银行青年工作总结范文第1篇

一、把握时代特征和青年特点，开展思想教育活动，促进企业文化建设

1、以“五四”表彰为载体，在行内掀起学习先进的高潮

为宣传先进，增强交流，在分行青年中营造积极向上的氛围，分行团委于4月28日上午召开“五四”表彰会。会上董唯俭行长的讲话更是为团工作和青年提出了殷切的期望和要求。会后，分行党委各位领导会见本届团委委员，并对今后分行共青团和青年工作提出了希望。团委将董行长的讲话转发了全辖团组织，以学习贯彻，并对受表彰集体和个人的事迹进行了宣传报道。当天中午董行长与分行团员青年进行网络交流，畅谈青年成长成才，整个聊天过程轻松而热烈，广大青年员工从中得到了不少启发。

2、举办市情考察活动

四月，团委组织近70名青年开展了“东海大桥”参观考察活动。组织“市情考察”活动有利于立体化地开展爱国主义教育，同时也能让大家了解城市发展中所孕育的商机，加强对经济发展的感性认识和市场敏感度。

3、学雷锋系列活动

组织各基层团组织通过团员青年举办产品咨询、为民服务、扶贫帮困、清点爱心基金等活动，将学习雷锋与企业发展、自身进步有机结合起来。

4、组织优秀文艺作品观摩和银企交流活动

团委继续组织1300余人次参加话剧观摩活动，通过文艺作品引发青年思考，感悟生活，提高人文修养。团委发挥中介作用，组织青年与文广集体、上海移动等单位开展联谊活动，增进交流，扩大社交圈。

5、举办奥运伴我同行——第三届“中行杯”篮球赛

共有31支队伍参赛，同时开展篮球赛摄影作品征集活动，并将优秀作品报送总行，参加“和谐志愿共享”dv摄影大赛。通过篮球比赛达到弘扬奥运精神，增强团队协作意识的效果。

6、组织团员青年积极参与总行奥运火炬手选拔

我行共有32名青年通过网络踊跃报名参加，经过分行的初赛，推荐法律合规部的蔡致欣同志参加总行总决赛，并最终脱颖而出，获奥运火炬手正式提名。

7、青河心联心爱心捐款活动

根据总行努力建设和谐银行的要求，开展青河心连心志愿者扶贫助学活动，对全国著名的贫困县新疆青河县困难学生展开扶贫助学活动。

二、围绕分行中心工作，搭建实践育人舞台，倡导青年岗位成才

1、深化青年文明号创建活动

作为团的品牌项目，青年文明号激发了青年的主人翁精神，以创建促管理，争市场，出效益。在对2006年度创建青年文明号集体进行考评、走访的基础上，经分行创建工作领导小组评定，新命名和重新认定30家分行级“青年文明号”集体。经团中央和总行评选，电子银行部客户服务中心、宝钢大厦支行被团中央新命名为全国级“青年文明号”，并进行隆重的挂牌仪式，总分行相关领导参加。松江支行国际结算部、外高桥保税区支行、淮海中路第二支行被新命名为总行级“青年文明号”。截止目前分行共有7家全国级、9家总行级青年文明号集体。为进一步提升创建集体负责人的创建水平，今年举办青年文明号创建集体负责人培训班，46家重新申报集体和22家新申报集体负责人参加，并组织组织部分全国级、总行级青年文明号创建集体负责人赴深圳分行学习交流。

2、举办“新形式、新探索、新成效”青年论坛活动 3、“思考、实践、创新”中间业务青年营销创意大赛

为围绕中间业务发展，积极倡导创新精神，实现又好有快发展，举办“思考实践创新”中间业务营销创意大赛，各基层团组织充分发挥主观能动性，在营销渠道、技巧、内容等方面积极创新，通过赞助大学生都市生存实践大赛、举办“奥运特许产品”展示会、开通白领理财直通车等方式，引导团员青年在思考中实践和创新，同时促进中间业务发展。

4、继续加强青年专项组织建设

今年分行团委将青年专项组织作为引导青年岗位实践、岗位成才和规划职业生涯的重要途径来建设。目前全辖40家基层团组织共成立了48家青年调研协会、业务推进小组、青年智囊团、小讲师团、志愿者服务队等专项组织，并有针对性地进行了系列工作，开展了如产品研发、市场调研、流程梳理、客户推介、内部授课等活动，激发了青年的智慧，为部门、支行发展拾遗补缺，为青年创造实践中学习，实践中提高的平台，目前青年专项组织已经成为基层团组织发现培养青年，促进业务发展的有效工作载体。

银行青年工作总结范文第2篇

银行是当代市场经济体制的重要组织，将利润和经济作为日常追求的主要目标，而当前金融危机的影响仍在继续，经济增长乏力、欧元汇率下跌等环境对侨乡青田农商银行的影响更为深远，金融业各类隐形风险逐步显性化，持续多年“双降”的不良贷款开始进入上升通道，银行资产管理压力进一步加大。加上利率市场化进程加快，导致财务支出增多，利息收入减少，利润空间压缩，整个金融竞争格局正在发生重大变化。

