廉政建设经验交流材料范文第1篇

近年来，我们按照中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和市纪委、市级机关工委的要求，紧密结合工商部门加强党风廉政和行风建设的实际，通过教育倡廉、读书思廉、典型导廉、网络传廉、公开明廉、制度保廉等多种途径，大力推进机关廉政文化建设，努力营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好氛围，将廉明健康的文化理念渗透进工商干部职工的思想意识，在潜移默化中教育人、鼓舞人、激励人，努力建设与市场经济相适应、与法律法规相协调、与传统美德相承接的具有工商特色的廉政文化，进一步增强了广大干部职工廉洁从政和依法行政的意识，保证了工商事业的健康发展。我们的主要做法是：

一、教育倡廉，提高廉政文化建设的主导性。多年来，我们坚持每年“抓住一个重点，选择一个侧面，开展一项主题教育活动”，大力开展廉政教育，弘扬廉政文化意识。在主题教育活动中，一是开展专题教育，打牢思想基础。每年都要围绕教育主题，开展多项专题教育，教育干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观和权力观、地位观、利益观。如2003年，我们围绕“珍惜荣誉、珍惜岗位、珍惜家庭”主题，开展了精神状态、艰苦奋斗、热爱基层、遵纪守法专题教育；2004年围绕“立足三服务、满意在工商”主题，开展了市情局情、信用工商、职业操守、正反典型专题教育；2005年围绕“实践‘三个代表’、争当‘忠诚卫士’”主题，开展了重要意义、能力建设、廉洁自律、先进性标准、服务发展、组织建设专题教育。二是开展纪律教育，增强自律意识。每年我们都要根据主题教育活动的计划安排，认真组织学习“两个条例”、上级局禁令、《违法行政责任追究办法》等党政纪和内部管理规章制度，使大家充分明确是非界限，知道能做什么，不能做什么，违反了将受到怎样的处理，自觉规范自己的行为。三是开展作风整顿，提高教育效果。我们坚持把主题教育和机关作风整顿相结合，以市“民主评议机关”活动反馈的意见和我们开展行风评议活动发现的问题作为重点，认真进行对照排查，开展批评和自我批评，制定整改措施，并通过完善制度、强化监督、严格管理等途径，认真落实整改工作，较好地解决了队伍思想作风上存在的问题，取得了较好成效。

二、读书思廉，增强廉政文化建设的渗透性。“立身以立学为先，立学以读书为本”。汲取传统廉政文化的精髓，在广大党员干部中大力倡导读书学习的风气。一是开展创建“学习型机关”活动。2003年，根据市级机关工委的要求，我局成立了建设“学习型机关”领导小组，下发《关于建设“学习型工商”的实施意见》，通过反复宣传发动，逐步引导大家破除“自我感觉良好”的模糊认识，确立“学无止境”的科学理念；破除“工作太忙，学习没时间”的模糊认识，确立“争分夺秒”的科学理念；破除“年龄已大，学习已晚”的模糊认识，确立“终身学习”的科学理念；破除“干好工作就行了”的模糊认识，确立“学干并重”的科学理念，自觉把学习视为一种政治觉悟、一种思想境界、一种精神追求、一种生活爱好。二是开展读书心得交流和调研成果汇报活动。2003年8月以来，市局每年投入2万多元为全系统科级以上干部购买一批学习书籍，并适时召开全系统科级干部学习心得交流会和调研成果汇报会，对好的学习心得和优秀调研文章的作者进行表彰奖励。为了抓好省局在全省工商系统开展的“作风整训年”活动，我们组织力量编辑了一本近20万字《“作风整训年”专题思想教育学习资料》下发到全系统全体干部职工，为在全系统上下切实搞好精神状态、艰苦奋斗、热爱基层和遵纪守法四个专题教育提供学习资料。在这四个专题教育中，要求每个同志有不少于2000字的学习心得体会两篇，并由下至上逐级进行交流。三是开展征集、讨论和学习“局训”活动。我们通过发动广大干部职工积极投稿、广泛征求意见，形成了“明德精业、笃行致公、崇法守范、求是拓新”的盐城工商局局训，使征集、讨论的过程成为读书学习、读书思廉的过程。通过集中组织学习，在各单位醒目位置悬挂，努力以共同的道德观念，对全系统干部职工进行熏陶式教育，丰富了盐城工商廉政文化的内涵。四是加大以考促学的力度。通过逢升（进）必考、逢训必考、逢学必考的办法，促进全员认真读书学习。今年5、6月份，我们在全系统开展了“党政纪条规教育月”活动，采取由市局统一命题，各直属局分头组织进行了一次全员性学习党政纪知识闭卷考试。通过上述寓教于文、寓教于学、寓教于考等形式，让广大机关党员干部通过看书学习，走向睿智、走向廉政，提高免疫力，增强战斗力。

