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电力工程的建设水平。电力工程建设水平包括建设规模、建设标准、施工技术、施工设备等方面的标准,建设标准对工程造价的控制有很大的影响,建设标准过大会增加不必要的工程造价,造成投资浪费,建设标准过低,施工技术达不到相关标准,无法保证电力工程安全、稳定、可靠的运行,因此,在制定建设标准时,要根据施工单位的技术设备及当地的实际情况,确定恰当的建设标准,从而保证电力工程的经济效益。
二、设计阶段的工程经济管理
工程设计是工程建设和工程造价控制的关键步骤,在初步设计阶段要根据电力工程的建设规模、建设标准、结构形式、使用功能等确定投资的最高限额,完成施工图纸后,要准确的计算工程造价。在进行工程设计时,要根据施工技术、当地地质条件、经济发展水平等,对各种设计方案进行比较,选择可行性高、经济性强、安全性高的设计方案,良好的设计方案能有效的降低施工工期,节省施工成本,据统计设计阶段的费用占整个工程费用的1%,但设计阶段的工程造价对整个电力工程造价控制有75%的影响作用,因此,科学、合理的工程设计是做好工程经济管理工作的基础。
三、施工阶段的工程经济管理
1.全面进行电力工程预算管理。预算管理是有效促进企业管理的方法,也是企业管理的一个重要手段,所以在电力工程建设中实行预算管理。在进行预算管理时,需要保证预算管理的全面性,保证预算管理的高度,只有这样才可以全面的对电力工程进行管理[3]。还需要根据电力企业的特点,对电力工程预算进行合理有效的编制,提高电力工程预算编制的有效吐和适应性,然后认真、严格的执行预算管理。
2.加强设计变更审查。工程变更是施工阶段工程造价控制控制一个重点,工程变更包括设计变更、施工条件变更、新增工程、施工工期变更等,其中设计变更是对工程造价控制影响最大的,因此,加强设计变更管理对工程经济管理有十分重要的作用。在电力工程建设过程中,尤其是在大型的电力工程中,设计变更是不可避免的,在进行设计变更时,要尽量提前,因为设计变更发生的越早,电力企业的经济损失就越少。如果在设计阶段发生设计变更,只需要更改施工图纸,经济损失不会很重;如果在采购阶段发生设计变更,不仅需要修改设计图纸,还需要重新选购施工材料及施工设备;如果在施工阶段发生设计变更,很有很能需要将完成的工程拆除,这就会造成很大的经济损失,因此加强设计变更管理有十分重要的意义。在进行设计变更时,要将工程造价控制在总概算范围内,如果变更后工程造价超过总概算,要及时汇报给相关部门,经相关负责人同意后,才能进行变更,在设计变更过程中,必须将变更的原因标明,从而为工程结算做依据。
3.加强现场签证审查。要加强现场签证审查,签证监理人员要掌握必要的工程经济管理知识和工程预结算知识,严禁对不应该签证的项目签证;监理人员要认真审核施工单位填写的签证,确认无误后才能盖章确认。监理人员要重点审查施工单位偷工减料、以少报多、弄虚作假、结算阶段搞突击等现象,严格审查非包干工程现场签证。
4.加强合同管理。施工阶段是整个工程所需费用最多的阶段,因此,施工阶段的工程经济管理对电力工程的全过程工程经济管理有十分重要的作用。在投标招标阶段,投标单位要严格的按照相关规定进行投标报价,投标单位在投标过程中,要积极的利用工程量清单计价,从而有效的提高承包单位的技术设备和管理水平,降低工程造价。承包商签订合同后,在施工阶段要加强合同管理,严格的按照合同规定进行施工。
四、结算阶段的工程经济管理
1.工程量的审查。对于采用工程量清单计价的工程,在进行工程结算时,要对工程量进行重点审查,结算的工程量要以签订合同文件中的工程量清单为依据,审查人员要掌握必要的工程量计算、图纸审查知识,要充分了解整个电力工程的设计方案和施工过程。
