创业汇报材料范文第1篇

按照区人社局和街道的统一部署，东京村积极开展创业工作，夯实基础，强化平台建设，依托资源，广泛开展创业行动，有力促进了我村的创业工作。

加强组织领导，落实工作责任      

为开展好创建省级创业型村的创建活动，我村成立了由党总支书记刘凯任组长，村委会主任吕树伟任副组长，我村工作人员张丽、朱琦、韩飞、王仙、谢红亮等为小组成员的创建小组，明确分工，落实责任，制定了创建工作方案，整合了辖区有利资源，确保我村省级创业型村创建活动的顺利开展。

二、加大宣传力度 营造良好氛围  

1、悬挂宣传标语。为在全村范围内营造创建省级创业型村的良好氛围，进一步强化创建宣传工作，按照区人社局和街道的统一布署，我村将创建标语悬挂在服务大厅和宣传栏。  

2、编制宣传手册。在上级领导的帮助下，我们精心制作了创业政策汇编宣传册，将我区创业培训政策、小额贷款政策、小额贷款办理指南等信息汇集成册。在辖区围内广泛发放，做到了创业政策家喻户晓。通过宣传，增强了创业者信心的同时让创业者能及时的享受优惠政策，降低创业成本，提高创业积极性，受到村民与个体工商户的欢迎。

通过一系列的宣传活动，有效营造了崇尚创业、竞相创业的良好氛围。  

依托辖区资源，千方百计扩大创业与就业  

我们辖区内的甘露商城是我街道的创业孵化基地，商城内聚集的大量的小微商铺，其中不乏有许多成功的创业者。为了带动辖区村民创业，我村主动与甘露商城联系，定期邀请商城内创业成功者，到我村为有创业意愿的村民分享创业经验和教训，为创业者鼓劲打气，让新创业者少走弯路，提高创业成功率。

通过“省级创业型村”的创建工作，东京村搭建创业平台，不断完善劳动就业服务体系，创业工作再上新台阶。目前我村已实现常住人口就业率达99%以上，创业示范基地1个。  

东京村在开展创建省级创业型村的活动中取得了一定的成绩，但是也存在一些不足，还有待于进一步的改进和完善。如宣传力度不够，尽管我们做了大量的宣传，但是仍然存在许多宣传盲点，仍然有人不了解甚至不知道创业培训、小额贷款等，错失了不少创业良机。如对辖区村民的创业意愿和创业方向掌握得不够细致，没有开展有针对性地创业培训和创业引导，对创业成功率产生了一定影响。在今后的工作中我们会针对这些问题进一步加大工作力度，力争使我村的创业就业工作再上一个新台阶。

谏壁街道东京村

创业汇报材料范文第2篇

几年来，市城乡就业管理局始终坚持践行着“以人为本，真诚服务”的宗旨，内强素质，外树形象，突出为民服务主题，履职尽责创先进，立足岗位争优秀，连年取得党建工作和就业工作的双丰收，为全市经济发展和社会稳定作出了积极贡献。、连年获得市委“先进党总支”的荣誉称号，被省委宣传部确定为辽宁省建设学习型党组织示范点，被市直机关工委评为市直机关基层党建示范点优秀单位。—全市就业再就业工作连续三年在省政府绩效评估中荣获优胜奖，由此，被省就业工作领导小组评为“全省就业工作突出贡献单位”，荣立市政府集体三等功；—被国家人社部评为全国优质服务窗口，获得“省级青年文明号”称号，连续三年被市直机关工委评为“优质服务大厅”，以来，我局开展的“就业服务与招商引资项目对接”、“大学生兜底安置”等工作，连续八次被市直机关工委评为市市直机关最佳实事。累累的硕果不仅体现了葫芦岛市城乡就业管理局党政结合、凝心聚力的团结精神，也验证了创先争优工作措施得力、效果显著。