三、典型导廉，增强廉政文化建设的针对性。一方面，我们在认真学习、大力弘扬系统外勤政廉政重大先进典型的同时，在系统内深入开展了“树典型、学先进、争一流”活动。去年，我们组织巡回报告团，在全系统大力宣扬了被省局表彰、被多家媒体报道的东台时堰工商分局副局长赵华和射阳工商局通洋分局局长顾思宏的先进事迹，今年我们又通过《盐城工商》内刊登载了严加国、张万邦、胡士满、马奉明、王世勤等系统内20多名先进典型的事迹，从而在系统内逐步形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风气。另一方面，大力加强警示教育。前两年，我们利用发生在身边的反面典型，大张旗鼓地开展了“三珍惜”教育，引导大家增强珍惜工作岗位、珍惜过去荣誉、珍惜幸福家庭的自觉性，自觉做到慎独、慎微、慎初、慎终，努力做到耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节。今年我们结合队伍实际，在全系统开展了“看警示、记警句、敲警钟”为内容的警示教育，组织干部观看典型案例警示片，背诵立身做人的名言警句，落实提醒诫勉谈话制度等措施，告诫干部职工自重、自省、自警、自励，做到常思贪欲之害、常怀律己之心，常除非份之想，永葆廉政本色。

四、网络传廉，增强廉政文化建设的群众性。近年来，我们按照省局的部署，通过不断加大投入，大力推进信息化建设，全系统工商干部基本达到人手一台微机。我们借助局域网，建立了工商廉政网页，设置领导讲话、廉政教育、廉政制度、廉政建设动态、廉政大家谈、廉政新视听、廉政政策法规等栏目，栏目下设置了读书思廉、廉政竞赛、典型风采、廉政警言、案件聚焦、内部制度、行风监督、形势分析等许多子栏目，重点宣传介绍党和国家最新的廉政建设法律法规和制度，各级领导关于廉政建设方面的指示、讲话和意见，工商部门廉政建设的政策性文件规定，系统内外廉政建设的正反典型事例，系统廉政和行风建设现状及分析、基层分局廉政建设方面的新举措新做法。通过系统内发生的不规范行政行为，对易发生的苗头性问题进行预防提示，起到了防患于未然的效果。

廉政建设经验交流材料范文第2篇

1.1流程运作环节主要存在问题分析

供电企业深化党风廉政建设责任制在流程运作环节还主要存在5个方面的问题。（1）目标针对性不强。当前，党风廉政建设责任制主要是采用由上级组织与下级组织签订党风廉政建设目标责任书的方式，但在目标分解的过程中，存在对目标的设计、确定不合理、不科学的问题，通用目标较多，定性目标偏多，越往下目标越显得不具体，目标水平不适中，针对性不强，规范性不够，达不到一级保一级的效果。（2）责任分解不明晰。实行党风廉政建设责任制的关键就是要落实责任，但在实际中，由于责任分解没有经过相应的程序，缺乏严肃性，导致少数责任主体不清楚或不愿清楚自己的责任内容，不知道自己在这一项工作中究竟要负什么责任，要落实什么事情，也就谈不上责任传递了。（3）过程控制不力。责任制作为一项制度，也需对其落实情况进行检查和控制。但在操作中，为了不给被检查单位增加更多的工作负担，就尽可能简化程序，压缩范围，采取听取汇报、查看资料等简便易行的方法，对应业务部门和人员进行检查和询问，致使责任主体不能及时掌握责任制的落实情况，造成监督检查力度不到位，过程控制不力的局面。（4）考核不到位。从目前的考核情况来看，一是方法还存在局限性，不能全面、客观、真实的检验领导班子落实党风廉政建设责任制的情况；二是考核指标体系不完整，定性的多，定量的少，考核弹性过大；三是考核结果与实际情况出入较大。每年考核结果优秀率都很高，但事实证明，在党风廉政建设责任制的落实上还存在不少的问题。（5）结果运用不充分。目前，考核结果只是在一定范围内从经济上兑现了奖惩，还没有完全与领导干部的绩效挂钩。同时，受考核结果权威性的影响，责任追究、整改存在问题的力度也都很小。

