工厂年中总结范文第1篇

一、强团的自身建设。加强团的自身建设是共青团保持蓬勃生机的根本保证。选拔了骨干青年参加了矿团委组织的“青年讲坛”。开展“我与祖国共奋进，我与矿山共发展” 为主题的团员意识教育活动，来增强广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识，扎实推进团组织建设和团员队伍建设。此外，成功发展了两名新的共青团员。

二、营造良好的氛围，加强团员的思想政治教育工作。

1.开展纪念中国共青团成立87周年暨“五四”运动90周年活动。如“我与共青团一起的日子”主题征文活动和丰富多彩的“五四”纪念活动等，宣传、讴歌共青团的光荣历程和光辉业绩，进一步弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增强使命感、责任感，在加快企业发展建设的伟大征程中展示青春风采、做出新的贡献。

2.参加第三届江铜青年文化节活动。开展“寻找青年的足迹”主题摄影比赛、短信“集结号”等活动。来加强青工的文化建设，充分发挥团组织文化育人的作用，展示我矿青年积极向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促进广大青年健康成长。

三、开展一团一品”创建活动。为进一步巩固活动成果，不断加强团的基层组织建设，发挥共青团品牌工作优势，提升团组织服务青年、服务大局的能力，按照公司团字2009[6]号文件的要求，团支部将"护电力 保安全有我青年巡电队”作为一个品牌创建项目，[本文 来源 于我 的学习 网 WWW.GZU521.COM )在新形势下，要合理运用这面旗帜召唤青年、凝聚青年、激励青年，保护电力资源，保护企业财产，进一步增强我厂青年的社会责任感，推动青年突击队工作的全面开展。

四、生产活动的开展。围绕厂里长周期、安全、稳定供电生产的目标，厂团支部着重抓好变一、变二两支青年安全监督岗的工作。

1、青年安全监督岗：根据当前的生产特点，进一步完善了青安岗制度，调整了青安岗人员，并开展了全工段安全检查。加强了对岗员的“三不伤害”、“反三违”等安全知识的教育，每月进行两次“查隐患、保安全”的活动，对查出的事故隐患及时反馈有关部门整改，加大了变电站设备的巡视检查力度，针对供电生产中的要害部位加强安全管理。参与了我厂防洪度汛的疏通工作。

2、青年创新创效活动：年初确定了两个项目作为团支部创新创效活动项目，分别为《加强无功管理提高电压质量》、《富家坞变电站进线改造》。两个项目均正在实施进行当中，团支部对这些项目进行了跟踪考核，对其中存在的问题督促整改。

五、开展青年志愿者活动和文体活动，加强青年的凝聚力：

工厂年中总结范文第2篇

武汉工厂现有员工3240人，员工平均年龄35岁,是一个融合了中西文化的合资企业，党工团系统人员编制精缩，绝大部分团干是业余兼职的，武汉工厂团委紧紧围绕“忠诚企业服务青年”的宗旨，团结带领广大团员青年坚定信心，立足岗位，迎接挑战、创新业绩，克服了产品、质量、成本、交货期、多重任务的考验，实现了品种混流生产，生产规模扩大，技术不断刷新、管理水平不断提高、产品质量不断提高的生产局面，在探索和实践合资企业共青团作方面积累了一定的经验。

一、坚持“党建带团建”，不断完善团组织的自身建设。

武汉工厂团委依托党建带团建，紧密结合工厂生产组织机构的变化，不断完善团组织自身建设。

1、结合武汉工厂生产组织、结构的特点，各级团组织根据各单位实际情况，以班组为单位对应设立团小组、以工段为单位设立团支部，目前，武汉工厂共有团员1130人，设有7个团总支，29个团支部，102个团小组。注重团干队伍的培养和锻练,并鼓励和选拔优秀劳务工参与共青团的工作。三年来，共吸收新团员385人，办理超龄离团241人，始终保持团员队伍的稳定性和持续发展。三年来，共有48名团员青年光荣地加入了中国共产党，占全厂发展党员人数的80％，申请入党的团员有326人，占全厂党员积极份子的90%以上。20名团员青年被评为神龙公司、东风公司优秀团员，16名团员荣获公司级青年岗位能手，焊装团总支书记苏国雄荣获“武汉市双爱双评标兵”,总装全国青年文明号生产线，荣获“青年文明号建设十年成就奖”，冲压第三生产线荣获“全国安全文明示范岗”。

