精神、主体是员工，关键在干部，关键的关键在干部的思想观念。认识的肤浅必然导致观念的偏离，观念的偏高必然导致精神的缺失。要通过思想政治工作正确导向、积极引领，深刻理解和把握精神的科学内涵实质。正确处理继承油田优良传统与新时期发扬油田精神的关系，在继承中发展，在发展中创新，唱响弘扬精神主旋律，充分调动干部员工的积极性、创造性。在油田新的发展阶段，发扬油田精神、不是要哪个人去跳泥浆池，也不是要哪个人带病苦干不讲人性化，而是要我们通过学习和感悟，锻造老一辈石油人那种为国分忧、无私奉献的心劲，坚定在新形势、新任务、新挑战面前谋求发展，勇往直前的信念，培育面对各种困难和艰险从容应对、顽强拼搏的品质，练就在内外部复杂环境下求实创新、敢挑重担的本领。引导干部员工，把油田精神落实到岗位上、体现在行动中。激励石油人为实现百年油田建功立业。

三、正确处理救育与服务的关系，与解决实际问题紧密结合

切实解决好员工群众最关心最迫切、最直接的切身利益问题，让员工群众在企业发展中得到实惠是企业思想政治工作的最大追求、最高目标。员工的思想问题，其中很大一部分是生产、生活中的实际问题所引起的，加强和改善思想政治工作就要关心、理解员工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，即耐心细致的做好员工的思想教育工作，又要增强公仆意识、服务意识，真心实意的为员工群众办实事、做好事、解难事，切实维护、保障、解决好员工群众切身利益问题。只有关心群众，才能更好的教育引导群众。只有把解决员工群众的思想问题同解决实际问题结合起来，把教育员工与服务员工结合起来，尊重人、理解人、关心人、培养人，善于从员工群众最关心、与群众切身利益最密切的问题入手，才能增强企业思想工作的说服力和感染力，才能把思想工作做到员工群众的心坎上，增强思想政治工作的实效胜，理顺情绪，化解矛盾，构建和谐。领导要改进作风，廉洁自律，当好表率，以应有的良好形象取信于民，充分调动发挥干部员工的积极性，创造性，促进企业又好又快发展，为油田永续辉煌做贡献。