农行培训总结范文第1篇

刚才，听了几位同志的发言，很受启发。这几位同志介绍的经验都很好，值得借鉴和推广。蒋美兰同志的发言，反映了地方政府对农民教育培训和农广校事业的重视与支持；亓红延同志的发言，反映了基层同志对教育培训的需求，也反映了广大农民对农广校工作的认可；吉林省双辽市和山东招远市农广校的做法和经验也值得大家借鉴。

这些年来，农广校的同志们，特别是长期工作在基层一线的广大教师，辛勤工作，无私奉献，为农业和农村经济的发展培养了大量人才，做出了重要贡献。在此，我代表农业部、代表杜青林部长，对大家表示衷心感谢，对工作在农民教育培训战线的同志们，表示亲切地慰问。下面，利用这个机会，我也作个发言，讲三点意见。

一、培养新型农民是建设新农村的重要保证

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，明确了推进社会主义新农村的一系列政策措施，要求按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的标准，扎实稳步推进新农村建设。五中全会专门强调，要培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高农民的整体素质。为了贯彻落实中央的战略部署，农业部提出了贯彻落实新农村建设的实施意见，要求加快现代农业建设，实施“转变、拓展、提升”三大战略，启动“九大行动”。培养造就新型农民，内涵丰富，任务艰巨，需要我们付出艰苦的努力。我们要有强烈的事业心、责任感和使命感，首先要充分认识到农民教育培训工作的极端重要性和紧迫性。

（一）培养新型农民是新农村建设的核心内容。没有新农民就没有新农村；建设新农村，就要培养新农民。农民是新农村建设的主体，是新农村建设的直接参与者和主要受益者。没有农民科技文化素质的提高，没有适应现代农业建设需要的新型农民，新农村建设就缺乏根本支撑。只有培养造就千千万万高素质的新型农民，把农村巨大的人口压力转化为人力资源优势，形成持续推动建设新农村的力量源泉，才能让农民共享和使用农业科技成果，推进现代农业建设；才能提高农民务农和转移就业的能力，形成增收致富的长效机制；才能使农民崇尚科学，崇尚文明，形成农村良好的社会风气。

（二）培养新型农民是推进新农村建设的战略抓手。新农村建设的关键在于发展农村经济和提高农民素质。农村经济的发展一靠政策、二靠科技、三靠投入，但从长远看，关键还是要靠科技进步。在科技的创新和发展中，劳动者是决定因素，只有把农民培养成掌握和运用现代科技的新型农民，才能使农业科技成果真正转化为现实生产力，才能更好地实现“三增”目标。所以，我们要把农业和农村经济的发展，真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。培养新型农民是新农村建设的重要抓手，抓住了新型农民培养，就抓住了新农村建设的关键。

（三）培养新型农民是解决“三农”问题的客观需要。说到底，“三农”问题的核心是农民问题。我国农民基数大、素质相对偏低。据统计，在4.9亿农村劳动力中，高中以上文化程度占13％，小学以下文化程度占36.7％，接受过系统农业职业技术教育的不足5％。农民的科技文化水平制约了先进技术和装备在农业生产中的应用，制约了农村良好社会风气的形成，制约了自我发展能力的提高，已经成为解决“三农”问题的瓶颈。不提高农民素质，根本解决“三农”问题就会成为一句空话。

（四）培养新型农民是加快社会经济发展的必然选择。《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》明确提出，要大力开展农村劳动力技能培训；《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》进一步指出，要“支持新型农民科技培训，提高农民务农技能和科技素质。实施农村劳动力转移培训工程，增强农村劳动力的就业能力。实施农村实用人才培训工程，培养一大批生产能手、能工巧匠、经营能人和科技人员。”国务院近期的《全民科学素质行动计划纲要》，也明确要求实施农民科学素质行动计划。可以说，培养新型农民已成为推动经济社会发展的内在动力。

二、当前农民教育培训工作中要重点解决的几个问题

农民教育培训是培养和造就新型农民的根本途径。影响农民教育培训工作的因素很多，我这里主要强调当前和今后一个时期，需重点解决的几个问题。

（一）发挥农业部门的主体作用，充分调动各方面的积极性。首先，农业部门要进一步发挥好统筹、协调、组织和服务的功能，要千方百计争取政策和资金，制定规划，加强指导与评估，搭建好工作平台。其次，要充分利用教育、科技、文化等各行业、各部门的现有资源，形成农民教育培训合力。第三，要充分调动教育培训机构的积极性，使隶属于不同行业和部门的教育培训机构广泛参与。第四，要充分调动农民的积极性，切实增强他们增收致富和自我发展的能力。

（二）采取更为有效的措施，建立健全农民教育培训工作长效机制。要充分发挥广播、电视、网络等远程教育培训手段的优势，采用发放技术明白纸、播放光盘、科技直通车下乡、开通科技大喇叭等等形式，开展普及性知识培训；要采取手把手、面对面的现场培训方式，注重理论知识和实践的结合，提高农民的综合素质。要进一步完善政策，加大投入力度，为农民教育培训工作提供条件保障。在此基础上，要进一步完善体系、强化手段、稳定队伍、调动农民自身积极性，建立起农民教育培训工作的长效机制。