一、夯实基础、狠抓作风，打造优质服务窗口形象。在不断拓展创先争优的深度广度基础上，结合我局工作实际开展“就业惠民生服务见真情”系列活动。制定以“我的岗位我负责、我的工作你放心、先进名册必有我、创先争优带头人”为口号，以“学习上水平、工作上台阶、生活上质量、活动上层次、管理上科学”为目标的活动方案，通过“三亮、三比、三评”的活动方式，全面抓好队伍学习、转变作风，提高服务层次，完善各项制度，不断提升窗口服务水平。

（一）开展“三亮”，争当服务明星。

一是“亮标准”，将全局所属各部门职能、职责、办事程序、办理时限、优惠政策和收费标准等及时更新，通过市人力资源和社会保障网站、公示板、滚动显示屏、电子触摸屏等渠道向社会予以公示。让用人单位和广大劳动者享有充分的知情权，以便接受群众监督。

二是“亮身份”，在全市率先推行“党员佩戴党徽，重温入党誓词”活动，在窗口服务工作中要求全体工作人员统一着装、挂牌服务。

三是“亮承诺”，认真履行首问责任制和行政问责制。明确工作内容和服务标准，按照管理权限，逐级签订《行政问责书》。对不履行或不正确履行职责的人员进行问责，促使工作人员认真、全面、正确地履行职责。并将《公开承诺书》印制成宣传单下发，公开监督电话，诚恳接受群众监督。

（二）开展“三比”，提升服务效能。通过开展比技能、比作风、比业绩“三比”活动，进一步提高窗口工作人员的能力和素质，改进工作作风，彰显窗口的示范作用。

一是连年开展“百题知识测试”和业务知识测验活动，将测试成绩进行公布，对成绩优异的员工予以物质表扬。

二是在就业服务大厅扎实开展创建流动“红旗窗口”活动。按季度评选红旗窗口，并对全年两次以上评为“红旗窗口”的工作人员予以表奖，努力培育和推出一批素质过硬、作风扎实、群众认可的业务标兵和技术能手，营造了“比、学、赶、超”的学习型机关氛围。

（三）开展“三评”，让群众满意。

一是群众评议。面向服务对象制定了《市就业局“服务对象评议就业工作”卡片》，卡片对办事人员类别、所办事项、接待窗口和服务评议都设有详细选项可供服务对象选择，我们共发出评议票1000张，收回940张，满意度达到100%。

二是党员互评。以党小组为单位定期召开民主生活会，结合岗位职责、行政问责书等内容，采取自评和互评相结合的方式，交流工作经验，分析整改存在的不足，明确努力方向和争创目标。

三是领导点评。建立创先争优活动领导小组，定期对各党小组工作开展情况进行检查督导考核，并将考评情况与评先表彰及党员干部提拔任用相结合。

二、强化学习，提升素质，打造文明服务窗口形象。

按照党的十七届四中全会提出的“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的总体要求，以“三个学习平台”为载体，努力激发全局工作人员的学习热情，提升整体素质，为优质服务奠定坚实基础。

（一）构筑政治学习平台，坚定理想信念，牢记党的宗旨。一是将每周五下午定为“学习日”，集中深入学习业务知识、政治理论、时事政治。在党员干部中普遍树立终身学习、自主学习的理念。二是采用多媒体手段，组织全局党员干部学习吴大观、郭明义、杨善洲等优秀党员的先进事迹，并在

网上发起学习讨论，仅在学习郭明义网络讨论中，参与人数达70人，点击率达到800次，创人社局网页点击次数之最。

（二）构筑业务学习平台，熟记政策法规，提升政策执行力。一是创新开展“

科长授课、教学相长”活动。由业务科长作授课人，就本科室业务内容、办理流程及相关政策进行详细讲解，使全体工作人员对本局业务、政策都有全面、深入地了解，“教”与“学”共同“长”进。二是深入实际、深入基层开展调查研究。要求以科室为单位每年至少上报一个调研课题，经主管领导审核通过后，带着课题下基层，切实深入地针对课题开展调研，并以科室为单位提交调研报告。（三）构筑业余自学平台，丰富业余生活，树立终身学习理念。开展“倡导读一本好书”活动。投入专门资金，建立图书阅览室，购置文学、法律及专业书籍400余册，订阅多种期刊杂志，通过倡导读书来提高工作人员的文化和道德修养。连续两年组织开展“迎接世界读书日暨市城乡就业管理局读书会”活动，选择热爱读书的代表在会上发言，畅谈读书心得，并对精彩书目进行推介，并将“倡读一本好书”作为一种常态化学习活动，在就业人心中树立“读好书、做好人”理念。

