首页 > 文章中心 > 督查工作汇报

督查工作汇报

督查工作汇报

督查工作汇报范文第1篇

近年来,我们西平的督查工作在省、市委领导和上级督查部门的关心、支持下,紧紧围绕上级党委和县委的工作中心,不断加大督查力度,改进督查方法,在推动上级党委和县委重大决策贯彻落实中发挥了重要作用,连年被省、市委办公厅(室)授予先进单位。现将我县督查工作开展的情况向在座的领导和同志们作一简要汇报。

一、高度重视,摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责,采取会议布置、下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手、检查评比对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、经常化。年初及早制定规划,每季度由县委督查室统一组织,县委、县政府主要领导带队,县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参加,对重点工作拉网检查,综合评定,奖优罚劣,记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案,作为奖励、晋职、晋级的重要依据。三是关心支持督查部门,充分发挥职能作用。对督查部门的建设,县委按照省、地规定的规格和编制,配足配强督查人员,赋予职权,优先解决督查部门工作必备的办公、车辆、通讯工具等,先后选拔素质高、工作能力强的4名正副科级干部,充实到县委督查室工作。县委主要领导、分管领导经常给督查人员出题目、交任务、压担子,定期听取工作情况汇报,帮助研究督查措施,改进督查方法,提高工作效率。

二、强化措施,改进方法。在具体方法和重点上,突出抓好十项督查。一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业、工业、财税、商贸等10条战线,分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员,每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运行情况进行一次全面督查,重点了解和掌握县委决策的贯彻落实情况。由于老同志有经验、有威望,业务专家工作情况熟,把握问题准,仅2000年就有30多条意见和建议被县委采纳,对指导全县经济和社会事业的发展起到了重要作用。二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位按照区域和工作性质切块,由督查部门负责,在全面督查的基础上,每个督查员重点联系一块,实行动态督查,把整体督查与局部督查结合起来,通过类比,发现培养典型,指导面上的工作。三是外商企业督查。近年来,西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业,这些企业既不隶属政府管理,又没有明确的业务主管部门。对此,我们依托督查部门,加强对此类企业的督查,定期向县委反馈情况,既保持了与外商企业的联系,保护了外商企业,深受外商的好评。四是县外工作督查。随着对外开放的不断深入,西平每年外派干部挂职锻炼、设立办事处驻地招商的干部都在200人以上,对于这些县外工作人员,我们主要采取外派督查人员走访调查、利用通讯工具定期联系等督查方法,及时向他们传递工作安排和有关信息,了解和掌握他们的工作情况,督促他们围绕县委决策开展工作。五是干部管理督查。前些年,我们选拔任用干部主要是通过主管部门推荐、组织部门考核、县委常委研究的程序来确定的,但由于干部分布点多面广,加之平时掌握情况不够全面,程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥善解决这类问题,近年来,我们充分发挥督查部门联系面广、接触基层干部多这一优势,把督查工作融入干部管理,把督事、查人、考纪有机的结合起来,收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份,我们在对京珠高速公路重渠段、杨庄滞洪区河水段围堤修筑工程建设的督查中,了解到这两项工作进展缓慢的主要原因是杨庄、重渠两个乡的主要领导对工程建设重视不够,措施不力,县委依据这个意见,结合重渠、杨庄的工作实际,及时对这两个乡的党委书记进行了调整,从而保证了国家重点建设项目的顺利实施。六是统计数字督查。主要是针对乡镇、县直单位月份重点工作汇报,由督查部门逐单位调查核实,分类整理出综合统计材料,这些材料既有综合经济运行情况分析,又有季度、月份间的数字对比,为县委对各单位实施有效的目标监控起到了重要作用。七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格变化趋势,掌握市场动向,及时把握国内外市场行情,运用经济规律指导工农业生产。如在发展畜牧业上,西平基础好,优势明显。为了巩固这一产业,县委督查室依托畜牧业专家顾问团和驻外销售公司,及时了解内外行情,在近两年市场滑坡的情况下,县委及时引导农户走规模发展之路,并积极改良优化品种结构,保持了全县畜牧业稳定发展的势头,有效地增加了农民收入。八是新闻舆论督查。在各项督查活动中,县“两台一报”积极配合,对督查结果及时予以公布,接受社会舆论监督,提高工作透明度,达到宣传先进、鞭策后进、促进工作的目的。九是突出后进督查。主要是对工作思路不清、措施不力、进展缓慢、效果不明显的单位,重点采取现场办公、派驻工作组、制定整改计划、开展帮扶、组织处理等措施,使后劲单位变压力为动力,知耻而后勇,扭转被动局面。十是加强热点、难点督查。就是紧紧抓住领导关注的重点、群众反映的热点和工作中的难点进行专项督查。如近年来,一些职能部门受利益驱动,乱罚款、乱收费现象十分严重,给经济建设造成了严重危害。为此,我们专门成立治理经济环境办公室,由督查部门牵头,抽出专门人员具体督查此项工作。99年以来,全县先后对27名危害经济环境的违法、违纪人员分别进行了法律追究和党、政纪处分。通过集中治理,使西平经济环境明显改善,为外商投资和企业发展创造了有利条件。