2.定额、取费审查定额。单价是定额子目消耗的费用,一般情况下,定额单价可以直接套用在项目核算中,在套用定额单价时,要确保定额单价的准确性,不能出现高套、错套的现象;有的项目需要定额换算,在进行定额换算时,要确保换算方法的准确。在进行取费审查时,要保证没有太高取费基数现象,取费的类型要和招标文件、合同文件的相关要求相同。
五、结语
市场经济下,电力产业得到了高效、健康、快速发展,电力市场营销也随之逐渐发展、完善,我国电力市场营销构成和需求方向主要有:
1、电力市场营销构成电力市场营销构成主要有两大体系:(1)以民用电力营销为主的营销体系。民用电力主要是指针对我国居民用电为目标的营销体系,由于需求目标以居民为主,在电力营销策略上,营销策略构成中执行者为电力公司,目标为区域内的居民,手段为缴费优惠、礼品回馈等;(2)以商业用电营销为主的营销体系。商业用电主要对象是从事商品生产为主的社会企业,企业的用电量较大,且用电时间较长,针对此类形式的营销策略主要集中于缴费优惠这一环节,并制定有完善的优惠体系,便于电力营销与推广的实施。
2、电力市场需求结构电力市场需求结构与国民经济发展和市场经济结构有着密切关系,就我国的电力市场需求结构来看,其基本我分为两大类,一类是以民用为主的电力需求,该需求主要以民用生活用电为主,包含有少量的服务行业用电,例如:旅行服务行业、小商品交易行业等为主的用电形势,一类是以商业为主的电力需求,该需求主要以大中型企业为主,表现为电力需求较大,用电时间较长等,在商业用电中,其需求结构也有差异,其主要细分为高耗能产业的电力需求和低耗能产业的用电需求,高耗能用电产业主要包括机床生产、汽车生产等为主的大型、重型工业,低耗能用电产业主要包括电子产业、文化产业等产业部门。
二、电力市场营销和需求协调分析
从我国电力产业发展状况和电力需求结构中可以发现,电力市场中电力营销和需求是一个相互联系、相互作用的统一整体,协调电力营销和电力需求,将有助于高效、节能、减排、降耗经济的发展,具有重要意义。
1、民用电力需求与电力营销策略的协调性分析在电力需求中,民用电力营销策略是最有难度的,一般,民用电力的需求具有覆盖面广、组成结构复杂、管理难度较大、分散性强等特点,因此在电力营销策略上应该结合民用电力需求的相关特征,有方向,有结构的实现电力需求与电力营销策略的立体协调,其主要包含以下方面:1)针对民用电力覆盖面广、分散性强的特点,电力营销策略应从各地、各区电力公司入手,划分不同区域,安排专门的电力营销人员,使专业营销人员与分散的实际电力需求客户相结合,在电力营销中更多地推广符合民众利益的营销手段,是民众能够积极参与到电力营销活动中,从而实现电力需求与营销策略的协调。2)针对针对民用电力组成结构复杂、管理难度大的特点,在电力营销策略中,在保证电力收入的同时,更多的为民用客户提供符合其利益,具有较强吸引力的电力营销手段,如:缴费优惠、缴费有礼等营销活动,有步骤的解决民用电力组成结构复杂、管理难度大对电力营销策略带来的影响,使电力营销策略与需求能够实现够好的协调。
2、商用电力需求与电力营销策略的协调性分析商业用电有别于居民用电,其具有用电量大、用电时间长、覆盖集中、组成稳定等特点,因此在商用电力需求与营销策略协调上,就应该结合商业用电的特点,从营销手段上来实现两者的完美结合。1)商业用电在用电量和用电时间上都较大,所以,要实现两者的协调,就应该在营销策略上以优惠、奖励等手段,督促企业节能、减排、降耗,以此来实现电力供应的保障和电力企业的收益,同时,也为电力产业的有序、健康发展提供必要保证,促进商业用电与电力营销策略的协调发展。2)商业用电主要集中于从事商业生产的企业,其具有覆盖集中,组成稳定的特点,因此在电力营销策略中,应构建起完善的营销策略,如梯级电价、节能优惠,时间段优惠等营销策略,以降低电力产业负荷量过了大、实际收益较低等问题,实现电力需求与电力营销策略的协调。