（三）提高农民教育培训效果，真正做到让农民满意。要引导教育培训机构根据农民的需要，采取农民喜闻乐见的方式开展教育培训，不断提高农民教育培训效果。要以培训内容农民是否需要、培训方式农民是否接受、培训结果农民是否满意，来作为衡量农民教育培训效果好不好、质量高不高的标准。要大力开展调查研究，摸清基本情况，准确把握农民需求，根据需求确定培训内容；在组织实施上，要进村办班，利用集中讲解、现场指导等灵活多样的培训方式，方便农民学习，提高学习兴趣，确保取得实效，努力做到真正让农民满意。

三、农广校要充分发挥培养新型农民的重要作用

回良玉副总理在致中央农广校成立25周年贺信中指出，农广校“作为我国重要的农业职业教育、农民科技培训和农村实用人才培养基地，在建设社会主义新农村的历史进程中肩负着重大使命”。成立25年来，农广校开展了大规模的农业实用技术培训，培养了大批农村实用人才，为促进我国农村经济社会发展做出了重要贡献。当前和今后一个时期，农广校要进一步按照“培养新农民、建设新农村”的要求，紧紧围绕实施“三大战略”和“九大行动”，继续发挥农民教育培训的重要作用，培养新型农民，为新农村建设做出新的更大的贡献。

（一）以培养新型农民为重点，大力开展农民科技培训，提高农民务农技能和科技文化水平。围绕主导产业和资源优势，举办各种实用技术培训班，积极开展培训、咨询、示范和推广服务，大力推广现代农业新技术、新成果、新品种和新方法。结合新型农民科技培训项目，举办绿色证书培训班，根据农民从事产业进行产前、产中、产后各个环节的系统培训，使农民具备从事农业技术工作要求的基本知识和基本技能，着力培养大批骨干农民。

（二）以培养适应城镇化、工业化需要的产业工人为重点，开展农村劳动力转移培训，提高农民转移就业能力。要发挥农广校自身优势，积极参与阳光工程，积极申请国家阳光工程培训任务，大力开展农村劳动力转移引导性培训和职业技能培训工作，提高农民转岗转业技能，增强农民转移就业能力，加快农村劳动力转移步伐。在培训中，要提高培训的针对性，规范培训内容，保证培训时间，加强实践教学，努力提高培训质量。

（三）以培养农村实用人才为重点，积极参与“百万中专生计划”，培养具有中专学历的实用人才，提高他们带头致富和带领农民共同致富的能力。以产业发展为依托，围绕产业设置专业，采取远程教育和面授辅导相结合的方式，重点培养村组干部、专业能人、农民合作经济组织骨干、农村经纪人和远程教育接收站点管理员等，使他们成为建设社会主义新农村的带头人和发展现代农业的骨干力量。“百万中专生计划”已被列入农业部2006年要办的15件实事之一。各级农广校要积极参与，主动承担任务，认真抓好招生、教学和管理等各个环节，确保把实事办实，把好事办好。

此外，还要以满足农民需求为导向，加强教育培训媒体资源和手段建设，增强自身实力。在模式、手段等方面学习和借鉴国内外成功的经验，提高农民教育培训的效果和效益。

最后，我想再强调几个方面的工作。培养新型农民，农广校义不容辞，责任重大。要完成好这一历史重任，必须在以下几个方面狠下功夫。

（一）加强能力建设，改善办学条件。农广校经过25年的发展，基本建立了覆盖全国的农民远程教育培训体系，为农村培养了大量实用人才，取得了可喜的成绩，是农民教育培训的一支宝贵力量。但目前总体来说，体系比较脆弱，基础条件差，严重制约了体系功能的发挥。今后要下大力气抓体系建设，从各方面争取政策和资金，健全机构，明确职能，改善条件；加强分类指导，对组织涣散、不能很好发挥作用的学校建议地方进行整改，鼓励战斗力强、基础条件好的学校多承担各种农民教育培训项目。有为才有位，农广校要在新农村建设中主动发挥作用，争取各级政府和主管部门的重视与支持，努力成为深受欢迎的农民教育培训的中坚力量。

（二）加强队伍建设，提高教育水平。从目前情况看，农广校师资队伍的能力和水平与承担任务的要求相比还有差距。要采取各种有效措施，培养既具有教育教学能力、又具有实践技能和指导能力的“双师型”教师队伍，特别要培养一支识大局、谋实事、讲实干的各级校长队伍。农广校由于自身拥有的专职教师队伍的力量有限，今后还要选聘农村各行各业的专家、基层科技人员和能工巧匠担任辅导学员学习和指导学员实践的兼职教师，建立起一支高水平的专兼职教师队伍。

