公司企业文化建设工作

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公司企业文化建设工作范文第1篇

关键词：思想政治工作；企业文化；合力

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-0000-01

一、供电企业思想政治工作和企业文化建设的定义

电网企业作为国计民生和社会持续稳定发展的重要支柱产业，在现代快速发展的新形势下，发挥着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应任务。

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，企业思想政治工作是一项综合性工程，它的对象是人和人的思想，说到底是做人的工作，也需要人去做。新形势下，供电企业面临“三集五大”体系建设，正值全力推进”两个转变“、加快建设”一强三优“现代公司的关键时期，必然产生一些新情况、新问题，这对供电企业思想政治工作提出了新的挑战和考验。为了保持企业和谐稳定发展，国家电网公司提出以加强的党的建设、企业文化建设、队伍建设即“三个建设”为指导，提高企业内部凝聚力和软实力。

企业文化作为广大供电职工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和，是企业管理哲学和企业精神的核心，是凝聚企业职工归属感，调动职工积极性和创造性的人本管理理论，集中体现企业的价值观，潜移默化地影响整个企业，决定着企业的命运，是企业生存、竞争、发展的灵魂，对于促进企业和谐发展有着重要的意义。国家电网公司企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远，具体说是以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“五统一”企业文化，即统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准、统一行为规范的优秀企业文化，为推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。

二、供电企业思想政治工作和企业文化建设的区别和联系

供电企业思想政治工作和企业文化建设，是企业政治、精神、安全三个文明建设的重要组成部分，二者相互渗透，相互作用。两者在供电企业中既有交叉，又有重合，不能代替，必须有机融合。

两者的区别在于，一是所属范畴不同。供电企业文化属企业管理范畴，供电企业思想政治工作是企业经济工作和其它一切工作的生命线，以提高、说服、转变人的思想政治素质为目的，属政治范畴。二是适用范围不同。供电企业五统一企业文化是国家电网公司制定的企业内部的文化愿景，而广义的思想政治工作，对每个企业均适合。

两者的联系在于，一是工作对象相同。企业文化的基本特征是以人为本，思想政治工作也是围绕“人”这一主题开展工作。。二是研究领域相同。两者均属企业的上层建筑，研究的领域都是意识形态，决定人的思想动态和行为习惯，在渗透人的思想意识和理念，共同改造供电干部职工的世界观、人生观、价值观。

因此，供电企业先进的“五统一”企业文化可以很好地发挥思想政治教育功能，强有力的思想政治工作又可以作为企业文化建设的基石和保障。

三、目前供电企业思想政治工作与企业文化建设存在的问题和误区

（一）思想政治工作形式和内容单一，存在“空头政治”和“单纯说教”

除了每年组织例行的思想政治工作会议，日常有针对性的思想政治工作没有形成常态机制，干部职工领悟力不高、渗透性不强，特别是当前供电企业面临改革发展的新形势，员工思想动态不太稳定，出现的新情况和新问题没有及时解决，导致出现没能充分发挥出思想政治工作的导向和凝聚作用。

（二）企业文化建设没有全面有效落地

国家电网公司优秀的“五统一”企业文化建设在县供电企业仍然存在死角，有的企业文化仅限于文化展板和文体活动，没有把“五统一”企业文化的理念和精髓深入宣贯、落实、落地，甚至有的班组对“五统一”企业文化的概念和内涵不知所云，更谈不上发挥企业文化软实力作用。

（三）两者的结合点不够、融合度不高，存在“两张皮”现象

部分县供电企业尽管对思想政治工作和企业文化建设高度重视，也分别做了大量卓有成效的工作。但在实际运用过程中，有的单位把企业文化建设与思想政治工作分别进行，没有有效融入，各唱各的戏，各表各的功，这样无形对两者的实际内涵和效能均打了折扣，也没有起到事半功倍的效果。