一、侨乡青田农商银行的基本概况

青田是著名的侨乡，有55万人口，其中30多万的华侨分布在世界各地。青田县委、县政府提出要把侨乡打造成为“金融强县”，与世界接轨，促进侨乡经济进行新一轮飞跃。而被称为“青田人民自己的银行”的青田农商银行，曾因种种历史原因，错过了2005年农村信用社第一轮改革的良好时机。青田农信联社（青田农商银行的前身）劳动用工和薪酬制度“非市场化”，“铁饭碗”“大锅饭”“铁交椅”现象严重，干部队伍老龄化现象严重，干部员工缺乏工作热情和创造性，同时还存在“干部能上不能下”“工资能增不能减”“干与不干一个样”等现象。面对如此严峻的现实，青田农商银行除了改革，还是改革。

二、思想政治工作融入银行经营管理的意义

1. 有助于银行员工构建正确的价值观和世界观

思想政治工作是解决人的思想认识问题，要注意同解决实际问题结合起来。人事制度改革，使职工面临经济利益问题，前途发展问题等，各种矛盾冲突接踵而来，依靠传统方法是不能解决好该问题的，这就需要进行思想政治工作方法的创新。

在改革的过程中，不少老同志存在观望态度甚至抵触情绪，而且也存有不同程度的畏难情绪和求稳怕乱思想。为此，总行领导班子通过与老员工座谈了解、个人谈心等方式，从不同层次、不同角度、不同侧面获取老员工的思想信息，并认真分析研究，让老员工认识到在市场经济的激流中，不进则退，固步必自封，最终将作茧自缚，从思想上认同人事制度的改革，进而从行动上支持改革的推进。

青年员工是青田农商银行发展的中间力量，思想转变比较快，也容易跟上时代的步伐。青田农商银行为青年员工创造了良好的竞争环境，营造了“能者上、平者让、庸者下”的用工氛围。

2. 有助于营造良好的银行发展氛围

正是青田农商银行的领导班子高瞻远瞩，深根塑源，高度重视思想政治工作，促进广大干部员工提高了思想觉悟，提高了知识素养，提高了工作积极性，切实解决了自身发展中存在的思想落后与迟滞于改革转型步伐等突出问题，增强了团结向上的思想氛围，增强了支持改革与推动转型发展的自觉性，提升了团队整体的能力素质和工作水平，才有了青田商?y行现今的改革与转型的成就。

三、思想政治工作推动银行经营管理的有效方案

1. 加强思想政治宣传力度

加强对青田农商银行各单位部门在工作过程中的素质教育、思想建设和文化宣传，积极宣传和灌输经营理念和企业精神。

（1）积极打造学习型团队

青田农商银行提出“不学习是一切落后的根源，不培训是所有干部的失职”的口号，根据岗位职务不同举办不同层次的培训班。举办岗前培训班，对新员工进行职业素质、基本业务知识和基本操作技能的培训，将总行的经营理念植入新员工的职业观念中。各职能部每年举办各种业务培训班，为新业务的开办、新操作流程的执行、新管理制度的落实打好基础。举办中层干部（上海）培训班和分社主任（德清）培训班，提高中层干部队伍的经营管理能力，强化他们的企业信念。

（2）开展有关的教育活动提高员工整体素质

活动设置了学习、自我评价、整改提高、总结评比等不同阶段。通过活动，创建学习型团队，在自我评价和整改提高中切实转变工作作风，凝聚改革发展的共识，努力营造风清、气正、心齐、干事的良好氛围，增强我行加快跨越发展的推进力。“三讲三比”目前正以组织影响最广泛、参加人数最多的规模和影响力，成为青田农商银行特色的思想教育活动。从人事制度改革的实践来看，有效的思想交流，能够及时地消除各种不安情绪，达到人心稳定、改革平稳推进的目的。

（3）坚持“业务和风气并重”的方针，开展先进评比活动

近年来，青田农商银行在先进评比中，突出了以精神风貌为主要特征的先进典型评选，如老员工爱岗敬业标兵、优秀安全员、优秀大堂保安、优秀柜员、优质服务标兵、优秀通讯员等各条线上的先进典型。

（4）集思广益，面向全体干部员工征集企业文化宣传案

征集活动得到了积极响应，许多年轻有为的员工充分发挥自身专业和技术优势做出宣传案。如今，涵盖经营理念、市场定位、职业素养等多方面的宣传案现已挂在各个营业网点的办公场所内。

（5）提高银行员工积极学习的氛围

青田农商银行采购了部份有素养提升价值的书籍，发给全体干部员工，号召大家进行自学和自悟。

（6）鼓励心得体会交流

总行充分发挥OA、内刊平台的作用，积极引导干部员工进行学习心得和工作体会的相互交流与分享。

2. 加强制度管理力度

在日常的工作管理中，青田农商银行明确地认识到制度文化是思想政治工作的固化，是思想工作渗透到管理中的最好载体。因此，近年来实行了“制度先行”和“以制度管人”的管理原则。（1）以人为本，推行人事制度改革

青田农商银行组织实施了以“干部竞争上岗，员工双向选择”为主要内容的人事制度改革，贯彻公开竞聘、动态管理、优胜劣汰、退出承诺、重大事项否决等五大原则，为干部员工提供了一个公正、公平、公开的竞争平台，选人用人从“相马机制”向“赛马机制”转型。由于历史原因，青田农商银行干部老龄化问题比较严重，人事制度改革滞后，在很大程度上影响了自身的发展。近几年来，我们分两个阶段稳步推进人事制度改革。