三、总结
长期以来在我国电厂的管理工作中,更重视生产和技术,而对管理和经济较为忽视。这就导致电厂内的工程技术人员只懂技术,而对经济知识缺乏了解和掌握,在工作中遇到经济问题只是进行简单的处理。技术作为企业实现经济效益的重要的手段,其具有较强的经济目的性,技术和经济之间存在着较强的联系,在实际工作中相互制约、相互影响。电厂内的任何一项技术问题都离不开经济问题,所以需要技术人员对经济常识进行掌握,这样在生产活动过程中就能将自己的工作时刻与企业的经济效益相联系,从而追求企业利润的最大化。因此作为发电企业,需要在发展过程中注重对高级技术人员地培养,由既懂生产又懂经济学的技术人员组成专门的管理部门,由这个部门来根据电厂的实际情况来制定生产方案,实现生产和经营的有效结合,确保经济效益目标地实现。
2加强对企业生产成本地控制
企业经营的最终目的是为了实现利益的最大化,这就需要在确保产品质量的前提下尽可能地实现将企业生产成本控制在最小化程度,这样才能确保企业实现利润的最大化。所以在电力生产经营过程中,对其生产成本进行科学合理的控制具有必要性。实际工作中可以从以下二个方面入手:其一,对成本进行细化,有效地降低成本开支。可以对电厂内的成本的可变动性和相对固定性进行区分,以此来对成本项目的进行细化,将部分成本项目全部分摊到企业成本支出当中,不仅实现了成本的有效控制器,而且提高了资源的利用率。其二,通过加大物资管控力度为对库存进行压缩,建立一套切实可行的库存管理体系,实现对库存的限额管理,对库存量进行有效的控制,不仅实现了库存成本地降低,而且加快了资金的周转利用。
3强化运行管理
在电厂生产运行管理工作中,充分地利用现代化的管理技术和方法,通过对经济技术指标进行细化和量化,使其具体落实到每一个机组、每一个人,将在每月都要对指标的完成情况进行考核,将完成情况与个人的经济利益挂钩,实现奖惩制度,从而有效地调动起职工的生产积极性和主动怀,不仅有效地确保了各项指标的完成率,而且职工的生产效率也得到较大程度地提升。
4强化安全意识,提高经济效益
4.1加强电厂安全生产管理
安全生产是一项系统工程,需要综合治理,现代安全管理理论和方法有各种各样,每种方面都有它的优点和不足。电厂作为基层电力企业,在选择和应用各种管理方法上,要从自身的实际出发。从目前火力发电厂的安全生产管理实践中,没有规划某一种方面,取而代之是根据实际需要,广泛结合多种方法,立体交叉,综合利用。目前的电厂安全管理应当多方面配合,而不是各自为政、互不联系。电厂安全生产是一个涉及人、机、环境等环环相扣的链节庞大的系统工程,每一个环节出问题,都可能导致整个系统不能安全运作。因此,需要将安全体现在生产中,做到生产、管理和科技进步协调统一,扬长避短,强化预防,从源头治理,重在细节。
4.2加强电厂设备的管理
电厂内的设备是确保其机组正常运行的基础,是电厂能够正常生产运行的关键环节,所以加强电厂设备管理具有极其重要的意义。这就需要电厂在日常工作中,要将对设备地管理落实到位,实现对设备进行分析、诊断、消除和管理的一体化操作,同时还要强化设备的大、小修管理工作,及时排除设备存在的隐患,执行严格的设备巡回检查制度,对于一些重点部位要进行严格检查,确保巡查中不留隐患,及时发现缺陷并进行处理,避免事故的发生,确保电厂机组安全、高效地运行。
4.3提高职工综合素质和业务水平