四、实现供电企业思想政治工作和企业文化建设有机融合的途径

（一）创新方法和载体，使企业文化作为思想政治工作落地的有效补充

以企业文化为载体，能有效地将思想政治工作和精神文明建设以及企业的生产经营全过程有机结合起来，为新时期思想政治工作提供有效的载体补充。在加强企业文化认同、宣贯、落地的过程中，通过企业文化的渗透，员工会更加透彻领悟企业文化的内涵，将文化理念内化于心，真正用理念指导行动，用思想约束行为，实现“知行合一”，形成党政工团齐心协力，形成同向力，也就达到了思想政治工作目的和效果。

（二）围绕改革和创新，使思想政治工作作为推进人文建设的有力武器

企业文化要很好的发挥作用，必须围绕企业改革发展的实践进行，要围绕生产经营和管理创新进行，把思想政治工作渗透到企业生产经营过程中去。思想政治工作的基本原则是依靠群众、理论联系实际、关心和解决实际问题。

（三）依靠“三化”机制，让思想政治工作成为推动执行的驱动力

公司企业文化建设工作范文第2篇

【关键词】 安全文化；安全教育；安全意识；安全性评价

企业的安全工作是关系到人民群众生命财产安全、国家发展、稳定大局与建设和谐社会的大事，也是企业经济工作的重要部分。安全工作的好坏直接影响到企业经济的发展与成败，反映着一个国家的文明程度，已成为现代文明建设的一个重要标志。随着企业安全管理体制的不断完善，抓好安全工作提高安全生产水平，必须建立成熟完善的安全文化，树立“以人为本”思想，更新老的安全理念，探索出一条适应本企业实际的安全工作的新路子。

一 以人为本，建立完善成熟的安全文化

企业安全生产事故的发生有其偶然性也有一定的必然性。但只要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高安全意识，强化安全管理，落实各项规章制度，排除一切安全隐患，做到安全工作可控、在控，就能保证安全生产目标的实现。人是安全生产的第一因素。在企业生产经营活动人和物的因素中，人是第一位的。人是执行各项规章制度的主体。纵观企业生产中发生的安全事故几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的。而发生事故的最主要原因还是人的因素。因此，安全管理必须以人为本，加强员工安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全生产技能，在企业内部建立完善成熟的安全文化，才能有效预防、控制、减少或杜绝安全事故的发生。安全文化具有其它安全管理制度不可比拟的优越性。企业安全文化体现在每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。企业安全文化有多种表现形式，如：企业现场管理、安全文明生产、环境与秩序、健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观和安全价值观等。如果制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、立竿见影的和被动的，那么文化的作用则是内在的、柔性的、潜移默化的和主动的，具有其他约束无法比拟的优越性。企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。良好的企业安全文化不仅能使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

“以人为本”的观点，已成为社会的共识；过去那种为生产而拼设备、拼人员，用牺牲人的安全来换取经济效益的年代已经一去不复返了。作为一个企业来说，抓经济效益是无可非议的，但是抓安全工作也同样重要。一个无安全意识的企业，它的经济效益也可想而知。企业抓安全是义不容辞的责任，这种责任重于泰山，“没有安全就没有一切”＼“安全是效益的保障”这就是抓安全工作的真正内涵。因此要彻底改变过去那种抓安全促生产、安全是为生产的错误观念，坚定地树立“以人为本” 的思想，把人民群众的生命安全、国家财产安全放在首位。现在由于许多企业安全文化基础不牢固，员工心灵深处没有烙上安全生产烙印，安全意识淡薄。工作中最直接的反映就是违章操作屡见不鲜。在我们的生产及管理人员中普遍存在着这样的怪现象，一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，安全意识都很淡薄，单凭“以往经验”进行各项操作的心理违章现象，也普遍存在于生产管理人员的意识中。有了以上种种现象的存在，事故的发生也就不可避免了。

二、开展安全教育，提高安全管理水平

我们在日常工作中要大力建设安全教育工程。企业是由员工组成的，员工是生产一线的直接参与者，所以说员工应成为安全的主体。只有抓好员工的安全工作，才能保证企业的安全。而抓好企业和员工的安全工作，我们要做好以下四点。