第一阶段（2008年至2010年），组织实施了以“干部竞争上岗，员工双向选择”为主要内容的人事改革。通过改革，较好地解决了遗留已久的干部老龄化问题，现有干部平均年龄37.1岁，比2008年初减少4岁，其中中层正职平均年龄39.2岁，中层副职和分理处主任平均年龄35.5岁，本科以上203人，研究生2人。许多年富力强的员工走上了管理岗位，并干出了不错的业绩，用实际行动证明了自己的聪明才智和管理能力。

第二阶段（2011年开始），为进一步完善以业绩为导向的选人用人机制，营造“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，制定出台了《基层营业机构负责人竞争上岗实施意见》，并按照竞聘岗位公开、任职条件公开、任期目标公开、计酬模式公开、竞聘程序公开和退出承诺公开的“六公开”要求，对基层营业机构及机关部室负责人岗位实行公开竞聘，进一步推进了干部选拔从“相马机制”向“赛马机制”转变，调动了干部员工的工作积极性。实施“赛马机制”以来，共有 5名中层正职落聘，12名分社主任落聘，已有57名有学识、懂专业、会管理、能拓展的年轻员工走上干部岗位，干部队伍不断年轻化、专业化，干部团队的管理和执行能力不断加强。

（2）全面推进和深化薪酬分配制度改革

近年来，青田农商银行始终坚持推进薪酬分配制度改革，将薪酬分配从“身份型”向“绩效型”转型。由于历史的原因，青田农商银行的薪酬改革相对滞后，薪酬分配过多地偏向于正式工、临时工、工龄等身份因素，大锅饭、平均主义现象较为严重，干好干坏一个样，员工为此丧失动力。

随着不断的变革和发展，农商银行逐步推进薪酬制度改革，淡化身份薪酬，强化绩效薪酬，先后出台了一系列薪酬制度，按岗位分类制定考核办法，建立了岗位业绩动态考核机制，设定员工绩效考核等级标准，奖金分配与绩效考核结果直接挂钩，按照“干部年薪制、员工岗位等级工资制”的要求，突出员工按绩取酬，缩小正式工、临时工、派遣工除基本工资的区别，将等级工资与绩效工资考核与计价标准都放在同一水平线上，实现了同工同酬。改革前派遣工年平均工资 4 万元左右，改革后派遣工年平均工资增加到8万元；改革前派遣工与正式工年平均工资差距达1倍以上，改革后差距缩小到1万元左右。同时工资总额也大幅向绩效倾斜，贯彻“基础工资看等级，绩效工资看业绩”的原则，绩效考核按月实施、绩效工资按月发放，充分发挥绩效工资的激励作用。

以2013年度为例，全辖有1名客户经理工资总额高过联社调研员工资总额，2名信用社主任工资总额高过联社副主任工资总额，4名信用社主任工资总额高过联社调研员工资总额，有5名信用分社主任工资总额高于信用社主任的平均水平，信用社主任工资总额最高与最低相差16.4万元，分社主任工资总额最高与最低相差11.6万元，客户经理之间工资总额差距达3倍多，柜员之间工资总额达2倍多，同网点的客户经理与客户经理之间、柜员与柜员之间、客户经理与柜员之间的工资总额也会相差很大，真正体现了“多劳多得”，较好地调动了干部员工的工作积极性。

2012年青田农信社花费一百多万元与外聘公司合作开发了绩效考核系统，考核手段开始从“粗放型”向“精细化”转变，实现绩效考核系统化、实时化，“绩效优先、按劳分配、多劳多得”的分配氛围日益浓厚。此项改革彻底改变了?T工干好干坏一个样，干多干少一个样的做法，进一步营造了“工作比业绩、收入凭贡献”的氛围，较好地调动了干部员工的工作积极性和主动性，促进了业务增长。

3. 重视企业文化的发展

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，加强企业文化建设，要坚持以人为本，以塑企业精神、扬职业道德，树良好形象为重点，内强素质、外塑形象，全面提高竞争力。

这些年来青田农商银行一直很重视企业文化的发展，描绘出了 “团结、务实、大气、进取”的企业精神，对外加强服务环境的建设，提升农商行在公众心目中的地位，统一员工服装、统一 “五步法”标准服务、统一外观标识，统一网点装修风格，在各营业网点树立统一的形象，无不体现出企业的大气和务实；对内要求领导干部带头学习，主动学习，学有所思，学以致用，推动工作，坚持“一线工作法”，自觉做到调查研究在一线、工作创新在一线、突破难点在一线、解决问题在一线、检查落实在一线，锻炼提高在一线，同时要求领导干部培养自身的“人格魅力”，增强“非权力影响力”。

在这个过程中还要重视员工素质教育，切实抓好员工培训，建立员工培训机制，激发和鼓励员工的学习积极性和热情，由原来的“要我学”变成现在的“我要学”，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，促进学习风气的形成，从而提高员工的综合业务素质，最终达到提高工作能力的目的。