（三）创新培训模式，工作落到实处。农广校要发挥体系健全、了解农村、熟悉农业、贴近农民的优势，发挥教育培训、科学普及、技术推广、信息传播、政策宣传的综合功能，不断拓宽工作思路，强化工作措施，下沉工作中心，把培训工作落到实处。这次农广校提出培训教师、媒体资源和人才培养“三进村”，就是一个很好的农民培训模式，贴近和方便农民，可以为农民提供有效的技术指导、优质的媒体资源和教育培训服务，可以把培训工作做实，让农民看到变化、得到实惠。当前，特别要创新对在家务农人员的培训方式和培训内容，使其能成为新型农民，努力解决“会农的不务农、务农的不会农”的问题；要重视农民的道德教育和法治教育，将其列为重要培训内容。

（四）加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。要利用广播、电视、报纸、杂志、网络等大众媒体，加强对农民教育培训重要性和农广校作用的宣传，使全社会认识农民教育培训工作的重要性、关注和支持农广校的工作，形成良好的舆论氛围，同时拉动农民对教育培训的需求。要及时发现和树立先进典型，总结和推广先进经验，宣传农民教育培训工作取得的成绩和典型人物的先进事迹，激励和鼓舞大家争优创先，争做贡献。

农行培训总结范文第2篇

工作总结

忻府区10万农户，33万多农业人口，是忻州市最大的玉米主产区、奶牛养殖区和蔬菜种植区。2004～2005年度我区实施的以玉米高产高效种植技术专业、奶牛高效养殖技术专业和温室蔬菜大棚高产种植技术专业为培训内容的“新型农民科技培训项目”，受到省、市各级领导和农业部门的高度重视，尤其是，省农业厅，把2004年度的“山西省农业科技下乡入户工程启动仪式”放在了我区奶牛养殖业发达的义井乡真檀村举行，这不仅是对我区农业部门的高度信任、对全区农业科普工作的肯定，更是对全区乃至全忻州市农业科技培训工作的大力支持和促进。自承担这一项目后，立即组织实施，成立了由农业局、财政局、团委组成的新型农民科技培训项目领导小组，组建了统一培训机构，制定了《新型农民科技培训项目实施方案》和《新型农民科技培训工作计划》，严格按照项目要求，开展了培训工作，圆满地完成了二00四年～二00五年培训任务。现将新型农民科技培训工作总结如下：

第一部分培训实施情况

一、实加强组织领导和项目管理，确保培训工作圆满完成。

搞好新型农民科技培训，提高农民素质，是提高农业综合生产能力，促进农民增收的重要措施。对此项工作区委、区政府领导非常重视。区里成立了以分管副区长阎林英为组长，农业局长周未田、财政局总会计师刘晋来、区团委书记李文田为副组长，高级农艺师、农业局副局长王建林为首席专家的领导小组。领导小组多次召开会议，研究制定了《新型农民科技培训项目实施方案》、资金保障制度，监督检查制度，确保此项工作顺利实施。成立了由项目首席专家、各专业首席专家为首，农业技术推广中心、畜牧中心、蔬菜服务中心等涉农部门及海运学校技术骨干为成员的技术小组。技术组共有教师31名，都具有中级以上技术职称、实践经验丰富。培训教师分工明确，责任到人，包点到村。参加项目实施的13个乡镇也成立了相应的领导小组和技术组织配合开展培训工作。整个项目的实施单位两个，分别是忻府区农业技术推广服务中心和山西省海运职业技术学校，共设立培训教室6个，都具备电视、vcd等先进的教学设施。建设培训基地6个，其中玉米专业3个，蔬菜专业2个，奶牛专业1个。

在项目管理方面，开发了“全国新型农民科技培训管理系统”软件，使得整个项目在核心农户挡案管理；教师、教材、教学管理安排；相关政策法规学习汇综以及资金管理使用等方面更加科学、高效。

二、创新培训模式，千方百计提高培训效果

我区的“新型农民科技培训项目”实施初期，按照“进村入户，核心培训，包教包会，示范带动，全面覆盖”的原则，在全区13个乡镇办事处全面展开，其中玉米专业1500户、蔬菜，专业200户、奶牛专业300户。确保通过核心农户的示范，带动全村及周边村的农业发展，结合“四个一”（即一张培训卡、一张明白纸、一本科技教材、每个培训点一张技术光盘）的发送，在2004年冬2005年春的农闲时节,首先在13个项目实施乡镇分别召开了由项目涉及村的支部书记、村长参加的科技培训进村入户动员会。为了圆满完成培训任务，确保培训效果，我们不断创新培训模式，丰富培训内容。采取核心农户专业性培训与普及性培训相结合，集中培训与巡回指导相结合，教室授课和基地大田观摩相结合的方式，取得了很好的培训效果。

