农行工作总结范文第1篇

一、认真落实购机补贴政策，大力推广农机化新技术、新机具

今年我市财政农机购置补贴资金4900万元，其中中央补贴资金3000万元，重点补贴玉米收获机械、小麦免耕播种机械、65马力以上拖拉机、青饲料收获机械、薯类收获机械等机具。为确实做好农机购置补贴工作，在总结前几年实施购机补贴经验的基础上，根据科学发展观的要求，制定了更完善的保证措施，确保今年购机补贴政策顺利实施。

（一）加强政策的宣传引导

通过各种媒体及送科技下乡、召开现场会等多种形式，大力宣传购机补贴政策，提高农民群众的认知度，调动广大农民的购机用机的积极性。

（二）进一步完善农机购机补贴政策

在总结过去实施购机补贴政策的基础上，结合目前我市农机化发展的实际，对政策做了切实可行的调整。一是扩大了补贴的种类；二是拓宽补贴对象和补贴的优先条件；三是提高了部分机型的补贴标准。

（三）抓好补贴政策的落实

一是制定出台《年农机购置补贴方案》，二是参照省目录，结合的实际编制出台了《市年度农机购置补贴产品目录》，在网上及时公布了《方案》和《目录》。《目录》涉及耕整地、种植施肥、田间管理、收获、收获后处理、农产品初加工、畜牧水产养殖、动力、农田基本建设、设施农业设备、其它机械等11大类25个小类77个品目的农业机械，有150家生产企业的697种产品。三是印发了《市年农机购置补贴产品资料汇编》、《市年度农机购置补贴产品目录》和《市农业机械管理局关于农机购置补贴工作致农民朋友的一封信》，并将《目录》、《一封信》发放张贴到村，让农民充分了解购机补贴政策实施的程序和过程，这样既方便了农民购机，又确保农民对全过程的监督。四督导检查即墨市农机购置补贴农民申报工作，确保申报工作有序进行。

（四）加强与农机企业的。沟通与联系

召开市年度农机购置补贴工作信息通报会，在通报会就市年农机购置补贴政策、工作程序、资金结算等事宜进行解读，简化办事程序，方便企业销售补贴机具和机具补贴额的结算。

（五）严格管理，动态控制

年的《补贴产品目录》中没有机具价格。补贴机械的具体销售价由购机者与经销商或生产企业商谈确定。为确保享受补贴的机具厂家随意涨价，制定《市农机购置补贴机具价格承诺书》，要求销售价只能等于或低于企业2008年的补贴销售最高价，对配置变化较大的，可由双方协商确定，但不得高于该产品的同期市场价。在资金使用上，实行总量控制，计划指导，调整余资，据实补贴，并动态跟踪了解各市区的进展情况，确保补贴资金真正落实到农民的手中。

截止到目前，补贴工作全部完成，共推广各类机械近6000台（套），使5000余户农民受益。

二、加大农机化示范基地建设，创新农机化发展的平台

农行工作总结范文第2篇

粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题，经济发展粮为先，没有足够的粮食作后盾，其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务，确保当地粮食安全，我们主动配合财政、粮食等部门，科学认定粮食购销企业的贷款资格，积极向上级行争取资金，充分保证了我市粮食收购资金的需要。止XX年底，我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元，支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤，支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤，较好地保护了种粮农民的利益。 企业科学发展观心得

二、立足农村基础设施，积极支持新农村建设，为xx经济跨越发展提供后劲。

要想富，先修路。xx是一个县级农业市，也是一个旅游城市，农产品进城、工业品下乡和发展生态旅游，都需要公路作基础；新农村建设、全面实现小康的奋斗目标，也需要良好的农村公路建设。为此，从去年第四季度起，我们积极与财政局、交通局、方兴公司等部门配合，对xx市的农村道路、桥涵等基础设施进行了全面考察，形成了科学、翔实的考察报告上报省分行。今年5月份，省行批复了我行农村道路维修项目贷款2亿元。今年9月份先发放了1亿元，明年初再发放1亿元。该项目总投资3.3336亿元，竣工后改建农村道路510公里，修建桥梁12座，基本实现村村通公路的目标，为我市实现跨越式发展奠定了扎实的基础。