三、取得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来,县委、县政府集中精力干大事,干实事,广大干部在条件艰苦,困难较多的情况下,毫无怨言,干劲不减,形成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上,每人对分包的乡镇的2--3户群众开展帮扶,为他们解决生产和生活中遇到的困难和问题,使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以实施“民心工程”为载体,落实了干部包村连户责任制,与群众实行“三同”,帮助群众筹资金、找项目、跑市场,密切了党群干群关系,促进了农村经济发展。县直各部门围绕县委中心工作,转变职能,主动搞好服务,全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同,落实技术承包措施。目前,全县农业科技人员在农村从事高效农业开发、兴办农副产品加工项目的干部达150多人,推进了农业产业化经营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深入基层督促检查,既把握上情,又了解下情,增强了工作的针对性和预见性,克服了工作的盲目性;职能部门和督查干部的作用的发挥,畅通了决策和落实中的信息反馈,对工作运行中存在的问题做到了心中有数,使及时完善调整工作部署有了正确参考依据。99年以来,督查部门共为领导提供督查信息230条,撰写督查调研文章28篇,根据这些督查调研报告和建议,研究制定改进有关工作的文件和补充规定16份,对推动全县整体工作的开展起到了积极作用。如在去年的招商引资中,督查室了解到,一些单位在项目建设中有不符合产业政策和重复建设现象,据此提出了规范项目建设的合理建议,县委常委会对此进行认真研究,统一思想,决定由计划、招商等部门出台具体文件,严格新上项目的审核把关,避免了项目建设不应有的损失,保证了招商引资工作的健康发展。

督查工作汇报范文第2篇

区委督查室工作汇报及年度工作总结

今年以来,###区委督查室在区委办公室的正确领导和市委督查室的具体指导下,紧紧围绕区委中心工作,完善制度,开拓思路,改进方法,增强了督查工作的实效,确保了中央和各级党委方针、政策和部署的贯彻落实,为实现区域经济和社会各项事业全面发展发挥了应有的作用。现将去年以来的工作情况向##督查室各位领导汇报如下:

一、围绕中心,实施决策督查

在工作中,我们紧紧按照“围绕中心抓督查,抓好督查促发展”和“三加强一促进”的督查工作思路开展工作,始终把区委的各项决策的贯彻落实作为督查的重中之重来抓。把发现问题和矛盾作为工作的侧重点,针对决策落实过程中出现的带有普遍性、倾向性、苗头性的问题,进行分析研究,找出症结,推动决策的贯彻落实。

一是年初,我们将区委党代会、全委会决议逐项逐条分解落实到各责任单位,并对各街道、各单位的贯彻落实情况进行督查。原创:必要时,还组织区级领导进行督查。二是对区委常委会议决定事项进行督查。区委督查员列席区委常委会议,并对常委会决定事项进行全面督查。今年以来,我们共对6个单位的7项区委常委会决定事项进行了督查,并把督查中发现的问题及时报告了区委常委,使常委会的决策得到很好的贯彻执行。三是按照区委不同时期的中心工作,使督查工作的侧重点有所不同。今年以来,我们先后将党的建设、经济工作、重点建设项目、经济普查工作、安全生产、十六届四中全会学习贯彻情况等多项工作纳入到全区重点工作督查范围中来,从而促进全区各项重点工作顺利进行。

二、注重方法,强化专题督查

我们高度重视专项查办工作,基本做到了“查则必清,清则必果,果则必报”。为了提高专题督查工作质量,更好地发挥其对决策落实的促进作用,我们主要从三个方面狠下功夫:

