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阳光计生工作计划

阳光计生工作计划

阳光计生工作计划范文第1篇

一、重要意义

2011年县委提出的党建“阳光雨露”计划,是在深入落实科学发展观、全面构建和谐社会、大力实施“创先争优”活动和建设社会主义新农村的新形势下,审时度势作出的一项重要决策和部署,其目标统揽全局、涵盖各方、强化保障、注重民生,内容全面、系统、贴近实际,目前通过一年来的实施,全县各行各业、各条战线涌现出了一大批特色鲜明、示范带动能力强的先进典型,有力地推动了科学发展、服务了民生改善、促进了社会和谐、加强了基层组织,取得了比较明显的成效。实践证明,党建阳光雨露计划,是新形势下加强和改进基层党建工作的重要载体,是提升基层党建工作生机活力的成功经验,是推动基层党组织和党员创先争优经常化、常态化的具体行动,是构建基层党建工作长效机制的有效途径。全镇各个党组织要站在理论和实践的最前沿,进一步加快推进党建阳光雨露计划实施工作,把创先争优活动激发出来的热情转化为加快推进党建阳光雨露计划实施工作的强大动力,以改革创新的精神、求真务实的态度、坚强有力的举措,扎实推动各项工作落实。

二、总体要求

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以利民惠民为基点,以扩大民主为核心,以依靠群众为根本,大力推行阳光执政、阳光干事、阳光惠民,着力提高决策和决策贯彻落实的民主化、科学化、效能化水平,为建设和谐、富裕城关镇提供坚强的政治保障。

在进一步加快推进基层党建示范点建设的过程中,要把握好五条原则:

1、围绕中心,推动发展。找准党建工作服务经济社会发展、服务民生改善、服务和谐稳定的着力点和结合点,通过实施党建阳光雨露计划,切实把党的组织优势转化为推动事业发展的强大力量。

2、服务民生,促进和谐。要把党建阳光雨露计划的实施过程作为服务民生改善、创新社会管理的过程,建立完善党组织和党员服务社会、服务群众的长效机制,着力为群众办实事办好事解难事。

3、创先争优,强基固本。将抓基层、打基础作为实施党建阳光雨露计划的立足点,优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式,激发生机活力,促进战斗堡垒作用和先锋模范作用的充分发挥。

4、大胆实践,勇于创新。坚持将改革创新的精神贯穿于党建阳光雨露计划实施的全过程,把握基层党建工作规律,创新工作理念,拓展工作领域,完善工作机制,改进方式方法,体现基层党建工作的时代性、规律性和创造性。

5、因地制宜,争当先锋。坚持从实际出发,因地制宜,突出重点,注重内涵,分类推进,稳步实施,力求各自实施党建阳光雨露计划的典型性、代表性和示范性,推动党建工作多出务实的成果、管用的经验、可学的典型、震撼的精品。

三、保障措施

目标任务和实施内容继续按照镇党委“关于县委党建“阳光雨露”计划实施方案”文件要求抓好落实,各党组织、各单位要对照一年来的实施情况进行自查总结(见附表),于8月20日前报告镇党委。同时要寻找差距,再添措施,进一步加快推进今后党建阳光雨露计划的实施工作。

(一)加强组织领导。各党组织和单位要把加快推进党建阳光雨露计划实施工作列入重要议事日程,实行党组织书记负总责工作制度,镇党委主要领导和班子成员将对所联系支部直接进行督促和指导,各支部班子成员要亲自抓点示范,及时帮助解决遇到的具体问题,切实把这项工作抓出成效。

(二)精心组织实施。各党组织要结合实际,进一步细化实施党建阳光雨露计划的目标和要求,提出切实可行的落实措施,并及时跟进建立包点联系、政策扶持、监督检查、考核评比等制度,确保真正把各项实施工作落到实处。

阳光计生工作计划范文第2篇

2004年底,曹光宇调任信阳市人口计生委党组副书记、副主任,开始与“天下第一难事”结下不解之缘。2007年3月,曹光宇被任命为信阳市人口计生委党组书记、主任。不久,他又在市计生协换届中以高票当选为信阳市计生协常务副会长。上任伊始,他就一门心思用在了计生事业上,刻苦钻研计划生育业务,紧紧抓住计划生育工作的牛鼻子,全面落实了各项攻坚举措,全市计生工作有了新起色,协会工作更是得到了省、市领导的肯定和好评。

夯实基层基础

“基础不牢,地动山摇”。曹光宇十分注重基层基础建设,主持制定了《计划生育协会章程》、《协会会员学习制度》、《协会月例会制度》、《计生协会实施脱贫致富“五年”规划》等规章、规划,在经费非常困难的情况下,组织人员制作了10万份宣传挂历,为全市人民送上了一份新年礼物,同时也把国策送入了千家万户。他多渠道向省市积极争取电脑设备,建立和完善了县乡(镇)村三级信息网络,为专职副会长落实了待遇,又狠抓了协会会员队伍建设。目前,全市共建成乡级协会203个、村级协会3131个,市县乡协会专兼职工作人员达到了6276名,协会会员人数发展到了90多万人,占全市总人口的10%以上,信阳市计生协工作呈现出新的生机。