1.2流程运作环节存在问题原因分析

剖析“目标针对性不强”等5个方面存在问题的原因，主要表现在4个方面。（1）认识不到位。少数领导干部对党风廉政建设责任制的重要性、必要性和紧迫性缺乏正确的认识，甚至认为抓业务工作才是务实，抓党风廉政建设是务虚；有的领导干部认为，只要不发生违法违纪案件就算是履职到位了。（2）重视不够。一些领导干部对党风廉政建设责任制的落实限于成立一个组织机构，开一次会，讲一次话，签一份责任书，平时很少过问党风廉政建设责任制的落实情况。（3）制度不完善。不可否认，经过的实践，我们都建立了一套关于党风廉政建设责任制的制度。但制度的针对性、可操作性和有效性不强，原则性要求过多，很难执行到位。如责任考核方面的制度，考核内容还不能全面反映实际工作情况。（4）工作作风不扎实。少数领导干部说的多，做的少，不能按“一岗双责”的要求做到与业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

2供电企业深化党风廉政建设责任制的思考

深化党风廉政建设责任制，必须落实责任，严格考核，强化责任制的严肃性和刚性，有效解决制度执行各环节存在的问题和薄弱点，确保流程畅通，有序、高效运作。

2.1科学制定目标

确定目标是落实党风廉政建设责任制流程中的起点环节，也是两轮循环的链接点，事关新一轮循环的成效，影响党风廉政建设责任制的落实。目标确定关键是科学、合理设计目标体系，既不能过于原则，也不能罗列成工作任务，要具有可操作性；目标既不能过大，也不能太小，要适中，具有激励性；既要统筹考虑上级的工作部署和阶段性目标，又要结合自身实际，体现针对性；还要做到既突出解决上轮循环中存在的问题，又要充分考虑新的形势需要，强调与时俱进，突出创新性。

2.2严肃责任分解

责任分解既是落实责任制的一个重要环节，也是落实责任制的重要措施。责任分解的过程，就是工作部署的过程。责任分解的关键就是要解决好两个问题，即谁负责和负责什么的问题。解决谁负责的问题，就是明确责任主体。根据党中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定，责任主体就是各级领导班子和领导干部。解决负责什么的问题，就是要明确责任主体的责任内容，即应负的具体责任和应抓好的具体工作。责任内容不全面，就会影响领导干部全面落实责任。责任内容，应根据领导干部的岗位职责和分工进行细化和明确，体现出岗位特点和“一岗双责”的要求。在责任分解过程中，要严格程序，体现严肃性，确保责任主体清楚自己应负的责任，以保证责任落实和任务完成。

2.3加强过程控制

责任制的落实，是一个过程，取决于各个环节的工作落实情况。确定目标、分解责任、执行检查、考核考评、结果运用，这5个环节环环相扣，相互联系、制约、影响和促进。每个环节的工作都会影响到责任制的落实，正如管理学上的木桶原理一样，容量的大小不取决于最长的一块木板，而取决于最短的木板。因此，必须加强过程控制，将每个环节都置于“可控、在控”的状态，及时掌握责任主体履职尽责情况，工作进度情况，发现问题，整改纠偏，实现管理闭环。通过强化过程管理，督促责任主体主动研究分析问题、解决问题，认真落实责任，努力完成工作任务，推动各个环节的工作落实。

2.4严格考核考评

严格考核，是落实责任制的重要手段，也是实施责任追究的基础。考核的目的是为了及时评价领导班子、领导干部履行责任的程度、政绩、能力和带头执行党风廉政建设责任制的情况，也是为了促进党风廉政建设责任制的落实。因此，考核一定要科学、全面、客观、公正、合理、准确。考核考评一是要从以肯定成绩为主转变为以查找和发现问题为主，有利于对问题的重视和整改。二是要建立起科学的考核指标体系，突出过程管理，突出重点，将关口前移，加重基础工作和各项工作任务完成情况的考核比重。三是规范考核程序，重视每一个考核环节，减少随意性，严格按程序操作。四是准确评价。客观、公正的考核结果，是树立考核严肃性和权威性的关键。结果评价要做到定性与定量相结合，平时检查监督与年度工作业绩考核相结合，客观准确的反映被考核对象的真实情况。