三、突出重点，努力支持产业化龙头，确保我市产业化龙头企业健康发展。

产业化龙头企业是带动经济发展的发动机。在支持产业化龙头企业中，我们突出做好了两方面的工作：一是积极支持玉米加工产业化龙头企业发展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是济宁市产业化龙头企业，XX年3月，我们发放了400万元贷款，支持该企业累计购进300万公斤玉米胚芽，拉动销售玉米5000万公斤，解决了农民卖粮难问题，保护了农民利益。二是积极支持麻类产业化龙头企业发展。xx市锦绣纺织有限公司是长江以北最大的麻纺企业，是xx的利税大户。XX年初，我们发放了贷款XX万元，支持该公司累计购进亚麻等原料3200万公斤，保证了企业正常流动资金周转需要，促进了企业健康发展。在国际国内经济环境极端恶劣的情况下，保证了3000名职工的吃饭问题，为确保xx市社会稳定作出了积极贡献。

四、不断提高服务水平，打造现代农业政策性银行。

农行工作总结范文第3篇

2019年，在市委、市政府的坚强领导和正确指导下，阜阳农行认真落实各项工作部署，以“四个提升”作为全年工作总目标，坚持把方向、管大局、保落实，迎难而上、奋发有为，各项工作“稳中有进、进中提质”，主要表现在：

一是优势业务再提升。在负债业务上，抓住机构改革机遇，及时摸排市场信息，持续采取稳存增存“四个一批”的有效工作措施，全力稳存增存；按照“预约客户、走出网点、团队外拓、全员营销”的路径，成立外拓营销团队积极拓展市场。在资产业务上，持续将资产业务作为全行各项业务发展的“牛鼻子”，充分发挥其对存款、中收等主体指标的牵引带动作用，加快贷款投放，做实项目储备。在中间业务上，做大做强传统业务，大力发展新兴业务，提升中间业务收入。

二是补短强弱再发力。网络金融方面，卡部、个金部、公司部多方联动，营销贵宾客户、个贷客户、工资客户批量办理掌银；按照公司业务部下发的重大项目清单，逐个营销跟进；国际业务方面，对辖内国际业务客户资源进行梳理，逐户走访对接外汇客户，逐户建立营销战略图和进度表，加快实现国际业务市场份额和系统贡献度双提升，确保本外币协同发展。认真落实“安排部署抓紧、持续推动管严、落实执行问细、方法手段用活、监督整改做实、责任追究罚狠”的36字工作方针，切实把短板业务提升作为工作的重中之重。

三是转型推进再深入。认真贯彻落实上级行的战略部署和安排，成立了数字化转型工作领导小组，加大数字化转型推进力度，补齐业务发展短板，要求全行上下不惟任务、不惟考核，细化措施，细分责任，切实做实掌银、场景、平台、渠道基础。

四是基础管理再夯实。在运营管理方面，严格落实运营管理“二十个严禁”，增强规范化操作水平；深入开展“三化三铁”创建工作，将“三化三铁”创建验收与季度尽职监督检查相结合，按季对全行94个网点开展了现场及非现场监管检查；开展运营基础管理“大练兵、大比武、大提升”活动，推动全行运营队伍整体业务技能和服务水平大幅度提升。在安保案防方面，以“三化三达标”创建为抓手，加强对重点帮扶支行、网点的检查。在内控合规方面，更加注重“双基”管理的过程管控，通过细化考评指标、明确时限路径、落实管理责任、加大考核力度、严格奖惩兑现等措施扎实推进，不断压实案防“双线管理”责任。在优质服务方面，巩固网点管理专项治理成效，坚定不移提高网点管理水平，协同推进新时代网点转型工作。