创新工作机制

在工作中,曹光宇注重的是“脚踏实地,求真务实,开拓进取”。针对城市居民与流动人口计生管理难的问题,他多次联系协调公安、工商、劳动等有关部门和单位共同商讨,制定措施,形成了齐抓共管的良好局面,街道社区的计生协会组织也逐步建立健全。他还建议在流动人口中建立计生协会,进一步提高城市人口和流动人口计生管理服务水平。为进一步深化计划生育村民自治,他探索新办法,提出新观点,逐步形成了信阳市“乡村两级负总责、计生协会担重任、民主议政解难题、四个结合促落实”的计划生育村民自治工作机制。该机制以农村“民主议政日”为载体,将农村民主议政与计生协会活动合为一体,通过实施“人员结合、时间结合、内容结合、职责结合”,放手把计划生育工作管理权交给群众,畅通了民主管理渠道,规范了民主管理程序,解决了农村计生工作中遇到的新难题、新矛盾。

情系计生对象

曹光宇常说:“为群众提供最优质的服务,是我们工作的宗旨和根本,是人口计生工作的努力方向。”他用大量的时间下基层,对全市213个乡镇的服务所建设进行检查和督导,仅用了两年多的时间,就完成了全市大多数乡镇的标识化建设,把服务所建成了功能齐全、设备先进、站容站貌整洁、服务质量上乘的优质服务所,育龄群众满意地称服务所是他们的“温馨家园”。

他发动广大协会会员开展大规模的计生特困家庭摸底工作,2009年累计确定特扶救助对象1069人,救助资金120.408万元。曹光宇常在会议和督查工作中强调要实施信息扶贫,特别是2008年的冻灾发生后,曹光宇未在家待过一天,每天奔波在受灾的计生对象家中进行慰问。

在“幸福工程”第三期救助项目点的落实、项目户的筛选等工作中,曹光宇深入调查了解,听取干部群众意见,他所领导实施的这项工作受到了中央国家机关幸福工程考察团领导的充分肯定,提升了信阳市幸福工程项目的知名度。

树立行业新风

在信阳市人口计生系统开展的“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育活动中,曹光宇率先垂范,严格要求自己,坚持按原则办事,认真贯彻落实党的民主集中制原则。正是由于他的以身作则、率先垂范,才带出了一支思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作的计生干部队伍。

阳光计生工作计划范文第3篇

1、抓统筹。制定了宜良县实施方案,明确了工作计划、服务内容、服务对象、服务时间和工作措施,保障了工作有力、有序、有质、有量开展。

2、服务能力。按照“阳光家园计划”,需要实行政府购买服务的要求,组织了我县县域内有意愿、有条件从事残疾人服务业的机构通过“阳光家园计划”托养项目网络平台申报了托养服务资质认定,经过托养评审专家会议认定,我县安康医院、明星商务有限公司获得了资质,从而,使我县阳光家园托养服务机构由一家拓展到两家,服务能力得到显著提高。

3、抓服务面。增加了服务对象人数,扩大了服务面。去年我县开展了60个托养服务,今年,经过与市残联协调,我们增加到了100家。托养名额70个,覆盖全县各显著,上门服务30个,主要集中在九乡、耿家营、马街三个乡镇。

4、抓服务模式。创新了服务模式。由县安康医院租用土地,办起了农疗基地,在专业护工和技术人员带领下,组织病人参与种植养殖等生产活动,在活动中学习,在活动中交流,有效促进了患者康复。从而,服务模式得到了进一步拓展,初步形成多元化服务思路和服务格局。

通重点过从以上四个方面进行工作开展落实,有效促进病人的康复,有力帮助了残疾人融入社会,改善了残疾人生产、生活状况,一定程度上保障了社会和谐稳定发展。

2018年“阳光家园计划”,在县委、县政府的坚强领导下,在市残联的指导下,在社会各界人士的关心支持下,,截止目前,我县已经完成了“阳光家园计划”托养服务名单,启动了服务工作。主要从以下四个方面来抓:

1、抓统筹。制定了宜良县实施方案,明确了工作计划、服务内容、服务对象、服务时间和工作措施,保障了工作有力、有序、有质、有量开展。

2、服务能力。按照“阳光家园计划”,需要实行政府购买服务的要求,组织了我县县域内有意愿、有条件从事残疾人服务业的机构通过“阳光家园计划”托养项目网络平台申报了托养服务资质认定,经过托养评审专家会议认定,我县安康医院、明星商务有限公司获得了资质,从而,使我县阳光家园托养服务机构由一家拓展到两家,服务能力得到显著提高。

3、抓服务面。增加了服务对象人数,扩大了服务面。去年我县开展了60个托养服务,今年,经过与市残联协调,我们增加到了100家。托养名额70个,覆盖全县各显著,上门服务30个,主要集中在九乡、耿家营、马街三个乡镇。