培训的方式一是核心农户培训与普及性培训相结合，在培训核心农户的同时，做好宣传发动，吸收更多的农民参加培训，除培训2000户核心农户外覆盖普通农民3.5万户；二是集中培训与巡回指导相结合，以乡镇为单位集中办班15次，其中玉米专业8次，培训农户2500户；奶牛专业5次、参加人数600余人；蔬菜专业3次，参加人数900多人次。玉米专业的培训以进村入户培训为主，涉及的54个项目村，平均进村1.8次，在村委会、街道、农户小院、田间地头小规模培训200余次。农忙时节，有的项目实施村农民白天忙农事人员难组织，我们就采取晚上以村集中办班的方式对核心农户进行技术培训，利用晚上的时间共办班20余次。2005年3月17日从省农科院、农业厅蔬菜办请来专家在区政府大礼堂举办了“全区蔬菜种植技术培训会”，参加培训的有“新型农民科技培训项目”的蔬菜专业核心农户200名、区农口有关科技人员、主要菜区的广大菜农共计人数800多人。2005年3月25日以4个奶牛养殖项目实施乡镇为单位，举行了奶牛高产养殖集中培训会，授课教师除了项目技术组的讲师外还请了市里的奶牛专家，300名奶牛养殖核心农户参加了培训，还有奶牛养殖村广大的奶牛饲养户，人数达450多人。在整个阶段的培训活动中，发放教材2300本、技术手册2000册、各种资料8000多份，科技光盘90余张；三是培训基地展示田观摩与现场指导相结合，2005年9月8日、10日、13日、15日，我们先后组织奇村镇、播明镇、东楼乡、秦城乡、合索乡、解原乡等乡镇农民，举行了4次大规模的基地示范田观摩现场指导培训会，主要参观了：⑴卢野基地玉米新品种、新技术示范园区，共有56个示范品种，占地20亩；⑵项目单位和忻府区种子管理站共建的玉米新品种展示基地；3）项目基地和农业开发办共建的董村镇玉米新品种、新技术示范基地，占地150亩，30个品种示范；4）原种场玉米优良品种示范园。核心农户通过亲眼目睹了各个优良品种的主要性状，玉米高效栽培各项新技术的使用效果，亲耳聆听了培训教师的现场讲解，理论联系实际为巩固所学技术指导高产高效的玉米种植打下了坚实的基础。基地观摩培训的人数达到1500人，这种观摩培训的模式用时短效果好，受到了广大核心农户的一致好评。

培训教材和资料除了省、市农业部门精心编辑出版的农业实用技术书籍外，我们通过技术人员深入农户田间地头调查生产中存在的问题，农民的需要，专门印发了技术手册、农事明白纸和大量的技术资料宣传单。针对我区实情和项目要求，共精选17项实用技术重点讲授推广。其中玉米高产种植技术：（1）玉米地膜覆盖栽培技术（2）玉米旱作节水栽培技术（3）玉品种优化技术（4）玉米化控技术（5）玉米病虫害防治技术（6）玉米立体种植技术（7）玉米配方施肥技术（8）玉米种子生产技术。奶牛高产养殖技术、：（1）奶牛品种改良（2）奶牛冷冻精液配种技术（3）奶牛高产养殖（4）奶牛疫病防治技术（5）奶牛秸秆青储饲料加工技术。温室大棚高效栽培技术：（1）大棚水果栽培技术（2）大棚蔬菜栽培技术（3）大棚沼气利用技术。这些技术基本上都是当前农民迫切需要的实用技术，除此外，还结合农业政策、法规对农民进行了普法教育。

为了使“核心农户的选择更具有代表性、培训内容讲授更具有针对性”，在项目实施过程中，项目技术组及包点培训教师与各村干部对科技培训的工作做了进一步的探讨。根据各村农民具体情况和要求，有的村对核心农户进行了个别调整，有的村调整、增加了培训的内容。许多项目实施村通过前一阶段培训工作实施的进一步认识，对培训工作相当重视，如奇村镇唐林村还专门成立了科技培训协会，由协会根据农时、全村科学种田的需求联络、安排培训的具体事务。甜糯玉米种植户，成立了甜糯玉米协会，协会培训单位联合进行了甜糯玉米绿色食品生产操作培训。

根据项目实施方案的管理考核要求，我们投入一写经费设计开发“新型农民科技培训项目管理软件”，对核心农户全部计算机规范管理，同时建立对技术人员和核心农户的评价考核。各种形式的培训活动均受到了乡镇和村里的大力支持，受到广大农民朋友的热烈欢迎。我们在农业局和农业技术推广中心设立了热线咨询电话，共接受农民技术咨询电话262次，其中播明镇农民反映出苗后的玉米出现大面积的异常现象，农技中心的技术人员及时前往诊断，指导农民进行了补救措施。

三、严格项目资金管理，把有限资金效果最大化

培训经费按项目实施进度实行专款专用，专项管理。项目实施所需资金及使用情况，实行审计制度。审计报告和资金预算、决算一并报项目办公室审批列支。项目设立专帐管理，一支笔审批，统一开支范围，统一报销程序，统一费用管理，建立完整的财务档案。资金的使用主要用于购买、编印教材、技术材料，明白纸，购买培训器材，以及包村教教师讲课培训费补助，交通费用等。