三、立足职能，狠抓落实，打造效能服务窗口形象。我局把“保民生促就业”作为“为民服务创先争优”活动的重要结合点，立足工作实际，转变服务观念、创新工作方法，以提升“三个能力”为抓手，不断强化就业服务大厅建设，实现党政工作的完美转换。

一是提升窗口的服务能力。不断转变服务大厅的管理模式和工作理念，培养一支“以人为本、真诚服务、创先争优”的服务型队伍。

二是提升干部的创造力。不断增强干部的创新意识，激发创新思维和创新能力，造就一支“把握机遇、主动作为、追求卓越”的创新型队伍。

创业汇报材料范文第3篇

 **科技有限公司自2009年7月被共青团***省委评为青年就业创业见习基地以来，与***省多家大中专院校建立长期合作关系，2009年至今，已354名学生到***参加见习，有39人在见习结束后仍留在公司任职。通过多年的沉淀与摸索，***在见习人员岗前培训、见习人员规范管理、见习人员生活保障、和见习人员技能提升等方面工作取得了显著成绩。具体汇报如下：

一、见习人员岗前培训与在岗培训方面

***从完善岗前培训流程的角度出发，对见习人员安排5-7天的培训课程，培训课程从行业发展前景与趋势、企业文化介绍、公司介绍、职业发音技巧、心理辅导、业务学习等方面对参加见习的员工进行培训，其中将中国传统文化《弟子规》导入对员工思想教育，用《弟子规》的要求，规范员工的言与行，使到公司见习的员工在业务技能上得到提升的同时，对见习人员人生观、价值观起到再一次正确引导的作用。

公司每年支出大批费用专用于员工培训，所有员工不论职位高低，均参加过公司组织的不间断主题培训。公司还不定期地聘请专家对员工进行授课。使员工的整体素质和技能得以提高。公司对人才的培养可谓不惜重金，经常有计划地选送高层和中层管理人员到外地参加高级培训班，甚至到国外学习、深造、考察。

二、见习人员规范管理方面

***集团一直本着减少外聘人才，自主培养的方式。不断的改革和完善公司的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度，使企业管理制度符合现代企业制度要求并认真抓好落实；进行专业化扁平化管理，使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道；领导和员工自我管理意识和能力进一步增强；人力资源部定期对各岗位人员进行评估，每半年从副总到部门经理进行述职，述职评审小组进行评议，依据实际情况进行调整，给员工最大的发展空间，良好的企业环境和氛围造就了良好的员工工作精神状态。

***致力于强化对习见人员的职业化训练，使其文明程度普遍提高；建立并完善公司员工行为规范，并抓好推进落实；宣传优秀的集体和个人典型，树立公司和个人的良好形象；深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育。各分公司每月上报公司的好人好事，对表现突出的员工，集团公司人力资源部还会给予奖金奖励，并树立榜样，全网学习。

三、见习人员生活保障方面

公司为见习人员设立了阅读区、休闲区、茶歇区、墙报专栏等；设置了“***员工之家”，里面包含空调、冰箱、微波炉、电风扇、休息室、减压室、报刊室等，可供员工休息和吃饭时使用。每日上午提供冷热饮品，下午提供点心。

公司本着健康第一的原则，每天中午班前会组织见习人员跳集体操（健康拍打操），而且还纳入了行政考核制度内。

每月组织见习人员文体娱乐活动，如演讲、唱歌、打球、展示个人才艺，让员工有一个充分展示自我的环境，多途径、全方位为员工个性展示提供了舞台。

公司在见习人员过生日时，当日休假一天，公司会为其送去贺卡和祝福，给家人寄送祝福。

每逢节假日，公司不会忘记组织烧烤、旅游、爬山等活动，并送去对大家及家人温馨的祝福和感谢。每年2次通过劳动竞赛的方式组织安排优秀员工到各分公司进行旅游交流活动。丰富的业余生活陶冶了见习人员的情操，开阔了眼界。“我爱公司，爱我公司”成了每位员工的心声。