2、完善共青团基础工作台帐，加强共青团工作的计划性。分别建立团委工作记录本，团总支活动记录本，团支部活动记录本，和团员花名册（三本一册），详细记录各团总支（团支部）青年工作的开展、完成情况，并严格执行团干访谈制度，广泛征求广大团员青年的意见，加强青年工作的针对性。同时在动态团籍管理的基础上完善了团费收缴、使用、管理制度，使团费收支透明化。

二、坚持服务企业中心工作，团结带领团员青年创造新业绩。

武汉工厂团委围绕工厂生产、质量、成本、现场管理等中心工作，以深化青年文明号建设为主线，团结带领青年员工立足本岗、苦练技能、努力学习、锐意创新，确保工厂各项生产任务的完成。

1、大力开展技术攻关，改进改善活动，引导青年技术立身。带领团员青年立足岗位、立足现场，大力开展QC、合理化建议、改进改善活动。三年来，以团支部为单位，团干牵头，成立修旧利废攻关小组，实现修旧利废60余万元；以团员青年、骨干带头，共成立了1000多个QC小组，围绕工厂生产、质量、现场管理中的一些重点难点问题，做了大量卓有成效的改进改善工作，有12项成果获得全国QC成果一等奖。共实施合理化建议近10万余条，创经济效益9000多万元。总装分厂团总支书记王宽发表的《班组目标管理》成果,获东风公司优秀质量管理成果奖；冲压分三厂团总支书记刘聪、焊装分厂团支部书记倪稳发表的QC成果都荣获部级的QC成果奖。

在公司面临新产品投放、新员工大幅增加，多品种混流生产等实际困难面前，为了保证产品质量，提高员工的操作技能水平，各团总支广泛开展了“拜师学技、师徒结对”活动，让每一位新员工到工厂后，做到有人教、有人带、有人帮，工厂共结对387对，其中刘建华、易垠师徒,荣获“武汉市优秀师徒对子”。各团总支分别成立第二技能学习小组，以参加东风公司“十百千技能比武”、“武汉市第十三届技术比武”为契机，大范围开展岗位练兵活动，为工厂培养了一大批生产技术骨干，涌现了一批有绝招、有特长的技术能手:宋征波、周耀伟、苏华伟分别荣获开发区技术状元；青工邹青云、田松荣获“武汉市青年技术能手”。

2、发挥团员青年生力军和突击队作用，全面完成工厂各项生产工作任务。广大团员青年以“完成任务为天职，完成任务光荣，完不成任务耻辱”的工作精神，勇于承担工厂生产建设中急、难、险、重的工作任务。在赛纳、毕加索、标致307等新项目试制投产过程中，团员青年针对重点课题，开展立项攻关活动，解决困扰现场的重点难点项目15项。2002年，在公司销售形势大好的情况下，工厂20多名团员青年推迟婚假保生产，全力以赴保证了市场需求。总装分厂团员青年每年组成“技术服务小分队”，远赴各销售大区进行轿车维修技术支持，得到市场用户的高度评价，展示了工厂员工良好的个人素质和精神风貌；通技分部团总支每年组织“高温检修突击队”，团员青年带头战酷暑、挑重担，累计完成检修项目130多项，保质保量地完成了设备检修工作。

3、大力开展质量竞赛活动，保证工厂产品质量提升。2003年武汉工厂团委结合公司“质量用户年”，开展了重点岗位质量承诺、“学王涛、争第一、兴质量”青年立功竞赛、质量知识竞赛等一系列活动，成立了7个学王涛小组，完成了85个质量攻关项目。对提高产品的制造、装调质量起到积极的促进作用。总装石磊“学王涛”小组荣获“公司优秀学王涛小组”，武汉工厂团委荣获“学王涛优秀组织单位”。2004年工厂团委联合工会组织开展“百名质量明星立功竞赛”活动，通过评比，产生了40名质量能手，激发了团员青年的工作热情，增强了团员青年的质量意识，较好完成了工厂质量目标。