四、建立监督监管机制

为了保证新型农民科技培训工作的落实，区农业局成立了监督考核小组，建立了对技术人员和核心农户的评价考核制度，通过层层签订责任状，与技术人员签订了责任书，监督考核小组对培训内容、培训时间和培训效果进行严格考核，不定期进村入户抽查，通过与核心农户访谈和由核心农户填写评价表，对技术人员进行考核，按考核分数排出名次，与年度考核、职称评聘挂钩。凡弄虚作假的，年度考核视为不合格。表现突出的给予表彰奖励。对核心农户的考核，由技术人员测评和全体村民评价，考核合格的发给绿色证书，考核不合格的，继续培训直至合格为止。

第二部分项目实施的成效和一些成功典型

新型农民科技培训项目的实施，提高了我区玉米种植、奶牛养殖、城郊蔬菜种植效益，促进玉米、奶牛、蔬菜这三个主导产业的可持续发展；促进了全区农民的科技素质的不断提升；促进了我区农业科学种田水平的整体提高；促进了常规玉米、特色玉米、蔬菜等绿色食品生产和无公害生产基地的发展；同时也促进了农技推广服务体系的建设和服务创新。在2000名核心农户中涌现出了一大批种田大户、养殖大户，更主要的出现了不少自己种田、养殖，又能在本领域提供相关服务、带动更多农户发家致富的农民经纪人。

玉米专业核心农户孔中秀，通过项目培训和自己钻研掌握了一套因地引种，高效种植甜懦玉米的技术。他自己家里的10亩地全部种植了甜懦玉米，同时还担任一个公司甜懦玉米绿色食品生产基地的技术员，负责2个乡镇6个村近2000亩甜懦玉米的生产任务，带动一批核心农户推广玉米绿色食品生产技术，合理安排轮作，亩产值达1700元以上，农民纯收入达千元。还有核心农户崔玉卯凭着自己掌握的过硬技术，承包土地300亩，合理选择品种、安排播期，全部种植甜懦玉米，收到很高的经济效益。

蔬菜专业核心农户赵黄科，担任着南城办事处新农村的村主任，按照新型农民科技培训会的要求，认真学习种菜新知识，引进新品种，采用新技术，改变传统种植观念，科学种植蔬菜，效益稳步增长，他种植的温室，创下了亩收入28000元的好成绩。具体情况如下：茬口安排：按照温室蔬菜生产工艺流程，一年两大茬，西芹——西红柿两茬生产模式，西芹7月下旬育苗，10月中旬定植，元月上旬采收上市，7月中旬拉秧，对比前向年西葫芦一大茬生产，生产周期延长，西芹秋季和平病害少，西红柿采用冬春茬产量高，采收期长，效益较好。田间管理：蔬菜整个生产期管理全部采用新技术，改变传统种植管理模式，注重科学，实行配方施肥，西葫芦吊架，并采用病虫害综合防治技术，注重西芹、西红柿品质的提高，增加经济效益，对比前几年大肥大水，缺乏科学田间管理，随意盲目浇水、施肥、喷药，生产成本大下降，田间病害得到全面控制。赵黄科温室实种面积0.6亩，西芹产量3200千克，收入2560元；西红市产量4000千克，收入13800元，折合亩收入27933元，效果明显。我们在新农村建设了温室蔬菜大棚生产技术培训基地，在他和其他核心农户的的带动下，全村逐渐缩减的温室蔬菜面积05年增加到240亩，达到历史最高水平，亩收入达23000元，成为忻州市郊农民增收的新亮点。

忻府区曹张乡高村是我区奶牛养殖大村，也是奶牛核心农户最多地方一个村，核心农户秦俏平经营良源忻定奶牛场，存栏奶牛60头，其中产奶牛34头，过去每头牛平均日产奶16公斤，由于多年来养殖技术落后一直没有较高的经济效益。2004年成为核心农户以来，认真学习奶牛相关技术，从奶牛的配种输精、饲养管理、疾病防治到种植优质牧草都认真钻研，精心领会。通过把掌握的新技术运用到牛场的管理经营中，到2005年下半年，存栏奶牛从外部观察有了明显的改善，配种方面也开始给每头奶牛建立挡案，杜绝过去的近亲繁殖，逐步使品种优化。饲料管理上以贮青为主，再加上搭配苜蓿粉和精饲料，产奶量逐月上升，每头牛平均日产奶达23公斤，经济效益也逐步提高。同时牛场也形成一套“推良种、喂贮青、阶段养、标准给、科学管理”的科学饲养规程，管理上重点抓四个环节：一是抓良种，严把母本关；二是抓防疫，严把抗病关；三是抓青贮，严把饲养关；四是抓方法，严把技术关。高村的奶牛养殖通过我们在这里建培训基地，无论是象秦俏平这样的养殖大户，还是养3头5头的小户，养殖技术上均有很大的提高，正逐步成为蒙牛、古城等国内几个大奶业集团的优质牛奶生产基地。