电厂在生产经营过程中,要想确保其生产安全,则需要加强职工综合素质的的提高,这是确保电厂安全生产及实现经济效益的重要途径。在日常生产活动中,需要加强对职工安全意识地培养,对其进行安全生产教育和态度教育,在提高其安全技术知识的同时,还要强化职工技术业务水平的提升。通过开展典型经验和事故教训的教育工作和定期对职工进行基本操作技能训练两种方式相结合,有组织、有计划地深入地开展“创学习型班组”活动,力求重点突出运行人员的基本技能提高,如设备巡视维护、安全隐患的排除、倒闸操作及事故处理等等,定期开展工作专题研讨会,讨论并总结常见的故障分析、判断、处理,培训对新设备、新技术、保护及自动装置有关知识,为职工创造良好的学习环境,形成重视学业务、比业务的良性竞争氛围。培训工作扎实到从头再来,提高职工综合素质和业务水平,是降低安全系数、避免重大事故、提高电厂的经济效益的一种行之有效的方法。
5结束语
很长时间内,我国的发电企业在管理上都是重技术、轻管理,造成了企业技术人员往往只懂技术,不熟悉经营与管理知识,遇到经营管理方面的问题时只能做最粗陋的处理。这对于提高发电企业的市场竞争力很不利。对企业而言,技术是其追求利益的重要途径,运用技术的目的就是为了实现经济利益最大化。可见,经济和技术相互依存,彼此影响又相互制约。在企业里,无论何种技术性问题归根究底都脱离不了经济问题。所以,发电企业的技术人员必须了解经济领域内的管理知识,这样才能将自己的技术性工作时刻与企业的经济利益挂钩,进而为企业实现更大的经济效益。对于企业自身而言,不仅要注重培养高技术人才,还要建立专业化管理机构。这个管理机构不仅要懂技术,还要知管理,参照实际情况制定生产经营方案,让生产和经营能够合理相容,确保经济目标的实现。
二、建立经营和生产的统筹管理体系
企业生产经营的目标就是经济价值的最大化。为实现这一目标,需要建立经营和生产的统筹管理体系。如此便需有一个可以统筹生产和经营的指标,在统筹管理体系中始终围绕它来规划企业管理,制定技术方案。另一方面,厂区设备运行状况以及不同系统的运作方式都在变化,煤电、气电、设备等的价格也在不停地波动,这就要参考市场和本企业生产实际,定期做出经济和技术指标方面的比对,根据经营情况调整生产计划,确保企业依照利润最大化的核心目标进行生产经营。以这种方式进行生产,员工固有的生产思维需要转变,要学习新的经济理论知识,做到在知晓本企业各项指标的基础上做出较为精准的分析。
三、加强对企业生产经济管理
企业要生存发展、实现利益最大化,首先要保证自身产品质量过硬;其次,尽可能减小生产成本,以实现利益最大化。因此,企业生产经营十分有必要核算生产成本,并加以科学合理的控制。生产成本要细化,并尽可能减少开支。通过对发电成本的可变动性和相对固定性进行区分,来对成本项目进行细化,将部分成本项目全部分摊到企业成本支出当中,不仅实现了成本的有效控制,而且提高了资源的利用率。具体措施列举一二:
(1)加强经济管理,包括精准会计核算、优化预算控制、加强税收筹划、节约资金成本、定期进行经营状况分析等,多渠道、多途径促进企业降低成本。
(2)加强基础管理,开展对标工作,在各领域充分挖潜,在控制成本、提高效率上下大功夫。
(3)重视管理体系内部控制风险管理,及时发现招投标、法律事务、财务工作、社区公共事务中可能存在的缺陷或不足,减少风险变成危机时迫不得已的昂贵支出,适度降低企业的潜在成本。
(4)采取环保措施,达到环保要求,不失为降低生产成本的一项举措。
四、强化经济管理
发电企业的经济管理是集中体现与企业经营密切关系的关键一环。企业要根据机组启动经济性影响因素的分析,从经济性角度出发,研究分析机组经济调度,再考虑缺陷处理、机组检修计划以及运行经济性,统筹机组启动方式,实现最优经济调度。如在电力需求增速放缓,发电负荷同比减少的情况下,争取符合发电机组特点的运行方式和较多台次的机组连运,可以提高机组发电效率、降低厂用电率,可获得更大的利润。提高运行人员对运行生产的驾控能力,确保机组长期连续安全、稳定、经济运行,对于发电企业的生存发展至关重要。