一是对加强新闻媒体披露的突出问题进行专项督查。今年四月,制定了《####33》,进一步完善了对新闻媒体曝光事件的处理制度,规定了有关方面的责任和义务,对督查处理此类事件提供了有力的保障。今年以来,新闻媒体对我区市容管理人员执法过程中存在的问题进行了多次报道。发现这一带有普遍性、倾向性的问题后,我们立即向区委主要领导汇报,派人进行调查,同时联合区纪委、宣传部等部门,邀请《####》、《###》等新闻媒体对问题的解决情况进行全程监督。区委对有关责任人进行了处理,并对有关单位进行通报批评,使我区市容管理人员在加强文明执法方面得到明显改观。

二是加大对难点、热点问题的解决力度。随着改革开放的不断深入,一些深层次的问题和矛盾日渐显现。如何处理好这些难点、热点问题,将关系到老百姓的切身利益,关系到“三个代表”重要思想是否贯彻落实,关系到我区的社会政治稳定。因此,在工作中我们不等不靠,敢于迎难而上,积极协助区委领导解决影响我区发展和稳定的难点、热点问题。包括迎双节市容整治、全市经济工作观摩交流会上########落实工作等事件落实情况的督查;就业和再就业、市容环境、公厕问题等群众切身利益相关问题的督查等。

三是积极做好经济社会重点工作督查落实工作。经区委常委会议决定,成立了####区经济社会发展重点工作督查落实领导小组及其办公室,并制定了《####区####重点工作分解落实责任一览表》、《全区####重点建设项目实行区级领导和项目单位目标责任制管理》等一系列文件,使得开展工作有目标、有重点,进度有要求、考核有指标、失误有惩处、突出有奖励。与此同时,我们还按照“领导抓,抓领导”的思路,先后15次组织区级五大班子领导深入基层开展大规模的督查活动,使全区各项重点工作都能按照年初计划顺利进行。

三、大造声势,开展集中督查

为了进一步在全区营造一个一级抓一级、一级促一级、层层有压力、人人有责任的督查落实工作氛围,根据领导指示精神,我们在9月份开展了“####”活动。在活动月中,全区先后开展了有区委、区政府主要领导参加的7次大的督查落实活动,区级领导参加督查活动达100余人次。这些活动有:

一是采取不打招呼,突击督查的方式,由区委、区政府两大班子常务领导带队,对全区25家单位的工作纪律、机关作风、环境卫生、规范着装等情况进行了突击督查。并就检查情况在全区进行了通报,引起了很大的震动。在随后的督查暗访中,发现全区各单位工作作风和工作效率有了明显改观,全区机关干部的组织纪律和工作面貌得到了较大的提升。二是由区委####亲自带队,对全区各项重点工作进行了全面督查,协调相关部门,着力解决了各相关单位工作中遇到的突出问题和困难,扫除了工作中的障碍,促进了经济社会各项重点工作的快速发展。

经过“######”活动的开展,涌现出了一批工作有特点的部门和社区,突显出了一些好的工作经验和方法。截至目前,######等4个街道的地方财政收入已经提前完成了全年任务;######等13条背街小巷完成了整治任务,#######等配合市政拆迁任务也已经按计划进度完成工作;######创卫工作经过督查整改,基本达到了创卫整治标准,得到了市创卫办的肯定和赞扬;####里建筑立面改造完工,为####又增添了一道靓丽的景观;#####商业步行街等30个在建重点建设项目进展基本顺利,有的项目已经提前完成了投资额和形象进度;#####等社区将为居民群众办实事、办好事作为工作重点,通过修路建厕、开展便民服务等措施,把党的温暖体现在了实际工作中。

四、深入基层,开展调研督查

我们始终坚持把加强督查调研作为加大决策力度、提高督查工作质量的重要环节和主攻方向,找准调研课题,深入基层、深入群众,把领导最关注、群众最关心、社会最敏感的问题纳入督查调研范畴,形成了一批有问题、有分析、有对策的调研文章供领导决策参考。在调研过程中,我们改变了搞完调研后就算完成任务的做法,对调研课题进行跟踪督查,对调研活动中所形成的解决措施进行督促实施,真正做到一督到底。今年以来,我们完成了《######》、《非法劳务市场调研》、《城区管理工作的探索与思考》、《######》等10多份调研报告,有的还以专报的形式报送市委督查室。这些调研报告深刻反映了我区有关方面的问题,查找原因,提出了相应措施,为领导决策发挥了较为明显的参考作用,引起了区委领导的重视,并得到了充分肯定。