第三部分存在问题及下一步打算

农行培训总结范文第3篇

一、加强理论学习，推进政治思想和工作作风建设

担任农行金融部经理助理以来，我就从各方面严格要求自己，一方面，认真学习同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规、上级行的文件精神。另一方面努力做好自己的本职工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，使自己成为一名政治素质过硬的优秀农行金融人员。

二、2014年工作亮点和不足

（一）、根据岗位要求，认真履行岗位职责。

我作为农行金融部的助理，日常工作内容主要是涉及银行卡业务管理、特约商户管理、电话转帐宝管理、其他内部管理等。农行金融部经理助理具体工作职责体现在：负责全行银行卡业务的数据统计和业务情况分析、全行贷记卡申请表的日常审批工作、全行特约商户、电话转帐宝业务的管理和监督、全行贷记卡申请表的归档、全行白金卡申请资料的审核、上报、做好本部门的考勤和一周动态记录、做好各机构的业务解释、负责贷记卡透支户催收、总行下发的贷记卡查询查复回复、白金卡、特约商户的征信报告查询、负责做好本部门的其他日常常规性工作。

一年来，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行本人岗位职责。担任经理助理期间，能够坚持“农行的工作人员行为守则”。办理金融事务、卡类服务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用凭证、科目和帐户；坚持当时办理、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚等。填送工作报表时做到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

2014年2月4日开始对电话转帐宝风险逐户进行排查，并要求关闭本行贷记卡消费功能，规范新增商户审核手续，加强交易安全控制，5月底结束此次风险排查工作，并在9月底上报市场类商户开通他行卡交易明细，在14月14日前上报银联报备的非市场类商户的清单；5月28日对143卡非“银联”标识卡第二阶段停用工作，并将清理的卡清单下发到各网点；

对特约商户从直联转化为我行间联模式，并将个人账号变更为对公账户，此项工作除了部分要求撤销和少数几家商户不愿意转网外，其余都已重新填写资料转网成功。定期将每季的商户巡检清单下发到各网点。

9月27日第一次给网点培训，对贷记卡进行场内主动营销的要求及方式方法等。同时我还负责其他一些部门的日常工作，例如考勤、一周动态记录等。

（二）、转换角色，正确定位

进入农行工作的20年间，在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，我不断学习，充实自我，先后获得领导与同事的一致好评，成为了金融部的经理助理后，我将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力量。一年崭新的助理职务，使得我学会了在拼搏中成长，在开拓中腾飞。我要告诉自己要学会转换角色，正确定位。一年来，我注重提高自身思想意识和服务技能，热情服务忠实自己的梦想。

（三）、存在的问题和不足

一年的助理工作里，我对自己的评价是实事求是，不夸大，不缩小，做事情有分寸，不说过头话、大话、假话、套话、空话。这个也是我的个人工作优点所在。

不足之处：贷记卡和电话转帐宝至今还未完成任务，电话转帐宝与任务数差距还很大。自身建设力度不够。今年来，我参加的培训学习还不够，人员自身建设如果跟不上，持续发展将后劲不足。

管理能力还有待于增强。对分管的业务分析不够透彻。

难点：电话转帐宝风险排查及开通他行卡重新签协议；银联商户直联转间联；个人账户更改为对公账户。贷记卡营销。

三、2015年工作思路

2015年工作思路:加强自身工作管理，协调金融部门的工作。加大对业务工作的检查，把各项工作做实、做细、做到位，并做好各项资料记录。提高服务态度、提升服务档次。加大提高并完善务实务虚的簿弱工作。

农行培训总结范文第4篇

同志们：

山南地区农行2007年工作会议今天就要结束了，这次会议是农行在迎接股份制改造这个大背景下召开的一次具有重要意义的会议。会议期间，农行山南中心支行党委书记、行长＊＊同志作了题为《振奋精神强化管理努力做好股改基础工作全面完成各项工作任务》的主题报告，报告认真总结了2006年的各项工作，分析了当前面临的新形势，确定了今年工作的总体思路、指导思想及奋斗目标，突出了做好股改基础工作与强化内部管理这一主题。吴行长的讲话思路清晰，主题鲜明，重点突出，目标明确，措施具体，完全符合山南农行的实际，对推动全行各项业务快速有效发展具有十分重要的指导意义。大家回去后要按照行党委的整体工作部署，积极主动地开展各项工作，确保完成今年的各项目标。下面，结合当前工作，我讲三点意见。