五、强化安全意识,提高经济管理效益
(一)加强发电企业安全生产管理
发电企业获得经济利益的前提是安全发电。发电企业的安全生产是需要综合性治理的系统项目工程。针对现代安全管理的著作理论以及实践方法门类众多,不同方法各有利弊。发电企业应当依照自身生产实际来选择合适的安全管理方法,以保证发电企业机组能安全、高效地运行。目前,并没有规划特定的管理方向,大多都是根据实情,多种方法交叉使用。最主要的就是各方相互协调配合,而不是各自为政,以致出现漏洞。
(二)加强发电企业设备安全管理
发电企业的设备是机组正常生产的基础,是企业能够存续的基础,所以加强设备管理具有极其重要的意义。这需要发电企业在日常工作中,加强技术监督工作,对设备管理落实到位,按照设备特性进行分析、诊断、消除和管理一体化操作,严格设备大小修理的管理制度,坚持巡回检查,及时发现缺陷并进行处理,最终要达到防止人身、设备事故,防止人员误操作,防止非计划停运,提高安全生产可控、能控、在控水平。
(三)提高职工综合素质和业务水平
1.1在思想上对管理电力档案的重要性认识不到位
我国当前许多企业在思想上缺乏对电力档案管理工作重要性的认识,他们通常会重视电力建设等方面相关工作,企业不会对电力档案管理工作给予过多投入,便致使电力档案管理需要的相应设备齐全度不够、电力档案的管理水平也较低等许多问题的发生,从而使电力档案的管理技术发展受到大大限制。此外,若企业上层领导对于电力档案的管理工作不够重视,则企业员工自然也难以认识到电力档案管理工作的重要,许多档案管理的负责人员工作时积极性缺乏,在对档案进行管理时马虎大意等情况经常出现,从而使档案资料完整性与准确性降低,以使得档案利用价值大大降低。
1.2档案管理相关制度完善度不够
当前阶段,许多企业在进行档案管理时对相关制度规范的制定始终是不够完善,而这便致使了各个企业部门间在实施档案管理相关工作时发生脱节等问题。然而各个部门间对于电力档案均是分散进行保管的,若想把它们整个收集起来且进行妥善保管也是具有一定的难度,同时,这也造成我国企业其电力档案的相关管理工作水平大大降低。
1.3档案管理没有能与电力发展相结合
电力工程涉及到千家万户,它由生产环节至管理环节整个过程均十分繁琐复杂。为了管理方便,企业利用计算机技术管理体系来对各类电力信息进行保存,同时更新工作也在快速不断的进行。但这些系统在早期的开发过程中未对其和档案系统的相融问题给予充分考虑,从而致使档案管理和电力发展无法有机地进行结合。
1.4档案管理的员工队伍整体素质偏低
作为一名从事档案管理工作的人员要想合格,则其必须要具有较强的表达能力以及逻辑思维水平,并且还要对档案管理相关知识与网络信息技术进行熟练掌握,并可以熟练运用好档案管理自动化的办公系统。但实际情况却恰恰相反,企业并未足够重视电力档案的管理工作,且对负责管理电力档案的相关人员也缺乏严格要求,同时具备较强素质能力的档案管理人才也相对缺乏,这都使电力档案其整体管理队伍的素质大大降低。管理档案的许多人员本身便不具有相应理论基础与专业素质,许多员工均是感觉档案管理部门的工作强度相对较低而选择向该部门调入,从而使该部门团队的战斗力与创造力均大打折扣。
1.5档案管理较为混乱
档案管理出现混乱十分重要的一个原因便是管理档案的职责不够明确,工程多且工作面较大,各个部门的归档方式不同。许多情况下,对文件归档缺乏明确的监理范围,在项目建立时更偏向于监督工程质量,而对监理工程档案工作忽视;材料理应归档的,并未及时进行归档;对编制竣工图缺乏重视及把关不严,从而使竣工图出现很多变更方法与不切实际的错误。1.6信息化水平有待提高首先对于很多企业而言投入档案管理建设信息化的资金不足,同时也尚未形成档案管理信息化的相关制度,健全制度以及统一标准缺乏,从而致使无章可循的出现。此外,很多企业尽管具备自动化的网络设施,然而使用效率却较低,在录入数据的过程之中并未对其进行充分利用,并且,还有一些企业耗费了较大力气促进了档案实现信息化,然而却并未开发利用档案的信息资源。