近年来，青田农商银行还相继组织了新员工岗前培训班、中层干部（上海）培训班、分社主任（德清）培训班、金融管理创新高级研修班和财务总监高级研修班，建立了师徒帮带和教练激励机制，有效提升了干部员工的综合素质，增强了企业凝聚力和向心力，进一步提升了企业形象，让企业文化深入人心。此外还通过举行“战略与管理――科学发展”演讲比赛，开展《不抱怨的世界》体会分享、《用心去工作》演讲比赛和《赢在蓝海》主题论坛，“讲正气，比觉悟；讲学习，比能力；讲实干，比业绩”专题教育活动，还利用青田农信联社创立60周年活动，进一步培养了干部员工的事业心和责任感，齐心协力推进企业文化建设。

银行青年工作总结范文第3篇

    四年来，行团委在上级团委的帮助下，在行党委的领导下，经过全体团员共同努力和团结协作，使共青团团的工作取得了丰硕成果。多次获得总、省行团委的表彰。～年,被省行团委授予“五四”红旗团委的光荣称号。

    一、党建带团建，切实加强团员青年的思想政治工作

    （一）领导高度重视，把团的工作提到党委工作的议事日程上来。行领导班子对青年工作十分重视，从团干部的选配到青年工作的安排乃至共青团的具体活动，都给予具体指导。本着“以人为本”的管理理念，支行党委提出了“了解青年需求、适应青年个性、搭构人才平台、创造成材环境”的二十四字青年工作指导方针。做到对青年工作放手而不撒手，对青年人关爱而不溺爱。特别是由于社会上近年来拜金主义、享乐主义等不良思想对员工队伍的侵袭，在一部分青年人中产生的过度追求物质利益、盲目攀比、工作害怕艰苦、逃避困难等思想倾向，团委多次召开座谈会、典型报告会以及开展与青年团员交心等活动，不断端正青年员工的思想认识。

    （二）把团员青年的理想、道德、法纪等教育放在首位，坚持长抓不懈。积极配合支行党委在全行开展的职业道德教育，积极组织全体团员认真学习毛泽东、邓小平、xx等中央领导人的有关论述，展开职业道德大讨论。号召青年员工立足岗位学雷锋，激发全心全意为人民服务的自觉意识和奉献精神；通过召开金融犯罪典型案例分析会，引导大家树立道德防线和风险防范意识；通过读书读报等活动，号召广大青年团员要继承和发扬“五四”光荣传统，努力实践“xxxx”的要求，勤奋工作，开拓创新，为全行的改革发展做出积极贡献。～年，根据银行推进股份制改造新形势，重点开展了“讲大局，做贡献”教育活动，以及“增强改革意识”教育活动。同时，团委把人生观、价值观等教育贯穿始终。在教育形式上力求丰富多彩，并以文体活动及各种宣传相配合，增强教育效果。号召大家胸怀大志，艰苦奋斗，积极奉献，为银行的改革发展努力贡献自己的才智和力量。

    （三）认真抓好青年理论学习，切实加强青年思想教育。根据全行改革和发展的总体要求，团委始终把做好青年的思想政治工作，以理想信念教育为核心作为工作的重点。通过各种形式，教育广大团员青年坚持不懈地学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“xxxx”重要思想，并与学习党的xx届三中、四中全会精神和共青团“xx大”精神结合起来。及时了解青年员工的思想动态，引导、团结广大青年员工理解、支持、投身改革。引导青年员工树立正确的人生观和价值观、正确对待股改、正确对待个人得失，爱岗敬业，遵纪守法，为我行事业的兴旺发展，做出了积极的贡献。

    （四）坚持不懈地开展思想工作，带领广大团员青年做改革的支持者和参与者。～年，是银行改革的关键之年。在新形势、新任务新要求面前，为调动起广大青年员工参与改革、推进改革的积极性、主动性和创造性，最大限度地发挥出集体和个人的潜能，激发起高昂的精神面貌、扎实的工作作风，争取获得显著的业绩，团委和团支部积极行动起来，通过组织学习、召开座谈会、举办演讲比赛等形式，引导青年深刻理解改革的重大意义，自觉成为改革的拥护者。团组织因地制宜，采取多种形式，及时调查了解和反映广大员工关于改革的认识状况、思想动态和心理承受能力，把握青年员工的思想动态，及时发现带有倾向性、苗头性的问题，及早做好疏导教育工作，把问题解决在萌芽状态。从而确保了支行落实股份制改造的各项任务和三项改革的～完成。

    二、加强组织建设，健全各项规章制度

    在省行团委组织的各项活动中，支行团委带领并组织广大青年团员踊跃参加，都取得了较好的成绩。为了从组织上保证团的工作开展，按照《团章》的规定，经省行团委批准，正式成立支行共青团委员会。根据团员分布情况，通过选举程序，在机关及各网点成立了九个团支部。在此基础上，团委制订了工作计划、明确了工作目标，完善了各项制度。

    进一步完善了基层组织建设，使团组织的作用得到了充分发挥，更加有效地调动了广大基层青年团员的工作积极性。以企业文化为载体，培养了广大团员青年的团队精神、拼搏精神和奉献精神，使支行共青团工作的展开了新的一页。

    三、注重实效、扎实深入开展“青年文明号”创建工作

    几年来，创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”工作在全行广大青年中引起了广泛的影响。围绕“服务一流、管理一流、业绩一流、人才一流”的创建目标，在优质服务、内控管理、人才素质和经济效益等方面对“青年文明号”集体进行严细管理，使创建工作呈现出与中心业务紧密结合的特点，有效促进了各项工作的开展。