（1）在企业中大力开展安全教育活动，发挥各类宣传媒体的作用，引导员工掌握各种安全知识。利用观看相关安全生产录像，组织培训班、学习班、安规考试和竞赛活动等各种手段对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识和抗灾避险知识等各种内容的普及教育和再教育，使员工充分掌握生产、生活的安全知识和自我防护知识。同时以身边不安全事实、血的教训为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因使员工从自我保护的角度，建立起“我要安全”的意识。

（2）在开展安全教育工程的活动中，企业要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。针对员工安全意识淡薄的各种现象，分层次、分对象、有针对性地抓好安全生产培训，加强安全生产教育，逐步消除员工的不安全行为，为企业安全文化建设奠定基础。

（3）强化企业专职安全管理人员、各兼职安全生产检查人员及特种作业人员的安全知识教育，使他们树立忧患意识，居安思危，超前防范，只有这样才能把安全生产事故降到最低范围。

三、优化安全配置，开展安全性评价工作

积极在企业内部全面推广安全性评价工作。安全性评价也就是风险评价，是安全系统工程的重要组成部分。风险是指任何系统都有可能遭受损失和失败。根据这种已知条件，事先对风险进行评价，看看它发生的可能性有多大，会造成多大损失，从而进行有效的预防工作。企业应积极地参照成功的安全工作经验，结合自身实际情况制定符合生产实际的评价标准。开展企业安全评价工作通过一系列标准化的安全评价手段来促进企业实现本质安全，安全性评价应贯穿于安全管理的任何阶段：从可行性研究、设计、制造、调试直至运行阶段，每个阶段的关键过程都要进行评价。安全性评价必须认真贯彻“安全第一预防为主” 的方针，在“预防为主”上狠下功夫，注重夯实安全基础，保证安全生产必须具备的人员、设备、环境 管理四者安全品质的优化配置，对事故进行超前控制。只有对企业对自身的安全基础进行客观、真实地评价和分析，才能研究制定夯实安全基础的办法和对策，有效预防安全事故的发生。

公司企业文化建设工作范文第3篇

关键词：企业文化；思想政治；有机融合

现代企业的发展离不开完善的企业文化构建。对于企业而言，企业文化属于无形资产，关系到企业发展的可持续性，也关系到员工的情绪和工作热情。国有企业在传统的文化中，缺乏核心思想，随着近年来的企业改革，国有企业的企业文化建设水平逐渐提高。对于企业目前发展而言，将企业员工管理的思想政治工作与企业文化建设结合起来具有必要性，能够发挥员工在企业文化建设中的作用。

一、企业文化建设落实的关键因素

落实企业文化的关键因素有三。分别为目标明确、员工积极性发挥和合理的文化制度的建立。首先，企业要树立明确的发展目标，制定合理的发展制度，为员工提供良好的发展环境和发展空间。解决这一基本因素之后，企业要注重核心因素，也就是员工积极性的发挥。企业文化的构建目的就是影响员工，二者之间相辅相成，发挥员工积极性才能促进企业文化的构建。管理人员要以身作则，严格按照公司相关制度来执行任务，并定期开展相关会议，对企业文化进行宣传。企业文化是潜在的，但是也可以通过制度的建立使其显性化，对于涉及企业发展的问题必须制度化，才能真正贯彻落实企业文化。在整个过程中，企业文化的构建要采取合理的方法，建立合理的员工绩效方针，使其参与积极性得到提高，对于目前企业而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的执行力度，将工作责任下发到具体的部门和人，推进文化建设。

二、思想政治工作融入与企业文化建设的措施

企业文化融入到思想政治工作应从以下几个方面入手。首先，要设置专门的机构，并培养高素质的人才，做好员工培训工作，具体的措施如下。

1.构建企业核心价值观

企业核心价值观是指企业及员工的价值取向，也就是员工对于事情的判断，这关系到其工作水平的发挥，工作积极性等。因此对于企业而言，要构建正确的价值观，使企业具有独特的经营风格管理特色。企业价值观对于企业发展而言是必要的，并且企业价值观是在企业长期发展过程中形成的，它与企业管理者的心态，能力和远见性具有紧密的关系。企业发展要与市场经济相结合，要时刻关注市场变化，对其发展方向和发展中存在的问题进行调整，给予员工广阔的发展空间，才能进一步构建企业文化，并发挥企业文化在员工思想政治管理工作中的作用。