对一年以上见习人员，公司统一安排体检，关心见习人员的身体健康。公司准备应急医药箱，为见习人员提供及时的医疗服务。定期还会安排合作医院的专业医师，对见习人员进行健康常识和保健的知识讲解。

公司成立“***集团爱心基金”。从***集团全年净利润中拿出15%，作为爱心基金的主要资金来源。***集团董事长梅雪从每月工资收入中拿出20%；行政副总张秀华、运营总监邓涛从每月工资收入中拿出5%，作为爱心基金的资金来源；其他的资金来源还包括了各分公司办公产生的废品变卖费用和在岗员工自愿捐款。爱心基金用于援助集团内部见习人员及其家庭成员、社会弱势群体，让大家共同分享仁爱的光辉。

见习人员转正后享受100%福利保障、社会医疗保障以及养老保障。享受国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等带薪休假假期。

公司为见习人员统一定制工服、工鞋。规范机房的着装要求。针对公司对在岗员工的要求，按职工手册进行讲解。如，请假流程、离职手续办理流程等相关内容。

***集团公司对各分公司的机房布置也作出要求。各分公司机房每一立方米之间摆放一种绿色植物；机房内保证恒温26°。

四、见习人员技能提升方面

通过见习人员轮岗交换，使全国各地分公司的见习人员流动，互相学习借鉴。也是***集团公司管理的一大特色。让见习人员通过出差学习的方式，了解各分公司的工作环境和文化气息，增进优秀员工之间的交流。

***管理人员除在现场通过分时段进行辅导（具体操作参考运营流程），对辅导效果不明显的落后见习人员，管理人员还到该见习人员身边，亲自为其外呼三通左右的电话，这样通过亲力亲为的方式，现场为见习人员作演练后，再结合录音分析，提升辅导质量。

选择思想态度积极端正、业绩优秀的见习人员，作为不达标见习人员的师傅，为师傅设立奖励。

每年开展员工技能大赛。比赛设置高额奖金和奖励。见习人员通过大赛互相学习，比拼工作技能、技巧。如，2011年技能大赛每个分公司各评选了营销之星、服务之星、微笑天使、语音天使等奖项。像营销之星一等奖的奖金高达1200元，二三等奖也相应会获得800元、500元不等的奖金奖励。

公司经常组织公益活动，培育见习人员高尚的道德情操。***已长达12年为社会做出光彩事业：

建立12年的老红军生活保障基金。

建立12年的老区失学儿童助学基金。

连续8年捐助贫困大学生完成学业。

连续8年捐助西藏贫困儿童助学。

连续12年慰问和捐助孤寡老人院、残疾儿童院及贫困山区儿童。

公司出资设立了***老红军基金，在***龙江镇设立了失学儿童基金、赞助贫困大学生等行为。2004年，十三位老员工拿出部分公司给予十年老员工奖金同公司一起为革命老区***江源村打了三口中北井，解决了五佰多人吃水问题。

以上为******科技有限公司在见习基地工作方面所作出的努力，随着与学校合作的不断深入，***将继续完善对见习人员的管理，使见习人员在公司见习获得业务技能的同时，思想方面也能得到更好的引导与教育，为他们真正走向社会，适应社会尽一个企业应尽的责任。

创业汇报材料范文第4篇

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加MBA学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，年还被评为市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。

在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资1.2亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。

二是兴建科技中心，形成科技网络。年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。年公司的技术中心被验收为市级技术中心。范文目录网

三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。

三、运用科技成果，加速产品升级换代。

企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。

一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，QMY3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为部级新产品，获得省机械工业系统科技进步一等奖，被列为省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。

二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油为稀油，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、PLC控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的JH36-400C闭式大台面压力机、JH36-400E闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。