2.5注重成果运用

充分运用考核结果，是落实党风廉政建设责任制的关键环节和重要保证措施。党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》明确指出，党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，要作为对领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。按此规定，考核结果至少要做到“三挂钩”，即与干部的管理使用挂钩，与评价工作业绩挂钩，与责任追究挂钩。对切实能够履行“一岗双责”、工作实绩突出、干部员工反映好的干部，要给予表彰奖励，予以提拔重用；对没有认真履行职责、工作业绩一般、干部群众反映比较集中的干部，要给予通报，责令限期整改，及时进行提醒和诫勉谈话，必要时可以进行轮岗交流；对落实责任制差距较大、不抓不管、造成恶劣影响的干部，要敢于碰硬，敢于动真格，严肃追究责任，该处理的处理，该降职的降职，该撤职的撤职。要通过充分运用考核成果，切实维护党风廉政建设责任制的严肃性和权威性，促使领导干部转变观念，提高认识，改进工作作风，切实担负起责任，履职到位。

廉政建设经验交流材料范文第3篇

___省___朝鲜族自治州___市工商行政管理局

___市地处___省东部中朝边界，有__公里的边境线。市局现有在职干部_名，其中朝鲜族_名。2002年开始我们积极探索廉政文化建设，2004年将廉政文化建设作为“惩防体系”建设的重要内容，积极主动，自觉深入，取得了较为明显的成效。

一、理清思想认识，坚定抓好廉政文化理念

四年前，由于一些不健康思想的影响，我局工作徘徊不前，缺乏生机和活力。2002年州局调整我局主要领导后，我们采取集中作风教育整顿及对个别干部进行岗位调整等措施，一定程度上解决了局内存在的“松软散”等问题。虽然作风教育整顿起到一定的震慑作用，但由于干部群众被动地接受教育，其成效不十分明显而持久。后来，我们认真总结实践，开展了领导干部廉政讲座、群众性办廉政实事活动等浅层次上的廉政文化活动，得到了“两个转变”，也就是廉政建设由少数人抓，转为多数人抓；从被动受教育，转为主动参与，尝到了廉政文化的甜头，进一步理清了廉政文化的形式与内容等四个关系，认清了廉政文化的基本框架和表现形式，深深感到，廉政文化的思想性、群众性、趣味性、实用性这个特点符合基层实际，行得通、推得开，唱响了必见成效，从而坚定了“高歌廉政文化，响彻整个系统”的理念。

二、注重有效载体，不断推动廉政文化深入

为了使廉政文化做到易于接受、形成氛围、不断深入，我们把严肃的廉政内容，赋予喜闻乐见的载体，增强了廉政文化的生命力和影响力。

1、打造格言警句，明确行为准则。我们结合格言警句易于记忆、琅琅上口，而且激励性较强的特点，集中收集和组织干部创作廉政格言警句。每个干部把创作格言警句做为对自身的正确定位和外在表现，精心打造了100多条内容丰富而精炼，语言朴实而深刻；既有戒勉和警示，又有激励和鞭策；既含有人生哲理，又攘括修身养性经典，充分体现了干部发自心底的自律之声，政府许多部门和系统内其他县市局纷纷向我们索取。为了使格言警句起到长效作用，我们将格言警句和动员全局收集的245条名言名录装订成册，人手一册，要求干部作为廉政教材经常学、反复学。制作格言警句桌牌，摆放到办公桌上，让每个干部时刻告诫廉洁自律。为了烘托格言警句效应，我们还将经全体干部共同推荐的格言警句，写成条幅悬挂在办公场所和楼梯间，以使干部经常共勉、到局办事的人学习。

2、普及廉政歌曲，营造浓厚氛围。___朝鲜自治州具有能歌善舞的传统习惯，我们注意弘扬这一特色，在倡导廉政文化建设时，把学唱廉政歌曲作为廉政文化建设的重要内容大力倡导，要求每个干部必须会唱“八个坚持、八个反对”一首，全面普及“廉政花开千万家”、“两个务必”、“四大纪律八项要求”和“唱响正气歌”等四首，同时将15首廉政歌曲刻录成光盘，发给各科室分局，要求干部利用业余时间反复学唱。我们还坚持每天上班前20分钟，在机关、分局播放廉政歌曲，营造了浓厚的廉政文化氛围。每年还组织全局性的廉政歌曲歌咏比赛，六个支部互唱互比，气氛十分热烈。市纪委在市直机关推广了我们的做法。