农行工作总结范文第4篇

年初以来，我行认真贯彻落实省行各项工作部署，遵循“稳健、有效”原则，着重把握好“强管理、控风险、促转型、增效益”四个关键环节，围绕“大”、“新”、“特”三大定位，顺应农业供给侧改革要求，以立足区域特色、服务现代化大农业为切入点，进一步夯实双基管理，加快业务转型，创新服务模式，加强风险管控，提升县域竞争力，把“三农”业务做好、做优、做稳，努力实现“三农”业务全面、协调、可持续发展。现将三农部前三季度工作情况总结如下：

一、基本情况

农户贷款 （全辖，全年）

三农  人民币贷款（全年）

其中：三农人民币对公贷款   （全年）

其中：三农人民币个人贷款（全年）

扶贫重点县贷款（全年）

新营销专业大户（家庭农场）贷款户数（户）

余额

比年初

余额

比年初

余额

比年初

余额

比年初

余额

比年初

增量

XXX

xxX5xxX406

57845

275362

xxX06659

80739

5xxX880

226705

62630

202969

62xxX84

4786

xxX

xxX94xxX3

60xxX0

72393

44475

40079

36xxX70

323xxX4

8305

440

xxX

xxX5672

3867

25272

5xxX5xxX

xxX3xxX0

60

23962

509xxX

25272

5xxX5xxX

948

xxX

27264

xxXxxXxxX02

46453

xxX6272

xxXxxX920

6530

34533

9742

46453

xxX6272

937

xxX

xxX8xxX59

xxX5058

30296

xxX8842

xxXxxX090

4350

xxX9206

xxX4492

30296

xxX8842

xxX496

xxX

87xxX7

2466

357xxX6

9xxX22

xxX6xxX00

4920

xxX96xxX6

4202

357xxX6

9xxX22

82

xxX

52708

xxX3xxX98

65232

xxX2796

240

-xxX50

64992

xxX2946

65232

xxX2796

xxX44

xxX

7850

5622

20636

4373

67xxX

xxX

xxX622

523

xxXxxX446

3478

68

截至20xxX7 年9月末三农贷款余额275362万元，比年初增加xxX06659万元，完成43000万元计划的248.05%。三农对公贷款余额80739万元，比年初增加5xxX880万元，完成xxX0000万元计划的5xxX8.8%。对公贷款累计投放93xxXxxX0万元。三农个人贷款余额226705万元，比年初增加62630万元。农户贷款余额xxX5xxX406万元，比年初增加57845万元，完成33000万元计划的xxX75.29%。20xxX7年度（20xxX6.xxXxxX-20xxX7.9.30）累计投放余额xxX462xxX2万元。扶贫重点县贷款余额62xxX84万元，比年初增加4786万元。新营销专业大户（家庭农场）贷款4786户。

二、业务经营特点

    （一）推进自身改革，做强、做实、做细农户金融业务

xxX、继续增加农户贷款投放。XXX分行从上年xxXxxX月就启动了农贷投放春天行动工作，客户经理在包片行长带领下，深入包片村，在做好到期贷款回收工作的同时，积极准备今年贷款投放资料，抢前抓早，争取早投放、早受益。9月末农户贷款余额xxX5xxX406万元，比年初增加57845万元，完成33000万元计划的xxX75.29%。20xxX7年度（20xxX6.xxXxxX-20xxX7.9.30）累计投放余额xxX462xxX2万元。增加利息收入xxX900万元，按省行考核标准，农户贷款利息收入超过xxX500万元，二级分行将获得20万元穿透式奖励。投放期间每天利用XXX农行论坛和农户贷款微信群“红黑榜”鼓励先进，鞭策落后，达到较好效果。