阳光计生工作计划范文第4篇

 2011年,自治区人口计生委结合行业特点,不断创新工作机制,在2010年开展“阳光计生行动”的基础上,进一步拓展工作思路,在“阳光计生行动”规范化建设上下功夫,制定了《自治区人口计生系统“阳光计生行动”规范化实施方案》,大力推进“阳光计生行动”规范化,取得了好的成效,得到了国家人口计生委一致好评。

一是提高认识,加强领导。在全区人口计生系统“阳光计生行动”规范化工作中,各级人口计生部门领导高度重视,列入重要议事日程,加强组织领导,精心部署,抓好落实,整体推进。

二是制定方案,试点引路。为确保“阳光计生行动”工作有目标、有计划、有步骤地组织实施。将县、乡(镇)街道(社区)、村三级“阳光计生行动” 遵循的基本原则、政务公开的基本内容和形式规范、五项监督维权的基本要求和规范化建设保障都作出详尽说明,特别是在规范化建设上提出明确要求。

三是深入督导,大力推进。各级人口计生部门把“阳光计生行动”与完成年度人口计划生育的重点工作任务有机地统一起来,加大督导力度,保障重点工作任务的完成。

阳光计生工作计划范文第5篇

一、推行规范管理,强化基础工作

根据《陕西省人口与计划生育条例》,结合企业现状,出台了《职工计划生育管理服务规范》。规范从指导思想、服务对象、服务内容、职工权益与责任、服务程序、避孕节育、统计报表制度等八方面强化管理,细化工作。在制定推行中,始终立足三个有利于,即有利于职工维护合法生育权益,有利于计划生育干部管理服务,有利于人口计生工作持续推进。通过“一档一册一证和两项制度”的跟踪管理服务,努力营造阳光管理、阳光服务、阳光维权的计划生育工作氛围。

结合规范内容,设计印制了《阳光计划生育服务手册》,以此为链条贯彻整个服务流程。《阳光计划生育服务手册》集证件性、知识性、政策宣导性“三位一体”。一是职工办理生育第一胎子女登记手续、再生育《生育证》、《独生子女父母光荣证》以及子女入户的有效凭证。二是不同时期避孕节育方法、怀孕和生育后保健等知识介绍。三是《独生子女父母光荣证》发放对象、再生育一胎子女条件等政策性内容的宣导。

为将规范推行落实,企业以文件的形式印发各基层单位;在企业报刊登了规范全文;组织召开了推介交流会,进一步强化人口计生工作管理服务内涵,规范人口计生基础工作。经过日常管理和实施,计划生育干部共同认为规范的操作性、指导性强,是夯实企业人口计生基础工作的有力保障。

二、注重源头统计,实现动态管理

人口统计报表工作坚持质量至上,应用主导,信息支持的原则,强化基层统计基础和源头数据质量,通过月报、季报、年报,强化人口统计报表工作,实现动态统计,动态管理。

统计报表在上报环节中,充分利用企业OA协同办公助手,基层单位人口统计报表以电子版的形式通过OA系统上报,既节约又快捷。月报表从婚姻、迁移、流动、生育、避孕节育、死亡等六方面统计,充分体现动态管理;季报表阶段性的反应单位职工婚姻生育状况;年度报表按照婚姻状况和家庭子女数细化表格,分类统计,明确掌握每个职工的婚姻生育状况,为做好不同人群的管理服务奠定数据基础。

三、强化三种意识,锻造计生队伍

新时期的人口计生工作量大面广、业务性强。企业重点强化三种意识,努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风扎实、团结协作的计生队伍,更好的服务职工、服务企业。

一是强化学习意识。对队伍中的新人,及时进行政策法律、办事程序、管理服务等相关知识、能力的培训,使其具有一定的基本功;有计划的采取“请进来,走出去”的方式,对计生干部进行培训,强化理论基础,观摩先进管理方式,不断满足新形势、新任务的需求;鼓励计生干部自我“充电”,提高自我学习、自我提高的积极性和能动性。二是强化执行意识。以“创先争优”和企业“执行力文化建设年”两项活动为契机,查摆问题,整改提高。对办理《阳光计划生育服务手册》、《独生子女父母光荣证》、职工婚育情况证明等日常工作,认真落实首接责任制、一次性告知、限时办结,切实提高计生系统的工作效率和办事效率。三是强化责任意识。责任胜于能力,敬业胜于水平。在队伍中树立强烈的责任感和使命感,不怕苦、不怕累、乐于奉献、不计得失。工作中多站在职工的角度思考问题,依法依规,及时快捷的解职工所难,帮职工所需,以真诚的服务赢得了职工的信任和好评。

四、拓展服务内涵,提升计生品质

以满足职工需求为出发点,用真诚感动职工,用服务缩短距离。转变服务理念,拓展服务内涵,树立计生服务新形象。

服务理念由“小服务”向“大服务”转变,变被动服务为主动服务。与企业医院联合推行三级预防体系,具体开展了孕前优生健康检查、免费增补叶酸、孕产妇免费健康管理、新生儿疾病筛查等工作,防范出生缺陷,提高出生人口素质。开展送知识入户、关注健康、关爱女孩、扶助失独家庭等活动,将服务对象延伸至全体职工,将服务内容延伸至家庭健康,将随访内容延伸至优生、优育、节育的全过程。