3、建立有效平台，弘扬主流思想。几年来，我们认真创办了廉政文化学习园地，为弘扬廉政文化主流创造了平台。学习园地定期更新学习心得和研讨文章，展示廉政文化书法、美术、摄影作品。还充分利用局域网和电脑，创作廉洁自律警句屏幕保护图案，使干部职工用电脑时随时受到教育。在局域网上开设廉政指南、警钟长鸣等板块，定期更新廉政文化动态、党纪条规知识、典型案例等内容，便于干部及时受益。从2003年到现在，我们始终坚持在市电视台开设每月一期的“红盾风采”专栏没间断，积极宣传廉政文化的消息、通讯，广泛宣扬工商工作的动态、信息等，使我局的廉政文化建设在全市内享有了一定的影响力。

4、印发贺卡信件，重视辐射作用。前几年，我们全面登记具有纪念意义的生日和入党日，每到干部生日和入党纪念日，由人事部门负责发放印制廉政警句的生日贺卡（并送鲜花）、入党纪念卡，表示全局的祝贺，告诫干部勿忘自律；每年都向家属发“助廉一封信”，要求家属提醒亲人廉洁勤政；向业户发监督卡和承诺书，建议业户监督工商执法。仅今年向重点个体业户发放2500份廉洁守法承诺书，得到了业户的赞誉。2003年我们制作廉政警示卡“双六条”，正面印制“执法形象警示”六条，反面印制“行风廉政警示”六条，统一编号发给干部随身携带。为了使“双六条”落到实处，我们每年要求干部在全局会上进行廉政承诺。

5、开展读书研讨，强化理性推动。我们每年印发重点读书篇目，要求每个干部有计划、有目的地读好一、二本书。四年来，全局干部细心精读了15本书，先后组织了18次读书交流会，使干部不断坚定廉洁勤政意识、有效净化了思想，形成了读书的良好风气。连续四年坚持全局性的理论研讨、从深层次上研究探讨“如何坚持廉政文化的普及”、“如何坚持内容和形式的统一”、“如何摆正廉政与勤政的关系”等课题，认真评选表彰了优秀论文，较好地统一了干部的思想、理念，寻找了有效推动廉政文化不断深入的途径和办法，使我局的廉政文化在正确的轨道上不断得到充实和完善。

三、坚持真抓实落，努力确保廉政文化常态

廉政文化作为文化形态来表现，如不重实效上下功夫，容易浮在表面、流于形式、不能持久，因此，我们做到：

一是严格监督，防止一阵风。我们制定监督考核制度，年终监察室认真考核分局、科室开展廉政文化建设情况；局班子结合述职、述廉，系统报告抓廉政文化建设的全面工作；每位干部都要进行述廉；年终表彰优秀公务员时，同样表彰2、3名廉洁自律先进个人，使廉洁自律的干部享有了同样地位。严格监督使年初定的廉政文化建设重点任务得到全面落实，对不断深入也明确了思路。二是重视勤政，克服单打一。在抓廉政文化建设中，重视廉政与勤政的统一，克服只讲廉政、不讲勤政的倾向，领导带头勤政，开拓创新工作，走上了全省前列，上半年在“全省工商行政管理局长会议”上介绍了工作经验。积极激励廉政勤政干部脱颖而出，涌现出了一批想干事、会干事、干成事的优秀干部，个体协会、龙河分局的经验做法在全州得到了推广。三是确保实效，坚持高标准。在廉政文化建设中，我们始终坚持高标准，高运作。州局召开现场会推广了我们廉政文化建设经验；几年来队伍中没出现一起违纪案件；办管脱钩市场出售设计7百多万的重大经济活动没出现任何闪失；前三年开始，一把手不分管财务、人事；坚持科学发展观，还清130多万债务，又筹资400多万元修缮了办公楼、新建1100多米高标准分局楼、更新14台执法车辆、配备5台dv、购置50多台电脑，办公自动化走上全州前列。