2、调整分值、激励到位。为保证各涉农支行以饱满的热情投入到农户贷款经营管理中，XXX分行春天行动方案单独拿出50分，用于考核春天行动期间农户贷款投放及不良清收压降工作。分行春天行动对三农业务增加到280万元进行专项激励，第一时间印发文件，并传导给支行领导及客户经理，让他们干有目标，干有奔头，真正发挥绩效激励作用。在市行奖励基础上，8个涉农支行有5个还获得省行农户贷款“双增双降”考核先进单位，行长获奖2万元，主管行长获奖xxX万元。

3、强力清收农户关注和不良贷款。我行始终保持对不良贷款清收工作高压态势，尤其是利用春节前后回乡过年和的时机，加强与公安经侦、法院的合作，追讨赖贷、逃贷的贷款。加强已核销贷款管理，设立管理台账，落实清收管理责任人。到9月末不良贷款较年初下降xxX25xxX万元，不良率xxX.8%，较年初下降2.4个百分点。清收不良贷款5xxX8.6万元，收回关注贷款2505万元，核销不良贷款贷款3xxX75.06万元。实现了不良贷款余额和不良率双降的目标。仅9月份就核销不良贷款xxX833万元，为全省完成“净表计划”做出了重大贡献，XXX的作法被省行农户金融部王正军总经理在全省推广借鉴。

4、积极做好一号工程“惠农e贷”的准备工作。XXXxxX支行“木耳贷”在香山、竹青等乡镇投放xxX2xxX笔xxX360万元，已连续投放多年，效果较好。xxX支行与北京农管家继续合作投放63笔xxXxxXxxX6万元互联网模式农户贷款，较去年xxX8笔34xxX万元增长较快。北京农管家已将保证金账户建在xxX支行，更有力于监管。下一步准备在xxX、xxX、xxX支行也要上，我行力争在符合条件的支行都要陆续开办此项业务，做强“互联网+农户”模式。

总、省行将互联网服务“三农”作为一号工程推进，XXX分行高度重视，省行要求二级分行至少要确定一家支行作为试点行，年末前开办“惠农e贷”（金穗快农贷）业务，XXX分行自我加压，已经选定xxX县支行、xxX支行辖属的莲江口支行两家支行，分别代表县域支行和城区支行作为开展“惠农e贷”（金穗快农贷）试点行。目前，两家支行正在进行白名单的采集和信息录入工作，已经优选白名单农户32xxX户，预计xxXxxX月份投放农贷2626万元。xxX县支行将投放特色农业木耳种植贷款，xxX莲江口支行将投放金穗快农贷农户小额贷款。XXX分行将积极稳妥地开展好试点工作，为下一步全面推广积累经验。

4、深入推进农户贷款转型发展。重点投放专业大户和家庭农场贷款，增加抵质押贷款份额，压缩联保贷款和玉米贷款比重，从行业结构上，向非种植业倾斜。在农户贷款转型发展xxX9项考核指标中，XXX分行20xxX7年3季度得分xxX07.99分，全省排名第一。总排名由第一、第二季度的第三名，晋升为第二名，比第一名伊春分行公差0.8分，差距正在缩小，XXX的发展后劲已经显现。

    5、合规记载《农户贷款管理手册》。 按省行要求，为加强农户贷款精细化管理水平，各支行客户经理、客户部经理及包片行长、行长都在认真填写农户贷款业务经营管理手册，并依托手册开展农户贷款经营管理工作。做到下乡留痕，走访有根。

6、惠农通工程建设和惠农卡。9月末惠农通服务点90xxX个，乡镇覆盖率xxX00%，行政村覆盖率96.8xxX%，有效服务点679个。惠农通交易582382笔，服务点月点均业务量58.5笔。新增有效惠农卡xxX4552张，完成4000张计划的363.8%。