    （一）组织领导到位。“青年文明号”创建工作是分行管理和服务的有效载体之一，必须围绕中心工作来进行。团委在全行青年中进行了广泛的宣传和深入细致的工作，得到了广大青年团员的积极响应。由于认识到位，组织得力，总体呈现出上下联动、分工明确、齐抓共管的良好局面。团委在制定创建规划时，紧密围绕分行的改革与发展，围绕本部门、本单位的经营目标的实现来进行。渗透于业务工作之中，不断创新，拓展创建领域和规模。努力推动创建活动从储蓄、结算柜台向信贷、科技、管理部门和业务保障部门拓展。使全行符合创建条件的广大青年都来参加，扩大活动的覆盖面，对中心工作提供了更广泛的支持。

    （二）目标明确，创建措施得力。把创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”做为一项重点工作抓好抓实。制定近期规划和长远目标，吸引更多的集体和青年员工参与。紧密围绕本部门、本单位的中心工作开展创建活动。形式多样，内容丰富。如岗位练兵、业务知识竞赛、邀请专业老师讲服务礼仪，到其他行业进行异位服务体验等活动。并组织了增存压逾会战、文明优质服务等竞赛。结合本部门或本单位的工作实际，把团员青年广泛地吸引到活动中来。通过创建活动，增强集体荣誉感和团队精神。

    （三）加强检查督促工作，提高创建水准。团委多次组织深入基层检查指导，掌握第一手资料，统筹规划，制订总体创建目标。同时，通过深入“青年文明号”单位进行调查和认真核对有关数据，认真填写“青年文明号”创建情况调查表并按时上报省行团委。结合上级行要求，开展了树立我行良好企业形象、努力提高服务质量和水平的活动。涌现出了一批服务优质、业务良好的先进集体。支行储蓄专柜、xx分理处获省行级“青年文明号”荣誉，xxx同志被评为省行级优秀团干部，xxx同志被评为省行级“青年岗位能手”。

    （四）配合行庆50周年，开展了“青年文明号行庆巡礼”活动。组织青年员工认真学习银行的历史，回顾银行的发展历程，激发爱我我行、建设家园的主人翁意识和使命感。组织学习银行重组改制的有关政策文件、新会计制度和银行经营管理、产品业务知识，加深对我行改革重要性和紧迫性的认识，进一步增强立足岗位、做好本职工作的责任感和能力。

    四、加强爱敬业的职业道德建设，提高广大团员青年的自身素质

    （一）组建学习小组，培养广大团员青年的学习精神。为了更好地提高团员青年的自身业务素质，我们不断组织大家学习新的业务理论知识和技能。团委开展各项业务知识竞赛等活动，激发学习热情，培养广大团员青年的学习精神。

    （二）不断提高广大青年团员知识层次和服务技能。团委多次配合各部门进行了岗位技能培训，经过不懈努力，支行涌现出了一批业务骨干。xx同志参加省行建团80周年知识竞赛获三等奖；XX年省行综合业务知识竞赛中，我行代表队获得了第一名。这些业务骨干不但在各自的岗位上取得了骄人的成就，更可贵的是他们发扬青年团员的榜样作用，在工作中带领广大一线员工刻苦学习业务知识，毫无保留地把各自的知识技能传授给大家，在广大青年团员中受到好评。

    （三）、抓典型树标杆，以典范形象推进工作。团委加大了对先进典型的总结和宣传力度，组织开展了“赞扬身边先进的人和事”活动。结合我行开展的优质文明服务活动，在广大青年团员中开展征文活动。配合有关部门先后总结宣扬了打造“精品网点”的xx分理处、“树立对外服务窗口形象”的南阳储蓄所、救助贫困学生的全国金融系统和建总行“青年岗位能手”xxx以及团员xxx、万元手机归还失主盈来百万存款的xxx、为票据业务发展作出贡献的省行“青年岗位能手”xx等先进典型，对激励全行团员和青年献身我行事业，起到很好作用。

    五、围绕支行中心工作，发挥突击手作用

    （一）团委紧紧围绕党委确定的“开拓市尝加大营销、优化服务、提高质量、增创效益”整体要求，积极开展工作。如在省行组织开展的～年一季度劳动竞赛活动中，支行团委发出号召，提出要求，搞好配合，为支行获全拾比发展、创佳绩”先进单位荣誉做出了贡献。在～年下半年组织的“百易安”营销活动中，团委和中间业务部联合发出倡议，调动团员青年营销积极性，形成了整体联动，全方位营销的新局面。今年一季度省行劳动竞赛活动中，支行团委大力配合，积极宣传，为支行再获先进单位作出贡献。通过这些活动的开展，激发了广大青年在思想建设和参政议政等方面的积极性。很多青年已经能够正确认识改革所带来的机遇挑战，卸掉思想包袱，以积极的状态投入工作。有的还围绕支行的改革发展、经营管理、人才成长环境等提出了富有见地的意见和建议。

    （二）配合形势和任务做好宣传工作。主动参与到中心工作中来。发挥自身优势，独立地承担一些职责，同时配合其他部门做了大量的宣传工作。配合支行营业室对外宣传新版人民币的识别及防伪工作，宣传讲解假币的识别方法；配合支行房贷部和个人银行部宣传个人消费贷款的发放对象及方法等。通过这些活动的开展，大力弘扬了团队精神、敬业精神、奉献精神、创新精神。在全行逐步养成了“爱家园、建家业、谋家策、学家规、正家风”的家园文化理念。形成了向上、和谐、信任、互助、团结的工作氛围。