三、发挥共青团桥梁和纽带作用，做员工的贴心人。

多年来，武汉工厂团委坚持开展团员青年思想动态调查，就公司发展、生产质量工作、共青团工作、单身生活等方面问题，倾听青年员工意见，及时了解青年员工的思想动态和工作、生活上的困难，有针对性地开展工作。涂装分厂团总支、总装分厂团总支举办的“员工文化论坛”，创建了领导与员工面对面沟通交流的平台，被员工喻为零距离接触。通技分部团总支每季度召开员工座谈会，让主任、书记直面员工，了解设备运行状况和班组、工段的管理情况，团员青年提出的好的意见和建议，都得到了采纳和实施，极大地鼓舞了大家的工作热情和积极性。

各团组织还成立青年监督岗，发动团员青年共同抵制在厕所乱写乱画，纠正流动吸烟、劳保用品穿戴不规范、违章作业等现象，制止各种不文明行为，焊装、总装团总支组织千余名团员青年，开展“厕所文化”大讨论，联合签名抵制“厕所文化”，营造了健康、积极、向上的工厂文化氛围。

四、以青年志愿者为主体，寓教于乐，开展健康向上的文体活动。

2003年，武汉工厂团委组织注册了1000名青年志愿者，积极参加社会公益活动。青年志愿者多次到晒谷石村开展扶贫助教活动，为他们送去了价值2万余元的学习用品及6000元的助学金；还开展了3·15学雷锋活动日，组织慰问孤寡老人，单身宿舍维修服务、社区车辆常见故障排除、消除白色垃圾，美化社区环境，共建美好家园。每年开展3·12义务植树活动，增强团员青年的社会责任感和企业荣誉感，展示工厂青年员工良好的精神风貌。并大力开展形式多样的文体活动，根据青年不同层次的需求，工厂团委组织开展了各种球类比赛、青年歌手大赛、舞蹈比赛、赴大区促销演出、向公司党代会献礼专题文艺汇演等一系列活动。各团组织勇于创新，组织开展的军营拓展和团队拓能活动，扩大了员工的参与面，增强了团队凝聚力，营造了朝气蓬勃、健康向上的青年文化氛围。

神龙公司武汉工厂共青团工作所取得的成绩，离不开上级团组织各级党政领导的支持与帮助，更离不开广大团员青年的参与和奉献。总结的成功经验归纳起来主要有以下几点：

1、合资企业共青团工作要积极争取党政领导和各部门的大力支持，因为大部分的团干是兼职的、业余的，所以只有加强与党委、上级团组织、基层党支部的密切联系，以党政工团的整体效应为保障，努力寻找与党务、行政、工会等工作的结合点来开展活动，使共青团工作融入企业整体，贯穿于企业生产经营的各项工作之中，才能不断增强共青团组织的凝聚力、战斗力。

工厂年中总结范文第3篇

20XX年，XX厂贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚持“预防为主，防消结合”的开展消防安全工作，深化安全确认制，不断巩固提高安全三个标准化成果，实现了轻伤事故为零的安全工作目标。现将安全工作落实情况总结如下：