一、认清形势，统一认识，认真学习领会会议精神

过去的一年，我地区经济在中央关心、全国支援和自治区有关部门的大力支持下，在地委、行署的正确领导下，在金融系统的支持下，保持了跨越式发展的良好势头。地区农行认真贯彻自治区、地区经济工作会议精神，在拓展客户、市场营销、电子化建设以及支持“三农”工作等方面做了大量的工作，市场份额一直居于金融系统前列。在全地区各商业银行增加贷款3亿元中，农行就占到增加数的93%以上，其中，农牧业贷款达到了49469万元，农牧业贷款占各项贷款的59.12%。其中：扶贫贷款达6897万元、发放农牧民安居工程贷款6343户，金额达11019万元,较年初增加10256万元,增长1340.65%。共发放《农牧户贷款证》56494张，比年初增加1992张，增长3.52%，贷款余额33772万元。发证面和使用率分别达91.11%和92.44%，超额完成分行计划任务。全地区已评定信用乡、镇15个、信用村132个，农牧户到户贷款余额达42220万元，较年初增加13320万元，增长31.54%，完成新增计划任务的333%。这些数字表明，农行起着支持我地区经济发展主力军的作用。

这些成绩的取得，不仅仅为“十一五”山南地区的发展开好了头，起好了步，而且也为农行更好更快地发展和进行股改奠定了一个良好基础。目前，中行、建行已成功上市，企业的经济效益和员工的收入也有所提高，作为农行来说，一定要按照农总行的统一部署，把与股份制改革相关的各项工作作为全行工作的重中之重，以股改为动力，促进各项业务的有效发展，促进内部经营机制转换，促进经营管理水平尤其是风险管理水平的提高。全行上下一定要以高度的紧迫感、使命感和政治责任感，紧扣股改这个中心，劲往一处使，顾全大局，密切配合，形成合力，争取早日上市。

二、做好优质文明服务工作，加大支持“三农”力度，充分发挥金融在地区经济发展中的杠杆作用

全区经济工作会议和山南地区经济工作会议都已召开，这两个经济工作会议非常重要，是我们山南地区2007年实现跨越式发展目标强有力的指导思想。按照“一产上水平、二产抓重点、三产大发展”的经济发展战略，2007年的发展目标从总体上讲，就是要力争地区GDP要增长16.5％，财政收入增长20％，农牧民人均纯收入增长17％。这些指标都是跨越性的指标，任务十分艰巨。希望你们一如既往地坚持诚信服务，通过加强职业道德和“八荣八耻”教育，使每一位员工都树立正确的人生观、价值观，时刻严格要求自己，自觉遵守各项规章，认真履行工作职责，扎实苦干、无私奉献、恪尽职守，使“顾客至上”的服务理念转变为全行员工的自觉行动，特别是对于服务广大农牧民群众时，要加强金融政策知识的宣传解释工作，不断提高农牧民群众的金融意识、信用意识。

金融是现代经济的核心，也是经济发展的产物。只有经济发展了，金融才有更大的发展空间；支持经济发展，实际上也就是促进银行自身的发展。地区农行要服务于地方经济发展的大局，应着眼于群众安居乐业，在改善农牧民生产生活条件、增加农牧民后入上狠下功夫，进一步增强农行在农村金融体系中发挥骨干支柱作用的能力，努力实现山南地区经济与农行自身发展壮大的双发展、双丰收。

一是要进一步增强服务“三农”的责任感，努力把面向农牧区、农牧民、农牧业的金融服务工作做得更扎实、更细致。及时总结工作中好的做法和经验，努力探索在涉农信贷中的新办法和新途径；二是调整信贷结构，在地区重点建设项目、重点企业上给予一定的倾斜支持，加快地区经济的发展；三是要加大对地区旅游业、矿产、藏医药业、民族手工业等特色产业的支持力度，对于涉农新产品、新项目、新技术的推广运用和农业基础设施建设、小城镇建设、农田改造以及有效益、科技含量较高的资源开发、生产、加工等也要加大投入；四是要继续积极稳妥地推进农牧民安居工程建设，改善农牧民的居住条件，提升生活质量，保证农牧民安居乐业；五是要加大扶贫贷款投入，切实用好、用活、用足扶贫贷款资金，把中央赋予的优惠金融政策变为促进农牧区经济发展和农牧民增收的优势，造福山南人民。

三、加强队伍建设，提高员工素质，促进农行改革发展的顺利进行

目前，农行将按照“面向三农、整体改制、业运作、择机上市”的十六字方针进行股改，顺应改革大潮、做好本职工作、以良好的姿态迎接上市是农行员工的不二选择。作为山南农行的党委班子，在这种新形势下，做好全辖员工的思想政治工作，做好稳定大局、凝聚人心的工作十分紧迫，各行在回去之后，一定要给每个员工传达好，鼓励员工积极参与改革，成为改革的主体，使广大员工自觉成为改革的推进者和维护者，将员工的工作热情和创造力凝聚到加快农行股份制改革的目标上来。