2电力档案管理工作经济效益得以实现的有效对策
电力档案管理工作的经济效益指的是管理电力档案工作占用的劳动相对于劳动消费同劳动所获得的经济价值之间的比较。
2.1提高对于电力档案管理工作的重要性认识
档案管理相应工作经济效益主要表现于两方面内容:①档案管理的工作人员是档案信息的产出者之一,其次表现于劳动价值方面,同时,电力档案管理的劳动价值又通过档案有偿使用服务的提供而获得,以及通过提供档案于利用人员使用,以使得档案使用价值与价值在转化为社会与经济效益之中直接得到。在当前知识经济全球化飞速发展的时代,若想要对信息价值进行充分发挥,则必须对电力档案的信息资源实施更为高效的开发利用,从而使经济效益得以真正实现。首先,档案的管理部门需加大宣传力度,在对企业电力档案相关管理体制进行不断完善的过程之中,向企业全体员工开展档案管理重要性的宣传,以营造出较好的舆论氛围;②企业在对电力档案的管理工作进行规划时,也需从战略层面出发,将员工岗位职责考核也纳进档案管理内容中,从而使企业档案管理重要作用得以发挥出来。作为企业知识信息最重要的资产环节,企业全体员工必须齐心协力共同将电力档案的管理工作做好。
2.2提高管理电力档案队伍的整体专业素质
在管理电力档案过程中,经济效益要想真正实现,则必须建立起一支拥有较强专业能力的档案管理队伍,这是一项十分必要的任务,需要定期对档案的管理人员开展业务上的教育与培训工作,并及时更新其自身的理论知识体系与实践技能,同时还需帮助其养成良好职业素养。在安排档案管理者的培训课程之时,需在前期即制定出针对性较强的培训内容和培训计划。作为需要实践与理论密切结合的一项工作,在培训档案管理者时,需注意对其实践操作的培训与理论知识的培训相结合,尤其是企业在开展内部培训之时,必须考虑档案管理者个体间的差异,以促使培训课程实效性的提高。为了档案管理队伍其稳定性与创造性进一步提升,还需积极引进精熟业务且素质较高的青年型档案管理人才。
2.3对档案管理相关制度进行建立并完善
为了电力档案管理规范化程度的进一步提升,从而确保档案利用与保存的质量,则需要企业必须建立起一套健全的管理档案制度。企业应从其自身管理档案的实际工作状况出发,将我国相关档案部门颁布的各种规范文件作为根据,对档案管理各项细则进行不断完善,并大力推广与实施好责任分工与立卷责任等制度,全过程实施监控档案管理。此外,企业内部还应该建起一个以档案管理部门为主且辅以其他相关部门的档案管理体系,使各部门人员可以相互协作配合,从而确保档案管理实现规范化。
2.4电力档案的管理工作需提供良好服务以促使公司健康发展
在企业正常的生产与经营过程之中,需将管理电力档案相关工作也参与到其中,并且为企业发展可以提供稳定信息保障作用。当前使用计算机系统进行管理已获得广泛应用,在保存与处理档案文件时,若档案的管理人员未积极参与到其中,则极可能发生档案文件没有被保存与鉴定的问题,若档案的管理工作难以和企业发展需求进行适应,则便不可能向企业提供出准确高效的信息。因此,在对电力档案进行管理的过程之中,管理档案人员也需对公司的发展经营情况进行充分考虑,于正确时间通过最合理方式,把档案信息和最正确对象间进行有效的对接,从而使公司信息资料得以完善,从而熟练掌握最可以对企业精神面貌与优势进行反映的信息并把它们进行公示,同时在该过程之中还必须找到质量、资金、技术与产销存等各方面信息,以建立起档案信息全面的管理系统,从而促使企业得以健康发展。
3结论