五、创新方式,尝试网上督查

随着机关办公条件的改善,我们开始尝试灵敏便捷的网上督查。一是将督查工作动态及时在####区政府网上登载。二是对各单位在网上公布的工作思路、工作成绩进行督查。三是选择部分《####督查》上刊登的####文章,在####党建网上刊载。

六、服务群众,加强督查

按照区委办公室分工,督查室负责群众来信来访工作。工作中,大家意高度的责任感,认真接待群众,并做好详细的记录,耐心细致地给群众做好来信来访协调处理工作,把“群众满意不满意”作为我们接待来信来访工作的标准。今年以来,区委督查室3次会同相关部门,下基层现场解决群众反映的问题,解决了三项重点上访户的长期难以解决的问题。####区宝庆公司退休职工反映退休工资出现不能足额发放的现象,督查室立即会同区局、区劳动和社会保障局、####区宝庆公司领导,召开联席会议,使得这一问题在最快的时间内得到了解决,受到了退休职工的一致好评。

七、坚守阵地,办好《####督查》

《####督查》是####区委督查工作的核心刊物。我们结合工作需要,紧跟形势,增强《####督查》的针对性、可读性和参考性。目前栏目包括工作交流、学习心得、它山之石、督查评论、领导言论等。这对统一了全区广大干部的思想和认识,对于在全区形成聚精会神搞建设,一心一意谋发展的良好局面,推动我区经济社会的全面发展起到了积极的促进作用。目前,《####督查》成为全区广大干部特别是领导干部争相传阅的必读刊物,其权威性、可读性和时效性进一步增强。

今年以来,根据工作需要,我们先后衍生了《督查专报》、《督查简报》、《送阅件》、《督办通知》等4种专刊。截止目前,共编发《####督查》52期,向市委督查室报送《督查专报》86期,《送阅件》3期,《督办通知》2期。

八、加强自身建设,寻求各方支持,为督查工作的开展提供强有力的保障

一是领导重视与支持,是督查权威之源。区委领导一直非常重视督查工作,经常来督查室检查和指导工作。区委书记####今年3和7月,先后两次为督查室作重要批示。同时还把《####督查》作为了解情况、统一思想,落实决策的重要阵地,亲自撰写了《####》、《####》、《#####》《####》等24篇文章在《####督查》上予以刊发。区委领导以身作则,率先垂范,影响并带动了全区各级领导干部都能重视和支持督查工作,为督查工作的开展创造了有利条件。目前,在全区基本形成了一个惯例,全区重点工作在哪里,督查工作的触角就延伸到哪里。与此同时,区委领导和办公室领导对督查室的工作给予了巨大的支持,经常过问督查工作,为督查室选配优良干将,并从政治上给予最大的关心。目前,区委督查室的几位同志全部是研究生学历(或在读),有较丰富的工作经验和阅历。今年以来,先后有3位同志在督查岗位上得到提拔。

二是多方支持与配合,形成强大的督查工作合力。当前,我们在办公室内部打造以督查室为主体,各科室相互配合、相互支持,全室搞督查的良好格局。文秘科负责领导文件批示的督办工作,综合科负责督查调研工作,信息中心负责新闻媒体曝光事件和突发事件的跟踪督查工作。同时,原创:还将区重点工作督查落实领导小组办公室的同志一起整合起来,工作互相参与,互相配合,形成强大的督查阵容。此外,我们积极寻求与区级其他部门的配合与协作,加强了与区计委、区目标考评办、区局等职能部门之间的联系,在开展全区性督查活动时主动邀请参加,充分发挥它们开展督查工作的积极性,形成上下配合、左右互动的大督查格局。

三是督查室自身建设,是督查工作之根基。今年以来,我们坚持每周组织干部进行学习,不断提高干部的思想政治素养和业务水平。选派1名干部前往市委督查室学习,使干部个人素养和督查室整体水平得到了较为明显的提高。制定督查工作责任制、督查室工作责任制、查办工作制度、督查工作考核评比暂行办法等制度,进一步规范督促检查工作行为,初步建设起一套保证督查工作顺利运行的工作机制,使督查工作更加制度化、规范化,增强了督查工作的权威性。建立起以###个街道为骨干、###个区级部门为联系点、近##名科干部为专兼职督查员的督查工作网络,开展督查知识的培训,总结交流经验,及时发现带有倾向性、苗头性问题,部署阶段性工作,形成了强大的督查网络