    六、坚持服务大局、服务社会的宗旨，确保共青团工作的正确方向

    （一）走出去，宣传业务，接受监督。广大一线员工自觉转变服务观念，使服务手段由被动向主动、由定点向上门、由岗上向岗下延伸。团委利用双休日休息时间带领青年团员在繁华的闹市区宣传我行的各类业务经营品种，通过现场宣传，拉近了与客户的距离。组织青年团员举行了“信用公约”挂匾仪式和集中营销宣传活动，正是在这种“创优争佳、信用建设”的活动氛围中，大大促进了窗口单位的服务形象和工作效率，树立了我行良好的形象，收到了较好的经济效益和社会效益。

    （二）结对子，扶贫济弱，树立形象。开展“青年志愿者”和“共青团风采”活动，切实发挥基层团组织在“两个文明”建设中的作用。以结对子救助贫困为主要形式开展爱心助学行为，资助辍学失学儿童。在省行组织学雷锋活动的日子里，团委根据中央电视台播发的以陈慕华为会长的中国少年基金会发起的资助失学儿童的“春蕾计划”，立即向全行团员青年发出捐款倡议。团委书记与并与团员二人每人向中国少基会寄去1200元。这1200元足以解决一名贫困失学儿童的三年读书费用，甚至可以扭转这名失学儿童的命运。

    七、加强家园文化建设，提高广大团员青年的自身素质

    （一）加强家园文化建设，培育我行精神。根据青年好动、普遍喜爱运动、求胜心理强的特点，支行团委每年都要组织举办丰富多彩的文体活动，大小球类比赛、各种棋类，有团体合作，也有个人单项，这些竞技活动激发了年轻人在事业发展中的上进心，增强了支行的亲和力、凝聚力、创新力和竞争力。增强了员工在工作配合中的团队精神，形成了蓬勃向上、奋发进取的精神面貌。

    （二）引导青年员工进一步增强主人翁意识和建设美好家园的责任感。立足本职，投身改革，建功成才，以优异成绩为我行增光添彩。通过征文、知识竞赛等多种形式，积极组织青年员工学习重组改制的有关文件和相关知识，提高思想认识，进行充分的知识准备和思想发动，为把银行建设成为资本充足、运行良好的现代商业银行而努力奋斗，对提高经营管理水平和员工综合素质及服务质量等方面都具有重要意义。

    （三）弘扬奉献精神、提倡互爱互助的优良美德。在沈阳市市政府提出的向“中国造血干细胞捐献者资料库辽宁分库”募捐的活动中，支行团委在全行职工中进行了广泛的宣传活动，号召大家伸出爱心善心友情之手，这一体现人类博爱、奉献精神的公益活动得到了全行职工的积极响应，共有379人参加了捐款活动，捐款金额3790元。特别是在今年银行深化改革，加快上市步伐的新形势下，团委组织团员青年参观雷锋纪念馆，学习雷锋精神；慰问老英雄郅顺义，缅怀董存瑞壮烈业绩，使青年进一步提高了思想境界。

银行青年工作总结范文第4篇

是什么精神和力量支撑着她们在平凡的工作岗位上，用青春谱写着无怨无悔的人生，像春蚕，像蜡烛？为了大力弘扬标兵们顽强拼搏的精神，展示她们的巾帼风采，本刊将分两期连续刊登获得“全国金融女职工建功立业标兵”称号的金融工作者的主要事迹、感言。

侯俊华

感言：

回眸人生，三十载匆匆而过，能在农村金融工作并有所奉献是我最大的收获和快乐。展望未来，没有太多奢望，但求对得起自己的良心，没有辜负时代赋予的职责。

侯俊华积极参与金融系统女职工“学先进，比贡献，立足本职建新功”竞赛活动，切实履行岗位职责，艰苦奋斗，勇于创新，出色地完成了组织交付的各项工作任务，创造了显著的经济效益和社会效益。她的工作得到了组织上的肯定和认可，多次被农业发展银行总行及省市分行和地方政府授予“先进工作者”、“知识型职工标兵”、“优秀共产党员”、“十大女杰”等荣誉称号。

侯俊华担任农业发展银行山西省文水县客户服务组经理十年来，首先，严格执行国务院“三项政策”，及时足额供应粮食收购资金，累计投放贷款3亿元，支持企业敞开收购农民手中余粮2.9亿公斤，有效解决了当地农民卖粮难、收购打“白条”的问题，充分发挥了农业发展银行作为农业政策性银行的作用。其次，顺应农业发展银行职能调整的趋势，大力拓展商业性贷款业务，累计投放贷款9亿元，扶持大象禽业有限公司等一批部级及省市级农业产业龙头企业、粮食加工骨干企业、化肥储备企业扩大生产经营，带动农村剩余劳动力就业2万余人，带动农户1万户，取得了积极的社会效益。最后，坚持发展与风险并重，创新经营模式和管理方法，实现了业务的持续稳健发展，信贷资产质量不断提升，累计清收不良贷款600余万元，使得农业发展银行文水县客户服务组由一个亏损的单位变成了年盈利700万元的效益大行。