2.健全员工行为规范体系

员工的行为是整个企业形象的体现，尤其是营销、服务等与外界打交道的员工，要对其形象、规范和工作态度等做具体的规定。对于国有企业而言，更应该不断的规范员工的形象，使企业能够具有活力。我们对企业员工的行为规范给出如下建议，使其能够在企业文化构建中起到积极的作用。首先，对企业员工的道德要求，是最基本的要求，员工的能力、创造性固然重要，但是每一个员工首先必须有良好的道德品质，在企业为其提供良好的发展空间的同时，能够时刻以企业利益为核心。其次，在员工的能力上，要适应岗位工作，并且要不断的进行岗位培训，使员工能够感受到企业的帮助。对于企业发展而言，还应做到真实，尤其是资本市场发展形态下，虚假的数据将影响员工情绪，甚至将导致企业的停牌甚至倒闭。

3.完善企业内部沟通管理

企业的内部沟通是重要的，也是必要的。随着社会的发展，企业的问题复杂，员工的思想存在偏差。要促进企业的发展，首先要针对企业的员工进行沟通，使其能够从根本上认可企业文化，改变传统的管理方式，坚持以人为本的理念，注重员工日常生活问题的解决，给予员工发展空间，不断的对员工进行激励，才是促进企业长期发展最可行的道路。企业在发展过程中还应注意正确解决员工矛盾，以相互之间的信任为出发点，与员工之间建立和谐的关系，既要建立工作的紧迫感，又要给予员工人性化的工作环境。

4.开展职业生涯规划

很多员工对于自身的工作缺乏规划，企业要注重员工的职业规划，帮助员工正确设计自己的人生，从而形成一个完整的合理的工作环境，使其能够阶段性的反馈自己的得失，使其在不断的总结中得以进步，不仅促进员工的发展，也促进其工作积极性的提高。企业应注重员工的创造性与积极性，帮助员工更好的完成工作任务，制定工作规划以及长期规划。

三、总结

企业文化对于企业的发展具体积极作用，尤其是将文化建设与员工的思政建设融合在一起，通过企业文化的构建，促进员工积极性的提高，促进其思想觉悟的提高，对于企业整体发展来说具有积极作用。对于现代企业而言，还应将企业文化建设落到实处，真正发挥出其积极作用。

作者:荣广胜 单位:国网青海省电力公司同德县供电公司

参考文献

[1]郝潞霞.国有企业制度管理与文化管理及思想政治工作的契合研究[J].北京交通大学学报社会科学版，2008，7（3）：75-79.

公司企业文化建设工作范文第4篇

论文关键词：创新,思想政治工作,新型企业文化

一、 企业思想政治工作内容与创新

企业思想政治工作，就是把党的路线、方针、政策通过思想工作方法，促使员工形成个人内心信念并贯穿落实到具体行动上，使之转化为企业建设力量，更好的为企业可持续、科学发展，做大、做强、做久服务，从而为经济社会发展，实现小康社会做贡献。不同的历史时期党的路线、方针、政策内容是不同的，随着社会的发展，党的路线、方针、政策也在发展、变化，思想政治工作内容、方法也有所不同。作为 党的最基层组织要把握不同时期党的路线、方针、政策内容，不断变换、调整工作方法，使之在企业生产经营活动中发挥作用，主要是转化为生产经营的动力。企业 思想政治工作要为企业生产经营服务，其工作中心就是围绕企业生产经营开展活动，一切服务、随从于企业生产经营活动。一成不变的思想政治工作方法有碍思想政治工作开展，容易形成疲劳，应不断创新，要有新路子、新方法，灵活多样的开展工作。思想政治工作不能老是重复在会议上，应通过多种方式、方法开展。诸如文体、知识竞赛、技能竞赛、旅游渡假、民主生活会、评比等形式结合生产经营开展。只有不断创新才能使之有生命力，才能使之转化为生产建设力量。