继续推进金穗“惠农通”工程建设工作。借助下乡入户时机，对各村布放的惠农通机具进行一次彻底巡检，保证设备维护到位、正常使用。清理惠农通无效网点，真正发挥电子网点作用，做好“惠农通”示范服务点建设工作。

7、涉农业务营销。完成xxX2项，完成6项计划的200%。

（二）支持县域实体经济，农村产业金融业务有新突破

    大力拓展县域法人业务，做强法人目标客户发展。9月末县域法人贷款投放93xxXxxX0万元，其中：xxX支行投放黑龙江象屿农业物产有限公司（xxX）20000万元、华润新能源（xxX）风能有限公司27600万元，xxX支行喜鹤米业有限公司、中石油等xxXxxX520万元，xxX支行黑龙江祥龙国际贸易有限公司27280万元。

   （三）用心用情做好金融精准扶贫工作

9月末XXX农行精准扶贫贷款余额xxX9485万元。结合“一县一品”探索适合本地特点的扶贫措施，帮助建档立卡贫困户尽快脱贫致富。扶贫重点县贷款余额202969万元，比年初增加62xxX84万元。

三、当前经营管理存在的问题

一是惠农通工程建设中，有许多低效甚至0交易的网点，托累了我行整个惠农通工程建设进度和质量。这些低效网点和0交易网点的形成，在很大程度上是因为地域偏远，村屯常住人口极少，平时几乎没有人家，只有在耕种时能回来人。在管理和业务的推进上，耗费了很大一块人财物力。同时信息进村入户工程调查工作进展缓慢，县支行客户经理人员少、管理半径长等因素制约了工作的开展。二是今年以来农户不良贷款核销较多，给我行的经营增加了成本。

    四、下一步重点工作及安排

为保证做稳、做强、做实三农金融业务，下一步我行将重点做好以下工作：

xxX、做好农户贷款回收和投放的准备工作。做好收官，保证年

末余额占用守住业务经营成果。

2、对已核销的不良贷款多策并举、多管齐下全力清收。建立台账、专人负责，本着对农行事业负责、对良心负责的态度清收不良贷款。决不能抱着一核了之的态度得过且过，对清收不力的仍然要追究相关人员责任。

3、做好县域法人客户贷款投放。按县域支行一县一品方案，严格落实项目落地实施，有效增加资产业务规模。对xxX象屿生化2个亿的授信争取年末前用信，有效提升县域法人贷款规模，提升县域支行竞争力。

4、全力推进互联网金融服务三农“一号工程”工作。借助惠农通服务点的渠道优势，加大农银E管家终端商户上线数量和质量，扎实推进总行“一号工程”。线上线下联合，有效营销商户。做实惠农通服务点管理功能，有效做到提质增量。在xxX、xxX支行试点的基础上，其它支行也要加强学习，做好全面推广的准备。

5、全力以赴做好金融扶贫工作。全力以赴做好金融精准扶贫工作，加大对建档立卡贫困户和扶贫产业的支持力度，辐射带动贫困人口就业和脱贫致富，确保完成上级行下达的贫困县支行贷款增量和贫困人口拉动计划。  

6、进一步加强“三农”创新工作。xxX支行创新贷款--政府风险补偿基金+农户，放款4万元，为全市此项业务开展带了好头，要继续巩固和扩大成果。各县（市）支行要发挥主观能动性，做好“政府增信”工作的协调推进工作。加强同市（县）财政、农业、银监政府等部门的汇报沟通，做好总行提出的“政府增信”项目试点推广工作。xxX的东极小镇项目，xxX的交通局桥梁改造、水利局居民引水项目要持续跟进。

7、加强客户经理的培训考核。xxX0月份要开展农贷客户经理培训，通过学习提高综合业务能力，掌握新知识。总省行新涉农信贷政策、制度不断更新，县支行从事农贷工作的人员也在更换，新人、新制度都面临着不可回避的学习，只有不断学习进步，才能跟上时展的需要。通过专业人员和专家讲授纪律处分准则和典型案例，进一步防范操作风险和道德风险。