廉政建设经验交流材料范文第4篇

后渚大桥既是技术和智慧铸就的工程，也是廉政和精神凝结的丰碑。在后渚大桥建设的两年间，大桥工程建设指挥部和施工、监理等全体建设者紧紧围绕“建一流项目、创廉政工程”的目标，以对历史和对工程高度负责的使命感、责任心，通过完善制度、以廉促建、科学管理，日夜奋战，以优异的成绩兑现了市委、市政府提出的“工期一天不拖、质量一点不降、投资一分不超、重大事故一起不发生”的总要求。该工程荣获20*年度*省重点项目建设优胜奖，业主现场管理代表林天成荣获20*年省劳动模范，B标项目部经理陈昆明获省、市优秀项目经理和20*年省五一劳动奖章，A标监理驻地总监李祖坚获省优秀项目总监，还有5人受到市重点办荣誉表彰。

总结后渚大桥廉政工程建设经验，主要有以下几点：

一、教育为先，着力营造廉洁高效的工作环境

在我国经济体制转轨时期，特别是交通事业的快速发展，基础设施建设领域的腐败现象仍可能呈现易发、多发势头。因此，进一步增强政治意识、责任意识和自律意识，坚持不懈地抓好反腐败工作，形势依然严峻。

大桥建设指挥部从组建之日起，就注重在内外部构筑防线，并切实贯穿在日常思想政治工作中，贯穿于工程管理工作的全过程。一是构筑内部拒腐防线。指挥部要求全体工作人员不分职务高低、不管岗位差异都要保证做到“四不准”：即不准接受项目部和驻地监理的宴请和礼物，不准向施工单位推荐和承包沙石、钢材、水泥等建筑材料，不准向施工单位介绍和推介施工队伍，不准向施工单位提出安排亲朋好友工作的要求。指挥部定期和不定期进行督促检查。二是构筑外部倡廉防线。在教育指挥部工作人员坚持“四不准”筑牢内部防线的同时，向各个标段项目部、监理驻地宣布指挥部工作人员“四不准”承诺；恳请各个标段施工单位、监理单位等方方面面监督和协助指挥部履行“四不准”承诺，协助指挥部构筑外部防线。庄重的承诺掷地有声，在为期两年的施工中，指挥部所有工作人员未出现过不廉洁、违反“四不准”规定的行为。

二、创新体制，切实制定实施完善配套的管理制度

建立健全一整套完善有效的工程建设制度，是确保实现优质工程目标的重要前提。针对当前涉及交通基础设施建设领域的一系列法律法规，由于其原则性较强，实际操作性不够；应充分结合工程实际，使其更具操作性和可行性，达到有效统一，并使权力得到有效制约。

由于大桥工程建设科技含量高、投资数额多、工程规模大，制定实施一系列配套完善的工程管理规章制度，以保证优质、高效地完成工程建设任务尤为重要。特别是工程建设指挥部，除认真落实好工程建设的技术、材料等业务工作外，还重点考虑好工程建设的资金使用效益问题，尤其要坚决避免和杜绝一切不廉政行为的发生。为此，指挥部在与施工、监理签订工程合同时，必须同时签订《廉政合同》；从建设伊始，指挥部即围绕工程建设实际，全面制定和完善必要的廉政建设制度，并上墙公布。在参照公路工程规范的基础上，建立起从开工报告到工序转换、从中期检查到中间验收、从砂石材料试验到实验室设置、从变更设计到中期计量、从工地例会到质量安全检查等一系列规章制度，涵盖了施工全过程、管理全方位、检查考核全流程。如工程计量工作程序规定从施工方到最后的现场总指挥共五道“关口“必须认真核对，严格把关，并相互制约，决不允许不合格工序和工作蒙混过关；对于设计变更更是严格掌握，规定一万元以下的项目必须由指挥部现场全体人员集体研究，一万元以上变更项目要报指挥部领导审查，严格控制设计变更量和总造价。凡是制度规定的，任何人无权干预；规章制度面前，全体建设者令行禁止，坚决杜绝建设过程中的“人情关”，同时自觉接受领导和各部门的广泛监督。

三、规范运作，确保各项工作按照既定程序进行

廉政建设不能仅停留于纸张和墙壁上，也不是停留在口头上。大桥指挥部敢于从工程建设实际出发，始终把廉政建设工作贯穿于施工管理的全过程，不但要力排腐败等不廉洁行为的发生，而且要通过廉政建设工作，努力促进优良工程和精品工程，以廉保优。