二、 企业文化内容与新型文化建设

我们说文化就是习惯，是人们由始以久的形成共识并自觉遵守的习惯。反映在人的意识、行动及器物层上。企业文化就是反映在企业生产经营活动中的各种习惯，包括经营理念、生产方法、规章制度、工作方法等与生产经营活动有关的一切内容。良好的文化反映企业水平、发展潜力，触动企业生产经营发展。对企业改革、建设、和谐发展、永续经营有着不可忽视的作用。文化决定着企业命运，因而建立良好的企业文化已成为企业重要工作内容、追求的目标。企业在发展中不断更新文化内容，使之符合企业特点、客观规律，符合科学发展要求，才能不断补充新鲜血液确保企业生机。文化也不是一成不变的，随着时代、环境等的改变而改变，只有符合客观规律才能形成有用文化，对企业发展产生触动形成后劲。人的意识、行动阻碍或推动企业发展，故应不断适时更新，以科学的态度建设新型企业文化，确保企业生产经营按客观规律进行，达到好、强、大、久。才能真正落实十七大提出的科学发展观要求、关注民生、实现小康目标。

三、 企业思想政治工作与企业文化的关系

新型企业文化的内涵就是新生的企业文化更加适应企业科学发展规律、能够改变或促进企业向符合客观规律方向转变，使之科学发展形成良性循环。文化因人创制因人而成。人是主体，离开人就谈不上文化，所以人是最本质、起决定性作用的关键因素、构成要素。人决定文化性质文化模式。自然、政治、人的意识、思想、行动是形成文化的根源，人是主要、决定性的，而思想政治工作就是做人的工作，改变、培养人的意识，树立世界观、改变世界观，纠正、引导人的行为。企业又是人的集合，生产力、生产关系的有机结合。劳动力、劳动工具是生产要素，因而思想政治工作与企业文化有着密不可分的关系，起决定性作用。有什么样的思想政治工作就会有什么样的企业文化。故企业思想政治工作是企业生产经营活动不可忽视的一项重要工作。做的好能形成良性企业文化生成，促进企业科学发展，反之则阻碍企业科学发展，甚至消亡。

公司企业文化建设工作范文第5篇

关键词：思想政治工作；企业文化；创新

一、企业文化的涵义

管理学家给企业文化的定义都有不同的理解和给予不同的定义，通常情况下有狭义和广义之分，狭义就是指企业和企业员工在一定的历史环境下，在民族文化和现代意识的影响下，管理活动和企业生产经营中逐渐形成了具有企业个性特点的群众意识、价值观念、行为准则和思维方式等意识形态的总和。而企业文化的广泛含义就是指：企业所创造精神财富和物质财富的总和。管理学家给企业文化的内容分为三个层次：其一，是深层企业文化，包括价值观念、行为准则、企业精神和信念态度等，这些内容是企业的灵魂和精神支柱，它们包含在企业的一切活动中。其二，是中层企业文化，内容包括规章制度、经营作风、组织机构和人际关系等，这一层是处在深层企业和基层企业之间的。最后一种是基层企业文化，包括文化活动、福利待遇、企业容貌和服装标示等，这种基层的企业文化最大的特征是：看的着摸不着。

企业文化是企业管理从经济层面向文化层面拓展所得到的结果，是经济和文化的产物。企业文化在与思想政治和企业本身经营思想相结合，纳入企业管理的轨道中，这就较好的解决了经济工作和思想政治工作的两条平行线的问题。将企业的文化建设当成入口，在企业文化的经营氛围中，锻炼企业精神和树立企业形象之中贯穿思想政治工作，这是一条改进加强思想政治工作，促进企业文化建设的有效途径。

二、加强思想政治工作、促进企业文化建设的重要性

㈠ 思想政治工作具有独特的优势和作用，是我党的优良传统。但思想政治工作在企业文化建设中起到的作用也不是万能的，也是存在着局限性的。而加强企业文化建设是从文化的角度来认识管理的工作，其中内容更是具有广泛性，因此，从思想政治工作中借鉴和学习企业文化建设的经验，不仅能丰富和充实思想政治工作的内容，而且还能开阔思想政治工作的视野。