一、在各个时期开展有针对性的安全宣教工作，狠抓职工安全意识。组织传达了公司、总厂安全防火动员大会精神，厂于1月19日召开了安全防火动员大会，副厂长XXX作了动员报告，厂长兼党委书记XXX代表XX厂与各车间签订了安全（消防）责任状，会后又与5个科室签订了责任状。会上，厂长XXX从6个方面对XX厂20XX年的安全工作进行了部署，指明了XX厂20XX年安全、防火工作努力的方向，全年以深化落实安全确认制活动为主要方向。“安全特殊时期”，春节、五一等节假日，组织了安全板报检查，利用局域网等形式安全知识幻灯、消防知识幻灯等，有效推动基层职工从各方面提高安全意识。特殊时期组织了全员安全知识考试（1070份试卷）。元月份对违章分类举例表再次修订，并在安全活动日上组织全厂职工学习，促使反三违工作人人参与。4月份，经过厂各级安全管理人员、技术人员的努力，对安全规程、安全作业指导书进行了合并修订，已经印制了1155本安全操作规程（安全作业指导书）。20XX年先后下发修订了：《安全风险抵押管理办法》、《安全环保年度计划》、《武钢股份能源动力总厂XX厂领导人员带班管理规定》、《能源动力总厂XX厂施工现场动火安全管理办法（试行）》、《XX厂关于开展深化落实安全确认制活动的通知》、《XX厂小型检修作业安全管理办法（试行）》、《XX厂管道爆破事故应急救援预案》、《关于消防建筑设施专项检查工作的通知》、XX厂关于开展20XX年“夏季百日安全无事故”活动的通知、《XX厂安全生产责任制度》、《XX厂消火栓管理办法（试行）》、《XX厂关于开展20XX-20XX年特殊时期安全活动的通知》等文件，全部组织学习、落实。

二、定期开展各类安全检查，突出预防为主的安全、消防方针。在元旦、春节、清明、五一、十一等节假日前，开展节前安全综合大检查，厂级季度检查、车间月检查。20XX年，XX厂开展白班安全检查97次，下发通报44期；组织中夜班、双休日安全检查85次，下发通报44期。全年查处“三违”行为77起，其中A类违章1起，B类违章8起，C类68起，考核金额17660元。反“三违”工作覆盖了全厂所有的站所、班组、岗位，检修现场、外委施工、节假日、双休日，中夜班都有反“三违”督查人员的身影。同时结合季节特点开展了春季“四防”，冬季“七防”、消防隐患专项、现场隐患等专项检查。此外还针对安全工作中出现的薄弱点开展了安全板报评比、安全活动日、班前五分钟专项检查，开展了安全知识培训班9期等。

工厂年中总结范文第4篇

科学决策敢为人先

现任集团总经理助理、中南工作部部长、襄樊三五四二纺织总厂厂长、党委书记胡福生，是在1995年5月，工厂处于最困难的时候接任厂长职务的。面对种种困难，他凭着强烈的事业心和高度的责任感，团结和带领员工知难而进，大胆在工厂内部进行改革，紧密围绕市场做文章，不辞艰辛进行市场调研，当他认识到企业要摆脱困境，必须要进行新产品开发时，便果断在生产精梳纱、高档服装面料上创品牌，分步实施设备改造的战略决策。工厂及时成立了以总工程师主要负责的新产品开发办公室，不求大而全，只求少而精，进行重点突破。工厂投资2.8亿元，先后从英国引进清梳联合机，从日本引进了4台浆纱机、10台自动络筒机、301台不同幅宽的喷气织机，从瑞士引进了整经机、气流纺机，从美国、德国引进了空压机等。这些先进设备，为工厂走向世界，赢得市场，创造了必要的物质条件。三五四二工厂实施跨越式的大发展，这绝对不是一种偶然，而是工厂全体员工卧薪尝胆，艰苦创业的结果，是新一届领导班子科技先行拓市场，提高企业核心力量的结果，也是决策者抓基础、创品牌、增效益、求发展思路成功的体现。目前工厂生产的福龙牌纱、布新产品陆续闪亮登场，普受国内外客商的青睐。

从严治厂讲求认真

胡厂长与班子成员清醒认识到，引进先进装备，只是为企业走向世界一流创造了基本的物资条件，要真正达到国际先进水平，还必须通过严格的管理来实现。胡厂长说：对大多数企业来说，很多事情不是不会做，而是没有认真去做。因此，工厂在管理上，坚持严细恒实，尤其讲求认真。为使各项规章制度都能落到实处，工厂严字当头并分别采取了四大措施：