九、存在问题及下一步工作的方向

我们在日常的督查发现,基层督查人员的业务水平参差不齐,影响了督查工作的深入开展。

明年,我们要在以下几个方面做好工作:

1、进一步提高督查人员,尤其是基层督查人员的综合素质。

督查工作汇报范文第3篇

一、充分认识加强政务督查工作的重要意义

开展政务督查、实施督查督办是各级党委、政府一个非常重要的领导环节和方法,是落实重大决策的重要推动力,是落实各项政务工作的内在要求。加强政务督查有利于促进党的路线、方针、政策的贯彻落实;有利于加强和改善党的领导,保证中央和地方党委、政府领导决策的优化和实施;有利于改进机关工作作风,克服,提高办事效率,更好地发挥职能部门的参谋和助手作用;也有利于政府部门抓住机遇、加快改革和发展的进程。各级工商局要从讲政治的高度认清政务督查工作的重要意义,充分发挥办公室职能作用,扎扎实实地开展好政务督查工作。

二、切实把握政务督查工作的基本原则

(一)要坚持领导督查与督查机构督查相结合的原则。各级党组、各部门的领导同志要身体力行,力求做到每一项重大决策都有布置、有检查、有落实、有结果。各级工商部门办公室作为政务督查工作的职能部门,要在协助领导抓落实方面发挥好参谋助手作用。

(二)要坚持分级承办、分级负责的原则。政务督查工作实行分级负责制。全系统政务督查工作由省局办公室负责,各直属局及其所属局政务督查工作由相应层级办公室负责。

(三)要坚持求实、务实和时效的原则。政务督查工作要全面客观地了解和反映情况,有喜报喜,有忧报忧。要注重政务督查质量,切实防止敷衍应付、流于形式。

开展政务督查要做到事事有着落、件件有交待。政务督查结果要以形式简明的书面材料,经部门、单位分管领导审核后上报,对重大事项必须经单位主要负责人签发后上报。对各承办单位上报的政务督查结果,各级办公室督办人员应及时汇总并报领导同志阅示,必要时以政务督查专报形式下发。政务督查事项办结后,督查人员要按文书处理要求,将有关材料整理立卷,定期归档。

三、进一步明确政务督查的主要内容

开展政务督查工作要始终围绕省局党组和各级党委、政府中心工作进行。主要内容有:

(一)党的路线、方针、政策贯彻落实情况;

(二)地方党委、政府重大决策贯彻情况;

(三)国家工商总局重大决策、部署贯彻落实情况;

(四)省局年度工作部署及其它重要工作落实情况;

(五)上级领导批示和交办事项完成情况;

(六)党组会、办公会及其他重要会议议定事项落实情况;

(七)与工商部门相关的经济社会发展重大工程和办实事项目的进展情况;

(八)某一时期具有普遍性、倾向性、苗头性问题的解决情况;

(九)各类专项整治和专项工作进展情况;

(十)人大代表建议、政协委员提案办理情况。

四、注意把握政务督查的形式和方法

开展政务督查工作要注意方式方法。对上级机关做出的重大决策和重要工作部署,办公室要拟定政务督查方案,明确政务督查责任,及时反馈决策落实情况,着重抓问题的解决。要把职能部门的政务督查纳入领导督查内容通盘考虑,取得领导重视和支持。开展政务督查要吃透上级精神和掌握基层部门情况,准确领会领导意图。政务督查工作重在推动,重在协助,重在引导,要把政务督查的过程变成抓落实的过程,形成上下抓督查、层层抓落实的格局。各级办公室要根据党组的授权和要求搞好政务督查工作中的组织协调,尤其是协调和推动各职能部门开展政务督查,充分依靠各职能部门共同协作、共同开展政务督查工作。要着重把握下列四类督查形式和方法:

(一)调研督查。调查研究既是领导决策前的一项重要工作,也是检查落实决策情况的重要方式。对决策确立后,在实施过程中遇到的问题和矛盾要及时深入基层了解真实情况,掌握第一手材料,提出解决问题和矛盾的方法,提出深入抓落实的措施,为辅助领导决策和推动决策落实提供依据。