陈晓寅

感言：

这份荣誉不仅是对我本人工作的鼓励，更是对千千万万像我一样战斗在基层第一线女职工工作的肯定。我将以此为新的起点，在工商银行这样一个充满生机与和谐的大舞台上，努力作出更加出色的成绩，展示出我们基层女职工的靓丽风采！

陈晓寅现任中国工商银行江苏南通分行启动支行客户经理。自1992年进入工商银行以来，陈晓寅历任柜员、网点负责人、大堂经理等职，凭着踏实肯干、不畏艰难、追求卓越、敢为人先的精神和实际行动，在每个岗位上都作出了不凡的成绩。她曾先后获得省行“知识型员工先进个人”、“优质服务先进个人”等荣誉称号，并多次被评为“个人先进工作者”；2007年她参加了工商银行大堂经理业务技术比赛，经过层层选拔，以总分第四的优异成绩荣获工商银行“十佳大堂经理”称号；2008年她荣获工商银行总行级“巾帼岗位标兵”称号。

2001年，陈晓寅担任网点负责人，在她的身体力行下，一个原本储蓄存款不断下降的老网点焕发出新的活力，同事们齐心协力，你追我赶，存款余额和经营效益连年上升。网点先后被评为“青年文明号”、“可信赖网点”、“旺季揽存明星网点”，她本人也被市分行评为“优秀网点负责人”。

在任客户经理期间，陈晓寅总结并坚持做到“四勤三好”：“四勤”即对客户引导时腿勤，相助时手勤，分析需求时脑勤，答疑时口勤；“三好”即眼好（善于观察识别客户）、耳好（随时注意倾听）、记性好（准确称呼常来办理业务客户的名字）。“想客户之所想，急客户之所急”的服务精神和精湛的专业技能使她赢得了广大客户的信任和好评。

工作之余，陈晓寅始终坚持学习，担任客户经理短短一年多时间，她先后通过了总行客户经理、保险、个人贷款客户经理、基金销售等4项资格考试。

陈晓寅不仅自己不断取得进步，同时也热情地给予同事们关心、帮助和支持，影响和带动团队中的每个成员，促进团队形成一种团结向上的和谐氛围。同事们评价说，陈晓寅不愧是一名优秀的“标兵”。

周红云

感言：

锲而不舍 金石可镂

周红云是中国农业银行山东省分行营业部槐荫支行的一名普通员工，参加工作20年来她把青春和汗水奉献给了她的工作岗位、献给了农行事业，在不懈追求下，她先后获得了省农行系统点钞单指单张第一名、中国金融工会和中国农业银行联合举办的全国女职工“建功立业”职业技能竞赛暨中国农业银行女职工业务技能比赛点钞多指多张第一名等20多项荣誉。

回顾20年来周红云的成长历程，可用四个“心”来概括。

恒心。从参加工作的第一天起，她就养成了一个好习惯：下班回到家先练一小时业务。二十年如一日的勤学苦练让她的业务水平不断提高。

细心。工作中她能把客户当朋友以诚相待，并细心观察客户的每一举动，不仅为他们提供热情周到的服务，而且尽其所能解决他们工作生活中存在的问题和困难。

耐心。工作中她能以客户为中心，想客户之所想，急客户之所急，用细致入微的服务打动客户。

爱心。她能在别人需要帮助的时候尽其所能帮助他们。同事的女儿得了重病，她毫不吝啬地捐钱捐物；社会有难，她积极奉献。

20年来，她用恒心战胜病痛苦练业务，用细心和耐心赢得了客户，实现了青春报岗、伴您成长的人生奋斗目标。

鲍军

感言：

2008年我们共同见证和亲身感受了北京奥运会无以伦比的辉煌和伟大的奥林匹克精神。作为北京2008年奥运会和残奥会唯一银行合作伙伴，中国银行为能够结缘奥运深感荣幸。作为中国银行的一名员工，能够亲临奥运金融服务现场，为参加奥运会的各国运动员服务，是我一生的荣耀，它将成为我不断追求卓越、奋发进取的精神财富，获此殊荣，是全体中行人共同的荣誉和骄傲。

鲍军现任中国银行北京市分行商业区支行业务监督部主任，2008年北京奥运会期间任北京市运动员村支行行长。2008年分别获北京市总工会授予的“奥运立功标兵”，中国银行总行授予的“奥运金融服务优秀员工”，中国银行北京市分行授予的“奥运金融服务突出贡献奖”，北京银监局和北京市银行业协会共同授予的“北京银行业奥运金融服务先进个人”等荣誉称号。

鲍军自1990年进入中国银行以来，工作中一直兢兢业业、认真负责，各方面表现优秀，尤其是在2008年北京奥运会和残奥会的金融服务工作中表现突出。北京奥运会和残奥会召开期间，她作为中国银行北京市运动员村支行行长，带领网点全体员工，以高度的历史使命感、责任感、精湛的业务技能和饱满的工作热情开展各项工作，为各国运动员、教练员、随队官员、奥组委运行团队、村内商户、志愿者等提供了优质的金融服务，出色地完成了2008年北京奥运会及残奥会金融服务工作，受到世界各国运动员、官员的好评，赢得了各级领导、新闻媒体和各界宾客的一致赞誉，在世界面前展示了中国银行业的风范，展现了中国银行业员工的风采！