——领导带头立廉。领导的表率是无声的命令。负责后渚大桥建设的领导、专管人员都是*交通、公路建设几年乃至几十年的老领导、老工程技术人员，他们对工程建设只有严格的要求、殷切的教诲和身体力行的示范，从来没有在工程招投标、材料供应、劳力安排等方面插手、暗示、打招呼。在后渚大桥建设的两年间，大桥建设总指挥、副市长廖小军带领有关部门同志到大桥召开现场会45场次，平均每16天一次，充分体现出市委、市政府对大桥建设的高度重视。在施工建设期间，不管是从市政府、交通局到公路局，还是工程建设指挥部，所有的分管、兼管领导都从未在指挥部花过一分钱。这些领导经常到现场，目的就是检查工作、解决问题。所有这些都为大桥建设提供了良好的工作环境。而作为“业主代表”的工程建设指挥部从上到下说话有底气、前后检查有力度、上下协调有权威。

——运作规范保廉。规范化的公开招投标是建设优质廉政工程的重要前提。指挥部坚持原则，努力按规范做好公开招投标工作。一是坚持公开、公正、公平的招投标制度。不论是主体工程，还是接线工程，也不论是配套建设的公路通行费征收站，均通过*市招投标中心，在网上招投标信息和相关资料与要求，并在全国范围内邀请具有路桥施工资质的建筑施工企业参加投标。在招投标过程的各个关键环节，包括参加投标单位的资质审查、发售招投标文件、标底编制、标底审核和开标选定施工队伍等过程均邀请纪检、监察等部门全过程监督，特别是编标、审标等关键环节均在全封闭状态下进行，指挥部有关人员不参与、不干预，以确保招投标的公开、公平、公正，最后确定符合公开招投标规定的施工队伍中标，即由广东长大路桥有限公司和*省第一公路工程公司作为A标和B标的承包施工单位。用同样的办法筛选出*省交通咨询监理公司和海南海通工程监理公司作为A标和B标段监理单位。在与中标单位签订施工、监理合同的同时一并签订《廉政合同》，把廉政工作作为约束双方行为、规范双方关系的必备条件列入协议。二是坚持“政府采购”规定。后渚大桥所有工程项目，投资从10万元至亿元以上的项目，全部采用公开招投标和政府集中采购或议标的办法进行，整个招投标过程运作规范、严格有序。如大桥路灯照明器材，按照*市人民政府的有关规定，由政府组织统一采购，节省投资16万元。

——严格管理出廉。管理制度重在落实，只有认真负责严格执行，才能维护制度的严肃性。实践证明，后渚大桥建设指挥部是一个敢于坚持制度、认真负责、敢管善管的团队，坚持管理出效益、管理出廉政。如B标段路基开挖的土石比例，原设计为2：8，工程施工后，项目部发现局部石方比例比设计的多，经与现场监理、设计代表实地观测后，要求将石方的成份由80%提高到96.5%，并经B标现场总监同意。工程指挥部的一班人平时虽然与项目部关系较为融洽，但在原则问题上决不含糊，经过现场调查和综合分析，在工地例会上耐心说服，坚持按原设计的土石比例计量，仅这一项就节约投资50多万元。再如A标在施工中根据地形的实际情况，设计单位同意对桥梁基础的系梁和承台标高作了调整（即提高），标高调整后对施工条件有利。由于桩基单价高于下部结构墩柱单价，若按变更后的计量支付，业主除为承包人创造良好的施工条件外，还要多支付工程款，对此指挥部工程技术人员精打细算，提出标高调整后仍按原设计标高支付，经双方协商采纳了这一方案，仅此就减少支付工程费用近40万元。类似的事例还有很多。

四、依法行政，强化对重点环节的监督制约

在大桥建设阶段，主管部门和现场管理部门一方面积极倡导业主、施工、监理等单位努力构筑完备的检查监督体系，一方面严格按照廉政要求，积极履行监管责任，把管人与管事、业务建设和廉政建设有机结合起来，贯穿和作用于工程建设全过程。通过以上的科学管理和依法行政双管齐下，努力打造廉政建设与优质工程的良性互动，以实现“五个经得起”，即：经得起历史的考验、经得起市委市政府的检验、经得起纪检审计的查验、经得起交通主管部门的评验、经得起同行的“挑剔”。

建立完善的“三级”质检体系是基础。一是强化企业自检手段，形成环环紧扣的企业自检系统，确保质量标准符合要求；二是充分发挥监理作用，使之形成步步为赢的质量监理体系，确保监理职责到位；三是强化政府监督，形成层层负责的政府监督系统，保证既定的目标顺利实现。