三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。

创业汇报材料范文第5篇

今年以来，我局积极响应中央、省市会议和文件精神，紧紧围绕县委县政府决策部署，努力实现创业带动就业，切实完成了各项工作任务，推动我县就业形势平稳发展。

一、基本情况

（一）完善机制 ，分解任务，全面推进创业就业工作

年初，我们在总结上年度工作的基础上，进一步健全完善目标考核机制、定期督查，严格考核，着手提出了本年度的工作思路。在上级下达今年业务工作任务后，即按照各项就业工作的特点和乡镇场工作实际，配合人社局，合理分解指标到乡镇场人力资源和社会保障服务所。同时加强部署安排，不定期对本单位业务股室、各乡镇的就业工作进行查看、指导、培训、督促，并把各项指标纳入年终目标管理考核，层层落实责任，做到人人肩上有担子，个个身上有指标，全面推进创业就业工作。

（二）多措并举，优化服务，助推创业促进就业

我局坚持把“促创业、惠民生”作为立足点，多措并举，优化服务，扎实推进全民“大众创业万众创新”工作。一是召开大学生创新创业座谈会。增进返乡青年、毕业大学生的联系，帮助返乡青年、毕业大学生进一步了解家乡发展，熟悉就业创业环境及普及相关就业创业扶持政策，唤起就业创业热情，增强就业创业信心；二是着力激发“双创”活力。坚定不移地贯彻“放管服”改革，进一步降低市场准入门槛和制度性交易成本，健全差异化创业扶持政策，更大力度支持农民工等人员返乡下乡创业。三是落实好创业担保贷款扶持创业政策。把促进贷款发放、提升贷款质量、确保贷款回收、提高管理水平、创新服务方式、夯实工作基础作为着力点，不断完善操作规程与配套措施，实现了创业担保贷款助推创业成效由量变上升为质变。截止6月底，我局新增创业担保贷款发放金额4072.9万元，完成目标任务10000万元的40.7%，其中：用于发放个人担保贷款337笔，共计3922.9万元，完成目标任务6000万元的65.4%；发放1笔小微企业贷款，发放150万元。

（三）加强管理，优化环境，搭建创业孵化平台

完善创业孵化平台建设，为创业者提供创业洼地。不断挖掘、凸显职业技能实训基地功效，实现了技能实训基地、创业孵化基地和党员创业孵化中心“三合为一”，为广大创业者提供优质创业实训和孵化服务，目前已有3家企业入驻到创业孵化基地。同时，进一步加强管理和落实优惠政策，为广大创业者提供创业服务、优化创业环境，积极协调工商、税务、城管、环卫等相关单位为创业者创业兴旺开设绿色通道，并落实创业担保贷款政策，加大放贷力度，为更多的创业者提供资金支持，从而更好地发挥创业带动、吸纳就业的倍增效应。

（四）“培训一人，就业一户”，开展创业培训拉动就业

为提升各类求职人员就业创业能力，本着“实际、实用、实效”的原则，坚持“抓培训就是抓就业”的理念，我局坚持以市场就业为导向，强化培训力度，合理制定详细的培训计划，有针对性地开展培训工作，通过安排专业教师为创业人员讲课、咨询、答疑解惑、创业项目的推介和指导，开扩了创业人员的视野，提高其创业能力，增加了致富渠道。并着重加快实训基地建设，提高培训能力，以缓解结构性就业矛盾。截止6月底，我局共开展7期SYB创业培训班，培训204人；开展电商培训6期，培训180人；开展家政培训7期，培训420人。

二、存在问题

受就业观念及工资待遇影响，高校毕业生、新生代农村劳动力等群体宁愿选择在城市特别是中心城市就业，不愿意到基层、艰苦边远地区和中小企业工作，存在“有人没事干、有事没人干”的现象；此外，因为对创业热情不足，政策了解不充分、资金不足等因素，也导致一些人员不愿返乡创业发展。

三、下一步打算

1、完善园区企业用工监测机制。园区人社所要坚持每月到园区企业开展用工摸底调查活动，实时掌握企业当月人员增减和用工需求的相关动态，建立用工需求动态监测机制，重点监测农村劳动力转移就业、失业动态。建立企业用工纸质和电子台账，纳入监测系统，增强就业服务工作的针对性和时效性。