要加大农行队伍建设力度，努力培养一支求真务实、开拓创新、勇于进取、适应发展要求的队伍。通过员工素质培训与文化教育，进一步提高员工的知识结构、业务能力和职业道德素质；通过内部培训、轮岗交流、知识竞赛等形式，进一步提高员工改进工作方法、开拓进取的能力；通过警示教育、法律法规教育，进一步提高员工自我约束的能力。从而使全行员工勤奋务实、敬业奉献，发扬高度的责任心、事业心和奉献精神，脚踏实地、真抓实干，促进农行各项事业得到持续快速发展。

四、加强地方政府与金融部门的沟通协调，为金融事业发展提供更大的发展空间

在我区正处在全面建设小康社会、奋力追赶全国发展步伐的关键时期，推动经济社会的跨越式发展，既需要金融部门的大力支持，也为金融事业提供了更为广阔的舞台。因此，政府部门也要为金融业持续健康安全发展提供坚强保证和良好的外部环境。在与地区农行有关领导的交谈中，我也了解到目前农行还存在的一些困难，比如说存款增长缓慢、贷款无法实现有效投放、50％的营业所成为借差所、由于历史原因形成的土地确权遗留问题等。我已和有关部门进行了进一步沟通，政府不会干预企业的经营，但需要政府协调的、出面解决的，政府也要为企业提供好服务，今后将在资金、项目上给予农行一定的倾斜，对于土地确权问题也将尽快给予解决落实好。在此也希望农行的同志们大胆工作、大胆创新，在创新的同时，规范内部管理，为山南地区的稳定发展提供更多的金融支持。

农行培训总结范文第5篇

“大行德广伴您成长”，遵循这样的服务理念，与广大客户同行，客户在不断成长发展的同时，自己在农行这个大熔炉，在农行前沿窗口，历经锤练，走向成熟。随着中国加入世贸组织，金融市场的竞争到了白热化的程度，面对新的形势与挑战，我们必须增强竞争与危机意识，勇敢的迎接挑战，超越自己。竞聘运营主管这个职位对我来说，可以说既是一次难得的发展机遇，又是一场考验自己的严峻挑战，农商行要生存要发展，我们每一位农行人责无旁贷，因此，我决定来在此次竞聘平台上，展示自己。

一、竞聘优势

在政治上，政治觉悟和政策水平较高。自己能够自觉加强政治理论学习，提高自身修养。积极参加行党支部组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学书记有关重要讲话和科学发展观、十八届四中全会精神，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证自己在思想上和党保持一致性，强化廉洁自律的自觉性。同时，能够按照国家的金融政策办事，坚持群众利益无小事，与广大客户心贴心。

在业务学习上，勤奋刻苦。自觉学习银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。通过勤奋学习，刻苦钻研，掌握岗位基本知识和基本技能。并且结合业务岗位实际，不断的总结实践经验，不断提升自己的工作执行力和经营管理力。业务能力比较强，有很强的创新意识和能力。

在客户基础上，自己年富力强，有着较强工作责任心和进取心。自从参加工作以来，始终热爱金融工作，钻研业务，求真务实，建功立业。经过自己近几年的努力，与广大客户建立了比较深厚的情谊，并且熟悉基层网点工作，熟悉辖区情况，有一定的客户基础和社会关系基础、工作基础和群众基础。

二、目标和任务

这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，发挥参谋与助手作用，带领员工加强业务管理，做好优质服务，挖掘市场潜力，开拓优质客户源，努力开创农行工作的新局面。业务任务保证完成万元，力争完成万元。

三、工作措施

1抓思想教育，树立崭新工作理念。，在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，争先创优。

2、抓优质服务，开展服务形象评比活动。在窗口环境建设上切实达到总行要求的标准，在礼仪形象中严格执行礼仪规范，要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率，切实将服务承诺、职业文明落到实处。每个月评一次服务之星和业务发展之星，并且把星级员工的照片贴在营业网点荣誉榜上，靠典型引路，向社会展示企业形象。

3、抓样板示范，自己身先士卒。自己一定要树立大局意识，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后，协调各方面关系，发挥模范带头作用。自己要主动出击，寻找客户源、存款源，在业务完成上抗大头，为大家做出榜样。在业务管理上，带来和指导员工向经营目标任务冲刺，同时，要克服浮躁心理，扎扎实实打基础，稳稳当当抓业务，不做表面文章，不搞花架子。开好局，起好步，旗开得胜。

4、抓在岗培训，提高员工复合素质。“没有规矩不成方圆”，建立和完善岗位培训制度，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，做到一专多能，提高工作效率和服务质量。同时，在员工培训上，采取请进来和走出去的办法，请专家来我行给员工讲课，外出取经学习兄弟单位经验，通过集体学习、自学、岗位练兵、举办知识竞赛等形式，不断提升员工的业务素质。

5、抓岗位环节监督，积极防控操作风险。实行轮岗带班制度，能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。通过岗位轮换和全日制代班，去发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面问题。观察临柜人员的操作程序是否合规，发现问题及时纠正，通过采取这些措施规避操作风险，促进合规经营和金融风险防范。