(二)催报督查。对涉及全局的重大决策、重要工作部署,以及某一时期反映比较突出的问题,要及时给领导在督查方面当好参谋助手;对文件和会议明确规定了报告落实情况时限的,办公室要按照要求的内容和时限催报;对没有明确时限要求的,要根据内容提出报送要求并及时催报;要经常对催报情况进行分析,做好综合汇总,并及时上报。

(三)反馈督查。对督查情况要适时运用多种载体或形式迅速通报。省工商局办公室将通过《江苏工商行政管理信息》、《江苏工商行政管理简报》、《工商通报》、《工商专报信息》、《学习与研究》等载体反馈党委、政府和省局党组决策在本地区、本部门的落实情况;反馈各地各级抓落实的具体行动和进度;反馈省局党组决策落实进度动态、措施办法和成绩经验。

(四)专项督查。对省委、省政府、国家工商总局和省工商局领导同志批示、交办事项的专项督查督办,是各级党组、各级办公室政务督查工作的重要组成部分,必须坚持批必查、查必清、清必办、办必果的原则,认真做好,并将督查结果及时上报上级机关和有关领导。

政务督查过程中要加强协调,互相沟通,注意采取自上而下和自下而上,自查、互查和抽查等多种方法进行督查,注意扩大政务督查覆盖面,提高政务督查效率。督查过程中可以组织事前通报式的明查,也可以采取不打招呼、直接到基层单位了解情况等暗访方式督查,以尽量多了解一些真实情况。要善于发现带有普遍性和倾向性的问题,及时提出解决办法,并督促相关单位和相关部门认真加以解决。

五、切实抓好政务督查制度的贯彻落实

(一)报告工作制度。对年度工作部署和半年工作安排,省各直属局应分别于每年的1月和7月通过办公自动化网络以局文形式向省局报告;省局各处室、各直属单位的年度、半年工作安排意见要根据局党组中心工作于每年1月和7月确定并经分管局长同意后报本局办公室备案;省各直属局和省局各处室、各直属单位的每月工作计划在当月5日前上报并在局域网上。对重大事项、重要活动和突发事件的有关情况要按规定于事发六小时内上报,并及时续报事件的处理情况。对领导同志批办事项和省局办公室督查督办事项一般要在一周内办结并报告结果。

(二)考核奖惩制度。政务督查是一项严肃的政治任务,各直属局党组、各督查督办部门领导要以高度的政治责任感重视政务督查工作。要将政务督查工作的优劣与单位领导班子政绩考核结合起来,与整体工作的考评结合起来,与评选文明单位、文明处室工作结合起来。对上级交办的政务督查内容敷衍了事、逾期不报或弄虚作假的,省局将视情予以通报批评并追究责任。对积极开展政务督查工作、表现突出的部门和人员,省局进行年度通报表彰。

(三)培训制度。要加强对政务督查工作人员的业务培训,领导干部要亲自传授知识、传授方法,政务督查人员要虚心求学,注意总结经验与教训,注意在实践中总结和提高。

督查工作汇报范文第4篇

近年来,我们西平的督查工作在省市委领导和上级督查部门的关心支持下,紧紧围绕上级党委和县委的工作中心,不断加大督查力度,改进督查方法,在推动上级党委和县委重大决策贯彻落实中发挥了重要作用,连年被省市委办公厅(室)授予先进单位。现将我县督查工作开展的情况向在座的领导和同志们作一简要汇报。

一高度重视,摆上位置。一是领导抓抓领导。实行一把手负总责,采取会议布置下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手检查评比对准一把手奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化制度化经常化。年初及早制定规划,每季度由县委督查室统一组织,县委县政府主要领导带队,县四个班子领导成员职能部门和有关专家参加,对重点工作拉网检查,综合评定,奖优罚劣,记入本年度单位主管和分管领导个人实绩档案,作为奖励晋职晋级的重要依据。三是关心支持督查部门,充分发挥职能作用。对督查部门的建设,县委按照省地规定的规格和编制,配足配强督查人员,赋予职权,优先解决督查部门工作必备的办公车辆通讯工具等,先后选拔素质高工作能力强的4名正副科级干部,充实到县委督查室工作。县委主要领导分管领导经常给督查人员出题目交任务压担子,定期听取工作情况汇报,帮助研究督查措施,改进督查方法,提高工作效率。