㈡ 加强思想政治工作，促进企业文化建设是创新，将两者结合起来是创新思想政治工作方法的实践载体，企业思想政治工作有了企业文化这一载体，可以紧密结合文化活动和企业经营活动来开展工作，从而使思想政治工作变得生动活泼不再只是伦理说教，企业文化崇尚的企业精神不仅丰富了思想政治工作的内涵促进了企业文化建设而且还培育了企业员工的群体意识，在加强思想政治工作中，给企业文化建设创造了更为广阔的舞台。

㈢ 企业文化对加强思想政治工作具有很强的实用性和实践性并有着有促建作用，真正促进和帮助职工与企业在生产、管理、经营和分配过程中的问题，当前把企业文化当做思想政治工作中的一个突破口。既能提高思想政治工作的实效，又能促进思想政治工作在运作时坚持以经济建设为主要工作的观念。

三、加强思想政治工作与企业文化建设相结合的具体方法

加强思想政治工作促进企业文化建设，将两者结合起来就能够在企业文化思想政治工作中的重要作用充分发挥出来。

㈠ 构建企业的价值体系就要加强企业思想政治工作，通过提出的企业经营目标，以及企业经营的宗旨和精神，来构建成一个相互支撑的企业文化体系，这个价值体系就是企业精神的有效延续和完整表现。善于通过对目标的鼓励，和企业员工间的情感沟通以及舆论宣传、领导示范等手段和方法，坚持“以人为本”是思想政治工作的理念，积极开展有效的思想政治工作，加大力量建设优秀的企业文化而努力。

㈡ 在企业文明创建的工作中寻找出二者的结合点，思想政治工作和企业文化建设本来就是精神文明建设中不可分割和不可缺少的部分，而企业文明建设更为思想政治工作和企业文化建设提供更为广阔的平台，要想创建思想政治工作必须要依适当的载体，按照科学发展观的要求，把思想道德教育融入到广大群众员工的兴趣爱好、广泛参与和其他多种的文化活动之中，这样就能随着时间使企业员工在参与思想政治工作和企业文化建设中受到的良好的教育，从而也提高了自身的素质。

㈢ 企业文化建设中，通过企业思想政治工作来构建企业的价值体系，首先要注重企业文化的培育，从企业的典型经验的总结和优良的传统中，凝练挖掘出能够体现企业特色，还能符合现代社会的核心价值理念，其次要有效开展宣传工作，引用身边具有典型的事例和员工又容易理解的语言，通过开展的征文、演讲和座谈的活动形式，让企业员工能够正确主动地接受和自觉地把自身的利益同企业的健康发展紧密联系在一起，将企业文化体现在本职的工作岗位中，同心协力为企业快速发展贡献出自己的一份力量。

㈣ 加强思想政治工作，促进企业文化建设，要在管理上有所创新。坚持“以人为本”充分发挥思想政治工作的在企业发展中的调节功能、激励功能以及企业文化的导向功能。把鼓励、关心融入到企业的日常管理的各项工作中去，从而实现企业管理的科学化。还要加强企业制度的文化建设，将思想政治工作与企业文化建设有效的结合起来，把企业中的基本理念体现到各项规章制度中，提高企业员工工作的自觉性和动力。当然，还要提高职工的基本素质。用优良的道德品质和先进的文化知识以及科学的思想理论引导企业职工树立正确的人生观和价值观，开展一些技能比赛、业务培训等活动，不仅能有效提高企业员工的技术水平而且还为企业的发展提供有力的组织保证。

结语

实践证明，企业文化建设是改进和加强企业思想政治工作的有效方法，两者不能相互替代也不能等同起来，只有将加强思想政治工作和促进企业文化建设结合在一起，才能开创思想政治工作的新局面和保障企业文化建设的正确方向。

参考文献：

[1] 刘进；加强思想政治工作促进企业文化建设[J].科技创新导报2008 (12).

[2] 李国生；浅谈企业文化与企业思想政治工作[J].时代报告(下半月) 2011 (8).