北京奥运会和残奥会召开期间，鲍军带领网点员工，从早9点到晚11点，每天14个小时，每周7天不间断地工作。在为奥运会和残奥会服务的两个月时间里，运动员村支行共接待了约200个奥运代表团的28000余位客户和来自100多个残奥代表团的近12500位客户，总业务量高达8万笔；高峰时期，每日办理业务2700多笔，日现金收付200多万元，日接待量达到1700余人次。

寿洁

感言：

专业理财 用心服务 快乐工作 不断创新

寿洁现任中国建设银行浙江省杭州庆春支行个人金融部客户经理。进入建设银行13年来，寿洁历任储蓄所柜员、所长、个人客户经理等职，始终兢兢业业做好本职工作。近几年来，她先后荣获了2008年度建设银行总行“服务明星”、2007年度建设银行总行级“青年岗位能手”、2008年建设银行浙江省分行“十佳营销能手”、2007年度建设银行浙江省分行“青年岗位能手”“文明规范服务标兵”、2005年度建设银行浙江省分行“优秀个人客户经理”等诸多荣誉称号。

寿洁在担任个人客户经理的三年多时间里，克服照顾身患癌症的父亲等种种困难，利用休息时间自学了AFP（理财规划师）课程，成为浙江省第一批AFP，并获得了2006年度浙江省十大理财师称号。她同时还担任了杭州《每日商报》的特约撰稿人、阿里巴巴网站的特约理财评论嘉宾等。

寿洁在工作中结合建设银行网点转型的大方向，做好全面营销工作；2007年度个人营销寿险保费达到1400万元，创造利润40余万元，一直保持了全省个人营销第一名的好成绩；营销基金1500余万元；办理理财卡、信用卡共计200余张。2008年，她的营销业绩更上一层楼：保险销售额5000多万元；新增存款6000万元；销售理财产品1000多万元，为支行带来200万元的中间业务收入，同时新增了金融资产300万以上的高端客户15位，50万至100万客户近200位。“工作着，快乐着”，这是寿洁信奉的格言。她在基层金融战线的平凡岗位上投入并快乐地工作着，她将以更饱满的热情投入到建设银行的发展中去，伴随着建设银行这艘巨大的航船一起扬帆起航，为我国金融事业的改革与发展贡献自己的青春与力量。

陈胜

感言：

30多年的风风雨雨，使我从一名插队落户大草原的知青成长为蒙古族女领导干部，其间的苦和累是不言而喻的，但我深深懂得，耕耘与收获相伴而行，成功总属于勇于克服困难的人。

银行青年工作总结范文第5篇

央行上海总部将从今年起定期该报告｡《上海金融稳定报告》的是中国人民银行上海总部进一步加强和开展金融稳定工作的有益探索,对于维护和促进上海的金融稳定具有重要的现实意义｡

9.6中国人民银行上海总部召开专题会议,并向在沪各金融机构下发了《关于认真落实国家宏观调控政策,做好近期货币信贷工作的指导意见》｡要求上海各金融机构近期共同做好以下几方面工作:一是牢固树立科学发展观,坚决落实各项宏观调控政策｡二是合理控制贷款规模,着力优化信贷结构｡三是完善流动性监测制度,提高流动性管理水平｡四是加强房地产信贷管理,促进房地产市场平稳健康发展｡五是努力推动产品创新,全面推进业务转型｡六是高度关注风险热点,做好风险防范工作｡

9.7上海市期货同业公会所属25家会员单位共同参加了“反商业贿赂,共铸诚信”的签名活动,向社会各界做出“反对商业贿赂”的郑重承诺｡在活动中,25家会员单位共同签署了《上海期货行业自律公约》和《上海市期货同业公会反商业贿赂诚信公约》的承诺书｡

9.8上海市教委､上海市财政局和中国人民银行上海总部联合印发《2006至2007学年度上海普通高校国家助学贷款计划》,确保贫困家庭学生秋季顺利入学｡经有关方面的共同努力,上海市9所部属高校和67所地方高校(包括22所民办高校和2所部队院校)均已落实国家助学贷款计划,借款学生达4.8万人,贷款需求额度为2.9亿元｡

9.12上海证券交易所与卢森堡证券交易所在上海正式签署合作谅解备忘录｡这是上证所与国际同行签署的第24个合作谅解备忘录｡

9.14中国保险(控股)有限公司旗下境内保险资产专业管理机构――太平资产管理有限公司在沪正式开业｡

9.20由上海市金融青年工作委员会､共青团上海市委员会青工部､中国人民银行上海总部团委､中国银监会上海监管局团委联合主办的上海银行业青年“我们准备好了吗”演讲比赛经过近半年的赛程,近日在中国工商银行上海虹口支行进行了决赛,市金融系统13家银行的13位选手参加了决赛｡中国银行上海市分行蒋文婧､中国工商银行上海市分行李银洁､上海浦东发展银行许菁菁荣获一等奖｡中共上海市金融工作委员会副书记吴建融､共青团上海市委员会副书记陈凯､中国人民银行上海总部人力资源部副主任周松柏､中国银监会上海监管局党委副书记､纪委书记李克渊以及各参赛银行的分管领导出席仪式并为获奖单位颁奖｡