一是将企业的部分规章制度编印成员工必读手册，人手一册，认真组织学习，优化提升自觉执行规章制度的基础素质，更好地展示企业的整体形象；二是坚持每月按经济责任制进行考核，不讲情面，并由车间代表给职能部室综合考核打分，每年对中层干部进行一次民主评议，按10%的比例进行淘汰，不断调整岗位；三是每季度由企管部门牵头对全厂执行规章制度的情况进行检查，作出评价，提出意见，限期改正。在制度面前，领导带头严于律己，全厂一级严于一级，厂级干部严于中层干部，中层干部严于一般干部，一般干部严于员工群众，以此共同落实一个严字。四是每年对员工要进行一次规章制度为主要内容的考核，对不合格的干部予以降职、免职，对不合格工人不予调升工资，甚至解除劳动合同。

从严治厂并非盲目无情，随意苛求，而是为有法可依，以诚取信，把法治与德治紧密结合起来，严而有信，以此治厂自然能因人气先上而带动企业活力倍增，进而充分发挥装备效力，保证产品不断升级。

以人为本尤重德才

工厂年中总结范文第5篇

关键词：山区；电厂；平面；设计

中图分类号：TM621 文献标识码：A

1.厂址自然条件

厂址处为山地地形，自然标高约290m～420m（85国家高程，下同），山上植被茂密，山下田地冲沟，厂址东侧为寺耳平沟，中部为老杖沟，西部为张沟。

厂址区域属北亚热带季风性气候。因有群山阻隔，受气流影响较小。全年主导风向为东、西向，厂址处于城市西向风的上风向，但是风频较小，小于30%。

根据《中国地震动参数区划图》GB18306-2001，厂址的场地50年超越概率10%的地震动峰值加速度为0.05g，相应的地震基本烈度为Ⅵ度，反应谱特征周期值为0.35s。

厂址处最近断面岩洞沟100年一遇洪水位在300m以下，厂址处地势较高，不受附近较大河流洪水影响，但是需考虑山体汇水影响。

厂址区主要地层上部为第四系坡残积层粘性土（Qsl+el），下部为中元古界武当山群（Pt2wd）中高压变质岩系，主要岩性为片岩，全称为白云石石英片岩，偶见辉绿岩、辉长岩脉体与石英脉体，其厚度一般为0.2m～0.7m；沟谷地段分布厚度不大的第四系全新统冲洪积含砾石粘性土（Q4al+pl）。

2.厂区总平面形成过程总结

在厂区总平面布置的设计中，首先要做的就是分析工程特点和设计中的难点和限制条件。

2.1 工程特点

（1）厂址区域地形复杂，自然地形高差大，自然标高约290m～420m，厂区土石方工程量大。

（2）厂址区域内有三条较大天然排水冲沟。

（3）电厂铁路专用线及电厂站布置确定，位于厂址西南侧。电厂站设计轨顶标高为302.90m，地坪标高为302.00m。

（4）本工程进厂道路从厂区北侧规划道路引接，厂区段标高在336.00m～ 341.00m。

厂址区域三维模型如图1所示。

2.2 厂区总平面布置限制条件

（1）受地形和接轨站高程限制，电厂铁路专用线、电厂站定位及轨顶高程已确定，卸煤铁路位于厂址西南侧，设计轨顶标高为302.90m。

（2）进厂道路需从厂区北侧规划道路引接，厂区段标高在336.00m～ 341.00m。

（3）厂址区域内有3条较大天然排水冲沟，东侧为寺耳平沟，中部为老杖沟，西部为张沟。

2.3 厂区总平面布置原则

（1）本期工程建设2×350MW超临界、供热、燃煤机组，同步建设脱硫和脱硝装置，规划容量4×350MW燃煤机组。

（2）主要建构筑物应布置在挖方区，回填区布置荷载较小的附属建构筑物以及作为施工场地。

（3）电厂铁路专用线及电厂站与主厂区分区布置，以输煤栈桥连接。

（4）厂区总平面及竖向布置应考虑同厂外道路、电厂周边环境相协调。

（5）辅助厂房和附属建筑尽量采用联合布置、多层建筑和成组布置，做到分区明确，合理紧凑，生产方便，造型协调，整体性好。

（6）厂区余土用于回填施工场地，厂区土石方挖填平衡。

2.4 厂区总平面用地分析

根据以上限制条件，风神大道电厂段标高为336.0m～341.0m，电厂站轨顶标高为302.9m，限制了厂区标高的选择，厂址区域标高可在340.0m～360.0m之间选择。