二强化措施,改进方法。在具体方法和重点上,突出抓好十项督查。一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业工业财税商贸等10条战线,分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员,每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运行情况进行一次全面督查,重点了解和掌握县委决策的贯彻落实情况。由于老同志有经验有威望,业务专家工作情况熟,把握问题准,仅2000年就有30多条意见和建议被县委采纳,对指导全县经济和社会事业的发展起到了重要作用。二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位按照区域和工作性质切块,由督查部门负责,在全面督查的基础上,每个督查员重点联系一块,实行动态督查,把整体督查与局部督查结合起来,通过类比,发现培养典型,指导面上的工作。三是外商企业督查。近年来,西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业,这些企业既不隶属政府管理,又没有明确的业务主管部门。对此,我们依托督查部门,加强对此类企业的督查,定期向县委反馈情况,既保持了与外商企业的联系,保护了外商企业,深受外商的好评。四是县外工作督查。随着对外开放的不断深入,西平每年外派干部挂职锻炼设立办事处驻地招商的干部都在200人以上,对于这些县外工作人员,我们主要采取外派督查人员走访调查利用通讯工具定期联系等督查方法,及时向他们传递工作安排和有关信息,了解和掌握他们的工作情况,督促他们围绕县委决策开展工作。五是干部管理督查。前些年,我们选拔任用干部主要是通过主管部门推荐组织部门考核县委常委研究的程序来确定的,但由于干部分布点多面广,加之平时掌握情况不够全面,程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥善解决这类问题,近年来,我们充分发挥督查部门联系面广接触基层干部多这一优势,把督查工作融入干部管理,把督事查人考纪有机的结合起来,收到了良好效果。如98年12月份99年1月份,我们在对京珠高速公路重渠段杨庄滞洪区河水段围堤修筑工程建设的督查中,了解到这两项工作进展缓慢的主要原因是杨庄重渠两个乡的主要领导对工程建设重视不够,措施不力,县委依据这个意见,结合重渠杨庄的工作实际,及时对这两个乡的党委书记进行了调整,从而保证了国家重点建设项目的顺利实施。六是统计数字督查。主要是针对乡镇县直单位月份重点工作汇报,由督查部门逐单位调查核实,分类整理出综合统计材料,这些材料既有综合经济运行情况分析,又有季度月份间的数字对比,为县委对各单位实施有效的目标监控起到了重要作用。七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格变化趋势,掌握市场动向,及时把握国内外市场行情,运用经济规律指导工农业生产。如在发展畜牧业上,西平基础好,优势明显。为了巩固这一产业,县委督查室依托畜牧业专家顾问团和驻外销售公司,及时了解内外行情,在近两年市场滑坡的情况下,县委及时引导农户走规模发展之路,并积极改良优化品种结构,保持了全县畜牧业稳定发展的势头,有效地增加了农民收入。八是新闻舆论督查。在各项督查活动中,县“两台一报”积极配合,对督查结果及时予以公布,接受社会舆论监督,提高工作透明度,达到宣传先进鞭策后进促进工作的目的。九是突出后进督查。主要是对工作思路不清措施不力进展缓慢效果不明显的单位,重点采取现场办公派驻工作组制定整改计划开展帮扶组织处理等措施,使后劲单位变压力为动力,知耻而后勇,扭转被动局面。十是加强热点难点督查。就是紧紧抓住领导关注的重点群众反映的热点和工作中的难点进行专项督查。如近年来,一些职能部门受利益驱动,乱罚款乱收费现象十分严重,给经济建设造成了严重危害。为此,我们专门成立治理经济环境办公室,由督查部门牵头,抽出专门人员具体督查此项工作。99年以来,全县先后对27名危害经济环境的违法违纪人员分别进行了法律追究和党政纪处分。通过集中治理,使西平经济环境明显改善,为外商投资和企业发展创造了有利条件。