8、认真学习报告精神，加强纪检监察和反腐倡廉工作力度。落实党风廉政建设责任，聚焦监督执纪问责，严明党的各项纪律，保持对违规违纪和案件从严重处的高压态势，为全行经营与发展提供坚强的政治和纪律保障。一是将全面从严治党、从严治行要求覆盖所有基层网点。推行党委、纪委及相关部门的责任清单制管理，进一步完善、明确“两个主体责任”；进一步强化和完善纪委对党委落实主体责任的提醒制度，强化纪委监督责任。二是抓早抓小抓常、主动预防，多渠道开展案防警示教育。加大警示教育的频次和覆盖面。通过专项检查和警示教育大会，确保警示教育覆盖全体干部员工，使广大员工知敬畏、明底线、受警醒，真正起到追究一例、教育一片的效果。三是做好总行巡视整改工作。重点关注“四风”、违反中央“八项规定”的新形式和新表现，对标对表按时完成总行巡视整改工作要求。持续保持整治四风的震慑力，杜绝“四风”问题反弹。

农行工作总结范文第5篇

20__年，__农行党委精诚团结，认真践行“三个代表”重要思想，按照市委、市政府“工业立市、项目强市”的指导思想，根据行业特点和自身经营的实际现状，强化服务手段创新，加大信贷投放力度，支持了当地经济的发展和繁荣。一年来的主要工作总结如下：

一、以人为本，抓好软硬件建设，促进各项经营的良性发展。

一是从提高服务手段入手，在竞争中求主动，谋生存、促发展。为此我行在这方面大做文章，狠抓硬件设施建设，打造精品网点。今年又投资50多万元对3个营业网点进行装修改造。统一购置了便民服务设施，进一步优化了办公环境，努力为客户营造一个幽雅、舒适的环境，提高了自身形象。为了更大限度的方便客户，我行不断优化业务种类，启动以客户为中心的服务体系，继续办好夜市银行，实行全天候办公；在全市商业区及生活区多的网点安装ATM机5台，融转帐、交费、支现为一体，24小时不间断服务；网上银行开通，电话银行的开办、[本文转载自文秘站网-找文章，到文秘站网]国际业务结算，金融超市开放式服务，大力开办代收代付业务等途径，积极稳妥地为实现金融秩序合理有序竞争做出了贡献。同时亦壮大了资金实力。

二是为提高服务水平，不断加强了软件建设。在提高员工的服务意识和服务水平上，专门成立了形象建设领导小组，主要通过传帮带和明查暗访的形式对各营业网点进行检查、督导。坚持每月一次不定期的形象建设检查，对发现服务低劣和遭到客户投诉的员工进行批评教育和罚款处理。一系列的措施规范了员工服务行为，提高了一线员工的服务理念、敬业精神、服务技能，尤其全辖网点实行综合柜员制以来，向社会开通了高效、便捷的服务窗口。通过营销意识教育、行风建设、党员先进性教育活动等形式更显著提高了员工服务意识。

三是启动素质教育工程，开办素质提高班。为打造一支过硬的干部员工队伍，我行坚持每季中层干部培训班制度、每月会计例会制度和每周六员工培训制度，以此不断促进员工的知识结构更新和队伍素质的提高。通过提高全员素质，从而全面提高同业竞争的实力。多年以来，我行从未发生一起干部员工违法违纪案件，被省分行授予“安全管理先进行”称号。

通过不断加强软硬件两个方面的建设，使我行的整体形象得到有效提升。今年我行在开展的共产党员先进性教育活动中被省行评为先进单位，在当地政府组织的万人评机关活动中荣获第二名。多年来在全市开展的“三杯”评选活动中连续五年荣获“便民利民服务优胜杯”，连续五年被省委省政府命名为“省级文明单位”。