强化对重点环节的监督是关键。一是以招投标为重点，加强对参加投标单位的法人资格、资质等级、质量业绩、社会信誉的审查；加强对标底编制保密性、投标单位资质的有效性、评委产生的合法性、评标过程的公正性的现场监督，防止串标、露标以及“暗箱操作”等问题发生。二是以物资采购为重点，突出对采购原则、采购方式、采购合同、采购渠道和付款结算的监督。重要的物资采购，纪检监察部门参与全过程跟踪监督，防止购销双方搞权钱交易。三是以资金管理为重点，采取审计监督和财经专项检查等形式，重点把好建设资金使用审批关和工程决算关。四是以变更设计审批和质量检查、验收为重点，突出对工程管理部门执行制度、规定和程序情况的监督，防止失职、渎职和弄虚作假问题的发生。五是以监督执行《廉政合同》实施为重点，将其执行情况记录在案，并一并纳入竣工验收的内容，从制度和措施上坚持关口前移、全过程跟踪。

廉政建设经验交流材料范文第5篇

**党支部接到上级党委文件以后以后，项目部党支部非常重视，分别在四月十号和二十号，组织了2次讨论会，第一次是项目部领导班子参加的，第二次是项目部全体党员、项目队长参加。

    针对公司党委提出要求和指导措施项目部党支部根据**项目情况，认真反思，深入剖析，针对实现廉洁发展的主要障碍提出看法：

    一是分包工程项目招投标环节和日常管理方面，选择分包队伍之前严格把关，严格执行公司相关要求和比价，择优中标制度，具体做法是：1、注重选择和审批协作队伍；2、建立评标制度，建立由项目部相关部门、领导成立的评定小组，对分包单位的报价和资质、表现进行打分，每个部门认真依照标准评分，杜绝个别领导的“一言堂”。监督审查合同内容，特别是分包工程总量和价格；3、在日常工作中，认真监督质量、进度和工程款的支付。项目部工程、经营、财务、综合办公室建立完整台账，按项目分单位、工程总价实物量等数据及时记录结算情况，防止结算超出实际工作量。及时分析成本费用支出情况，发现项目上存在的问题，找出原因制定措施，真正起到财务预算在项目核算中的作用；同时按财务管理规定，明确各项费用支出范围及费用开支标准，各部门都必须严格执行，并对所有项目开工后必须建立的各种台帐以及对项目资金回收、使用等方面提出了具体要求

  二是加强关键岗位人员理想信念和思想道德教育。党员、领导干部、特别是党员领导干部只有具备坚定的理想信念、坚强的党性修养和良好的道德品质，才能正确履职和行使自己手中的权力。加强关键岗位人员反腐倡廉意识教育，始终坚持社会主义的核心价值观始终保持立场坚定、头脑清醒。

坚持深入学习，提高履行职责的能力。政治的清醒源于理论成熟，本领的增长源于不断学习。切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要，系统学习中国特色社会主义理论体系，做到思想上清醒、政治上坚定；认真学习党的路线方针政策，特别是科学发展观这一重大战略思想，切实增强以科学发展观统领经济社会发展全局的自觉性和坚定性；领导班子成员积极主动自学，经常沟通交流，做到个人学习经常化、集体学习制度化。  

坚持廉洁自律、提高拒腐防变的能力。领导班子成员按照务实、清廉的要求，坚持做人有准则，做事有原则，工作有规则，做到讲党性、重品行、作表率。自觉加强党性修养和道德修养，树立党员干部正气，慎用手中权力，时刻做到自重、自省、自警、自励，严于自律、严格监督，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定

三是规范材料、设备采购流程，严格执行公司设备材料采购标准。严格执行公司下达的《材料管理办法》。从材料计划管理开始，根据工程施工预算备料计划建立主材供应台帐，按计划进行采购。设材部门认真履行“物资采购比价审批表”制度，从公司供应商库中选择供应商，货比三家，择优选择供应商。辅材采购严格按公司框架协议的要求，从框架协议供应商中采购，一般辅材进行市场询价，并张榜公布。严格执行公司关于材料验收的管理规定，材料进场要进行验收，填写《产品进货验收记录》、《设备材料点交确认单》、建立材料登记台帐和质保书登记台帐。

四是抵制黑恶势力，不向黑恶势力低头，项目部党委经过讨论达成共识，在项目施工，机械使用，材料采购工作，向黑恶势力低头、妥协也是腐败的表现形式。