如图2所示根据地形图等高线，我们分别丈量不同标高情况下，以上4个区域的挖方可使用场地最大垂直等高线距离和最大平行与等高线距离，结果如下：

（1）340m等高线最大垂直等高线距离×最大平行与等高线距离（最小垂直等高线距离）。

A地块277m×264m（178m）适合布置主厂房、冷却塔。

B地块318m×535m（125m）适合布置主厂房、冷却塔。

C地块254m×495m（145m）适合布置冷却塔。

D地块225m×226m（133m）零星附属设施。

（2）350m等高线最大垂直等高线距离×最大平行与等高线距离（最小垂直等高线距离）

A地块247m×264m（148m）适合布置主厂房、冷却塔

B地块288m×535m（95m）适合布置主厂房、冷却塔

C地块224m×495m（115m）适合布置冷却塔

D地块195m×226m（103m）零星附属设施

（3）360m等高线最大垂直等高线距离×最大平行与等高线距离（最小垂直等高线距离）

A地块217m×264m（118m）适合布置主厂房、冷却塔

B地块258m×535m（65m）适合布置主厂房、冷却塔

C地块194m×495m（85m）适合布置冷却塔

D地块165m×226m（73m）零星附属设施

从上述数据可以看出，限制挖方区使用的主要因素为最大垂直等高线距离。根据工艺专业资料，主厂房区模块约240m×390m，冷却塔区约160m圆形区域（考虑进风距离坡脚20m及冷却塔基础距边坡安全距离25m）。适合布置主厂房区的地块为A、B；冷却塔区A、B、C3个地块均适合布置；D地块适合布置零星附属设施。

由于地形自然坡度大，360m等高线的地块A、B布置主厂房区安全距离不够；而340m等高线的地块A、B富余较多，土方量大。因此以350m等高线做为本次总平面布置选择标高基面是最为合适的。

在以350m等高线为基面时各地块之间的间距如下：

AB地块紧密相邻。

AC地块最大间距及最小间距为175m、55m。

AD地块最大间距及最小间距为190m、95m。

BC地块最大间距及最小间距为200m、150m。

BD地块最大间距及最小间距为400m、250m。

最终确定总平面格局：

通过以上的用地分析，使得整个总平面设计的思路十分明确。主厂房和冷却塔的合理布置区域确定以后，厂区总平面基本格局可以说是已经确定，接下来我们要做的就是根据工艺专业的提资，合理布置剩余的附属设施，对厂区总平面进一步的优化并且对各方进行案详细的技术经济比较，最终得出最佳方案。以此本次厂区总平面用地分析是本次方案形成工程中最重要的一环。

结论

通过以上论述可以看出，厂区总平面形成过程最为重要的是通过分析厂区总平面布置限制条件、自然地形来确定设计原则的。因此总平面限制条件及自然地形的对总平面布置具有很大的影响，特别是在山区显得尤为明显。

本工程设计思路清晰，在以后的山区电厂设计时可以借鉴本工程设计思路。其中最为有特点的就是分别丈量不同标高主要挖方区域的可使用场地的面积，结合工艺专业主要建构筑物占地面积，对各场地进行初步的筛选，选出最佳布置区域，使得厂区总平面布置大格局十分清晰，方案比较顺理成章。

参考文献

[1]武一琦.火力发电厂厂址选择与总图运输设计[M].北京：中国电力出版社，2006：217-220.

[2]东北电力设计院.火力发电厂厂址选择手册[M].北京：中国电力出版社，2009：70-86.