二、以全市经济建设大局为重，克服政策束缚、全力支持当地经济发展。

今年以来，面对紧缩的信贷政策和上级行严厉的处罚措施，我们没有一味地强调政策而放弃对当地经济发展的支持。而是在执行信贷政策上，坚持用足用活，不照搬照套，在难有作为的环境中争取有所作为。为了更好地支持我市经济发展，在某些环节中，我们宁可承担一部分风险，搞一些技术操作。今年全行累计投放贷款7.7亿元，银行承兑汇票9010万元。其中法人客户投放4.1亿元，重点支持了我市的30个重点企业，如白庄工业园区的金海五金制品有限公司、聚金公司、吕桥工业园区的信诺立兴煤化工有限公司、华雨防水材料有限公司及兴华石油公司及明鑫焦化有限公司、信誉楼商贸有限公司、财政培训中心、__中学等。自然人贷款投放3.6亿元：住房贷款2466万元，汽车消费贷款1649万元，生产经营贷款3.2亿元。目前全行贷款余额为7.6亿元，比年初增加1.5亿元。

1、重点项目、重点攻关、保证项目资金需求。对于市委、市政府确定的重点项目，我行都逐一进行认真的对待，成立项目营销小组，确定支持重点，积极向上级行申请项目建设资金。一是通过各种关系诚邀省、市行领导到项目实地考察，今年省行的两任行长和市分行领导十余次都到__指导过工作，赢得了上级行领导的支持。二是精心组织，保证上报资料质量，提高项目运作成功率。今年以来，我行申请报批项目资金8200万元，重点支持了__市信诺立兴煤化工有限公司3600万元，金海五金制品有限公司20__万元，三星化工有限公司、兴华石油化工有限公司1200万元。

2、贷款与银行承兑品种互换，保证企业流资需求。受贷款规模和承兑限额的影响，企业还款后资金需求往住受到制约。农行主动和企业进行信息沟通，及时进行信贷品种的置换，今年我行共向9个企业投放银行承兑901

0万元，保证企业流资需求。3、化整为零，变通业务品种解决企业流资需求。受自身规模和授信影响，一些企业虽然比较优秀但融资比较困难，向这些企业放贷有悖于上级行的信贷政策，我行则在对这些企业的支持中，宁可承担一部分责任风险，走了一条曲线放款的途径，把企业贷款转化为综合消费贷款，通过向企业多个股东发放个人贷款，解决企业流资需求，共向17个企业发放综合消费贷款1480万元。

4、用足商业用房抵押贷款政策，支持__模具城行业发展。模具行业是__的朝阳产业，我行有自主审批权的商业用房抵押贷款，在贷款对象、贷款方式、贷款用途、贷款期限及利率等方面适用于__市模具企业，我们就充分利用这一优势共向62个业主发放商业用户抵押贷款2400万元，为加速__模具行业向做大、做强型发展做出了贡献。

5、加大不良贷款清收力度，盘活沉淀资金，为支持经济发展让规模。多年来由于对支持企业发展的大投入，受当时信用环境的影响形成了较多的不良贷款，这部分资金占用直接影响了对当前新项目的信贷支持。为盘活沉淀资金，我行着力于依法清收、责任清收、打包清收等多种手段的运用，收到了良好的成效。今年共清收不良贷款本息1944万元。此项资金的收回，为我行支持地方经济发展注入了活力，利用收回不良贷款资金规模支持__中学教学楼建设600万元，支持财政培训中心二期改造1000万元。

我市经济的发展，为农行事业的振兴奠定了基础，提供了资源和发展空间，今年我行各项存款余额达16亿元，比年初增存3亿元。在沧州辖内金融机构名列第一，实现收息3000万元，创造中间业务收入325万元，实现利润1500万元。__农行的经营与管理已成为全市农行的一面旗帜。在明年的工作中，我行将以更优质的服务、更有效的措施为__大发展做出贡献：