三取得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来,县委县政府集中精力干大事,干实事,广大干部在条件艰苦,困难较多的情况下,毫无怨言,干劲不减,形成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上,每人对分包的乡镇的2--3户群众开展帮扶,为他们解决生产和生活中遇到的困难和问题,使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以实施“民心工程”为载体,落实了干部包村连户责任制,与群众实行“三同”,帮助群众筹资金找项目跑市场,密切了党群干群关系,促进了农村经济发展。县直各部门围绕县委中心工作,转变职能,主动搞好服务,全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同,落实技术承包措施。目前,全县农业科技人员在农村从事高效农业开发兴办农副产品加工项目的干部达150多人,推进了农业产业化经营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深入基层督促检查,既把握上情,又了解下情,增强了工作的针对性和预见性,克服了工作的盲目性;职能部门和督查干部的作用的发挥,畅通了决策和落实中的信息反馈,对工作运行中存在的问题做到了心中有数,使及时完善调整工作部署有了正确参考依据。99年以来,督查部门共为领导提供督查信息230条,撰写督查调研文章28篇,根据这些督查调研报告和建议,研究制定改进有关工作的文件和补充规定16份,对推动全县整体工作的开展起到了积极作用。如在去年的招商引资中,督查室了解到,一些单位在项目建设中有不符合产业政策和重复建设现象,据此提出了规范项目建设的合理建议,县委常委会对此进行认真研究,统一思想,决定由计划招商等部门出台具体文件,严格新上项目的审核把关,避免了项目建设不应有的损失,保证了招商引资工作的健康发展。

督查工作汇报范文第5篇

*督查组各位领导:

下面由我做公司意识形态工作汇报。

我公司高度重视意识形态工作,认真贯彻县委关于意识形态工作指示和部署,狠抓落实,促进队伍建设,实现思想稳定,自觉遵守政治规矩,严守政治纪律。

一、全面部署,研究对策

公司党委认真学习贯彻落实县委关于意识形态工作决策部署及指示精神,切实做到班子落实主体责任,分管领导履行“一岗双责”,层层传递责任、层层抓落实,进一步增强做好意识形态工作、履行从严治党主体责任的意识。坚持问题导向,认真从组织领导、体制机制、阵地建设、队伍建设等方面,深入查找意识形态工作存在问题和不足。

二、强化理论,政治引领

我公司将意识形态工作纳入干部理论学习、党支部“三会一课”重要内容,及时传达学习上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神。以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线,重点学习党章党规、学习系列重要讲话精神、党的精神等内容,大力培育和践行社会主义核心价值观,积极弘扬企业精神,定期召开组织生活会,教育、引导全体党员干部严守政治纪律、严明政治规矩,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,把思想统一到党的路线方针政策上来,统一到系列重要讲话精神上来。确保在政治上思想上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护和党中央的权威,做到政治上坚定。

三、廉洁从政,思想引导  

我公司扎实推进党风廉政建设,明确党风廉政建设主体责任,建立健全上下结合、内外结合的监督制约机制,层层签订党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书,狠抓作风效能建设,始终把守纪律讲规矩作为刚性约束。通过集中学习、召开会议、警示教育、集体约谈、个别谈话等形式,扎实推进党风廉政建设,有力促进了干部员工工作作风改进,增强了遵守中央八项规定和工作纪律八不准规定的思想意识。通过扎实有效的党风廉政建设从根本上解决干部员工不想腐、不能腐、不敢腐的思想基础,筑牢思想防线。

四、明确任务,落实责任

根据县委文件精神和我司制定的工作计划,明确一把手负总责抓管意识形态工作;安排公司党建部按照县委的要求,负责网络宣传工作,适时开展网上正面宣传引导。加强对各类意识形态工作中存在的苗头性、倾向性问题,做到及时发现、及时提醒、及时处置,避免问题扩大化。近年来,我公司未发生过意识形态领域的重大问题和重要事件。

五、存在的问题

虽然公司意识形态领域呈现出主旋律响亮、正能量强劲的积极向好态势,但也存在一些不足,主要表现在:

(一)对意识形态工作的重要性认识不足,思想认识存在偏差。没有将意识形态工作摆上重要议事日程,往往把意识形态工作作为一项软任务,没有真正摆上应有位置,一定程度上存在重视业务工作,轻视党建工作的不正确想法,将意识形态工作作为软指标来考虑,总认为一线工作是主要的,学习是次要的,只要有经验、有实干精神就可以把事情干好,而忽视了党建理论对工作指导的重要性和必要性,看不到党建工作对业务工作的促进作用,就党建抓党建,影响了党建工作的健康发展。

(二)工作实践中“一手硬一手软”现象普遍存在,工作机制不够健全。部分领导干部存在片面强调公司业务指标工作,忽视意识形态工作的情况,没有将供电公司业务工作和意识形态工作协调起来发展,在理论武装、干部教育、文化建设等方面存在缺失。